安全生产管理处罚制度

考核内容主要包括组织领导、安全教育、安全管理、安全设施、安全检查和文明生产等。具体内容和检查扣分标准详见附件《安全生产管理考核标准》。

考核评分实行百分制，达到___分以上(含___分)为优秀，达到85~~___分为良好，达到80~~84为及格，___分以下不及格。

检查考核办法

1、成立检查考核小组。检查考核小组组长由主管安全生产工作的副总经理担任，副组长由生产安全部主任担任，成员由综合管理部、动力公司及生产安全部相关负责人组成。

2、检查考核小组或生产安全部每月组织一次现场检查，并记录检查情况。

3、每季度将检查情况汇总，依据《安全生产管理考核标准》对各单位评分。

4、每年结束，汇总四个季度的评分情况，对全年安全生产管理指标进行考核。同时对各单位安全事故指标控制情况进行考核。

5、将全年安全生产管理和安全事故指标控制情况报公司，依据各单位《经营目标责任书》和《安全生产目标责任书》兑现奖惩。

6、在检查考核中，对违规违章现象除按《安全生产管理考核标准》扣分外，要同时进行经济处罚。

安全生产违规违章现象经济处罚标准

1、不按规定穿戴使用劳动保护用品的，每次处罚___元。

2、特种作业人员不经培训无证上岗的，每次处罚___元。

3、违反安全技术操作规程的现象，每次处罚___元。

4、设备设施安全防护装置缺少或损坏的，每次处罚___元。

5、未经审批进行危险作业的，每次处罚___元。

6、乱拉乱扯临时电源线的，每次处罚___元。

7、特种设备、压力容器未经检测而使用的，每次处罚___元。

8、安全隐患没按规定要求整改的，每次处罚___元。

9、生产现场违反劳动纪律的现象，每次处罚___元。

10、违章吸烟每次处罚___元，禁烟场所发现烟头每次处罚___元。

11、其他安全生产违规违章现象，视情节轻重予以处罚。