打造专业团队特色、创建“青年文明号”

第一篇：打造专业团队特色、创建“青年文明号”

打造专业团队特色 创建“青年文明号”

——物资供应配送中心开展创“青年文明号”活动的探索

当前，物资供应配送中心青年突击队正全面开展创建“青年文明号”活动，该项活动意义深远，涉及面广，笔者试结合工作实践，谈谈粗浅的认识。

一、开展创建“青年文明号”实践活动的重要性

创建“青年文明号”活动是共青团的一项品牌活动，是党建思想政治工作的重要组成部分，是组织企业生产经营、服务青年成才的有效载体。实践证明，在国企的基层集体中开展创建“青年文明号”活动，具有良好的社会效益、人才效益和经济效益，得到了各级党、政的充分肯定，得到了青年的广泛欢迎。“青年文明号”是优秀青年集体的标杆，是基层管理的先进模式，已成为青年集体崇高荣誉的标志，成为当代青年职工倡导职业文明，建功立业的一面旗帜。

法人管项目，对生产的要素提出了更高的要求。实行物资集中采购管理要求我们物资系统青年员工必须全面提升综合素质，适应企业管理发展要求。物配中心现有在职员工101人，其中35岁以下48人（青年党员10人、团员26人），大专以上学历66人，青年人数较多且整体素质较高。因此，物配中心开展创建“青年文明号”活动，不仅是全面深化“创先争优”，带出“四个一流队伍”的需要，更是适应物资集中专业化管理，着眼企业长远发展的战略需要。

二、开展创建“青年文明号”活动的主要步骤

1、进行可行性分析。五公司物资管理多年来一直在集团公司处于前列，团队整体素质好，凝聚力强；党群工作理念较先进，党群活动较丰富，基础工作较扎实，创建基础好；公司团委、中心党政领导高度重视，团支部一班人充满激情，创建氛围浓厚；因此，创建“青年文明号”实施可行性较强。

2、成立青年突击队。

3、成立创建领导小组及办公室。

4、明确创建目标。

5、建队形式（外设分队、内设职能小组）。

6、经费来源

①团支部与行政签定安全生产责任状。②团支部与党支部签定廉洁从业责任状。

③在完成上述责任及公司团委布置的各项任务前提下，中心行政拨付活动经费。

7、召开授旗誓师大会。

在公司团委的指导下适时召开授旗誓师大会，请公司领导授旗。

三、制定富有专业中心特色的实施方案。

1、成立组织机构。

①成立以经理、书记为组长，班子成员为副组长，各职能部门负责人、团支部书记为组员的创建领导小组。领导小组下设办公室，具体负责创建日常工作。由团支部副书记主要负责，以便得到中心党政领导、团委领导的及时指导。为了争取各方面的支持，加大“党建带团建”实施力度，由35岁以下的副经理出任队长、指导员，党支部增派资深团干担任副指导员，团支部负责人任副队长，并由以上青年同志组成队务会，负责青年突击队重要事项的决策与组织实施。

②组建青年突击队，队员均为物资供应配送中心在职35岁以下青年。为了纵深开展创建活动，在物资人员较多的大型项目部或人员较为集中的项目群设置分队，原则上由团干部任分队长。分队要主动接受项目部青年突击队的统一管理。

2、融入专业管理，设置若干职能小组。小组要适合专业中心职能要求，让广大突击队员全面广泛参与专业公司的各方面管理工作。各职能小组划分及任务如下：

理论学习小组由资深团干、团员骨干负责，主要任务是： 学习集团、公司有关文件及《中国中铁物资简报》、《中铁大桥物资》等学习材料；深入开展读“七本书”活动；广泛开展“三写”活动。写述职报告（自我鉴定）、工作总结（交流材料）、管理办法。

课题调研小组由团员骨干负责，主要任务是：

研读物资管理新理念、新知识；对中心布置的课题，在青年中组织讨论并提出合理化建议。

效能监察小组由资深团干负责，主要任务是：

宣贯“盈荣亏耻、共创共享”、“用心服务保供供应、精心管理降成本”的工作理念；倡导“爱岗敬业、务实肯干、争创一流”的工作作风，并按“五讲”、“九不准”的要求，在青年中推进“作风年建设”活动；参与中心对青年员工工作绩效的考评。推优工作小组由团员骨干负责，主要任务是：

在创建活动，发现、培养先进青年典型；及时宣传青年典型；结合团内评先评优活动，积极向公司团委推荐先进青年典型（青年岗位能手、优秀团干、优秀团员、十大杰出青年），向党组织推荐优秀团员入党。

四、要明确目标，实现目标的主要措施

在公司团委的指导下，创建集团公司、九江市青年文明号，努力争创江西省“青年文明号”。同时，争取在1-3年内努力培养推荐集团公司（或九江市）“青年岗位能手”1名以上。

创建“青年文明号”主要措施

1、营造创建气氛

“青年文明号”在“创建”过程中要争取先进，保持优秀，力创一流，为此须要营造“创建”的气氛。发布中心创建青年文明号活动的号召、通知、方案，召开动员大会。大力宣传“青年文明号”，树立“青年文明号”良好形象，使“青年文明号”工作深入人心，让每个人都了解创建“青年文明号”的重大意义及作用，并积极参与到“青年文明号”的实践活动中来。

2、加强制度建设，制定量化考核目标，增强创建活动力度。使“青年文明号”活动更加规范化、制度化、科学化。

中心将争创“青年文明号”活动作为一项科学系统的工程，从服务企业发展、青年成才的角度、以创建“一流职业素质、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩”和“朝气蓬勃、奋发有为”的青年群体的工作思路，细化活动措施，强化保障机制，保证活动呈现全方位、齐抓共管的创建格局。团支部加强自身建设，带领团员青年认真学习“三个代表”，努力践行科学发展观，不断提高职工的文化素质和业务水平；丰富员工业余文化生活，培养团队意识，增强凝聚力，让全体员工感到中心既是大家工作的场所，更是大家成长、成才的学校。

在坚持“党建带团建”、“双为”方针指导下，按照“理念先进、业务精湛、作风过硬、团结和谐”的管理理念，积极实施“青年素质工程”，重点开展好“五讲九不准”、“导师带徒”、争当“明星物资管理人员”等活动，以规范的行为、精湛的业务、优质的服务充分展示争创“青年文明号”的风采。

3、树立典型

①开展岗位竞赛：为鼓励中心青年立足本职工作，组织团员青年积极参加物配中心开展的“比业务赛水平创效益”、“写经验交流材料”等活动。在团员青年中开展“青年岗位能手”、“青年岗位标兵”等岗位竞赛。

②宣传好创建过程中涌现出来的好人好事，做到“以正确的舆论引导人以先进的事迹激励人”。

4、开展多种形式的学习，提高政治思想素质和专业技能水平，并通过有益于身心健康的活动，增加凝聚力和荣誉感，充分调动大家的积极性，以高度责任心和工作热情，分工协作，共同完成“青年文明号”的创建工作，为争创集团公司、九江市及江西省“青年文明号”而不懈努力！

5、学习“青年文明号”先进集体的创建经验，结合本单位的实际情况及行业特点，开拓创新，努力奋斗，持续推进“青年文明号”的创建活动。

五、要主动争取各方面的支持不断推进

1、上级团委的支持。

2、专业中心党政领导的支持。

3、专业中心广大职工的支持。

4、具体的各项活动要适合团员青年需要，提高青年参与率。

5、善于总结，持续改进。

总之，创建“青年文明号”活动立足现在、着眼未来、意义深远，是一项长期的工作。物配中心团支部将认真学习贯彻上级文件精神，服务物资管理中心工作，服务物配中心青年员工成才需要，努力争创九江市、大桥局“青年文明号”。

第二篇：创建和谐团队 打造特色年级

创建和谐团队

打造特色年级

实施方案

西安市灞桥区庆华小学 202_年1月30日

庆华小学关于“创建和谐团队，打造特色年级”的管理实施方案

（202_—202_学第二学期）

一、提出的背景：

随着灞桥区基础教育课程改革的逐步深入，以人为本管理模式的有序推进，教师专业化发展工程的全面启动，必然对学校单一的传统评价管理模式提出挑战。为此，学校在制度建设与常规管理方面力求结合学校现实及今后发展的情况，从提高学校常规管理水平入手，提出“创建和谐团队，打造特色年级”的实施方案，希望以此为切入口，切实优化学校管理，并逐步构建起现代化的高效能学校管理机制，打造一支敬业乐业、合作进取的教师团队，创设一个以人为本、和谐民主的师生精神家园，从而使学生、教师、学校得到三位一体协调可持续发展。

二、实施的内容：

为了进一步优化学校内部管理运行机制，提升年级组团队协作管理水平和管理特色，致力解决我校布局调整、实行“一校一品”后学校管理工作中出现的新问题、新矛盾。经学校行政会反复酝酿、论证，多方征求意见，自202_～202_学第二学期开始，正式启动年级组管理实践方案，以年级组管理为载体，重新构建、确立新的发展形势下学校内部管理运行体系，不断提高各项管理工作的精细化程度，深入推进学校科学发展、内涵发展和可持续发展。为切实做好年级组的各项管理工作，进一步明确年级组的职能和年级主任的职责，更好地促进年级组建设，特制定本方案。

1、年级组的设置。学校试采用一种“捆绑团队式”的管理运行模式。根据学校南、北教学点的分布与规模的特点，学校南区教学点设立六个年级组；北区教学点设立四个年级组；原非年级组的教师通过请聘的方式参与到年级组管理之中。每个年级组设年级组长一名，在校长室统一领导下，在教导处、大队部的直接管理下，年级组长具体、全面负责本年级组各项教育教学管理工作。

2、推行年级组长竞聘上岗制。每学年七月初，通过年级组民主推荐、学校行政考核审查，全校教师民主测评，选聘有管理才能的优秀教师担任年级组长，任期一年，每学由学校组织对年级主任进行考核，考核优秀者续聘。

3、加强年级组长的管理考核制。要求年级组长能积极履行年级组长岗位职责（见庆华小学管理制度汇编），每学期有一个明确的奋斗目标，能结合本年级组教师、学生的实际情况制订切实可行的年级组计划，提升年级组整体实力。学校行政每学年对年级组长进行考核，发放考核奖金。

4、逐步下放年级组管理权限。设想逐步赋予年级组长的主要权限有：

①、聘用权：根据年级组岗位设置数，可公开在学校范围内聘用教师，优化组合；

②、考核权：根据学校各项考核细则，对本年级组教师进行全方位考核，发放奖项；组织本年级组各级各类先进的评比。

③、奖惩权：根据学校各类考核奖惩办法以及本年级组制定并报校长室批准的年级组内部考核奖惩方案，对工作量满负荷、工作态度认真、班级管理扎实、教育教学成果彰显的教师给予奖励，着力体现干多干少不一样，干好干坏不一样。

④、资金支配权：从学校经费中单独划出年级组考核奖励专项资金，实行专款专用，组长有权进行支配。

5、年级组考评奖。

①、以常规管理为重点的“和谐团队”奖。每月考核一次，具体评比条例附后。每月确定一至两个考核重点，由相关考核部门根据相关条例、制度进行抽查考评，及时记录。每月月底，年级组长组织组员进行自评，填报年级组每月常规考核表。由学校一名主管领导负责牵头，组织考核组人员、各年级组长召开考核工作例会，汇总通报抽查情况，分析问题，商讨解决方案。学期末汇总每月情况，达到90分以上为优秀，可获得“和谐团队奖”。发放团队经费1000元；良好（85分以上）奖励800元；合格（80分以上）奖励600元 ；达到良好以上才能申报“特色创建奖”。这部分经费的30%作为下学期的公共支出及活动费用，20%应用于“书香办公室”的创建款项（买公共图书、杂志）。另外20%作为年级组办公室美化用经费，30%用于对表现突出的教师、学生表彰，或开展年级组各类师生活动的经费支出。（作好经费使用记录）

②、以特色管理为重点的“特色创建”奖。“特色创建奖”分为“组风建设奖”、“教学优质奖”、“学习科研奖”、“书香年级奖”、“管理优秀奖”五个板块。每学期考核一次，考核条例附后。每学期期末，年级组可申报“特色创建”综合奖，也可以申报单项奖，学校考核组根据各年级组申报资料，按照考核条例进行逐条评价与打分，评选出星级特色团队。按级别发放奖金五星级人均200元；四星级人均100元；三星级人均50元。

6、年级组的考核。为全面了解年级组各项管理工作的到位情况，学校定期或不定期对年级的专项或全面工作进行检查和考核。不定期和专项考核由各职能部门根据工作推进情况随机进行，定期和全面考核每学期一次，由校长室牵头，各职能部门根据检查细则进行考核，由学校汇总后评定等次。

7、考核组成员组成：为使考核得到公平、公开、公正，原包各年级组的学校行政人员抽调出来，组成考核组，进行每月的常规考核以及期末的综合竞争力考核。学校行政人员享受年级组的平均考核奖。

①、考核组领导小组： 组 长：李国栋 副组长：汪小红

成 员：张梅、王强、蒋德幼、张莉、王君。②、考核小组： 南校区：组长：张梅

成员：蒋德幼、张莉、王君、胡少波、赵贤斌、张晓宁、高萍。

北校区：组长：王强

成员：温战强、张萍、罗东飞、王来厚。

8、其他：

①、本方案的解释权在校长室。

②、本方案的考核不影响其他考核条例的正常进行。

③、年级组的人员以上学期分组为标准，适当作了些调整，今后逐步理顺，具体名单见后。

④、后勤组、行政组由全体教职工满意度测评结果决定奖励级别。（达到95% 获五星奖，达到90%四星奖，达到85%三星奖）

⑤、本方案实行一票否决制。凡年级组教师之间出现矛盾冲突的；凡与家长发生重大矛盾冲突的；凡体罚或变相体罚学生的等均实行一票否决。

西安市灞桥区庆华小学

202_年1月8日

第三篇：创建青年文明号材料

xx公司物业管理公司办公室现有职工9名，平均年龄36周岁，其中党员5名，团员3名，是北京送变电公司物业管理公司一支以特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。自开展“青年文明号”活动以来，组织青年立足岗位特点，结合自身素质，以敬业爱岗，全心全意工作赢得了公司一致的好评。

一年来，办公室紧紧围绕公司职代会精神，充分发挥参谋助手和协调等方面的职能工作，在公司领导的大力支持与帮助下，起到了表率作用。

一、提高自身素质，加强政治思想学习

按照物业公司要求，围绕“学习型”班组的目标，在坚持自学的基础上，积极做好政治理论学习活动。一是办公室组织员工观看建党90周年大会并认真学习十七届六中全会精神，树立了科学的发展观，正确的政绩观，增强了社会责任感和使命感，坚定了理想信念，理清了工作思路。二是提高员工自身专业学习，办公室先后有几位员工考取专科、本科学历，并将所学应用到工作实际中，创新了工作思维和方法，极大的提高了工作效率。三是开展技术练兵，夯实业务基础。我们把提高业务技能作为建设“学习型”班组的有利手段，比如开展打字速度及准确度比赛、会议服务比赛等，使每位员工都懂得自己的岗位的重要性，从而提高员工的积极性。

二、认真履行职责，完善各项规章制度

办公室工作也是比较繁琐重复的，比如打字、复印、接电话、来访接待、会议安排、公车出行安排等，但我们在工

作中不敢收丝毫懈怠，大家认真履行自己的岗位职责，做出让人满意的服务工作。我们不断完善各种规章制度，包括《办公室主任岗位职责》、《办公室人员岗位职责》，修订了《文书工作标准化建设实用手册》、《会议工作标准化建设实用手册》、《值班工作标准化建设使用手册》、《接待工作标准化手册》等6项实用手册，内容规范，条例清晰。做到人手一份，具有很强的规范性和实用性。结合工作实际，极大的提高了工作效率，改善了工作质量，提升了工作水平，促进了办公室整体水平的提高。

三、诚信为本，弘扬新风，创建“奉献型”青年文明号倡导“业主至上，服务第一”是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。我们强化青年员工“三德”教育为主体，大力建设“奉献型”青年文明号。办公室组织员工开展“职工小家”活动，曾多次组织员工参加“无偿献血”活动。对有困难的员伸出援助之手，营造办公室团结和谐的氛围。

几年来，我们虽在“青年文明号”活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与兄弟单位相比，我们还有不少差距。我们决心以荣获青年文明号为起点，不断学习和借鉴兄弟单位的创建经验，继续坚定服务理念，立足岗位，用青春的誓言，扎实的行动谱写青年文明号的华章！

第四篇：青年文明号创建202_

附件1：

关于认真做好卫生系统

“青年文明号”创建工作的通知

根据《湖北省卫生厅办公室关于印发<进一步深化全省卫生系统青年文明号创建活动的实施意见>的通知》(鄂卫办发

[202_]148号)和《湖北省卫生厅办公室关于印发<湖北省卫生系统“青年文明号”创建活动管理办法>的通知》（鄂卫办发

[202_]149号）精神，结合我市卫生系统实际，现就做好卫生系统青年文明号创建工作提出如下意见：

一、总体要求

“青年文明号”创建活动是加强青年职业道德和精神文明建设的重要载体，是凝聚青年、团结青年、带领青年建功立业的有效形式，要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指针，以倡导青年职业文明、提高青年职业技能、创造一流业绩为核心，以行业管理规范为标准，以科学化管理、多方位监督为保证，以基层青年集体建设为主要途径的群众性劳动竞赛。旨在组织和引导青年立足本职岗位，诚实劳动，文明从业，倡导职业道德和职业文明，树立敬业意识、创业精神和质量、安全、效益、竞争、服务等观念，服务于卫生改革与发展大局，在全社会展示卫生青年的精神风貌，塑造卫生系统的良好形象，为全市卫生事业做贡献。

二、申报的条件与标准

1、青年集体中人数不少于3人，且年龄在35岁以下青年占60%以上，负责人中至少有一人年龄不超过35岁的青年集体或青年岗位。

2、集体成员政治立场坚定，积极执行党和国家的政策，贯彻落实科学发展观，自觉遵守国家法律、法规及本单位的各项规章制度、操作规程和服务规范，热爱本职工作，具有较高的职业理想、职业技能、职业纪律和朝气蓬勃的精神风貌；“青年文明号”号长政治观念强，业务精湛，能够自觉带动青年创先争优。

3、全体青年职工敬业意识强，刻苦钻研业务，着力创新创效，在医疗质量、安全生产、优质服务、文明执法等方面体现出高度的素养和牢固的质量、安全观念，取得一流的工作业绩。

4、在创建过程中，紧密结合本单位的实际，实行创建工作目标责任制管理，在岗位目标责任的基础上建立起一整套标准化作业、科学化管理的先进模式；活动有规划，创建有目标，分工明确，责任到位。

5、青年集体中团组织机构健全，能紧密围绕本单位的中心开展工作，发挥团员的先锋模范作用，根据青年特点生动活泼、扎实有效地开展创建活动。

6、社会形象良好，工作成效得到各级党政领导的肯定和群众的普遍赞誉。

7、各创建单位结合各自实际，把单位对青年集体的要求细化、量化，分科室、分岗位、分工种制定出具体的创建标准。

三、评选办法

1、“青年文明号”的评选采取自下而上，分层逐级申报、考核、推荐的办法进行，评选过程要具有连贯性，必须是下一级别的“青年文明号”才有资格申报上一级的“青年文明号”。

2、市卫生局根据各单位上报的材料，对被推荐的集体进行检查、考核、评比，并进行逐级申报。

3、评选、推荐工作按照“条块结合”的原则进行，各创建单位和卫生局要加强协调，密切配合，严把质量关。

4、“青年文明号”评选实行公示制。公示采取单位自行公示和各级卫生行政部门集中公示相结合的方式。集中公示和自行公示一般都不少于15天。

四、具体要求

1、加强组织领导。市卫生局负责对卫生系统创建活动的组织、领导和协调，卫生局团委负责日常具体事务工作。各单位也要成立创建活动领导小组和专班，与创先争优活动结合起来，认真负责做好本单位的创建工作。

2、加强诚信建设。各创建集体在制定创建标准时要提出信用要求，把诚信作为基层单位争创青年文明号的基本目标；在开展创建活动时紧扣诚信建设，把讲诚信作为活动的主要内容；在命名认定时突出信用评价，把讲诚信作为评定青年文明号的重要依据。

3、突出卫生特点。卫生系统青年文明号创建活动要始终具

有鲜明的卫生行业特色，与深化医药卫生体制改革结合起来，与医德医风建设结合起来，与医疗质量安全结合起来，与平安和谐医院创建结合起来，与推进公共卫生服务均等化结合起来，创新创建内涵，完善创建标准，制定目标任务，建立具有卫生特色的考评机制和奖励体系。

4、注重创建实效。推动青年文明号深入开展，关键在于能否扎根基层，动员更多的青年集体、更多的青年参与到创建工作中来。要在讲求实效、解决现实问题上面下功夫，不搞花架子，不求轰动效应，不做表面文章。要对群众反映最强烈、最关注、最迫切需要解决的问题逐个研究解决办法，对制定的各条便民、利民措施要逐条抓好落实，对建立的制度逐项贯彻执行。要创新活动形式，要探索在青年文明号中评选星级文明号、开展青年文明号示范岗、学习型青年文明号创建等活动，切实提高青年的综合素质，提升服务质量，改进医德医风。

5、加强舆论宣传。各创建单位要结合本单位实际，充分利用广播、会议、专栏等形式，广泛宣传活动的意义，宣传青年文明号集体的先进事迹和典型做法，展示青年文明号集体“弘扬时代精神，争做文明先锋，树立天使形象”的时代风采；要坚决抵制和批评各种不守信用的行为和观念，形成强有力的社会舆论导向，帮助青年树立正确的道德观念，激励广大青年诚实守信，奋发有为。

二〇一〇年七月二十二日

第五篇：青年文明号创建

202_年创建银川市“青年文明号”的创建计

划

通过开展争创“青年文明号”活动，激发和引导全体员工立足本职岗位，勤恳工作，相互协作，培养全体员工忠于职业道德、爱岗敬业的精神。

一、总体目标

以创建“青年文明号”为契机，我们确立了创建的总体目标，即：努力提升工作能力和服务水平，不断将“青年文明号”创建活动引向深入；同时，要通过开展创建活动，使“青年文明号”成为凝聚青年、团结青年、塑造青年的有效形式，使“青年文明号”创建活动真正成为我公司精神文明建设的重要组成部分，我们要始终围绕这一总体目标，把创建全国文明城市与“青年文明号”创建活动融入到每一项日常工作之中。

二、实施步骤

第一步，动员宣传（202_年6月）启动准备，动员宣传阶段。

第二步，全面创建（202_年6月至9月）与公司实际业务 1

紧密结合，从工作作风、工作质量、工作态度上重点抓好“青年文明号”的创建工作。

第三步，自查自纠（202_年10月）公司团支部组成自查小组对创建活动进行自查，通过自查找出不足，并进行整改。

第四步，完善总结让所有员工熟悉有关“青年文明号”管理办法及考核细则的内容及团支部的创建目标和措施，能够成为争先创优的合格践行者，推动“青年文明号”进一步向规范化、制度化、科学化方向发展。

三、活动具体措施

（一）营造创建气氛：

“青年文明号”在“创建”过程中要争取先进，保持优秀，力创一流，为此须要营造“创建”的气氛。

1、宣传发动： 发布中心创建青年文明号活动的号召、通知、方案，召开动员大会。大力宣传“青年文明号”，树立“青年文明号”良好形象，使“青年文明号”工作深入人心，让每个人都了解创建“青年文明号”的重大意义及作用，并积极参与到“青年文明号”的活动中来。

2、形象设计：在公司设立活动宣传展板，营造良好争创氛围；同时在柜台内、外的适当位置张贴“争创青年文明号”等宣传标语，横幅或标牌；在主要活动场所公布创建目标，服务承诺，参与创建活动成员的照片、名单等，树立创建形象，不仅有助于时刻提醒团员、青年努力参与创建活动，而且能主动接受社会的广泛监督。

3、规范服务行为，推行文明用语，讲普通话，微笑服务，为群众提供清洁、舒适的消费购物环境。

（二）加强制度建设，制定量化考核目标，增强创建活动力度。使“青年文明号”活动更加规范化、制度化、科学化。

（三）树立典型：

1、开展岗位竞赛：公司团支部立足本职工作，在团员青年中开展“销售冠军”、“服务明星”等岗位竞赛；

2、宣传好创建过程中涌现出来的先进事迹，收集各种媒体对公司的报道。

（四）开展多种形式的学习，提高专业技能水平，并通过有益于身心健康的活动，增加凝聚力和荣誉感，充分调动大家的积极性，以高度责任心和工作热情，分工协作，共同完成“青年文明号”的创建工作。

（五）学习“青年文明号”先进集体的创建经验，结合本公司的实际情况及行业特点，开拓创新，努力奋斗，把“青年文明号”的创建工作推向一个新的高度。

我们要通过创建银川市“青年文明号”的活动，积极开展“三亮三创”创先争优活动，积极投身文明城市创建工作，进一步深化青年文明号活动内涵，充分展现当代职业青年立足本职、文明从业的良好精神风貌，争取早日使我公司跨入银川市“青年文明号”的行列，成为创建全国文明城市的排头兵。