高会讲义

前　言

一、授课思路与安排

1、考情分析

2、知识体系

3、知识点讲解

4、经典案例分析

二、温馨提示与建议

1、注重文字性基础知识的总结与理解

2、注重计算性基础知识的运用

3、听课、讲义与教材之间关系处理

4、注意答题技巧与方法

三、高级会计实务（财务管理部分）主要内容

财务管理部分

主要内容

企业战略与财务战略

战略管理程序、企业总体战略（类型）、经营战略与职能战略（类型、业务组合管理模型）、财务战略（类型与选择、投资战略、融资战略、分配战略）

企业投资、融资决策与集团资金管理

投资决策（投资决策方法、现金流量的估计和投资项目的风险调整）、私募股权投资决策（类型、组织形式和退出方式）、境外直接投资决策（动机和方式、决策步骤与评价指标、国有企业境外投资财务管理、风险管理）、融资决策（融资规划与企业增长管理、融资方式、资本结构决策与管理等）、集团资金集中管理模式、财务公司（服务对象、设立条件和风险管理）、企业集团财务风险控制重点

企业全面预算管理

全面预算管理原则和全面预算管理的应用环境、全面预算目标的确定、全面预算编制（编制方式、编制流程和编制方法）、全面预算分析方法、全面预算控制（方式与原则）、全面预算调整（情形、原则和程序）、全面预算考核（原则、内容和程序）

企业绩效评价

企业绩效评价的应用环境、绩效评价的程序、绩效计划的制定、关键绩效指标法（优缺点、指标体系制定的程序、指标类型、指标选取方法、权重与目标值）、经济增加值法（优缺点、指标体系制定的程序、计算与应用）、平衡计分卡（优缺点、战略地图与指标体系制定的程序、指标体系设计、权重与目标值）

企业成本管理

价值链分析（企业内部价值链分析和企业间价值链分析）、变动成本法（应用环境、优缺点、成本性态分析和变动成本法的应用）、标准成本法（应用环境、优缺点、标准成本制定和标准成本差异分析）、作业成本法（应用环境、优缺点、核算程序、作业基础管理）、目标成本法（应用环境、优缺点、目标成本设定与控制）

企业并购

企业并购动因（企业发展动机与发挥协同效应）、企业并购类型、并购流程、企业并购价值评估方法（收益法和市场法）、并购融资、并购后整合结构

分值比例

财务部分

45%

35%

企业风险管理

55/75

65/85

企业内部控制

企业财务会计

行政事业单位预算、会计与内部控制

高级会计实务非财务部分考试所占分值情况

章节

2017年

2018年

第五章　企业风险管理

10分

10分

第六章　企业内部控制

15分

15分

第八章　第六节　企业合并会计

20分

20分

10分

第九章　金融工具会计

第十章　行政事业单位预算、会计与内部控制

30分

30分

合计

75分

85分

★2019年高级会计职称考试时间为9月8日，上午8：30—12：00。《高级会计实务》采用开卷机考的方式，题型全是案例分析题，“九选八”（前七道题，必答；后两道题，选答），考题一般不超出考试大纲限定的范围，有的题目直接针对教材内容进行考核。

★参加高会考试，熟读教材是第一位的，在熟读教材、按时听课的基础上，边听课边把重要知识点在教材上标注，同时，还要结合网校出版的辅导书进行适当练习，将会起到事半功倍的效果。