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装饰公司活动策划

装饰公司活动策划



第一篇:装饰公司活动策划

第一届大型建材家装文化展

本公司活动主题:

一、装修咨询讲解内容

亮点1:公司可以按揭!(按揭资料)

亮点2:公司有强大的设计团队,来自重庆,上海,杭州!

亮点3:公司的优惠方式(送礼品)

亮点4:①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装修房子。

②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别(如后期服务、质量)。

③介绍公司的几种装修模式和收费标准,让业主明白钱到底花到哪里去,让消费者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面,提醒消费者注意,同时展示公司是如何做的,增加消费者对公司的信任度,有利于消费者的最终签单!

(3)活动现场:

①作品展示:设计师讲解效果图上业主的基本情况,房型和装修投资额,整体(包括软装饰、灯具、家居)的价格说明。

②电视展示,效果图,公司介绍,工艺介绍„„

④电脑、音响等准备妥当,以便进行声形解说。

二、活动优惠:

凡在活动现场定单客户免收设计费,可享受墙地砖人工费全免,水电工程人工费全免„„

1、工程造价在3--4万以内(含4万)客户交1000元设计定金送价值680元“美的”电饭煲一台或价值780元美的微波炉一台或价值980“美的”小冰箱一台。

2、工程造价在4--5万以内(含5万)交2000元设计定金送价值2499元创维26寸液晶电视机一台。

3、工程造价在5--8万以内(含8万)交3000元送价值3299元创维32寸液晶电视机一台„„

4、工程造价在8--15万(含15万)以内客户交4000元设计定金送价值4999元创维42寸液晶电视机一台。

5、工程造价在15万以上客户交5000元设计定金送价值5999元创维47寸液晶电视机一台。

6、同一楼盘三户以上一起现场团购的客户可享受墙地砖人工费全免,水电工人工费全免优惠后直接费的9.8折,同时还可享受以上优惠。

7、同一楼盘五户以上一起现场团购的客户可享受墙地砖人工费全免,水电工人工费全免优惠后直接费的9.6折,同时还可享受以上优惠。

8、同一楼盘十户以上一起现场团购的客户可享受墙地砖人工费全免,水电工人工费全免优惠后直接费的9.2折,同时还可享受以上优惠。

9、凡在活动期间定单客户,可获取汇轩装饰金卡一张,凭金卡二次装修可享受公司折上折优惠,凭金卡可在汇轩主材联盟商享受折上折优惠„„

10、最终解释权归汇轩装饰所有

三、主材联盟商名单:

各商家在10号前把整理好的优惠方式及广告语整理好并发与装饰统一印宣传册。参展单位棚子自己安排„„

活动地点:

活动时间:2011年4月15日—5月15日

第二篇:装饰公司活动策划

装饰公司活动策划

营销策略:高端做形象,低端做市场,中端做利润。

广告策略:品牌建设与市场推广相结合,力度相当。将各种资源进行整合,形成一股整合的气力。品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。要有针对性的投放广告,防止气力分散。广告内容上要突现出“差异化”。

6广告气势派头要大气,具有震撼力。

河北新印象装饰工程有限公司优惠活动细则

1.基础装修达到1.2万赠钛镁合金门2套或赠送主卧液体壁纸(30-40)㎡;

2.基础装修达到1.8万,赠送实木复合门2套;

3.基础装修达到2.5万含以上,赠送实木复合门2套,钛镁合金门1套;

4.基础装修1.8万起,赠送厨房地柜3米;

5.基础装修2万起,赠送2000元瓷砖代金卷。

注:

1)满1.8万赠送的地柜为:人造石台面或不锈钢台面、金属拉丝门板、露水河(或专用高档灰板)柜体3米;

2)满2.5万赠送的地柜为:石英石台面、碳晶门板、露水河

(或专用高档灰板)柜体3米。

活动解释权,归本公司所有!

第三篇:装饰公司活动策划

装饰公司家博会活动策划

装饰公司活动策划

1、市场部职责:

1市场部要配合展会的策划,协助企划助理到展会现场实地勘测,能重复利用的宣传用品就不再做新的,搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。

2展会前电话告知客户展会时间、地点及我们展区的位置,并告知展会期间有推出优惠活动,邀请其来了解、比较一下。

3通过各种方法提前收集参展的同业卖点,以便我们及时调整。·

4详细掌握展会的策划案(通过展会的影响力,使潜在顾客和意向顾客下定成为准顾客)

2家装课堂/名师见面会/户型发布会:

1活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训,并且进行合理的分工

2市场部要对重点小区详细调研、并针对重点小区拟出本次展会优惠方案。

3要求工程部确定样板房(工地):至少2套,在施工地及竣工个1套,并提前落实现场、样板间细节的安排,有意向的顾客可以在现场下定并报名参观样板房可以为后续工作积累顾客群。

6课堂内容:(1)介绍公司的过去:成立时间、荣誉、所做工程。(2)介绍公司的特点、特色,加深消费者对于品牌装饰公司的概念。(3)介绍家装常识:如何避免家装陷阱,怎样处理家装消费维权。(4)绿色家居标准,如何识别假伪材料、环保家装与主材选购(增加互动性活动)。(5)三大承诺。(6)标兵项目经理的评选标准。(7)优惠政策。(8)3大目的:做朋友、做交流、做服务。(9)方案的讲解、说明,家居风水学基本知识。

8必须准备充足的户型方案,图纸必须有一定的厚度、设计含量且包装要精美。.

第四篇:装饰公司活动策划

装饰公司活动策划》简介:

装饰公司活动策划

1、家装会展:

1、1市场部要配合展会的策划,协助企划助理到展会现场实地

《装饰公司活动策划》正文开始>> 装饰公司活动策划

1、家装会展:

1、1市场部要配合展会的策划,协助企划助理到展会现场实地勘测,能重复利用的宣传用品就不再做新的,搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。

1、2展会前电话告知客户展会时间、地点及我们展区的位置,并告知展会期间有推出优惠活动,邀请其来了解、比较一下。

1、3通过各种方法提前收集参展的同业卖点,以便我们及时调整。

1、4详细掌握展会的策划案(理由+卖点分析+过时不候),以及....2家装课堂/名师见面会/户型发布会:

2、1市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案,总经理必须重视,活动时间一般为发钥匙前一周,小区前三户应重点跟踪。

2、2协助企划助理写好活动策划案,并将活动流程复印数份夹在宣传单内。

2、3要求工程部确定样板房(工地):至少2套,在施工地及竣工个1套,并提前落实现场、样板间细节的安排。

2、4活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训。

2、5准备好笔、纸等,中午尽量留住客户,提供免费午餐。

2、6课堂内容:(1)介绍公司的过去:成立时间、荣誉、所做工程。(2)介绍公司的特点、特色:品牌公司与“游击队”、“塔利班”的区别。(3)介绍家装常识:如何避免家装陷阱,怎样处理家装消费维权。(4)绿色家居标准,如何识别假伪材料、环保家装与主材选购(增加互动性活动)。(5)三大承诺。(6)标兵项目经理的评选标准。(7)优惠政策。(8)3大目的:做朋友、做交流、做服务。(9)小区方案的讲解、说明,家居风水学基本知识。2、7须当天召开咨询会后的各部门总结会,分析活动的得失。要求务必重视活动存在问题分析,不允许出现不上报活动情况(存在问题分析)或者是连续几个星期上报的存在问题都是一样的敷衍现象出现。

2、8召开户型发布会必须准备充足的户型方案,图纸必须有一定的厚度、设计含量且包装要精美。

2、9在每周五以前,总经理必须亲自到待参观的样板房(工地)进行考察落实,并切实做好参观前的工作,不允许敷衍了事,应付差事。

2、10活动失败的主要原因:(1)市场部调研极度不包位,没有进行大规模地毯式的调研工作。(2)设计部的配合度不够。(3)对户型方案发布会的意义没有真正的理解。没有准备足够的精美户型方案,对出的方案极度不重视,在数量、质量方面极度欠缺。

2、11如在小区举办家装课堂驻点布置要有展会效果。

2、12活动过程中:2、12、1全体员工一定要清楚公司此次活动的....

第五篇:装饰公司活动策划

装饰公司活动策划

一、家装会展:

1、市场部要配合展会的企划,协助企划助理到展会现场实地勘测,能重复利用的宣传用品就不再做新的,搬运过程中尽量减少宣传物品的非正常损坏。

2、展会前电话告知客户展会时间、地点及我们展区的位置,并告知展会期间有推出优惠活动,邀请其来了解、比较一下。

3、通过各种方法提前收集参展的同业卖点,以便我们及时调整。

4、详细掌握展会的策划案(理由+卖点分析+过时不候)。

二、家装课堂/名师见面会/户型发布会:

1、市场部要对该小区详细调研、并针对重点小区拟出开发方案,总经理必须重视,活动时间一般为发钥匙前一周,小区前三户应重点跟踪。

2、协助企划助理写好活动策划案,并将活动流程复印数份夹在宣传单内。

3、要求工程部确定样板房(工地):至少2套,在施工地及竣工个1套,并提前落实现场、样板间细节的安排。

4、活动前必须进行全员培训、人员安排、礼仪培训。

5、准备好笔、纸等,中午尽量留住客户,提供免费午餐。

6、课堂内容:(1)介绍公司的过去:成立时间、荣誉、所做工程。

(2)介绍公司的特点、特色:品牌公司与“游击队”、“塔利班”的区

别。(3)介绍家装常识http:///xuesheng/:如何避免家装陷阱,怎样处理家装消费维权。(4)绿色家居标准,如何识别假伪材料、环保家装与主材选购(增加互动性活动)。(5)三大承诺。(6)标兵项目经理的评选标准。(7)优惠政策。(8)3大目的:做朋友、做交流、做服务。(9)小区方案的讲解、说明,家居风水学基本知识。

7、须当天召开咨询会后的各部门总结会,分析活动的得失。要求务必重视活动存在问题分析,不允许出现不上报活动情况(存在问题分析)或者是连续几个星期上报的存在问题都是一样的敷衍现象出现。

8、召开户型发布会必须准备充足的户型方案,图纸必须有一定的厚度、设计含量且包装要精美。

9、在每周五以前,总经理必须亲自到待参观的样板房(工地)进行考察落实,并切实做好参观前的工作,不允许敷衍了事,应付差事。

10、活动失败的主要原因:(1)市场部调研极度不包位,没有进行大规模地毯式的调研工作。(2)设计部的配合度不够。(3)对户型方案发布会的意义没有真正的理解。没有准备足够的精美户型方案,对出的方案极度不重视,在数量、质量方面极度欠缺。

11、如在小区举办家装课堂驻点布置要有展会效果。

12、活动过程中:

12、1全体员工一定要清楚公司此次活动的....

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