关于公司建设项目规划进展情况简报

第一篇：关于公司建设项目规划进展情况简报

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司陕荷畜字[2012]第 03号

关于公司建设项目规划进展情况简报

长安区农业局：

按照4月16日贵局“关于彰显长安现代农业发展现状，制作宣传册”的通知精神，现将我公司项目基本建设情况简报如下：

一、公司概况

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司，由荷兰籍华裔周汉先生发起，更多志同道合外商自然人共同合作投资，于2011年11月报经陕西省工商局批准注册成立。公司注册资金伍仟万元人民币。企业愿景：为国家解决三农问题提供一个有益的探索和示范样本；为保障健康安全食品的供应承担一份责任；成为中国与世界农业交流的窗口。属陕西省西安市长安区农业局引资重点建设项目。公司在国家“十二五”强农富农、加快社会主义新农村和高速度发展现代化农业建设背景下，秉承现代化、高科技、绿色、环保、卫生的建设思路和经营理念，与国际近10个国家和地区

现代农业开发著名企业及荷兰国农业银行、中国农业银行合作，利用智能化、信息化、网络化等高科技术手段，建设温室大棚养殖（种植）、种子研发、人才培训、冷链物流、观光旅游五位一体的现代化农业园区。将成为西北乃至全国肉鸡养殖的一大亮点，对推动和提升我国的养殖观念，改善落后的养殖模式和生产水平，具有积极的龙头示范和带动作用。

首期项目：规划建设集肉鸡养殖、深加工、种鸡饲养、孵化、生产研发、饲料生产、鸡粪的无害化加工、农户现代化肉鸡集中养殖基地、污水处理等工程。占地近300亩，总投资一亿两千八百万元人民币。建设标准化肉鸡养殖温室18栋，采用四层立体式肉鸡笼养，全套设备运用热浸锌工艺，智能控制，主从监控，行车喂料，传送带清粪，抽底板抓鸡。从改善和提高鸡的福利入手，设计科学，节本降耗，自动化程度高。拟于2012年9月正式建成运营。

该项目将以国家关于示范区畜牧建设总体规划为指导，以欧盟食品质量安全标准为目标，完全吸纳欧洲先进的养殖模式，正常年将形成存栏肉种鸡10万套，年产肉鸡苗1800万羽，出栏商品肉鸡240万羽，屠宰量1500万羽的生产规模，将向社会提供鸡肉产品24400吨，可实现年产值43884万元。

配套建设有日屠宰量三万羽自动化屠宰生产线一条，库存量250吨-17度冷藏库4座，库存量10吨-30度速冻库2座，是一座集养殖屠宰销售为一体的现代化肉鸡养殖基地。

企业将实行政府、公司、农户三位一体的运作模式。以公司畜牧

养殖基地为依托，由政府引导、政策鼓励扶持；由政府政策扶持30%，农户出资30%，企业投资40%，按3:3:4的投资比例合作运营。与农户建立密切的协作关系，充分发挥龙头企业的作用，共同创建绿色畜产品养殖基地。农户资金不足时，企业实施担保，银行提供资金保障。公司提供鸡苗、饲料及疫病监测、技术指导培训，毛鸡出栏时公司统一回收，遵循统一鸡苗、统一饲料、统一用药、统一技术指导，统一回收价格的五统一原则，确保农户单只单批的利润收成，为广大农户致富增收，创造广泛的经济效益和社会效益。形成“龙头企业+专业合作社+农户”等形式的生产格局。

二期项目：拟选址建设在秦岭北麓关中观光环线南北两侧，规划占地20000亩，总投资50亿元人民币。以温室种植无公害果蔬、苗木花卉培育种植、农业观光旅游、农业技术人才培训、农业生态产品物流配送等。旨在打造中国农业第一品牌。

二、建设项目基本情况

项目名称：肉鸡养殖及深加工

建设地点：

1、养殖基地：西安市长安区炮里街办炮里村

2、加工基地：西安市长安区鸣犊街办马莲滩村项目总投资：12800万元人民币。

三、建设内容及进展：

（一）、项目建设内容

企业总投资一亿两千八百万元。规划建设肉鸡养殖、深

加工、种鸡饲养、孵化、生产研发、饲料生产、鸡粪的无害化加工、农户现代化肉鸡集中养殖基地、污水处理等。项目建成后正常年将形成存栏肉种鸡10万套，年产商品肉鸡苗1800万羽，出栏商品肉鸡330万羽，屠宰量1500万羽的生产规模，将向社会提供鸡肉产品24400吨，可实现年产值43884万元。

1、养殖基地

A、新建标准化养殖温室18栋，鸡舍规格88M*13*3M,鸡舍总面积20592平方米，总存栏肉鸡55万羽，投资3350万元。

B、基地生产用房1栋，672平方米，投资87万元。

C、饲料仓库1栋，1000平方米，70万元。

D、道路及基地防疫隔离带26000平方米，260万元。E、锅炉房一座，120平方米，100万元。

养殖基地项目总投资3887万元，占地面积100亩，建设面积48584平方米，建成后年出栏商品肉鸡330万羽。

2、肉食加工基地

A、配套建设标准化禽类屠宰厂房2663平方米。其中卸鸡间200平方米，屠宰车间800平方米，冷藏库400平方米，速冻库200平方米，保鲜库50平方米。其他机房、配电和辅助用房1013平方米。建成后拥有储存量2000吨-18度的冷藏库和储存量70吨-30度的速冻库各一座；日屠宰量

5万羽的自动化屠宰生产线一条。肉食加工基地总投资1926.28万元。

B、污水处理，投资500万元。相继建设调节池、气浮池等设施，污水处理达到国家二级排放标准。

C、配套生产用房2856平方米，包括锅炉房、食堂、门卫室等。投资328万元。

3、种鸡饲养及繁育场，建设投资3000万元，新建育雏室、种鸡饲养室、孵化室、仓库、病禽隔离室、兽医临床处理间、防疫隔离带等。存栏量10万羽，年推广商品肉鸡苗1800万羽。

4、饲料生产研发，投资300万元，建设一条年生产量10万吨的自动化饲料生产线。

5、研发投资400万元，以企业生产基地为平台，使荷兰动物育种专家和西北农林科技大学动物科学院技术对接，加强育种研发，充分发挥地方鸡种资源优势，不断改进新品种。

6、农户现代化肉鸡养殖基地，建设养殖温室20栋，总投资4620万元。按照统一养殖设施及园区化建设，吸引农户入园发展。

（二）项目进展情况：

1、养殖基地：总投资3887万元人民币，占地100亩，从3月初启动，截至4月中旬已经完成了租地手续，并开始

了围墙的修建、钻打200米深水井一眼、铺架设了电路等辅助工程。现已经支出租地费、打井费、圈地费、设计费、购买机器设备预付费等850万元。目前，项目各个环节建设正有条不紊有序按计划健康进行。

2、肉食加工基地：总投资8913万元，占地157亩，该项目从今年2月初启动，截至4月中旬已经完成了打机井一眼、架设开通了供电系统，整个项目已经完成了正负零工程。现已支出租地费、打井费、圈地费、设计费、购买机器设备预付费等计1850万元。

附：养殖基地、肉食加工基地鸟瞰图

此报告。

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司

2012年4月19日

联系电话：85620167邮箱：xabxxm@163.com

第二篇：关于公司建设项目规划进展情况简报

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司 陕荷畜字[2012]第 03号

关于公司建设项目规划进展情况简报

长安区农业局：

按照4月16日贵局“关于彰显长安现代农业发展现状，制作宣传册”的通知精神，现将我公司项目基本建设情况简报如下：

一、公司概况

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司，由荷兰籍华裔周汉先生发起，更多志同道合外商自然人共同合作投资，于2011年11月报经陕西省工商局批准注册成立。公司注册资金伍仟万元人民币。企业愿景：为国家解决三农问题提供一个有益的探索和示范样本；为保障健康安全食品的供应承担一份责任；成为中国与世界农业交流的窗口。属陕西省西安市长安区农业局引资重点建设项目。

公司在国家“十二五”强农富农、加快社会主义新农村和高速度发展现代化农业建设背景下，秉承现代化、高科技、绿色、环保、卫生的建设思路和经营理念，与国际近10个国家和地区现代农业开发著名企业及荷兰国农业银行、中国农业银行合作，利用智能化、信息化、网络化等高科技术手段，建设温室大棚养殖（种植）、种子研发、人才培训、冷链物流、观光旅游五位一体的现代化农业园区。将成为西北乃至全国肉鸡养殖的一大亮点，对推动和提升我国的养殖观念，改善落后的养殖模式和生产水平，具有积极的龙头示范和带动作用。

首期项目：规划建设集肉鸡养殖、深加工、种鸡饲养、孵化、生产研发、饲料生产、鸡粪的无害化加工、农户现代化肉鸡集中养殖基地、污水处理等工程。占地近300亩，总投资一亿两千八百万元人民币。建设标准化肉鸡养殖温室18栋，采用四层立体式肉鸡笼养，全套设备运用热浸锌工艺，智能控制，主从监控，行车喂料，传送带清粪，抽底板抓鸡。从改善和提高鸡的福利入手，设计科学，节本降耗，自动化程度高。拟于2012年9月正式建成运营。

该项目将以国家关于示范区畜牧建设总体规划为指导，以欧盟食品质量安全标准为目标，完全吸纳欧洲先进的养殖模式，正常年将形成存栏肉种鸡10万套，年产肉鸡苗1800万羽，出栏商品肉鸡240万羽，屠宰量1500万羽的生产规模，将向社会提供鸡肉产品24400吨，可实现年产值43884万元。

配套建设有日屠宰量三万羽自动化屠宰生产线一条，库存量250吨-17度冷藏库4座，库存量10吨-30度速冻库2座，是一座集养殖屠宰销售为一体的现代化肉鸡养殖基地。

企业将实行政府、公司、农户三位一体的运作模式。以公司畜牧养殖基地为依托，由政府引导、政策鼓励扶持；由政府政策扶持30%，农户出资30%，企业投资40%，按3:3:4的投资比例合作运营。与农户建立密切的协作关系，充分发挥龙头企业的作用，共同创建绿色畜产品养殖基地。农户资金不足时，企业实施担保，银行提供资金保障。公司提供鸡苗、饲料及疫病监测、技术指导培训，毛鸡出栏时公司统一回收，遵循统一鸡苗、统一饲料、统一用药、统一技术指导，统一回收价格的五统一原则，确保农户单只单批的利润收成，为广大农户致富增收，创造广泛的经济效益和社会效益。形成“龙头企业+专业合作社+农户”等形式的生产格局。

二期项目：拟选址建设在秦岭北麓关中观光环线南北两侧，规划占地20000亩，总投资50亿元人民币。以温室种植无公害果蔬、苗木花卉培育种植、农业观光旅游、农业技术人才培训、农业生态产品物流配送等。旨在打造中国农业第一品牌。

二、建设项目基本情况 项目名称：肉鸡养殖及深加工

建设地点：

1、养殖基地：西安市长安区炮里街办炮里村

2、加工基地：西安市长安区鸣犊街办马莲滩村

项目总投资：12800万元人民币。

三、建设内容及进展：

（一）、项目建设内容

企业总投资一亿两千八百万元。规划建设肉鸡养殖、深加工、种鸡饲养、孵化、生产研发、饲料生产、鸡粪的无害化加工、农户现代化肉鸡集中养殖基地、污水处理等。项目建成后正常年将形成存栏肉种鸡10万套，年产商品肉鸡苗1800万羽，出栏商品肉鸡330万羽，屠宰量1500万羽的生产规模，将向社会提供鸡肉产品24400吨，可实现年产值43884万元。

1、养殖基地

A、新建标准化养殖温室18栋，鸡舍规格88M*13*3M,鸡舍总面积20592平方米，总存栏肉鸡55万羽，投资3350万元。

B、基地生产用房1栋，672平方米，投资87万元。C、饲料仓库1栋，1000平方米，70万元。D、道路及基地防疫隔离带26000平方米，260万元。E、锅炉房一座，120平方米，100万元。

养殖基地项目总投资3887万元，占地面积100亩，建设面积48584平方米，建成后年出栏商品肉鸡330万羽。

2、肉食加工基地

A、配套建设标准化禽类屠宰厂房2663平方米。其中卸鸡间200平方米，屠宰车间800平方米，冷藏库400平方米，速冻库200平方米，保鲜库50平方米。其他机房、配电和辅助用房1013平方米。建成后拥有储存量2000吨-18度的冷藏库和储存量70吨-30度的速冻库各一座；日屠宰量5万羽的自动化屠宰生产线一条。肉食加工基地总投资1926.28万元。

B、污水处理，投资500万元。相继建设调节池、气浮池等设施，污水处理达到国家二级排放标准。

C、配套生产用房2856平方米，包括锅炉房、食堂、门卫室等。投资328万元。

3、种鸡饲养及繁育场，建设投资3000万元，新建育雏室、种鸡饲养室、孵化室、仓库、病禽隔离室、兽医临床处理间、防疫隔离带等。存栏量10万羽，年推广商品肉鸡苗1800万羽。

4、饲料生产研发，投资300万元，建设一条年生产量10万吨的自动化饲料生产线。

5、研发投资400万元，以企业生产基地为平台，使荷兰动物育种专家和西北农林科技大学动物科学院技术对接，加强育种研发，充分发挥地方鸡种资源优势，不断改进新品种。

6、农户现代化肉鸡养殖基地，建设养殖温室20栋，总投资4620万元。按照统一养殖设施及园区化建设，吸引农户入园发展。

（二）项目进展情况：

1、养殖基地：总投资3887万元人民币，占地100亩，从3月初启动，截至4月中旬已经完成了租地手续，并开始了围墙的修建、钻打200米深水井一眼、铺架设了电路等辅助工程。现已经支出租地费、打井费、圈地费、设计费、购买机器设备预付费等850万元。目前，项目各个环节建设正有条不紊有序按计划健康进行。

2、肉食加工基地：总投资8913万元，占地157亩，该项目从今年2月初启动，截至4月中旬已经完成了打机井一眼、架设开通了供电系统，整个项目已经完成了正负零工程。现已支出租地费、打井费、圈地费、设计费、购买机器设备预付费等计1850万元。

附：养殖基地、肉食加工基地鸟瞰图 此报告。

陕西荷华宝康畜牧科技有限公司

2012年4月19日

联系电话：85620167 邮箱：xabxxm@163.com

第三篇：规划建设项目

三、规划布局

（一）镇区规划布局

1、基本情况

王坟镇镇区东起郭庄村西，西至前黄马村东，北至北山，南至兰家村，面积1000公顷。

东起阿陀集贸市场，经镇政府驻地，连接王坟集贸市场，距离2公里，这是经济商贸发展繁荣的一条主线；北起北山，南至石河，中联政府驻地，距离4公里，这是镇区建设规划区。

2、规划布局

（1）对政府驻地前后面积100公顷进行规划设计，建设道路：①博府前路，西起衡恭王墓，沿北山山前，经台头、阿陀、崮后村村北至驻军部队西路口以西与原博临路平接，此工程尽可能争取上级建设资金完成。②接镇头路口向南，经文体广场，架桥进入仰天山路；③从博府前路，穿博临路，依托原东风桥经涝洼村南北大街到兰家村北，建设振兴路；④东起驻军部队西沿石河河坝西接博临路。建设旅游路。道路达到国家级硬化 标准。设计楼区和绿化地带，架高压线路和低压配电线路，新钻深井，建蓄水池，配套完善供水设施；铺设地下排水管道，建垃圾处理场，污水处理厂。此项目建成后，成为集居住、商贸、餐饮为一体的王坟新区。

（2）对镇政府驻地东南侧（王坟卫生院正南）进行规划设计，建设商贸服务区，配套绿化带建设。

（3）对镇区河道进行治理，按河道实际情况，构筑拦水坝，分段拦水，建设防渗项目，形 成水面景观，对河坝两侧进行绿化。

（二）镇域规划布局：

按照镇域规划要求，全镇建设“两大市场”、“六大区域”、“一大基地”。

“两大市场”即根雕市场、花卉苗木市场；“六大区域”即工业园区、商贸物流区、生态林种植区、林果种植区、香椿种植区和旱菜种植区； “一大基地”即桑蚕基地。

根雕市场：

以许家庄为中心，左右辐射，建设面积500亩左右，以创新意识和独特魅力求得产业又好又快发展。

花卉苗木市场：

在博临路马庄段以北，向西辐射黄巢关，平安，石家湾，孙旺等村，建设面积500亩左右，在原有花卉苗木种植基础上，规范整合，形成青州第二大花卉苗木市场。

工业园区：

以苏峪寺为中心，在五孙路两侧，北至侯王，南到石家湾，建设高标准山楂系列加工工业园区，山楂加工企业逐步转移本区，形成新一轮企业整合，使产业做大做强。

商贸物流区：

依托青州南路，在该路南北两侧，东从王坟、弥河地界向西，南从博临路向北。面积为1万亩，建设高标准物流服务区。

生态林种植区

以八喜谷流域为依托，结合玲珑山林场，建设生态林种植区，达到绿化、美化、亮化目的。

林果种植区

在腰庄、上稍等村，结合原有山楂、柿子等果树，种植名优果树品种。山下植果，山上造林，林果结合，既保持生态完美又能发展区域经济，优势互补。

香椿种植区

以西股为中心，左右辐射，在原有香椿基地的基础上发展香椿生产，对产品进行深加工。

花卉苗木培育区

东起马庄村，西至黄巢关村，南起石岗头村，北至苏峪村，在原来花卉种植基础上，规范整合，建设青州第二大花卉苗木培育区。

旱菜种植区

以侯王为中心，左右带动其余各村，种植无公害蔬菜，对产品进行深加工新包装。

桑蚕基地

从胡宅向上，因当地村民有养蚕的良好习惯，种桑养蚕建设桑蚕基地。

上述市场、区域、基地尚待详细规划。上述市场、区域、基地尚待详细规划。

（三）白道开发区开发布局

对该流域面积2.5平方公里的区域进行规划设计，建设休闲、居住、旅游观光景点。此区尚待详细规划。

（四）社区建设和中心村布局

为体现服务三农的宗旨，达到利民、便民目的，全镇社区布局为：以逄峪为中心，建立逄峪社区，服务涉及田庄片、许家庄片；以镇政府为中心，建立王坟社区，服务郭庄片、马庄片和兰家片；以胡宅为中心，建立胡宅社区，服务白洋片；以孙王为中心，建立孙王社区，服务石岗头片，侯王片。

社区建设采取社企联手共建的方式，做到社企优势互补。

胡宅社区就是一例。2009年胡宅社区将在云门酒业的大力扶持下，完成社区各工程项目建设，投入运营。

按镇域总体规划要求，全镇设立七个中心村，即：逄峪、没口、胡宅、孟卜、侯王、孙旺和侯家古道中心村。

（五）旅游规划布局：

根据旅游总体规划要求，结合原来旅游景区景点，全镇建设12个景区（旅游区）。

珍珠湖风景区（原黑虎山水库景区）

珍珠湖在王坟镇东部，是青州市面积最大的湖泊。湖北岸拟建游船码头、农业生态长廊、游乐中心。湖南岸完善生态林，建设百鸟园。

珍珠山风景区

珍珠山座落在珍珠湖北，原系临朐八景之一，现与珍珠湖交相辉映。

葡萄庄园景区

东起田庄，西至逄峪，南从博临路，北至北山，在此广大区域建设该景区。

东胡生态旅游区

从东胡至金家，修复完善原有环山道路，保持植被，绿化造林，依托原有景观、景点，建设本生态旅游区。

清风塞景区

清风寨在许家庄村西，号称水浒第一寨。

八喜谷农家乐旅游区

东起郭庄北山，西到北镇头村北，这是一条农业观光带。在此区域结合多处旅游景点，建设“农家乐”风情乐趣旅游景区。

珍珑山风景区

在北镇头村北，它三面崖壁陡峭，仅有一条路可以通达山顶。山体遍布各式各样的洞穴。

逄山森林公园景区

东起大峪口，西至涝洼，该处景点很多，有依山草堂、醉仙园、珠联璧合、日月潭等。

钓鱼台水库景区

在镇区南5公里处，水库东岸是绿色长廊，南岸规划建设停车场，旅游接待中心，绕水库建设垂钓中心。子房洞景区

在西股村西南，以汉代张良（字子房）隐居此处而得名，山下有泉，四季流水，原名“母猪泉”，今名曰“珍珠泉”。

衡恭王墓景区

它在镇区内，紧依博临路，系衡王朱佑辉的寝陵。王坟镇即以此而得名。

黄巢洞景区

位于苏峪村东北，据说是黄巢当年屯兵的地方。此处有古寨墙、练兵场、跑马道、石槽、石碑等景观。

四、实施措施

（一）、实施“一化三集中”模式，加快小城镇建设与管理转型

“一化”即市场化。小城镇项目，通过市场运作、能够吸引外资的项目，有多少项目就要筹集多少资金。规划要市场化，放开规划市场，积极邀请省内知名专家，提高小城镇规划水平，镇域要做到统一规划设计，切实做到规划一张图，审批一支笔，规划一经确定，非经法定程序不得随意调整和修改。进一步加强规划实施中的监督检查，依法处理各种违规行为。建设要市场化，放开建设市场，通过多种形式形成多元化投资机制，吸引有实力的企业集团和外商参与项目开发，实现小城镇建设“三高一出”，即高品位、高效率、高标准、出亮点。切实经营好小城镇建设土地，政府对规划区内的土地实行统一规划、统一征收、统一管理、统一开发，发挥土地资源的综合效益，实现土地资源配置最优化。管理要市场化，在人本化、秩序化的基础上加快市场化进程。小城镇公共事业要逐步推向市场，引入竟争机制，提高管理效益和水平。逐步实现政府职能管理和社区管理一体的新型社区管理模式。

“三集中”：一是产业向小城镇集中，主导产业向镇区集中。二是居住向社区集中，实行社区社会化管理，提高管理水平。三是办公向服务中心集中，以社区为基础搞好社区服务，提高工作效率。

（二）、建立完善推进小城镇建设进程的管理机制

总的是要坚持“政府主导、规划先行、市场运作、部门配合、社会支持”形成一整套符合市场经济规律运行的小城镇建设运行机制。

（1）、政府主导：充分发挥政府在小城镇建设中的主导地位作用，明确小城镇建设总体思路，确定小城镇建设的近期和远期目标，制订政策措施，推进小城镇建设各项程序的组织实施。

（2）、规划先行：规划是实施政府主导的重要体现，小城镇总体规划、具体规划已纳入全市城乡建设规划，由市规划局统一编制管理。

（3）、市场运作：小城镇建设项目，必须坚持市场化运作，广泛开展招商引资、吸引民间资金、银行贷款、股份投入等多种形式，组织项目实施。

（4）、部门配合：树立“全镇一盘棋”的观念，各部门各单位要协力配合，形成合力，共同维持良好的建设秩序。

（5）、社会支持：全社会要支持小城镇建设各个项目，要服从和服务于项目的建设大局，要识大体、顾大局、积极做好群众工作，全力搞好配合。

（三）、解放思想，更新观念，搞好小城镇建设

搞好小城镇建设，关键在于解放思想，更新观念，加强领导，狠抓落实，搞好小城镇建设，要在全镇上下树立五种观念：一是树立“民生”观念，充分认识小城镇建设“为什么”的问题，切实把建好小城镇是为人民谋福利的观念落到实处。二是树立“经济”观念，解决好小城镇建设“是什么”的问题，抓好小城镇建设就是促进和带动全镇经济发展，即以中心带动全面，进一步在抓小城镇建设就是抓经济建设上达成共识。三是树立“共赢”观念，正确对待小城镇建设中的利益关系，实现政府、企业、老百姓、投资方等共赢共发展。四是树立“共建”观念，明确小城镇建设的主体，使各单位各部门顾全大局，积极配合，形成人民城镇人民建的强大合力。五是树立“对话”观念，注重小城镇建设中的工作方式方法，积极推进政府与老百姓互动交流。

（四）、继续加大宣传力度，形成小城镇建设的浓厚氛围

要以创建高标准生态镇、旅游镇、示范镇为总抓手，强化小城镇建设意识，提高广大党员群众的素质。要深入宣传小城镇建设的重要意义和在小城镇建设中出现的先进典型，营造声势，鼓舞士气，充分调动各方面积极性，动员全社会关心小城镇建设，支持小城镇建设，参与小城镇建设，真正为推进小城镇建设做出更大贡献。

五、组织领导

镇政府成立小城镇建设领导小组，组长由党委书记担任，付组长由镇长、分管领导担任，成员由社区书记组成。领导协调全镇的小城镇规划建设工作。同时设立小城镇建设发展办公室，主任由分管领导担任，成员由旅管办、规划办、执法中队、国土所、司法所、信访办的负责人组成，负责小城镇规划、建设、执法管理工作，具体做好建设项目的招商引资，基础设施配套，项目手续办理，房地产业务开发等项工作。

第四篇：建设项目工程进展情况汇报

泰禹国际项目情况汇报

一、工程方面

一）基坑支护及土方工程

1、工程进展：截止4月10日，旋挖支护桩总计120支，目前现场已完工114支，剩余6支，预计2天完工，旋挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计310支，目前已完工140支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天，依据施工方报送的施工方案，其中支护工期约30天，土方工期60天。目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过预计工期一倍，严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证（先有施工许可）②池塘抽水③冠梁施工，预计于5月1日左右达到出土条件。

2、滞后原因：

造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。

客观原因主要有

①、施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水压机、注浆机等设备，还要有钢筋加工场地，浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成2.4支，严重落后于预计5到6支一天。

②、受天气影响，支护工程施工正直雨季，开工至今50天，其中阴雨天有30天。因为下雨，在各大型设备碾压下，现场变成泥浆池，又反过来影响施工作业效率；同时，因为表层土在雨水侵泡下变得松软，使得旋挖成孔塌孔频繁，现场有二十几根支护桩有塌孔发生，塌孔时为保证安全，要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻，返工作业影响旋挖成孔进度。

③、由于工地地处闹市，周边环境复杂，离南北居民宿舍楼较近，晚间施工作业，噪声扰民严重，致使居民不停投诉，为此，城管、交警、建委执法队等多次被迫执法，最近一月，光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次，下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。

主观原因主要为施工方管理：

首先，项目基坑支护工程施工方属于层层分包，而总包施工方管理不到位，项目管理人员配置达不到现场管理要求，真正属于项目现场一线管理人员只有4人，不能满足现场管理要求，管理严重依赖分包，甚至听任分包摆布，人员素质参差不齐，工作安排缺少预见性，不能完全按照已经批复的施工方案实施，现场组织混乱，没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上，直到换掉钢筋加工班组，方满足现场旋挖作业要求。

其次，现场设备故障不断，特别是后进场的旋挖设备，一个半月内坏三次，每次修理耽误两三天时间，旋喷设备有台设备每周都会坏两三次。维修设备，占用工期。

3.采取的措施：

针对以上问题，要求总包方及时采取了措施

首先、根据施工现场狭窄的情况，钢筋加工场地无地方摆设的情况，要求总包方在现有水塘内设置一浮动加工平台，将南北边支护桩的钢筋笼制作加工置于浮动平台上，这样，使得，南北每台旋挖设备每天由原来的完工一根增加到2根，加快了部分进度。

其次，在现场不能硬化的前提下，要求总包方调来部分路基板，既作为机械设备通行道路又作为各设备的作业平台，加快一部分进度。同时，依据现场作业情况，旋挖施工为前期关键工序，要求全力保旋挖作业，为此，将西边现有支护桩加固施工和旋喷施工暂停，现在旋挖基本完工，下一步，旋喷止水帷幕为关键工序，接下来要求总包施工方全力保旋喷，调整旋喷设备班组。

再者，要求总包施工方及时补充管理人员，加强现场管理和执行力，虽然管理人员有所调整，但，仍然不足，下一步，仍需尽快充实补充管理人员，特别是在主体施工，现有项目管理班子完全不能满足施工需要，督促尽快补充。

4.接下来的计划安排及需解决的问题

①依据现有进展情况，预计本月底止水帷幕施工完毕，将进行池塘抽水作业，在施工冠梁的同时将开始出土。因出土前要洗消作业，按照每5分钟出门一车算，出土时间一般为晚上10点至凌晨4点，作业时间一般为6小时，每天出土量为700到800方，则出土工期为120到135天，因此，为加快出土作业，以及保证

以后主体施工进度（在轨道地下室施工时，现有工地大门口将丧失进材料的功能），拟开通项目西边的市政道路开口，暂时作为另一个施工进出口，具体实施方案将上oa，请各位领导批示，力争在两个月内完成土方施工。

②因现在作为抢险手续在进行支护桩及止水帷幕施工，按照批复的报告，其实已经是超范围施工了，执法队也已下达了停工通知，接下来出土，就必须要求有相关的手续，比如，要求有渣土证，望加快施工许可的办理，以便作为正常手续施工作业。

③为便于管理，希望尽快签订主体总包合同。

④为调动大家的积极性，望公司领导尽快批复本项目工程版块节点奖励方案。⑤建议总包与目前的清包方解约，下步土方、锚素、旋喷应分别清包，否则无法管理到位，进度、质量无法保证。

二）临水、临电

目前现场已完成，并移交总包管理。

三）广告围挡及画面更换工作

目前围挡正在办理结算，按照长沙市政府统一要求，正在进行画面更换工作。

四）周围环境监测

每日正常监测，每周一次监测报告，目前无异常情况。

五）桩基检测

设备已进场，协调总包清理支护桩桩头后进行抽芯检测和动测。

二、设计工作

1.幕墙已完成深化设计工作，目前已出深化设计图，下一步配合景森设计进行节能计算和审查备案工作。

2总体设计调整已优化车道设计和结构设计，预计4月15日完成施工图。

3.中央空调设计建议维持螺杆机+锅炉方案，以后燃气开通时，由开发部与新奥公司协商解决。

4..绿建设计标识报建工作，目前，已通过市建委立项批复，下一步向省建设厅立项，报送相关资料时，依据惯例，须与省绿建协会签订委托协议，付相关会务费后，其方收报建资料及安排评审等工作，请各领导尽快批示。

三、报建进展

目前已完成核费等工作，缴费后拿规证；已完成人防审查，下步，等图纸修改完成后办理施工图备案工作，接下来进行节能和消防审查及备案，同时进行质安监注册备案，完成合同备案后，完成施工许可证的办理。

四、招商筹备

目前项目招商工作，按照公司整体部署，完成如下工作：

1.对于项目裙楼商业业态相近的区域与相似项目进行调研，并通过多种渠道了解中餐，中西餐厅的拓展意愿和承受租金标准。

2.完成了业态规划布局方案（含租金整体测算），商铺和写字楼租赁合同（已经律师审查），招商工作流程、招商内部奖励政策，招商优惠方案（雨花区2014奖励政策暂未出台），项目简介的编撰工作，物业服务标准和收费细则物业已完成，正在报审过程中。

3.配合项目公司从项目运营角度对于规划设计、机电设施等提出专业建议。下一步，完成业态布局定位，招商团队建设，招收手册的编撰，招商接待中心的选择和装修风格建设等基础工作。

****项目公司

2014年4月11日

第五篇：城规划建设管理进展情况简报长丰2

认真落实改厕政策，圆满完成改厕任务

在近半年时间的奋战下，长丰县认真贯彻落实省委、省政府关于农村“三大革命”环境卫生整治工作要求，努力补齐影响农村群众生活品质的短板，切实改善农村如厕环境脏、乱、差及污染严重等问题。在合肥市本安排3000户改厕任务的基础上，因地制宜扎实推进农村卫生改厕各项工作，目前已改造并验收6000余户，政府投入资金1600多万元，厕改已实施地区农村环境卫生得到了极大的改善，群众生活幸福指数日益提高。

1.推进试点先行，探索改厕模式。为探索积累改厕工作宝贵经验做法，多次深入乡镇、村、农户家中，同基层干群沟通探讨，选定出最能代表我县农村自然村庄特色的村民小组作为我县改厕试点村庄。通过改厕试点不断发现问题，不断完善改厕施工图纸，最终探索出适合我县农村实际情况的改厕模式，确定示范村、示范户，以示范引领改厕推进，坚持以农户改建为主，新建为辅的原则，提倡农户拆除旧厕屋利用旧材料建设新厕屋，鼓励庭院内改造，节约资金，方便群众生活。2.注重改厕培训，提高改厕质量。改厕实际过程中，多次召开现场改厕专题培训会，集中传达学习农村卫生改厕文件和技术标准，让一线的管理人员、施工作业者、村干部、基层群众能够更深刻的了解改厕相关知识，不仅有利于加快改厕进度，更是提高了改厕质量。

3.强化组织管理，加大考核督查。为高效推动卫生改厕工作，制定了县级改厕施工图纸、实施指导方案、改厕目标考核办法，明确了改厕的建设标准、建设模式、考核标准、指标及依据。专门建立县级改水改厕微信群，通过微信群及政府0A平台及时通报各乡镇改厕动态，旨在督促各乡镇、村等积极推进三大革命农村卫生改厕工作。

下一步，长丰县将按照习总书记关于“厕所革命”的指示，认真总结经验，进一步优化改厕方案，切实从人民群众的生活需求出发，全面推进农村“厕所革命”，2018年计划改造3万户，到2020年完成全县存量8万余户农村旱厕改造。以“厕所革命”助推城乡文明建设，不断改善农村环境面貌，不断提高群众生活舒适度，切实把“小厕所、大民生”这一政策做实、做细、做好，让农民群众有更多的幸福感、获得感。（徐兆凯 宋磊）