第一篇：建材厂贷款报告
借款申请书
南郑县农村信用合作联社：
南郑益丰建材有限责任公司成立于2009年3月，注册地址南郑
县大河坎镇艺苑北路，注册资金贰佰万元，经营地址大河坎镇卢家沟
村（原国营江南压铸厂，现已破产），主要经营免烧砖、瓦、地砖及
其他水泥制品制造、销售（以上经营范围国家法律法规及国务院决定
有专项专营规定的从其规定），公司占地面积15000平方米，建筑面
积2000平方米，现有员工52人，管理人员10人，其中：大学学历
4人、中专学历6人、各类专业技术人员12人。企业法人代表：张
凯，大专学历。截止2010年3月公司总资产1335万元，总负债434
万元，资产负债率为32.5%。企业财务管理制度健全，企业管理规范。
公司成立以来，新增了三条生产线，一条是混凝土搅拌生产线，一条是水泥砖瓦生产线，还有一条是河沙精选生产线。这三条生产线
总投资1300万元，年产值2500万元，解决了当地40多人就业问题。
虽然是新公司，但公司一直奉行质量第一客户至上的原则。2009年
公司积极开拓市场，相继和汉中市曙坤建筑公司及汉中市金地房地产公司签订了混凝土、免烧砖的供应合同，金额达三千多万元。根据目
前的生产规模及经营状况公司不断进行技改，加大生产力度，其产品
还是出现供不应求现象，所以公司决定再新增一条混凝土搅拌生产线及增加部分运输设备，来加大生产量，满足客户的需求。
该生产线包括混凝土搅拌生产线及增加部分运输设备，总投资
约700万元，其中公司自筹资金200万元、需向银行贷款500万元。资金使用计划安排：购置水泥储料仓一台45万元；原料输
送设备一条30万元；混凝土搅拌机一台80万元；成品储存罐三台90
万元 ；附属其他设备10万元；购混凝土罐运输车三台100万元；布
料车一台120万元；输送泵一台50万元；挖机一台125万元。另外新
增流动资金50万元，合计总金额700万元。
该条生产线的建设投入使用，可年生产混凝土60000方，销售
收入1700万元，年利润达400万元。
目前公司经营状况良好，管理能力较强，营运能力和盈利能力
较强，信誉度高，发展前景可观，为了扩大经营规模，盘大盘强企业，投建新的生产线，公司需要投入大量资金，造成公司资金紧张，现特向贵社申请借款肆佰玖拾万元整，期限两年。该借款用陕西益丰实业开发有限责任公司位于镇巴县县城环城北路的商业别墅住宅两栋，面
积529.54㎡及镇巴县县城环城北路港湾丽景小区车库77间，面积1600.52㎡两处建筑物作抵押。该几处建筑物由镇巴县恒丰房地产价格评估事务所评估，评估价值柒佰参拾壹万元整。
由于公司经营项目好，效益可佳，具有充足的销售收入和现金
流入。我公司将恪守信用，按期支付借款利息，并用我公司回收前期销货欠款及新的销售收入来归还借款本金，保证贵行贷款的安全性。请贵行予以审批为盼！
南郑益丰建材有限责任公司
法人代表：
二0一0年六月十日
第二篇：墓碑建材厂报告
可行性报告
一、项目概况
（一）项目名称：织金县金南墓碑艺术建材厂
（二）建设性质：新建
（三）建设单位：织金县金南社区
（六）建设地点：织金灰渣坡侧面
（七）建设内容及规模：加工艺术坟石、墓碑。（八投资估算：总投资40万元。
（九）效益分析：项目建成后，将加工艺术价值较高的墓碑、坟石进行销售。
二、项目背景
（一）可行性报告编制依据
1、国家政策的支持和地方政府的发展目标相统一。
从政策导向看，按照“十七”提出的全面建设小康社会的宏伟目标和国发2号文件精神。今年，是国家对我县扶持政策较多、扶持力度最大的一年，国家财政将投入大量资金，用于我县经济的发展，重点用于工业区的开发、小城镇建设及扶贫开发。结合我县对中小型企业发展的总体思路，调整优化中小型企业结构，坚持用工业化思维谋化中小型企业工作，加快发展产业经济，充分发挥比较优势，大力发展生态、效益型中小企业，这就给建设织金县金南墓碑艺术建材厂提供了良好的发展机遇。
2、织金的工业开发给该项目奠定了良好的发展基础。
织金县现在正进行着有序的开发，开发过程中必然破坏好山好水，一些山的石头就是制造加工墓碑、坟石的优质石头，这样别给金南墓碑艺术建材厂提供了便利条件。
（二）当地墓碑发展现状
织金现在的墓碑建材主要是指一些极小型的墓碑加工，由个别石匠指导几个石工完成，集中在织金古佛山脚一带，虽然这些石匠们也加工生产了许多墓碑、墓石在全县及全省小有名气，具备一定的优势，但也存在一些比较突出的问题，主要表现在：规模极小，占地面积不足100平方米；管理不善，工人随意性强；加工过程中，给东山、奇缘洞景区、消防队及周围居民带来极大环境污染；非正规工厂，匠人们无纪律性，无生产安全意识。产品制造缓慢，没有现成产品，购买商必须提前定制。这样产量低，效益差，供不应求。消弱了匠人们的加工积极性，产生恶性循严重影响了石碑艺术产业的发展。
（三）织金墓碑艺术欣赏
墓冢用规则的弧形方整青石砌成圆鱼尾形、双龙夺宝形、凤凰展飞形等，主座墓的墓碑均为牌楼重檐式结构,碑座至帽顶一般高4．9米,宽3．8米,墓碑牌楼石刻,采用平雕、浮雕、镂空雕等精湛的雕刻技艺,表现出各异的人物、山水、花鸟、鱼虫、飞禽走兽等,布局严谨得体,栩栩如生。碑座为浮雕须弥座,圭角雕十字花方,上下枭和腰束,分别为浮雕如意花纹,如意相降幕云花纹、卷草纹、如意吉祥纹。须弥座上是四棵面圆边方石碑柱子,镶嵌墓碑,两边柱上是阴刻各种对联，根据买主的需要，中间圆柱上可以镂空雕龙柱,蜿蜒而上的双行龙,活灵活现。
（四）项目建设的必要性和可行性
1、必要性
建立金南墓碑艺术建材厂是实现墓碑制造高效化的需要
长期以来，传统墓碑制造一直存在着“四低”问题。①资源利用率低，国家规定不能随意开山，破坏生态，这给墓碑的选择材料上带来困难。②产品生产率低，传统的墓碑制造，匠人少、工具简陋，一所墓的碑石及坟石需要很长时间才能完成。③科技含量低，以往墓碑没有用上科技便利，书写、打磨还是传统方法。④整体效益低，匠人们制着时，互相模仿，不具创新性。近年来，随着物质生活的提高，人们为过世老人修建一所具有观赏性、艺术性的坟墓已经成为织金人对精神生活的一种追求，加以随着织金工业区的开发，许多旧坟墓必须搬迁，而小型的墓碑制造已经不能满足旧坟搬迁的需要，更不用说为新坟墓着准备了。因此，调整传统墓碑制造向质量效益型墓碑制造转变，尽快提高艺人们的收入水平，提高人们的精神文化建设，大力发展高效益的墓碑艺术建材势在必行。
2、可行性
在织金县建立金南墓碑艺术建材厂，具有较强的可操作性。一是国家今年加大了对织金工业区的开发，这为墓碑建材厂的建材资源提供了便利条件。二是政府的高度重视，加大对农民的扶持力度，而打制、雕刻墓碑的匠人们都是农民，金南墓碑艺术建材厂一旦建立，将大量吸收匠人加入到厂里，培训他们学会利用打磨机，雕刻机进行工作，提高他们的经济收入。三是技术力量雄厚，有较健全的科技推广网络，石雕技术人员比例协调，雕刻实践经验丰富，有比较系统的生产技术操作规程，同时，以吉林市农科研院校为依托，为该项目的实施提供了可靠的技术支撑。四是农民匠人们对墓碑艺术充满信心。近年来政府重视民俗文化艺术的发展，墓碑艺术早已成为我国民俗文化之一，有的墓碑已被定为国家文物进行保护，我县以那镇的方家墓已经申请了文物保护。建立金南墓碑艺术建材厂可以继承和发扬中国的墓碑艺术。
三、市场供求分析及预测
全省现有以大豆为原料的大型加工企业10余家，如德大公司、黄龙公司、东高油脂公司等，年需加工原料300万吨左右，而我省目前生产大豆能力约150万吨，仅占所需原料的50%左右，其中优质高油大豆少之又少，远远满足不了加工企业对大豆总量及优质高油大豆的需求。4万公顷优质高油大豆良种繁育基地的建设，不仅可以满足省内所有大豆加工企业对原料总量及优质高油大豆的需求，而且还可供给辽宁、黑龙江两省大豆加工企业一定数量的大豆原料，从而可有效地缓解目前我国商品大豆紧缺的局面。
四、项目承担单位的基本情况
桦甸市良种繁殖场始建于1960年，属全民事业单位，位于桦甸市永吉街辖区，距市区2公里，距长大公路100米。该场现有职工181人。其中：技术人员58人，在技术人员中，具有高级职称15人，中级职称21人。现有固定资产1200万元，负债200万元。自有耕地100公顷，办公楼500平方米，库房5000平方米，晾晒场10000平方米，精选加工设备3台套。自建场以来，主要承担着全市农业生产所需的三大作物种子培育、生产、精选加工工作，43年间已累计生产三大作物种子4万余吨，其中大豆种子1万多吨。多年来，在全省农垦系统评比竞赛中多次被评为先进单位。按照市场运作机制，在管理体制方面实行 的现代化企业管理体制。
五、项目建设地点选择分析
1、地理位置及区域范围：4万公顷优质大豆良种繁育基地主要安排在自然条件较好、基础设施完备、土质肥沃，交通便利的十个乡镇，这十个乡镇地理位置优越，区域合理、范围集中，便于技术指导和管理。
2、社会经济状况：桦甸市现有耕地面积11.45万公顷，主要作物为大豆、玉米、水稻三大作物。粮食总产30万吨左右，大豆平均单产2.0吨，总产8万吨左右，玉米单产9吨，总产18万吨左右，水稻单产7.5吨左右，总产5万吨左右。总人口45万，劳动力8.6万。在农业产业结构调整方面，粮经面积比例稳定在7：3，国内生产总值2003年实现72亿元，2004年要达到83亿元。财政收入2003年实现2.11亿元，2004年要达到2.5亿元。农民人均收入2003年实现3620元，2004年要达到3800元。
承担该项目的10个乡镇总耕地面积8万公顷,约占全市耕地面积的70%，粮食单产高于全市平均水平的12个百分点,大豆种植面积5.5万顷。总人口 17 万人，劳动力6。2人，2003年国内生产总值56亿，约占全市的78%，2004年国内生产总值达到65亿元；2003年财政收入1。6亿元，约占全市财政收入的76%，2004年财政收入达到1。75亿元，约占全市的70%；2003年人均纯收入3636元，比全市人均纯收入高出16元，2004年人均纯收入达3830元，比全市人均纯收入30元。
3、自然条件：全市地势较高，地貌起伏多样，主要土壤类型有灰棕壤、白浆土、冲击土，其中灰棕壤居多，约占82.6%，土壤有机质含量平均1.5%以上。全市水域广阔，河流水系发达，10公里以上的河流有59条，30公里以上的河流有12条，松花江流经本市9个乡镇，回曲弯转，源远流长，地下水资源丰富，贮量2.5亿立方米，可开采水量3000万立方米，地下水的开发方式主要有井、泉两种形式。多年平均降水748.1毫米，日照2379.3小时，年平均气温3.9度，无霜期130天，有效积温2765℃。承担项目的乡镇大多数位于松花江、辉发河和金沙河等流域，属吉林省东部山区半山区的小气候，气候资源和土壤肥力均优于全市平均水平。
4、现有农业设施：全市共有中小型水库51座，塘坝、较大型拦河坝110座，总蓄水能力为5480万方。全市交通便利，提前一年实现村村通水泥路。电力供应充足，境内有白山和红石2座发电厂。通讯网络遍布城乡，村村通电话工程早已实现。市场体系建设基础较好，商品流通顺畅，城乡市场活跃。
六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析
1、品种选择：九农
22、九农
26、长农
12、长农
13、吉丰
1、吉林
35、吉林39等十余个品种，这些品种的脂肪含量均在22%以上，蛋白质含量在40%左右。
2、生产规程：
3、生产设备、作业机械选择：
①种子加工线二条（厂家：中国农业机械化研究所）
②小型播种机：100台（厂家：中国农业机械化研究所）
③大型大豆收割机：10台（厂家：中国农业机械化研究所）
④大型大豆脱粒机：50台（厂家：中国农业机械化研究所）
⑤种子检测化验设备一套
4、节能及生态与环境保持措施：
4万公顷优质高油大豆良种繁育基地项目在组织实施过程中，均安排在25度坡度以下的熟地上，不破坏原有植被和生态环境，相反，由于大豆根瘤菌的固氮作用，能提高土壤有机质含量、培肥地力，实现农业生产可持续发展。在肥料选择上，生产技术操作规程中明确提出，禁止使用高毒、高残留农药，禁止使有含氯元素的化学肥料。整个实施过程均按无公害农产品生产标准组织生产。同时，技术监督部门要长年跟踪监督，确保大豆生产实现标准化。
七、项目建设目标任务、总体布局及建设规模
（一）建设目标
指导思想：以邓小平理论和“三个代”重要思想为指导，全面贯彻落实十六大和十六届三中全会精神，积极抢抓国家振兴东北老工业基地和振兴国家商品粮基地的历史机遇，走可持续发展之路，全面加快中等城市建设步伐
总体思路：紧紧围绕全面建设小康社会，以增加农民收入为核心，坚持用工业化思维谋划农业和农村经济，统筹城乡经济社会发展，突出促进农民充分就业，加快农业结构调整、加快发展农产品加工业、加快县域经济突破，大力推进农村工业化和城镇化进程，促进农村全面繁荣。
达到的目标：项目建成后，4万公顷优质高油大豆良种繁育基地年可生产大豆良种8万吨，加工精选国标一级大豆良种7万吨。3000平方米库房可贮存1万余吨大豆种子；5000平方米晒场可晾晒和暂存大豆种子5万余吨。
（二）总体布局
建设4万公顷优质高油大豆良种繁育基地，总体布局本着规划科学、布局合理、注重实效的原则，重点选择在乡镇班子组织领导能力强、农民参与积极性高的金沙、桦树、红石等10个乡镇，共计126个村。其中：
金沙乡：5000公顷
桦树乡：5000公顷
常山镇：5000公顷
横道河子乡：5000公顷
八道河子镇：4000公顷
榆木桥子镇：3000公顷
北台子乡：3000公顷
公吉乡：3000公顷
红石砬子镇：4000公顷
二道甸子镇：3000公顷
（三）建设规模
10公顷试验田、50公顷示范田和4万公顷生产田，年生产优质高油大豆良种8万吨。
年精选加工国标一级大豆良种7万吨
种子库房：3000平方米
种子晾晒场：5000平方米
种子检测中心楼：3000平方米
八、项目建设内容
（一）田间工程
1、大豆新品种试验田：10公顷（增加排灌设施）
2、大豆新品种示范田：50公顷（增加排灌设施）
3、大豆种子生产田：4万公顷（种子补贴）
（二）土建工程
1、大豆种子库房：3000平方米
2、大豆种子晾晒场：5000平方米
3、种子检测中心楼：3000平方米
4、种子加工线厂房：1000平方米
（三）配套仪器设备
1、种子加工线：2条
2、种子检测化验设备：一套
（四）配套农机具
1、小型播种机：100台
2、大型大豆收割机：10台
3、大型大豆脱粒机：50台
九、投资估算和资金筹措
（一）投资估算依据
1、建设行业估算指标。
2、编制工程内容、设备购置及其他措施数量
①田间工程：大豆新品种试验田10公顷、大豆新品种示范田50公顷、大豆种子生产田4万公顷以及增建的排灌设施。
②土建工程：种子库3000平方米、种子晾晒场5000平方米、种子检测中心楼3000平方米、种子加工线厂房建设1000平方米。
③配套仪器设备：种子加工生产线设备二套、种子检测化验仪器设备一套。
④配套农机具：小型大豆播种机100台、大型大豆收割机10台、大型大豆脱粒机50台。
3、农业部下达的文件
4、地方配套文件
5、自筹能力 按照我市经济发展现状和财政实力，完全可以保证该项目的配套资金足额到位，我市已将此项配套资金列入2004年财政预算之中。
（二）投资估算
经测算，该项目总投资为1500万元。其中：
①田间工程：总投资400万元（大豆新品种试验10公顷10万元，大豆新品种示范田50公顷20万元，大豆种子生产田4万公顷370万元）
②土建工程：总投资500万元（种子库房3000平方米150万元，种子晾场5000平方米50万元，种子检测中心楼3000平方米250万元，种子加工线厂房1000平方米50万元）
③配套仪器设备：总投资200万元（种子加工线二条150万元，种子检测化验设备一套50万元）
④配套农机具：总投资280万元（小型播种机100台50万元，大型大豆收割机10台100万元，大型大豆脱粒机50台130万元）
⑤项目预备费：45万元（1500X3%）
⑥项目不可预见费：75万元（1500X5%）
（详见附表）
（三）项目资金筹措方案
国家财政投入：1000万元
地方配套：500万元
十、建设期限和实施进度安排
建设期限：2004年1月---2004年12月
实施进度：2004年1—2月立项申报；2—4月技术培训，备足种子、化肥、农药； 5—9月完成库房3000平方米，晾晒场5000平方米，加工生产线厂房1000平方米，种子检测中心楼3000平方米的土建工程；5-8月份完成大豆新品种试验田和示范田新增排灌设施的建设任务；4—10月份配套的农机具、仪器设备采购、安装、调试完毕。12月份聘请上级主管部门领导组织专家验收。
十一、环境保护
为保护生态环境，该项目在建设过程中，严格按照环境要求组织生产，不破坏植被、不使用高剧毒农药、不使用含氯元素肥料，在种子精选加工过程严格控制粉尘排放量，不超过规定标准，噪音污染要低于环保规定分贝标准，确保环境安全。
十二、项目组织管理与运行
（一）建立项目法人制
项目负责人段维启，桦甸市良种繁殖场场长，大学学历，高级农艺师，有着多年的生产实践经验，具有较强的组织能力和领导能力。曾多次参与长农
12、长农
13、九农
22、九农
26、吉丰
1、吉林35等多个品种的试验、示范和推广工作，累计推广面积10万公顷以上，增产大豆20万吨，直接经济效益达4亿元。该项目实行法人管理机制，项目法人段维启，具体负责项目的组织、实施和管理工作。
（二）组织管理机构
成立桦甸市优质高油大豆良种繁育基地建设项目领导小组。
组长：朱喜民（市委副书记）
副组长：刘奇志（市政府副市长）
成员：齐占文（市农业局局长）
王 萍（市财政局局长）姜宝仁（市粮食局局长）
布占生（市科技局局长）
郝银生（金沙乡党委书记）
张瑞平（桦树张党委书记）
包德库（常山镇党委书记）
钱玉文（横道河子乡党委书记）
邹铁民（八道河子镇党委书记）
苗载宇（榆木桥子镇党委书记）
马士臣（北台子乡党委书记）
高政忠（公吉乡党委书记）
陈 辉（红石镇党委书记）
马志富（二道甸子镇党委书记）
下设办公室，办公室设在农业局，办公室主任：齐占文（兼）
（三）项目施工质量管理
1、项目合同管理
2、项目招标管理
3、项目施工管理
4、项目监理管理
（四）资金管理
项目资金严格按照国家项目资金管理办法的规定管理，以提高资金的使有和效果。具体如下：
1、地方配套资金足额及时到位并统一存入良种繁育建设基地单位帐户，坚持先到先启动、后到后启动、不到不启动的原则，保证地方匹配资金同国家投资同时到位。
2、项目建设的前期预备费及管理费，严格按照项目建设程序的规定管理使用，并从地方配套资金中支出。
3、项目建设资金的使用一律实行报帐制，将国家投资和地方匹配资金按标准进行报帐核销，搞好项目资金记帐、原始评证管理，做到“四专” ：即专款、专人、专帐、专户，保证资金的正确使用和不被挤占挪用。
4、本着增产节约、增收节支的原则，遵循预算程序，严格按照确定的项目内容、规模、投资额度专款专用，避免超计划、超标准、超规模滥建无效投资。
5、加强审计、检查、监督工作，防止挪用、串项及违反财经纪律问题的发生。
（五）项目经营和运行机制
1、实行产业化经营
2、建立首席专家负责制
3、建立股份合作制
十三、效益分析与风险评价
（一）效益分析
1、经济效益分析：
项目建成后，4万公顷优质高油大豆良种繁育基地可生产良种7万吨，除满足我省现有70万公顷大豆种植需求外，还可新增大豆种植面积70万公顷，每年可获直接经济效益2800万元，是项目投资总额的180%。
2、社会经济效益分析：
企业加工大豆，原料中含油每增加一个百分点，每吨就可为企业增加43元的收入。高油大豆的含油量比我省目前生产大豆的含油量高3个百分点，每吨就可为企业增收129元，若按我省大豆生产较好时期70万公顷计算，每年可生产高油大豆15亿公斤，即150万吨，按每吨增收129元计算，共可增收1.9亿多元。
在我市实施该项目，参与农户3.8万户，户均可增收500元左右，累计增收1900万元，同时，可有效地推动我市农业产业结构进一步优化。
3、生态效益分析：
随着全省大豆生产品种高油化，必然为企业和农户带来高效益，从而进一步促进我省大豆生产，给我省轮作制度、作物布局、用养地结合方面带来一系列的良性循环。
大豆品种高油化，为企业和农户带来效益的同时，可以很好地抑制国外大豆的进口，有效防止转基因大豆对农业生态及人民健康方面造成可能的危害。
（二）风险评价
建设优质高油大豆良种繁育基地，通过市场分析预测，该项目属无风险项目。
（十四）结论和建议
在桦甸市建立优质高油大豆良种繁育基地，符合国家的农业产业政策以及振兴东北老工业基地、振兴国家商品粮基地的扶持政策，有丰富的资源保障、科技依托和企业依托，更有广阔的市场前景和可观的经济、社会、生态效益，将会对桦甸经济建设的跨越式发展发挥重要作用。
第三篇：暑期建材厂社会实践报告[最终版]
为了完成暑期社会实践活动，放假在家呆了两天就来到了家乡附近的建材厂，开始了为期二周的社会生活体验，六月的北方，正是烈日当头，也是一年四季最热的季节。这是我第一次参加社会实践，亲临厂房感受基层生活，说实在的当时参加实践活动好只是为了完成任务而已，并不十分清楚其真正的意义，真正经历后才知道受益匪浅，作为一名大学生，敢于接受挑战是进入社会的基本要求，要看自己能否在恶劣的环境中依靠自己的双手和大脑维持自己的生存，凭借自己的能力完成任务，在社会中获得一席之地。通过亲身体验让自己更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自己，培养自己的综合能力，更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用，自己能力能否被社会所承认，经历了两周的实践活动,我感慨颇多,见到了社会的真实一面，虽然时间短暂，但是实践中获得了东西让我终身难忘，它给我带来了意想不到的效果，提供了广泛接触社会、了解社会，开阔眼界的机会。下面就将参加实践的单位的基本情况、实践的内容和自己的感受作一如实的报告。
我所参加的工厂名为志丹县宝娃沟门建材厂，位于延安市志丹县城西北角十多里处，实属志丹县最大的建材厂，成立于1990年7月，整个厂房占地面积约50000平方米，生产产品包括空心砖、瓦片、实体方形砖块等，可年生产瓦5000万片，砖2亿块，空心砖80万立方米，年实现利税1000多万元,拥有资产XX万元。近20年来全县90%的建设用砖都由此提供，是全县经济不可或缺的一部分。该公司由县政府及县建材局直接管辖，私人承包营运，属于私人合资企业，本公司秉着“信誉第一、质量第一、服务第一”的理念，现有员工500余人，其中党员10名，近年来，该支部紧紧围绕“抓党建、带经济、促发展、求实效”的工作思路，带领企业党员职工开拓创新，求真务实，扎实工作，使企业党建经济齐发展。为全县、全市经济建设做出了巨大的贡献，也是志丹县经济发展的“助推器”。
通过与该厂厂长南志斌同志的交流，了解到该厂近年来的发展理念和方向，主要有以下几点：
一是狠抓学习教育，充分发挥党员的骨干作用。坚持一切从实际出发，开展了“我为党旗争辉、我为企业添彩”岗位比武活动，有6名党员在比武中获得了“技术能手”称号，使党员身份亮出来、技能显出来、作用看出来、形象树起来。以“六个一”即为企业发展献一策、为厂部或班组办一事、为困难家庭解一忧、为扶贫济困捐一物、为美化厂区环境出一招、为安全生产尽一责的主题实践活动为载体，教育引导广大党员为企业献策献智；
二是狠抓民主管理，推行党务厂务公开规范化。在虚心采纳职工意见的基础上，从创新管理、健全机制入手，召开支部会议，共完善制定企业内部管理制度12项48条，努力推行党务、厂务公开制，实行重大事项集中决策制。积极吸纳接受新党员3名，培养入党积极分子5名。调整更换了2名班子成员，及时将3名政治素质高、擅长经营管理的党员干部充实到公司党支部班子，使班子的凝聚力、战斗力进一步增强。
三是强化管理，为企业提升经济效益出实招。从入手，以压缩开支、节约耗材为措施，共节约资金2万余元；着眼于提高企业技术含量，引进秦皇岛机瓦生产技术，日可增产机瓦0.8万块，使年生产量达到了5000万块，增加效益25万元；着力扩大企业生产能力，引进秦柏板生产技术，生产量达8000平方米，仅此一项，实现利润15万元；扩建志丹县宝娃沟门休闲度假游乐园、山丹丹宾馆，使公司固定资产投资额达到了1680万元，从业人员达到了500多人，企业实力进一步增强，效益逐步递增。
四是心系群众，尽力为民办实事体现党的宗旨。老职工李进民身患重病，家庭经济拮据，公司董事长积极倡导职工纷纷开展捐助活动，共捐资8000多元，使其得到有效治疗；寺咀村刘德云因家庭遭受意外事故，陷入困境，公司党支部发动党员干部及社会各界同仁捐资2万多元，解决了他的吃住问题，帮他度过难关。公司董事长还主动与11位民营企业家共同捐资5000多元，救助区内10名贫困在大学生，从精神上、生活上关心鼓励下一代健康成长。通过一桩桩、一件件真实感人的行动，充分体现了党员干部与人民群众“血浓于水”的真情。
在工厂的两周时间里我主要参加了以下几个方面的工作：
一是与企业负责人零距离接触，了解企业发展和管理情况。该企业自从建厂以来，在县政府的大力支持下，发展前景良好，几乎占据县域的全部市场，而且向全市供销建材原料。在社会上获的较好的口碑，被农民评为“人民的工长”，并多次获的优秀企业，安全企业，县级重点建设企业等称号。厂内实行对每位技术工人实行考核，这样极大的调动了大学工作的积极性，促进了企业的快速发展。
二亲临机器厂房，操作机器，了解机器运转的原理。在厂长的同意下，和工人一块操作机器的运转，学会了如何将自己的真才实学运用到实践中，体会到时了工人的辛苦和劳累，对自己的人生观和价观产生了重大的影响。
三和工人亲切交谈，了解他们的家庭情况，经济收入以及对厂里的管理制度是否满意，对他们的收入是否满意，交谈中得出工人对厂领导的管理是百分百的信任，有很高的工作积极性。
两周的实践活动时间是短了些，但从所见到的，所闻到的，所经历的给了我不少启发，这些东西是我们从课本根本无法学到的，也是我们人生不可确少的一部分，现就将我的真情实感总结如下：
在我实践生活中，我懂得了别人批评你或是你听取他人的意见时，一定要心平气和，只有这样才能表示你在诚心听他说话。虽然被批评是很难受的，而且要明确表示你是真心在接受他们的批评。因为这样才能在失败中吸取教训，为以后的成功铺路。我们要学会从那里跌倒就从哪里爬起来，这才是我所应该做的。
我也从工作中学习到了人际交往和待人处事的技巧。在人与人的交往中，我能看到自身的价值。人往往是很执着的，可是如果你只问耕耘不问收获，那么你一定会交得到很多朋友。对待朋友，切不可斤斤计较，不可强求对方付出与你对等的真情，要知道给予比获得更令人开心。不论做是事情，都必须有主动性和积极性，对成功要有信心，要学会和周围的人沟通思想、关心别人、支持别人。这段日子，有喜有忧，有欢乐，也有苦累，也许这就是实践的全部吧。我不知道人生能有多少次这种感觉，但总的来说，这次的生活是我人生中迈向社会的重要一步，是值得回忆的。
现在想来，暑假的实践渐活动，我收获还是蛮大的。我所学到的生活的道理是我在学校里无法体会的，这也算是我的一份财富吧。现今，在人才市场上大学生已不是什么“抢手货”，而在每个用人单位的招聘条件中，几乎都要求有工作经验。所以，大学生不仅仅要有理论知识，工作经验的积累对将来找工作也同样重要。事情很简单，同等学历去应聘一份工作，公司当然更看重个人的相关工作经验。就业环境的不容乐观，竞争形式的日趋激烈，面对忧虑和压力，于是就
第四篇：建材厂厂长工作总结
工作总结
2013年元月至目前在总公司正确领导下，在全体同仁的共同努力下，按照公司年初会议精神，以实现预算为总体目标，河南绿韵建材有限公司坚持以市场化为导向，以保温类产品聚合物玻化微珠保温砂浆，无机活性保温砂浆,胶粉类产品颗粒胶粉、抹面胶粉，以及干拌地面砂浆为主打，不断开拓周边市场，不断创新，产品的销售取得了一定的成绩，由于自身因素和客观因素，但是远没有达到预期目标，还需要不断努力，不断进取。现我将上半年工作情况汇报如下：
一、在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、售后服务各个环节严密组织，督促每个岗位认真落实工作，加强团结，全力确保生产任务的完成和生产安全。
二、销售完成情况：
胶粉类：1-5月累计预算销量 262 吨，累计预算金额248900元，实际销量136.0795 吨，实际销售金额131359.6元；与预期销售相差117540.4元，销量完成比例51.94%，销售完成比例52.78%。
保温类：1-5月累计预算销量520吨，累计预算金额 910000 元，实际销量213.1 吨；实际销售金额406333.5 元；与预期销售相差503666.5元，销量完成比例40.98%，销售完成比例44.65%。
累计总预算销量782吨，累计总预算金额1158900元，实际总销量349.1295吨，实际总销售金额548498.1元，总销量完成销量44.64%，总销售完成比例47.33% 离预期销量差432.8705吨，离预期销售差610401.9元。
三、费用支出情况：
销售费用预算44600元，累计实际33639元，节约10961元；
管理费用预算288900元，累计实际414111.26，超支125211.26元。
1.水费、电费、新产品研发费三项实际中每月都会发生，但没列在预算的范围之内，是造成未完成目标原因之一；
2.本年新购置汽车产生的保险费，入户费所产生的费用15092元以及厂大门8000元也不在预算内；
3.轻质墙板一直在生产，原料费用一直在投入，占用大量资金，但是没有利润收入，也是没完成销售收入的原因之一；
4.五月份之前一直在用老货车，车体老化经常维修，生产设备故障等原因，造成修理费支出的加大；
四、实行岗位责任制，保证产品质量，营造良好的销售环境
产品质量关系着一个企业的生死存亡，好的产品不一定有好的销路，但是不好的产品一定没有好的销路，当然了企业的效益也就不存在。在生产的过程中，我时刻要求技术人员一定要严把质量关，一定要把质量放在第一位。
五、问题与不足
1.营销能力：上半年存在产品的销售停滞现象，生产劲头充足，但是产品存在一定的积压，占用大量资金流动不畅，因此在很大程度上也就影响了企业的生产经营活动；
2.成本控制：成本意识有些模糊，我们在生产的过程中，必须考虑到材料成本，尽可能使用质优价廉的原材料；
3.房地产市场总体疲软，造成建材市场产品销售迟缓； 4.销售渠道比较单一，不能够很好地把产品销售到市场；
5.产品单一，不能很好的适应市场需求； 6.货款回笼不及时，影响企业的生产和发展进度；
7.资金流动不畅，如轻质墙板和玻化微珠产品存在库存积压现象，已经影响到了企业的生产经营，乃至工资发放不及时，从而又影响到生产和工作的稳定性。
六、针对上半年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：
1.加强组织协调，构建快速产销机制
加强业务知识学习，继续提高管理水平，抓好自己分管的各项工作，进一步制定出合理的切合实际的营销策略，使营销水平有新的提高。
2.严格落实预算目标管理体制，强化成本意识，节省开支，目标是前进的动力，在确保收支平衡前提下，争取利润最大化。
3.要时刻关注市场动态，了解新产品的动态和市场需求，加强与营销人员的沟通，加大营销力度，要建立与业内资深人士桥梁，及时了解最新情况。
4.认真研究轻质墙板的生产，确保产品各方面指标合格，尽早投放市场，创造利润。
5.引导业务员要不断提高自己的业务技能，建立多渠道销售，增加销售业绩，创造经济效益；
6.在坚持主打产品销售的同时，增强研制新产品能力，继续开发市场，争取开发新的产品，为用户做好服务，进一步扩大市场份额，为企业增加新的经济增长点，提高产品的附加值，将原来一些附加值比较小的产品淘汰而选择附加值比较高的产品；
7.通过各个渠道，加大外债的回收力度，确保资金回笼；
8.全面落实上级领导精神
a 坚持“安全第一，以人为本”的管理理念，强化安全管理，特别是将全力克服生产组织和安全管理造成的困难，全力做好各项工作，不断提高下半年的生产销售；
b 关心员工的工作，生活，及时发放工资，让员工快乐的工作，生活没有后顾之忧，认真地投入到工作当中去，为快速，高效，安全生产增加强劲动力。
回顾过去这半年的工作，有成绩也有不足，在下半年的工作中，我将和全厂同志一道，认真吸取上半年的经验教训，发扬成绩，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与发展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。
中裕建材
2013-6-20
第五篇：建材厂个人工作总结
2011年新型建材厂在矿党政的正确领导下，在矿机关科室负责人和兄弟单位的支持配合下，在厂管理班子的协调配合下，严格对照《目标责任书》从严、从细抓好基础工作建设，圆满完成了矿党政交给的各项安全生产和经营销售任务。我本人通过这一年的学习、锻炼和扎扎实实的工作，在思想上、学习上以及管理能力上有了新的提高。在实际工作中，不断加强学习，提高贯彻党的路线、方针、政策的自觉性，认真贯彻落实科学发展观，积极做好节能减排综合利用工作，全力抓好煤矸石烧结砖生产销售，在行业内不断提高工作的知名度和美誉度，取得了较好的工作成绩，实现了安全生产。7月份，新型建材厂被济宁市建委授予“2011—2012墙改与建筑节能工作先进单位”。全邹城市建材企业仅有两家获此殊荣。回顾全年的工作，成绩与不足并存，现简要汇报如下：
一、本人在思想、学习中的收益
在政治生活上本人能认真学习党的大政方针，领会中央有关改革、发展和稳定的政策精神，突出了党的十七届四中全会精神的学习和领会，尤其是在“学习实践科学发展观”活动中，对科学发展观的认识水准得到明显提高。如结合原料车间针对破碎车间大倾角皮带使用时间过长，工作过程中漏料严重的实际，经矿领导同意，由我单位牵头，运搬工区、机电工区配合，于8月3日、20日连续两次对大倾角皮带进行突击更换。更换大倾角皮带是我矿第一次接触的特殊施工，在三家单位机电维修工18人的齐心协力配合下，历时9小时安全顺利完成施工任务。突出实践应对危机措施和科学发展水平逐步提高。针对经济大环境，在克服制约我厂经营发展难题方面，坚持召开月度经营分析会，分别于3月、7月份调整机口生产批量的“七分头”，通过调整产品，保证了生产工作正常生产，确保了货场存货适中，满足了客户的不同需求。在切实抓好全盘工作的同时，积极协调厂各级管理人员，使全厂的安全生产、销售经营和地企关系协调等工作得到持续稳步提高。工作中，能主动与新的党政领导班子反应工作开展情况，遇见问题能积极与矿党政分管领导和厂管理班子商议，力争工作上台阶，管理上水平。在自己分管的范围内尽量抓好每一个环节，做到了“闭环”管理。本人能保持在思想和行动上与矿党政同步，在做好安全生产工作的同时，把矿区的稳定工作当作重要的工作来抓。本人始终牢记“两个务必”，认真践行“三个代表”重要思想，认真履行工作职责和党风廉政建设职责，力所能及地完成本职范围内的安全、生产、经营销售和厂管理上的改革，较好地推动了厂的整体工作顺利开展,做到了廉政勤政,较好地保持了党员干部的形象。
二、在安全生产、经营销售、党建工作和厂队建设工作等方面取得的成绩
2011年新型建材厂实现了安全工作的“三杜绝”，实现了安全生产、经营销售等工作的全面提高，生产线实现了单项达产或超产。全年生产成品砖2364万块,比10年多469万块；销售成品砖1871万块（其中矿各单位自用21.57万块），比10年多244万块；实现销售收入482万元，比10年多114万元。新年一上手就形成了“严”字当头态势，人人写出《安全保证书》，全员签订《安全责任书》，制定执行了《新型建材厂内部轻微伤管理办法》，出台了加强现场遵章作业管理的“八个严禁”等新的管理制度，强化了安全的制度管理。采取了《以量计资计奖考核内部分配办法》，极大地调动了职工的积极性，劳动热情空前高涨，3月份起每月都保持了200万块左右的高产水平。针对维修工力量薄弱的实际，成立由副厂长任组长、8名机电维修工骨干为成员的“设备抢修小组”，为确保故障的及时排除，无条件听从调遣，最大限度地减少影响生产时间。克服金融危机影响，全力做好了销售工作。加强销售工作的内部管理，确保合同签订、货款回收、准确发货、监督管理、存档备查等各个环节规范操作，做到闭环管理，全过程采取了发货流程签字确认表制度，确保货、款分离，流程制约，使权力行使有章可循、有据可查、有人监督。在激烈的市场竞争下，积极参加各建筑商举办的建厂竞标会，二季度分别与菏泽二建、兖矿科澳铝业二期工程签订400万块和200万块销售合同。6月初参加曲阜量子公司的建材竞标会，在6家砖厂中以最高价格竞标成功，签订300万块的销售合同。12月初参加曲阜富邦公司建材竞标再次签订600万块的多孔砖购销协议，为冬季持续稳产、高产奠定了基础。
三、个人存在的不足和今后整改方向
我认为目前存在的不足主要有：
1、自律能力不强。在本厂规章制度的遵守上还时有欠缺，对于厂制定的管理制度有执行不力的现象，没有做到真正意义上的“以法治厂”。今后要加强党性锻炼，加强“科学发展观”理论的学习，按时参加党组织的活动，接受党组织的教育和熏陶；主动和矿优秀党员谈心向矿优秀的管理者学习，恳请接受党组织和职工群众的监督。
2、“个人主义、“好好主义”在自身还有不同程度的存在。对待违反规章制度的人员的处理上时有心慈手软现象。
3、本人的超前思维能力尚有欠缺。今后要努力提高自身综合素质，树立和培养集体主义思想，维护工作大局。坚持“以人为本”和“质量就是效益”的工作理念，用成功的管理经验促进安全生产和经营销售工作的巩固提高。树立高境界，坚持高标准，学习务求实效；放下架子，丢掉面子，不耻下问；解放思想，追求创新，力争管理水平适应时代特点确保本人综合管理能力有新提高，促进全厂整体工作上台阶。
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