乡党委书记2006年度述职报告

第一篇：乡党委书记2006年度述职报告

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级各部门的大力支持和帮助下，我作为一班之长，团结带领党委、政府一班人，紧紧围绕年初确定的工作任务，立足科学发展观，以“双增”工程为目标，以基础设施建设、重点工程建设和深化农业结构调整为工作的着力点，团结一心，奋力拼搏，迎难而上，扎实苦干，各项社会事业齐头并进，人民生活水平得到进一步改善，三个文明建设取得了丰硕成果。现将一年来的工作情况总结如下：

一、农业结构调整步伐进一步加快，三大农业主导产业优势更加明显

农业是xxx乡的基础性产业，是群众增收致富的重要渠道。为不断增加农民收入，我们重点是做大做强林果、黄烟、中药材三大农业支柱产业。一是大力发展林果。今年乡党委政府拿出专项补助资金10万元，在石沟、响泉、下雀峪三村建成了面积达300亩的三处高标准林果示范园，逐步促进鲜果生产，实现林果生产多元化发展。二是稳定发展黄烟。面对今年烟草公司对黄烟扶持政策的调整影响烟农种烟积极性的不利因素，我们与烟站密切协作，早动手、早发动，加大宣传力度，较好的完成了黄烟生产任务，实际完成种植面积5547亩，涉及25个村、602户，交售烟叶154万多斤，产值达655万多元。三是积极发展中药材。发展中草药生产是我乡产业结构调整增加农民收入的重要举措。近年来我乡种植面积一直保持在6000亩左右，处于稳定发展趋势，为了改变传统种植模式，更新品种提高经济效益，我们栽植甘草30余亩，亩产量达600余斤，亩收入1800多元，为我乡今后的中草药材生产，创出了一条新路。同时，我们还立足优势，积极引导大力发展肉食鸭的大棚养殖，取得了较好经济效益。目前，全乡肉食鸭养殖发展迅猛，初具规模，截至现在，已建大棚21个，存养量达30万只。

二、以基础设施建设为切入点，群众生产生活条件得到进一步改善

xxx乡经济薄弱，基础设施建设相对落后。今年以来，乡党委、政府通过积极争取、多方筹措资金1500余万元用于农田水利、道路、教育等基础设施建设和重点工程建设，改善群众的生产生活条件。一是投资284万元，实施了5000亩优质干果农业综合开发项目。二是投资120万元，完成了3.5公里的峨池路硬化工程；投资100万元，完成了秦家--纱帽公路整修罩面工程；投资110万元，完成了杨家、十亩等5个村9.4公里的通村路建设。三是投资173万元，完成柳花、下坪、东东峪等6个村的村村通自来水工程，从根本上解决了750户、2953人的吃水问题。四是投资180万元，完成了2183平方米的学生公寓工程。各项重点工程的实施，进一步改善了群众的生产生活条件，也为xxx下一步的经济发展奠定了基础。

三、招商引资力度不断加大，全乡综合经济实力不断提高

过去的一年，我们把招商引资重点放在农业项目、基础设施建设和旅游开发上，取得了良好的成绩。一是优化投资发展环境，完善服务职能，形成全员抓招商的浓厚氛围。二是充分发挥生态资源优势，在独具特色的旅游、农副产品深加工、矿泉水等优势产业上取得了较大突破，招商引资工作取得了较好成绩，圆满完成了上级下达的任务。今年，我乡共完成招商引资2269万元，固定资产投入完成3980万元，全乡的经济实力得到了进一步加强。

四、以环境卫生综合整治为突破，乡容村貌得到全面改善

为进一步改善乡内的环境状况，今年4月底以来，我们先后投资30万元，集中时间、集中人、财、物力开展了环境卫生综合整治活动。活动中，全乡共修建垃圾池146个，配备了3辆流动垃圾周转车。同时，由乡政府出资建立了60人组成的乡村环境卫生清洁队伍，设立了3处垃圾集中填埋点，全乡每月集中清运垃圾一次，形成了垃圾“定点放、定人管、定期运、集中埋”的长效机制。全力加强公路沿线绿色通道建设。完成了西石、xxx共三处洪峨路路边空地绿化，绿化面积1200平方米。完成了洪峨路两侧行道树的补植，共栽植蜀桧4500余株，补植国槐200株，扶芳藤等绿化植物2万多株。为了保证道路绿化的成果，安排专人定期对公路两侧行道树进行管护，适时浇水、修剪、粉刷，既保证了树型美观又保证了道路畅通。

五、加强生态环境建设，旅游开发进程进一步加快

经过几年来的培育发展，我乡的旅游产业已初具规模，旅游业在提升地方整体形象、促进经济增长、增加群众收入方面作用重大。为规范发展，去年，我们成立了xxx风景区管理办公室，实现项目洽谈、监督管理、环境优化等项工作专人负责，对景区开发实行统一管理。今年，我们重点加强对写生基地的管理，对摄影、写生人员的管理采取持卡写生的办法，共印发写生卡5210张。同时，加大对写生人员乱涂乱画、乱扔废弃物、损坏林木等行为的检查力度，使全乡对写生基地的管理趋于规范化。在环境建设上，我们将加大荒山绿化、植树造林、水土保持和生态修复工作力度，今年共绿化荒山2000余亩，进一步打造“绿色xxx”；下大气力抓好以整治乱牧牛羊为重点的封山禁牧工作，严厉查处各类毁林案件，杜绝乱砍滥伐现象的发生，进一步巩固了造林绿化成果，为旅游业的持续健康发展奠定了基础。

六、围绕构建和谐社会，全力抓好社会稳定和精神文明建设

一是全力维护社会稳定。始终坚持“一手抓发展，一手抓稳定”的工作方针，持之以恒的推进“平安xxx”建设。继续坚持“一岗双责”、领导包案、主动下访、公开接访等稳定工作的长效机制，坚持守土有责。督促村干部要进一步增强政治敏锐性和工作责任感，及时准确地掌握各种不安定因素，制定有针对性的应对措施，把各种矛盾和问题化解在萌芽状态，确保不出新的问题。强化信访工作力度，突出解决好群众关心的热点、难点问题，最大限度的降低集体访、越级访和群体性事件。加强社会治安综合治理，充分发挥治安巡逻员的作用，严厉打击各类犯罪活动，确保全乡社会稳定。二是切实抓好安全生产工作。严格落实安全生产责任制，定期开展了安全检查整治活动，尽职尽责地抓好安全生产，防止重大突发事件和恶性事故的发生，为全乡经济发展提供稳定的社会环境。三是认真抓好五保供养和救灾救济工作。投资64万元，新建面积584平方米老年公寓楼一座；投资10万元，对原敬老院房屋进行了维修改造，更换安装了锅炉及供暖设施，实施了庭院绿化，极大地改善了集中供养五保户的生活条件。今年，乡敬老院又新纳入五保户40人，进一步提高了集中供养率。按照上级文件要求，坚持公平、公开、公正的原则，及时、合理安排好救灾款物的发放，今年共发放救灾款49320元，涉及672户、1864人；发放最低生活保障金68280元，发放五保金57600元，发放助学救助金10000元，保证了困难群众的正常生产生活。

七、党的建设和基层组织建设得到进一步加强，党的执政能力有了新提高

过去的一年，我们强化基层基础，切实加强党的基层组织建设。一是党委、政府自身建设取得了较大改善。工作中。我们注重发挥每个班子成员的潜能和作用，促进班子团结，形成工作合力，营造了尽职、尽责、尽心、尽力干好工作的良好氛围。继续落实了集中学习、廉洁勤政等工作制度，进一步提高了党政领导班子的思想政治素质和驾驭全局的能力。今年，乡党委被市委表彰为“先进基层党组织”。二是切实加强了基层组织建设。按照创建“五好”村党支部的目标要求，狠抓了村级规范化管理，使村级组织建设水平得到了明显提高。三是扎实开展了第三批保持共产党员先进性教育活动。我乡的第三批先进性教育活动自开展以来，在区委的正确领导下，在区委督导组的精心指导下，紧紧围绕“党员受教育，群众的实惠”的活动主线，严格按照活动的要求，精心组织，周密安排，扎实推进，努力做好学习培训、分析评议、整改提高各阶段的工作，教育活动取得了明显成效。通过保持党员先进性教育活动的开展，村干部的工作作风、工作效率、服务水平都有了较大改善和提高，真正成为了群众的满意工程。

总结一年来的工作，我觉得自己能够自觉贯彻上级指示精神，立足本职，勇于面对困难，发挥班子整体效能和团队工作精神，做好各项工作。这是区委、区政府正确领导的结果，也是全乡上下共同努力的结果。在肯定成绩的同时，我在工作中也存在着缺点和不足，这些都有待于在下一步工作中认真克服改正。

第二篇：乡党委书记述职报告

本人担任花坦乡党委书记，乡人大主席团主席，全面主持花坦乡党委、人大工作，在这年终岁末时，辞旧迎新之际，回顾一年来的学习、生活、工作，仍能感受到上级领导的关心，体会到同事同仁的同心，回味到干部群众的热心，乡党委书记述职报告。在这良好的创业氛围里，本人坚持针对不足，结合实际，务实创新，与时俱进，在理论学习，党性党风，工作务实等方面取得了一定的成绩，具体汇报如下：

一、结合自身，紧跟形势，强化政治理论学习

一年中，在原有系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的基础上，结合自身思想和平时工作实际，学深学透新时期党在农村的路线、方针、政策，党的建设，农村经济发展等相关理论，深刻理解“三个代表”的精神实质和“十六大”的会议精神。随着知识经济时代的到来，我国WTO的加入，新事物新领域日益增多，新知识新观念更新换代逐步加快。本人能够认清问题，紧跟形势，增强学习紧迫感和危机感，变“要我学”为“我要学”，深化学习了WTO知识，农村相关的法律与法规，社会主义市场经济基本理论及农业科技常识，并做到知行统一，学用结合，真正实现了理论学习和做好本职工作，履行职责，服务百姓相结合，互促进。

二、以身作则，完善制度，深化党性党风锻练

一年来，在党性党风锻练方面，严格要求自己，以身作则，不断增强政治敏锐性，政治鉴别力，进一步建章立制，完善相关制度，不断端正自己的工作作风，模范带头，做到干干净净做事，堂堂正正做人。

（一）严格要求自己

在生活作风上，本人认真贯彻执行相关廉洁自律的各项规定，继续发扬艰苦奋斗，勤俭节约的传统和作风，能吃苦，肯耐劳。尤其在乡党风廉政建设过程中，从我做起，带头示范，自觉落实党风廉政建设责任制，自觉抵制腐朽思想侵蚀，逐步增强“自重、重盛自警、自律”的意识，不卡群众可办的事，不拿群众不该拿的东西，坚持干净干事。

在宗旨观念方面，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，把群众满不满意，高不高兴，答不答应作为自己想问题，办事情的出发点和归宿点。坚持走党的群众路线，珍惜人民群众赋予的权力，经常深入农村，深入群众，直接为老百姓解决实际困难，做到不断取得人民群众的支持，不断增强同人民群众的深厚感情，做群众的贴心人。

在党性原则方面，充分发扬民主集中制原则，在贯彻民主集中制原则时，能正确处理好四方面的关系：一是处理好民主与集中的关系，做到民主基础上集中，集中指导下民主；二是处理好集体、领导与个人负责关系，明确规章制度，明确哪些事情由集体讨论，哪些事情由个人负责处理；三是处理好“班长”与其他成员关系，做到讲大局，讲正义，讲团结；四是处理好行使职权和接受监督的关系，述职报告《乡党委书记述职报告》。

（二）严肃管理制度

乡党委、政府在党风廉政建设及工作作风方面制订了一系列的监督、管理机制，如政务公开制度、廉政食堂制度、便民服务制度、报销审批一支笔制度、二乡三村驻村工作制度等等。在日常生活工作中，严格执行相关制度，把制度落实到行动上，用制度管理和约束人，有效地保证了乡机关的有效运转和工作作风的改善。

三、坚持创新，与时俱进，扎实推进各项建设事业

理论学习是动力，党性锻炼是保证，切实实现各项建设事业的发展才是根本。一年来，本人完善工作思路，突出工作重点，坚持统筹兼顾，扎扎实实地开展各项工作。

1、稳步推进农业生产。推进山区农村经济的发展，农业产业化非常重要。在农业产业化方面，引导农民按照市场需求转变观念，全乡今年经济总收入5298万元，年平均增长10%，其中粮食生产稳步增长，产量达3666吨，总收入为673万元，蔬菜面积达2534亩，产量2293吨。大力发展花坦特色效益农业，培育壮大集约化、规模化农业基地。今年在原有“乌牛早”茶叶，董岙底村杨梅、猕猴桃等农业基地2000多亩的基础上，继续培育名特优产品，来提升花坦农产品品位，今年茶叶开发累计500亩。

2、继续改善基础设施。按照“量入为出，量力而行，稳中求进”方针，分轻重缓急推进各项基础设施建设；一是乡政府所在地三村自来水工程通过群众集资，政府部门支助，准备今年年底首期工程动工，早日解决花坦三村饮水卫生和用水条件问题。二是已完成山底片10个村有线电视安装，丰富群众的业余生活，拓宽农民学科技，学知识的渠道。三是总投资215万元的花坦中学教师、学生宿舍楼已列入我县2002年全民投资投资计划，争取早日动工兴建，共投入资金10多万元，建设一批农水利工程，花一村防洪墙，水岩村防洪墙，董岙底村山塘除险加固已在施工。

3、加强古村落文化的保护和建设。加强古村落文化的保护和建设对弘扬民族文化、传承中华文明，发扬我乡特色和个性，提升农村品位，促进文化旅游经济发展都具有重要价值和意义。目前古村落修缮已在规划中，到位资金35万元，修缮项目有古建筑群、乌府、宪台牌楼、三官亭及一些配套设施。

4、创造良好的社会综合治理环境。成立了村级调委会、治保会，完善基层综合治理的网络，加强了群防群治。正确处理人民内部矛盾纠纷，对排查的矛盾纠纷逐个分析列表，实行一事一档，统一管理，用民主的说明教育的方法把各种矛盾化解在基层，做到“矛盾不上交”，落实“小案不出村，大案不出乡”的工作格局，今年全乡调整纠纷16起，调成率达93.8%。

5、搞好计划生育工作。坚持计划生育基本国策，认真贯彻实施今年9月1日颁布的《人口与计划生育法》，加强农村流动人口与计划生育工作。加大计生宣传力度，30个行政村共增添100多条计生宣传横幅标语，通过村民大会确定了有关计划生育的村规民约。抓紧四项节育措施的落实，透检率达98%以上，加强计生基层网络建设，提高计生合格村创建率，计生管理向孕前型管理转变，促进优育，提高人口素质。

6、加强乡人大自身建设，摆正位置，正确履行人大法定职能，组织乡人大代表活动，组织代表积极依法参政议政，加快依法治乡进程。

一年来，取得的成绩是有限的，与上级领导和人民群众的要求是有距离的。今后本人将立足自身，结合实际，继往开来，与时俱进，努力实现花坦乡各项事业的新发展。

第三篇：乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

受组织的安排，我于x年x月调xx乡任党委书记、人大主席。自任职以来，本人坚持以一个共产党员、领导干部的身份严格要求自己，积极落实科学发展，认真实践“三个代表”重要思想，牢记全心全意为人民服务的宗旨，按照“德、能、勤、绩、廉”的要求，努力提高自己的政治理论和实际工作水平，认真依法履行自己的岗位职责，团结带领干部群众，围绕社会主义新农村建设目标，理清思路，扎实工作，各方面都取得了一定成绩。现述职如下：

一、理清思路，圆满完成了各项工作任务

1、抓决策，开好三驾“马车”

xx是块红色的土地，是xx闹革命的起始地，但这里同时也是一块边远贫穷的土地，山大人稀，交通闭塞。我深知，要想改变这种面貌，必须得从改善基调设施抓起。调来xx后，我组织党委政府一班人，深入村组，调查研究，提出了打造“魅力、实力、活力、和谐”xx的战略目标，为一方经济发展开好了三驾马车。

一是开好基础设施这驾“动力马车”。

5年来，我们多方筹资金，争取项目，把加大基础设施建设作为改善民生的重点来抓，共争取各方面的资金9000多万元。全乡10个村，村村通公路，村村通水泥路，全乡58个组有47个组通了公路，道路硬化里程位居全县第一；新建移动机站5个，全乡移动通信覆盖率达100%；成功改制乡电站并启动实施农网改造工程，实施了xx坪低产田改造工程，解决了1000多亩的稻田灌溉问题；建畜水池13个、架水管12500多米、修水渠6800米，解决了3800多人的人畜饮水难问题；完成了集镇街道的亮化、绿化；修建了大桥5座、村部5个、卫生室3个、农家书屋5个、乡中心小学食堂和宿舍楼、敬老院、司法所、文化站，启动了乡卫生院的建设工程。

二是开好水电开发这驾“活力马车”。

xx是澧水的发源地，境内溪沟纵横，水利资源十分丰富。为了充分利用好这一优势，我组织党委政府一班人，大力招商引资，积极保护投资环境，搞好水电开发。5年共引资1.8亿修建了楠木坪、穿洞峡、辽竹湾、车湖湖、车湾5个水电站。目前，楠木坪、辽竹湾、车基湖电站已投产使用，车湾、车基湖电站正在修建之中。

三是开好民营经济这驾“实力马车”。

xx历来以便以纸厂、象棋厂、和电站而出名。随着社会的发展，这些企业已农渐被新陈代谢。几年来，我们充分利用本地资源，引导和鼓励农民投资兴业，为他们办厂创造良好的环境。如今，我乡新的民营经济已初具规模，全乡共有粽叶选厂5个，高尔夫球木丁厂1个，木材加工厂3个，无污染精炭厂2个，砖厂3个。解决了1500多人的就业问题。

2、调结构，管好三块地

一是管好黑山羊养殖这块基地。xx是一个林业之乡，有着丰富的草场资源，为农民发展养殖提供了大好条件。为了切实把养殖产业做大做强，我们提出了“万只羊黑山羊养殖基地”的目标。多次组织农民到鹤峰、宁乡等地实地考察，并聘请专了专家进行了养殖技术培训；制定了发展产业的优惠政策，每年拿出1万元用于奖励养殖大户；率先在全县成立了第一个养殖协会，全员达260多人，幅射到临近的五道水、四门岩、河口等周边乡镇。

二是管好粽叶生产这块基地。过去，xx山大地少，农民生活在贫穷的夹山沟里，没有任何经济来源。党委政府看在眼里，急在心里，经过多方考察，决定把粽叶这一天然资源变成农民发家致富的金叶子。鼓励并扶持袁启文等有一定带富能力的党员兴办粽叶选厂，并积极帮他们组织销路。在他们的带动下，如今乡内已有粽叶选厂5个，产品畅销海内外，解决了300多人的就业问题，而这满山粽叶也变为了村民取之不尽的摇钱树，成了农民发家致富的好途径。

三是管好娃娃鱼养殖这块基地。青山有好水，xx是澧水的源头，溪沟众多，是娃娃鱼生长繁殖的天然环境。党委政府根据这一优势，引资兴办了“穿洞峡、xx坪、水田坝”三个娃娃鱼养殖场，养殖娃娃鱼近万条，产生了良好的经济效益。并带动了村民养殖的积极性，目前，全乡共有37个农户养殖了娃娃鱼。

3、破难题，打造三面旗

一是打造文化乡镇这面旗。xx历史悠久，民族底蕴丰富，是xx县有名的文化之乡，为了将这块招牌做大做强，丰富群众的文化生活，乡党委连续三年举办了三届民民族文化节，并在全乡10个村形成了各具特色的文艺表演队伍，乡党委于2008年投资40多万元修建了乡文化站，成立了老年协会，打造了以“背篓舞”为口牌的文化精品，并在首届xx民歌节参赛获第一名。

二是打造生态乡镇这面旗。xx不仅是红色的土地，而且山川秀美，地产丰富，更是一个天然的绿色家园。在2006年，党委政府就提出了打造“生态xx”的目标，几年来，实施了退耕还林1万亩，天然林保护工程13万亩，栽植了光皮桦1000亩，投资20万元在澧水沿河两岸植篷竹26公里，投资15万元打造了红岩壁漂流游。创建了xx坪国家级生态村，2009年申报了国家级环境优美乡镇，2008被评为张家界十大魅力乡镇之一。

三是打造和谐乡镇这面旗。乡党委坚持围绕“和谐”二字，创先争优，大力做好综治和计划生育这两篇文章，努力构建和谐xx。计划生育工作连续六年获县年终考核前二名，连续五年获市一类乡镇。2009年被荣获张家界市“计划生育红旗乡镇”光荣称号。综合治理常抓不懈，始终把社会稳定工作放在党委政府的首要位置来抓，2009年综治工作被评为市县一类乡镇，2100年获全县第一名，并且涌现出了莫小林这样的见义勇为的平民英雄，真正做到为一方百姓的平安起到保驾护航作用。

二、严格管理，建设了一支团结和谐富有战斗力的工作队伍

作为一把手，我十分注重调动班子成员的积极性，注重整体战斗力的培养。从我到xx工作的第一天开始，就把“抓班子，树形象，创一流乡乡”作为我工作的奋斗目标，积极倡导班子成员及分管的工作都要争先创优。为了实现这一目标，我主持制定了一系列的办法措施。

一是管好“人”。落实县纪委关于领导干部廉洁自律“十个严禁”的规定。实行党政领导和村组干部重大事项报告制度、述职述廉、廉政档案管理制度等，使领导干部做到了不收送红包礼金，不公费旅游，不参与赌博，不入股办矿。几年无任何违法违纪事件发生。

二是管好“权”。用制度规范干部权力行使，我乡进一步规范了用车制度，接待用餐制度、财务管理制度，救灾资金发放管理制度，从制度上预防腐败现象的发生。

三是管好“钱”。进一步强化财务管理，规范了计生、民政、综治等部门的财务审批程序，做到了帐务管理一支笔审批，防止多头审批，有效地控制、节约资金，防止高消费娱乐活动等的浪费行为的发生。通过一年的运行，取得了较好效果。调动了干部的积极性，切实转变了干部作风，营造了和谐的共事氛围。一年来，大家心往一处想，劲往一处使，乡村两级班子的战斗力、凝聚力明显增强。

三、率先垂范，较好地执行了廉政纪律。

一是敢讲敢当，一身正气。俗话说，“上梁不正下梁歪”，党委书记是基层群众的带路人，是党和政府的代言人，代表党和政府的形象。担任乡党委书后，我尽快进入角色，以一个党员的标准严格要求自己，解决矛盾实事求是，敢讲敢当，不偏不向。坚持做到行的正，走的直，表里如一，廉洁奉公。

三是心诚待人，一身和气，我深知，作为乡镇一把手，身处各种矛盾的焦点上，在工作中，我始终以诚诚相待，不打官腔，不摆架子，尽量做到有容人之雅量，容事之修养，广纳众人之言，广集众人之智，为下属创造一个心情舒畅的工作环境。

三是廉奉公，一身清气。我深明“公生明，廉生威”的道理。在廉政的问题上，我始终保持清醒的头脑，耐得往寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑，经得住考验，做到了嘴不贪，手不伸。重大问题、敏感问题，坚持集体讨论，阳光决策，不搞权钱交易。个人从未向企业、部门伸过手。对全体班子成员和干部职工我也坚持严格要求、严格管理、严格监督，营造了很好的廉政氛围。

四、几点体会：

一是必须制定切实可行的工作思路。我认为，本届党委政府提出的魅力、活力、实力、和谐xx，以及后来的富裕、生态、和谐xx的工作思路是完全正确的，符合上级政策，抢抓了发展机遇，所以取得了很好的效果。

二是必须紧紧依靠广大干部群众。无论是发展经济，还是兴办公益事业，都必须得到群众的拥护，得到干部的支持，得到各部门的配合。本届党委政府的各项工作所取得的成绩，不是我个人的功劳，是广大干部群众共同努力的结果。

三是必须要有契而不舍的精神。市场经济竞争激烈，乡镇要活，关键要跑项目，争资金，发展经济。而跑项争资靠的就是契而不舍的精神，要腿勤、嘴勤，要放得下架子，受得了委屈。

四是必须以身作则，率先垂范。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子。”作为一把手，不可能事事亲力亲为，但必须做出榜样。一年来我时时提醒自己，要求大家做到的，自己必须首先做到。各项工作我也力争带头去做，带头完成。同时我也希望每一个班子成员在工作和生活中都以身作则，率先垂范，形成标杆。

5年来，我的工作也还存在许多不足，如经济增长不快，主导产业不突出；财源税源枯竭，发展后劲不足；社会矛盾增多，经济发展环境不优；个人忙于事务，深入部门企业村组的时间太少等。这些都需要在来年的工作中认真加以克服。

总之，在xx任职的这一届，我较好地履行了自己的职责，各项工作都得到了县委、县政府的充分肯定和群众的认可，但距离党和人民要求还很远，在今后的工作中，我要一如既往地带领大家发扬艰苦奋斗、求真务实的作风，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为建设一个经济发达、文化繁荣、社会安定、人民幸福的新xx作出自己最大的努力。

第四篇：乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

受组织的安排，我于2006年3月调xx乡任党委书记、人大主席。自任职以来，本人坚持以一个共产党员、领导干部的身份严格要求自己，积极落实科学发展，认真实践“三个代表”重要思想，牢记全心全意为人民服务的宗旨，按照“德、能、勤、绩、廉”的要求，努力提高自己的政治理论和实际工作水平，认真依法履行自己的岗位职责，团结带领干部群众，围绕社会主义新农村建设目标，理清思路，扎实工作，各方面都取得了一定成绩。现述职如下：

一、理清思路，圆满完成了各项工作任务

1、抓决策，开好三驾“马车”

xx是块红色的土地，是贺龙元帅刀两把菜刀闹革命的起始地，但这里同时也是一块边远贫穷的土地，山大人稀，交通闭塞。我深知，要想改变这种面貌，必须得从改善基调设施抓起。调来xx后，我组织党委政府一班人，深入村组，调查研究，提出了打造“魅力、实力、活力、和谐”xx的战略目标，为一方经济发展开好了三驾马车。

一是开好基础设施这驾“动力马车”。

5年来，我们多方筹资金，争取项目，把加大基础设施建设作为改善民生的重点来抓，共争取各方面的资金9000多万元。全乡10个村，村村通公路，村村通水泥路，全乡58个组有47个组通了公路，道路硬化里程位居全县第一；新建移动机站5个，全乡移动通信覆盖率达100%；成功改制乡电站并启动实施农网改造工程，实施了桑植坪低产田改造工程，解决了1000多亩的稻田灌溉问题；建畜水池13个、架水管12500多米、修水渠6800米，解决了3800多人的人畜饮水难问题；完成了集镇街道的亮化、绿化；修建了大桥5座、村部5个、卫生室3个、农家书屋5个、乡中心小学食堂和宿舍楼、敬老院、司法所、文化站，启动了乡卫生院的建设工程。

二是开好水电开发这驾“活力马车”。

xx是澧水的发源地，境内溪沟纵横，水利资源十分丰富。为了充分利用好这一优势，我组织党委政府一班人，大力招商引资，积极保护投资环境，搞好水电开发。5年共引资1.8亿修建了楠木坪、穿洞峡、辽竹湾、车湖湖、车湾5个水电站。目前，楠木坪、辽竹湾、车基湖电站已投产使用，车湾、车基湖电站正在修建之中。

三是开好民营经济这驾“实力马车”。

xx历来以便以纸厂、象棋厂、和电站而出名。随着社会的发展，这些企业已农渐被新陈代谢。几年来，我们充分利用本地资源，引导和鼓励农民投资兴业，为他们办厂创造良好的环境。如今，我乡新的民营经济已初具规模，全乡共有粽叶选厂5个，高尔夫球木丁厂1个，木材加工厂3个，无污染精炭厂2个，砖厂3个。解决了1500多人的就业问题。

2、调结构，管好三块地

一是管好黑山羊养殖这块基地。xx是一个林业之乡，有着丰富的草场资源，为农民发展养殖提供了大好条件。为了切实把养殖产业做大做强，我们提出了“万只羊黑山羊养殖基地”的目标。多次组织农民到鹤峰、宁乡等地实地考察，并聘请专了专家进行了养殖技术培训；制定了发展产业的优惠政策，每年拿出1万元用于奖励养殖大户；率先在全县成立了第一个养殖协会，全员达260多人，幅射到临近的五道水、四门岩、河口等周边乡镇。

二是管好粽叶生产这块基地。过去，xx山大地少，农民生活在贫穷的夹山沟里，没有任何经济来源。党委政府看在眼里，急在心里，经过多方考察，决定把粽叶这一天然资源变成农民发家致富的金叶子。鼓励并扶持袁启文等有一定带富能力的党员兴办粽叶选厂，并积极帮他们组织销路。在他们的带动下，如今乡内已有粽叶选厂5个，产品畅销海内外，解决了300多人的就业问题，而这满山粽叶也变为了村民取之不尽的摇钱树，成了农民发家致富的好途径。

三是管好娃娃鱼养殖这块基地。青山有好水，xx是澧水的源头，溪沟众多，是娃娃鱼生长繁殖的天然环境。党委政府根据这一优势，引资兴办了“穿洞峡、桑植坪、水田坝”三个娃娃鱼养殖场，养殖娃娃鱼近万条，产生了良好的经济效益。并带动了村民养殖的积极性，目前，全乡共有37个农户养殖了娃娃鱼。

3、破难题，打造三面旗

一是打造文化乡镇这面旗。xx历史悠久，民族底蕴丰富，是桑植县有名的文化之乡，为了将这块招牌做大做强，丰富群众的文化生活，乡党委连续三年举办了三届民民族文化节，并在全乡10个村形成了各具特色的文艺表演队伍，乡党委于2008年投资40多万元修建了乡文化站，成立了老年协会，打造了以“背篓舞”为口牌的文化精品，并在首届桑植民歌节参赛获第一名。

二是打造生态乡镇这面旗。xx不仅是红色的土地，而且山川秀美，地产丰富，更是一个天然的绿色家园。在2006年，党委政府就提出了打造“生态xx”的目标，几年来，实施了退耕还林1万亩，天然林保护工程13万亩，栽植了光皮桦1000亩，投资20万元在澧水沿河两岸植篷竹26公里，投资15万元打造了红岩壁漂流游。创建了桑植坪国家级生态村，2009年申报了国家级环境优美乡镇，2008被评为张家界十大魅力乡镇之一。

三是打造和谐乡镇这面旗。乡党委坚持围绕“和谐”二字，创先争优，大力做好综治和计划生育这两篇文章，努力构建和谐xx。计划生育工作连续六年获县年终考核前二名，连续五年获市一类乡镇。2009年被荣获张家界市“计划生育红旗乡镇”光荣称号。综合治理常抓不懈，始终把社会稳定工作放在党委政府的首要位置来抓，2009年综治工作被评为市县一类乡镇，2100年获全县第一名，并且涌现出了莫小林这样的见义勇为的平民英雄，真正做到为一方百姓的平安起到保驾护航作用。

二、严格管理，建设了一支团结和谐富有战斗力的工作队伍

作为一把手，我十分注重调动班子成员的积极性，注重整体战斗力的培养。从我到xx工作的第一天开始，就把“抓班子，树形象，创一流乡乡”作为我工作的奋斗目标，积极倡导班子成员及分管的工作都要争先创优。为了实现这一目标，我主持制定了一系列的办法措施。

一是管好“人”。落实县纪委关于领导干部廉洁自律“十个严禁”的规定。实行党政领导和村组干部重大事项报告制度、述职述廉、廉政档案管理制度等，使领导干部做到了不收送红包礼金，不公费旅游，不参与赌博，不入股办矿。几年无任何违法违纪事件发生。

二是管好“权”。用制度规范干部权力行使，我乡进一步规范了用车制度，接待用餐制度、财务管理制度，救灾资金发放管理制度，从制度上预防腐败现象的发生。

三是管好“钱”。进一步强化财务管理，规范了计生、民政、综治等部门的财务审批程序，做到了帐务管理一支笔审批，防止多头审批，有效地控制、节约资金，防止高消费娱乐活动等的浪费行为的发生。通过一年的运行，取得了较好效果。调动了干部的积极性，切实转变了干部作风，营造了和谐的共事氛围。一年来，大家心往一处想，劲往一处使，乡村两级班子的战斗力、凝聚力明显增强。

三、率先垂范，较好地执行了廉政纪律。

一是敢讲敢当，一身正气。俗话说，“上梁不正下梁歪”，党委书记是基层群众的带路人，是党和政府的代言人，代表党和政府的形象。担任乡党委书后，我尽快进入角色，以一个党员的标准严格要求自己，解决矛盾实事求是，敢讲敢当，不偏不向。坚持做到行的正，走的直，表里如一，廉洁奉公。

三是心诚待人，一身和气，我深知，作为乡镇一把手，身处各种矛盾的焦点上，在工作中，我始终以诚诚相待，不打官腔，不摆架子，尽量做到有容人之雅量，容事之修养，广纳众人之言，广集众人之智，为下属创造一个心情舒畅的工作环境。

三是廉奉公，一身清气。我深明“公生明，廉生威”的道理。在廉政的问题上，我始终保持清醒的头脑，耐得往寂寞，守得住清贫，顶得住诱惑，经得住考验，做到了嘴不贪，手不伸。重大问题、敏感问题，坚持集体讨论，阳光决策，不搞权钱交易。个人从未向企业、部门伸过手。对全体班子成员和干部职工我也坚持严格要求、严格管理、严格监督，营造了很好的廉政氛围。

四、几点体会：

一是必须制定切实可行的工作思路。我认为，本届党委政府提出的魅力、活力、实力、和谐xx，以及后来的富裕、生态、和谐xx的工作思路是完全正确的，符合上级政策，抢抓了发展机遇，所以取得了很好的效果。

二是必须紧紧依靠广大干部群众。无论是发展经济，还是兴办公益事业，都必须得到群众的拥护，得到干部的支持，得到各部门的配合。本届党委政府的各项工作所取得的成绩，不是我个人的功劳，是广大干部群众共同努力的结果。

三是必须要有契而不舍的精神。市场经济竞争激烈，乡镇要活，关键要跑项目，争资金，发展经济。而跑项争资靠的就是契而不舍的精神，要腿勤、嘴勤，要放得下架子，受得了委屈。

四是必须以身作则，率先垂范。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子。”作为一把手，不可能事事亲力亲为，但必须做出榜样。一年来我时时提醒自己，要求大家做到的，自己必须首先做到。各项工作我也力争带头去做，带头完成。同时我也希望每一个班子成员在工作和生活中都以身作则，率先垂范，形成标杆。

5年来，我的工作也还存在许多不足，如经济增长不快，主导产业不突出；财源税源枯竭，发展后劲不足；社会矛盾增多，经济发展环境不优；个人忙于事务，深入部门企业村组的时间太少等。这些都需要在来年的工作中认真加以克服。

总之，在xx任职的这一届，我较好地履行了自己的职责，各项工作都得到了县委、县政府的充分肯定和群众的认可，但距离党和人民要求还很远，在今后的工作中，我要一如既往地带领大家发扬艰苦奋斗、求真务实的作风，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，为建设一个经济发达、文化繁荣、社会安定、人民幸福的新xx作出自己最大的努力。

第五篇：乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

按照会议安排，现将本人今年来履行党委书记职责，抓好党建工作的相关情况作如下汇报，请予评议。

作为党建工作第一责任人，我始终从谋划地方经济社会科学发展方面着眼，从加强班子队伍建设上着手，从服务民生方面着力，不断提高自身和班子推动科学发展、促进社会和谐的能力，自觉把党建工作和经济工作有机结合，互相促进，推动全乡各项工作的开展。

一、以明确职责为切入点、全面落实党建工作责任

年初，召开专题议党建工作会议，认真分析全乡党建工作的现状，理清思路，进行安排部署。一是制定全乡党建工作规划，提出切实可行的目标和措施，用规划总揽全乡工作大局;二是与21个基层党组织签订党建工作责任书，明确责任;三是建立党建工作联系制度，明确党委领导班子定期到所联系的点开展党建工作的指导;四是明确经费，为抓好我乡党建工作提供了经费保障。

二、以基层组织建设年为契机，加强基层组织建设

一是制定《XX乡关于开展基层组织建设年活动的实施方案》等文件和定期督查、定期汇报、办公室人员职责等制度。二是严格按照**党建发【2018】4号文件精神要求，成立工作组，对全乡21个基层党支部进行分类定级，认真查找问题，针对存在的问题制定了整改方案，限期整改。三是争取资金解决了联乡村小寨小学围墙和院坝硬化这一多年来联乡村党员、群众反映强烈的问题。四是认真开展村干部述职述廉质询评议活动，对两名不合格的村干部进行了停职停薪处理。四是认真开展农民讲师的巡讲活动，采取老百姓喜闻乐见的方式把党的方针政策和群众急需的种植、养殖技术宣传到千家万户。五是结合实际，开展以“增强发展意识，夯实发展基础，破解发展难题，实现跨越发展”为主题的学习实践活动，以“三抓三提高、三争三加快”(抓理论学习，提高干部素质;抓基层组织建设，提高执政能力;抓作风转变，提高服务水平;争项目资金，加快基础设施建设;争政策扶持，加快产业结构调整;争目标第一，加快发展速度)为学习实践活动的载体，充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，推动科学发展。

三、以活动载体搭台，强化干部队伍建设

深化“四帮四促”活动，扎实开展“干部驻村”工作。“帮县、联乡、驻村”工作开展以来，乡党委不断加强驻村干部管理。一是与村委会协调，解决驻村干部的落脚点;二是要求驻村干部要察民情、听民声、解民忧，按月拟定工作计划，乡党委不定期进行抽查;三是建立驻村干部定期交流座谈制度，实行一月一座谈，交流经验与心得，相互探讨、研究工作中的重点、难点问题。四是认真开展“阳光政务”和“一迎双争”等活动，加强乡村干部职工作风整顿，提高办事效益，扎实推进作风建设，树立为民、务实、清廉的良好形象。通过这一系列活动的开展，农业银行**市分行为XX乡“母亲”水窖捐赠维修资金5000元;春节前夕,为冷冲、**两村赠送大米80袋，菜籽油80桶;争取春耕备耕资金2万元。使该项活动取得了实效。

四、积极转化党建成果，促进经济社会发展

今年，我乡坚持要发展抓党建，抓好党建促发展的工作思路，推进全乡经济社会不断发展;一是以种植业为主的农业经济不断发展，2018年完成烤烟种植2000亩，经果林种植2000亩。二是以危房改造为主的民生工程进一步实施，2018年实施“整县推进”第二阶段任务数497户，现已全部启动;三是以公路、水利等为主基础设施不断完善，2018年“一事一议”工程完成通组路硬化4320米，串户路硬化13520米;四是以城乡居民养老保险工作为主的社会事业进一步推进，2018年一季度完成16-60周岁年轻参保人数3676人;五是引资520多万元在罗嘎村创办了苗圃基地和中药材料种植基地，进一步壮大了村集体经济。

五、坚持严以律己，自觉执行“廉洁自律”规定

严格履行党风廉政建设第一责任人职责，慎权、慎独、慎友，深信名益高于一切，正人先正己，以德服人。认真贯彻民主集中制原则，精诚团结，顾全大局，对县委的决议和部署，都不折不扣地认真贯彻执行。

六、不足及下步工作打算

一是村干部文化素质偏低，部分党支部对党建工作的重视程度不够，对党建工作的系统性、全面性把握不全;二是个别支部的政治核心作用有待加强，“两委”关系处理不当;三是由于乡村两级工作经费紧张，存在着党建工作投入不足等问题。

在今后的作中，我将严格按照县委组织部的要求，牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职”的理念，紧紧围绕“五个好”目标要求，团结党委班子成员，创新机制，强化党员经常性教育和监督管理，积极探索党员服务群众长效工作机制，进一步推进基层组织建设年活动，继续深化“四帮四促”活动，充分认识远程教育在党建工作中的重要作用，扎实推进发展型党组织的建设，切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，以优异的成绩迎接十八大的召开!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

党委书记述职报告(二)

各位代表：

根据中国石化集团公司党组决定，我于2004年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来，面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握发展主题，围绕“五大战略”，启动“四大工程”，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带领广大干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田发展步子加快，总部确定的2004年生产经营各项目标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。

下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。

一、深入调查研究，理清党委工作思路

集中精力，尽快了解和熟悉情况。到河南油田后，我集中利用月余时间，连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的基础上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了“围绕实施河南油田五大战略、推进四项改革、抓好四大工程、加强三基建设、确保实现两大目标、充分体现以经济效益为中心”的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强基础工作、基层建设、基本功训练，确保实现改革和发展两大任务目标。

而后，进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣“四大工程”的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础，坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志，用河南油田企业文化统一职工价值理念，丰富职工群众的文化生活。精神文明建设“四大工程”的提出和实施，为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。

建立党委工作会议制度，推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度，使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要，加强沟通协调，形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。

深入调查研究，超前谋划2005年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性，于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会，全面听取基层和部门的意见，经过充分调研和准备，局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议，总结了2004年的工作，分析了面临的形势，安排部署了2005年的任务，审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田2005-2007年发展战略(草案)》、《河南油精神文明建设2005—2018年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的2005年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合集团公司党组的战略部署，符合河南油田实际，为2005年工作开好头、起好步赢得了主动。

二、组织开展以“解放思想，转变观念”为主题的系列教育活动，促进企业改革发展

精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重，于8月份先后3次主持召开专门会议，研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式，成立了阵容强大的宣讲团，从9月份开始，以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容，在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告，共为全局30多个直属单位做了26场报告，听众达5400余人。作为局党委书记，自己以《认清形势，明确方向，以积极进取的精神状态迎接挑战》为题，为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会，与职工群众面对面交流，进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映，这次宣讲活动十分及时必要，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了深化改革的决心和信心。

认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后，局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上，又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团，于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告，油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表，计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历，讲述了一个个生动感人的故事，大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时，增强了拓展市场求生存求发展的经营观。

我在首场外闯市场报告会上，要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神，刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神，解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等“五种精神”，提出要进一步加大开拓外部市场力度，把外部市场做大做强，把专业化公司做赢做富，实现市场份额和经济效益的同步增长。

三、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设，提高企业精神文明建设水平

以思想政治建设为核心，着力提升领导班子的整体素质。围绕增强执行能力，提高干部素质，局党委突出抓好领导班子政治理论建设，规范中心组学习制度，抓好领导干部的理论培训，以油田党校为阵地，全年举办各单位党政正职学习班5期、培训350人次。突出抓好领导班子民主集中制建设，在带头过好局领导班子民主生活会的同时，重视对厂处领导班子民主生活会的监督指导。突出抓好领导班子思想作风建设，瞄准建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”，首次制定出台了《关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》。突出抓好领导干部能力建设，通过“请进来”、“走出去”，厂处干部540多人次接受了能力培训。

基层党组织建设。随着改革的深化，社区承担的责任越来越大，管理的幅度越来越宽，在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话：社区是油田改革的“蓄水池”，发展的“加油站”，稳定的“大本营”。为此，我多次到社区调研，主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会，讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题，研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》，对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定，并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》，在居民住宅小区管理委员会设党总支，下设党支部，党总支书记实行专职制，副书记、委员实行兼职制，并按楼栋建立党支部，把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部，针对不同类型党员的特点，进行统一指导，分层教育，分类管理。

油田四个社区共建立非在职职工党总支27个，按楼栋建立党支部161个、党小组542个，初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络，奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时，按照集团公司党组要求，区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面，安排在全局范围内开展专题调研，摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距，为2005年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。

以“四大工程”为载体，构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田2005—2018年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法，制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造，在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动，在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区“绿、洁、畅、亮、美”，加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理，组织开展“爱我河南油田，建设美好家园”活动，重视矿容矿貌治理，使油田的人居环境明显改善，矿区面貌焕然一新。

四、加强领导，高度负责，全力做好维护大局稳定的工作

20xx年，随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快，油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验，主要表现为：历史遗留问题比较多，解决难度大;主辅分离任务繁重，各种利益关系加速调整;无城市依托，移交办社会尤其难;油田人多油少矛盾突出，“单位人”转为“社会人”的数量不断增加，教育、管理、再就业的难度大;历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织，稍有不慎，就可能导致矛盾激化。为此，局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程，下功夫抓了以下环节：

发挥党委统揽全局的作用，切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议，反复强调：“各级领导要树立辩证的稳定观，发展是硬道理，是第一要务;稳定是硬任务，是第一责任;发展是政绩，稳定也是政绩。”提出了“一个中心、三个突破、四个加强、两个提高”的基本思路，即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心，全力做好改革发展稳定这篇大文章;在稳定评估工作上有所突破，在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破，在依法治访上有所突破;加强法制教育，加强组织领导，加强综合治理，加强基础工作;提高信访队伍依法治访的能力，提高信访工作的综合效益。工作中，坚持统揽全局，协调各方，主动靠前，迎难而上，不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识，从而把握了稳定工作的主动权。

健全组织机构，加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室，由一名局副总师兼任信访办主任，充实加强力量，在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构，配备专职人员，各单位设立信访管理岗位，全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定，制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书，使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。

驾驭复杂局面，及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件，局党委冷静处置，沉着应对，一方面组织召开信访协调会，局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次，一方面两级党委领导分路带队，入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区，深入基层，坚持原则，讲究方法，突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素，及时掌握重点人员动态，发现问题，努力化解。通过艰苦细致的工作，维护了团结稳定的大局。

切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念，关注弱势群体，把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系，引导开发社区公益性岗位，帮助解决协解人员和困难职工子女的就业，并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务，通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模，创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个，钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人，培训下岗失业人员1288人。

加强群防群治，优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作，与地方联系，建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度，对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区“三会一队”的“三位一体”内部治安防范体系，坚持“打防结合，预防为主”方针，深入开展“严打”整治斗争，保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。

五、注意加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定

作为局党委书记，党委一班人的班长，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子成员做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定，坚持做到：

(1)严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定;

(2)从不参与赌博;

(3)严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中学。严格要求身边工作人员，经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象，不允许打着领导的旗号办私事;

(4)从未用公款为个人购买商业保险;

(5)没有在企业兼职、领取报酬的情况;

(6)本年内没有出国(境)情况;

(7)按照规定乘坐公务用车;

(8)工作中，能够遵守中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”和“三个不得”，做到同党中央、国务院和省委、中国石化集团公司党组保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日