第一篇:四城联创工作总结
规划分局202_年四城联创工作总结及明年
工作计划
202_年,规划分局认真贯彻市委市政府关于冲刺国家卫生城市、巩固创卫成果和大力推进四城联创一系列指示和要求,进一步在提升城市规划水平上做文章,在做细、做精、做实上下功夫,通过宣传发动、分解任务、落实责任、集中整治、加大督查等措施,推动了城市基础建设的发展,优化了人居和投资环境,进一步提升了城市品位,为全面推进四城联创打下了坚实的基础。回顾一年来的工作,我们主要做了以下工作:
一、工作总结
今年,我们明确任务,落实责任,加强督导,全力整改。一是开展了卫生责任区的环境整治。组织相关科室对责任区 周边、责任区内的垃圾进行清理。二是组织对责任区和责任区周边的垃圾进行普查,形成调查报告;并就解决垃圾问题与责任区相关单位有关单位和部门进行了座谈,明确了各自的任务。三是开展了责任区大环境的整治。组织相关科室对责任区主要道路两侧破损围墙进行修补和粉刷,对野广告进行了清理。在本年省检查组检查阶段,规划分局按照市上安排的迎检线路,对责任区迎检点及检查路线周边环境秩序进行反复检查,全面整改,确保考核鉴定万无一失,为考核鉴
定工作打下了良好的基础。
1、加强领导,明确责任,对工作高度重视。规划分局成立了四城联创工作领导小组,副局长杨东担任组长,负责“四城联创”工作的组织领导。领导小组具体负责“四城联创”工作的协调、调度、督查、落实,并结合实际制定了《四城联创”工作方案》,实行目标管理。
2、强化宣传,营造氛围
规划分局召开了“四城联创”动员大会专项工作会议,同时在辖区每个合作单位进行了走访座谈,大力宣传“四城联创”工作的内容、目的、意义,营造了“四城联创”的浓厚氛围,充分调动了各单位人员参与“四城联创”的积极性、主动性。
4、强化督查,严格奖惩
规划分局“四城联创”小组对责任单位每月进行一次检查,对先进单位通报表扬,对落后单位通报批评,并要求其限期整改。
二、202_年工作打算
一是紧紧围绕环境保障工作,继续组织开展市容市貌专项整治活动,精心实施责任区提升改造。二是以迎接全国文明城市测评为重点,积极开展文明单位、文明小区创建活动,组织开展“除陋习、树新风、讲文明”教育活动,不断提高文明素质。三是继续深化卫生运动,在抓好卫生先进单位、卫生责任区创建活动的基础上,完成责任区内无广告无垃圾目标,开展春秋两季灭鼠和夏季无蚊蝇、无蟑螂。四是继续巩固创卫成果,不断提升责任区环境卫生管理水平。切实抓好责任区主要路段的环境保护工作,利用春节、“五一”、“十一”等节假日、对责任区环境卫生进行三次集中整治,建立和完善责任区环境卫生长效管理机制。五是认真完成四城联创各项工作任务和区委区政府交办的其他工作任务。
丹东市城乡规划局合作区分局 二〇一一年十一月十八日
第二篇:四城联创工作总结[范文]
20XX年四城联创工作总结
为加快城区建设步伐,提升城市管理水平,认真贯彻落实西安市政府提出的“四城联创”奋斗目标,进一步提高我司建设与管理水平,优化公司环境,增强广大职工文明卫生素质,塑造西安污水企业新形象,根据《西安市“四城联创”总体实施意见》,我司“四城联创”工作在水务集团公司创建办的指导下,精心组织,周密部署,真抓实干,攻坚克难,全司职工齐心协力,较好地完成了各项目标任务,现将20XX年具体工作情况总结如下:
一、加强领导、制定方案,确保创建工作顺利开展 根据水务集团公司的要求,我司把“四城联创”工作纳入了重要议事日程,成立了由党委书记、董事长 同志任组长,党委副书记 同志、副总经理 同志,各部室主要负责人为成员的 “四城联创”工作领导小组,建立了联创办公室,负责日常事务,制定了强有力的《XX公司关于四城联创的实施方案》,严格实行责任制,实行按级负责,层层抓落实,由主要领导负总责,分管领导对工作承担分管责任,各处室承担具体责任,确保“四城联创”工作取得实实在在的效果。
二、广泛宣传,形成氛围。
“四城联创”工作是促进西安和谐发展的重要载体,也是一件涉及千家万户的民心工程。我们充分认识到该项工作的长期性和艰巨性,要想将该工作抓好、抓实、抓出成效,需要广大干部、职工的积极配合与支持。
一年来,我们致力于营造“四城联创”的舆论氛围,通过简报、橱窗、报栏、标语、发放宣传资料、专题会议、党员会议等向广大干部、职工广泛宣传四城联创的意义和要求,很大程度上提高了广大职工的创建热情,调动了广大职工干部参与创建工作的积极性、主动性。其中西污简报设立了四城联创专题,不断更新内容,向干部职工宣传。在迎接争做文明市民动开展期间,污水公司党员干部带头向广大职工宣传“四城联创,争做文明市民”等相关内容,倡导广大职工从自身做起,从日常文明行为养成做起。
三、突出重点,严格检查,确保创建工作取得实效 在创建工作中,重点突出,严格检查,注意做到日常检查与集中整治相结合,公司工作与四城联创相结合。文明卫生上采取一日一查,一周一评,一期一奖等方式,及时发现问题及时纠正,成效明显,为“四城联创”工作的深入开展打下了坚实的基础。
1、精心部署,严密组织。公司领导对“四城联创”集中行动做到精心安排,周密计划,严密组织,增强效果。如将日常的清洁卫生制度与“四城联创”紧密结合起来,切实
按照“四城联创”实施方案分工责任和考评细则的要求,精心安排,严密组织广大干部、职工实行文明监督岗,上下形成合力,确保了我司此项工作取得实际成效。
2、不讲条件,迎难而上。公司领导干部积极站排头,主动加强协调,在认真完成工作任务的同时,抽出大量时间进行联创工作,哪里需要就站到哪里,哪里困难就打到哪里,从来没有影响正常工作,体现出了体现了较高的思想境界和雷厉风行的工作作风。
四、以丰富多彩的主题实践活动为工作载体,稳步推进四城联创
我司结合工作实际,灵活多样,开展了丰富多彩的文明卫生主题活动。
1.开展 “清洁家园,你我共同参与” 活动主题。多次组织全体职工彻底打扫清洁卫生,不留死角,特别是食堂、职工宿舍、生产区内、办公室、楼道内、厕所等要求干净整洁、秩序规范。每日安排各班组职工对所辖卫生区域进行打扫和维护。号召全体职工在上班及下班路上捡拾路边垃圾;在家中对家人进行宣传,做好个人和家庭卫生,培养良好的生活卫生习惯。
2.为了提升文明素养,我司开展了丰富多彩的文体活动,注重公司文化建设,提升公司文化内涵建设水平。20XX年已经开展下列活动:一月开展了“迎双节环境卫生大提升
大整顿”活动;二月进行了文明市民教育,把文明礼貌用语等印发到各科室,每个干部职工手中;三月在全司开展了“说文明语,办文明事,做文明人”的文明言行教育活动,职工文明素质不断得到提高;四月举办了“争做文明市民,四城联创”知识答题活动;五月开展了“五四”青年节庆祝活动(主题:争做四城青年先锋);六月举办了声势浩大的“爱党、爱国、爱岗”演讲比赛,充分调动起广大职工党员的工作热情;七月开展了“大干九十天”劳动竞赛活动;八月在全司职工中和两个家属院强化“四城联创”工作的宣传力度,制作宣传标语10条、制作宣传展报14块。九月参加了西安市总工会举办的“全市职工歌手大赛及摄影比赛”和集团公司举办的“庆祝建国60周年”文艺汇演,十月我司对各厂内生产运行系统的管道、设备进行了除锈和油漆粉刷;十一月参加了 “市级青年文明号”评选活动;十二月举办公司职工篮球赛和运动会。这些活动紧密结合工作实际和四城联创的总体要求,活动的开展树立了我司广大干部、职工的文明新风,增强国家观念、道德观念、法制观念和文明意识。
五、巩固四城联创的成果
一年来,在水务集团公司的指导下,经过大力宣传,我司认真落实了“四城联创”各项工作任务,生产运行和职工生活等方面都得到了显著提高。但还存在一些不足和薄弱环节。在新的一年里,我们决心按照水务集团公司的统一部署和安
排,不断健全城市建设管理与“四城联创”工作机制,明确工作责任,真抓实干,确保全年各项目标任务的圆满完成,为构建文明、和谐的污水企业作出新的贡献;不断创新工作方式、方法,逐步建立和完善城市污水处理事业发展与“四城联创”长效工作机制;继续加大“四城联创”宣传工作力度,努力提升职工创建意识,为构建人文西安、活力西安、和谐西安,做出污水人应有的贡献。
XX公司
20XX年12月29日
第三篇:四城联创
1、何谓“四城联创”?
同时创建四个称号 创建全国文明城市,全国卫生城市,国家环保模范城市和国家园林城市
2、为什么要开展“四城联创”?
“四城联创”的四项全国性荣誉称号是衡量一个城市发展状况最具价值的城市品牌。它集中反映了一个城市的经济发展水平、社会文明程度和综合环境质量。获得这些荣誉的城市,无异于获得了一笔巨大的无形资产,在城市发展竞争中占有明显优势地位。而创建全国文明城市和国家卫生城市、国家环保模范城市、国家园林城市则涉及到一个城市政治、经济、文化和社会发展的方方面面,是综合性的荣誉称号。
4、为什么把“四城同创”作为一个有机整体?
创建全国文明城市和创建国家园林城市、卫生城市、环保模范城市之间,是相互联系、互相促进的统一整体,很多工作相互交叉,许多指标相互重叠。其中创建全国文明城市更具综合性,它包涵了国家卫生城市、园林城市和环保模范城市的一些基本指标和相关内容,是创建工作的龙头。但创建国家卫生城市、环保模范城市和园林城市又各有侧重,它们是创建全国文明城市的重要组成部分,也是最重要的支撑。创建国家卫生城市、环保模范城市、园林城市工作搞好了,创建全国文明城市就有了基础和条件。因此,必须把“四城同创”作为一个有机整体,以创建全国文明城市为龙头,有效统筹资源、整合力量,形成合力,全方位推进,最大限度地提高工作效率。
5、“四城同创”对市民群众意味着什么?
一是意味着城市功能得到极大提升。
二是意味着广大市民群众所处的生活环境和生活质量有大的改善和提高。三是意味着市民群众更主动地参与城市建设和管理。四是意味着市民的文明素质有显著提高。五是意味着大家生活的这座城市更具个性魅力。
6、“四城同创”主要涵盖哪些指标?
城市综合实力:人均GDP和GDP增长率高于全国同类城市平均水平,贫困率控制在35%以下;
医疗卫生:急求车辆不小于每5万人1.2辆。每3—5万居民拥有一个社区卫生服务中心,5000—10000居民拥有一个社区卫生服务站,95%以上的卫生服务站纳入城镇职工医疗保险定点机构;
计划生育:人口出生率控制在10‰,平均预期寿命达74岁以上。城市居民恩格尔系数下降到35%以内;
社会保障:城市登记失业人口再就业率在70%以内;人均公共绿地12平方米;群众对反腐满意度达80%;市民对行风满意度高于85%;对政府诚信的满意度分别达到90%以上;群众安全感大于85%;全民法制宣传普及率不低于80%;力争行人遵章率达93%以上。
第四篇:四城联创
融侨.曲江观邸工程 四城联创
实
施
规
划
福建卓越建设工程开发有限公司
202_年9月2日
一、开展“四城联创”的目的及意义
“四城联创”是指西安市在巩固、提升“国家卫生城市”创建的同时,创建“创建国家园林城市”、“国家环保模范城市”、“全国文明城市”,四个方面的工作同时发力,四城同创。
“四城联创”工作的目的及出发点,是以人为本,实实在在为人民办好事、办实事、谋利益。“四城联创”工作会大幅度提升市民的幸福指数,会给广大市民带来以下好处:
1、彰显世界历史文化名城的魅力。西安这座拥有几千年光辉灿烂历史的十三朝古都,曾经是全国的政治、文化、经济中心,拥有数不胜数的名胜古迹、古朴深厚的文化底蕴。通过开展“四城联创”工作,能够提升城市知名度,凸显西安的环境特色和人文优势,使西安成为具有鲜明古文化的国际化大都市。
2、打造舒适优美便捷的宜居环境。“四城联创”工作将通过一系列的有力措施,突出重点区域、重点路段,重点部位。从薄弱环节入手,从关键问题突破,以局部治理带动综合治理,以集中整治促进长效管理。为广大市民创造碧水蓝天、绿色环保的工作生活环境,提供整洁优美、温馨舒适是宜居条件,使西安拥有优越的人居环境。
3、促进经济发展,改善市民生活。以“四城联创”工作为平台,可以在加强基础设施建设的同时,改善能源、交通、通讯以及金融、保险、娱乐、餐饮服务等多方面条件。使全市经济保持高速、稳定的增长,同时进一步增加人民收入,提升群众生活质量。
4、提高市民身心健康水平。在“四城联创”工作中,将建设更多的健身场所,让更多的人参与到强身健体的行列中来。继续完善公共卫生和医疗服务体系,逐步解决群众反映的强烈问题,从而打造出更加有利于提高公众健康水平的环境,营造人与自然高度和谐的生态环境。
5、强化市民现代文明素质。“四城联创”是加强思想道德建设,提高市民现代文明素质的重要途径和推手。“四城联创”开展的多项教育和实践活动,可以提高广大市民的现代文明素质,培育文明健康的生活方式。形成明理诚信、和谐互助、积极向上的社会新风尚。能够强化市民的公共意识和公共生活意识,普及礼仪文化,倡导与现代化大城市生产生活相适应的社会公德、职业道德、家庭美德,提升道德境界,消除各种陋习。倡导市民自觉维护公共场所秩序,养成不损害公共利益,不影响他人生产、生活的良好习惯,使社会更加有秩序。
二、“四城联创”实施规划
我们福建卓越建设工程开发有限公司非常重视这次“四城联创”活动,积极配合政府把各项工作做到位。我公司经过集体研究,制定以下实施规划方案:
A、组织措施
1、公司成立“四城联创”总领导小组,公司总经理担任总指挥,各项目经理部成立“四城联创”工地领导小组,由各项目部经理任组长。我项目部由项目经理陈存利任组长,林学兴、耿改华为副组长,小组成员为林学明、陈邦高、李玉龙、郭继豪、徐智明、林学美、卢永红、方政成。
2、工地领导小组应经常与现场监督员、建设单位、监理公司、公司质量安全处保持密切联系,请他们多提建议,并接受他们的监督检查。、工地领导小组由副组长与市“四城联创”领导小组保持联系,及时了解政府有关的新要求、新信息、适当的时候请市领导小组的同志来现场检查指导,以提高创建的水平。
B、具体规划措施 施工现场管理规范化
1、围档 ① 大门
采用钢质封闭大门,刷白色油漆,大门的布置统一、合理、美观。进门处有“施工现场,闲人免进”牌,“进入工地,必须带好安全帽”牌。大门上面搭彩门,布置灯箱,插彩旗、灯箱上写横幅标语:“福建卓越建设工程开发有限公司”。两边可布置适当的对联,如:“创文明工地,树卓越形象”。“建优质工程,树精品丰碑”(采用白底、蓝字)。
② 现场围墙
施工现场在南面、西面设高度约2m的艺术围墙,围墙内外墙面抹灰刷外墙涂料,墙面布置宣传标语。
③建筑物围护 建筑物四周立面采用建设部推荐的密目网防护,做到围护整齐、美观无漏挂、无脱落。
④门卫
设门卫(保安)4人轮班值勤,制定《门卫制度》,建立门卫进出登记薄。2、场容场貌
①道路
对现场道路、料场进行硬化,做法为:基层2:8灰土20--30cm厚,路面用C20砼,200mm厚随打随压光。主干道两侧至绿化带采用市政缸砖铺贴,做到符合现场要求,不起泥、不起土、不积水。
②排水
施工现场和生活区、办公区域设置合理的排水系统,要求畅通、沟槽必须硬化,达到雨天施工不积水。
③ 构件材料
A)、现场所进的构件和各种材料,必须按现场布置图堆放整齐,并分类分规格堆放。
B)、怕潮怕晒的物料按规定要求存放或入库保管。C)、钢筋必须放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂牌标识。如场地小可上架分规格品种堆放,挂牌标识。现场使用后多余钢筋应及时清理归堆,主体施工结束后剩余的钢筋应及时清出施工现场。D)、现场需要的周转工具要按施工总平面布置要求集中堆放,分门别类堆放整齐。脚手架管一头齐;扣件、配件要入池、入库;脚手板、模板按长短规格堆放整齐。
E)、使用后的周转材料要及时整理归堆,清点数目,及时退库或转移至下道工序。严禁用钢、木模板,脚手钢管铺垫道路或移作它用。
F)、砼构件、木制构件、成形钢筋、予埋铁件等材料应分类、分型、分规格堆放整齐、稳固;木制品应做到防雨、防潮、防火;特殊材料、装饰材料均应按保管要求,分门别类、堆放整齐,并加强管理。
G)、水泥应分标号,按进场先后时间分别堆放整齐,专人管理、限额发放,牌物相符,库容整洁、干净。
H)、有毒材料设专库存放,专人保管,建立保管制度,并设置明显的标志。
I)、楼层楼面堆放各种材料必须按规定堆放,应符合规范要求,不允许超标。
④文明施工
现场必须做到工完场清料净,谁施工谁负责,责任落实到人头,并严格执行《施工现场安全文明管理制度》及相关检查制度。
3、标牌标识
1)六牌一图。进大门处张挂“六牌一图”(1、施工现场标识牌;
2、岗位责任牌;
3、十项安全技术措施牌;
4、施工现场纪律牌;
5、施工现场管理要求牌;
6、施工现场防火规定牌;施工现场平面图)及质量方针目标牌、安全方针目标牌等。图表按省质监总站统一要求制作挂设,要求美观大方。
2)施工区域安全标志醒目。安全标志有:
1、当心触电;
2、必须戴好安全帽;
3、禁止吊篮载人;
4、禁止烟火;
5、禁止入内;
6、当心吊物;
7、高处作业必须系好安全带;
8、当心落物等,分别悬挂于相应位置。
3)危险区域禁令标志明显。在基坑边、坑井口、通道口、配电室、电气焊车间、发电机等危险区域设置明显的禁令标志。
4)设备一机一牌。现场要求所有的机械设备均做到一机一牌制,写清安全操作规程及操作人员的岗位责任。
5)在办公区与生产区结合处设“进入施工现场,请您戴好安全帽”,在安全通道处设“请您注意安全”的提示性文明礼貌用语。在临街、楼面处有文明礼貌标语,例如:“施工给您带来不便,请您原谅”、“为了您的家庭幸福,请您戴好安全帽”等。
6)施工管理人员挂牌上岗。全部管理人员,特殊工种、二、三线配合人员、后勤人员、服务人员均挂牌上岗;牌上内容有:姓名、照片、职务、工种、项目经理部名称、编号等,管理人员为篮色牌,其他人员均为黄色牌。
7)安全帽标志:红色—管理人员;蓝色—监理人员;黄色—施工人员。
8)产品标识 ①标识牌规格,施工现场采用统一尺寸,且不小于500×500mm;待检状态采用白底黑字,标识牌注明“未经检验,禁止使用”字样。经检验合格的材料,换为白底红字标识牌,并注明“检验合格”字样,如检验不合格的产品应采用红底黑字标注明“不合格产品,禁止使用”字样。
②采购的各类产品一般采用实体标识、挂牌标识、标签标识和记录标识等方法,标识的内容应包括产品名称,规格型号、数量、进场时间等。
③钢材的标识。必须注明名称、规格型号、生产厂家、数量、质量标准、检验依据、进货时间。
④水泥的标识。必须注明厂家、标号、质量标准、检验依据,进货时间。
⑤地材的标识。必须注明产地、规格、质量标准。⑥建筑产品标识,如:浇注的砼柱、抹好的墙面面层,标识内容:品名、操作人员姓名、施工班组、检验人、检验结果。4、作业条件与环境保护
1)地面工作的如:木工、钢筋、成品半成品等必须设工作棚,各种机械设备设防雨棚。
2)现场必须对污水、粉尘、废弃物以及噪音、振动对环境的污染和危害制定相应措施。
3)建筑垃圾
施工现场的建筑垃圾应做到边做边清、日做日清、工完场清。现场生活区和办公区域合理设置垃圾堆放点,砌1m高砖墙围档,建筑垃圾和生活垃圾及时运出现场,建立“工完场清”的管理制度,并落实专人进行定期检查。保证现场的干净、卫生。5、防火、防爆、防毒
1)、易燃、易爆品及防火管理。项目部制定《防火管理制度》、《施工现场易燃易爆品管理制度》等管理规定,成立防火义务消防队,并与各部门、各作业队签订综合治理协议书,建制度、定责任。现场仓库、油料库、木工棚等易燃区域按规定设置不同性能的灭火器,由办公室(保安)统一管理,定期检查,保证消防器材有效使用,并对有关人员进行培训。
2)现场动火作业必须按规定办理三级动火审批手续。在非固定的无明显危险因素的场地所进行的动火作业,均属三级动火。
一、二级动火按陕西省有关管理规定办理。三级动火作业由班组申请,工地领导批准,三级动火申请人应在三天前提出,批准后最长有效期限为7天,期满后应重新办证,否则按无证动火论处。
3)现场使用乙炔气瓶、氧气瓶的乙炔安全帽、防震圈必须齐全。焊割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”的规定。
4)施工现场严禁在作业场所吸烟,特别是易燃、易爆处,如:木工棚、油料库、配电间等禁止吸烟,现场可设吸烟处,建立相应的管理制度。5)对现场有毒材料,建立保管、发放、使用管理制度,设专人专库管理,使用必须有保护措施。
6、施工组织设计与管理
1)工程开工必须有按规定审批签字的施工组织设计,现场临时用电有临时用电施工组织设计,总平面布置图,创建文明工地计划书,管理网络图等。
2)管理人员持证上岗。所有管理人员均有相应的法定执业资格,其他管理人员如技术员、施工员、质量员、安全员等均作到了持证上岗。C、施工安全达标
1、安全管理
①建立健全安全保证体系,项目部成立现场安全领导小组,现场设专职安全员,作业班组设兼职安全员、义务安全员,形成竖向到底,横向到边,专管成线,群管成网的管理网络,严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99),《高空作业安全技术规范》(JGJ80—91);《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88);《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88—92),建设部关于《建筑工程预防高处坠落若干规定》、《建筑工程预防坍塌事故若干规定》通知及项目部的《安全管理手册》等有关规定。
②项目安全管理实行目标管理,项目部与各业务部门,各作业队签订安全责任书,定目标、定措施、确保安全达标。本项目的安全方针为:以人为本、预防为主,视责任为生命;科学管理、文明施工,以安全增效益。安全目标为:建立一种科学的管理模式,培植一个文明施工队伍;营造一个有序的现场氛围。安全指标为:工伤事故频率低于5‰,其中重伤事故频率低于1‰,死亡事故为0,杜绝各类重大安全事故发生。
③建立安全检查制度,项目部根据《安全生产检查制度》,坚持进行由项目经理亲自带队的每月一次全面安全检查,现场安全员必须进行每日巡检,检查必须有书面记录,对查出的问题和安全隐患能够做到定时、定人、定措施及时整改。
④建立安全培训制度。对参加施工的工人进入岗位前,均要进行入场安全教育和岗位安全技术教育,并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全教育,主要内容有:
1、各岗位的安全技术操作规程;
2、操作现场安全规章制度;
3、特殊工种的安全知识及自我保护措施;
4、新工艺、新技术实施中特定的安全技术规定;
5、特定环境中的安全注意事项;
6、施工组织设计中针对性的安全技术要求;
7、事故发生后的安全再教育。在工程分包合同及所附的安全生产协议中应明确安全教育的形式,内容及相关责任。外包工享受同等的安全教育。
⑤建立分部分项工程安全技术交底制度。
⑪在分部(分项)工程正式施工前,由项目技术负责人参加,对有关管理人员、技术人员进行一次整个工程的安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况,建筑结构特点,技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数。以便科学的组织施工和合理地安排工序,避免发生技术指导错误或操作错误。
⑫在分项工程及每项任务施工前,由项目总工程师和施工员对有关施工人员进行包括施工工艺、规范规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。特别是新技术、新工艺和重点部位、特殊要求等,更要着重交待,以使施工人员能抓住重点把住关键部位的技术质量安全关。
⑬安全技术交底除书面交底外,必要时还可以用图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行,同时填写“安全技术交底记录单”参加交底的有关人员和被交底人员必须签名。
⑥特种作业必须持证上岗
⑪工地所有特殊作业人员均必须持证上岗。办公室建立有特殊作业人员名单档案,并负责其培训和换证工作。
⑫上岗证由办公室统一保管存档;接受检查时由办公室提供复印件。
⑦班前安全活动遵章守纪。
⑪项目部制定《班前安全活动制度》,主要内容有:班组每天开展上岗安全活动,时间不少于10分钟。
⑫班前安全活动由班组长主持进行,或由班组兼职安全员及指定技术熟练、重视安全生产的老工人讲解。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人逐日记录、备查。⑬项目部安全管理人员对班组班前安全活动的情况,负有指导、督促的责任。
⑭班前活动的基本内容及要求:
a.交底要做到有针对性和及时性,可从“五看”着手:看“天”(天气)、看“地”(环境)、看“人”(思想情绪)、看“物”(机械设备)、看“对象”(任务)。
b.必须要求个人上岗安全自查,查安全意识、查自身安全风纪,查同接受任务相应的安全用具是否完好、齐全。
c.必须开展操作岗位安全设施检查。每日上岗操作前要求每位成员对本岗位的安全设施作例行常规检查,发现问题及时提出,采取必要措施后才能开始工作。
d.严禁带有不安全因素上岗,如不戴好安全帽,高空作业不戴好安全带等。
e.反对不做安全检查就操作。
⑧工伤事故处理。若发生重大安全事故,项目部应及时向有关企业主管部门、行业安全管理部门、当地劳动、检察等有关部门报告,与此同时,按公司安全保证手册,工伤事故报告调查及时处理图表程序进行处理。、脚手架与平台
1)脚手架的搭设形式必须满足施工需要,符合以下要求: 1立杆必须有底座,底座下应设垫模(20m以下横模同架宽,○25m以上顺长铺设垫模); 2脚手架必须有扫地杆; ○3小横杆每道设一根用扣件扣上; ○4剪刀撑内杆用扣件与杆连结,外层剪刀撑支点用小横杆连○结,水平方向每间都要与建筑物有一个拉接点,高度不大于4m。
5外围用密目网(作业层); ○6脚手架栏杆1.2m、踢脚板18cm; ○7卸料平台必须固定在建筑物上; ○8钢、木脚手架不能混用,本工地全部采用钢管脚手架; ○9本工程二层以下采用双排脚手架;三层以上采用整体提升○架;
10所有架子必须经过施工员、工长、安全员、架子工共同验○收合格,方可使用,否则不得使用。
2)高层脚手架和平台搭设必须有外架搭设专项施工方案,有设计计算书、有审批手续方可施工,搭设必须满足设计方案,符合规范规程要求,经现场工长、安全员、技术员、架子工检查验收合格后方可使用。
3)本工程外架搭设均为双排脚手架,按双排脚手架规程要求搭设、验收。、施工用电
① 根据JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》规定,结合现场使用要求,编制临时用电施工组织设计,设计现场临时用电平面布置图,严格采用TN--S系统配电,重复接地不少于三处(即:总配电箱、末端处、中间处),每处重复接地R≤10Ω。
② 整个工地采用三级配电:总箱→分箱→开关箱。设二道安全防线(PE、TQ),采用二级FQ保护(总配电箱、开关箱)。
③ 箱与分配电箱距离要求≤30m;分配电箱距离开关箱≤3m,接线严格按国标规定区分接线,具体规定如下:
A(L1)颜色为黄色; B(L2)颜色为绿色;
C(L3)颜色为红色; N 颜色为淡蓝色; PE 颜色为绿黄双色。
④ 配电箱要求用绝缘板或1.5--2mm厚的铁皮制作;必须有箱门并配锁,向内配置安装板,配电箱进出口应按其正常竖直安装位置的下底面开圆孔,要光滑不许有毛刺,并设有固定卡,箱体尺寸应符合电气安全距离的有关规定,箱体安装保护接零(接PE)也可直接装PE端子板。
⑤ 接地与防雷设计,N工作零线4Ω,PE接地不大于10Ω,塔机防雷规定不大于30Ω。
⑥ 手持电动工具
1)现场一般场所选用Ⅱ类手持式电动工具,并应装设额定动作电流不大于15mA,额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。若采用Ⅰ类手持电动工具,还必须作保护接零。露天、潮湿场所或金属架上操作时,必须选用Ⅱ手持电动工具,并装设防溅的漏电保护器,严禁使用Ⅰ类手持电动工具。
2)狭窄场所(地沟、管道内等)宜选用带隔离变压器的Ⅲ类手持电动工具;若选用Ⅱ类手持式电动工具,必须设防溅的漏电保护器。把隔离变压器或漏电保护器装设在狭窄场所外面,工作时应有人监护,手持式电动工具的外壳,手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损,使用前必须作空载检查,运转正常方可使用。
3)手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套钢芯软电缆,并不得有接头。
⑦ 施工现场照明:特别是地下室、潮湿场所,采用不超过36V安全用电;使用行灯应符合下列要求:
1)电源电压不超过36V;
2)灯体与手柄应坚固,绝缘良好并耐热耐潮湿; 3)灯头与灯体结合牢固,灯头无开关; 4)灯泡外部有金属保护网;
5)金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。⑧ 室外灯具距地面不得低于3m,室内灯具不得低于2.4m,钠、铊、铟等金属卤化物灯具安装高度宜在5m以上,灯线应在接线柱上固定,不得靠近灯具表面。
⑨ 临设工程的照明宜采用拉线开关,开关安装宜符合下列要求:
1)拉线开关距地面高度为2--3m,入口的水平距离为0.15--0.2m,拉线的出口应向下;
2)其它开关距离地面高度为1.3m,与出入口的水平距离为0.15--0.2m,严禁将插头与搬把开关靠近装设,严禁在床架上装设开关。
⑩ 建立安全技术档案。其内容: 1)临时用电施工组织设计的全面资料; 2)修改临时用电施工组织设计的资料; 3)技术交底资料;
4)临时用电工程检查验收表; 5)电气设备的试检验凭单和调试记录; 6)接地电阻测定记录表; 7)定期检(复)查表;
8)电工维修工作记录。安全技术档案应由主管现场的电气技术人员负责建立与管理,其中《电工维修工作记录》可指定电工代替管理,并于临时用电工程拆除后统一归档。
⑴临时用电检查规定:总公司每半年检查一次,项目部每月检查一次,检查时应复查接地电阻值。
⑵检查工作应按分部、分项工程进行,对不安全因素,必须及时处理,并履行复查验收手续。4、“三宝”与“四口”
1)安全帽
⑪安全帽必须经有关部门检验合格后方可使用; ⑫正确使用安全帽并扣好帽带; ⑬不准把安全帽抛、扔或坐、垫; ⑭不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。2)安全带
⑪安全带必须符合GB6095—85规范要求,须经有关部门检验合格后方可使用。
⑫安全带使用2年,必须全面检查一次,不合格不得使用,如合格,对抽样过的样带必须更换安全绳后才能继续使用。使用频繁的绳、安全带使用期为3--5年,发现异常应提前报废。安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强酸强碱或尖锐的坚硬物体。
⑬安全带使用应高挂低使用,不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除,更换新绳时要注意加绳套。
3)安全网
⑪安全网(包括立网和平网)必须符合GB57-85标准要求,建筑物周围围护用密目安全网,符合200目/100cm²标准要求,立网不能代替平网,安装时,每一个原结点上,边绳应与支撑物(架)靠紧,并用一根独立的系绳连接,系结点沿网边分布,其距离不得大于75cm,系结应符合打结方便,连接牢固而容易解开,受力后不会散脱的原则。
⑫多网连接使用时,相邻部分应靠紧或重迭,连接绳材料与网相同,强度不得低于其网绳强度。⑬在输电线路附近敷设安全网时,必须预先请示有关部门并采取适当的防触电措施。
⑭首层设安全网,安装平网应与水平面平行或外高里低,一般以倾斜15º为宜。
⑮安全网的负载高度一般不超过6m,但最大不超过10m,并必须附加钢丝绳缓冲等安全措施。负载高度5m(含5m)以下时,安全网应最少伸出建筑物或最边缘作业点2.5m,负载高度5m以上至10m时,应最少伸出3m,对使用中的安全网每周至少进行一次定期检查,当受到较大冲击(人体或相当于人体的其他物体)后最少更换安全网或及时进行整改完善直至达到要求。
⑯经常清理安全网上落物保持其表面清洁。4)“四口”、“五临边”防护必须规范。具体规定: ⑪“四口”防护,凡人员进出的通道口(包括井架、施工用电梯的进出通道口)均搭设安全防护棚。高度超过24m的层次上的交叉作业,应设双层防护。
⑫楼层边沿、通道口、脚手架边缘等处,严禁堆放任何物件,临时堆放处离楼层边沿不应小于1m,堆放高度不得超过1m。
⑬板与墙的洞口,必须设置牢固的盖板,防护栏杆,安全网或其它防坠落的防护设施。
⑭电梯口设防护栏杆或固定栅门,电梯井每隔两层设一道安全平网。
⑮施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间设红灯示警。
⑯楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm,但长边大于25cm的孔口,必须用坚实的盖板盖设。盖板应能防止挪动移位。
⑰楼板面等处边长为25--50cm的洞口,安装预制构件的洞口以及缺件临时形成的洞口,可用竹木等作盖板,盖住洞口,盖板须能保持四周搁置均衡,并有固定其位置的措施。
⑱边长50--150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网,钢筋网格间距不得大于20cm。
⑲边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。
⑳垃圾井道施工,应随楼层的砌筑或安装而消除洞口,或参照预留洞口作防护。管道井施工时,除按上款办理外,还应加设明显的标志。
⑴墙面等处的竖向洞口,凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式的防护门,门栅网格的间距不大于15cm。也可采用防护栏杆,下设挡脚板。
⑵对邻近的人与物有坠落危险性的其它竖向的孔、洞口,均应予以盖设或加以防护,并有固定其位置的措施。
⑶基坑周边,尚未安装栏杆或栏板的阳台,料台与挑平台周边,雨蓬与挑檐边,无外脚手的屋面与楼层周边等,都必须设置防护栏杆。
⑷无外脚手架的高度超过3.2m的楼层周边,必须在外围架设安全平网一道。
⑸分层施工的楼梯口和梯段边,必须安装临时护栏,顶层楼梯口应随工种结构进度安装正式防护栏杆。
⑹井架与施工用电梯和脚手架与建筑物通道的两侧边,必须设防护栏杆。地面通道上部应装设安全防护棚。双笼井架通道中间,应予分隔封闭。
⑺各种垂直运输接料平台,除两侧防护栏杆外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。
⑻钢管横杆及栏杆柱均采用ф48×3.5mm的管材,以扣件固定。以其它钢材如角钢等作防护栏杆时,应选用强度相当的规格,以电焊焊按固定。
⑼ 防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆组成,上杆离地高度为1.0--1.2m,下杆离地高度为0.5--0.6m,横杆长度大于2m时,必须加设栏杆柱。
5、模板支撑。
1)模板工程施工前,进行模板支撑设计,编制施工方案,并经上一级技术部门批准。设计不仅有计算书而且还要有细部构造的大样图,对材料规格尺寸,接头边接方法,间距及剪刀撑设置等均详细注明,方案应包括模板的制作,安装及拆除等施工程序,方法及安全措施。模板工程安装完毕,必须由技术负责人按照设计要求检查验收后,才能浇筑砼。模板支撑的拆除,必须确认砼强度达到拆模强度要求时,经申报批准后才能进行。模板堆放高度一般不超过2m,大模板存放必须有稳固措施。
2)基坑支护主要指施工现场的基坑,基槽施工,在施工前必须进行勘察,摸清地下情况,制定施工方案,按照土质情况和深度设置安全边坡或固壁支撑,如有较深的坑井,必须进行专项设计和支护。对于边坡和支撑随时检查,发现问题立即采取措施消除隐患。坑槽周边,不得堆放物料和施工机械,确需在坑、槽边作业时,应对机械作业范围内的地面采取加固措施。
3)模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直,底端平整坚实。并加垫木。木楔要钉牢,并用横顺拉,拉杆和剪刀撑拉牢。
4)采用桁架支模应严格检查,发现变形超过规定,螺栓松动等应及时修复。
5)支模应按顺序进行,模板未固定前,不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。
6)支撑4m以上的立柱模板,四周必须顶牢,操作时要搭设工作台,不足4m的,可使用马凳操作。
7)支设独立梁模应设临时工作台,不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。
8)拆除模板应经施工技术人员同意,操作时应按顺序分段进行,拆除时注意不得损坏模板和构件。完工后,不得留下松动和悬挂模板。拆下的模板应及时运送到指定地点堆放,防止钉子扎脚。
6、塔吊提升设备
1)塔吊安拆作业必须有塔机安拆资质的单位负责,所有操作人员必须持证上岗,安拆必须由设备专业技术员制定方案,并经有关部门审批方可有效。
2)建立拆装前零部件检查制度。由拆装工长组织人员对即将安装拆卸顶升、接高、锚固的塔吊进行详细的检查,重点是主体结构(焊缝变形)安全装置,电气和液压零部件,锚固联接件等。检查完毕后确认安全可靠后,要及时办理书面手续,方可进行拆装作业。
3)拆装检测验收制度
①塔吊安装完毕,需进行自检和交检。自检由安拆公司自检,合格后进行交检,交检由工长和机长进行,内容包括:金属结构、绳轮钩系统、传动系统、电气系统、安全保护装置等,并进行试运行,还包括:顶升、接高、锚固等作业的验收。
②验收合格后,作业工长填写验收单,由施工项目技术负责人签字和写出检验意见。经技术监督局特种起重设备检测中心验收发证后方可使用。
4)技术安全交底制度
①按照编制的拆装方案分工进行安全技术交底;
②拆装工长根据方案及作业条件,制定本次作业中应遵守的安全条例和技术条件要求。
③作业前以书面形式进行安全技术交底,使每个人知道自己的作业内容及安全注意事项和技术要求。5)塔吊实行三级保养制度
①每班保养以检查、清洁和润滑为中心,由司机按工作前工作后进行;
②一级保养:以润滑、紧固为中心,按润滑表加油,通过检查,由司机负责执行;
③二级保养:以检查、调正为中心,由专业保养人员承担,司机协助。6)塔吊管理制度
①对使用年限较长,接近报废年限的塔机,使用时必须减速,减负荷运行,并派素质高的司机操作。
②加强塔机的维修保养作业,定期作好安全检查,确保塔机技术完好,特别是四限位装置齐全有效,防止事故发生。
③塔机停置时间超过三个月,使用前必须经过公司施工技术、质安处等有关部门检查鉴定,认可后方可使用。
7)提升设备的安装
①所有高处作业人员,要求必须经过培训上岗;
②根据提升机的类型制订操作规程,建立管理制度和检修制度。
③对每台提升机要建立设备档案,其内容应包括验收检修、试验及事故情况。
④配备经正式考试合格持有操作证的专职司机操作。⑤提升机的天梁应使用型钢,宜适用两根槽钢,其截面高度应经计算确定,但不小于14。
⑥提升机架体顶部的自由高度不小于6m。提升机应具有下列安全装置并满足其要求:
⑪安全停靠装置或断绳保护装置。⑫断绳保护装置。⑬设置吊篮安全门。
⑭上料口防护棚,低架提升机应>3m,高架提升机应>5m,其材料采用50mm厚跳板或采用二层竹笆,上下竹笆层间距不小于600mm。
⑮设置超高限位装置。吊篮提升到最高处时,吊篮离天梁(应不小于3m)处,限位器即行动作,切断电源。
⑯紧急断电开关。紧急断电开关设在便于司机操作的位置,在紧急情况下,应能及时切断提升机的总控制电源。
⑦设信号装置。由司机控制各楼层使用提升机装卸物料人员清晰听到。高度较长时可采用对讲机传递信号。高架提升机除满足以上条件外,还应满足以下要求: ⑪设置下极限位器; ⑫设置缓冲器; ⑬超载限位器; ⑭设通讯装置。
⑧提升机电气总电源应设短路保护及漏电保护装置;同时在主动机的主回路上装设短路、失压过电流保护装置。电气设备的绝缘电阻值必须大于0.5MΩ,运行必须大于1000Ω/V。
⑨提升机附墙架必须设置在建筑物的楼板、砼柱上固定,其间隔一般不大于9m。(且在建筑物顶层必须设置一组)
⑩龙门架的缆风绳应设在顶部高度在20m以内时设置一道缆风绳,超过20m,但小于30m时应加设一道缆风绳。
⑴缆风绳必须用钢丝绳(直经不小于9.3mm)严禁用铅丝、钢筋、麻绳等代替。
⑵缆风地锚可采用木直径不小于200mm,埋深不小于1.7m,并在桩的前上方和后下方设两根横档木。当采用钢管(φ48×3.5)或角钢(L75×6)时,不少于2根,并排设置,间距不小于0.5m,打入深度不少于1.7m,桩顶都有缆风防滑措施。
7、中小型机械设备
1)现场使用的主要设备有:变压器及配电装置、塔吊、外用施工电梯、砼布料机、搅拌机、电焊机、电锯、电刨、自动刨、打夯机、振动棒、平板振动器、钢筋对焊机、切断机、弯曲机、钢筋竖向电渣焊机、水泵、电气焊设备等。
2)以上设备的安装、使用、维修等均遵照JGJ33—86《建筑机械使用安全技术规程》中有关规定。
3)严禁国家强制淘汰机械设备的使用。
4)以上设备的进场必须经过检查维修保养,经验收合格方可安装使用。5)操作以上机械的特殊工种均持证上岗,做到一机一牌、定岗、定人、定机、责任明确,保证机械的正常安全运转。D、工程质量创优
1、质量管理
1)工程质量责任制
项目经理部根据建设部印发的《工程项目施工质量管理责任制》和公司制定的质量手册及程序文件要求,结合本工程的具体情况,制定项目各级人员的质量责任制、总分包质量责任制、技术交底制度、材料进场检验制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程检测制度、质量否决制度、成品保护制度、质量文件记录制度、工程质量等级评定、核定制度。工程质量事故报告及调查制度等,制定奖罚措施。
1)制定《消灭质量通病和消灭不合格工程的措施》 ①项目技术负责人应该根据以往施工过的工程经常发生的质量问题或质量通病,在编制《施工组织设计》或施工方案时,针对本工程的实际情况制定相应的质量问题或质量通病的预防措施,并在施工过程中检查落实执行情况;
②施工人员在技术交底中,重点应向班组交底防治通病的部位和主要方法。在实际施工中,经常检查施工人员是否严格按规定的工艺操作规程进行施工;
③施工班组要针对消除质量通病,认真学习工艺标准和操作规程,并严格按交底要求施工,严格执行岗位责任制,在常见的通病部位精心施工,保证质量。班组成立QC小组应把防治质量通病作为课题,运用PDCA的方法,不断总结经验教训,使质量通病的防治工作得到改进;
④质检员对质量通病部位,要认真检查,及时反馈质量信息,使项目技术负责人及时掌握措施的有效性,调整措施、控制质量。
2)质量否决制度
①当施工班组执行“培训上岗制”、“三检制”、“样板间制”等一系列工序质量控制措施不力时,工长和质检员均应行使质量否决权,对工序过程进行控制,责令整改或停工整顿,达到合格后,再继续施工;
②对于与实际有出入的分项评定,项目质检员有权否定验评结果,并重新核定分项工程质量等级。
3)特殊工序的质量控制
①特殊工序的施工要委派技术水平较高的操作人员施工,所用的设备、仪表、仪器都应符合施工要求,并处于正常状态;
②对特殊工序、施工员、质检员及操作人员应对控制过程给予特殊的监控,如设为管理点,应加大管理力度,增加自检频率,随施工进度进行跟踪检查等;
③实行起点检查和超标控制,对特殊工序可采取超出正常检查1--3倍的数量或全数进行自检,检查标准可提高一个档次;
④特殊工序的产品在使用期间出现的质量问题,按回访保修办法予以记录,以便研究改进措施。⑤新工艺、新技术、新材料相关工序的控制:
⑪计划阶段,由项目技术负责人制定“新工艺、新技术、新材料”使用计划,报项目经理审核批准,在本公司首次使用的“三新”项目,报公司技术部门评审,总工程师批准,所有“三新”项目应编入《施工组织设计》或《施工方案》;
⑫实施阶段,项目技术负责人,负责将实施计划中的材料计划提交物资管理部门,由其负责提供合格的材料、设备;对材料、机具、设备要进行必要的试验、检验;实施过程中,由施工员负责、并及时检查、做好记录;
⑬实施后阶段,根据实施情况,项目技术负责人组织有关人员进行总结,填写《技术革新、科技成果推广项目评审表》报到技术部门。
⑥分包工程的质量控制
⑪项目部应对分包商进行资质审查和业绩考察以保证选择合格的分包方;
⑫项目负责人应对选定的分包方进行技术交底,以满足分包方编制施工方案的需要;
⑬项目技术负责人应要求分包方提供书面的施工方案,并审核是否满足项目的质量及工期要求,同时也便于与分包方在施工中的相互配合;
⑭分包方的交接检,由总包方项目技术负责人组织双方施工员、质检员及其它有关人员共同进行;检查合格后,由分包方填写《分项工程交接检查表》交总包方,同时向总包方交接相关技术资料。
⑦工序产品的保护措施
⑪施工员在安排班组施工时,应注意施工顺序,防止后续工序损坏上道工序产品;
⑫工序产品形成后,为避免后续工序的损坏,施工员应安排操作人员,采取必须的保护措施(如:护:提前保护;包:进行包裹;盖:表面覆盖;封:局部封闭等);
⑬质检员在检查质量的同时,应检查工序产品的质量保护情况。2、计量管理
1)现场计量设施完善,并严格按配合比计量;
2)工程所使用的计量器具,特别是测量用具如:钢尺、水准仪、经纬仪等应按规定进行鉴定、校准,以确保工程质量。
3)计量设专人操作,并要求记录规范齐全。
3、主体结构质量
主体结构质量评定综合得分为87分以上。钢筋工程、模板工程、砼工程、砌体工程、抗震构造、构件及安装,沉降观测都必须符合规范规定,确保每项达到合格,分项合格率达到100%。
4、安装工程
1)管线敷设符合要求,敷设管件必须要做防腐处理,敷设整齐成排,成行,预埋箱盒位置正确,规范,接零接地保护管道和设备安装均符合规范要求。
2)严禁人工开槽,凿洞破坏结构的整体性,影响工程,非镀锌电管必须加套管焊接。
5、工程技术资料
1)项目部设专职技术员在项目技术负责人的领导下负责工程技术资料的整编。
2)严格按《陕西省建筑工程技术资料整编评定统一规定》整编工程资料,资料真实完整,资料收集与工程施工进度同步,并保证资料无缺项。
6、原材料质量
1)材料供应部门对供应的材料质量负全面责任。所供原材料、燃料、半成品、制品、均须有符合要求的出厂合格证,部分材料还应附供应方检验的技术资料、文件。
2)在下列过程中,均应按要求搞好材料的质量管理,并按公司制定的《物资采购及管理控制程序》执行。
A).材料计划编制中; B).材料订购中;
C).材料运输中; D).材料入库验收及保管中; E).材料领用中; F).材料代用中; H).材料使用中。
3)由试验员负责对进场原材料按规范的有关规定进行见证取样送检,并及时索取试验报告,递交有关人员,不合格的材料严禁使用。E、办公生活设施整洁 1、办公环境
1)办公场所设在工地东南角,由二层(共16间)彩钢板房构成,与建筑物有明显的划分隔离,符合安全、采光、通风要求。环境卫生整洁,有条件应绿化环境,办公室地面一楼贴地板砖、二楼铺地板革,统一配备桌椅。
2)根据各业务部门工作岗位,将有关岗位责任制、规章制度、施工平面图、进度表、天气晴雨图表等张挂上墙。
3)会议室吊顶,铺地板革,墙面布置有关图表、标语,做到严肃、活泼。、食 堂
1)项目经理部根据就餐人数,分别建立正规宽敞的职工食堂和管理人员食堂,统一就餐。食堂建筑符合临设要求,吊顶、顶部安装风扇一台,设天窗排气,食堂内外墙面粉光刷白,锅台处和操作间墙裙贴瓷片,操作间、餐厅地面贴陶瓷地砖;食堂各配备冰箱一台,食品柜二个,做到生熟食品分开储存。建立两个分别有45m²、28m²的餐厅兼活动室,设立桌椅,方便职工就餐。
2)食堂制定《食堂卫生管理规定》,炊事人员均有卫生健康证,并定期组织体检。
3)确保炊事机具安全,炊事人员操作符合安全规定,并有统一的工作服、工作帽。
4)现场设生活开水炉一台,专人烧水,保证项目部所有人员的开水供应。
3、宿 舍
1)项目部临建住宿进行统一规划,合理安排和布置,编号挂牌。宿舍实行公寓化管理,统一使用双层架子床。单人单铺。(附办公、住宿布置图)
2)项目部综合办公室制定《宿舍管理制度》、《卫生制度》各宿舍选舍长一人,职工名单上墙。
3)宿舍做到“一线、二净、四统一”,即床铺摆放、被子叠放毛巾挂放一条线;铺面、地面干净;杂物、餐具、牙具各有存放处;床单、被罩、洗脸巾、枕巾统一。
4)建立卫生制度,做到宿舍清洁卫生,美观舒适,被褥叠放整齐,生活用品堆放成线成块,窗明地净。定期对宿舍进行检查评比,奖优罚劣。
5)宿舍区域有治安防火,卫生管理制度,并设专人负责,制度健全,措施到位。
4、厕 所
1)本工地设南北两处厕所,地点分别在西北角和西南角,建筑符合标准,均为水冲式厕所。厕所内设隔离墙;墙裙、大小便槽、地面均贴瓷片和地面卫生砖;工程主体四层以上考虑设一处小便点。厕所卫生有《卫生管理制度》,设专人打扫,小便桶最少一日一倒。
5、卫生与急救 1)项目部建立卫生医疗室,设1名医务人员,持证上岗,配备常用药品、救护担架和保健急救箱。
2)在没有条件的情况下,项目部与医院取得联系,并签订就医协议,若出现急、难病可到医院就医。
3)浴室、换洗间。项目部建造约为30m的男浴室,墙面贴卫生瓷,吊顶,地面贴卫生防滑砖,冲洗位置按5个/100人比例配置,淋浴设施使用功能做到安全可靠,管理制度上墙,换洗间设有衣服存放架勾,卫生设专人负责打刷,满足职工的洗浴问题。
4)有条件的情况下配置一台洗衣机,以解决单身职工的洗衣困难。
5)现场分别设一保温桶和一电开水炉,以满足施工人员及管理人员喝水需要。
6、生活环境
生活区域做到规划合理、卫生整洁,环境适当绿化、优美,垃圾堆放有定点垃圾箱,做到清运及时。职工宿舍、办公室、餐厅、道路处的卫生、生活垃圾设有专人负责打扫;职工宿舍和办公区域道路设置果皮箱和垃圾斗。
F、营造良好文明氛围
1、文明教育。
项目部建立《职工教育制度》,由办公室负责对职工进行职业道德教育,教育职工热爱集体,热爱本职工作,爱护国家财产。
2由保卫部门对职工进行法制教育,使职工懂法、依法。由安全部门进行安全防火教育,使职工掌握安全防火知识。对职工进行文明卫生教育,使职工养成良好的文明、卫生生活习惯。由生产技术部门组织经常的业务技术、规范规程,安全管理等方面的教育,提高职工的业务水平。、综合治理
1)项目经理部办公室负责制定《项目治安管理条例》,责任到人,同有关单位签订治安、防火、环保协议;与业务部门,作业队签订治安、防火、环保责任协议书,并认真督促落实。
2)对入场人员建立《劳务人员登记卡》,做到人数清、情况明;防止重大治安、扰民事件的发生。
3)环保要采取措施,降低噪音干扰和粉尘污染,给附近居民一个较好的生活环境。
3、宣传娱乐
1)项目经理部建立文娱活动室,配置彩电1台,VCD一台; 2)项目经理部设阅览室,订有建筑方面的杂志报纸,以便职工学习。
3)设黑板报二块,阅览栏一处,黑板报设有:知识栏、表扬栏、批评栏等。
4)项目经理部由办公室定期组织一些有益的文体娱乐活动,如:下棋、乒乓球、拔河等比赛。
4、班组建设 1)综合办公室负责制定作业班组、民工作业队创建文明班组、作业队的计划和措施,签订工程分包合同时应含有以上内容。
2)项目经理部制定有关纪律规定,对斗殴、酗酒、赌博等不文明行为进行制约。同时加强文明职工教育工作,杜绝不文明行为的发生。
3)项目经理部制定有关制度,不准赤身、光脚、穿拖鞋者进入作业区,对个人卫生,并对穿戴进行经常性的检查。
4)教育职工使用文明用语,如:“对不起”、“谢谢”、“您好”、“请”、“没关系”等。
第五篇:四城联创
先锋矿“四城联创”实施方案
按照集团公司《转发市委办公室市政府办公室关于印发《平顶山市“四城联创”实施方案》的通知》通知要求及市《平顶山市“四城联创”实施方案》(平办文[202_]4号)文件精神,结合我矿实际,特制订本方案:
一、指导思想
按照公司关于“四城联创”创建活动的精神和“四城联创”工作实施方案的基本要求,以“积极主动、重在实效、稳步推进、分步达标”的工作思路,使矿区在生态环境改善、内涵式发展、标准化管理、质量飞跃式提升、文明化服务等方面取得显著提高,为全市综合实力重返全省第一方阵奋斗目标,发挥应有的作用。
二、创建工作领导小组 组
长:刘
磊
副组长:郑
军 宗永华 赵明举 赵国双 王顺岭 杨海波
侯瑞峰 宋
哲 李
翔 岳金声 肖永涛 张二卫
徐建东 汤和瑞
成员:调度室 办公室 生产技术科 综合队 保卫科
安检队 通风队 机电一队 机电二队 采煤队 掘进队
维修队 运输队
先锋矿
202_年5月12号