与CTPM同行

第一篇：与CTPM同行

我与 CTPM同行

润源公司的CTPM管理伴随着兔年而来，恰巧我也是兔年来到润源公司，也许是巧合，也许是运气，CTPM 与我结伴，我与CTPM同行。

CTPM的核心是降本增效。CTPM的表现形式是规范，CTPM的理念是我爱润源，CTPM的追求是提高全员素质。大约这就是运气，赶上了大好的学习机会。把过去多年的经验积累，理性化的梳理一遍，在新的工作实践中适当地运用，在这中间碰到许多事情，最有意义的应当是零部件采购价格的改革。

零部件采购价格是降本增效的重要组成部分。根据公司交代的任务，合理运用CTPM 的理念，大胆尝试CTPM 的表现形式，从规范化入手，着手整顿零部件采购的流程、科学合理重新核算零部件的合理价格。在这项改革中我们价格管理小组精心准备，制定一整套办法，分别起草了价格改革的必要性的一点说明；零部件采购价格的核算标准；零部件采购价格管理的方案等，在公布基本方案、办法的基础上，用座谈会的形式让供应商发表各自的意见，有不同意见公开讲，没有就通过等办法，把不同意见，用最简单的民主表态，最公开、最透明的形式，最和谐的气氛顺利通过第一步。第二步科学合理计算价格，公示期满报公司审批执行。第一阶段主要零部件每台套整体下降18.0061万元，全年按50台套计算可节约资金900万元。第二阶段软件价格改革，每台套下降28.881万元，全年可节约377万元，其实这样的节约是建立在过去没有规范管理的基础上，在损失的基础上找回应有的“节约”。第三、第四阶段正在展开。前两个阶段成果，全年可节约采购成本1277万元。

第三阶段主要是物资采购，第四阶段主要是扫尾工作、制度巩固、整个工作的规范化总结。

计算、筹划、规范整个过程是繁琐的、复杂的，但反过来我们想一想，他的背后不真是整体素质提高的过程吗，不真是体现了CTPM核心精神“降本增效、提高素质”。如果是这样，我愿意一辈子与CTPM同行。

常州市润源经编机械有限公司 内控审计部总监 王林飞

2011.10.22---CTPM华天谋

第二篇：CTPM活动感想

CTPM活动感想

我公司推行CTPM已经有一年多的时间了，一年多来，在华天谋企业管理公司指导老师的指导下，我们小组还是能有序地开展了工作，如制订活动计划、活动目标和制作板报等，然后按照计划一步步地实施。生产现场得到了很大的变化，生产现场中发现的不合理。如物品堆放不合理，工具摆放的不合理，工序流程的不合理，夹具模具摆放的不合理等等，其中绝大多数自行可以改进，并得到较好的维持。

所谓CTPM管理是指通过全员生产维护实现0浪费的具有中国本土化特色的活动，包括6S、TPM、精益生产、QC、6Sigma等管理革新活动及其体系。刚开始时，我们压力和难度都很大，主要是一开始未能了解和掌握活动的要领，还有是一些员工的心态未能扭转过来，经过指导老师的指点加上我们全体员工的共同努力，才会有今日的成绩.开始时员工们不那么会分辨，岗位内多一二件东西不重要，废弃的旧物更有舍不得“丢”的感觉，一下子改掉事实上比较艰难，通过指导老师的细心引导和示范，现场物品摆放大大改观，因为加上改变现场物品摆放的方式（定置定量摆放），科学的布局明确的标识使我们员工取用更快捷，铁一般的事实让我们慢慢地用心去领会真心去改掉坏习惯，要将岗位保持成无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态、通过清除垃圾，大大美化了生产现场的环境成为我们现时的共同目标。

推行CTPM要从以下三大要素上下功夫。即提高工作技能，改

进精神面貌以及改善操作环境。不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。现在，我们更加注重在青工方面的培训教育，使他们在技能方面得到了较大的提高。精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。通过6S等活动，使工作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要的设备事故，现场整洁，物料、工具等分门别类摆放都会大大改善我们的工作环境。

感想不是很多，但对于CTMP在我公司以及本班组来说还需要很长的时间适应。也需要我们班组内每一个员工的共同努力，需要我们更加的与时俱进的找机会去学习，使得员工们改变了意识，练就了技能，提升了能力，才能更好的管理好设备，才有可能更好的服务于企业，为企业做出更多更好的贡献。

第三篇：关于CTPM

CTPM是China TPM的简称.所谓CTPM管理是指通过全员生产维护实现0浪费的具有中国本土化特色的活动，包括6S、TPM、精益生产、QC、6Sigma等管理革新活动及其体系。

是指通过全员参与，以消灭损耗,挑战生产效率的极限,提高企业竞争力为目的的管理革新活动.感想倒是不是很多，但对于CTMP在本土的企业来说还需要很长的时间适应。

推行TPM管理之感想

大家都知道5s是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。我们尖山铁矿经过几年来推行5s工作，为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境，现在生产现场、办公场所都已经井然有序，员工对现场的自觉维护意识也得到了很大的提高，可以说我们尖山铁矿的5s工作已经取得了不错的成绩。5s活动是一项基本活动，是现场一切活动的基础，它的成功推行，是我们推行 TPM 阶段活动前的必须的准备工作和前提，是TPM其他各支柱活动的基石；2009年四季度我矿适时的导入了TPM管理，TPM就是全员性生产保全活动，其主要特点就是“改善”，改善工作流程、效率、安全、成本等。是在5s的基础上，对精细化管理的进一步推进，特别注重细节的完善；是企业“人、机、物、法、环” 最完美调和的结晶.它的目的是通过改善和设备保全方法,通过标准活动,将创新取得的成果持久的加以保持,最终达到提高设备生产率.并切身体会到改善的快乐与成就,认识到我的设备由我维护,我的环境由我改善,我们的工作就会做的更好,认识到只有借助全体员工的力量开展活动,搞好TPM 活动就不在是句空话。通过看、学、查阅资料等教育，使得员工们改变了意识，练就了技能，提升了能力；也使管理者们认识到，员工的素质并不差，只要方法到位，管理应该是一项很有成就感的事情，作为磁选电工维修班组，对TPM的效果更有感触，经过了几个月技改后，磁选厂房的设备及配套已经提高了很高水平，但是我们的意识还没有完全转变，还没有全面的、准确的对TPM真正理解。这需要我们更加的与时俱进的找机会去学习、使得员工们改变了意识，练就了技能，提升了能力，才能更好的管理好设备，才有可能更好的服务于企业，为企业做出更多更好的贡献。

第四篇：四组CTPM年终总结

CTPM一阶段工作总结

2013年气化中心---化工四组

气化四组在公司及气化中心的领导下，在华天谋老师和中心指导员的指导下，化工四组全员参与，严格按照6S/CTPM管理工作标准，进行落实、推进，并取得了一定的成绩，使6S/CTPM管理工作正常有序的进行。通过活动，规范了工作和生产现场，培养了员工良好习惯，不断提高素养，保证了设备安全和人身安全。

一、对2013年的工作做以下简单总结：

1，1-2月份主要对CTPM一阶段活动的宣传和培训，使得CTPM活动从“0”阶段顺利导入到“1”阶段，并做好2013的活动计划。

2,3-4月份在维护好上一阶段的前提下，展开一阶段设备初期清扫工作，班组组织各种培训活动，让组员更进一步的理解活动过程中的缺陷、不合理、两源是什么，清扫过程中主要的安全事项，大的清扫流程和方法。

3,5-12月份，做好“0”阶段的维护，在活动过程中按计划每个月每人完成缺陷、不合理和两源各1件，开发工具小组完成2件以上，小组活动稿件3份以上，对各类设备做好三现图，并做标准清理流程。

4，5月中旬展开第一个小组主题活动：降低气化中心作业票证不合格率，由于选的题目大、涉及部门多，在推进办的指导下6月份小组活动主题选定为：降低棒磨机非停车次数，至9月份小组活动主题的八大步完成，取得了预期的效果，也达到领导的肯定。

5,11月份制作各类设备巡检标准卡、4MY管理看板。6，在这一年的活动中，四组接收的二期613工段是环境最差，基础最差，打造难度最大的活动区域，但四组所有成员鼓足了信心，虽然拿过一次蜗牛奖，但经常受领导表扬的先进小组，曾拿过羚羊奖、三等奖、两项获奖提案等。

二、在推进CTPM过程中存在的问题

1，对CTPM的认识不够，在推进过程中很多地方想不到也做不到，只能经过长时间的摸索初步完善，降低推进效率，也容易打击小组人员的信心。

2，推进小组的指导员和安全员都是技术员兼职，在管理上没有起到实际作用。

3，CTPM活动过程中，对员工的精神和物质方面鼓励不到位，导致落实是一种负担。

4，活动经费不足，很多只能用效率最低的办法。

三、CTPM活动感想

1，CTPM管理活动是一种要全体员工养成的行为模式，而不是一种形式。更要的是在内心认识的实施，而不是行为上的服从和履行。2，推广中要注意方法，不能照搬别人的做法，应同自己工作区域实际相结合，找到适合自己的方法，6S是不断地改进完善，不是达到了预期的目标就停止，应不断提高要求和目标，不断改进、不断完善。

3，CTPM管理活动不是一朝一夕就可实现的，他需要好几年，所以不能急于求成。不能在工作忙的时候就抛开了，应该按计划实施，不易中断。

4重在细节，也难在细节，细小的地方往往隐藏着很多的隐患，CTPM活动就在现场环境和习惯意识上防微杜渐，消除隐患。四，总结

总结一年的工作，我丰富了自己的人生阅历，提高了自己的工作能力，锻炼了自身沟通能力和应对困难、自我调试的能力。在实践工作中间，不断积累、总结工作经验，使自身综合素质有了很大的提高。6S/CTPM管理活动，虽然只有开始没有结束的一天，尽管是极其艰巨的工作，但我们小组共同努力，全力以赴，一定会给我们提供进一步发展的可靠基础。

气化中心:化工四组 2013年12月17日

第五篇：与经典同行

与经典同行

一书一世界，一念一室香。——题记

我所在的世界，仿佛从来都是被墨香氤氲着，被经典熏染着的。所谓经典，便是如墨蓝穹宇中亘古闪耀的星，如馥郁书海中亘古飘香 的花。此时此刻，我执笔于此，向经典致敬。

年少便浸染于唐诗宋词之中。“安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜”彰显了李白的傲气阔达；“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山”则流露出杜甫对天下百姓深切的关怀；而李清照“莫道不销魂，帘卷西风，人比黄花瘦”一句成为了刻画愁苦女子形容憔悴的经典；辛弃疾一句“而今识得秋滋味，欲说还休，欲说还休，却道天凉好个秋”则将他报国无路的无奈及对南宋的嘲讽淋漓尽致地表达出来„„

诗词曲赋是中华民族文化之瑰宝。浩浩江水承载的是文人的情怀，巍峨山川描绘的是文人的才智。即使朝代更迭，但不变的是文人对所见所闻的慨叹抑或歌颂，这些文字便成为历史的见证，成为不可或缺的经典，陪伴着我们，陪伴着一代代的中华儿女，亦是警醒着我们，激励着我们前进成长。

当思想日渐成熟，便想着西方文化又是如何？如此，便开启了另一扇窗，透过微光，我触摸到了吸引着我的一部部巨著。狄更斯的《双城记》，小仲马的《茶花女》，司汤达的《红与黑》等等作品为我打1 开了探索欧洲文化社会的大门，人性的丑恶与光辉毫无保留地铺展在我面前，是非对错的界限似乎变得模糊，使得我不得不开始思考：人性的自私是对是错？《圣经》中耶和华所带领的天堂不可否认是真善美的，人性的光辉普照着天使，而撒旦代表的地狱又可以完全说是丑陋的么？我想，不能肯定吧。我们说厌恶恶魔，正是因为他们自私，贪婪，他们聚集了人性丑陋的一面，把人内心最阴暗的一面赤裸裸地摊开来，如此，人们便总是把不好的事物归到地狱里，以此来凸显自身的高尚。这些，使原本相信人性本善的我又开始认为人性本恶，是教育使我们懂得克制内心的自私贪婪。

这些经典的作品引领着我向更深处思考探索，思考人性，探索人生。使我在阅读的同时，通过与伟人的对话来丰富精神世界，一步一步走向智慧之巅。

经典的作品，总是百看不厌，它们已然超出作为“书”的价值，成为人们精神上的引领，成为社会进步的导向。

纵使清风揉碎了岁月，我们亦与经典同在。