选煤厂厂长安全承诺书

第一篇：选煤厂厂长安全承诺书

厂长安全承诺书

本人作为新世纪选煤厂厂长，为保障全厂职工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

一、切实树立“安全第一”的思想，对全厂安全生产负全面责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。

二、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在全厂内得到认真贯彻执行和落实。

三、不断建立健全企业安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。

四、组织、督促全厂安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。

五、保卫全厂安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。

六、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法律法规，标准要求，不使用国家明令淘汰，禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

七、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查全厂各车间部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

八、保障全厂职工安全教育培训，安全生产竞赛活动有效开展。定期召开本厂安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

九、负责检查并考核各分管副厂长安全生产责任落实情况，研究解决安全生产的重大问题。

十、在全厂发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援对事故进行调查处理，并及时向上级主管部门报告。

十一、修订完善全厂生产安全事故应急救援预案，负责指挥全厂事故应急救援工作。对预案中存在问题，进行解决落实，督促开展事故应急救援演练工作，确保全厂事故应急救援预案得到有效实施。

本承诺书自签字日起生效。

承 诺 人： 年 月 日

第二篇：202_选煤厂厂长工作总结

202_年选煤厂厂长工作总结

一、工作回顾

202_年，在公司、矿长的正确领导下，全面落实科学发展观，沉着应对严峻挑战，克服因原煤煤质变化频率高质量控制难度大，因市场变化造成的限产等不利因素的影响，确保各项工作都取得了新的进展。从现场管理、质量控制、设备管理、安全质量标准化等工作抓起，强化内部管理，加快了制度创新，使生产组织工作平稳推进，一直保持了良好的发展势头。现将一年来主要工作作简要汇报：

（一）加强生产管理，确保产品指标

今年煤炭国际市场有所回暖，但全国煤矿安全事故任然频发，导致煤矿管理部门检查力度加大；原煤质量变化频繁，洗选产品质量控制进一步加大等不利因素的影响，但在全体干部职工的不懈努力下，仍然圆满并超额完成了公司下达的生产指标。

截至12月28日，全年共完成99万吨，年总精煤灰分10.16（高于202_年10.12）。

（二）坚持安全第一，强化安全管理

以打造本质安全型生产单位为目标，加强安全宣传力度，重点开展事故案例宣传，巩固并提高职工的安全意识；积极组织开展全员安全培训与专项安全培训，按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路，强力推广“岗位责任制、手指口述”，使职工操作行为逐渐规范；加强安全检查力度，有效遏制了事故的发生；加重考核与责任追究，并与事故责任人的班长进行挂钩考核，全面开展安全质量标准化建设。

（三）强化精细管理，控制成本消耗

严格按照公司关于节能降耗、成本控制等专项文件要求，扎实开展成本控制。

能料消耗方面：强化节能宣教，提升节约意识。抓好对电水气油四项指标控制，基本杜绝长流水、长明灯现象。

材料费用管理方面：实行材料费定量划拨和材料使用事先评估制度，明确工作材料用量，坚决杜绝非生产材料的发放，严禁总量超支及浪费。建立材料出入库台帐，明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途，严禁含糊不明。强化设备管理，保证设备完好率，降低设备故障率和事故率，延长大修周期，减少大修费用的发生。大力开展修旧利废，提高材料复用率。

（四）坚持以人为本，维护职工权益

始终把职工的利益放在首位。不断强化民主管理机制，凡是涉及职工利益的事情（例如工资分配、先进指标等），都要召开专题会议进行讨论，确保民主、公平、公正，稳定了职工思想。深化厂务公开，坚持形式上不断创新，内容上扩展延伸，效果上务求实效，按月张贴《厂务公开明细表》。

（五）加强设备检修，减少洗煤影响

202_年选煤厂全年经历了配合外委集控自动化改造和脱介筛更换，自行更换了尾煤压滤机、三台卧脱转鼓、离心机转子、旋流器、1000米输送带等大型检修，日常检修分工明细，班班落实，选煤厂全年杜绝了二类以上机电事故的发生同比202_年事故影响时间减少300%。

二、存在的问题和面临的形势

尽管在202_年取得了一定的成绩，但必须保持清醒的头脑，认真分析厂存在的问题和面临的形势。

存在的问题：安全方面，从去年几起安全事故当中可以看出，安全意识不强、安全思想薄弱的现象依然存在，而岗位操作规程和手指口述在推广范围以及推广成效上亦未能达到公司要求；生产方面，各项指标控制存在间隙性波动，生产技术管理制度仍不完善；人员管理方面，部分职工以及管理人员的工作责任心和业务水平有待进一步加强和提高。

面临的形势：从公司的工作报告和各类媒体收集到的信息来看，202_年，煤炭国际市场前景不太明朗，限产、检查力度会更大的加强。这就要求安全生产更加严格，各项费用进一步压缩，同时，还存在着很多不可确定的阻力因素，这些问题都将给工作造成一定的困难。

三、202_年的工作思路

根据新的形势，新的任务，确定洗煤厂202_年工作总体要求是：全面落实科学发展观和宿州煤电集团公司202_年工作要求，深入开展“安全效益管理年”活动，切实加强生产组织协调能力和成本控制力度，巩固强化安全基础管理和精细化管理，严格执行环保措施，努力营造一个生产高效、安全平稳、环境优美、内部和谐的新洗煤形象。

ZSQ

202_年12月29日

第三篇：厂长安全承诺书

G/DWSH-2.1-

1厂长安全承诺书

企业方针目标

盘锦市大洼石油化工总厂

厂长安全承诺书

全厂职工：

本人作为大洼石油化工总厂厂长，为保障全厂职工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重向员工承诺，在工作中严格必履行以下职责和义务：

1、切实树立“安全第一”的思想，对全厂安全生产负全面责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。

2、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在全厂内得到认真贯彻执行和落实。

3、不断建立健全企业安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。

4、组织、督促全厂安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。

5、保卫全厂安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。

6、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法律法规，标准要求，不使用国家明令淘汰，禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

7、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划，布置、检查、总结、评比生产工作的同时、计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

8、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查全厂各车间部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

9、保障全厂职工安全教育培训，安全生产竞赛活动有效开展。定期召开本厂厂长办公会议安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

10、负责检查并考核同级副职安全生产责任落实情况，研究解决安全生产的重大问题。

11、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给全厂职工，并在全厂内得到规范使用。

12、在全厂发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援对事故进行调查处理，并及时向上级主管部门报告。

13、修订完善总厂生产安全事故应急救援预案，负责指挥全厂事故应急救援工作。对预案中存在问题，进行解决落实，督促各车间、部门开展事故应急救援演练工作，确保全厂事故应急救援预案得到有效实施。

一、安全生产方针：

以人为本、安全第一；改善环境、保护健康。

二、安全生产目标

力争实现企业人身伤亡事故为零；

火灾爆炸事故为零

防止泄漏、污染事故为零。

全年安全生产工作总目标

安全生产工作的总目标是进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推进企业主体责任落实；从抓反“三违”防隐患入手，以治理隐患，解决突出问题为着力点，重点加强班组安全生产管理，强化现场综合治理，以开展标准化创建活动为有效载体，全面推进企业安全达标；以健全完善各项规章制度为关键环节。推进长效机制建设；抓管理上水平。全年无职业病发生，做到安全文明生产，通过危险品安全三级标准化。为实现我厂“834”指标要实现两个安全生产200天目标创造一个良好的安全生产环境。

安全生产具体目标

在明确本安全生产工作方针，目标基础上，要注重做好日常安全生产技术管理工作，切实保证以下几项具体指标的落实，目标值：3个零“000”

力争实现企业人身伤亡事故为零、火灾爆炸事故为零、防止泄漏、污染事故为零。

第四篇：选煤厂厂长岗位职责

选煤厂厂长岗位职责

1.厂长是全厂效益，质量，安全，环保的第一责任者，对全厂的生产、行政工作实行统一领导和指挥，对选煤实行全面质量管理，对全厂经济效益、安全审查和环境保护等工作负全面责任。

2.正确贯彻国家和上级规定的劳动工资工作方针、政策、法令，根据生产需要合理编制全厂职工人数，合理组织劳力平衡和调配工作，不断改进劳动组织，减少非生产人员，立足生产第一线。

3.组织编制全厂长远发展规划和各项计划，积极组织完成和超额完成年、季、月生产计划。

4.负责召集每月一次的有副厂长、生产调度、仓库管理人员参加的厂务会议以及每月一次的全厂安全、设备、质量、环保，卫生大检查，研究解决生产技术、行政管理工作中存在的问题。

5.组织实施全厂的计划管理、生产管理、技术管理和材料配件管理，建立健全并贯彻实施岗位责任制、交接班制度和安全操作规程，使各方面的工作努力实现全面质量管理。

6.协调班组间及全厂管理人员之间的关系，加强对调度和夜班人员领导，发现重大问题有临时处理的权力。

7.关心职工生活，不断改善职工劳动条件和业余文体生活。

8.监督检查厂、车间、班组管理人员的工作，每月召开一次煤质效益分析会，保证质量、成本、利润等项技术经济指标的完成，支持工程技术人员工作，发挥他们的特长和生产积极性。

9.鼓励和组织全厂职工学技术、学业务、学规程，不断提高职工的业务技术素质。

中纸选煤厂

202_.8.1

第五篇：厂长安全承诺书

厂长／副厂长安全承诺书

邢台庆华再生资源利用有限公司

厂长安全承诺书

全厂职工：

本人作为邢台庆华再生资源利用有限公司厂长／副厂长，为保障全厂职工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本人郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

1、切实树立“安全第一”的思想，对全厂安全生产负全面责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。

2、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在全厂内得到认真贯彻执行和落实。

3、不断建立健全企业安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。

4、组织、督促全厂安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。

5、保卫全厂安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。

6、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法律法规，标准要求，不使用国家明令淘汰，禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

7、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划，布置、检查、总结、评比生产工作的同时、计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

8、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查全厂各车间部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

9、保障全厂职工安全教育培训，安全生产竞赛活动有效开展。定期召开本厂厂长办公会议安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

10、负责检查并考核同级副职安全生产责任落实情况，研究解决安全生产的重大问题。

11、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给全厂职工，并在全厂内得到规范使用。

12、在全厂发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援对事故进行调查处理，并及时向上级主管部门报告。

13、修订完善公司生产安全事故应急救援预案，负责指挥全厂事故应急救援工作。对预案中存在问题，进行解决落实，督促各车间、部门开展事故应急救援演练工作，确保全厂事故应急救援预案得到有效实施。

厂长／副厂长（签字）：