浦东小学素质教育督导自评得分

第一篇：浦东小学素质教育督导自评得分

浦东小学校素质教育督导考核标准自评表

注：关于“一票否决”。凡存在重大安全责任事故、严重违反“五严”规定和收费政策、违法犯罪行为，或自评、整改工作弄虚作假的，实行“一票否决”，即取消“素质教育示范学校”的评选资格，并且所在项三级指标得分为0。

第二篇：新浦中学素质教育督导自评得分

江苏省中小学校素质教育督导考核标准（初中）

连云港市新浦中学

注：关于“一票否决”。凡存在重大安全责任事故、严重违反“五严”规定和收费政策、违法犯罪行为，或自评、整改工作弄虚作假的，实行“一票否决”，即取消“素质教育示范学校”的评选资格，并且所在项三级指标得分为0。

第三篇：浦东小学素质教育督导自评报告

连云港市浦东小学素质教育自评报告

连云港师专一附小浦东分校创建于1963年，是连云港市一级学校，市规范管理达标学校，区教学管理优秀学校，区教育科研先进学校。

学校地处城乡结合部，校园小而精致，文化氛围浓郁。现有11个教学班，500余名学生。学校坚持“和谐发展，以人为本，引领每一个孩子走向精彩幸福的人生”的办学理念，以规范管理为主线，在创建以礼相待和谐相处的校园文化，讲求精细追求效益的教学管理，立足校情提升能力的综合实践课程上不懈追求，取得明显成效，受到普遍赞誉。经典诵读、红色腰鼓、童心飞扬等社团多次参加区素质教育成果展评。学校也于2010年9月获新浦区素质教育展示一等奖。

学校正积极把握名校托管的历史机遇，立足内涵发展，努力谱写素质教育新篇章。

学校在原有基础上，坚持全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，以抓好教师队伍建设为中心，以学校的整体改革为切入口，学校办学有特色，教师教学风格有特点，培养学生有特长，全面推进了学校的素质教育。现分以下九个方面汇报如下。

一、加强队伍建设，提高整体素质

1、注重班子自身建设。学校领导班子以党的“十七大”精神和“科学发展观”精神为指导，不断提升管理理念，加强责任意识、法制意识、服务意识。不管提高领导班子的政治素质和业务素质，形成一支敢于开拓创新，凝聚力强，富有战斗力的队伍。行政班子成员既分工明确，职责分明，又做到分工不分家，团结协作、勤政廉洁、作风民主，对涉及学校改革和发展中的重大问题能广泛征求教师意见，使学校决策更趋合理。

2、全面提高教师素质。组织教师学习《未成年人保护法》、《中小学德育工作规程》，并联系实际开展讨论、交流心得体会。广泛开展“讲师德、树形象”等活动，多渠道凸现师德教育。教师关爱学生，尊重学生人格，无任何形式侮辱、体罚、变相体罚学生现象。学校定期开展各种形式的师德教育活动，每学期结合期末量化工作，对教师进行全面的师德考核。学校还注重从提高教师业务素质，鼓励教师参加学历进修，骨干教师培训，初高级教师岗位培训，并通过区公开课、教研组、集体备课评比等方式，有效地提高了教师的业务水平。

二、规范管理，完善机制

学校认真履行《江苏省中小学管理规范》，各项管理制度健全，岗位职责明确，实行由校长抓全面工作，教导处、少先队、教科室、后勤财务组等各施其责，分工协作的格局。各部门规章制度完善，职责明确，工作流程顺畅，运行高效。“三化”管理（规范化管理、人性化管理、科学化管理），张驰有度。没有规矩不成方圆，学校必须有一整套完善的管理制度，这些制度涵盖了学校方方面面的工作，让全体教师感到在教书育人的整个过程中有章可循，有规可依。时代在发展，人的思想也不断地变化，因此，要求管理者在管理过程中不能只讲条框，而忽略了人性。规定是死的，人是活的，如何处理好“死”与“活”之间的矛盾，既要遵守，又要灵活，这就要求管理者必须研究心理学、社会学、辨证法，把“死”规章用“活”。只有这样，才能跟上时代发展的步伐。

三、德育工作，求真务实 学校认真贯彻落实《公民道德改革纲要》及《中小学德育工作规程》，强化未成年人思想道德教育活动。期初研究拟定德育工作计划，少先队工作计划，期末进行认真总结，交流班主任工作经验，德育工作有创意重实效。学校定期召开德育工作会议，科学计划各教育阶段的具体内容，要求老师在教学中自觉渗透德育因素。坚持以爱国主义教育为主线，以基础道德教育和行为养成教育为重点开展各种实践活动。

1、学校重视德育环境建设。①校园环境建设长抓不懈。美化、净化校园环境是德育工作的基本工程。各班级在学校少先队的组织下，对班级进行了美化，特色板报、读书角等都进行了精心设计，校园绿化带由各班级定期负责维护。学校环境绿化、美化工作成为了广大师生的自觉行动，处处都体现了环境育人的隐性作用。②注重宣传阵地建设。学校坚持做好画廊、班级板报的定期展示评比工作，为学生提供展示自我的天地。为了美化学校环境的主体空间，各中队坚持办好黑板报，围绕安全、卫生等主题，设计图文并茂的内容，学生们把手抄报、黑板报看成是自己学习的朋友，生活中的知已，极大地推动了学校良好校风的形成。

2、德育活动有必备的软件和硬件，能定期开展活动。通过家校联系，家访等形式加强学校、家庭、社会三结合的德育网络。每学期，我们都开一次家长会，加强沟通。学校还重视学生的法制教育，通过与市东派出所共建，请法制副校长对学生进行法制、安全等方面的教育，收到了良好的效果。

3、提高德育教学的针对性和实效性。学校有稳定的德育教师队伍，教师人人教书育人，按照课程标准进行教学，并能够联系实际进行教学，强抓德育常规工作，创建德育合格学校，少先队利用晨会、班会、例会开展传统文化及思想品德教育，开辟学生综合实践基地，成立校园环保小卫士，校园红色腰鼓队等，丰富了校园文化，促进了学生良好品行的养成，提高了学生的素质。

四、教学管理，规范实效

学校始终以教学工作为中心，校长、教导处始终在教学第一线指挥教学。教学管理规章制度完善。教导处制定了教师备课、上课、作业批改、后进生辅导、成绩考查，常规检查等教学常规，并逐项认真落实。加强督查力度，并把常规工作量化，促进了老师教学流程的规范化，学校教学制度化，从而使常规管理工作抓到实处。学校行政领导深入课堂，随堂听课，学校要求校长、教学副校长、教导主任每学期听课不少于40节，及时反馈课堂教学状况，提高了课堂质量。

1、学校严格执行《课程计划》，开齐、开足各类课程。不随意增减课时和增加课程难度，课表常年上墙上网公示接受社会监督。保证了《课程计划》的实施，为学生的德、智、体、美、劳全面发展提供保障。

长期以来，我校一直坚持免试就近入学原则，进城务工子女和施教区内子女享受同等待遇，从不分快慢班。

2、课改是当前教学工作的重中之重的工作，学校充分发挥课改的作用。学校把学习《课程标准》，学习课改资料，领会课改精神作为教师的必练之功。学校还定期组织开展教研小组活动，通过教学公开课、评课，举行教师座谈会、讨论等，在教师中宣传新课程新理念，探讨课改之路；教师撰写的课改论文多次获得区级以上的奖励，课堂教学水平也得到了较大的提升。

3、继续加强青年教师校本培训的工作。针对我校青年教师逐年增多的因素，认真组织好政治、业务学习，帮助他们牢固树立爱岗敬业、无私奉献、教书育人、为人师表的高尚的职业道德。组织各类针对性强的业务培训，进一步端正教育思想，更新教育理念，探索教学新法，实施和谐教育，为努力培育具有创新精神和实践能力的高素质人才奠定坚实的基础。继续完善了“结对子”工作，给青年教师压担子，搭舞台，争取青年教师成为学校骨干教师，组织开展好互助、互促、互赢的活动，开展教育、教学校际联谊交流活动。利用附小托管我校的良机，请附小名师、骨干教师来校上示范课，制定师带徒计划，年轻教师的教育教学能力得到了不同程度的提高。同时组织、鼓励青年教师参加各级各类竞赛活动，促进教师教学能力和教学水平的提高。

4、从基础抓起，我校是一所城区边缘学校，农民工子女人数占学校的比例非常大，根据这些学生学习底子差、习惯坏、安全意识弱，家长素质不高，家庭教育缺失的特点，学校教导口强调基础教学，从培养学习习惯抓起，促进学困生发展。学校教师也充分发扬奉献精神，利用课余时间无偿为学困生补缺补漏，目前收到了初步的成效，班级的差生数得到了有效的缩减。

5、学校认真执行“六严”规定，学生每天在校集中学习时间严格控制在6小时以内，暑期、节假日从不组织学生集体上课，全校教师无一人进行有偿家教活动。控制学生作业量，一二年级不留书面家庭作业，中高年级每天书面家庭作业总量控制在1小时以内。每学期组织考试一次，每次不超过3门，均是学校组织命题和阅卷。

6、学校严格执行国家和省关于教育收费的政策，从不违规收取各项费用。收费一直实行公示制度。

五、铭记安全教育，稳定校园秩序

1、重视学校稳定工作，落实校内治安责任制。学校聘请市东派出所民警姚卫担任法制副校长，成立了安全工作领导小组。安全机制健全，学校与各班主任签订《安全责任状》，分工明确，责任到人。

2、加强未成年学生思想教育。通过各种形式的教育，使安全深入学生心中。学校还加强门卫制度、点名制度和汇报制度，与班主任、学生家长签订学生安全工作责任书，落实安全工作的职责，确保了学生安全。

3、搞好校园周边治安治理，消除不安定隐患。近年来无发生火灾事故，无重大刑事案件，无重大意外伤害事故。

六、加强学校体卫艺工作，实施“2+1”工程。

1、定期做好卫生讲座，广泛宣传卫生常识，减少流行性疾病和近视率的发生。配合区卫生防疫站做好学生的预防免疫接种工作。每学期组织1次健康体检，教育学生养成讲卫生的好习惯，使校园保持干净、整洁的环境。

2、体育教师贯彻《学校体育工作条例》。上好体育课，体育场地、器材设备达标，管理规范。以“阳光体育”“大课间”为契机，使锻炼身体成为学生自发的行动，保证学生每天一小时的体育活动时间，并对学生开展正常的心理健康教育，进而辐射到家长和周边社区。

3、搭建艺术平台。学校一直把艺术教育作为推进素质教育，发展学生特长的有效途径。学校每学期都开展“七彩校园”活动，并在区展评中多次获奖，开展“国际跳棋”活动，并多次获得市国际跳棋团体第一名和个人第一的好成绩，开展装饰画、“铁路小卫士”等活动，丰富了校园文化生活。上学期，我校已成功举办了我校第一届读书节活动。

七、学生素质逐步提高，学校特色日益凸显

通过全校师生的共同努力，我校也取得了可喜的成绩，学校特色也日益凸显出来。目前我校的“国际跳棋”、“红色腰鼓”、“校园装饰画”、“铁路小卫士”、“国学经典诵读”等均已成为我校特色品牌，国际跳棋历年参赛均获得市团体一等奖，个人一等奖；获得区“书香校园”称号；“红色腰鼓”多次展示，在2011年区秋季运动会上作唯一一家B类学校代表队进行展示，并获得优秀教育成果展示奖；我校的张玉沐等同学也获得上海铁路局颁发的铁路小卫士称号。

八、后勤保障，服务到位

1、加强学校财产管理，制定财产管理制度，为教育教学服务。财务管理和监督制度健全，严格执行财务制度，合理使用学校办学经费，严格按规定开支，公用经费按规定使用，不挪作他用。

2、积极改善办学条件。学校积极争取上级教育主管部门的支持，学校每年都要为新增班级添置课桌椅，进行维修。由政府投资，我校2010年也顺利通过了教育现代化的验收。

九、直面存在问题、确定努力方向。

1、生源质量对学校形成冲击。近几年来，学校每年都要增加大量的外地农民工子女，学习习惯、卫生习惯、文明礼仪习惯等都未得到养成。学生家长忙于生计，无暇顾及子女的教育。这些都对学校工作开展带来了严峻考验。我们全体教师通过发扬无私奉献精神，加大力度对新转入学生进行习惯培养，为学困生补习功课，取得了一定的成效。但由于学生流动性太大，此项工作仍任重道远，教师工作难度和强度对教师身心形成的负面影响难以消除。

2、很多教师在思维、教育理念上还有一定偏差，需要进一步加强学习。要多为教师提供外出培训、听课的机会，教师还要加强自我学习，更新教育理念，激发教育灵感。

3、外地生源的增加，考验学校的容纳能力。首先，目前学校教师编制数的补充无法跟上学生数量增加的步伐，班生规模太大，加上教师队伍数量跟不上，影响了教学质量。

推进素质教育为我们开辟了广阔的前景，同时也是一种新的挑战。我们决心发扬优势，克服困难，创造条件，争取更好成绩。我们将以更坚实的步伐，以教育改革为依托，努力寻找突破口，走出一条城乡结合部学校办学的新路子，使我校教育事业迈向一个新台阶。

连云港市浦东小学 2012.8.30

第四篇：小学素质教育督导自评报告（范文模版）

小学素质教育督导自评报告

小学素质教育督导自评报告

【基本情况】

我校创办于1993年，原名新城慈济小学，当时只有2轨的规模。1998年，学校易地新建，搬入现在的新校区，2000年通过省级实验小学验收。

经过20年的发展，现在，学校已经有47个班级，2553名学生，137名教师平均年龄35岁左右。学校占地46150平方米，生均达18平方米。建筑面积12288平方米，生均4.8平方米，有塑料操场和200米环形跑道，另有风雨活动室一个，运动场地面积12624平方米，生均4.97平方米。借助教育现代化创建的东风，学校新添教学设备资料，教学仪器设备基本齐全，能满足教学需求。有图书资料室、阅览室，藏书54240册，生均21.17册。图书能正常借阅，使用电子图书系统管理，另外每个班级都有图书角。功能教室齐全，有科学实验室2个，网络教室3个，共有计算机300台，有音乐教室两个，内有钢琴、电子琴等乐器。有美术教室及教学器材。有体育器材室和充足的器材。47个班级全部安装电子白板，这些专用教室与器材设备均能正常使用。学校被评为“泰州市数字化校园”和全国 “交互教学示范校”。

近年来，学校通过提升教师素质，狠抓常规管理，推进课程改革，全面推进素质教育，有效地推动了学校教育教学工作健康、协调地发展。

【主要成绩】

一、树形象、创新风，加强队伍建设

1.树立师表形象，开创优良教风

做人德为重,做事德为先。作为教师更应学为人师，行为世范。学校高度重视师德师风建设，主要从三方面开展工作：一是学习提高。组织学习《中小学教师职业道德规范》，开展“立足本职岗位，展示教师风采”、“珍惜岗位，关爱学生”为核心的师德教育,学习优秀教师事迹报道，使全体教师认识到教师工作意义与责任；二是活动凝聚。开展师德>演讲、座谈，公开师德承诺，走访学生家庭，召开家长会等形式，形成良好的师德氛围。三是榜样示范。我们以身边人教育身边的人，发掘师德闪光之处，表扬先进，树立典型。“**市十佳师德标兵”沈云萍、李静，“**十佳岗位标兵”陆雯 “泰州市十佳青年教师”冷玉斌

都曾在全校教师大会上宣讲教育故事、分享获奖感言。2.立足岗位培训，提高专业素养。

教师专业素质水平直接影响着学校教学质量的高低。学校十分重视对教师的培养，把“成长教师”作为提升学校竞争力的关键点来抓，积极为他们搭建业务学习、施展才华、建功立业的舞台，如外出比赛，承担课题研究，上各类研讨公开课，同题赛课、读书研讨等促使其快速成长。在坚持常规学习的同时，教科室在指导教师们征订教育杂志，阅读教育文章的基础上，继续以网读形式，围绕教育理念，名师观点，最新热点向教师们推荐网读材料，一些文章引起了老师的共鸣，网读平台留下了老师们精彩的评论。成立学校青年教师读书班，给他们配发《好老师是自己找的》、《成就每一个孩子》、《第56号教室的奇迹》等书籍，老师们在阅读中更新观念，提升自身的科研素养。对刚刚入校的新教师，不管年纪，我们采取“师徒结对”、“教研组互助”等方法，促使缩短成长期并快速适应教学。

3.搭建多种平台，开拓教师视野

近几年，我校想方设法让教师走出校门，除了送教下乡、外出比赛，寻找机会到杭州、南京、无锡、泰州等地参观校园、听课学习。学校每年用于教师培训学习的费用都在二十万元以上，难怪教师说：“培训是最好的福利。”一大批教师在全市脱颖而出，蔡怡、李静、陆雯、赵长远、沈云萍、倪燕、徐雯、沈艳等老师在省市赛课中获一等奖奖，冷玉斌、张海涛等老师在报刊发表论文数十篇。县级以上骨干教师达到26人。

二、抓管理、重实效，提升教学质量

1.备课管理——加强集体备课，活化教案模式

为严格把好备课质量关，提高备课的实效性，我校每周安排两次集体备课，探索和实践了电子备课活页的实验，实施更大范围内的资源共享，以提高工作效率，改变个体备课的封闭性、单一性。

对于集体备课，许多人是持怀疑态度的。为了提高集体备课效率，我们这样做：（1）抓源头，重在人人参与。每周两次的集体备课，校长必查，或巡视、或参与讨论。以学科年级备课组为单位进行集体备课，定时、定人、定内容。一人主讲，本备课组的其他成员均要根据自己所准备的钻研材料，提出补充与修改意见，做到人人都要发言。因此我们认为：集体备课教案既是一个物化的书面教学设计，更是体现在教师头脑中的一个已经形成的清晰完整的教学思路。（2）查教案，强调二次备课。各个任课老师拿到集体备课的教案后，根据本班学生情况和自己的教学风格进行二次备课，对集体备课教案进行完善和调整。在教案上要留有痕迹：或圈、划、批、注，或补充资料，或调整修改。教学实施后，对自己的教学行为，进行教学反思，要求教师“日教日思”，——“思成功之所在，”

“思失败之所致”，“思改进之所能”。

2.课堂管理——深入持久，形式多样。课堂教学是实施素质教育的主阵地，我们把课堂教学改革作为全面推进素质教育的关键环节来抓。通过听随堂课、骨干教师展示课、中青年教师优秀课评比、新手汇报课、组长和校领导示范课等多种形式，了解课堂教学状况，引领教师深入开展课堂教学改革。其中，开展最持久、效果最明显的要数优秀课评比。

连续九个学期，我们要求每个老师参加全校课堂教学优秀课评比，实际是同年级组老师同题赛课。学校组织评定小组听课、评议、量分。我们依据《**市第二实验小学课堂教学评价标准》，从教学内容、技能培养、目标达成、教学方式、教师素养等十个方面评价。活动流程为：学校确定教学内容——集体备课研究教材、分析教学资源——个人撰写教案——课堂展示——反思交流。由于同年级五六位老师执教的是同一个内容，这样一来，在每位教师的教学实践中，怎样设计最佳教案，获得最佳教学效果，如何实现用教材来“教”而不是“教”教材，便成了老师们的教研课题。对于引领广大教师理解把握新课程的精神实质，反思教学行为，改变教学方法，落实课程改革的各项目标，具有实实在在的意义。

3.科研管理——抓住课题，突出主题。

“十二五”期间，学校申报了7项课题，陆续开题，开展研究。这些课题涵盖学校的各个学科，有效促进了学校教科研水平的发展。7项课题同时展开研究，这在二实小的发展中是从未有过的，面对如何提升课题的研究水平？如何让课题研究真正走进课堂？学校教科室积极组织各课题主持人参加培训，召开课题研究准备会，与课题组成员们交流学习体会，平时，教研课要围绕课题、确定主题、开展研讨。没有参加课题的老师，选择学校提供的、开口小又贴近教学实际的小课题进行研究。学期结束，教师围绕专题，撰写专题小结，这样，也为学校的课题研究积累丰富的过程资料。因此、小课题研究是我校校本教研的一大亮点

4.质量考核管理——“一个不能少”与“用数据说话”

“一个不能少”有两次意思。一是考核到各学科，除了语文、数学、英语外，音乐、美术、体育、品德、科学、信息技术等一个学科不能少，体现全面发展的理念；二是每一个学生参与考核，一个学生不能少，体现面向全体的理念。

“用数据说话”：每次质量抽测，统计数据，与教师反馈。期末考核，数据计入教师工作业绩，作为绩效考核、评选文明班级、职称晋升的依据之一。

三、扬优势，抓特色，打造学校品牌。

1.以棋启智，专心走好每一步

学校在一、二年级每周开设一节国际象棋课，聘请专职教师精心辅导，开展国象启蒙教育。学校每年举办一次全校比赛，推荐选手外出比赛，先后有一百多位同学在各类比赛中获奖。值得引以为豪的是，三获国际象棋女子世界冠军的侯逸凡和国际象棋女子青年锦标赛冠军郭琦正是从这里扬帆起航，走向世界。2.以字育人，用心写好每一笔

学校另一个特色项目是写字教学，从一年级开始抓好每个学生的写字训练，通过作业评比、写字竞赛、书法展览、书法等级考试等手段培养学生良好的写字习惯，达到以字育人的目的。学校开辟书画教室、书法长廊，展示师生书画作品，形成写字育人的良好氛围。学校先后获得泰州市“书法特色学校”，江苏省“中国书法特色学校”的称号。

3.队旗飘扬，尽心做好每件事

暑期校本培训时，就班队活动程序与方法，张海涛老师做专题培训。通过“红领巾心向党”“争当四好少年”“红领巾寻访”等系列活动，组织学生走出校门，走进社区、工厂，参加植树护苗、美化环境、慰问孤寡老人等活动，培养学生的社会责任感。让学生融入生活、学会做事，在活动中锻炼成长。在全省少先队辅导员会议上，张海涛总辅发言交流，学校少先队获得“江苏省红旗大队”，张海涛老师被表彰为“全国优秀辅导员”。

四、迎创建，促发展，丰富学校文化。

近几年，学校全面准备迎接教育现代化和义务教育均衡发展的督导验收，借此契机，学校除了加大投入、强化管理，还在丰富学校文化上开动脑筋。

“一切为了成长”是学校的办学理念，努力让教师、学生、学校共同成长。走进学校，不仅看到“一切为了成长”巨大灯箱标语、《成长》系列校刊。我们更是把“一切为了成长”落实于学校工作的每一个细节上。

1.校园环境体现成长氛围。

学校围墙文化彰显“沐浴阳光，快乐成长”的主题；三层教学楼的连廊开辟三个主题文化长廊，一楼是国学经典，二楼是课外阅读，三楼是书法艺术；校园景点有五个主题文化园，分别是：竹石园——板桥精神，松洁园——青松气节，逸凡园——智慧象征，会心园——凝聚爱心，春晖园——感恩情怀。

2.活动课程提供成长舞台

（1）社团活动：学校开设了声乐、器乐、舞蹈、书法、绘画、足球等20多个社团活动课程，每周四下午三节课后开始活动。周末，有体育俱乐部活动，主要项目：国际象棋、乒乓球、篮球、足球、柔道等项目。（2）阳光体育运动：学校全面推进“阳光体育”锻炼，坚持抓好两操和大课间活动，活动内容丰富多彩，正常开展学生广播操、武术操的同时，还大力拓展特色乒乓操、长跑、跳绳、踢毽子、转呼啦圈等20多个不同项目。学校每年两次运动会，班班组队，10年不间断。（3）读书节；学校已经举办八届读书节，开展读书征文、读书>演讲、经典诵读活动，班班有节目，人人都参与，让每一个学生都有机会走上学校小小的舞台，集体诵读展示。那一周，整个校园书声琅琅，充满文化的韵味。上学期，我校教师组和学生组在全市“经典诵读”比赛中，双双获特等奖，学生诵读节目往泰州比赛获得一等奖。（4）艺术节：每年一度的艺术节是儿童期盼的节日。由于节目多、参与学生多，学校组织分年级段进行汇报演出。学生在活动中获得快乐，也展示了才能。

【存在不足】

1.班额过大。由于附近关门、新徐学校撤并到我校，施教区范围扩大，生源充足，加上在我校上三年幼儿园直接升一年级等原因，导致班级数多，班额过大。

改进措施：取消上三年幼儿园直接升一年级。

2.教师流动大，对学校制度与文化形成一定冲击。思考：通过结对帮扶、校本培训、座谈交流、教师社团活动等多种形式，进行文化融合，形成共同的价值追求。

3.特色办学没有形成系统与优势。思考：不断积累总结经验，开发校本课程，编写校本教材。）

第五篇：2013素质教育督导自评报告

跃进小学2013年素质教育督导自评报告

绿园区跃进小学 跃进小学2013年素质教育督导自评报告

学校在原有基础上，坚持全面贯彻教育方针，全面提高教育质量，以抓好教师队伍建设为中心，以深化课堂教学改革为切入口，学校创办得有特色，教师的教学风格有特点，培养的学生有特长，全面推进了学校的素质教育。现分以下几个方面汇报如下。

一、主要工作及措施

1、规范办学行为

严格执行上级制定的统一作息时间，保证学生每天体育锻炼时间不少于1小时。严格控制学生的课外作业量，实行课外作业总量教导处干预制度和把关负责制，一、二年级不留书面作业，小学三、四年级不超过15分钟，小学五、六年级不超过20分钟严格遵守上级关于规范招生行为的要求，不违规招生。学校要求教师严禁以任何名目（包括家长委员会）占用双休日、节假日、寒暑假组织学生集体补课或上新课。学校要求教师严禁到社会各类补习班、培训班提供教学服务。一经违反本规定，实行师德一票否决制，年终考核为不合格，取消当年评先选优、晋职晋级的资格。

教学评价改革以建立有利于素质教育的评价机制为导向，以新课改理论为指导，以学生发展为目的，关注个体差异，突出发展和变化过程；引导教师进一步更新教育教学观念，改进教学方法、教学行为和教学手段，培养学生自主学习的意识和能力，适应新形势和新课改 2 的需要，深化教育教学改革。以实施科学管理为保证，以促进教师专业成长为支撑，突出重点，深化研究，解决影响课堂教学效益提高的主要问题，确保教育教学质量稳步提高，促进学生的成长与发展。

2、队伍建设

学校现有校级领导3人，中层领导4人。班子成员不断丰富管理理念，加强责任意识、法制意识、服务意识。加强领导班子的政治素质和业务素质的学习，形成一支敢于开拓创新，凝聚力强，富有战斗力的队伍。班子成员既分工明确，职责分明，又做到分工不分家，团结协作、勤政廉洁、作风民主，对涉及学校改革和发展中的重大问题能广泛征求教师意见，使学校决策更趋合理。

教师队伍按编制要求，配备较合理。学校现有6个教学班，在校学生198人。有24位专任教师，学历达标率100%；本科以上学历15人，占总数的65%。大专学历教师7人，占总数的30%。学校坚持“以人为本”的科学发展观，创建和谐校园，创建学习型学校，努力打造一支让人民满意的教师队伍。加强政治理论和业务知识的学习。加强师德建设，弘扬和树立师德先进典型。与教师签订“规范办学行为，减轻课业负担”即“八不准，七严格”工作责任书。加强对教师的业务培训，以《省义务教育常规》，《绿园区关于深化课改实施有效教学的指导意见》为培训蓝本，以集中辅导和分散自学为方式，以构建全员培训为基础，以切实提高教师的课堂教学能力为目的，打造学习型教师团队，加快教师专业化成长。学校制定《校本培训实施方案》，依据《方案》实施好教师基本功训练，教师制定《个人发展计划书》，发展目标切合自己实际，操作性强，能依据个人的成长计划积极参加校本培训，期末要对照《个人发展计划书》找差距。

加强师德建设，制定《教师师德考评细则》，让每一位教师做到关爱学生，理解学生，尊重学生，时时为师，处处为表。在社会、学生和家长的心目中树立良好的师德形象。一支敬业爱岗、无私奉献的德育队伍要做到政治强、业务精、作风正的要求，争取把敬业奉献落到实处。本学期继续完善师德活动工作体系，开学初建立了师生长期的帮扶对子，成立了以班级为单位的义务辅导站，无偿义务辅导为主，有效地解决了学生与班级的实际情况，得到了社会及家长的认可。在帮扶工作中，全校教师建立起了长期包保对象，以“节省一顿饭，少吸一盒烟，学生能就读一学年”活动宗旨，建立起了以校长亲自包保五名贫困学生，其他教师包保一名学生的爱心团队，不仅强化了师德工作的有序的管理和监督，而且促使全体教师提升了自身的师德修养。

3全面提高教学质量

学校认真按照国家课程标准开齐开足开好各门课程，每学期初由学校教导处根据上级教育主管部门的文件精神拟定课程计划执行方案、制定总课程表、班级课表和教师课程表，为学期开学工作做好充分准备。建立和完善以全面提高学生素质为目标的课程体系，认真执行课程计划，严格按照《课程标准》教学。各学科教师要不断优化课堂教学，提高课堂教学效益，引导学生自主学习、合作学习和探究学习。要把教学质量检测与教学工作指导有机地结合起来，不以卷面 测试的结果作为评定学校、教师和学生业绩的唯一依据。学校各科教学质量管理由分管主任直接负责，由教导处具体组织并具体落实到任课教师实施。教导处在学期初制订工作计划、安排课务，保证教学正常进行。每学期初，教师应迅速熟悉所任班级学生的学科质量状况，并在规定时限内完成学科教学计划，交教导处审核。教导处在期末对教师备课情况进行集中检查，并进行“推门课”“检查课”“指导课”的听评课活动。教师应充分认识课堂教学的主阵地作用，改变观念，认真研究课堂教学，认真备课，提高课堂教学效率。

4、推进学校文化建设，创设书香环境，营造读书氛围

在校园内布置图文结合的古诗文向学生展示灿烂的古代文化，吸引他们去解读每首古诗的典故、每幅图画的内涵，充分利用学生的随意注意，让他们在不经意间就能学习、积累。在各个教室开设开放式图书角，由学校图书室定期更换图书，学生自己填写借书、换书记录，完全实行自主管理。墙上的名言和书架上的鲜花相得益彰，花香伴着书香，让读书更加自由、惬意。布置舒适、优美的教师阅览室，让读书成为享受。教师读书是创建书香校园的关键，只有丰富教师的内涵和底蕴，学生读书才有正确的向导，才能让学生读得深刻。把教师阅览室办成集教师休闲、沙龙研讨、读书交流的综合场所。开办校级和班级两个层次的读书板报，校级由教师轮流负责，班级由学生自主办报。利用板报交流师生的读书体会，增强学校的读书氛围。继续以区教育局文件精神为依据，以体、卫、艺工作计划为蓝本，完善我校特色办学的制度，开展系列特色活动。(1)我校以“打造有文化底蕴的学生”为教育平台，以班级为单位，建立起以“古诗文诵读”为主的弘扬传统文化特色活动小组。

(2)成立了民族乐器—葫芦丝演奏兴趣小组，设专任教师，利用每周三、周五下午1节课的时间进行活动。

（3）我校成立了轮滑特色活动小组，在区运动会中进行了轮滑现场编织中国结特色表演，获得一致好评。

二、学校管理

1、办学理念及规划

学校继续坚持“关注每个学生的发展，每天进步一点点”的教育理念，以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的教育方针，全面实施素质教育。坚持依法办学，以德治校，按照“以人为本，崇尚科学，张扬个性，全面发展”的办学思路，从细节管理入手，加强学习和反思、探索“打造有文化底蕴的学生”办学特色、构建和谐人文校园。

2、科学管理与民主管理

学校各种规章制度齐全，符合学校实际，制度制定依靠广大教师，来源于教师。落实常规管理、财务管理等各项校务管理制度。资产管理做到账账相符，账实相符；校舍设施养护、维修及时，利用率高，校园环境等管理到位。

建立健全了安全工作机构和制度，层层落实安全工作责任制，建立科学、规范的校园安全突发事件应急预案，开展了消防安全教育和自护自救等知识的宣讲。本学期新建了学校电话内网，实行了“门卫接待制”、“幼儿园接送卡制”、“学生出门卡制”，有效地避免了校园 安全事故的发生。

三、教育教学

1、德育工作

健全德育工作机构和德育工作制度。

我校按照“以德治校，全面发展”的工作思路，积极探索，大胆创新，狠抓落实，充分发挥学校德育的“三主”作用，加强未成年人思想道德建设。形成了“学校分管领导——少先队——班主任——科任教师”齐抓共管的德育网络，保障工作顺利、有效地开展。坚持教育、活动、评比、养成的管理思路，本学期继续完善了养成教育自主管理方案、养成教育的递进目标制度，完善了德育工作三年规划。充分发挥小干部队伍主人翁作用，继续深化学生日常行为习惯的养成教育工作。提高学生自我管理、自我完善、自我教育的综合管理能力，实行整体达标和分项评比的管理办法，树立身边的典型，及时进行表彰奖励，培养学生良好的行为习惯。

本学期以教育局年初德育工作部署为依据，继续开展“书香校园—系列活动“、“安全法制黑板报”评比大赛等活动，极大地丰富了学生的课余生活，取得了良好地教育效果。

开展好家校联系工作，建立家长学校，形成学校、家庭、社会三位一体的育人网络。成立了家长委员会，逐步完善管理机制，部分村干部及权威家长积极进入委员会，使学校、家庭、社会的教育得以有机结合，从而有效地提高教育教学质量。建立家校通网络，更便捷了 学校和家庭的联系。建立了家校联谊卡，使家长了解学生的在校情况，学校同时认真听取家长好的建议和意见，为学生的健康成长奠定良好的基础，进一步推动了我校德育工作的开展。

2、教学工作

深化教学改革，实施有效教学，加强常规管理，向管理要效率、要质量。

本学期我校继续强化教学的中心地位，抓实教学的常规管理工作，深化教学改革，全面提高教学质量，努力备战全区质量检测。认真贯彻《绿园区教育局2013年工作要点》、《关于深化教学改革实施有效教学的指导意见》，建立科学的课堂教学评价体系，提高课堂效率。在全员学习《省义务教育教学常规》的基础上，抓实教学常规管理，向管理要效率，要质量。加强备课管理。在个人自备的前提下，针对我校实际情况（同年组两位教师一天中难有碰头的机会），由我和王主任以分年段包干的形式，抢时间以一个单元中的一课为例进行具体的集体备课指导。同时严格要求教师做好个人的二次备课。加强上课环节的指导，管理。课堂是 学生学习的主阵地，学生的成长依赖的是每一节课，提高课堂教学的有效性是重中之重。注意以下几个问题：教学活动要激发学生主动参与，多向交流，听说读写相结合；讨论，演示，操作，板书相统一。避免教师讲，学生听；教师提问学生回答之类的问题。课堂提问要精心准备，要针对教学重难点设计问题，避免是不是，对不对之类的问题。教法要致力于“导”，服务于“学”，更加关注学生学习的过程。教学交往更积极有效，师生，生 生之间多层次交往，避免追求热闹，更加追求实效。培养学生自主学习的有效性，创设良好和谐课堂氛围，建立平等民主的师生关系，使学生以积极健康的心态投入学习。尽量让每位学生都能体验到自己通过努力获得成功的喜悦。同时注重良好学习习惯和思维习惯的培养。加强校本教研、研修工作。开展校本教研三次，听了每位教师至少一节课，并组织示范课，有针对性地解决教学中存在的问题。加强校本培训工作，坚持教学领导讲座制度，并做到高标准，高质量。帮助教师提高理论水平和业务能力。充分利用“大学区汇报”活动，珍惜向兄弟学校学习的机会，把有潜力，有活力，有动力的年轻教师派出去，认真学习兄弟学校的先进教学理念和灵动的教学方法。加强信息技术和农远工程工作。本学期，学校继续利用7、8节课学生放学后的时间，对教师进行微机培训，争取做到年轻教师会制作简单课件，会熟练使用课件。

四、办学条件提升(1)绿化美化

本学期，科学、规范地对学校进行整体绿化、美化的规划工作。绿化面积近1000平方米，栽植花卉、树木近15个品种，共计5000余株，做到了季季有绿，月月有花的美化效果。

(2)办学条件

本学期在教育局装备办的大力支持下，我校新增了幼儿园教学楼300余平方米，与小学分开教学互不影响；开学初更新了我校微机室的电脑配置及桌椅，新建了微格室，完善了新老三室的器材配备与更 换，新增图书近3000册。投入近3万于元购入摄像机、照相机、打印机、压模机等办公器材，从而使我校的办学条件有所改善，满足了日常的教育教学工作的需求。

五、存在的问题与工作设想

（一）存在的问题

1、校园文化建设

由于校舍维修资金短缺，教学楼内墙面的大白与墙围漆年久失修，现已成片脱落。教育系统楼房新建工作正在进行，造成我校宣传栏，橱窗等文化建设无法实施。

2、安全隐患

我校操场紧临跃进居民区，加上校园南侧院墙未封闭等原因，部分居民为自取利益和方便，经常破坏学校铁栅栏，早晚到操场活动人员居多，存在安全隐患。

3、制约我校发展的突出矛盾和主要问题是教师年龄结构老化，学科知识欠缺，学科教学瘸腿。长期以来，不能补充年轻教师，学校教学缺乏活力。教师教育思想落后，跟不上时代步伐。希望再退一批老同志，进一批年轻大学生；同时，城乡教师真正流动起来。

4、制约我校教育教学质量提升的原因是学科教学严重缺人，配不齐学科教师，让非本专业教师承担语文、数学、甚至体育课教学任务。教师课堂教学有效性不高。

5、原有差距就很大，要促进教育均衡发展，经费、培训、干部、教师交流等方面就要向农村学校倾斜。建议加强公用经费管理，不断 提高公用经费保障水平，确保农村学校的正常运转和教育教学质量稳步提高。结合我校实际，教学楼内部装修陈旧，迫切需要进行重新装修。现有多媒体教学装备不足，全校只有一套多媒体教学设备，且已陈旧落后，不能满足教育教学中的实际需求。

（二）工作设想

1、在继续完善“依法治校，依法办学”原则的基础上，明确办学方向，强化办学特色，加强领导班子团结协作、理念创新的建设和教师队伍整体教育教学素质提高的建设。推行以“星级”评比活动为主线，有效把教学与德育等常规工作完美结合。

2、特色教育步伐尚需进一步加快。校园特色氛围有待于进一步建设，准备聘请专业人员参与我校的日常特色教育活动，处理好“点”和“面”之间的关系，把我校的特色教育工作长期有效的开展下去。

3、打造“平安校园”、“绿色校园”“书香校园”战略平台，改造硬件，优化环境，继续改善办学条件，强化师资队伍建设，推进前进的步伐，缩小与兄弟学校的差距，在学区内树立我校的良好形象。

今后，我们将进一步以区督导评估为契机，认真研究落实各项整改措施，扎实工作，狠抓落实，促进整改工作的到位，依靠政府和自身努力逐步解决好存在的困难和问题，促进教育质量不断提高，办社会放心、人民满意的学校。

以上自查如有不当之处，请批评指正。

绿园区跃进小学

2013.12