先进学校汇报材料：神奇地崛起

第一篇：先进学校汇报材料：神奇地崛起

先进学校汇报材料：神奇地崛起

xx年高考，作为一所普通中学，xx九中的办学业绩令人惊叹：全校1438名参考，本科以上录取539人，其中应届学生张楚南、郭楚、刘良琨分别以652、650、641分的优异成绩被北京大学、清华大学和中国人民大学录取，另有5人分别被中央美术学院、中国戏曲学院和中央民族大学录取，国等全国绝大多数知名院校的录取名单上都有九中学子。

这是一所怎样的学校，从1979年创办，26年来，在国家投入极其有限的情况下，已建成了拥有5000余名学生的大规模完全中学。

这是一批怎样的教师，他们甘于清贫，乐与奉献，默默无闻地为祖国培桃育李。

这是一群怎样的学生，从xx年本科录取432人，到xx年的524人，再到今年的539人，他们用自己的实力托起了百万xx人民的希望。

xx九中创造着一个又一个的奇迹。

没有无言奉献的鲜花，哪来惹人注目的鲜花？没有辛勤耕耘的园丁，哪来令人羡慕的神话？走进绿树成荫的xx九中，走进书声朗朗的xx九中，走进文风浓郁的xx九中，你就会感受到一个充满活力的九中，一个充满和谐的九中——

一

一所学校的发展，离不开一个坚强有力的领导班子。“做园丁，用汗水浇灌花朵；做红烛，用生命照亮后人；做春蚕，用热情温暖人间；做人梯，托起明天的太阳。”这就是湖南省中学高级教师、xx九中校长伍维权的人生格言，从1974年担任乡中学校长起，伍维权在校长这个职位上已度过了32个春秋。

多年来，在不断发展充实的过程中，xx九中逐渐形成了“团结、民主、务实、创新”的工作作风，班子成员分工明确，团结协作，保证了学校的各项工作都能有条不紊地开展。为了使自己在教学和管理的天地里纵横捭阂，伍维权校长总是不断地追求新知，开拓视野。他以书为友，古今中外，广泛涉猎，用书本充实自己的头脑，近几年写出了《校长的办学思路》、《校长的品德修养》、《校长的治校之选》、《学校怎样励精图治》等数十篇管理论文，发表在《中学教育》、《中小学教育管理》《上海师范大学学报》等一些具有权威性的学术刊物上，并被十多部国家级文集收集。今年年初，他的理论专著《教海索途》已由中南大学出版社出版发行。在行政管理上，伍校长恪尽职守——“三个不当”：不当贪官，廉洁自律；不当昏官，是非分明；不当冗官，励精图治。

正是伍校长的榜样作用，xx九中才有了一个坚强有力的好班子。党委书记杨炳炎、副校长舒学斌、吴锦云、张立芬、夏兆平、副书记雷伯年、工会主席何志刚、纪检书记周华伯都是懂管理的行家里手，在这个班子的带领下，xx九中才创造了一个又一个辉煌。

二

要培养出品学兼优的栋梁之材，必须有一支高素质的教师队伍。“思想进步，学历达标，教学适应，职称上档”是xx九中对每一位教师提出的要求。

为了发挥好领导的“带头”作用，该校班子成员都坚持在教学第一线，每个人联系一个年级，兼一节课，并联一个教研组。在xx九中工作的十年间，伍维权校长通读并详细批注了从初中到高中18本约500万字的语文教材，浏览了政治、历史教科书，整理设计出了大量的教案教法。在联系的高三年级，伍校长每年坚持听课100节以上，蹲点语文教研组，从事课改和专题研究，总结教学得失，探求科学方法，确保了教学质量。

为提升教师的综合素质，学校采取“送出去学”、“派出去比”、“请进来教”等形式，搭建了良好的学习的平台。每年，xx九中都选派一部分教师参加各种各样的培训学习，利用寒暑假组织教师队伍走出去，学习外地的先进经验，同时鼓励教师自觉参加各种学历教育和继续教育，并派年轻教师参加各级组织的教学比武。近三年来，学校支持150多名教师参加了市、县组织的新教材培训班，有5名教师参加省市级比武并获奖。请一些有影响有权威的教授、专家和学者来校讲学，也是让教师获取启发、开阔视野的好办法。近年来，闻一多的学生伍大希、上海师范大学教育学教授燕国材及他的弟子苏州市副市长、教育学博士朱永兴、《人民文学》社副社长、《中国校园文学》社社长杜卫东，国家一级编审周祥等先后来xx九中讲学。目前，全校235名教师中，具有本科学历的已有173名，其中具有中、高级以上职称的教师135名。

三

管理是一门学问。xx九中早在建校初期就以“严格治校”闻名遐迩。历任领导不仅继承了这一传统，更进一步规范了学校管理。现在，学校制定了80多个管理方面的文件和20多个学生管理的规定，汇编成册，教工、学生人手一册，使学校工作有章可循。在教学程序上，学校注重基础，因材施教。现在该校大多数教师都能胜任从高一到高三的大循环。这样，教师熟悉学生，熟悉教材，熟悉整个教学过程。学生适应教师，适应教法，适应整个持续提高的过程。

管理好教师队伍是学校不断发展壮大的根本保证。对待教师，xx九中一班人在工作上严格要求，在生活中关怀备至。正是在这和谐的环境里，教师你争我赶，积极进取，全校涌现出了一大批德才兼备的名师：高春枝老师“我为生存工作，我为事业奋斗！”谢桂华老师“拼搏向上，爱生如子。”杨登文老师“干一行，爱一行；爱一行，钻一行；钻一行，走一行，不折不扣地完成组织交给自己的任务”王海军老师“对事业我充满信心，因为我有这个实力；对工作我充满激情，因为我爱这项工作。”对那些做出了成绩的教师，学校坚决高看一等，厚待一层，让他们觉得有干头，有奔头，也有想头。高春枝老师沉醉教海30年，校长伍维权亲自为其撰写事迹材料，XX年高老师被评为教育系统国家级劳模。为给广大教师创造一个良好的环境，xx九中从1997年开始积极实施安居工程，新建和购置教工宿舍1600多平方米，使100多户教工住上了宽敞舒适的新房，他们的工作环境也得到了极大地改善。10年来，学校骨干教师没有一人跳槽。

管理好学生队伍是为国育才的重要前提。在xx九中，他们不仅让学生学到学好书本知识，拥有健全的体魄和健康的身心，还紧紧抓住素质教育，注重全面全方位培养学生。XX年，在伍维权校长的倡导下，学校成立了“九中文学社”，创办了校园文学刊物《九中文学》，在电视台开辟了《九中文苑》，定期播出学生的优秀作品。XX年《九中文学》被评为“全国九十九佳优秀校园期刊”。近年来，校长伍维权主编和参编了《桃红李白》、《春风时雨》、《花开时节》等三本书，为学校在社会上赢得了“以文兴校”的美名。通过这些形式，有效地激发了学生的学习兴趣和创作热情，培养了一大批优秀的小作者，他们在全国各地校园文学刊物上发表作品近百篇。同时，学校还力争在文艺表演和体育竞赛方面创造良好的成绩，学校已连续六年举办文艺晚会，展现学生的文艺才能，体育比赛也多次在县里的运动会上夺得团体第一，每年都为高等院校输送一大批优秀的体育生。

“冲出常德，走向湖南，与国内先进学校挂钩，同世界教育一体接轨，办人民群众满意的学校。”进入“十一五”，xx九中正瞄准示范性学校、省重点中学的目标奋力冲刺……

第二篇：先进学校汇报材料

先进学校汇报材料

与时俱进谋发展 勇立潮头敢为先 ——龙兴镇小学 许静

尊敬的各位领导、各位同行：

近几年来，在镇中心学校 “做人求真，做事求实”的思想引领下，中心小学坚持正确而全面的办学方向，把“促进成长、全面发展” 作为办学治校的基本出发点，确立了“精细管理、提升质量、办出特色、全面发展”的具体目标，立足教育教学实际，注重“精细化”管理，走出了一条具有中心小学特色的教育之路。学校先后获得了县级先进单位、县级德育先进集体、镇级督导评估先进学校。202_年全县质量测查五科总成绩位于全镇第四名，三主科总成绩位于全镇第一名，有16科教学成绩高于全县平均分，作为龙兴小学教育的窗口学校，中心小学正满怀信心，力争成为龙兴教育的一面旗帜。今天我汇报的题目是《与时俱进谋发展 勇立潮头敢为先》。

一、领导班子是“领跑人”

要提高教师的素质，就要先提高领导班子的素质；要提高学生的素质，就要先提高全体教师的素质。” 我总是对自己的领导班子成员和全体教师这样强调说。

工作中，学校领导班子发扬讲团结、能战斗、能吃苦、求实效、乐奉献精神。工作分工不分家，有分有合，时时处处率先垂范。早来晚走，爱校如家，全体教师看在眼里，班主任就自动每天提前半小时到岗给学生上早课。劳动中带头去干，全体教师就不顾疲劳，积极去干。领导班子还有个自我约定，只要我们能干的工作决不让老师去干，每天早晨到校时间不能晚于第三个到校的教师，下班要等到老师都走了才走。

服务于教师，做教师的贴心人。班子成员除了经常深入课堂听课，了解常规教学情况以外，还经常亲自为全体教师做新课改的示范课，听课后及时帮助老师修改教案，同老师们一道潜心研究教学方法，做到了当堂问题当堂解决，这种作风使全体教师形成了较强的凝聚力、战斗力，激发了全体教师“甘于吃苦，乐于奉献”的工作热情和积极性。

如今中心小学大家庭中54名教职员工和978名学生，以饱满的工作热情和昂扬的学习斗志在中心小学这个大家庭里快乐地工作和学习着。

二、德育管理追求实效 各项工作力求细实 学校的德育管理工作总是站在学校精细化管理的最前沿，处处重细节，时时看成效。

政教处多次对班主任进行专项培训，并且以教研组为单位，组成班主任培训梯队，尤其是发挥老班主任的力量，加快我校班主任队伍建设。202_年2月26日，班主任论坛中，刘木兰老师讲述在患病期间，看到孩子们写给自己的一封封书信，“刘老师，我想你了，你快点好吧??”真挚的话语，让刘老师满眼泪水，颤声说道：“为了这些孩子，我也要快点好，早点上班！”是孩子们的真爱和家长的信任，让53岁的刘老师快乐地工作着。刘老师朴实的话语感动了在场的每一位班主任，论坛结束后，张伟老师在反思中写到：“孩子们对刘老师的爱，我看到了作为一名优秀教师的真正价值，在刘教师身上我读

懂了怎样才能管理好班级，老教师都能这样工作，我们年轻教师又怎能不更加敬业呢？我一定努力工作，力争成为一名学生爱戴的优秀教师。”年轻班主任罗盼盼、王健、周智宇、黄海帆、宫淑君等，在工作中得到很好的锻炼并迅速成长起来。

在学生的管理方面，学校总是在开学初结合第一个主题班队会，全面做好对学生的开学初收心工作。并确定开学初德育工作当务之急是狠抓学生的养成教育。从狠抓室内外卫生，学生个人卫生，到红领巾、名签、标志的佩戴；从向不文明、不礼貌行为告别，到路队制度的规范统一；从规范每一个学生坐立行走的姿势，到新的校规校纪宣传到每一个学生家长的手里。这每项工作的落实都是务求实效。

搬入教学楼后，学生的养成教育又有新的要求。为此政教处制定了详实的楼内养成教育方案。从走廊内轻声右侧行走，到走楼梯不追跑打闹；从室内外卫生包干制的层层落实，到班级垃圾带回家的卫生工作明细化；从一字型路队的低段教师放学送排制度，到上学路上自动成排右侧通行的安全路队养成；学校的养成教育真正注重到了每一个细节。

在加强学校德育教育工作中，我校确定了四个特色项目：龙兴三烈士陵园；走进家乡美景；参观张公馆旧址；书香浸校园。

利用当地的丰富的德育教育资源，建立德育教育基地，让德育教育基地在学生的思想教育中发挥真正的作用。每年清明节祭扫烈士墓，我校都精心组织，让祭扫系列活动每一个环节都凸显思想教育。利用家乡的自然景观和人文景观对学生进行爱家乡教育，通过播放视频资料，朝阳山，龙兴山庄，花园村九曲盘山道以及龙兴张公馆旧址，都成为了我们德育教育的丰富资源。学校的课外活动小组从无到有，已经形成了一定规模，书香班级创建日趋完善，在丰富学生积累、提高学生综合能力水平等方面都起到了积极的作用。

政教处对校报进行了改版，重新命名为“七彩花园手抄报”，一期期校园手抄报的展出，那是孩子们展现能力和抒发心灵感悟的场所；一节节鲜活生动，感人至深的主题班队会，那是对孩子们心灵上的巨大的震撼和洗涤；红领巾广播站的一篇篇稿件，播出的是校园中的小事，激发的却是向真善美进军的动力。“一花开放不是春，百花竞放春满园”。中心小学德育工作从以活动为载体的实效德育入手，各项德育活动依次有效开展，受到上级领导的一致好评。从常规的每周一升旗制度，到规范的大课间，从学校各种活动的开展到各级各类检查和现场会的承办；从“庆六一”体育运动大会的顺利成功举办，到9百多名家长积极参与家长座谈会的召开等等，这所有的一切都是中心小学德育百花园中浓重的一笔。

三、教学管理夯实常规 骨干引路齐头并进

教学是学校的中心工作，是学校的生命线、生存线和发展线，课堂教学是教学工作中最重要的环节，学校注重向40分钟要质量，教学中要让每一节课都成为有效课堂。我校的教师克服班额大，留守学生逐年增多等诸多困难，常态课教学真正做到了有效。在学校有效课堂教学展示中，张伟、王晶等教师的常态课对学校的其他教师起到引领作用。

为了稳步提升教学成绩，202_年提出了“建设学习型教师队伍”的口号，各教研组以教研组组长为核心，充分发挥骨干教师和学科带

头人的作用，针对教学中的共性问题，积极研讨，共同解决问题，大家提高很快。一批富有朝气的年轻教师逐渐成熟起来，每年的“百花杯”好课赛讲的选手中，我们龙小占据着很大的比例。骨干教师艾秀芳在英语教学中，真正发挥了骨干教师辐射作用，她的课对年轻教师的成长起到引领示范效果。202_年5月曾代表齐齐哈尔市在省里“攀登英语”观摩课汇报，收到与会领导的一致好评，作为一名农村小学的教师能够登上省级讲台去展示自己的风采，这是我们的骄傲！

以教研促教学，是建立学习型教师队伍的有效途径。“榜样的作用是无穷的”。校领导班子在教研中率先垂范。三年级学生写作文有困难，我亲自指导备课；语文讲读教学出了问题，教务主任李树梅亲自上讲读示范课。各年组组长更是结合本组内的实际情况，进行小型教研，互听互评，共同提高。

我们看到孩子们的成功，都愿意分享那份成功后的喜悦，我们也清楚的知道这喜悦背后的艰辛。教师的辛勤付出，必将迎来教学质量的提高。为了能完成大班额的授课和辅导任务，我校教师付出的心血比其他学校的老师要多许多。无论寒暑，每天早晨，我校多数班主任教师都要提前一个多小时上班，课间不舍得回办公室休息，更有带病坚持上课，急事也不舍得请假的事例。

“不经历风雨，怎能见彩虹？没有人能够随随便便成功”，作为发展中的龙兴小学，面对成绩，我们有无限的感慨，面对未来，我们更有满怀的激情，成绩毕竟属于过去，一切仍需从零开始，我愿做新时代的弄潮儿，团结和带领勤劳质朴、奋发向上的龙小人，把青春献给我们所爱的教育事业，在这片无私而广袤的天地间，用我们的青春篇二：素质教育优秀学校汇报材料

在教育的细节中塑造人

在教学的点滴里培养人

------秦岭中学素质教育优秀学校汇报材料

一、指导思想

学校现有52个教学班、学生2900余名。建校以来，为国家输送了近五千余名大学生，先后有23人考入清华、北大，有380余名学生考入全国排名前20名的高校。上年中考、高考超额完成市委市政府下达的任务再创佳绩，学校连续十年获得咸阳市“高中教育教学质量先进单位”，三次获得陕西省国防科工办系统“高考优胜”学校，二次获“优秀学校”称号。学校还被评为“咸阳市平安校园”、“陕西省文明学校”、“陕西省绿色学校”、“陕西省现代教育技术实验学校”、“陕西省中小学心理健康研究与实验学校”、“陕西省校本科研实验学校”、“陕西省基础教育科研项目学校”、“陕西省体育传统项目学校”、“316工程督导优秀学校”、“国家级和谐校园”等。

二、实施素质教育主要措施和成效

（一）重视管理机构建设，确立先进教育理念，引领素质教育全面实施。

1、明确办学理念，创新办学思路。几年来，学校领导班子把素质教育作为学校发展的主方向，把课堂作为实施素质教育的主渠道，坚持“相信每一个学生都有巨大的发展潜能，帮助每一个学生在原有的基础上都有所发展，让每一位学生在体验成功过程中逐渐成才”的育人宗旨；提出了“以人为本，教育即服务，促进学生全面而有个性地发展”的办学理念和“以教师的发展来促进学生的发展，以师生的发展来促进学校的发展”的办学思路。

2、健全学校内部管理机构，全方位实施素质教育。根据省编办和教育厅的有关精神，逐步建立完善学校管理机构，党政工团机构齐全，经学校民主推荐、教职工评议和上级考核，按相关规定调整和配齐中层干部。各职能机构分工具体、岗位职责明确，管理层次清晰，各尽其职、团结协作，工作效率高。

（二）重视师德师风建设，健全校本研训制度,引领教师专业成长。

1、加强师德教育，提升师德修养。

优良的师风师德是现代化学校师资队伍的重要标志。全校教师热爱本职工作，廉洁从教，关爱学生，尊重学生人格，重视学生个性的发展。在近几年的办学过程中，涌现出了许多先进人物，有省优秀教

师、优秀班主任和先进教育工作者，还有市优秀教师、优秀班主任、师德标兵。师德建设成效显著，受到社会和上级领导的好评。

2、重视教师业务培训，提升教师专业水平。

为提升的教师业务素质，一方面，着眼于缔造名师，打造出具有品牌效应的名师队伍；另一方面，采取“请进来，走出去”的模式，加强交流，完善和激活用人机制，切实改善教师队伍结构；同时，建立相应的激励机制，鼓励教师进行再教育和继续教育，全面提升教师队伍的文化、业务素养。

学校充分发挥老教师、学科带头人和骨干教师的传、帮、带作用，开展“师徒结对子”，敢于给青年教师压担子，积极为青年教师搭建平台，鼓励教师参加各级各类基本功竞赛、优秀课评比等活动，通过同伴互助，带动学校群体科研活动深入开展，促进青年教师迅速成长；制定激励机制，为教师提供各种培训进修机会。

随着初高中新课程的实施，学校鼓励骨干教师参加国家级、省级通识培训及新课程标准培训，并要求全体教师参加市级培训，做到“先培训后上岗，不培训不上岗”，教师自我充电、努力更新教育观念、提高教育教学水平蔚然成风。

3、建立 “三级联动”教研机制,组织教师开展课题研究，开发校本课程。

学校充分认识到教科研在实施素质教育中的先导作用，由学校科研处统筹指导、检查、评价全校教研工作。构建学校、教研组、备课组“三级联动”校本教研机构。积极开展集体备课、听课评课、专题

探究等活动。近2年来，不少教师在参加市、省级乃至全国教学展评、创新说课、教学设计等比赛获得佳绩。教师在省级以上刊物发表的论文（含cn刊物）有10篇，市级发表的论文有30余篇。

（三）加强德育队伍管理，努力探索德育工作新路，着力提升学生思想道德素质。

1、加强德育队伍建设。充分发挥党支部、政教处及团委会领头作用，加大对班主任的培养和管理力度，完善班主任工作评估制度，推动学校德育工作。

2、以项目为抓手来推动工作。开展“创建文明班级”和“文明卫生宿舍”流动红旗评比活动，加强学生纪律、卫生、安全等日常行为规范的养成教育，使学生在“比、赶、超”的氛围中养成良好的行为习惯。举办法律法规知识讲座、征文比赛、知识竞赛等活动，加大普法力度，增强广大学生的法律观念和守法意识。以献爱心捐资助学活动为契机，深入开展“学雷锋、创三好”活动，并结合清明节、国庆节等各种重大节日开展形式多样、丰富多彩的主题教育，加强学生的爱国主义，集体主义、社会主义的教育，寓教育于活动之中。

3、深入开展“学生自我服务日”活动，加强学生养成教育，规范学生行为习惯。通过活动让学生自主参与学校管理，培养学生“自我教育、自我管理、自我约束、自我服务”的能力，促进学生自觉养成良好的行为习惯，提高德育工作的实效性。

4、加强学校、社会、家庭三位一体德育网络建设。成立家长学校，加强家校联系，发挥家长委员会作用，与社会各界人士共同探讨

教育问题；发挥学校“关工委”作用，邀请德高望重的老干部、老教师举办讲座，加强对学生的爱国主义、集体主义教育；每年邀请共建单位——302部队国防教育实践基地及中小学生社会实践基地对初

一、高一年新生进行国防教育和组织纪律性教育。

（四）、优化课堂教学，着力提升学生科学文化素质。

课堂教学是实施素质教育的主阵地，是促进学生发展的主渠道在实施义务教育新课程和高中新课程过程中，认真遵循新课标精神，教学过程体现三维目标。提倡多样化的课堂教学模式，倡导自主、探究、合作教学方式，优化教学过程。先学后教、当堂训练、分组讨论、集中点拨，创设自由、宽松、平等、和谐的课堂气氛，总结并形成了“秦岭中学有效教学八步流程”课堂模式。

（五）加强体美音教育工作，开展心理健康教育，着力提升学生身心素质和艺术素养。

1、树立“健康第一”思想，创建体育先进学校。

学校认真贯彻《学生体育工作条例》，树立“健康第一”的指导思想，按照课程标准上好体育与健康课，坚持做好课间操等，保证学生每天有一小时体育活动时间。坚持常年组建学校运动队开展训练与竞赛，学校每学年举行一次以田径项目为主的学生运动会，不定期开展篮球、排球、乒乓球等单项比赛。养成良好的体育锻炼习惯,多数学生有一项兴趣爱好或特长。

2、积极开展心理健康教育，培养学生健康心理。

学校成立心理健康教育辅导中心，目前学校有数名专职心理老篇三：素质教育先进学校汇报材料

素质教育先进学校汇报材料

国家教育部颁发的《素质教育观念学习提要》明确指出，教育的要本功能是促进人的成长与发展，素质教育必须以育人为本；学校教育工作的基本任务是努力使每个学生成为志向高远、人格健全、基础扎实、特长明显、勇于创新、善于实践的有用之才。因此我校始终坚持学校坚持德育为首、育人为本、全面发展的办学方向，以培养学生的创新精神和实践能力为重点继续全面实施素质教育。坚持“服务学生，奉献社会”的办学宗旨，以“彰显个性，体验成功”为办学理念，全面贯彻落实党的教育方针。加大办学投入，突出课程改革，规范教学管理，改进评价体系，完善教学设施，努力提升全体师生的思想及业务素质。立足于学生的终身发展，积极开展丰富多彩的活动，充分调动学生的学习积极性、主动性，重视培养学生的兴趣爱好，充分发展学生的个性特长，如，成立了书法、美术、音乐、电子琴等兴趣小组。在教学工作中，学校、教师、学生大胆探索、勇于创新，使学校的各方面工作取得了可喜成绩。现将一学年来的工作向上级领导作一汇报。学校将制度管理和人性化管理有机结合，不断完善学校的各项管理制度。加强校园环境建设，营造“校园即花园乐园”的良好氛围。楼前绿地植物造景，体现“阳光、雨露、理想、追求”的绿化主题。在东西楼的连廊上绘制相应的大型壁画。在楼道内，以“传承、实践、探索、创新”的主题，规划1——4楼的文化长廊。用好班内的图书角，建立专门的读书心得展示栏。养成良好的行为习惯至关重要，学校始终把培养学生的日常行为习惯作为一大重点工作来抓。一是提倡各班对班级工作细化分工，责任到人；二是通过主题，促使养成教育。活动励志，提升素质。在学校内积极开展读书活动，鼓励广大师生多读书、读好书。在各班内开辟了作品展示栏，及时展示师生的读书心得。在此基础上，充分利用“六一”、“十一”“学雷锋纪念日”、“植树节”、“助残日”以及传统节日、历史人物纪念日、重大事件等，有计划、有组织地开展形式多样的教育活动。

扎实进行集体备课、全面开展有效课堂、继续搞好校本培训、课题研究，全面提升教育教学质量。每周二下午办公时间，以教研组为单位进行集体备课，具体由分管级部的教导主任负责，每次集体备课都要有中心发言人，其他教师进行补充，每次集体备课的各类资料都要存档备查。以教研组为单位扎实推进有效课堂的构建活动，活动中人人讲课，课课必评。此外还组织了骨干教师示范课、校级优质课评比、外出学习教师汇报会、教学反思交流等活动。还专门购置了部分教育专著，要求老师们每学期必须要学习一本教育论著，对照自己的教育教学写出学习体会。

充分挖掘教育教学资源，开发学校课程。学校设有美术、乒乓球、书法、剪纸等十余个课程小组。六年级使用学校自行编写的教材《古城文化》进行学习。制定了图书室、阅览室、实验室等开放规定，充分发挥学校教育教学资源的作用。学校先后被为章丘市实施素质教育先进学校、章丘市教学管理示范学校、章丘市美术特色学校、济南市劳动技术教育（教学）先进学校、济南市绿色学校、济南市课程改革先进学校、济南市绿化先进单位、济南市花园式庭院、山东省校本培训示范学校、山东省规范化学校。有十七名教师获章丘市素质大赛一等奖，有十二名教师被确定为章丘市骨干教师； 二十余人人分获国家级、省级、市级优质课一等奖。在各级各类比赛中，我校参赛学生都取得了令人满意的成绩。在全校师生的共同努力下，本学期取得了可喜的成绩。在镇委、镇政府及教育行政部门的正确领导下，我们学校的各方面工作虽然取得了一定的成绩，也得到了上级领导及广大群众的认可，但我们清楚地认识到，我们的工作离各级领导者的要求还有很大距离，与飞速发展的现代化的教育形势也还有很大差距，我校全体教师有决心和信心在今后工作中，更加努力地工作，无私奉献，为打造镇小学教育新局面而奋斗！篇四：创建市级卫生先进学校汇报材料 刘湾办事处中心小学

创建市级卫生先进单位工作汇报 学校卫生工作是教育教学工作的重要组成部分，它是关系到孩子

们能不能健康生活、学习和成长的一个重要问题。对学校而言，培养

学生健康的体魄、健全的人格，远比传授知识更重要。因为如果没有

健康的身体，学习知识将是非常困难的事；如果没有健全的人格，就

不能很好利用所学知识贡献社会。因此身体和心理的健康，是学生成长的两根支柱，它关系到学生生存、做人、求知和发展。所以学校教

育中健康教育尤为重要，它是其他教育工作的基础。近年我校围绕“创

商洛市卫生先进单位”这一主题开展一系列活动，广泛对全体师生进

行卫生知识、卫生习惯的规范教育，对学校卫生工作进行规范管理，以全面提高学校卫生工作的整体水平。现将我校卫生工作执行情况汇

报如下。

一、提高认识，健全组织

卫生是文明的基础，建设一个优美、整洁、文明、生态的校园，既是两个文明建设的有形载体，更是全体师生学习、工作、健康的重

要条件。我校领导坚持“以人为本”的治校理念，以师生健康为重，把推进校园“四化”建设，抓好学校环境卫生作为一件大事纳入学校

远期发展规划，并切实加以贯彻实施，成立了以校长为组长的“体育、卫生工作领导小组” 和“食堂工作领导小组”等，建立了学校“一

把手”负总责，分管领导抓落实，有关部门人员具体实施，全体师生

全员参与，人人有责的环境卫生工作机制，使得学校环境卫生工作事

事有人管，处处有人管，时时有人管。

近年来，我校始终以市级卫生先进单位标准做好卫生工作，牢固

树立“安全卫生第一，责任重于泰山”的指导思想，建立健全学校卫

生安全校长负责制，切实承担起教育、管理和保护学生的职责。建立

了学校卫生领导小组及“创建市级卫生先进单位领导小组，健全管理

网络和管理机构，制定领导小组的工作职责，明确分工与要求，健全

各项制度，制定爱国卫生工作计划措施，定期组织爱国卫生月等

专项卫生整治活动，做到有计划、有措施、有活动记录、有总结。

二、建章立制，完善卫生管理监督长效机制

环境卫生工作是一个系统工程，是一件持之以恒的工作，必须

建立一定的常规管理制度并加以坚持贯彻，才能保证环境卫生工作的实效性。

1、校园清洁卫生责任制。我校将整个校园划分为若干个清洁区，并落实到班级，每个班级轮流一定的学生，坚持“每天一小扫，每周一大扫，必要时候全校扫”的清洁卫生制度，保证了整个校园每天干

净、整洁。

2、卫生监督检查制度。为保证学校卫生工作的实效性，我校卫 生工作检查小组每周都要对食堂卫生进行一次检查，及时发现问题及

时整改。学校设有一名专职卫生监督员，每天对各班小扫和周扫情况

进行检查，发现不符合清洁卫生要求的，立即要求有关班级重新清扫。

每天在学生用餐时间，卫生监督员即上岗执勤巡查，监督制止纠正学

生乱丢剩饭剩菜的不良行为，有效地保证了校园的清洁卫生，每天宿

舍楼的宿舍管理员都要对学生宿舍内务进行检查打分。我们将有关检

查结果与每周班级流动红旗、文明宿舍和每期先进班级评选有机地结 合起来，取得了很好的效果。

3、环境卫生管护制度。我校制订实施了“刘湾中心小学校园卫 生管理条例”、“刘湾中心小学绿化管护规章制度”、“刘湾中心小学宿

舍公约”、文明教室、文明宿舍评比制度，提出了“三化”、“六无”、“四注意”的要求，即教室清洁卫生要做到“净化、美化、绿化”；

公共场地要实现“无纸屑、无果壳、无痰迹、无杂物、无污水、无蛛

网”；个人卫生做到“注意指甲干净，注意保持座位四周清洁，注意

用眼卫生，注意勤洗澡”。同时我校将学生环境卫生行为的考核与个

人德育积分挂钩，有力地保证了制度的贯彻执行。

三、加大投入，改善条件

202_至202_年我校发生巨大变化，新建教学楼和综合楼，在资

金十分紧张的条件下，仍把卫生工作列入重点考虑因素，并逐步加大

投入，学校将卫生经费纳入学校开支预算计划，不断改善学校卫生条

件，投资绿化，进一步改善学校环境，添置卫生设备，教室窗明儿净，宽敞明亮，课桌椅符合卫生标准。

按《课程标准》一至六年级开设了健康教育课，每周一节，按年

级制定详实的计划、备课，学生有作业、检测；对活动区进行硬化，高标准设计绿化美化工程，建设水冲式厕所，使整个校园达到洁、齐、净、美的良好效果。

四、组织活动，预防疾病

1、始终坚持“三操一课”（早操、课间操、眼保健操，课外活

动）制度，积极贯彻陕西省教育厅提出的“阳光体育”政策，每天运

动一小时；每学期对学生进行一次体检，并对体检结果进行分析，建

立学生健康档案，针对存在问题及时采取措施。

2、开学初做好了学校传染病、流行病的预防、接 种工作，及季节性多发病预防。我校为了更好的预防手足口病、流行

性h7n9病毒的传播特设专人为学校各个角落消毒、各班配备了消杀

工具定时消毒。学校定期为每个学生体检，做到了预防为主。做好防

传染病、流行病预案，制定行之有效的疫情控制措施。做到学校、班

级两级重点监控。定期开展“除四害”工作，每进行一次“灭鼠”、五至十月每周一次灭蚊蝇工作。学校无传染病流行、重大意外伤害、突发公共卫生事件发生。

3、学校和班主任进一步加强了“六病”防治工作。预防近视眼、沙眼、龋齿、蛔虫、营养不良、贫血等，特别加强了近视的预防，重

点监控学生视力，近视率稳中有降，切实保证眼保健操时间、带操、检查、监督四落实，做到穴位准确手法正确。我们密切配合学校“写

字工程”，严格落实“三个一”（一尺一拳一寸），规范用眼卫生，使

学生从小养成良好的用眼卫生习惯。协同家长对学生预防近视、保护

视力的宣传教育，做到预防为主保护为主，及早发现、及早纠正、及

早治疗，共同保护学生视力，严格控制和实现近视率在15％以内，新发近视率在5％以下。

4、重视小学生良好心理素质的培养，开发情感智慧，已成为学校实施素质教育的重要内容。学校心理健康教育从202_年步入正轨，成立了心理咨询办公室，建立了学生心理健康档案。

5、学校不断强化舆论宣传，利用校会、班会、“国旗下讲话”等形式，利用校园广播、手抄报、橱窗、班级宣传栏等阵地，宣传卫生小常识帮助广大师生养成良好的卫生习惯；定期开展“中学生防近视知识讲座”、“中学生青春期卫生知识讲座”等，收到了良好的教育效果。

五、整洁校园，美化环境

1、抓舆论宣传。

学期初，教导处主动与少先队联系，利用集体晨会及班级晨周会的时间再次重温班级卫生工作基本要求及学生个人卫生要求，结合期初的卫生评比及个人卫生检查情况大力宣传，使广大师生认识了人人讲卫生光荣，不讲卫生可耻。

2、抓班级、学校卫生网络建设。在原有学校卫生领导班子的基础上，要求各班组建班级卫生工作监督岗，选拔个人卫生好、卫生习惯优秀的少先队员担任学校卫生监督员，分区包干督促全体学生的卫生执行情况，配合学校开展卫生检查评比，爱护绿化，爱护校园整洁，以及校外学生卫生习惯的养成。

3、开展讲文明、讲卫生的养成教育。思想靠教育，行为靠养成。在日常生活中要求学生做到：随手关闭水龙头，节约每一滴水；不乱扔废弃物；吃完口香糖后包好、放好；不用、少用一次性筷子；自觉篇五：哈小课改先进校汇报材料

整体推进课改，全面提升师生素养

——创建课堂教学改革先进学校汇报材料

哈拉道口小学

整体推进课改，全面提升师生素养

尊敬的局评估验收组领导，在座的各位领导老师：

首先，让我们对各位领导到我校检查指导学校课程改革工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我就创建课堂教学改革先进学校的基本情况汇报如下：

一、积极创建条件，努力争创课堂教学改革先进校。

哈拉道口小学，现有建筑面积3000平方米。十四个教学班级，在校学生603人，教职员工39人，平均年龄38.5岁，教师全部具有大专以上学历。有市级学科带头人2人，松山区级教学能手4人，自治区级骨干教师3人，市级骨干教师6人。对照松山区“课堂教学改革先进学校”评估细则，我们已经基本具备了相关条件，为了给学校拓展更大的发展空间，进一步提升办学层次，我校决定于202_年11月申报松山区“课堂教学改革先进学校”，以便使学校各项工作跃上新的平台，使学校的办学内涵得到更高层次的积聚，整体提高学校的办学质量。我校以“让每个孩子的个性得到自由的张扬，让每位学生的潜能得到充分的发挥，让每位学生的能力得到尽致的展示”为办学宗旨，以“抓安全教育，创平安哈小；抓教学工作，创质量哈小；抓学校管理，创和谐哈小；抓特色求发展，建创新哈小”为办学目标。在此引领下，全校师生解放思想、与时俱进、开拓创新、求是发展。作为乡镇中心小学，学校以教科研为龙头，以校本课程开发为促进，积极实施新课程改革，全面推进素质教育工作。现将我校课改工作的一些具体做法作如下汇报：

二、有效落实、强化推进，促进创建工程稳步实施。

（一）成立课改领导小组，研究课改思路

我校有一个年轻、充满活力，具有拼搏创新精神的领导班子，也有一支专业技术精湛、团结求实，乐于投入到课改中的教师队伍。从申报之日起，我校立刻成立课改领导小组，现以刘彩虹校长为领头人，以邢慧茹、周爱云、由春艳等区级教学能手和骨干教师为排头兵，加盟到课改研究中去，课改小组成员学习研究课改理论，明确课改思路，制定《课改实施方案》。

（二）重视观念的改变，强化校本研训

1、整合外出培训、校本研修、专家引领、网络学习、远程教育、自主研修等方式对教师进行有效培训，成效较为显著。如：集中学习研讨、教师自学、交流探究、案例分析，使教师在参与、互动中进一步理解课改理念、目标、精神。教师们对课堂教学改革表现出极大的热情，他们态度积极，思变求变，认真学习相关学科课程标准，了解领会基础教育课程改革背景、理念、目标和结构。利用集中培训，进行了模式研究及操作培训、生本理论知识培训、课程标准培训、教育科研基础知识及操作能力培训、班主任专项培训、教师心理健康专项培训、现代教学媒体技术操作能力培训等。

2、创新实施六大教研活动形式，提升了课堂教学效果：六种教研方式是，课堂教学研究类（集体备课、观议课、研析诊断课、公开课、示范课）、课标研学

类、人人上过关课、研讨报告会类(教育叙事报告会、教育教学专题报告会、专题研讨会)、学科类、校际间交流等。本着设计、主题选择、系列开展的原则，有效提升了教师教育教学技能水平，大大推进了课堂教学改革。

（三）聚焦课堂，开创课堂教学新局面

课堂是教师展示教育教学艺术魅力的平台，是学生投入学习活动的阵地。新的课程呼唤新的课堂，新的课堂应该出现师生互动、平等参与的生动局面。为此，学校领导班子纷纷走进课堂，去倾听、去观察课堂的利弊，去了解教师是否能用新的教育理念去诠释教材，去对待每一位学生；去体察学生是否能适应新的课堂，关注他们的学习方式，洞悉他们真正的学习需求。听课后，学校的领导班子和各教研组教师一起评课、研讨，对课堂教学中的成功之处加以推广，对不足之处进行整改，让每位教师在探索中提高。为有效推广教研室推出的小学语文“学导式有效性课堂阅读模式”与小学数学“和谐学导五步教学法”两个模式，我校精心制订了“推进课程改革专项实施方案”，继续从转变教师观念入手，202_年9月份，通过校本培训、校本教研等形式组织教师进行理论学习及实践运用，在此基础上，我校于10月份开展了以两个模式为评价标准的“人人上过关课”活动，教师达到了人人参与，取得了较好的效果。11月份，我校以教研组为单位，逐步对两个模式的各个环节进行了深入研究，重点针对“人人上过关课”中未过关的几名教师，采取了指导课、研析课、集体备课等形式，力求使每位教师都能初步掌握新模式的操作。之后，我校于12月份对未过关的几名教师进行了二次过关，通过这一系列的活动，不断提升两个模式的运用水平。同时，在区教研室的指导帮扶下，我们创新了集体备课程序：（1）规范集体备课的流程：集体研究教材--主备人说课—备课组成员议课---修改形成操作方案—选择成员讲课（大家听课）---集体评课---主备人写出评课反思—主备人形成个性化教案—印刷下发—其他成员批注形成个性教案---装订建档（以备其他教师参考）。这种流程下的集体备课有以下几个好处：第一，备课是在各个成员都对教材深入研究的基础上进行的；第二，有利的整合了所有成员的集体智慧；第三，每位成员都能在集体备课的基础上发挥个性教学的优势；第四，能为后来教师提供教学资料。

（四）整体推进学生行为规范教育，全面提升学生素质。

我校以课改为载体，全面推进各项工作，首先加强少先队组织的德育工作职能，促进学生全面健康发展，抓好学生良好的行为规范的养成教育与心理素质的培养。开展文明班级的常规评比，坚持月月评，营造出一个个良好的班级，进而形成一个良好的校风。其次，大力开展学生阳光体育运动，制定整体活动方案，认真贯彻落实“每天活动一小时”的上级文件精神，保证学生平均每天至少有一小时的体育锻炼时间，掀起校园活动的热潮，形成生动活泼、生机勃勃的校园体育文化氛围。

第三，我校启动中长期发展规划的运作机制，“向课堂要质量，以课改求发展”是提高学校办学质量的关键。我们哈拉道口小学借课改的东风，热情高涨，信心十足，积极投身于课改工作中，实施课改以来，我们学校教师全员参与，课

改小组进行了多方面的培训和研究。通过我们的不懈努力，学生有很大的变化，表现在：

1、利用小组合作学习，学生课堂上发言积极性明显增强，发言率大大提高，通过课改，现在的孩子们发言积极，大胆，课堂效率大大增强。

2、学习习惯有明显改进，以前的教学方法，教师只要不布置任务，学生不知道做些什么，现在只要教师培训好组长，利用好组长，很多课外内容不需要老师亲自参与，现在我校中高年级各班的小组长基本能明确自己在学习过程中的督导、组织、示范、帮助等职责。各班能充分利用小组长对作业和练习组织讲评、批改、收集上交等事务。

3、学生能力得到全面提高，学生的学业成绩有了明显提升，学生参加各种活动获奖的人次和等级都有明显的提高，近年来，我校学生在各级各类活动，如：松山区中小学生篮球赛、文艺展演、文苑杯征文等均取得了较好的成绩，受到上级领导和社会各界的一致好评。

（五）推进综合活动，促学校特色发展

近来，我校在抓好常规管理，做好常规工作的同时，重点做好以下工作：

1、组织实施了丰富多彩的学校课程。学校组织成立了阅读欣赏、书法、快乐英语、剪纸与绘画、音乐、舞蹈、儿童瑜伽、科技制作、武术等兴趣小组，发展学生的爱好特长。通过开展丰富多彩的活动，让孩子们学得快乐，学得轻松，做到了劳逸结合，张弛有度。

2、我校在继续开发原有校本课程《弟子规》的基础上，又以学区中心校“读经典书，做有根人”德育活动为契机，对广大师生进行良好读书习惯的教育，使学生从小养成爱读书、读好书的习惯，培养了学生自立、自理、自信、自强的能力。我们所做的这一切，为孩子们营造了一个和谐、优美、温馨、舒适的学习、生活、活动环境，使每个孩子都能在这里健康、快乐地成长，全面、科学地发展。

（六）改革评价机制，促进师生个体发展

我校加大改革力度，改革评价机制，遵照“评价目标全面化、评价主体多元化、评价方式多样化、评价结果个性化”的原则，构建适合我校学生身心和谐发展的多维评价模式。我们采用了成长记录册、行为养成和班级小组捆绑评价的评价方法。年段各班召开家长会议，教师与家长沟通交流，要求家长与教师密切合作，共同关注、评价学生在学校、在家里各方面实践操作、收获所得、成长记录、特长展示等，把孩子成长中的每一个印迹都记入他的成长记录册里。教师定期考察学生的成长状况，给予真实评价，并及时再反馈给每位家长，表扬其长处，指出其不足，明确共同努力目标。

我校还特别建立了促进教师不断提高的评价体系，强调教师对自己教学行为的分析与反思，建立以教师自评为主，领导小组、教师、学生、家长共同参与的评价制度，使教师从多种渠道获得信息，不断提高教学水平。这种评价不再是简单的判定谁是优秀的教师，谁合格或达标，而是和教师一起分析自己工作的成就不足，提出改进计划，促进教师的成长和发展。

三、创建反思与整改思路

自创建课堂教学改革先进校以来，我校领导教师，上下一心，凝心聚力，乐于拼搏，校园气氛活跃，学生情绪积极，大大促进了我校各方面的发展，也为我校教学管理提升搭建了平台，大大提升了教师专业素养提升。今后我们将以此为契机，重点从以下几方面弥补，力求课堂教学工作再上新台阶。

1、丰富学校资源库。为课堂教学改革提供服务，2、继续课题研究工作

3、坚持开展同事互助课、教研课、公开课；集体备课活动，坚持进行多种形式的教研活动，培养骨干教师；

4、加强教师培训工作。加强专家的专业引领工作。

各位领导，老师们，我们学校的课改工作虽然做了很多工作，也取得了一点成绩。我们知道，课改工作任重而道远，但我们坚信在上级领导的指导和支持下，我们有“咬定青山不放松”的精神，我们的课改工作一定会取得更好的成绩，同时，我们真诚恳请专家、领导深入我校实地考察，提供课改信息，指导我校课改工作。我们也希望专家、领导能为我们搭建桥梁，使我们有机会互动交流，共同提高。

第三篇：先进学校汇报总结

聚焦常态课堂 深化课程改革

ＸＸＸ小学是一所蒙汉合校，在校学生562余人。近十年来，在教育局的亲切关怀下，积极稳妥推进新一轮课程改革。注重课改理论学习，积极开展课改活动，高效课堂特色鲜明。学校先后荣获“ 育教学研究工作先进学校”，“ 先进单位”。

回顾这几年来的新课改实践，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、聚焦常态课堂、盯准课程改革的中心，发现课堂“真问题”。

课程改革的关键在课堂教学，所以，深化课程改革，必须在每一个教师心中植入课堂核心理念意识。为了了解和改进课改后的真实课堂，我校自课改以来，从202_年开始把课改的重点锁定在“聚焦常态课堂”上，发现课堂“真问题”。

1、发现“问题课”

归纳起来，“问题课”有两类：其一，乏味低效的课。其二，脱离文本，浮躁空洞的课。

2、“问题课”后的问题

常态课设计以及教学的低效，带给学生仍是不合拍的教学进度，难消化的教学内容。直接导致，一方面学生作业如山，大量的课后时间被占用；另一方面，教师忙于对学生进行机械训练和批改作业，没有时间研究课堂教学，也没有时间进行个别辅导。

这两类“问题课”的出现，反射出教师在课改实际实施中还较表面化或形式化。只有改变上述现状，认清常态课教学的重要性，才能不断改进课堂教学。

二、瞄准课堂问题，优化课堂教学模式

种种困惑督促我们不得不思考课堂改革的途径，从202_年至今，我们先后到江苏洋思中学、山东昌乐二中，杜郎口中学，焦作荣威学校，开封求实学校等去观摩学习，历经了由困惑到学习，由学习到模仿，模仿到创新的过程。一路走来，我们认识到没有哪一种教育方法可以直接拿来全盘为我所用，课改的最终目标是要找一条适合自己的方法和模式，结合我校实际，我们尝试了“367”教学模式。

1、“367”教学模式解读

“3”指的是三查学情：一是课前了解学生已有的知识基础，思维特点，个体差异。教师预设合理的有坡度的教学设计，让每一个学生都能学有所获。二是课堂自学检测来了解学生在自学中暴露出的问题，以事情定教情，生成二次备课，有针对性地精讲精练。三是课后针对学生在达标测评时训练的情况，有针对性地布置课后作业及安排课后辅导。

“6”指的是课堂上老师要把握6个维度：教师的主导度，学生的主体度，过程的训练度，内容的渐进度，容量的饱和度，作业的强化度。“7”指的是课堂上的7个环节：出示目标――自学指导――学生自学――自学检测――后教强化――要点归纳――达标测评。

七个环节的排序原则：根据学生的认知规律、心理发展规律、根据新课标要求，力求实现教学过程中知识与技能、过程与方法，情感态度与价值观的全面培养。

2、立足学科特点，探索不同课型的不同教学模式

模式是解决某一类问题的方法论，是在一定教学思想指导下所建立的比较典型的，稳定的教学程序或阶段。应该说明的是，我们绝不以“7环节”教学模式来限制教师的教学流程。例如：英语组探究了“出示目标――倾听录音――了解对话――找出重点，发现疑点―――质疑解疑――梳理归纳――强化记忆――检测达标”的对话课教学模式。政史地生新授课设计了“明确目标――自主学习――练习检测――精讲点拨――记忆巩固――当堂训练”的教学模式。

3、“展、研、赛”阶段推进常态课改进

针对常态课存在的突出问题，学校充分发挥本校骨干教师，教研组长的示范引领作用，开展常态课展示活动，以有效引领给教师一个拐杖。学校以教研组的力量为主体，聚焦课堂，在行动中研究，在研究中学习。深挖课堂教学环节的变迁过程，让大家感受过程，引发思考，从中受益。

通过“展示课”，“交流课”“过关课”的教学实践，几乎每一位教师都沉浸在“诱思探究”的理论与实践之中，“看别人的课堂，想自己的课堂”“课堂是一面镜子，让大家都来照镜子”是教师对阶段性推进常态课活动形象化的描述。

三、以有效管理保障常态课的有效教学

我们以有效教学为理论支撑和实践原则，让教师形成共识：教学质量始于每一节常态课的每一个细节，教学要朴实而有效。

1、建立扁平化的管理

为了激活学校内部机制，提高教学管理效率，我校构建以教研组为主体的扁平化的管理体系。（1）实行两级管理机制。我校校长和教学副校长为学校教学管理的第一层级，教导处和教研组并列为管理的第二层级。

（2）突出教研组和备课组的管理、评估作用。

2、抓学科组和备课组建设、学校坚持集体备课制度，提出备课组活动质量标准。教师在个人充分备课的基础上，必须参加每周一次的集体备课，集体备课重点研究教法、学法、设计好教学过程。

3、重视教学常规

我们用研究的态度抓常态教学，提高课堂教学管理的精细程度。坚持“科学、有序、务实、高效”的基本原则，以“低耗时、高效益、轻负担、高质量”为目标，落实“五抓五突出原则”，即抓计划，突出条理，抓备课，突出规范；抓课堂，突出效率；抓训练，突出落实；抓分析，突出改进。

一路走来，我们深感：常态课应该是朴实的，没有花拳绣腿，没有矫揉造作，有的只是自然状态下师生教与学的真实呈现；常态课应该是精彩的，既充分预设，又动态生成，在行云流水中彰显教师的功力，最大限度地发挥学生的潜能，常态课应该是高效的，以学生的发展为本，在尊重学生、关注学生的基础上，采取恰当的教学方式，上好每一节常态课，才能真正达到“高效率、轻负担”，真正深化课程改革。

第四篇：现代化先进学校汇报材料

创教育现代化先进校 谱写红窑教育新篇章

——红窑镇中心小学创建教育现代化情况汇报材料

红窑镇中心小学坐落于红窑镇红窑街4号，现有教学班54个，学生2632名，生均占地面积24.8平方米，生均绿化面积12.1平方米，生均运动场地面积8.8平方米.现有专任教师128人，大专学历达97%。学校拥有设施齐全、功能具备的综合楼、教学楼、学生公寓、学生餐厅、教师公寓、体育馆与运动场，整个校园布置有序，切实做到学习、生活、活动三分开。

近年来，我校以“跳出涟水，淮安争一流；放眼江苏，全国有影响”为办学目标，通过实施校长负责制、级部管理制、教师聘任制三级管理模式，实现了办学品位逐步提高，办学成绩显著进步，办学美誉度不断传扬的新局面。

202_年2月，我校全面启动教育现代化创建工作；202_年12月，我校顺利省教育现代化验收组验收；今年，我校开启创建教育现代化学校工作，对照创建标准，逐层落实达标要求，现将我校创建教育现代化先进学校工作汇报如下：

一、明确创建责任，发挥教师作用

为开阔工作视野，拓宽创建思路，学校先后组织20多人楚州、洪泽、连云港等已创建成功的学校考察学习，汲取他校的成功经验。在此基础上，学校成立了以校长为组长、分管校长为副组长，各职能部门负责人为组员教育现代化创建工作领导小组，对照指标，认真解读，寻找学校短板，确定工作序时进度，做到人人有任务，责任有落实。

同时发挥教师在创建工作中的主观能动性，让广大教师了解创建，支持创建，参与创建。将创建标准印发给教师个人，让他们在参与创建的过程中认识到自己业务方面存在的短板，有今后努力的方向。

二、强化达成目标，注重创建效果 1.强化建设，努力实现设施现代化

首先，加强学校硬件建设，美化校园环境。在创建过程中，根据创建教育现代化先进学校的硬件要求，目前我校完成内墙出新粉刷3026平方米，地面硬化180平方米，路芽增150米，修装楼房直径11厘米PVC落水管安装60米。

根据专用教室的数量及内部配置合要求是教育现代化重要组成部分的思路，今年3月初，学校及时召开各功能室管理人员会议，对照标准，找短补短，投入81.61万元，新增美术室、科学实验室、音乐室、标本室各一间，增添图书26000余册，目前学校藏书量已达生均30.2册、设备生均值1282.3元，达到省装备∏类标准；投入60.1万元，新增学生机261台、教师机73台，目前计算机生机比6.96:1，师机比1:1，实现教师人人有笔记本电脑，学校班班有多媒体的办学条件，达到现代化先进学校标准。另外，对已有的设施，再明确要求，完善制度，落实考核，确保设施充分发挥作用。

其次，加强学校资料建设，管理留有痕迹。对建设、整理资料要求按照标准，细分条块，明确责任，遵守要求。在资料的整理上除文字资料外，注重原始数据、图片的收集，以真实地反映学校的成长轨迹和师生活动的历程。

2.加强规范管理，努力实现管理现代化

（1）.完善制度，做到有章可循。随着现代化的推进，学校根据县局绩效考核方案，及时完善本校绩效考核制度，评先评优方案，考核方法等系列关系教师切身利益的细则，并由教代会通过实施，务实校务公开工作。

（2）.科学管理，做到减负增效。

①构建德育网络，用好师德树立好榜样。以务实的学习内容，典型的学习案例，身边的学习楷模，促进教师心灵的震撼，促进良好师德的养成。以少先队建设为德育工作主阵地，利用清明、六

一、教师节、国庆节等节日积极开展主题少队活动，努力办好为学生心理健康服务的“心灵驿站”，让全体学生认识到行为规范的“可为”与“不可为”，自觉纠正不良行为，养成良好文明习惯。②铺设教学平台，用高水平创立高质量。引领充分发挥学科组职能，以课题为着力点，研究学生特点和知识结构的最佳结合点，通过领导听课评课、中层干部教学开放日活动、青蓝工程、教学资源库开放、外出学校回校经验分享、查课程计划执行等系列措施，达到课堂教学质量的提高，从而减轻学生负担；通过建设校级人才库，培养教坛新秀、骨干教师、学科带头人活动，达到教师专业主动成长，稳步提高。轻松、高效的学习环境使得近几年来，我校在校生巩固率均为100%。

（3）.重视安全，做到师生安全。学校牢固树立安全意识，以《江苏省中小学管理规范》为蓝本，通过少先队活动、国旗下讲话、主题征文，发放《告家长书》等形式，对学生进行交通安全、水电安全、卫生防疫、请假手续、突发事件处理等方面的教育，提高他们安全意识；通过投入20多万元在全校主要路段、场所安装了全过程、全方位覆盖的监控系统，加强技防；通过对门卫安全知识培训，配备必要安防装备，全天候不间断巡查校园，达到人防目的。

3.打造校园文化，努力实现氛围现代化 浓郁的校园文化能潜移默化地给学生以熏陶，为此，学校领导能集思广益，对校园文化进行统盘设计，投资近40万，力争让每一面墙壁每一层楼道 每一片绿地都“动”起来，“活”起来，总体构思如下:学校广场分为四个版块:第一版块:饮党恩之水思福祉之源，体现“红色”文化:展示近年来红窑在国家政策 引领下取得的巨大发展成就；第二版块:饮乡蕴之水思精神之源，体现涟水县及红 窑丰厚的历史文化底蕴，将“神奇灵秀大美红窑”文化内涵融入其中;第三版块: 饮知识之水思智慧之源，体现知行文化:饮知识之水，思师恩之情，展现师恩文化；第四版块:自强不息展示区，此区域是学校自身展示区，展示学校的发展成就。教学楼一楼大厅主题:大美红窑，爱我家乡。以红窑乡土文化为主要内容为师生提供了解家乡的良好平台，激发师生对家乡的热爱之情；教学楼之间设计:科技园，设各 种科学小品，注重美观并体现教育意义，利于对学生科学思想情操的熏陶、渗透和影响。班级文化以各班级个性展示为主，对学生的品行影响起着越来越重要的作用。

对于我校来说，创建教育现代化先进学校工作不仅仅是任务，更是契机，我校定会充分利用好现代化教育资源，进一步优化管理，在教师学历、课题研究、市县级骨干教师培养、校园网山完善等工作方面再加劲，努力使学校管理水平再上新台阶，顺应社会对学校的美好期待。

第五篇：素质教育先进学校汇报材料

素质教育先进学校汇报材料

国家教育部颁发的《素质教育观念学习提要》明确指出，教育的要本功能是促进人的成长与发展，素质教育必须以育人为本；学校教育工作的基本任务是努力使每个学生成为志向高远、人格健全、基础扎实、特长明显、勇于创新、善于实践的有用之才。因此我校始终坚持学校坚持德育为首、育人为本、全面发展的办学方向，以培养学生的创新精神和实践能力为重点继续全面实施素质教育。坚持“服务学生，奉献社会”的办学宗旨，以“彰显个性，体验成功”为办学理念，全面贯彻落实党的教育方针。加大办学投入，突出课程改革，规范教学管理，改进评价体系，完善教学设施，努力提升全体师生的思想及业务素质。立足于学生的终身发展，积极开展丰富多彩的活动，充分调动学生的学习积极性、主动性，重视培养学生的兴趣爱好，充分发展学生的个性特长，如，成立了书法、美术、音乐、电子琴等兴趣小组。在教学工作中，学校、教师、学生大胆探索、勇于创新，使学校的各方面工作取得了可喜成绩。现将一学年来的工作向上级领导作一汇报。

学校将制度管理和人性化管理有机结合，不断完善学校的各项管理制度。加强校园环境建设，营造“校园即花园乐园”的良好氛围。楼前绿地植物造景，体现“阳光、雨露、理想、追求”的绿化主题。在东西楼的连廊上绘制相应的大型壁画。在楼道内，以“传承、实践、探索、创新”的主题，规划1——4楼的文化长廊。用好班内的图书角，建立专门的读书心得展示栏。

养成良好的行为习惯至关重要，学校始终把培养学生的日常行为习惯作为一大重点工作来抓。一是提倡各班对班级工作细化分工，责任到人；二是通过主题，促使养成教育。活动励志，提升素质。在学校内积极开展读书活动，鼓励广大师生多读书、读好书。在各班内开辟了作品展示栏，及时展示师生的读书心得。在此基础上，充分利用“六一”、“十一”“学雷锋纪念日”、“植树节”、“助残日”以及传统节日、历史人物纪念日、重大事件等，有计划、有组织地开展形式多样的教育活动。

扎实进行集体备课、全面开展有效课堂、继续搞好校本培训、课题研究，全面提升教育教学质量。每周二下午办公时间，以教研组为单位进行集体备课，具体由分管级部的教导主任负责，每次集体备课都要有中心发言人，其他教师进行补充，每次集体备课的各类资料都要存档备查。以教研组为单位扎实推进有效课堂的构建活动，活动中人人讲课，课课必评。此外还组织了骨干教师示范课、校级优质课评比、外出学习教师汇报会、教学反思交流等活动。还专门购置了部分教育专著，要求老师们每学期必须要学习一本教育论著，对照自己的教育教学写出学习体会。

充分挖掘教育教学资源，开发学校课程。学校设有美术、乒乓球、书法、剪纸等十余个课程小组。六年级使用学校自行编写的教材《古城文化》进行学习。制定了图书室、阅览室、实验室等开放规定，充分发挥学校教育教学资源的作用。学校先后被为章丘市实施素质教育先进学校、章丘市教学管理示范学校、章丘市美术特色学校、济南市劳动技术教育（教学）先进学校、济南市绿色学校、济南市课程改革先进学校、济南市绿化先进单位、济南市花园式庭院、山东省校本培训示范学校、山东省规范化学校。有十七名教师获章丘市素质大赛一等奖，有十二名教师被确定为章丘市骨干教师； 二十余人人分获国家级、省级、市级优质课一等奖。在各级各类比赛中，我校参赛学生都取得了令人满意的成绩。在全校师生的共同努力下，本学期取得了可喜的成绩。

在镇委、镇政府及教育行政部门的正确领导下，我们学校的各方面工作虽然取得了一定的成绩，也得到了上级领导及广大群众的认可，但我们清楚地认识到，我们的工作离各级领导者的要求还有很大距离，与飞速发展的现代化的教育形势也还有很大差距，我校全体教师有决心和信心在今后工作中，更加努力地工作，无私奉献，为打造镇小学教育新局面而奋斗！