第一篇：施工单位之歌
施工单位之歌
施工单位活受洋罪做强做大心力憔悴 西装革履貌似高贵其实地位极其劣卑 鞍前马后终日疲惫点头哈腰就差下跪 日不能息夜不能寐分分秒秒不敢离位 甲方一叫立即就位
信誉评比让人崩溃
接待应酬天天喝醉
一年到头加班受罪
为谋生计吃苦受累
逢年过节家不能回
浑身上下伤病累累
祝愿难弟早日换位屁大点事反复开会 各项检查都得破费 不伤感情只好伤胃 劳动法规近似作废 工资不高还要交税 抛家弃子愧对几辈 半生积劳几乎残废 祝愿难兄不再受罪
建 筑 郎
我是一个建筑郎背井离乡在外闯 白天累得退发软晚上仍为资料忙 铁鞋踏破路还长测量仪器肩上扛 晴天烈日照身上
思乡痛苦心里藏
长年累月在外奔
终身大事无心管
心中有苦说不出
工资一点泪成行
压力大得气难喘
恋人分别各一方
相思之苦妹难咽
好女不嫁建筑郎
家中琐事无暇想
朦胧月色洒地上
后悔走上这条路雨天泥地印两行 四海漂泊习为常 不能回家陪爹娘 亲戚朋友催喜糖 回答只能笑来搪 怎能买起商品房 前途在哪路迷茫 妹盼大哥早环乡 距离拉得爱情黄 一年四季守空房 内心愧对爹和娘 兄弟把酒聚一堂 同舟共济把帆扬
第二篇：施工单位承诺书
施工单位承诺书
随着社会不断地进步，承诺书在我们的视野里出现的频率越来越高，承诺书由标题、启语、正文、结语、署名、日期六部分组成。你知道承诺书怎样才能写的好吗？下面是小编帮大家整理的施工单位承诺书，希望能够帮助到大家。
施工单位承诺书篇1我企业进北京市范围内承接工程施工任务，将严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和有关的法律、法规、规章制度、规范性文件的规定，并郑重作出以下承诺：
1、工程项目参与施工的管理人员、施工机械设备（设施）、资金落实到位；
2、自觉履行工程施工合同条款，维护北京市的建筑市场秩序。严格执行国家资质管理规定，做到不超资质承接工程任务，不接纳其他单位和个人以本企业名义承接工程任务，不违法将工程转包、分包；
3、认真执行建设工程施工质量、安全的规范、标准（包括强制性标准），执行文明施工和起重机械等施工设备的管理规定，确保工程质量和施工安全；
4、严格执行建设工程造价管理规定、计价规则和标准，执行建设工程招标投标的规定，不随意压低工程造价进行恶性竞争；
5、认真执行北京市的有关管理规定。在工程项目施工中，积极采用先进工艺，先进技术和新型材料；
6、按时参加北京市建设行政主管部门组织召开的有关会议和北京市建设工程质量安全监督机构召开的质安例会和有关会议，并自觉执行会议所提出的有关要求或规定；
7、自觉接受上级和北京市建设行政主管部门及其专职管理机构对建设工程施工质量、安全等的监督检查，及时改正检查中提出的问题。按时参加北京建设行政主管部门组织的有关人员专项培训学习；
8、建立建筑意外伤害保险制度，依法给工程施工务工人员购买建筑意外伤害保险。依法与工程施工务工人员签订劳动合同，按时支付工人工资；
9、服从北京市建设行政主管部门及其专职管理机构的管理，认真执行北京市建设行政主管部门做出的其它有关规定和决定。
在工程项目施工过程中，我企业如果出现违反国家建设工程管理的法律法规和上级主管部门建设工程施工管理的规章、规范性文件以及本承诺书行为的，自愿接受有关监督管理部门依法依规作出的行政处罚或北京市建筑业协会的制裁。
企业公章：
法定代表人签字：
日期：
施工单位承诺书篇2我单位施工的x工程，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》及相关法律法规，为了加强建筑工程质量安全生产，促进我单位加强质量安全责任意识，确保质量事故为零、安全生产事故为零，现郑重承诺如下：
（一）我单位应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。我单位不得转包或者违法分包工程。
（二）我单位对建设工程的施工质量负责。我单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。
（三）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
（四）我单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。我单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。
（五）我单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。
（六）我单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和监理单位。监管部门抽查。
（七）施工人员对涉及结构安全的'试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
（八）我单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。
（九）我单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。
（十）法律法规另行规定的应履行的职责。
（十一）我单位承诺对在建工程施工未履职到位按以下原则处罚：
1、在施工过程中出现安全生产事故，死亡2人以下的，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定从严、上限处罚，并记不良记录9个月。
2、在施工过程中出现安全生产事故，死亡3人及以上的，根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定从严、上限处罚，并记不良记录12个月。
3、监督小组抽查发现施工单位在一年内对监理单位下达的整改通知拒不整改的、施工起重机械等安装、拆卸、验收不符合要求的、临边洞口未作安全防护、专项施工方案未作编审或论证的，分部工程未按程序和要求验收等未履职履责的情况第一次记不良记录3个月，第二次记不良记录6个月，并作行政处罚；第三次则记不良记录9个月直至记入黑名单。
4、对监管部门下达限期整改通知未按期回复，视为未整改落实，第一次记不良记录2个月；第二次记不良记录4个月，并作行政处罚；第三次则记不良记录6个月直至记入黑名单。回复后经抽查，未整改落实到位的第一次记不良记录1个月；第二次记不良记录2个月，并作行政处罚；第三次则记不良记录3个月直至记入黑名单。对下达了停工整改通知仍继续生产的，记不良记录6个月，并报相关部门作进一步处罚并记入黑名单。
施工单位（公章）
日期：年月日
法定代表人：电话：
委托代表人：电话：
第三篇：施工单位辞职报告
施工单位辞职报告范文1尊敬的领导：我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自20xx年x月x日进入贵公司，到现在已经将近一年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。
公司的过去一年里给予了我良好学习和锻炼时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!
今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过这阵的思考，我觉得离我所追求的'目标越来越远。人如果没有追求，他的生活很乏味，相信公司领导会给予谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司项目顺利推进创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
此致
敬礼
辞职员：
20xx年x月x日
施工单位辞职报告范文2尊敬的领导：我很遗憾自己在这个时候正式向公司提出辞职申请。
来到公司一年，正是在这里我踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。在这一年里，有过欢笑，有过收获，有过汗水，也有过泪水。公司的福利待遇，以及对员工的照顾，都做得不错，然而这份工作总是让我感觉迷茫，在这里的一年，渐渐消磨了自己的激情，斗志，而且这一年时间里，我的成就微乎其微，工作也几乎没有起色，所以我从自己身上找原因，我开始有了思考，认真的思考，也许这一思考，上帝会发笑，但是这笑里，更多的是苦涩，而思考的结果，其实连自己都难以接受—我觉得我不适合硬件工程师的工作，否定自己总是让自己感觉很痛苦，然而人总要面对现实，学会自我成长，自己的兴趣是什么，自己喜欢做什么，自己又适合做什么，这一连串的问题，让我很沮丧，同时也让我萌生了辞职的念头，并且让我确定了这个念头。或许只有跑到社会上去重新开始，重新遭遇挫折，才能给自己一个准确的定位，我觉得这才是我人生的下一次选择。
我很清楚这个时候辞职于自己于公司都是一个考验，公司正值用人之际，为了公司不因为我而造成损失，本着对自己、对公司负责的态度，我郑重向公司提出辞职，或许这对自己、对公司都是一种解脱吧。
能为公司效力的日子不多了，我一定会把好自己最后一班岗，做好自己手头的工作。
离开这个公司，离开这些一起工作过的同事，很舍不得，舍不得领导的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚与友善，但是我还年轻，我觉得生活需要热情，工作需要激情，我想趁年轻做自己喜欢做的事情。
最后，愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，祝愿公司兴旺发达!
此致
敬礼
辞职员：
20xx年x月x日
施工单位辞职报告范文3尊敬的邓主任：
您好！
很遗憾这个时候我向单位提出辞职。来到这里也快四个月了，单位的气氛就和一个大家庭一样，同事和领导都对我很好，在这里学了不少东西东西。在这三个多月的工作中，我确实学习到了很多东西。然而在工作上感觉没什么建树。我开始思索，我是否适合这份工作。我觉得自己付出太少，不能心安理得地拿这样一份薪水，不过我又向往得到高薪，一方面缓解未来生活的经济压力，另一方面希望找个离家近一点的公司，照顾到父母。
我也很清楚这时候向单位辞职于单位于自己都是一个考验，单位正值用人之际，目前正有项目开发中，所有的前续工作在单位上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到单位今后在各个项目安排的合理性，本着对单位负责的态度，为了不让单位因我而造成失误，我郑重向单位提出辞职。在目前这个项目中，我做了前期的界面设计，对于不能参加程序开发，我表示遗憾。
离开这个单位，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请单位原谅我的离开。
祝愿单位蒸蒸日上！
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第四篇：施工单位汇报材料
升龙国际中心A区主体结构验收
工
作
情
况
汇
报
福建省华航建设工程有限公司
小李庄城中村改造工程4#、5#楼项目部
一、工程概况
升龙国际中心A区裙楼及二期4#、5#楼，由郑州尚锦房地产开发有限公司投资，化工部郑州地质勘察院勘察，中国核电工程有限公司郑州分公司设计，福建省华航建设工程有限公司施工，河南省万安工程建设监理有限公司监理。
建筑面积裙楼为60848平方米； 4#楼45745平方米；
5#楼55000平方米。
结构部分：本工程裙楼基础类型为C35P6筏板基础，主体为框架剪力墙结构，一至三层墙柱为C40混凝土，梁板为C35混凝土。4#楼基础类型为C35P6筏板基础，一至三层墙柱为C45混凝土，梁板为C35混凝土；四层为C45混凝土；五至九层墙柱为C40混凝土，梁板为C30混凝土；十层以上为C30混凝土； 5#楼基础类型为C35P6筏板基础，一层墙柱为C60混凝土，梁板为C40混凝土；二层为C50混凝土；三至六层墙柱为C45混凝土，梁板为C35混凝土；七至九层墙柱为C45混凝土，梁板为C30混凝土；十至十一层墙柱为C40混凝土，梁板为C30混凝土；十三至十五层墙柱为C35混凝土，梁板为C30混凝土；十五层以上为C30混凝土。
裙楼、4#、5#楼砌体为蒸压加气混凝土砌块，M5.0混合砂浆砌筑。水电部分：施工阶段安装工程进行了紧密配合。
一、工作依据
施工中所依据的法律、法规、政策，有关技术标准，规范及与工程有关的其他资料，详见附件一。
二、工程合同履约情况
在施工过程中，甲、乙双方都能较好的履约工程合同，各条款规定，施工单位无违反合同规定及转包、分包和肢解工程的行为。
三、施工单位在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标
准条文情况：
1、投标阶段，我公司严格按照投标法条款规定，认真组织投标书进行合理合法的投标，经审定中标后领取了中标通知书。
2、中标后按照规定程序签订施工合同，并经有关法定工商行管理部门审定合格。
3、在施工前期，我公司严格按照规定办理监督手续，施工合格证及环保手续。
4、工程进场后严格按劳动法签订办理劳务合同，并及时办理了暂住证明。
5、施工过程中进行的质量行为：
（1）施工管理机构人员配套齐全，有健全的质量保证体系和管理制度，质量责任落实。
（2）质量检查员、工长、专业管理人员配备合理，并具有相应资格上岗证书；主要专业工种的操作人员有岗位证书。
（3）严格实行质量控制措施,在每道工序进行前,都以书面方式逐条向班组进行分项工程技术交底和安全技术交底。使管理人员、班组长、工人都做到心中有数。
（4）在每道工序完成后，均严格执行班组自检、互检、交接检。最后由公司质检组进行复查，达到标准后，按监理程序上报监理部门进行复检。
（5）对建筑原材料、构配件在进场前严格检查合格证和出厂证明，并且对需要复试的原材料及时复试，检验合格后方可使用，在工程中积极推广新技术、新构造、新工艺、新材料四新技术。如：硬架支模，硬架支模使施工工序减少，混凝土结构一体，缩短施工工期。施工过
程中，认真做好分项工程隐检项目记录，履行签字手续。
（6）认真整理工程质量保证资料和质量评定资料，做到真实、及时、完整、齐全。
（7）在施工过程中，严格按照施工图纸及《建筑工程施工及验收规范》、《工程质量检验评定表准》等国家标准、规范、规程和各项工艺操作规程施工。
（8）我们已按有关规定进行了各种检测。
四、对自己参建工作的评价
1、施工单位在施工过程中，能较好地履行工程合同，无违反法律、法规、政策及工程建设强制性标准条文行为。
2、在施工过程中，对施工中的技术变更、技术核定单及时签字认证，准确到位的做好技术交底、技术复核，为做好每道工序都有据可依，打下了良好基础。在施工中做到及时发现问题，及时上报，及时处理，严把质量关，积极配合监理和甲方的工作。
3、本工程主体工程完成，认为结构符合设计要求，安全可靠，项目资料齐全。主体工程完工后，经我公司检查确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准条文，符合设计文件及合同要求，经公司预检后，认为工程验收资料齐全，观感较好，主体评定等级为合格。
五、施工单位参加竣工验收人员名单。
主汇报人：黄捷项目经理
参 验 人：刘宜伟项目副经理
王家兴技术负责人
刘超魁质量检查员
刘佩5#楼施工员
张浩南4#楼施工员
杨晓光裙楼施工员
方炳修安装经理
王水中安装施工员
福建省华航建设工程有限公司
汇报人（签章）：黄捷
09年8月14日
附件
施工单位履行工作职责所依据的法律、法规如下：
《中华人民共和国建筑法》
《投标法》
《合同法》
《消防法》
《劳动法》
《工程建设强制性标准条文》
《建设部建设工程质量管理条例》 《河南省建设工程质量管理条例》 《河南省建筑市场管理条例》 《郑州市建筑市场管理条例》 有关技术规范如下：
《地基与基础工程施工及验收规范》 《混凝土结构工程施工及验收规范》 《砌体工程施工及验收规范》
《建筑装饰工程施工及验收规范》 《工程施工及验收规范》
《给水排水管道工程施工及验收规范》 《电气装置安装工程施工及验收规范》 《建筑施工安全技术规范》 有关技术标准为：
《建筑工程质量检验评定标准》 《混凝土强度检验评定标准》 《安装工程质量标准》
第五篇：施工单位总结
二OO八***项目部施工总结
***项目部2008在宁夏石嘴山及内蒙临河施工，施工的工程有：宁夏理工学院新校区图书馆工程、信息中心工程；中色（宁夏）东方集团新产业区炉料项目工程及生活区1#办公楼、2#职工食堂、4#宿舍楼工程；内蒙紫金锌冶炼——硫酸循环水泵房（技改）、系统除氯（技改）、综合回收工段、钴渣回收焙烧车间（技改）、生产水处理、室外管网基础工程。
一、经营业绩完成情况
1、全年项目开发***万元，完成产值***万元，上交费用####万元，实现利润####万元，资金回收清欠####万元。
2、安全生产方面
项目部全体员工认真贯彻落实国家、自治区、业主、监理公司及本企业关于建筑领域安全生产方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，广泛开展安全生产工作。
为做好我项目部的安全生产工作，项目部把安全工作列入重要议事日程。由项目经理直接抓，项目副经理具体抓，专职安全员、各劳务施工队长具体分工负责组织实施。全面深入地开展项目部的安全工作，加大安全生产宣传力度、教育力度、检查力度、整改力度，多进行必要的演练，同时提升规范操作能力。形成上有领导抓，下有人员管的齐抓共管的良好局面。
3、工程质量方面
在原材料、成品、半成品的使用上，严格把关，决不把有问题的，不明来源的材料使用在工程实体上。各专业所用材料在进场时，均有质量证明文件（砂、石除外），并均按规定的批次进行了现场常规或见证取样复试合格；各种试块、试件均按规定的批次进行了现场常规或见证取样复试合格。
各分项工程在施工前，均由技术员对施工班组进行了书面技术交底，在施工过程中，严格执行“三检”制度，由质量检查员进行跟踪检查，监理工程师和业主现场代表抽查，随时发现问题随时解决问题。
隐蔽工程在隐蔽之前，严格执行了“隐蔽工程报验”制度，经监理工程师签字确认，施工班组在接到施工员的隐蔽指令后，才进行隐蔽作业。
结构验收：地基与基础、主体结构验收经地堪、设计、建设、监理、监督、施工等相关单位共同验收合格，形成验收记录。
分部、分项及其检验批工程质量验收：在项目部自验合格后，及时报请监理工程师组织验收、经相关单位验收合格后，签字确认形成验收记录。
单位工程质量验收：在项目部自验合格后，及时报请监理工程师组织验收、经相关单位验收合格后，签字确认形成验收记录。
质量管理体系运行：项目部成立了质量管理组织机构，通过每周一次的施工现场质量检查，项目部质量管理体系运行有效。工程质量事故及质量问题：本施工的工程未发生任何质量事故，作为一般性的质量问题包括在施工过程中常见的质量通病虽有发生，但这些问题通过自检自查进行整改处理，经监理单位验收达到设计及规范规定要求后，才进入下道工序的施工。
4、工程进度及信誉情况（1）、各工程进度情况
1）、宁夏理工学院新校区图书馆、信息中心工程：于2008年3月25日复工，图书馆工程于2008年11月28日竣工、信息中心工程于2008年9月28日竣工。目前正在办理竣工结算。
2）、中色（宁夏）东方集团新产业区炉料项目工程：于2008年5月28日开工，车间基础及围护墙砌筑全部完，目前正在施工设备基础。
3）、中色（宁夏）东方集团新产业区生活区1#办公楼、2#职工食堂、4#宿舍楼工程：于2008年8月23日开工，1#办公楼及4#宿舍楼工程外墙抹灰全部完，室内抹灰未进行，目前正处于冬休阶段；2#职工食堂正在施工吊顶工程。
4）、内蒙紫金锌冶炼——硫酸循环水泵房（技改）2008年4月11日开工，2008年9月竣工；系统除氯（技改）2008年6月13日开工，2008年11月8日竣工；综合回收工段2008年6月15日开工、钴渣回收焙烧车间（技改）2008年9月22日开工、生产水处理2008年9月25日开工、室外管网基础2008年11月15日开工，目前正处 于冬休阶段。（2）、信誉情况
项目部每月以书面形式进行一次顾客满意度调查，掌握来自顾客的各种信息，并及时对其作出积极、有效的响应措施。
整体来看，顾客对我项目部的各项管理工作基本满意。
5、文明施工及材料管理方面（1）、文明施工
施工现场按施工平面图的要求设置各种临时设施、五牌一图，并在醒目处布置强制性条文、有关质量、安全、文明施工等方面的标语和标志。材料进场后，按指定位置分类码（堆）放整齐，同时做好标识；施工垃圾装袋后集中堆放、外运；加强各施工班组的文明施工管理工作，使之做到工完、料尽、场清，不野蛮施工；水泥库、砂石堆场用现制砼进行硬化处理；在现场内搭建了水冲式厕所。（2）、材料管理
1）、周转材料
下半年中色（宁夏）东方集团新产业区炉料项目工程及生活区1#办公楼、2#职工食堂、4#宿舍楼工程和内蒙紫金锌冶炼项目全面开工后，因工期紧、周转材料投入大，为了不影响到施工进度，项目部从当地外租了钢管、扣件及钢模板；木方、竹胶模板投入也较大，在项目部已有的木方、竹胶模充分利用后，才有计划地采购，从而确保了施工了正常进行。2）、工程用料
自购材料在正式购买前，先进行市场调查，货比三家，既要物美又要价廉，材料进场后实行了双重验收制度；材料标识采用挂牌的方式。
6、培训及学习情况
为了确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行，提高管理人员的业务素质，提高操作人员的工艺技术水平，并及时向全体员工宣传国家、地方和相关方的法律法规及其他要求，营造学习型企业，项目部在年初针对工程特点制定了全员培训计划，通过内外部各种培训活动，有效促进了全员素质的提高，全年共进行了如下内容的培训：四新（新技术、新工艺、新设备、新材料）培训；标准、规范及工艺技术标准的学习；质量、环境、职业健康安全教育；技术交底、工艺交底、环境交底、安全技术交底；国家、地方和相关方的法律法规宣传学习。
通过“***的传阅，使全体员工对公司的重大决策、经营成果、改制成效、任务开发、先进的管理经验等情况做到了及时了解，鼓舞了士气，增强了信心。
二、领导班子思想、政治、作风建设情况
1、思想信念坚定，班子贯彻党的路线、方针、政策坚决有力，在政治上、思想上、行动上同党中央和上级党委保持高度一致，并结合项目部实际，创造性地开展工作。
2、班子整体素质高，知识结构合理，工作指导思想明确，工作思路清晰，工作重点突出。
3、坚持民主集中制原则，项目部领导班子认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合，不断建立完善科学的工作机制和工作方法，议事有规则，决策按程序，整个班子内部团结、和谐、协调，核心作用发挥的好。
4、加强注重班子自身建设，领导班子以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，一切从实际出发，创造性地开展工作。思想上，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，正确对待和运用人民赋予的权利；工作中，以人民利益为重；生活上，清正廉洁，严于律己，为项目部党员干部做出了表率。
三、打造***铁军、建设节约型企业和贯彻落实董事会（扩大）会议精神各项活动的开展情况
1、打造“***铁军” 活动的开展情况
根据我项目部打造“***铁军”的具体规划，本对项目经理、副经理及各职能部门负责人共8人（部）要达到各自的标准。
在年初宣传了打造“**铁军”的重要意义，全年通过自主学习（学先进、学标准、学业务知识）、自我提升；参加公司组织的相关培训和学习，实现了项目部本打造“**铁军”的规划目标。
2、建设“节约型企业”活动的开展情况
项目部成立了建设“节约型企业”领导小组，自8月份起，围绕 建设“节约型企业”这个主题，共开展相关活动6项，共征集到“节约小窍门”、“节约金点子”18条。
3、贯彻落实董事会（扩大）会议精神的开展情况
项目部组织召开了由所有职工及班组长人员参加的学习会议，学习、宣传《报告》精神，会后所有班组长向各自班组人员传达了《报告》精神。提高了广大员工对金融危机的认识，增强了广大员工的危机意识、忧患意识和责任意识。
项目部要求所有员工从本职工作出发，树立信心、加强学习、爱岗敬业，全身心地投入到日常工作中去，踏踏实实地干好本职工作。
四、维护企业稳定工作情况
项目部召开全体职工维护稳定工作大会，号召全体员工立即行动起来，进入实战状态，要立足本职，扎实工作，增强维稳意识、防范意识，以实际行动维护企业稳定工作大局。
加强信息沟通，确保政令畅通，通过各种例会、专题会议等多种形式，加大信息沟通，以点带面，确保大局稳定。
重大节日和敏感时期，项目部加强值班，保持通信联络畅通，发现问题及时处置。
对本单位员工关注的热点、焦点问题，项目经理亲自出面做工作，把问题解决在萌芽状态，避免了因工作不细致导致员工过激行为或越级上访情况的发生。
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