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做一个让领导放心的班组长毛晓松

做一个让领导放心的班组长毛晓松



第一篇:做一个让领导放心的班组长毛晓松

做一个让领导放心的班组长

-------金牌职工毛晓松事迹材料

毛晓松是大江冲压件公司焊接车间悬挂三组长,悬挂三组始建于202_年8月,与长安铃木公司新奥拓同时建线、同时量产,而虽成立时间不长,在组长毛晓松的带领下,已成为大江工业公司模范职工小家、13条精益生产线之

一、绿色工位班组、精益生产一星班组、先进质量质量班组、优秀安全生产达标班组;毛晓松是班组长,也是一名普通的电焊工、钳工,当工作需要时,他的身影可以出现在班组任何一个工位,同时还是车间分工会主席、党支部生产委员,当202_年新奥拓车从年初日产48车付增到年末日产240车付的巨变过程中,身兼数职的他经常是从早上7点半工作到晚上11、12点才回家,他常说的一名话就是“做一个让领导放心的班组长”。

一、忠诚大江,扎根冲压

202_年5月,参军12年的毛晓松,怀着一颗赤诚的心退伍转业了,曾多次立功获奖的他受到多个单位的青睐,纷纷向他发出邀请,但他都拒绝了,因为他的她在大江,202_年8月,他选择了大江,进入了当时急需人才的冲压厂,他要在扎根在大江这片热土上,用自己的青春和热血谱写新的篇章。

刚到冲压厂,他被分配到焊接车间钳工组,凭着对大江的热爱,对工作的热爱,有着多年汽车驾驭经验的他很快掌握了汽车冲焊配件的生产、组装特性,就是一把简单的榔头、锉刀,在他手里也玩得有滋有味,被打坏的零件、错装的零件等看似被枪毙的零件,在他手中一件件、一箱箱,神奇地复原,把大量的质量问题控制在工厂内部,为公司挽回大量经济损失。毛晓松同志在钳工组一干就是6年,把自己牢牢地锁定在大江冲压;由于关心集体、关心员工,202_年成立冲压公司分党委后的第一次分工会选举中,他又被车间员工公推为分工会主席。

202_年8月,为跟上顾客发展步伐,冲压件公司争取到108厂房,新建YC5生产线,形成焊接第一条流水作业线,毛晓松同志调入该生产线,并担任组长。从当班长开始到现在,毛晓松带出一支纪律严明、敢打硬仗的队伍,公司星级班组评比名列前茅,均获得公司星级奖励。202_年8月,悬挂三组获得大江工业公司一星班组称号。

二、创新管理,强化执行

悬挂三组员工普遍年轻,平均年龄在20多岁,且70%为劳务用工。针对这一情况,组长毛晓松在抓产品试制的同时,狠抓班组管理创新,从生产计划、精益生产、质量、安全、现场、辅料、设备、班组建设方面苦练内功,以激发员工活力为着力点,以培育高素质、高技能员工队伍为重点,以高效安全完成各项生产任务为目标,确保各项任务按节点、保质保量完成,把悬挂三组打造成一支稳定、有斗志、执行力强员工队伍。

一是迅速民主选举出班组五大员,建立健全班组机构,制定适合本小组的分配、奖励和管理制度;

二是加强现场管理方面实施定位标识管理,规划区域,充分利用各种厂房墙边,把上百种零件进行分类标识摆放,达到既美观,又节约了空间。

三是善于改善现场,提高生产安全性,保证产品质量,班组成立一年零两个月来提出改善提案、合理化建议、VA/VE共200项,特别是利用公司废旧材料,按零件形状,自已动手制作的YC5产品侧构件的首件存放架2个、工位零件放置架4个、座机零件存放架1个,气瓶固定支架2个,因地制宜,美观大方,受到公司各级领导的表扬。

四是做好精益生产线管理看板、定置看板、期量标准看板等,并按定置图做好现场标识和物品摆放。

五是大力开展“N+1”谈心活动,推行班组民主管理,极大增强了班组团队的凝聚力,在生产计划量不足、收入不高的情况下,保证了员工队伍不散不乱。

六是老带新,加强员工培训,开展多工位轮换学习,全面提升员工技能水平,较好地适应了新奥拓技术高的要求。

注重班组管理的创新,严格按照“明星”班组管理的各项要求,把各项任务分解到人,使小组全体员工都感到肩上的责任。

3、勤奋敬业,把不可能变为可能

无论是当钳工还是电焊工,都需要团结协作才能保证各项任务的完成。毛晓松同志就是这样把公司和车间的各项工作当成是自己的事业,身体力行,与班组员工一道团结协作,共同担当起新奥拓从试制到小批量,逐步上升,再到大批量的全部重任。

如果说202_年是新奥拓生产线初具规模的一年,那么202_年则是新奥拓生产线大发展的一年。同样多的人,同样多的设备,同样大的场地,在没有大投入的情况下,悬挂三组经受住了新奥拓产量几个大的考验,第一阶段是试制到小批量生产,到202_年末达到日产48车付;第二阶段是202_年1季度,达到日产90车付;第三阶段是3季度达到日产170车付;第四阶段是4季度的日产230车付;数字简单递增的背后,是毛晓松超常的付出,把其他人认为没有投入是不可能增量变成了现实。他带领班组员工,积极投身公司及车间开展的各项劳动竞赛,努力克服品种多、技术复杂、交货期短、劳务用工占多数、工资收入低的困难,想方设法调动员工积极性,全力以赴拼抢产量。特别是9月份,长安铃木公司总体计划稍有降低,但其中的新奥拓在上月日产170车付计划的基础上,一下上升到日产230车付,这对于去年才组建的新奥拓生产线来讲又是一个新挑战。冲压件公司焊接车间上下高度重视,特别是党员示范区悬挂三组组长毛晓松更是全力投入,从人员、设备、夹具、盛具、场地、工作时间等各种因素一一分析,排出最合理的生产组织方法,硬是在没有新投入的情况下,确保新奥拓产品按节点完成日产230车付;在生产过程中,毛晓松同志每天早上7点到厂,晚上9、10点才回家,即使自己身体不舒服也不肯请假,在公司生产经营发展的关键时期,以一个优秀共产党员的身份,带领班组员工承受住了突然增量的巨大考验。202_年,长安铃木公司新奥拓计划将两次增量,达到日产260车付,毛晓松又在考虑如何调整,想方设法,以一次实现“把不可能变为可能”。

4、保证安全质量,从细节着手

作为生产班组长,毛晓松同志非常重视对员工质量意识的培养和增强,加强班组技术、工艺学习,用正确的方法指导实际工作。不断提高对产品质量认识,让员工始终牢记 “优良的品质就是企业的后续生命力”,养成“我要做——好的质量,好的质量——需要我去做”的理念。在工作中,做到再小的问题也是问题、再小的毛病也是毛病,问题不处理、毛病不治好,决不放手。坚持召开班前会,给员工讲安全、讲质量,定期组织小组民主生活会,讨论、分析产生质量、安全问题的原因,不揪出根源不罢休;

焊接车间悬三组自成立以来,在组长毛晓松的带领下,该班组员工从细节着手,建立并完善班组安全台帐;正确穿戴好劳保用品,特别是必须戴好护目镜,防止焊花打伤眼睛;每天早晨召开班前会,天天讲安全;要求“义务安全员”加强现场安全检查、巡视,纠违章,形成安全立体网络,确保班组安全生产,无一工伤事故发生。

在生产过程中,他加强生产过程控制,要求员工按照工艺要求执行,哪怕是慢一点,时间长一点,也要一个焊点,一个焊点的检查,画线,检查焊点的强度,焊点的位置是否准确,焊点的数量是否有漏失,焊核的大小是否符合要求,以及组焊件的状态而要逐一检查,至今新奥拓所有下线零件均要划点检查后才能入库,新奥拓产品从开始投入生产以来,无一例质量事故。生产过程中,做好“三检”、标识和记录。他制定了该小组特有的质量检测互检制度,相邻工位之间约定相互检查,有效地减少了质量问题的发生;发现问题立即处置,如当时处理不了的,立即做好标识,清理出现场,进行隔离,作好记录,制定修复和处理期限。他要求员工坚持做好现场,保持整洁有序和零件的归类放置,什么件放什么区域,不管放什么区域,必须一律严格地划分,杜绝物类不清,乱摆乱放。“乱”就是质量的潜在隐患,他犹如埋在你身边的“定时炸弹”非常危险。

经过这些大量而细致的工作,该班组产品质量得到了可靠地保证,一次性交检合格率达到99.99%,得到了上级领导和职能科室的好评。

毛晓松同志以一名共产党员的身份,随时把工作放在第一位,不讲条件,不找借口,团结协作,以大局为重促进公司发展,就在生产任务非常繁忙的情况下,毛晓松还参加了公司售后奥拓产品的制作、205搬迁建线等工作,在急、难、险、重任务面前,冲锋在前,全力以赴保证公司下达的各项任务全面完成。

第二篇:王晓松

推进五城建设做文明市民三年十五班主题班会202_.4.14

计划:

1.组织一场教育有关五城建设的教育

2.各小组去各单位、公共场所进行五城建设的宣传 3.对违背五城建设的现象进行教育 4.总结心得体会

5.对校园等地方进行扫除

6.对学生进行语言、行为、习惯等进行纠正

步骤

1.组织学生学习有关五城的知识 2.进行社会实践

3.对公交站点等公共设施进行清理 4.普及五城建设的知识 5.对校园进行大扫除 6.纠正坏习惯

背景:

“五城建设”指的是吉林省松原市城市发展战略的简称。202_年1月,在吉林省松原市第四次党代会上,该市郑重地提出了创建“国家级园林城”、“中国优秀旅游城”、“国家卫生城”、“国家环保模范城”、“全国文明城”的宏伟战略目标,并要在五年内全部实现。“五城联创”,五年达标,松原人以自己的勇气和气魄正在创造着奇迹。国家级园林城:创建成功率先达标

202_年初,松原市被住房和城乡建设部命名为“国家级园林城”,“五城联创”首战告捷。

创业难、守业更难。面对成绩,松原市委、市政府主要领导态度坚决,创建工作不能就此止步,还要在巩固提高和上水平、上档次、出精品上狠下功夫,使城市园林绿化水平明显提高。作为创建工作的牵头部门,市公用事业局本着“高标准、上档次、出精品”的绿化升级原则,以“敢于拼搏、勇于奉献”的精神,在一年时间内,先后完成了东镇大路、平安街、文化路、铁西街、建华路、和平路、郭尔罗斯大路等7条街路和奥林匹克文化公园、五四广场、平安广场、两个桥头广场等5个广场,以及东、南、西3个城市出口的绿化工程。共栽植各种针叶树、落叶乔木、落叶花灌木514090株,栽植根花卉、草本花卉127万株,种植草坪5万平方米,累计完成投资近900万元。为迎接奥运火炬在松原市传递,市公用事业局自筹资金200万元,建设花雕12处、花柱7个,为奥运火炬传递增添了节日气氛,也通过奥运火炬传递充分展示了松原国家园林城的风采。中国优秀旅游城:开展自检 基本达标

围绕成功创建“中国优秀旅游城”目标的实现,作为此项工作的牵头部门,松原市旅游局认真组织,精心安排,克服困难,狠抓任务落实。目前,在国家创优标准的183个小项中,除我市不具备条件的12项外,已经完成153项,占全部任务的88.4%。自检预测综合得分为800分左右,基本上达到国家优秀旅游城市标准。

工作中,市旅游局按照创优任务和国家检查验收标准,研究制定了《202_年松原市创建中国优秀旅游城工作实施方案》,对202_年的创建任务目标进行了细化分解。“创优”新标准发布后,他们又对创优任务进行了重新调整。在涉及文件、资料等软件建设方面的100项任务中,目前已经完成90项。市旅游局协调指导有关部门启动了水冲式环保厕所、中英文对照交通指示牌、公共信息图形符号、旅游地图广告牌等硬件建设。全年印制并发放《创建中国优秀旅游城管理暂行办法及检查标准》手册202_余册,在《松原日报》上开辟专栏刊登“创优百问”。4月28日,以“合力创优,迎接奥运”为主题,成功举办了松原首个旅游宣传日活动。国家卫生城:科学部署 有序推进

创建国家卫生城,涉及面广,任务繁重。202_年9月,省爱卫会专家组对松原市创建省级卫生城工作进行了验收考核,该市顺利通过了省级验收,实现了市委、市政府确定的当年创建省级卫生城的工作目标。

作为创建国家卫生城工作的牵头部门,市卫生局把创建工作作为压倒一切的政治任务来抓,超前谋划,科学部署,在创建省级卫生城工作中形成了“政府指挥、部门协作、分工负责、整体推进”的运行机制。他们成立了本系统创建省级卫生城工作领导小组,制定了松原市创建省级卫生城市实施方案,召开市直卫生系统“创卫”工作动员大会,与相关科室和市直各医疗卫生单位签订了工作目标责任书,做到了责任到位,指标到人。

去年年初以来,他们已召开了5次党委会,专题研究解决创卫工作中出现的新情况、新问题。召开26次局长办公会,及时研究、调度、部署创建工作。他们做到每周听取创卫工作汇报,部署阶段性工作。积极与省爱卫会沟通,邀请省创建省级卫生城专家组来我市进行调研指导。组织举办了食品及公共场所卫生、健康教育、环保、市容市貌、传染病管理等6个培训班,培训创建卫生城相关部门领导和工作人员477人次。国家环保模范城:思路明确 稳步开展

作为创建“国家环保模范城”工作的牵头单位,松原市环保局在去年年初就抽调业务骨干组成“创模”考察组赴长春进行实地考察学习,取得了有关“创模”的一些基础资料。考察结束后,结合我市实际,制定了《松原市创建国家环境保护模范城市实施方案》,对“创模”工作进行了总体部署。

为了及时准确地掌握国家环保部关于“创模”工作的最新动态和标准解读,去年10月份,市环保局派一名主管领导带队参加了国家环保部举办的全国环保模范城工作培训班。目前,根据国家环保部重新确定的“创模”标准,他们正在认真修改我市“创模”方案,重新分解各项任务,出台新的“创模”方案,使“创模”工作有序推进。一年来,他们全力做好主要污染物减排工作,与重点企业签订主要污染物减排项目责任书,对重点减排项目现场督察50余次,对3家单位实施限期整改。继续开展整治违法排污企业,保障群众健康专项行动,对辖区内20家小造纸企业进行联合检查,重点检查了202_年政府关闭的15家造纸企业,防止污染反弹。继续开展对饮用水源保护区的专项整治,开展城区燃煤散烧锅炉清理整治,切实解决群众反映的环境问题。

全国文明城:高位操作 广泛推动

为全面推动文明城创建工作,去年年初,松原市委常委、宣传部长阿汝汗率先带领宣传部、文明办的同志深入县区基层单位、社区进行调研,并与省文明办和其他全国文明城市进行了多次沟通和交流。他强调,创建全国文明城市工作是宣传部、文明办工作的重中之重,要做好牵头协调工作,给市委、市政府当好参谋,要依据中央文明委制定的全国文明城市测评体系要求,从松原实际出发,制定科学的、具有可操作性的创建方案

按照创建方案要求,市文明办制定了202_年创建工作推进表,下发到相关部门和单位。通过开展一系列的不同形式的主题宣传教育活动,调动了广大市民的参与热情,提高了市民素质。通过深化群众性创建活动,夯实文明城创建基础,为文明创建营造了良好的社会氛围。修改了《松原市文明市民守则》、《松原市市民“十不”行为规范》;搭建平台,创新载体,采取多种形式使文明城创建活动进入机关、企事业单位、社区、学校、家庭;扎实推进未成年人思想道德建设,净化社会文化环境,开展未成年人教育创新案例评选活动;深入开展“三树三创”活动,深化文明行业创建活动,塑造行业良好形象。

两载光阴弹指一挥间,在市委、市政府的正确领导下,在全市人民的共同努力下,“五城创建”目标正在一步步变为现实,全市人民正在享受着“五城”创建的成果。可以预见,在不远的将来,一座蓝天碧水、绿树掩映、宜居、宜商、宜游的崭新城市必将崛起在美丽的松花江畔。

记录:

这是刘靖程的演讲:

还记得是许多年前的春天,我和我的父母挤着一辆摩托驰骋在松花江畔,看到许多人争抢这上一个大龟拍照留念是,妈妈教育我那是不文明的,当我陪我外公外婆散步时有人摘公园里的丁香花时,外婆告诉我那是不文明的,就这样,在长辈的教导声中我学会了文明,现在看到随处都是的五城建设的标语,心中是无限的温暖。

我们是新时代的小主人,应有着主人公的意识。五城建设从我做起从讲文明做起。这是王科举同学的演讲

我们的家乡松原市,我们生活的宁江区,也正在为了家乡的建设,为了人民的生活,为了进一步推动“五城”建设步伐,为了圣火的传递,为了全民迎接奥运,为了庆祝北京的伟大活动,为了弘扬奥林匹克精神而努力着。四月的松原,正在一片春光中散发着蓬勃生机,正在进步的路途中日日向前。五城,即创建国家园林城,创建全国文明城,中国优秀旅游城,创建国家卫生城,国家环保模范城。

在这个欣欣向荣的春天,280万松原市民收到了一份来自首都北京的厚礼――――――建设部的“红头”文件,我们的家乡松原被命名为“国家级园林城市”。消息传来后,举城欢庆中。创建“五城”的首战告捷,更增添了松原人再创佳绩的信心和决心。如今,争创“五城”的热潮正以燎原之势席卷松原大地……

创建“五城”是落实科学发展观,推动“三个文明”协调发展,努力构建和谐社会的一项重大举措,对于提升松原的知名度和良好形象,建设和谐美好家园有着非凡的意义。

创建“五城”,彰显了城市魅力,提升了城市品位,加速了城市发展速度。近年来,松原市始终坚持着“高标准规划,大手笔建设”,以浓墨重彩绘就了一幅幅城市建设的美丽的新画卷――――――有豪华的东镇国际商城,有典雅的奥林匹克文化公园,还有隔江相望的两大商圈,它们就像一个个跃动的音符,唱响松江南北,鼓舞着,激励着我们,奏出了松原的发展之歌。江堤内移,沿江开发流光溢彩抒写的松花江外滩,尽展出完美的天人合一、山水相拥的松原风采。号称东北第一桥的松原大桥有如巨龙腾空,松原大路好似彩虹飞落,彰显着松原无比的气魄。江北的规划五横五纵,江南设计十横九纵,街路网络勾勒出城区道路严谨的整体框架……如果再有我们这样品学兼优的高中生生活会是多么美好。

总结:

在不断建设的五年中,我市共投资96亿元,建设市重点工程186项。建成松原大路、伯都讷大街等城区主干道18条,铺装、整修巷路15万平方米,建成伯都讷等11个城市广场。完成乌兰大街、中山公园等42个绿化、美化、亮化的项目,城区绿化覆盖率达到了39.5%,比202_年提高13.3个百分点。改造棚户区400万平方米,房屋开发面积达到523万平方米,新建成住宅小区60个;新增城区集中供热面积110万平方米,城市集中供热普及率达到70%……

从这些形形色色的数据来看,建设“五城”已经成为了松原的一个有效的创举!站在改善人居环境和构建和谐社会的立意点上,着墨之处,随时可见民生底色。以创建“五城”为契机,促进了城市的发展。我们所有的宁江区人民,也要为此而做出努力,争取实现这个目标!

在社会的一个特殊的阶层,我们从事教育的人们要做的也很多。迎接奥运是大事情,教书育人也是大事情。奥运火炬带给我们热情,奥运音信带给我们动力,松原的建设提供给我们和谐的环境,宁江的发展给了我们信心。辛勤培育的下一代,谆谆教导未来的希望,是我们的责任,我们所喜欢做的,我们所拥有的最崇高的义务!为了社会的和谐,全市人民都行动起来了,从自我做起,在心中植下共同奋斗的根基。通过多种形式为创建“五城”贡献力量,为迎接圣火创造氛围。这个目标,已经融入每一位市民的生活理念,并化为大家身体力行的行动。奥运的脚步离我们越来越近,文明的目标已经成为我们不懈的追求。

我们期待已久,现在已经来临的202_年,是举世共睹的中国奥运年,是发扬奥林匹克竞争精神的一年!我们所有的人,都要响应“创五城,构建和谐松原”的号召。我们所有的人,都要用自己的努力,尽力建设出色的业绩,向社会,向“五城”的建设,交上一份成功的答卷。我们要为奥运,为我们的家乡献上一份美好的礼物!

优秀的成绩成绩属于过去,努力地创建永无止境。如今,松原人正以更加饱满的热情,谋划着新的、更高的发展和进步。这里充满着时代的气息,这里充满着热烈的氛围。我们的家乡,在圣火照耀下的宁江正在灿灿生光!那正是我们无尽的热情和坚定的决心。

希望给位同学能在这次班会中学会做人!

第三篇:《让领导放心》读后感

《让领导放心》读后感

孙 军

书是人类进步的阶梯,一本好书能改变人一生的命运。近日,在学校领导的推荐下读了《让领导放心》一书,感触很深,细心、勤奋、守时、礼貌、坚持、感恩、承担、忠诚等等,书中要我们做到种种职业素养,如果有人一一具备,那该是怎样的完人啊!即使不能面面俱到,至少我们知道了努力的方向。工作并不是为领导做的,工作成绩的优劣体现的是自身价值。

“让领导放心”,我们要做解决问题的人,不做制造问题的人.要有积极解决问题的意识,不把问题留给别人;做勤快细心人,不做懒惰人马虎人,付出更多才会回报更多,要有坚持下去的信念;做负责任的人,不做消极冷漠的人,用理想调动自己的工作热情,让主动工作成为一种习惯;做老实认真、受得了委屈的人,不做自作聪明、遇挫即折的“玻璃人”,哪里跌倒就在哪里爬起来,要挨得起批评,受得了委屈;做不找借口的人,工作即责任,借口不是推卸责任的挡箭牌,敢于承担责任,就会脱颖而出。

人活着就要为社会的发展作贡献。在自己的岗位上独当一面,能把自己分内的事做到位,让领导放心,对单位有所贡献,或是有所建树,得到领导和同事们的认可和称赞,自己也会由此体味成就感。我想:不论我们是块什么样的材料,只要你能在岗位上发光发热,发挥了作用,体现了价值,实现了自己的人生观、价值观,这就是一块好料。我的体会是:不管领导分配我做什么,我都做到先了解工作要求、目标,任务,从培养自己的兴趣入手,让自己热爱并完成这项工作。爱会让你的生活充实而愉快,生活变得美好,而且充满阳光。爱能改变一切,能从讨厌变成喜欢;喜欢做和讨厌做的事,效果就不一样,爱这项工作,你就会想方设法动脑筋去做好,边干边总结,取别人之长来补自己之短,让自己很快地在岗位上发挥作用,力求把自己的工作做得尽善尽美,实现自己的价值;同时要处处考虑到集体的利益,一心为公,克已奉公,关心他人,尊重同事,敢于负责,做出成绩,就能得到同事们的认可,成为值得信赖的人。而讨厌做那件事的人,他就不可能投入太多的热情,只能是敷衍了事,得过且过,做一天和尚撞一天钟,如果是这样,那他又怎么能把事情做好把生活过好呢?

“让领导放心”,其实也是让自己安心。工作没有重不重要之分,有分别的只是对工作的态度。某些事有些人能完成有些人不能完成,能顺利完成的人可能能力并不比失败的人强,而重要的是他们用什么样的态度去面对这件事。齐格勒说:“如果你能够尽到自己的本分,尽力完成自己应该做的事情,那么总有一天,你能够随心所欲从事自己想要做的事情。”反之,如果你凡事得过且过,从不努力把自己的工作做好,那么你永远无法达到成功的巅峰。忠诚是要落实到行动上,而不是简单的表态!口头上表忠心那是阿谀奉承,行动上不折不扣地完成任务,这才是真正让领导放心。“让领导放心”,让自己安心。做对工作感恩的人,不做牢骚满腹的人,做讲原则的人,不做违背职业精神的人,怀着感恩的心情尽力去喜欢你眼前的工作,忠诚无价,服从也是一种职业精神„„

第四篇:做一个让党放心、让人民满意的县委书记(下)

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做一个让党放心、让人民满意的县委书记(下)

李纪恒

云南省委副书记、代省长

三、掌握科学方法,完善领导艺术、提高领导水平

领导方法是过河之桥、渡河之舟,领导干部要履行好职责,必须掌握科学的领导方法,方法得当事半功倍,方法不当事与愿违。现在有些同志是埋头干活不看全局,有的闭门决策不问民意,有些样样都抓,不分轻重;有些明哲保身不敢负责,尽管忙忙碌碌,成效并不显著,少数地方还不时出乱子。县委书记要掌握科学的领导方法,实施有效的领导,提高领导水平。

县委书记应该掌握什么样的领导方法?

(一)要总揽全局,善于抓重点

古人说“不谋万事者不足以谋一事,不谋全局者不足以谋一隅”,县委书记的职责决定了他想问题、做决策必须是全局的,而不是局部的;必须是长远的而不是眼前的。你要想在岗位上有所作为,考虑问题就是要全局不要局部、要长远不要暂时。要善于把本地发展放到全局中思考和把握,多谋善断事管全局的大事,有效的实施县委的政策领导,管方向、管大事,充分发挥总揽全局、协调各方的核心作用。尤其是在政治上一要坚定、二要清醒、三要敏锐,真正起到“变压器、方向盘、总开关”的作用。当县委书记不要含含糊糊,该表态的表态、该否定的否定,该支持的支持。

所谓“变压器”就是每天都与矛盾打交道,面对错综复杂的各种问题,哪些问题需要升温、哪些问题需要降温,高温不降会出问题,低温不升也会出问题,书记就要当好变压器。农业问题这段时间大家都不关注了,你调研一下,开个座谈会定个指标;治安问题突出了,哪里欺横霸市有黑社会了,你调研一下,找公安局长来,找公检法司研究一下,打击一下,把黑社会拿下去;文教工作,群众说这个职业教育太薄弱了,我们人才出不去,好好抓一下;房地产吹的天花乱坠,降降温、洒洒水,大热的天开开空调。

有些地方有时候掌声就是救火声,别以为都说你好就好,你要清醒,很多都是假的,他站在你面前糊弄你。所以县委书记要当变压器调节温度。

所谓的方向盘,一个县就是一个社会,工农商学兵都有,要办的事很多,哪些事先办、哪些事急办,哪些事缓办、事情应该怎么办,事情办到什么程度,书记就是这艘航船的方向盘。我们党的领袖总书记就是舵手,是全国人民航船的舵手,县委书记就是方向盘。恩格斯讲“大海航行要听舵手的、听船长的”,所以要当个方向盘。那么多事开会讨论,那么多副县长、那么多常委,人大、政协有意见,一下子建县 云南省干部在线学习系列课件 http://www.feisuxs

委大楼,一下子建政协大楼,一下子建什么公务员小区,这个要怎么办呢?要有轻重缓急,排排队,拿拿意见。

所谓“总开关”涉及到全县改革发展稳定的重大问题,涉及到一个县的党风、政风、民风问题,县委书记必须把握好关键,把握好尺度,不踏雷区、不踩高压线,做到令行禁止,书记就是“总开关”。雷区不能踏,救济款、地震救灾款不能贪污,不能要回扣,回扣了雷就要炸死人,高压线就要把他毁灭。前车之鉴,后人当牢记。

同时县委书记任何时候必须牢牢抓住重点不放,抓“牵一发而动全身”的事情,抓重点就是要注意研究重大政策性问题,抓好重大政策措施的制定和落实,运用政策推动全局工作。就要抓规划、抓成员,明确发展思路,制订切实可行的目标,就要抓重点项目、重点工程,抓重点责任部门和责任人。对全县重要情况、重大事项要心中有数。

我们现在抓城市建设、抓工业,抓城市建设首先抓规划,城市的规划建设管理,经过论证以后规划要报批,然后建设过程中要招商引资,管理要亲自抓,建设抓监督就可以了。千万要注意建设局长、规划局长手中有权,有些人做好事,有些人要谋私,你心中要有数。不要让他讲的天花乱坠,给你买车,送什么东西你就完了,你跳不出他的圈子了,所以要抓重点的事情、关键的事情,关键抓规划、抓招商引资、抓管理,24小时保洁不靠群众性运动。昨天我在丽江,他们跟我说,搞城市管理不靠突击,靠突击不成功,就靠制度管理。

(二)要调查研究、善于听民意

调查研究是谋事之基、成功之道,对实际情况的深刻了解和透彻分析是科学决策的前提和基础,要提高领导能力的重要途径,县委书记就要充分的用现代科技手段全方位的收集信息,要坚持和发扬我们党重视调查研究的好传统,深入基层了解情况,掌握真实的民情和民意,提高决策的科学性、政治性。县委书记做重大决策之前,书记要深入基层、深入群众,问计问策,尤其要深入到困难多、群众意见多、工作推不开的地方去,倾听意见,知道基层在想什么、盼什么,希望党和政府做什么,要畅通了解民意的渠道,让群众更多参与到他们与自身利益相关的决策过程中来。凡是涉及群众利益的重要改革方案,重大政策措施出台,重点工程项目在决策之前都要广泛征询群众意见,了解群众真实想法和意愿,全面评估可能影响群众利益的各种问题,充分考虑群众承受的能力。

比如说当前物价上涨很快,昨天我理发,我就问理发师,我说你能谈谈当地群众想什么?他说“群众意见大的,物价高,两个月之前排骨20多元一公斤,现在40多一公斤,一个月前鸡蛋8元一公斤,现在12元一公斤,涨了三分之一。我那个孩子读书一个月要1200元。”我说“你一个月多少钱?”“我一个月3000元,我1800、我老婆1200,我孩子读大学,现在物价那么贵,我已经两天、三天不吃肉了。”这就是真实的民情,比发改委调查准100倍,如果你再在这个时候出台要收群众的钱,要提这个价,就要翻车。省委省政府讨论到这个方面的时候,我绝对要发言,坚决不能出台任何伤害群众利益的事情,云南省干部在线学习系列课件 http://www.feisuxs

先拿下,先停摆。这就是调查研究,“青菜原来2元一公斤,现在4元了。”我说哪里?他说“超市嘛,路边摆的那些便宜点,2.5元3斤,但是城管都赶他们,他们都不敢摆。”我昨天晚上回来心情就很沉重,“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”这就是民间的疾苦,双职工一个月3000元,养一个孩子要如此艰难。“连出租车起步价没提,现在又加了2块钱,我都不敢打了。”我下乡你们给我好吃的,我也感谢你们,吃你们的不感谢一句也不对,但是群众真的是很苦,要有百姓情怀,不能忘本。你要是昧着良心讲好话,说什么一片形势大好,万岁万岁万万岁,哎,一下子出来游行了,看你怎么收拾。所以各地要密切重视物价问题,中央现在是要严控,上个月通货膨胀5.1。

要调查研究,什么时候都可以调查研究,你和老婆吃饭的时候都可以调查研究,她说的比你了解的要真实的多。

(三)要结合实际,善于抓落实

抓落实是联系认识与实践、理想与现实的桥梁,不仅是衡量一个领导干部素质的试金石,而且直接关系到事业的兴衰成败。决策制订之后,如果不能转化为发动群众推动实践的实际行动,再好的决策也是一纸空文,县委书记要用心做好贯彻决策的实际结合文章,推动工作的认真文章,实施难度的尖子文章,希望目标的落实文章、开拓进取的创新文章。实践告诉我们,凡是把上级的要求与本地实际找准了切入点的,就会出闪光点;凡是把部署的工作都能不折不扣的认真去做,都能出成效;凡是把既定的符合实际的发展思路和一些行之有效的制度持之以恒的坚持下去就会出政绩;凡是把所做的决策部署盯住不放一步一个脚印的抓落实就会结出丰硕的成果。实践进一步证明,我们并不缺制度,而缺的是落实制度的好作风;我们并不缺思路,而缺的是落实思路的狠劲;一切工作的成功与否,关键抓落实,要害在作风,在落实两个之上,必须坚持在明确目标抓落实、突出重点抓落实、创新举措抓落实、强化责任抓落实、提高能力抓落实、严格督察抓落实、完善考核抓落实、健全奖罚抓落实、树立导向抓落实、改进作风抓落实的十个方面狠下工夫。一句话,有了好的决策,还是要落实、落实、再落实。

所以在省委中心组学习会上,关于落实桥头堡措施,我都讲“落实落实再落实”,还是落实。

(四)要高度负责,敢于担责任

胡锦涛总书记强调指出,“领导就是责任”。有些领导干部只想当官不想做事,不想负责任,在其位不谋其政,碰到问题不解决,遇到矛盾绕着走,对职责范围内的事情该抓的不抓,该管的不管,结果问题越积越多,以至酿成大祸,正所谓“小事拖大、大事拖炸”,本来很小一件事,由于你解决的时机过了,他就不听你了。本来三个人来办公室谈,谈好了就解决了,你不解决,就变成30个、300个上访,你说群众是刁民,让警察开过来用灭火器、催泪弹,这样性质就变了。关键是要负起责任,什么时间该怎么抓怎么抓,不要小事拖大、大事拖炸。云南省干部在线学习系列课件 http://www.feisuxs

县委书记要切实增强责任意识,遇到困难不退缩,遇到问题不躲闪,遇到矛盾不回避,用责任心树立领导威信,凝聚干部成员和干部群众,对久拖不决,影响发展大局的难题要敢于面对,积极破解;出现突发情况要及时加强领导,及时掌控全局,沉着应对,果断处置,不能畏首畏尾,把矛盾上交,甚至导致因领导缺位、责任缺位出现不可控的局面。遇到了不可控的局面十分可怕,群众上访的突发事件达到上千上万人的时候十分可怕。上次我在孟连学习班202_年9月8日、9日那几天我讲过一个,我说我当县委书记的时候,那个时候是大盖水库,1958年在我老家那里县委书记一开枪,居民都撤了,就建了一个大水库,万顷良田年年丰收,水库的移民几代都没有办法解决,有很多难题,上学问题、交通问题、生活问题。那个杨五拿着炸药包,我当时刚刚当县委副书记几个月,县委书记说你处理,我说行我处理。黑压压的1、2万人,他抱着炸药包“你再不解决我就拉”,就是拉那个引线,我说“杨五,我告诉你你敢拉一下爆炸弦我把你剁成肉酱,你赶快给我滚下去,有什么问题我来解决。”他是一个下台干部,吃喝嫖赌,村干部,计划生育要超生被开除了,他对党和政府有怨恨,当时我说你敢动我把你剁成肉酱,赶快滚下去。先把他拉下去,然后谈,三天解决。给他们修了路,架了桥,通了电线,搞几个木船发放给他们,这个问题就解决了。如果你不上阵他就真拉了,大堤也毁了,人也救不了。

所以关键时刻不能退,要挺身而出。

(五)要加强领导,善于抓协调

县委书记是担负维护一方稳定、发展一方经济,致富一方百姓的重要职责,要紧紧把握好领导、骨干、群众这三大要素,团结和调动各方面的力量,积极协调谋发展,在处理好与县委一班人的关系,坚持党委集体领导的基础上,县委书记最现实的问题就是要处理好一班人的关系,与常委的关系。在这个基础上,县委书记还要处理好以下几个关系:

1.要妥善处理好与县长及政府一班人的关系,唱好“将相和”

我的体会是,县委书记要开明,总揽全局、协调各方、遇大事、管大事、抓推进、抓督察及抓思想领导、政策领导、组织领导、出主意、用干部、把总关,具体工作特别是政府工作,要放手让行政领导去贯彻落实,这是县委书记,不要包打天下。县长要高明,要多向书记请示汇报,把自己置身于党委的领导之下,多干具体事,把党委的决策落实好、实现好。要向爱护自己的眼睛维护党政一把手的团结,从而维护整个领导班子和全体领导干部队伍的团结。党政一把手之间要经常换位思考,多为对方着想,不拆台,多补台,有了成绩要上挂下联。什么叫上挂下联?上挂就是成绩的取得要归功于上级的正确领导和班子的共同努力,下联就是成绩的取得有同事们的帮助和干部和群众的努力奋斗。出了问题不要上推下卸,即问题的出现不推给领导,不埋怨群众,自己勇于承担责任,我想有了这样的虚怀若谷、互相帮助的精神,党政一把手的团结就一定能搞好,一定能达到两心变一心、心心相印,互相促进的效果,这是我坚信的。云南省干部在线学习系列课件 http://www.feisuxs

我当了多年的县委书记我知道,只要你高姿态、风格好,虚怀若谷,什么事都可以摆平。县长犟一点你忍一点,他软一点你多说一点,他知识多一点就多听他一点,他慢几拍你提醒他,“抓紧点老弟”,他也很高兴,就是多谈心。有一个中央领导跟我说“纪恒,我几十年过来了,处理党政关系恐怕是我们党执政历史条件下永恒的课题。”我的理解在书记眼里要有党政一把手的概念,在县长、市长的眼里要有一、二把手的概念。你是书记、人家县长,他也是一把手,你要放手给他干,不能什么都揽在你身边,矛盾集中、意见集中你就死了。”

在县长来讲,要有一二把手的概念,我是二把手,我提意见,领导决策,我去落实,高度自觉了,没有一个班子搞不好团结的。搞不好团结的都是自己素质不到位,个人主义严重,都想出风头都想捞一把,一评优、评劳动模范什么都想评自己。当了县委书记、市委书记就让给人家,书记让给县长,县长再让。你什么都要了,一两次他不讲,他说很好,时间长了要多了他肯定是有意见的。作为领导来讲应该让更多的荣誉给基层的干部、给助手,有了这点,搞不好团结的班子是没有的,都是做的很好的,就怕你有了问题就推,要多为对方着想。

2.要妥善处理好与人大、政协的关系,演好“同台戏”

县委要支持人大行使好监督、任免权和讨论重大事项的决策权,支持政协搞好政治协商、民主监督和参政议政,只有这样才能演好同台戏。人大、政协有事向你汇报,有一些困难你都听听,有什么会议让你出席一下都出席一下,不能说我太忙了,这样不行。你经常出席他也不高兴,什么事情你都来包揽了,他坐主席台都不能坐了。我讲的都是很实际的,该让他坐的时候就让他坐,他高兴的不得了,你要把握好火候,该出面的时候出面一下。我那个时候当市委书记又兼人大主任也难了,不去也不行,去多了也不行,所以要把握火候。

3.要妥善处理好与老干部的关系,发挥智囊团作用

老干部是社会的宝贵财富,要为他们创造条件,解决他们生活上的具体困难,充分发挥他们的余热,鼓励他们、支持他们积极为县委决策建言献策,多提一些意见没有坏处。

4.要妥善处理好与部门和乡镇的关系,做到“长相依”

严格要求大力支持关心爱护部门和乡镇干部,充分发挥他们的能动作用,特别是乡镇干部,党建农村的各项政策要靠乡一级去组织贯彻,工作头绪多、矛盾复杂、任务艰巨、工作艰苦,县委书记要抽出时间深入基层,指导工作,发现问题化解矛盾,鼓舞士气。要多关心基层干部的成长进步,善于在艰苦的环境中在基层一线发现干部、选拔干部,使那些不跑不找、踏实干事、不事张扬的干部得到提拔和重用。乡镇现在很难的,乡镇不是一级财力,乡财县管、村财县管,全部是靠转移支付。过去我们当乡长、书记,还是一级财政,种多少甘蔗、种多少烤烟,有多少企业,入多少公粮,完成任务要到奖励,奖励就可以分奖金,可以兑现干部的工资。现在工资不愁了,但是奖励没有了,动力很少,在这个问题上一 云南省干部在线学习系列课件 http://www.feisuxs

定要更加关心乡镇干部,特别困难的批一点补助给他,我想这些事都不违反组织原则。要不然他们在一线卖命,很累的,要多鼓励一下,少批评一点。

5.要妥善处理好与人民群众的关系,密切“鱼水情”

每一位干部特别是领导干部都要正确把握同人民群众的关系,摆正同人民群众的位置,坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,多做人对人、面对面、手拉手、心连心的工作,多办顺民意、解民忧、惠民生的实事。胡锦涛同志讲“群众在我们心目当中有多重,我们在群众心目中就有多重。”如果你看不起群众,看不起老百姓,他不会理你的,你当你的官我做我的民,为什么有的人坐车下去只要你一陷进泥地里面,人家就不给你推,要推就拿钱,几十年我从来没有遇到过。我的车一陷进去,就赶紧过来推,就请我会家先喝一顿稀饭,煮几个鸡蛋给我,那就是感情好。你跟他们对着干你就死了,他早就恨你了。

6.要妥善处理好前任与后任的关系,跑好“接力赛”

前任有前人栽树后人乘凉的境界,后人要有承前启后、继往开来的气度和胸怀。一届接着一届干,一任干给一任看,做到交班交责任、交班交规划、交班交产业、接班接思路、接班接规划、接班接好的作风。注意防止和纠正各种急功近利的行为,不贪一时之功、不图一时之名,多干打基础立长远的事。现实生活中,有不少这样的例子,前任和后任坐不到一起,说话说不到一起,因素很多,无非就是一条,互相不够尊重。每一个人都不是神仙,每一个人都想干好事,一讲“我来以后要怎么样怎么样”我一听我说不对,我一般是这样“看破不捅破”,太过了我就说“前任也做了”,你就知道我话里有话了。你要搞的大家都舒服,大家都高兴。什么叫和谐?和谐就是舒服,舒服就是爽,爽就是好在,你搞的大家都不爽,这就不行。“这是我们老书记做的工作,我们就在他的基础上添砖加瓦,再创辉煌”,这样你的方方面面就得人心,要不然就显得很霸了。

四、加强学习、提高素质、树立为民、务实、清廉的良好形象

这是县委书记的自身修炼问题,根据省委组织部提供的数据,这次参加培训的126名县委书记,有3个请假了。平均年龄45.5岁,都是大专以上学历,其中研究生占45.2%,大学占51.6%,加起来就是96.8%,这说明大家年纪轻、学历高,能担任县委书记这个重要职务,是个人素质、能力和努力奋斗的结果。在座的都是有能耐的,都是人之精英、人之精华、人之精杰简称“人精”。这是大家努力的结果,但是更是组织上长期关注培养的结果,希望大家珍惜岗位、戒骄戒躁,积极面对经济社会发展快速变化带来的新挑战、面对城乡群众的新期待,认真查找自己在能力、经验、作风方面存在的差距,有针对性的提高领导科学发展能力、改革创新能力,应对复杂局面和处置突发事件的能力,做好新形势下群众工作能力,更好的履行岗位职责。

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前任中央组织部老部长说过,能担当县委书记和县长,那就不是委屈人才了,那是组织看的重,十八般武艺都可以使了。我讲的更白一点,当了县委书记、县长那是你个人努力的结果,也是组织培养的结果,那是你历代祖坟冒烟的结果,不要小看县委书记,在群众眼里是皇帝呢,现在也是这样的。县委书记当的不容易,大家要珍惜。

(一)县委书记提高履政能力,就要努力做到眼界宽、思路宽、胸襟宽

眼界是我们观察问题的视野和方法,眼界宽才能看的远、想的长,眼界宽才能懂大局、顾大局;眼界宽思路才宽,胸襟才宽。县委书记要做到自觉学习、勤奋学习、终身学习,通过学习开拓视野、开阔思路、开阔胸襟,不断提升自己的思想觉悟、精神境界和能力素质。要自觉的深入学习中国特色社会主义理论体系,领会精神实际,掌握科学方法,提高辩证思维能力,自觉运用马克思主义的立场观念方法来观察分析解决问题,防止思维发生形而上学,克服工作中的本本主义和经验主义倾向。

县委书记一定不要犯形而上学、本本主义倾向,什么事情找文件,文件没有不敢办,当然有些有的文件不敢办。反过来一讲这个同志好,一好百好,一讲坏就一坏百坏。我往往发现,在对待人的问题上变化太大,一下子说“这个人不得了,很好,赶快提拔他”,两个月之后又说这个人不行,让组织部的赶快把他调走。我说“老弟,为什么变化那么大?是不是开会提意见了”肯定是提意见了,你本身就不对,人家提意见你还是把他调走,那不积怨更深,调走一个人影响一大片。我当县委书记、地委书记、市委书记,我从来不主动提出调动任何人,我是省委副书记兼南宁市委书记,我让一个人来一个人走,要哪个人都可以。现在七八个市长,他们还意外的很,能干大事比我还牛呢,他就学习了很多方法,要尊重他,所以我心平气和的跟他商量,处理人的问题上一定要慎重,能容的下就容的下,能合作就合作。你整了这个整那个,就像康生,没有一个朋友,死了以后还被鞭尸。所以一定不要犯形而上学的态度,特别对待人的问题,反复太大,好的就是好的,不好的就不好,大多数人不足的地方补一下,这个人还可以用,还是不错的,这样就得了。不通过排斥的方法来树立威信,要通过以心交心,心心相印、换位思考、春风化雨的方式来凝聚力量。

思路决定出路,县委书记的思路是否开阔,对一个县的发展起着至关重要的作用,因此县委书记要科学分析现有发展条件和基础,把科学发展观的要求转化为谋划发展的具体思路和措施,立足县域实际加大发展步伐,要自觉增强改革创新意识,大力弘扬改革创新精神,以改革创新的思路解决前进道路上的矛盾和问题。要按照市场化的思路、国际化的眼光、现代化的理念重新审视我们的发展目标、思路和举措。这是一条眼界要宽、要看的多,懂的多,思路要宽。

宽广的胸襟是领导干部必备的政治素质,俗话说“宰相肚里能撑船”,县委书记要像革命先辈那样保持心底无私天地宽的高尚胸怀,容人、容言、容事。县委书记一言九鼎,但是要能容人、容言、容事,在班子中相互谦让、相互帮助、相互补充,切实维护班子的团结和谐,把心思和精力用在提高为民谋利的观点上,始终保持积极进取的精神状态,避免花花肠、小九九。要有大气、有正气,有义气,不要搞 云南省干部在线学习系列课件 http://www.feisuxs

那些歪歪扭扭的事,给个圈让人家转,最后反过来打人家不是,你这是一次,第二次人家绝对看透你。有些干部花花肠、小九九太多,耍一些小聪明,要搞一些大聪明,搞大气、正气、义气,大家各个都是本科、研究生,个个都当过省的处长、市的局长或者乡政府上来当县委书记的,谁没有几手?你要来弄我,你什么意思?耍阴谋诡计是不行的。要严格防止避免花花肠小九九,一定要大气。

县委书记提高履政能力还要勤于实践,江泽民同志说,在实践中锻炼干部是我们党培养的一条根本途径,县委书记的威信不是随便而来的,而是通过实践证明你行你是行的。实践要有悟性,悟性要靠学习,社会是个大课堂,实践是重要的老师,改革开放是前无古人的伟大事业。没有现成的本本,也没有现成的模式可以照搬,更不能靠凭空想象,必须靠实践探索,在实践中学习,在实践中提高,所以县委书记必须勤于实践、努力实践、勇于实践、善于实践,看准的事情要坚决抓下去,一鼓作气干下去,务求实效,惟有如此,才能百炼成钢。一个优秀的县委书记,一般都是百炼成钢的书记,他经的多,遇险不精,遇险不乱,百炼成钢。

同时要善于总结,县委书记每做一件事特别是重要的事情都要认真的反思、归纳、总结,力求理性化。总结的另一个好办法就是结合实践,多写点东西。县委书记必须学会写总结,善于总结,总结要有理性化,上升到理论高度,变成政策措施用于指导实践,勤于学习和善于总结,有利于防止和少犯错误,有效的提高领导水平。

我建议在座的,要认真听取下级每一次汇报,要认真做笔记,“三人行必有我师”,认真重视你对上级的每一次汇报,省委书记、副书记、常委、省长、副省长、人大主任、副主任、政协主席副主席,市级的同志来,你就以为他就是为了吃你那两餐?他事多着呢。像我们经常下乡,你上我的车,你上车你要给我讲讲情况,这就是考核你,你还不懂,傻乎乎的,胡说八道,一问说不知道,前言不对后语,在领导的印象中就坏了,这个人不行,不学习,心中没数,胡说。但是领导千万不要有这种现象,信任为主,不要这样,我们善意的提醒你再讲一遍,所以很注意那个事情。所以认真注意每一次汇报,认真听取下级每一次汇报,如果下级汇报给你你都不听,就完了。我到各地,每件事都要反馈的,这个事我不能办就告诉你不能办,这个事能办绝对给你办了,我答应你的都落实,不答应的就不落实。在人事问题上不能个人答复,提拔谁不提拔谁不开口,先听,听完以后向上级汇报,然后散会。你不能说你马上就能定了,你也不是老大,老大也要听取其他意见,所以要有分寸。有的领导讲话他就打电话,领导不讲话他就睡觉了,这个是不行的,建议大家每年都写一两篇、三四篇,有个县委书记写了一个很好的文章,就是讲怎么推动班子团结,我都批给省委党的生活发表了。我说这个不错,你的讲话很好,赶快写给我,半个月给我我就批给桂梓同志,我建议在党的生活发表,就真的发表了。这就是鼓励你们,这是一个很重要的鼓励,领导肯定你。我说这个不行,认识片面化、绝对化,抬高自己、贬低别人不能发,那就不能发了。所以要认真写这些东西,县委书记的一个口头表达能力、归纳能力还有文字表达能力。有时候我想了半天就找不到一个词可以表达那个度,就找几个人一起来研究研究。云南省干部在线学习系列课件 http://www.feisuxs

在一个县里面老百姓看党,最重要是看县委书记和县级领导干部,县委书记是当地人民中党的形象的具体代表人,讲白了就是当地党的化身,但是我们不能说这句话,群众是这么看我们的。因此县委书记就是一个县的一面旗帜,任何时候都必须讲党性、重品行、做表率,注意维护自己的良好形象。恩培书记概括省委“一面旗、一盘棋、一团火”,三个月的活动我们科学发展观学习、创先争优活动,这是搞云南特色,县委书记就是一面旗帜,我们树的五个县委书记榜样统统提拔了,那也是不容易的,这些县委书记我都认识。官渡区一个、麒麟区一个、宾川一个,这些我都认识,这是我们七选八选筛选出来,还有公示。所以我们要重品行、做表率,注意自己的形象。

(二)县委书记要注意树立自己的形象

一要树立政治坚定的形象,讲政治、顾大局,自觉的在政治思想、言论和行动上要与胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致,自觉维护中央全会和中央大政方针的统一性和严肃性,真正做到对上负责和对下负责的统一,这是对每个领导干部党性和组织纪律性的考验。县委书记不要传播小道消息,不要随便议论,要有一个很好的形象,有一个很正派的作风,坐有坐相、站有站相,不传播小道消息,不要参与低层次的行为,我建议大家要像个领导干部。

二要树立开拓进取的形象,县委书记身处地方改革开放和现代化建设的第一线,要善于学习新知识、积极接受新事物,主动研究新问题,不断开创新局面,努力在建设学习型政党和学习型社会中走在前列,自觉成为学以致用,用有所成的表率,用于解决改革发展稳定中的实际问题,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路,促进工作的措施,领导工作的本领,始终做到解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新。

三要树立为民、务实、清廉的形象,县委书记要牢记党的根本宗旨,自觉做到权为民所用、情为民所系,利为民所谋,要有亲民之心、富民之责,爱民之举,密切联系群众。去年9、10月我在中央党校学习,多年想去大寨没有去过,我就利用中秋节放假去了一趟,经过平遥古城,那里有一副对联,我认真看了拍照下来写进了我的日记“吃百姓之饭、穿百姓之衣、莫道百姓可欺,自己也是百姓”,下联“得一官不荣、失一官不辱、莫说一官无用,地方全靠一官”。得一官也不是光宗耀祖,不要高兴过头,丢一官也不是很羞耻的事,不是说一官没有用,地方全靠县长书记,这个说的绝了,横批没有写,靠你们去补,“努力奋斗”或者“鞠躬尽瘁”或者“实事求是”“开拓创新”“奋发有为”“再创辉煌”怎么补都可以。我在那里感慨良久,古人真是伟大,平遥古城也是一个文化名城,中国最早的票号,银票是从那里开始的,那是在一个县里面。

任何时候我们都要牢记群众利益无小事,做到权大不忘百姓本,位高更记布衣情,以我是人民的儿子这种情怀去全心全意为人民服务,要把我们党求真务实的优良传统像焦裕禄、杨善洲等优秀的县委书记、地委书记学习,脚踏实地、埋头苦干,扎扎实实的为人民服务。我把县委书记的榜样焦裕禄拿过来看,十分感人,焦裕禄讲,我生前没有把沙丘治理好,死了以后要把我埋在沙丘上,我看着你们治理沙 云南省干部在线学习系列课件 http://www.feisuxs

丘,种树治沙,这些非常感人。他在兰考县当县委书记一年多一点,到现在留给人们的是无尽的精神财富,永远的怀念。所以我想大家当县委书记,还要认真的读一下县委书记的榜样焦裕禄,看看杨善洲同志60年情怀,守住不老的精神家园,为共产主义奋斗终身,很感人的。

要提倡用心工作,用心工作就是要有强烈的事业心、责任感,对党和人民交办的每一件事情都要舍得花最大的力气,力争达到最高的水平。这是对党和人民的事业真正负责任的体现,是各项工作改革创新的基础,也是各位县委书记有所作为的基本前提。县委书记要想有所作为,基本前提是用心工作,你不用心你靠你的小聪明大而化之,小而化了,那就是成事不足、败事有余。用心工作是对党和人民事业真正负责任的体现,是各项工作改革创新的基础,你敢不敢改,敢不敢创新,也是各位县委书记有所作为的基本前提。你在这个岗位干下去,想留点痕迹给后人,必须用心工作。包括我刚才讲的认真听取部下每次汇报,认真准备向上的每次报告,不要以为领导来了就是吃了、喝了、灌醉酒了,那不行的,有时候领导酒量也大,也喝不醉的你怎么办?有时候领导也不喝酒,灌他也不喝怎么办?你不能靠酒靠肉来封他的嘴,你还是要用心工作,要规范的做好。

对于每一位县委书记来说,用心工作不仅是一种应有的态度,也是一种应有的作风,一种精神、一种境界。同志们,如果来用心工作四个字都做不到的干部,很难想象官能当的让党放心、让人民满意。某些部门一发文件,把我的讲话大头标语都搞错,我一批“某某同志,你们考虑考虑,我是这样说的吗?”然后他们认真整改多少条,我说也没有那么严重,主要是不用心工作,只要认真、用心就可以了,校对两次就不会错了。在干部任命上搞错一个字,是张三不是李四,李四不恨死你了,你认的这就是他了,你不能改了。我在地委当书记的时候我遇到过,说那个是谁,一个“王”写个“汪”,两个都是人名,但是不是那个人。从此以后他再也不犯这样的错误了,他离职的时候,我带着省委去宣布,我说“这个同志是用心工作的模范”,非常的认真校对。不能说时间到了就这样了,明天上常委会了,要认真再校对一下,不能一送去人名有错、落款也有错,那不是天大的笑话。要多用身体和行动指挥,少用声音指挥,县级处在改革发展稳定的第一线,既要重视言传,更要重视身教,身教更重于言传。革命战争年代,指挥员一声喊“跟我上”,一批一批的革命战士就跟着冲锋陷阵。在和平建设年代,在处理急难险重的任务,处理突发事件中,县委书记等领导干部也要发扬这种大无畏的精神,在一线用身体和行动指挥,少用声音指挥。处理突发事件、灾难性的东西,县委书记必须第一个冲上去。泥石流、爆炸案等等你要第一个到现场,要大义凛然。

当前社会上不少人急功近利,追求立竿见影,吹糠见米的效果,县委书记要带头克服浮躁情绪,正确处理当前与长远、局部与整体、点与面的关系,多干抓基层打基础立长远的事,真正把精力放在干工作上,把工作下在抓落实上,把本领用在促发展上,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,坚韧不拔、锲而不舍,为群众多办实事、多办好事,涓涓溪流汇成江海,件件实事合成大事,就能实现县域科学发展、和谐发展、可持续发展。云南省干部在线学习系列课件 http://www.feisuxs

现在上上下下的浮躁,群众浮躁社会活动,主要是党内浮躁,一讲谁升官了,一讲就是攀比,没有必要。要始终保持一个很宁静的心,很平静的心,讲的容易做的不容易,做到了就炉火纯青,出神入化了。荣辱不惊,看亭前花开花落,去留无意,望天上云卷云舒,横披补“顺其自然”。当个县委书记足矣,升官没有尽头,全党一个总书记、一个总理、一个委员长,你想干那个?县委书记是人王,是老大了,已经可以了。所以始终保持一个平静的心,能提拔当然拼命干,报效祖国、报效党,一个组织位置有缺陷,那也可以了。现在就是浮躁了,有个人汇报第三句就跟我讲个人的事“李书记,我也干了三年了。”我说我知道。“五华山知道、广福路2号和8号知道”就是省政府知道、省委也知道,我说明白了,先喝酒不讲这个。他明白着呢,你以为他傻。白书记经常下乡,我也经常下乡,都是清清楚楚,哪个优秀,哪个不行,组织部有一套程序,一看差不多是这样就上了,就统筹平衡一下。

我说我们省委充分认识这个队伍,129个县委书记是我党的坚强力量,大家各个虎虎生威,云南事业大有希望,哪有攻不下的山头呢?我充分的相信我们这个队伍百炼成钢,人才辈出,只是时间上要有个先后,不能整齐划一的。地平线其实是一个抛物线是一个弯的,所以什么事情都是立体思维的。你这样一想什么问题都解决了,所以我提倡大家学习辩证法,不要绝对化,有的时候县委书记当10年我们应该考虑,有些一下子没有职务,你要理解那个地委,他也有他的难处。

不要浮躁,要浮躁干不成事,自己同自己过意不去。所以一定要坦荡,一定要想的开,一定要大气,一定要宁静,宁静而致远,淡薄而明志。工作好、老婆好、身体好才是真正的好,不要追求那些虚化的东西。

政声人之后,人民群众就会从领导干部办的实事好事中看到党的形象、党的威信,看到县委书记的政绩和分量。政声人之后,你的声望人格是在你离开岗位退休以后、调走以后,政声人之后,而不是让你在台上威望,谁都怕你的时候。奇奥赛斯库做报告的时候,28次掌声全体起立鼓掌,第七天他的卫队就枪毙他了,他鼓掌是假的,早就恨死你的,一家当政治局,老婆政治局、儿子政治局、姑爷也是政治局,你不是家庭会议吗?我们虽然选你,有机会也枪毙你。这就是血的教训,我总讲奇奥赛斯库给身边的同志听。米洛舍维奇政治强人,绞死在海牙法庭;还有萨达姆、穆巴拉克,现在又是卡扎菲了。穆巴拉克在1999年的时候,我是在中国青年代表团当团长周强,我是副团长,当时我是广西常委去,他是执政党人民党的二把手,他是主席、总书记兼秘书长,兼国家副总理请我们吃饭。再一个公园里面请吃饭,画一个穆巴拉克的像,吃饭前先表忠,那个时候穆巴拉克如日中天,想统治整个非洲的感觉。从1999年到现在12年时间,现在就开始审判他了。这些都是血的教训,所以政声人之后,有一个平和的心态。我始终保持一个平淡的心,你不能说和谁比,你和你的同学比,你的同学下岗了,讨不到老婆,房子倒了没钱修,一想到这些什么都是小事。

我有一个同学陈家胜,我当了河池地委书记兼专员,那年我回家,看到前面有一个老头扛着一包晒的稻谷,我说很像我一个同学。我一看,我说你是家胜吧,他讲的广东话是呀,你是纪恒吧。我说是呀,云南省干部在线学习系列课件 http://www.feisuxs

你怎么这样,大热天到集上赶集,穿一件中山装,脏兮兮的油很臭,我说你干吗呢?他说老婆死了,我得肝炎,三个孩子没有书读。一讲到那些我的泪就出来了,我说我身上有1000元全给你了,我送你回去吧,他说我的谷子还没有卖完了。我说我等不了你了,我给你1000元,我的地址是这个,以后有困难可以来找我。我的泪就出来了,高中的时候他和我坐一个桌子,就我命好读了大学,混了十年八年当了地委书记。这一念之差,就是我读书他不读书,他回家讨到老婆生孩子,老婆死了就欠了一身债,每每想到这里我知足了。我有几个大学同学,老婆死了,我都募捐,我们班27个同学,下岗一批,最困难的我带头募捐让同学带钱给他。那没有办法,同学一场,我真正是每年募捐一点,我说我去不了了,你们代我去看看,那真是热泪盈眶。当然有的时候在聚会上也有的,我说你们没有路费,从柳州、桂林过来的,这样吧,我有车我送你回去,说我贪一点就贪一点了,不方便的车,人不多的一个人我买张车票让他们回去,他也高兴。这就是一个平常的心态。

结束语

同志们,我们一定要倍加珍惜组织对自己的信任,倍加珍惜为人民干事创业的机会,倍加珍惜自己的政治前程和家庭,坚守自己为官从政的底线,敬畏党纪国法、敬畏人民群众、敬畏社会理论,做到清清白白做官,老老实实做人,始终保持共产党员的高尚品德和崇高气节。

组织不信任你,你什么都不能干,省委省政府、组织部一下文件,收回成命,你什么都不是。第二,干事创业,现在有机会你不干,你不抓紧时间,你退休了感到遗憾了。第三,政治前程重要,家庭老婆孩子重要,身体健康重要,除了这些什么都可以不要。我在河池地委当书记,凤山县有个新人坳,传说“过了新人坳,老婆孩子可不要”,那里很艰苦,都不想到那个地方去。我说不对,我了新人坳,老婆孩子个个都要,把孩子接出去,老婆我帮你调,不要那么慌张。他还是说,对对,李书记,当时我们新人坳的艰苦,组织上关照我们,我们更努力工作了。我说好,有了情怀,不要过了新人坳,老婆孩子可不要,那就不行。所以一定要珍惜家庭。

各地党委要以提高领导水平和执政能力为核心,加强党性修养和改进作风为重点,以制度建设为保障,坚持把县委书记队伍选配好,思想武装好,能力建设好,作风监督好。努力造就一支善于领导科学发展的高素质县委书记队伍。当前要把学习贯彻落实胡锦涛总书记“七一讲话”作为重大政治任务,加强组织领导,精心安排部署,在广泛宣传上下工夫,在深刻阐释上下工夫,在结合实际中,推动地方科学发展、和谐发展、可持续发展下工夫,切实把广大干部群众的思想和行动统一到讲话精神上来,为推进中国面向西南开放的重要桥头堡建设凝聚起强大的力量。

同志们,新形势下县委书记肩上的担子重、责任大,希望大家珍惜党和人民为你们提供的工作平台,解放思想、求真务实,奋发进取,开拓创新,扎根沃土、服务百姓、为党争光、建功立业,做一个让党放心、让人民满意的县委书记。我希望大家一定要做到,一定能够做到。谢谢大家!

第五篇:做一个让家长放心满意的老师

做一个让家长放心满意的老师

第6组59号

朱小燕

著名作家贾平凹的有这样一副对联:百无聊赖何为教,一事无成怎做授。虽然我作为新教师,刚刚站上三尺讲台才一年,我却已经亲身体会到了工作的平凡与艰辛,也感受到了它的甜蜜与幸福。看到学生健康成长我十分欣慰,同时也感到肩头的责任重大。教师工作虽然平凡却是神圣的,因为他在塑造人的灵魂,教师的每一个举动,有时或许能影响到学生一生的命运。那么如何使自己成为一名有责任心、有事业心的教师,如何让学生信赖,令家长满意呢?我将从以下几方面去努力的:

一、微笑服务。

每天不管是早上入校还是下午放学,我们都会与家长见面,首先我们应该用一脸灿烂的微笑迎接他们,每一位家长都喜欢面带微笑的老师,不喜欢面无表情的老师,如果你微笑的面对家长,他们就会很放心的将孩子送到你的手里,也许你的微笑能够让家长的心情一天感到很愉悦。时刻微笑服务能够彰显我们老师为人师表的素质。

二、及时沟通。

家长每天的时间都是匆忙的,我们只有抓住与家长见面的时间,准确的评价孩子的情况,这样家长才会认可你。这一点对接一个新班级尤其重要。记得一年级刚开学,孩子们刚刚从幼儿园踏进小学,每天都要学习新的行为习惯。对于孩子的表现我每天都会反馈给家长,在了解家长的想法和对孩子的期望的标准后,我的工作也顺利了不少。作为教师,我们不能高高在上,时刻给家长一副冷冰冰的样子。教师应及时与学生家长联系,共商教育良策,有效地解决学生成长过程中的困难,促进学生健康发展,增进教师与学生家长思想、情感的交流。

记得我班上有一个学生,人比较聪明,但是有点懒,作业能拖的尽量拖。第一周布置的周末作业(一张小试卷)没做,理由是忘记带回家了。第一次我就相信他,也没批评他,让他补做一张就算了。可是第二周清查周末作业时,他又没交,问他他说做了漏在家里,针对他这种情况,我就及时打电话和他家长进行了沟通,家长说在家里根本就没见他做数学作业,借此机会,我把他这两周在校的情况和对他的了解向他的家长进行了汇报,说得他家长连连表示赞同说:“老师您是真的关心我的孩子,才接手两个星期对他就了解得这么清楚,真了不起。”接着我和他家长又交流了周末在家怎样辅导孩子学习的方法。第三周周六我电话

打到他家里,了解他作业的情况,他妈妈说他正在认真做,后面又跟踪了几个星期,让他养成在家也认真做作业的习惯,学习上也取得了很大进步。

三、家访能够赢得家长的心。

对班里没有按时到校的孩子及时的打电话了解情况,对生病的孩子给予关心,家长就会非常的感动。还有就是我们经常做的家访。每到一位学生的家里我们都会感受到家长的热情和孩子的幸福。我们从家长的眼神中就能够知道家长是非常满意的。通过家访家长会感到老师对自己的孩子是非常的关注的,同时,我们还会在第二天听到孩子在班里炫耀“昨天老师到我家了!”孩子也同样感到了老师的对他非常好。

四、工作细心,解决问题时要主动、真诚。

工作中难免会出现失误,如谁被谁挠伤了脸,谁摔破了皮等等,像这样的事情我们老师及时向家长道歉,在学校发生的事情就是我的失职,我应该做到要真诚,主动,争取家长的原谅。

五、关注弱势群体,抓住教育教学不放松。

当孩子们离开幼儿园,进入小学,开始正规的小学学习,家长关注孩子吃好和好的同时,更关注他能学到什么。当孩子每天乐此不疲地向家长汇报“今天我学到了什么”,那么家长就高兴了,他认为你是一个让人放心的好老师,相反如果他的孩子什么也不会,那么他也不会承认你是一名好老师的。尤其是弱势群体,当他们有了一点点的进步,家长也会喜出望外,非常感激你的。说到这里,让我想到了我们班的李豪宇小朋友当我给他辅导拼音并让他有了一点进步时,他的家长总是见面就说一些感谢的话来感激老师。

六、学会换位思考,学会理解家长。

每个班里都有一些不理解我们的家长,此时我们应该学会冷静下来想一想,如果我是家长我遇到这样的事会怎么样呢?站在他的角度上思考,也许你会更容易与家长沟通,说话做事更会令家长满意。我认为家长工作做的好了,令家长满意了那么我就会成为家长心目中的好老师。

在以后的工作中,我将继续坚持“四心”并用:拥有一颗“爱心”,抱着一颗“虚心”,凡事“倾心”,不断“创新”。我将积极参与各项教育科学研究,不断总结经验,改进教育策略,从小培养孩子的学习兴趣和探索精神,努力使孩子形成主动学习的习惯。“静下心来教书、潜下心来育人”,是当今社会对教师的共同要求。我们只要将孩子真正装进心底,只要记着家长殷切的目光,时时调整自己的教育行为,就能让孩子喜欢、让家长满意。孩子喜欢了、家长满意了,教师的个人价值和所具有的社会价值也就得到体现和认可了。

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