第一篇：国家税务局工作总结
国家税务局工作总结
XX市国家税务局在省国税局和市委、市政府的正确领导下，坚持“服务科学发展、共建和谐税收”的工作主题，把握稳中求进的工作基调，按照“深化、巩固、整合、创新”的总体思路，狠抓“四项重点”工作，着力夯实基层和管理基础，各项工作保持了科学发展的良好局面。
一、以组织收入为中心，税收职能作用有效发挥
全系统上下始终坚持组织收入原则，严格落实组织收入责任制，加强税源监控分析，提高收入预测水平，牢牢把握组织收入工作主动权，积极挖掘税源潜力。全年完成全口径税收收入375亿元，同比增长3.8%，增收13.6亿元，保持了税收与经济协调增长。其中，完成国内税收收入359.1亿元，同比增长4.6%，增收15.9亿元;完成市以下级收入63.6亿元，同比增长8.6%，增收5亿元。同时，及时足额兑现税收优惠和结构性减税政策106亿元，有力支持了我市经济社会发展。
二、以提速增效为着力点，纳税服务体系更加完善
一是探索建立大服务格局。试点组建服务分局，打破部门界限，整合前台受理、基础管理、涉税调查、政策审批等职能，对依申请事项实行一站式集中办结，服务效率明显提高。二是精简行政审批。按照大服务格局的新架构，精简审批项目，优化业务流程，有效减轻了纳税人和基层一线负担。三是完善服务平台。加强办税厅标准化、规范化建设，积极推广网上办税和“税信通”平台，提高12366热线咨询服务质量，在大型商场部署自助办税终端，扩大办证中心业务范围，各类服务平台不断完善。四是强化征纳互动。建立纳税人诉求回应中心和回访机制，坚持投诉通报制度，组织廉政建设和纳税人满意度第三方调查，在全省纳税服务满意度调查中取得总体满意度第二名;开展千家企业走访，举办纳税服务年报发布会，促进了纳税服务持续改进。
三、以专业化管理为突破口，税收征管质效不断提高
一是探索建立大评估格局。试点成立评估分局，改革税收管理员制度，实行“分类管事”，集中风险分析和纳税评估职能，完善和规范评估流程，深化税收预警评估系统应用。二是统筹开展风险管理。成立“风险管控中心”，跨部门整合分析职能，统筹风险识别发布，完善风险分析模型和风险特征库，建立指标分析体系，实施五色风险应对。规范征管岗责体系和业务流程，开展户籍信息普查、欠税公告和发票违法公告，征管基础进一步夯实。三是推进一体化平台二期建设。加强系统集成，建设数据仓库，完善数据挖掘应用、网上办税、行政管理、内部网站等功能，加强日常运维管理，平台应用效果稳步提升。四是强化各税种管理。加强货物和劳务税管理。扎实开展营改增试点准备工作，落实农产品进项税额核定扣除、石脑油消费税改革等政策，加强专用发票、其它抵扣凭证监管，抓好卷烟、白酒等消费税管理，开展汽车、成品油等专项评估。加强所得税管理。强化税源年度分析和季度、月度监控，开展所得税优惠政策、总分机构管理等调研，提高汇算清缴质量;完善所得税行业评估模板，加强专项评估。加强出口退税管理。试点前移退税审核，加强纳税人辅导，建立与重点出口企业的“一对一”联系机制，密切征退衔接。加强国际税务管理。完善市、区县两级监控机制，构建管理、服务、调查“三位一体”的反避税防控体系，推行非居民企业所得税网上申报。加强车购税服务和管理。推行预约上门服务、网上预申报和二次业务同城通办，规范最低计税价格管理。五是强化大企业管理。市局集中上收跨区域分析评估、综合风险应对、个性化服务等复杂管理事项，实行核心单位市局直评、成员单位区县联评的评估模式;建立服务直通车和大客户专员制度，与大企业签订税收遵从协议，帮助大企业完善了税收风险内控机制。六是加强注税行业管理。做好年检和日常备案监管等工作，开发应用注册税务师信息管理系统，促进了行业健康发展。
四、以岗位风险控制为抓手，依法行政工作深入推进
一是深化拓展岗位风险控制工作。加强税收执法和行政管理过程控制，加大风险布控、巡查和考评力度，编制和应用《税务风险识别手册》，促进了税法遵从。二是规范执法行为。制定实施“十二五”依法行政工作规划，扎实审理重大税务案件，办理行政复议，清理税收规范性文件，加强执法监督考核。三是强化政务公开。制定政务公开实施办法，对税收执法和行政管理事项，规范和细化了公开的具体要求，执法管理透明度进一步增强。四是整顿规范税收秩序。加强市区一级稽查，实行人员、案源、检查、审理“四统一”。加强案源跟踪管理和稽查质量控制，制定房地产、金融等行业检查模板，推行电子查账。加大稽查打击力度，开展资本交易、商业银行等专项检查，实施发票违法犯罪专项整治。
五、以执行力建设为主线，干部队伍建设持续加强
深入学习贯彻党的十八大精神，党建和干部队伍建设持续推进。一是干部队伍活力进一步增强。加强基层局领导班子和领导干部综合考评，建立巡视反馈意见整改落实责任制，实施干部选拔任用记实办法，加强离退休干部服务和管理。二是干部队伍素质不断提高。制定实施“十二五”教育培训规划，加强岗位技能竞赛和人才库建设，在全国所得税抽考中取得了总成绩和个人成绩两个全省第一。加强税校新校区和师资队伍建设，教学水平进一步提高。三是创先争优氛围更加浓厚。加强党建、群团和文明创建工作，激发队伍活力。扎实开展“服务基层、服务群众、服务发展”等教育实践活动，选派“第一书记”驻村帮扶，加强基层分局文化体系建设，举办“奉献国税、建功立业”等模范人物事迹巡回报告会，增强了干事创业动力。四是党风廉政建设扎实推进。加强惩防体系建设和“两权”监督制约，健全领导干部廉政档案，建立网上廉政教育基地，新增1个省级和4个市级“廉政文化示范点”，在全市各部门和行业中名列第一，市纪委在我局专门召开了廉政文化建设现场会。近年来，济南国税形象持续提升，截止目前共获得省部级以上集体荣誉79项、个人荣誉20人次，市局机关连续5年保持“全国文明单位”称号，全系统连续8年保持省级文明单位“满堂红”。
第二篇：国家税务局工作总结
国家税务局工作总结
统筹兼顾，真抓实干，国税事业实现新发展
20**年是进入新世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年，也是国税工作面临重大挑战的一年。面对严峻复杂的经济形势，全市国税系统未雨绸缪、沉着应对，在省局和市委、市政府的正确领导下，深入贯彻科学发展观，牢牢把握“审时度势、把握政策、能宽不严、搞好服务”的工作要求，全面落实“两创”总战略和上级的各项决策部署，振奋精神，迎难而上，团结协作，扎实工作，充分发挥税收职能作用，为推动嘉兴经济平稳较快发展作出了积极的贡献。
（一）结构性减税与税收优惠有效落实，服务经济成效显著。全市国税部门紧紧围绕经济社会发展大局，切实抓好结构性减税政策和各项优惠政策的落实，有效地发挥了税收调控作用。一方面围绕保增长，实施结构性减税。通过推行增值税转型改革鼓励企业加大生产投入。全市申报抵扣固定资产进项税额16.95亿元，直接拉动生产性设备投入115.42亿元，受惠企业12331户。通过降低小排量乘用车车购税率刺激居民消费需求。全市减免车辆购置税1.21亿元，涉及1.6升及以下小排量汽车33215辆，销售额达24.21亿元。通过多次调整出口退税率和加快退税进度全力稳定外需。全市共办理出口退免税99亿元，同比增长32%，其中办理退税58亿元，同比增长23%。另一方面围绕促转型，发挥税收杠杆作用。切实抓好推动产业结构优化升级、促进节能减排和环境保护、改善民生、推动主辅分离和支持中小企业发展的各项税收优惠政策，全年办理企业所得税减免退税共计4.4亿元。
（二）税收与经济协调发展，税收收入保持平稳增长。面对国际金融危机下严峻复杂的经济税收形势，全市国税部门见事早、谋划深、行动快、力度大，努力克服经济下行、政策性减税等因素对税收收入的影响，牢牢把握税收收入的主动权。加强税收收入的监控、分析和预测，狠抓堵漏增收措施，统筹免抵调库资源，确保国税收入和地方财政收入的平稳较快增长。全市国税系统累计组织国税收入193.92亿元，同比增长11.08%，增收19.34亿元。市本级、XX县局、XX市局、XX市局增幅均超过10％。全市6个考核单位的收入规模首次全部突破20亿元。
（三）规范执法与和整顿规范深入推进，税收秩序持续好转。探索建立税收执法风险防范机制，落实税收政策执行情况反馈评价制度，完善重大案件审理制度。深入开展税收执法检查和执法监察，严格过错责任追究，税收执法水平进一步提高。全年税收执法实际过错仅13户次，执法正确率达99.99%，其中，市本级、XX县局、XX市局的执法准确率达到100%。开展打击发票犯法犯罪专项整治行动，切实抓好税收专项检查和重点税源企业检查，加大下查一级和大要案查处力度。创新稽查工作方法，施行自查、辅导式检查和重点检查相结合方式，有效地帮助企业防范涉税风险，提高了稽查工作效率，得到地方党委政府的充分肯定。全市共入库查补税款3.61亿元，占全年国税收入1.86%。
（四）强化管理和优化服务统筹推进，征纳关系日益融洽。以“税收增收”和“优化服务”为重点，加大管理创新工作力度，全市累计形成创新成果54项，入选省局项目库19项，其中8项被评为优秀项目。市本级、XX市局荣立集体三等功，XX县局、XX市局获得集体嘉奖。严格规范发票管理，强化欠税管理，不断夯实管理基础。大力推广行业建模，着力提高税源预警控管能力，全市纳入模型监控企业及其税收的占比分别达到68.26％和69.86％。强化小规模纳税人“双控”管理，全面推行个体税收社会化管理。加强增值税税负率监控，开展增值税专用发票存根联滞留票、红字发票、作废发票以及机动车销售统一发票开具情况的专项核查。加强成品油、卷烟、白酒消费税管理。加强企业所得税预缴管理和汇算清缴审核，规范企业所得税核定征收。深入开展反避税工作，加强涉外企业税务审计。完善非居民税收管理，强化“外联内控”和专项检查，全市非居民税收1.89亿元，同比增长115.39%。认真贯彻总局、省局纳税服务工作会议精神，积极落实“一个规划、一个流程和八项措施”。深入开展“服务发展、服务企业、服务群众”专项行动和“纳税服务月”活动。积极推进扩权强镇支持现代新市镇建设，加快基层征管机构建设，截止目前，全市已设立县（市）局税务分局8个、市本级纳税服务中心4个。创新纳税服务手段，完善多元化申报方式，实现财税库银联网，减少纳税人上门次数。加强办税服务厅规范化建设，优化办税流程，简化办税程序，完善“一窗统办”、智能排队叫号等特色服务，缩短纳税人停留时间。巩固和扩大涉税业务“同城通办”成果，率先实现“全市通办”服务。
（五）思想政治和廉政建设得到加强，队伍素质不断提高。扎实开展深入学习实践科学发展观活动，以“实践科学发展，创新管理机制，优化纳税服务，构建和谐国税”为主要载体，着力在转变思想观念、解决突出问题、完善体制机制上功夫，各级领导干部和广大党员贯彻科学发展观自觉性和坚定性进一步增强。在制度建设方面，严格落实中心组学习制度、党建工作责任制、党风廉政建设责任制、“三书两报告”和领导干部述职述廉制度；大力推行网上教育平台和远程教育培训，组织税收业务抽考，深化人才库管理和使用；完善内部行政管理、财务预算管理、信访保密安全和后勤保障工作制度。在思想教育方面，召开了全市思想政治工作会议，总结以往工作的成果和经验，对下阶段工作做出明确部署；认真开展“爱岗敬业十佳业务能手”评选活动、“树新形象、创新业绩”活动、“读书思廉”活动和“党员示范岗”评选活动；工青妇等群团组织围绕中心工作，组织了“1+1”系列文体活动、团员学习实践科学发展观系列活动和“爱心”结对系列活动。在精神文明创建方面，继续以省级文明单位创建为依托，积极培养税务干部的集体荣誉感，引导广大干部职工自觉以文明单位、青年文明号、巾帼示范岗、“群众满意基层站所”的标准，严格要求自己，不断提高整体工作水平，树立了良好的社会形象。202_年，经济开发区分局、XX市局被评为市级文明单位，南湖分局办税服务厅被评为市级青年文明号，秀洲分局办税大厅、XX市局办税大厅被评为省级群众满意基层站所先进单位，XX县局办税大厅、XX市局长安分局被评为省国税系统群众满意基层站所。一年来，国税工作在困难和挑战中砥砺奋进，经受了严峻考验，取得了新的成绩。这些成绩的取得是省局和市委、市政府正确领导的结果，是社会各界特别是广大纳税人积极配合支持的结果，更是全市国税系统广大干部职工和衷共济、共克时艰的结果。成绩来之不易。在此，我谨代表市局党组向全市国税系统广大干部职工及其家属表示崇高的敬意和衷心的感谢！
在肯定成绩的同时，也必须清醒地看到国税工作中存在的问题和不足，还有需要改进的地方：一是全面发挥税收职能作用，服务经济社会发展大局的自觉性、主动性还需进一步增强；二是思想解放和思路创新不够，改革创新的手段、办法不多，特别是因地制宜、创造性地落实上级指示、解决现实问题的能力有待提高；三是一些基层干部风险防范意识不强，执法不够规范，税收执法风险在一些环节还比较高；四是税源管理基础还不稳固，管理工具的研究和运用不够深入，专业化和信息化管理尚待全面加强；五是以“纳税人需求为导向”的理念尚未全面确立，服务意识有待加强，服务体系有待完善，服务水平有待提高；六是干部队伍活力不足，少数干部爱岗不敬业、工作不落实，一些干部能力不相适应，而专业化、高素质人才匮乏，思想政治工作和培养激励机制亟待加强；六是对反腐倡廉工作的新情况新特点研究不够，“吃、拿、卡、要、报”等损害纳税人利益现象仍然存在。对此，我们务必引起高度重视，采取有效措施，认真加以解决。
第三篇：区国家税务局工作总结
20**年，在市国税局和区委区政府的正确领导下，我局坚持聚财为国、执法为民的宗旨，以“纳税服务提升年”为工作主题，按照“构建两大体系、推进三项建设、强化四项管理、实现五项创新”的工作部署，推动了禅城国税各项事业的全面发展。
一、围绕组织收入，挖潜促收保增长
20**年，我局共组织税收收入81.78亿元。同比增长14.41%，增收10.3亿元，其中：组织国内税收直接收入（含调库）63.73亿元，同比增长15.71%，增收8.65亿元；组织市区级收入13.06亿元，同比增长14.73%，增收1.68亿元。
为加强组织收入，我局采取了多项措施：一是成立了区国税局202_年促收工作领导小组，负责统筹部署我局促收工作的开展。二是实施局领导和机关科室挂钩抓点工作机制，从机关各科、室及稽查局抽调业务骨干组成4个促收督导小组和1个调账专业队，协助各征收单位开展促收和调账工作。三是及时分解税收收入计划。年初，我局就深入开展了税源调查工作，在调查摸底的基础上将收入计划分解到各征收单位。市国税局和区政府追加市区级收入计划后，我局迅速调整了各征收单位的收入计划，做到逐层逐级分解落实。四是狠抓税收分析预测质量。每月监控税收收入进度，通报税收旬报预测差异率和重点税源企业监控分析情况，并对税收预测准确率制定了具体考核指标。五是加强与政府部门的沟通协作。我局与区公安分局联合成立了税警联合执法办公室，进一步完善了部门之间的联席办公制度、信息共享制度、联合行动制度。
在挖潜促收的同时，我局认真落实执行各项税收优惠政策，积极服务经济社会的科学发展。20**年，积极落实增值税政策转型、高新技术企业、“免二减三”、软件企业、车辆购置税、疾人就业安置、农林剩余物综合利用产品等优惠政策，惠及纳税人达3.35亿元。同时，全面落实出口退税政策，共办理出口产品退税40.8亿元，同比增长33.55%，为帮助企业加快资金运转，大力支持经济社会发展做出了应有贡献。
二、构建两大体系，执法服务建机制
（一）初步构建了纳税服务体系。
一是税法宣传有新意。开展“我当纳税人”体验活动，进一步简化了办税流程；编写《办税服务手册》，强化了对特定办税主体的纳税辅导；开展形象直观的主题海报宣传，提升了宣传的效果。二是办税环境有改善。率先开展了办税服务场所视觉识别系统的更换工作，统一了各办税服务厅的应用设施标识、办税公开标识及服务形象标识，进一步加强了办税服务厅标准化建设。三是服务制度有完善。实行了导税员制度、值班长制度和服务首问责任制，规范了前台办税秩序，促进了办税效率和办税服务水平的提升；制定纳税服务突发事件应急预案，对突发事件应急处理作出了明确的操作指引。四是服务方式有突破。办税事项网上预申请业务、自助办税服务系统、“免填单”业务、车辆购置税二维码电子申报系统、网上开具缴（退）税凭证功能的推广使用，给纳税人带来更多便捷的办税方式，有效提升了工作效率和服务质量。五是权益维护有保障。修改行政效能投诉处理办法，强化了责任追究；对21345户纳税人开展了纳税信用等级评定工作；积极做好12366纳税服务热线、全市12345行政服务热线问题回复、网上咨询问题解答以及市国税局12366热线整合等工作。
（二）全面启动了执法风险防范体系。
为有效防范执法风险，我局立足实际，初步构建了“两级预警，全面监控”的执法风险防范体系。
“两级预警”是指区国税局层面和各基层征收单位层面均建立起有效的执法检查预警机制。在区国税局层面，制订了税收全面执法检查和执法监察系列实施方案，建立了税收执法过错问题登记跟踪机制，强化了过错提醒和层级监督；编印了《政策风险防范手册》，加强了税种管理风险防范。在基层征收单位层面，各单位也制订了内部税收执法检查的制度，通过数据预警、集中检查、纳税人回访等办法，不定期组织内部人员开展本单位的执法检查和实地复查工作，对内部执法质量实施监控。
“全面监控”是指通过两级执法检查的有效监控，针对执法风险点，将执法检查的范围覆盖到征管数据预警、纸质资料复查和核定事项实地核查等内容。在征管数据预警方面，我局自主开发了税收分析监控指标信息数据平台，各基层征收单位均指定人员每月定期对重要的征管数据进行预警监控，并对相关责任人进行提醒。在纸质资料复查方面，各基层征收单位完善了复查岗位设置，通过内部定期抽查，提高纸质文书的整理质量。在核定事项实地核查方面，区国税局和各基层征收单位都建立和完善了纳税人回访工作制度，通过实地回访，有效监控税收征管质效和纳税服务质量，防范廉政风险。
经过近一年的实践，我局执法风险防范工作取得了实效：
一是多项数据质量检测和预警程序发挥了作用。我局先后自行开发了39项数据质量检测程序和26项执法预警程序，有效实现了对有关指标执法过错的提前预警。
二是形成了内部检查和实地复查的管理制度。各基层征收单位均制订了内部执法检查工作管理办法和执行方案；区国税局和各基层征收单位建立了纳税人回访工作制度，并形成了调查记录；退税管理部门也启动了外贸企业出口退免税预警评估机制。
三是税收执法正确率有所提升。我局202_年全年的执法考核正确率均保持在100%。
三、推进三项建设，文化育人强根基
（一）内控机制建设健全了制度。
一是着力营造工作氛围，达成群体共识。通过组织观看警示教育片、在内网及时更新工作动态等活动，增强了干部职工的内控意识。二是着力健全制度建设，实现规范管理。在排查风险点的基础上，我局制订了《税务稽查工作监督办法》，修订了《党风廉政建设责任制规定及实施细则》和《廉洁勤政奖励基金办法》，完善了内控建设制度体系。三是着力优化工作流程，合理配置权力。针对敏感工作环节先后制订了小额采购比价等一系列流程，实现了对行政管理权的有效监督。
（二）干部队伍建设打造了平台。
一是拓宽晋升渠道，优化干部队伍结构。先后组织开展了正、副股级干部选拔任用工作，20名年轻干部得到了选拔任用，对队伍建设起到了积极的激励和导向作用。二是重视教育培训，提升干部队伍素质。利用自有师资，采取脱产、以会代训等形式，先后开展了13个业务类别的分类培训。同时，还组织全体干部轮流开展了全员通用能力培训。出台了人才库、师资库等管理办法，规范提升了我局人才队伍建设的相关工作。三是开展精神文明建设，营造和谐氛围。积极开展服务之星、岗位能手评比等创先争优活动，树立正面典型；开展读书活动，积极打造学习型党组织；开展职工运动会、兴趣小组等活动，营造健康、积极、向上的团队氛围。
（三）廉政文化建设形成了效应。
一是开展“廉政文化进家庭”主题活动。结合202_年纪律教育学习活动月的主题，举办了“廉政文化进家庭”主题活动，向领导干部家属传达廉政文化精神，提升领导干部家庭成员的反腐倡廉意识和能力。二是建立“六个一”学习制度。即每周一条廉政答题、每月分析一个案例、每月播放一部廉政教育片、每季度制发一个学习提示、每季度推荐一本好书、每季度一次信息反馈，建立了廉政学习的长效机制。三是丰富廉政文化传播形式。充分运用内网廉政平台、廉政专题板报、廉政短信提醒、案例警示教育等形式，展示了我局反腐倡廉的决心，使廉政工作做到了日日提、天天见。
四、强化四项管理，狠抓落实促规范
（一）税源监控管理把握了新思路。
一是强化数据监控。通过结构分析、产能分析等多种方法，强化对各项征管指标和重点税源的监控，及时沟通反馈数据信息，对有关薄弱环节和问题及时进行整改。二是细化分类管理。对重点税源企业实时跟进管理；对中型企业分行业规范管理，提升监管水平；对小规模纳税人，进一步拓展了专业市场委托代征的范围，提高了零散税源的征管效能。目前，已有5个专业市场签订了委托代征协议，将1900多户业户纳入了委托代征，全年代征税额超1200万元，同比增长了82.4%。三是深化纳税评估。202_年，共开展纳税评估587户次，入库增值税1172万元，企业所得税1282 万元。在退税方面，也对79户出口企业和供货出口企业进行了评估，经认定不予退税155万元，应追回已退税款6.3万元，应补税额351万元。四是强化税务稽查。通过建立完善税务稽查调账、案件初查、案件汇报、案件集体审议等制度，强化办案管理，深入查处各类涉税违法案件。202_年全年，我局稽查部门立案查结案件105件，完成协查案件219件、金税协查案件86件，查补收入总额达9372万元。
（二）税务流程管理建立了新机制。
一是积极开展流程执行情况检查，强化了各部门和广大干部职工执行市国税局税务管理流程的意识。二是明确流程与操作之间的差异处理原则。督促各职能部门及时梳理流程与操作之间的差异，及时向市国税局提出合理化建议。三是全面开展区国税局流程的清理优化工作，对于仍生效流程、补充生效流程均参照市国税局流程标准进行优化、修改和完善。四是根据我局实际补充完善流程体系。先后制定了《参会汇报流程》等4个子流程，对内控建设、规范管理起到了促进作用。
（三）绩效考核管理具备了导向性。
在202_年全面实施部门和个人绩效考评的基础上，进一步完善和提升了两级考评机制。一是将202_年考评结果落到实处，做到直接将市国税局考核结果转化到部门绩效考评成绩，再将部门绩效考评转化到个人绩效考评并具体体现在个人奖金分配中。二是科学设置202_年考评方案，使考评指标可直接体现区国税局工作导向。三是切实落实市国税局考核指标，建立市国税局考核指标的定期通报分析制度，并在每次局务会议上通报指标完成情况和具体工作措施。
（四）督办项目管理实现了量化验收。
202_年，我局确立了42个督查督办项目，注重突出以下四方面：一是注重加强项目的创新性，要求每一个部门必须申报创新性项目；二是注重加强整体协调，强调部门间的分工协作，鼓励建立跨部门的督查项目；三是注重增强项目的科学性，要求各部门必须撰写1篇以上与项目相关的调研文章，引导各部门加强理论探索；四是注重项目的可核查性，对每一项督查项目都设立了进度安排和验收标准，为实现量化考核奠定了基础。
五、实现五项创新，务实发展提效能
（一）建立税收分析监控指标信息数据平台强化风险管理。
为有效实施数据监控，我局在统一的平台下开发了各种数据应用程序：在ctais2.0通用查询及xx市国税局工作平台中自主开发、整理了39项数据质量检测程序、6项执法监察类预警程序、20项税收执法类预警程序。其中，待批文书按期批复率提前预警程序得到了市国税局的肯定并先后被顺德、三水等区国税局采用；在ctais2.0通用查询中开发的部分税票检测类程序得到了市国税局收入核算科的肯定，并以此为模版在全市推广使用。同时，还在xx市国税局工作平台中开发了7项税收分析监控数据应用程序，实现了对征管异常数据及日常征管漏洞的有效监控。
（二）建立外贸企业出口货物函调提醒制度解决退税管理难题。
我局在佛山国税系统率先开发出外贸企业发函调查数据筛选系统，以“新增商贸”等九大指标作为标准，实现了数据自动比对筛选，帮助审核人员针对有关数据进行重点审核与发函。该系统解决了部份数据无法通过人工提取的问题，有效防范了应发函而未发函的执法风险。
（三）创新手段提升纳税服务岗位能力。
我局通过创编《纳税服务视窗》月刊（内部版）、建立网上“每月十题”岗位练兵平台、举办纳税服务专题培训班、汇编纳税咨询问题集《办税解惑202_》等手段，不断加强税务人员的岗位练兵和操作培训，有效提升了前台人员的服务能力。
（四）借鉴pdca循环模型健全完善个人绩效考核工作。
我局借鉴pdca（即英文plan规划设计、do控制执行、check考核评价、act综合运用的简称）循环模型，通过探索实践，逐步建立了完整的绩效管理体系：一是指标制定采取定量与定性相结合的方式，突出重点，适度放开指标设计权，鼓励各部门结合部门实际开展个性化考核。二是对绩效计划的实施过程进行了监控和反馈，通过逐个部门调研、开设专场辅导会进行了深入的沟通辅导。三是形成了监督检查制度，严格按照责任分解办法进行过错追究，确保考核落到实处。四是注重考核结果的运用，使其成为奖优罚劣、评先评优、人员调配、干部选拔任用的重要依据。
（五）创新规范小额采购比价流程推动“阳光采购”。
我局建立了“小额采购比价流程”、“小额基建比价流程”和“纳税服务类、计算机类货物和服务小额采购管理流程”，在全市国税系统率先规范了采购或基建结算金额在3万元以上但未列入政府采购流程的采购事项，实现了采购的标准化、比价的透明化以及监督的规范化。
第四篇：黄埔区国家税务局202_工作总结
黄埔区国家税务局202_工作总结
202_年，在市局党组的正确领导下，我局领导班子进一步解放思想，自觉实践科学发展观，带领全体人员大胆创新、务实求进，认真落实“强基础 优质效 筑和谐”工作思路：以科学化精细化理念为指导，继续扎实打牢税源管理基础，积极探索专业化税源管理之路；大力推进行政执法工作的科学化和规范化；坚持以人为本，着力构建和谐团队和促进征纳和谐。在全体黄埔国税人的共同努力下，各项工作均有新的进展。
一、立足应收尽收，努力提高税收收入质量
我局组织国内税收收入713,707万元（剔除免抵调），完成市局下达全年税收收入任务的101.96%。
（一）深入分析，强化监控
充分运用税源监控模板，加强税收收入质量分析，进一步增强税收分析对纳税评估、税源监控管理的联动作用：
1.加强日常申报审核与监控。
2.建立“四位一体”互动机制，在有效提高分析质量的基础上解决了税收分析与税源管理监控脱节的问题。
3.定期反馈分析结果。通过每月制发《计统业务工作通报》，加强分析情况反馈，进一步提高了税款征收质量。
（二）大力清理欠税
1.建立欠税情况分析、数据通报制度。
2.细化职责，加强计财、征管、检查及税源管理部门间的合 作，按照欠税管理办法建立三级欠税管理台帐，落实相关税收保全和强制措施积极清理欠税。
（三）创新预测工作的组织和实施方法
一是召开202_税收预测分析回顾会，加强辅导、跟踪和沟通，促进各分局不断提高税收预测水平。二是建立重点税源企业预测分析底册，提高预测分析的科学性、系统性。三是修改税收预测考核办法，进一步调动主动性和积极性。
二、积极推进依法治税，致力提升规范执法水平
（一）认真落实税收执法责任制
202_年，我局进一步推动全面规范作业、重点强化责任，认真落实税收执法责任制，积极推进规范执法：
1.多措并举提高干部依法行政的自觉性。2.扎实抓好执法管理信息系统应用工作。
通过上述措施，使区局的税收执法质量得到了一定程度的提高。
3.着力预防执法过错。法规部门提前介入制度、指引、流程的设计环节，起到了执法过错预防的作用。
4.严格考核评议和过错追究。
（二）强化内部监控和执法行为监督
有效统筹执法责任制考核评议、执法检查、执法监察资源，逐步形成统一的内部控制机制，监督的整体效果得到提高。
1.严格执行执法规范性文件审批制度，加强案件复核复审。2.认真组织开展执法检查和执法监察工作，针对关键业务、关键环节加大日常监督和执法监察力度。3.调整方式、整合力量进行执法检查。
（三）积极整饬区域税收秩序，进一步推进以查促管 1.针对区域税收秩序的主要问题，找准对象开展重点打击。2.发挥检查部门以查促管的作用。一是积极配合征管部门追缴欠税，优化执行环境，形成合力。二是建立健全沟通联系机制。三是充分发挥检查部门内外沟通的桥梁作用，将行业专项检查、纳税评估、税源专业化管理有机结合，初步搭起稽征一线对接，促进了良性互动。
（四）充分利用各种宣传资源，提高税收宣传教育实效 充分利用每月大型税宣会、黄埔国税网站、办税服务厅、协税护税网络等平台，不断改进内容、形式、方法和机制，扩大了税收宣传的社会效应，积极服务民生、促进和谐：
1.制定和完善税宣例会和新开业户培训工作规范，并严格按规定落实。每月税宣例会有主题，并能结合专项工作的开展加强对纳税人的事前宣传指导，在“实现税收宣传与税收管理服务的有机结合”上积极着力，促进专项工作取得成效。
2.创新税宣辅导形式，主动贴近纳税人阅读习惯，搭建虚拟办税服务厅，优化细化纳税辅导和服务工作。根据问卷调查统计分析结果，虚拟办税服务厅受到纳税人的欢迎与好评，增强了我局继续建设这个特色栏目的信心。3.陆续在各专业市场公告栏开辟“国税园地”，张贴个体工商户双定额公示（布）及相关涉税事项通知，使税收宣传更贴近和服务民生。
三、继续推进科学化、精细化管理，力促征管质量和效率的提升
（一）以深化纳税评估为中心，建立良性互动的管理机制 1.以纳税评估为抓手促进纳税遵从。
2.通过行业评估初步建立了若干行业管理手册。结合重点行业分类管理的实施工作，组织开展对船舶修造、农产品收购、运输等三个行业的行业评估。
3.以核查与评估相结合的手段开展核亏工作，使企业亏损面继续下降。
4.充分运用税种分析和异常数据分析的信息，将之作为重点评估的选户依据，大大提高了选户的准确率。
4.加强了税源管理与稽查部门之间的横向互动，提高了案件移送的准确率。
（二）拓展统筹整合的广度与深度，有效提升综合管理效能 1.进一步强化统筹整合意识，并主动应用于各项税收业务工作中。
2.大力整合多项税收业务，实现各类税收业务的整合管理。3.落实税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查四位一体互动机制，统筹开展税源管理工作。
（三）积极探索专业化税源管理模式
制定了《税源分类管理实施方案》并于5月开始实施；结合区局税源管理实际继续深化，在总结前期实践的基础上，在11月制订了《专业化税源管理办法》，进一步明晰了专业化管理的思路，优化了分类；进一步优化税源管理模式，建立起区局集中管理和税务分局内部集中管理相结合，兼顾税源规模，试行典型行业分类，属地管理、典型行业管理和专属管理三者融汇共用的税源管理模式。
（四）继续加强基础性管理
1.不断完善征管资料管理。一是对纳税申报资料的整理归档职责进行调整，减少移送环节。由办税服务厅负责日常纳税申报资料的收集和整理归档。二是细化档案管理人员监控工作职责，完善绩效考核指标设计，进一步明确要求。对未按规定操作管理软件及移送资料的行为，实行通报批评及考核扣分。三是整合原文书传递卡和资料移送单，并利用条形码技术，减少重复劳动，提高管户资料归档位置查询速度。四是将征管资料管理的相关指标纳入区局二级考核，初步建立了征管资料监控管理制度。
2.强化户籍管理。一是强化漏征漏管户清理工作。二是进一步加强非正常户认定管理，严格落实非正常户解除处罚规定。三是定期曝光非正常户税务证件失效1990户，扩大舆论监督的影响。四是充分发挥出租方和物业管理方的作用，加大专业市场管理力度。3.改进管理手段，促进征管质量相关指标的提升。充分利用数据应用、执法考核、辅助管理等系统信息加大监控频次，强化数据跟踪和分析工作，提升征管质量监控效率。
（五）以新企业所得税法的实施为契机，进一步加强所得税管理
1.扎实细致做好新企业所得税法的实施工作，强化所得税工作基础。一是持续运用税宣会、内部培训会议平台做好新企业所得税法的宣传培训工作以及相关政策延续问题管理，确保了新所得税法顺利实施。令纳税人能尽快知晓新法、遵守新法，各季度申报均能顺利完成。二是做好优惠政策衔接及后续跟踪管理工作。三是认真贯彻落实小型微利企业税收优惠政策。四是通过数据清理、组织培训、严格审核分配表等措施做好总分机构纳税人的征收管理。五是对高新企业实施贴近式服务，将相关政策落实到位。
2.采取有效措施继续提高内外资企业所得税汇算清缴工作质量。
3.将亏损企业复核工作列为重点工作。
4.认真落实“抓大、控中、定小”分类管理工作思路，做好所得税征收方式鉴定工作。
5.借助科学化管理手段，加强对中介机构出具查账报告质量评价工作。
6.注重加强数据分析和运用。
（六）认真落实加强流转税管理的各项措施，稳步提升管理 质效
1.严把增值税一般纳税人的认定关。2.进一步加强海关完税凭证抵扣监控管理。
3.积极推进增值税一般纳税人申报无纸化试点工作。通过多渠道开展宣传，引导纳税人积极配合；加强内部工作辅导，确保业务顺利衔接。
4.做好核查子系统的推广应用工作及其他抵扣凭证异常数据核查工作。
5.贯彻落实消费税政策调整及新申报表启用工作。提取政策调整涉及成品油生产企业名单，对其及时明确补申报的方式及相关要求，同时做好新政策实施后的后续跟踪工作；多途径积极宣传新报表启用工作，认真组织开展内外专题培训，并选取个别业务进行试填测试，确保新报表顺利启用。
（七）规范征退衔接，促进征退管理质量效率双提高 1.进一步优化征退税岗责体系。2.加强进出口税收审核管理。3.加强退税数据监控评估。
4.加强日常检查督导和征退税信息交互，及时跟踪和延伸管理。
5.坚持监管与服务并重，及时清理和办理出口退税。在全球金融环境恶化、企业经营举步维艰的情况下，我局大力贯彻落实国家出口退税新政，积极帮助出口企业解读新政策，让其充分享 受国家的政策支持。
四、注重发挥信息技术的支撑服务作用
（一）加强数据管理，提高应用水平
1.建立健全数据应用分析机制。根据市局一级考核指标，结合区局征管工作实际，建立健全日常数据查询、月度税收业务指标进度监控、月度综合分析三位一体的数据应用机制，切实提升数据应用、数据分析的针对性和实效性，提高数据资源增值利用效果。
2.积极服务专业化税源管理。
3.进一步加强数据安全管理。全面完善区局数据、软件备份策略，确保数据安全。
（二）积极推进知识管理
市局将之纳入了统一规划。尽管如此，我局仍积极推进知识管理：升级了知识库，增加了文件订阅功能，提高了知识送达的及时性；运用知识管理平台存储和共享税源管理信息，使之服务于专业化税源管理和征退一体化等工作。
（三）继续理顺信息化建设的管理，确保作用发挥 1.健全内部运行制度和流程，提高运维效率。2.加强软硬件的日常维护管理，保障应用。
3.积极加强应用开发：开发纳税评估台帐，在市局支持下挂入辅助平台，提高了纳税评估工作的效率和数据共享程度。
五、狠抓全员服务，促进纳税服务水平的持续提升
（一）大力推进纳税服务体系创建工作
统一搭建体系框架，从理念、制度、执行三个层面深入开展全员纳税服务体系创建工作。
1.成立区局纳税服务工作领导协调小组，加强对创建纳税服务体系工作的研究部署和组织实施。
2.进一步丰富完善纳税服务制度，强化全员服务的理念和主体责任，推进纳税服务工作规范化，狠抓全员、全程、全方位、用心服务的落实。
3.简化流程、清晰指引。
（二）加强分析，突出重点改善纳税服务质量 1.办税服务厅积极采取有效措施努力实现“双提高”： 一是想方设法提升服务质量。制作“多功能服务卡”供纳税人用于转移窗口、领取资料、建议留言、回复告知、单次优先服务等事项，便于纳税人享受“绿色通道”和提出诉求、窗口间加强业务衔接；开展“欢迎投诉”实践活动，帮助引导部门人员树立起“欢迎纳税人抱怨、投诉，并将其视作改进服务质量的珍贵礼物”服务理念。
二是大力挖潜提高前台服务效率。强化培训，通过课堂授课、上机演练、情景模拟、专人辅导、师资轮岗、自主学习等方式组织开展学习培训。
三是积极落实《广州市国家税务局纳税人分类管理办法（试行）》。经过努力，有效缩短了纳税人办理涉税事项的等候时间，达到了区局年初既定的要求。
2.税务分局也已启动落实区局于下半年丰富完善的纳税服务相关制度，着力解决不主动沟通与服务、日常税法宣传辅导不足等问题。如第四税务分局建立电话辅导服务机制，与区局税宣例会等现有机制相互配套优化日常纳税服务工作，将每年的3月和10月定为电话辅导服务月，将普遍服务与分类辅导相结合积极开展电话辅导，既对重点行业企业进行针对性强的纳税辅导，又主动向小规模纳税人及个体工商户开展纳税提醒服务，以有效解决以往纳税服务不能全面覆盖、沟通联系有遗漏的不足，为今后各税务分局落实各服务机制拓出一良好开端。
3.全力推广电子申报。一是加大宣传力度。组织中介机构和未办理数字证书企业召开推广电子申报专题会议，通过政策宣讲、现场派发申请表格和面对面的辅导，引导纳税人采用电子申报方式。二是征收、管理部门通力协作，形成推广合力。
（三）进一步增强纳税服务的协调配合，促进上下联动、全方位开展纳税服务工作
一是不断加强前后台联系。通过完善纳税服务制度，进一步规范前后台协调联系工作、明确工作要求；定期召开办税服务厅与税务分局的沟通交流会，加强信息交互，加速问题解决。二是通过启动青年服务队支援高峰期前台纳税服务工作。
（四）完善办税公开，助推纳税人主动遵从 一是大胆创新形式，提高政务公开工作的品质和实效。针对区域纳税人反映的“传统指引形式单
一、语言晦涩难懂”等意见，大胆创新宣传形式，在区局网站搭建虚拟办税服务厅，以生动活泼的动漫形式，为纳税人真实展示该局办税服务厅的办税环境，并提供了个性化的指引服务，有效帮助纳税人轻松快捷办税，促进两个减负的有效落实，同时有助于规范统一对外宣传辅导口径，为深入推进全员服务搭建基础平台。二是严格按照省、市局政务公开目录及时公开政务信息，积极打造“阳光税务”。三是认真做好各办税公开平台的日常管理维护工作，有效帮助纳税人主动遵从。
六、打造学习型税务机关，全面加强干部队伍建设
（一）充分利用区局资源，继续提升队伍综合素质 科学制订202_年区局教育培训计划和区局季度理论学习要点。通过理论学习和培训，促使队伍政治理论素质、业务素质、科学素质、道德素质和健康素质的持续提升。
1.强化干部职业化行为的培养与塑造。
2.充分提炼自身的实践体验，编辑印发教训案例集。3.发挥工会桥梁作用，促进干部身心健康。
（二）以能力为核心，培育更有创造力的干部队伍 1.强化中层干部的能力建设。一是加强中层干部现代管理知识的培训。二是着力加大培训成果转化。
2.注重提高一线人员的执法水平和税收管理水平。3.大力培养业务骨干。
（三）有声有势组织开展自主学习、团队学习
1.探索建立自主学习成长发展的激励机制。通过广泛宣传动员，营造自主学习的氛围；制定《自主学习活动方案》，组织开展自主学习活动。202_年，各部门、单位均能结合工作实际，选择有针对性的专题开展自主学习，参与面达100%，初步形成了自主学习氛围。
2.认真落实中层领导干部培训下属、提高下属工作技能的职责要求。在自主学习活动中，要求中层领导干部在内部培训中进行授课，强化其培训、辅导下属的职责，在帮助下属提高工作技能的同时也提高自己的能力。
3.拓宽团队学习和体验渠道。一是将工作技巧和工作经验案例化、显性化。通过部门（单位）内部及部门（单位）间的分享，提高干部分析解决实际问题的能力。二是各部门、单位结合业务工作统筹开展内部培训，推进团队学习。三是大力开展跨部门（单位）、岗位的体验活动。
4.在培训成果的转化上继续着力。一是采取多种形式分享培训成果，促进知识积累与应用。二是鼓励干部在工作中运用培训学到的知识，解决实际问题，提高实际工作能力。
（四）继续完善和运用好绩效管理机制
一是根据市局一级考核指标、区局工作要点及202_年绩效管理存在的问题修订《绩效管理办法》和二级指标，重新修订二级 考核指标。二是按《绩效管理办法》要求，定期组织各部门、单位做好考核结果的反馈和沟通工作。
七、继续加强队伍建设，深入开展反腐倡廉工作
（一）扎实开展科学发展观学习实践活动，并重视党务工作 1.制定方案，分阶段逐步落实解放思想学习活动方案和深入学习实践科学发展观活动。
2.结合创新项目，认真开展党建工作长效机制的探索、创建工作，设立组织机构、制定工作方案、制定实施保障机制。
3.搭建网上党务社区，及时上挂党务知识，发布各支部党员的学习、工作和交流心得。
（二）坚持不懈地健全教育、制度、监督、惩治并重和预防腐败的机制
1.落实十七大新要求，教育、制度并重地推进反腐败工作。一是认真组织开展读书活动，围绕《地狱门前——与李真刑前对话实录》一书，结合当前廉政建设和反腐败工作形势开展研读和讨论。二是启动和大力推进廉政文化税企共建活动，分批与纳税人签订《廉政公约》，积极争取纳税人对反腐倡廉工作的支持配合并自觉接受监督。三是强化日常工作行为规范和全员纳税服务的监督落实。建立日常工作行为规范执行监督电子台帐，有效促使日常工作行为规范的落实；通过《纳税服务工作内部监督制度》，建立纳税服务内部检查监督工作机制。四是完善《监察业务工作规程》。修改了办理来信、来电(含12366工单)信访件及处理意见 簿意见的程序，缩短办理时间，规范使用的文书；加强信访件管理，将原信访处理表细分为纳税人意见处理表及信访处理表，并建立管理台帐，提高了信访处理工作效率。五是认真落实廉政谈话制度。
2.自觉推进执法监察的制度化、科学化和规范化。一是积极应用税收执法监察子系统提高执法监察工作的科学化和规范化水平。二是充分发挥兼职监察员的作用。三是统筹执法检查工作一并开展202_税收执法检查和执法检察，将监督延伸到“两权”运行的全过程。
3.进一步发挥外部监督作用：一是改进“一书一卡”发送、回收、统计、回访检查等环节的操作，及时掌握税务人员工作作风等方面的情况。二是完善特邀监察员工作机制，积极主动收集意见及建议。三是大力推进“廉政文化进企业”活动。作为全市国税系统试点单位，与税务工作的干系人建立联系，以开展与纳税人签订《廉政公约》活动推进税企共建廉洁和谐税收环境，全年与增值税一般纳税人签约率达100%，与小规模纳税人(含个体工商户)签约率为60%。四是坚持做好纳税人意见的吸纳反馈工作。对纳税人在“一书一卡”和意见簿上提出的每条意见、建议、表扬，均在5个工作日内完成调查、处理及回复工作，大大快于市政府规定的15个工作日。
（三）求真务实地开展和谐组织文化的基础建设
一是组织工作人员行为规范系列培训，推进职业化建设。二 是编辑印发教训案例集，大力推行改进文化。三是不断丰富完善纳税服务制度，促进纳税服务工作的优化。四是加快各部门、单位内部制度建设步伐，促进内部管理科学化规范化。202_年，通过进一步积淀制度文化和行为文化，有力推进了价值观建设，有效促进了区局科学发展。
八、进一步改进行政工作
（一）继续构建内部科学和谐的工作机制
202_年，各部门、单位在认真整理已建、在建内部工作机制的基础上，根据自身建设及提升工作绩效的要求，积极健全完善工作机制，以机制促管理资讯与资源的及时充分共享，以机制保障部门、单位内部沟通顺畅、管理科学有效。
（二）不断推进行政后勤管理的科学化
1.加强制度和机制建设，促进主要工作及常规工作模板化、程序化。
2.加强对物业管理服务方的指导和考核，促进物业管理服务精细化。
3.加强车辆管理，注重安全教育，加强司机岗位评价，促进文明优质服务。
4.加强餐厅管理，推行健康饮食，以人为本积极改善服务。对入口和关键环节加强控制，确保吃得安全健康。
5.积极推进节约型税务机关建设。
（三）严格执行财经纪律，进一步提高财务管理水平1.进一步严格执行财务制度和纪律，加强财务和采购管理。2.加强预算管理，细化预算编制、提高预算执行度，规范各项资金使用。
3.健全财务内部审计制度并规范审计工作，加强对财务事项事前、事中、事后的检查监督。
正是在市局党组的正确领导下，区局领导班子自觉以科学发展观为统领，始终围绕“强基础 优质效 筑和谐”这一主题，带领全体黄埔国税人紧追广州国税的发展步伐，扎实推进组织和干部全面发展持续发展的同步，令区局各项工作业绩在202_年继续保持良好的上升势头。由此，更加坚定了科学发展的信心和决心。通过紧密结合税收工作实际，开展主题实践活动，认真算好帐，对比科学发展观的新要求和市局提出的“六个一流”的发展目标，我们清醒地认识到，无论是思想观念，还是具体工作，还有许多方面与科学发展观的要求不相适应、不相符合，这也愈加增强了我们走科学发展之路的紧迫感。问题集中表现在以下方面：
（一）税源监管水平与提升征管质效的目标还有距离。
（二）执法能力与执法要求还不匹配。
（三）服务功能与纳税服务需求还不平衡。
（四）人力资源现状与科学化精细化要求还不适应。
（五）党建工作对税收业务的保障支撑力度还不稳定。针对存在的问题，我们将更加自觉地以科学发展观为统领，以坚定的信心和加倍努力，分类型分步骤有重点加以破解。相信市局的正确领导与科学决策能指导帮助我们有效破解各种难题，有力促进黄埔区局各类主要工作又好又快发展，为推动实现广州国税“六个一流”目标，提升黄埔国税价值和贡献度。
第五篇：国家税务局个人工作总结
国家税务局个人工作总结
在国税局工作需要注意多方面的责任，要时时刻刻关心群众关心集体，能够运用自身的职位优势为大家谋福利。
在市局的正确领导下，在区委、区政府的关心支持下，在全局干部职工的共同努力下，区局以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，一手抓抗击非典，一手抓组织收入，全面加强税收信息化建设，队伍建设，行风建设，提高服务质量,规范执法行为，出色地完成了各项工作任务。
一、强化税收征管，努力完成收入任务。
区局按照“抓紧、抓早、抓实，抓出成效”和“有税尽收，无税禁收”的思路，采取有力措施，大力组织收入。
1.明确任务，落实到人。年初，区局就将税收任务分解到各征收分局、征收所，各单位又将任务及时落实到人，做到任务早落实，明确了今年的奋斗目标。
2.落实奖惩，激发活力。在征收工作中，实行组织收入与目标责任制挂钩，局领导分片包所，定期召开税收收入分析会，及时解决在组织收入工作中出现的问题，层层签订责任状，把组织收入完成情况与个人的经济利益直接挂钩，有效地激发了干部职工的工作积极性。
3.重点税源，规范管理。在实行区局、所和征收管理人员三级监控的基础上，区局进一步加大了对重点税源企业的税收分析及监控力度，规定征收管理人员必须每月将重点税源企业收入变化情况以及影响收入增减的因素等重要情况及时反馈给局领导，帮助领导正确决策，确保了大宗税款的及时足额入库，保持税收收入能够稳定快速增长。
4.战胜非典，努力征收。面对非典，区局增强了紧迫意识，抓好四个到位，组织领导到位，预防措施到位，宣传措施到位，落实制度到位，迎难而上，多措并举，大力组织收入，以多收超收，支持经济发展。
5.强化稽查，追缴入库。今年以来，稽查局以砖瓦厂、印刷企业、福利企业的小五金厂做为检查重点，对辖区内的企业进行了专项检查，共查补入库税款XX.X万元，罚款X.XX万元，加收滞纳金X.XX万元，调减留底XX.X万元，有效打击了不法商贩的违法行为，维护了税法的严肃性。截止XX月XX日，区局完成税收任务X.XX亿元，占年计划的XX.X%,比上年同期增长XX.X%，同比增收X.XX亿元。
二、增强人员素质，队伍建设推陈出新
(一)团结民主，求真务实，抓好领导班子建设。
区局重视“班子”自身建设，班子成员都能自觉地在“政治带头，勤政带头，廉洁带头，团结带头”四个方面，严格要求自己，坚持民主生活会制度，落实民主集中制原则，勇于开展批评与自我批评。工作中大家分工协作，无论哪一块工作有问题都相互提醒一下，真正发挥了每一位成员的主观能动性，使领导班子在工作中形成合力，创建了一个团结合作的领导群体，塑造了良好的班子整体形象，给全局干部起到了表率作用，在全局形成了一个令行禁止、政令畅通的工作局面。
X月份，为提高干部队伍的整体素质，优化人员结构，区局进行了人事机构改革，对现有股所级干部岗位重新竞争上岗，实行末位淘汰，XX岁以上的老同志不再参加竞争，对一般干部的工作岗位普遍进行交流，并且取得了圆满成功。新任正、副股长XX名，均在大专以上文化程度，正职平均年龄由原XX岁降低到XX岁，副职的平均年龄由原XX岁降低到XX岁，落岗X人。这次改革改变了传统的用人模式，实现了以下几点突破：一是传统领导方式上的突破，二是用人标准上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，为区局工作注入了新的生机和活力。
(三)加强学习，提高认识，打造一支高素质干部队伍。
区局坚持对税务干部进行深入的理想信念、职业道德和反腐倡廉等思想教育。一是聘请检察院的同志为大家做预防职务犯罪的报告，剖析各种经济犯罪的根源和诱因，分析易发生犯罪的环境和环节,关口前移，有效预防职务犯罪现象的发生。二是充分利用网络资源，及时将十六大报告、hjt在中央政治局第二次学习研讨班上的讲话和在西柏坡考察学习时的讲话等内容、以及相关的税收政策放到学习园地，要求各科、所及时下载学习。三是全局干部认真学习市局机关党课讲话精神，认真组织开展“三德教育”的学习以及人生价值大讨论活动，尤其是副股级以上的干部结合工作实际认真领会，并写出心得体会，要求大家做到不图虚名、不图利益、不图权力，剔除心灵上的垃圾。四是结合清明节扫墓、青年志愿者到医院看望帮扶对象等活动，加强干部的政治觉悟、廉政意识和法制观念。
(四)廉洁勤政、历行节约，树立过紧日子的思想。
经费改革后，预算经费只有XXX.XX万元，全年减少XXX.X万元，全年的经费收入比去年减少XXX万元。全局干部牢固树立了过紧日子的思想，厉行节约。办公经费较上年节约XX万元，其中办公费X万元，交通车辆维修X.X万元，差旅费X.X万元，帐表印制X.X万元，修缮费XX.X万元。把节约的资金投入到“一窗式”管理、电子申报等纳税服务项目上，使有限的经费发挥了更大的服务效能。
三、强化科技观念，信息化建设不断加强。
信息化建设是科技兴税的重要基石，为此区局从以下三个方面加强信息化建设。(一)加强公文处理运用，提高办公效率。班子成员充分认识推进计算机公文处理工作的重要性，带头学习，带头运用。局域网改造升级工作已基本完成，实现了网络化、自动化办公，区局充分利用网络资源，对于能够通过网络上传下达的文件、信息、数据、资料等内容，尽量通过局域网传递，降低了办公成本，提高了办公效率，把机关的工作效率和质量提高到一个新水平。(二)加强金税协查职能，搞好发票认证。今年，稽查局受托协查XX起，XXX份发票。其中有问题XX起，入库增值税XX.XX万元，罚款XXXX.XX元，加收滞纳金XXXX.XX元，调整留底XX.X万元。委托发出协查XX起，XX份发票，有问题发票XX份，金额XXX.X万元，税款XX.X万元，入库增值税X.XX万元，加收滞纳金XXXX.XX元，进项转出XXXX元。在金税数据采集方面，我局严格执行“不认证，不抵扣”的规定，确保信息准确及时录入，提高了数据采集的准确性和完整性，未发生一张错采、漏采数据，保证了发票的采集率XXX%。在发票的采集录入上，我局同志们付出了辛勤的劳动，征收大厅的张秀俊同志深夜XX点赶到区局为纳税人认证，田迎新同志为了金税数据的采集经常周六、周日不休息，这是一种敬业精神、奉献精神，只有学习和弘扬这种精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新台阶。(三)加强科技提速手段，提高征管质量。区局于年初推行了“简易报税”和“电话报税”申报方式，实现了真正意义上的零时间、零距离办税，有效地解决了征期内纳税人在税务机关排队缴税的问题，给纳税人带来极大的便利。截止到目前，我局管辖的XXXX户个体工商户已全部纳入“简易报税”，XXX户小规模企业中有XXX户已纳入“电话报税”，每月正常通过银行划缴税款约XX万元。
四、强化发展观念，征管质量全面提高。
为进一步提高征管质量，最大限度地方便广大纳税人，区局狠抓内部征管建设，通过内修制度外宣政策的方法，将税收征管与为纳税人提供优质服务有机的结合起来。
(一)简化手续，易于操作。
为更好地服务于纳税人，简化手续和程序，尤其在“非典时期”，尽量减少纳税人进厅次数，区局对原《税务登记操作程序》及多元化申报等工作程序进行了重新修订，制定了新的《税务登记、纳税事项核定、多元化申报操作程序》，把纳税人从开业登记到纳税事项核定，再到选择申报方式及变更、注销税务登记的手续等流程进行了详实说明，并附办理各种业务需用的文书表样，明白告知纳税人如何同时办理几项业务，极大的方便了纳税人。八月份正式推行了“一窗式”管理模式，由原来的两个征收窗口增加为六个申报征收窗口和一个异常比对窗口，让每一位纳税人都能在一个窗口很轻松的办理缴税、认证和申报全部手续，为纳税人节约了时间，简化了手续，也提高了我们的办税效率。通过检验，一窗式管理模式确实给纳税人带来了方便，得到了纳税人的认可，把我局的增值税管理水平提高到一个新的高度。
(二)搞好宣传，服务企业。
区局充分利用X月份的税收宣传月组织了百家企业“诚信纳税，共建小康社会”签名、企业经理座谈会等活动，增强人人参与税收，支持税收的积极性。并且利用按季办业务快报的形式把最新的税收政策、法规下发到企业手中，并对XXX户重点企业进行了重点宣传,全年共办业务快报十二期，受到了纳税人的欢迎。
(三)严格管理，公平税负
今年区局共新认定一般纳税人XXX户。为了加强对新认定企业的管理，开展了对新认定企业的半年跟踪调查及满一年暂定期进行转正审核审批程序。今年共转正一般纳税人XX户，对于不符合转正条件的X户纳税人办理了划转手续。在对增值税一般纳税人审核中,参加年审的一般纳税人共XXX户，其中工业企业XXX户，商业企业XXX户，经审核合格保留一般纳税人资格XXX户，其中工业企业XXX户，商业企业XXX户;不合格取消一般纳税人资格XX户，其中工业企业XX户，商业企业XX户。四月份推行了《个体税收定额评定管理系统》，进一步规范了个体税收定额管理工作，公平了纳税人之间的税负，避免了以往同一行业、同一地段、同等规模的业户定额差别大，而引起的征纳双方矛盾及“人情税、关系税”现象的发生。
(四)加大退税力度，扶持企业发展
为加快退税进度，化解非典的影响，区局坚决按照党中央、国务院“一手抓防治非典，一手抓经济建设”的指示精神，认真做好出口退税管理工作。区局在政策允许的范围内积极为企业办理退税手续,加速企业资金周转,为企业竞争增强活力。XXXX年共办理XX户出口企业，办理溢缴退库XXX万元，出口货物退税额XXX万元，免抵调库额XX万元。在XXXX年退税指标有限的情况下，争取办理了X户出口企业的应退税额，累计XXX万元。同时区局积极落实税收优惠政策,扶持下岗工人再就业,共为XX户下岗职工办理了税收优惠,减免税务登记证正、副本费XX元,购买发票IC卡费XX元，为吸纳下岗职工的企业办理了所得税的税收减免。
五、强化服务观念，行风建设扎实深入
(一)规范机关管理，提高工作效能
第一、深挖细查，积极整改。今年区局通过思想检查、作风检查、纪律检查、单位互查，深入开展了规范机关管理活动，把思想政治工作和党风廉政建设放在首位，狠抓了业务素质提高，加强税收业务、公文写作、微机应用操作的学习，培养复合型人才。人教科在沧州商城和建新大厦及区局征收大厅、小厅随机抽取商户，向他们发放《运河区行政执法情况调查表》XXX份，收回XXX份，有效XXX份，其中对我们税务人员执法态度反映良好以上的为XXX份，占有效票数的XX%，对税务人员执法态度反映为一般或可以的为XX份，占有效票数的X%，充分反映了区局规范机关管理活动的效果。
第二、建章立制，规范管理。在规范机关管理活动中，区局
认真整顿，自下而上广泛征求意见和挖掘存在的问题，共征集意见和建议XX多条，根据意见和建议从五个方面对制度进行修订：一是修订行政管理方面共分六条。二是提高工作质量，加强文明建设，共五条。三是党务和党风廉政建设，共X条。四是提高政治、业务素质，共六条。五是发票管理方面X条。同时修订目标责任制XX项，XXX条。
在加强思想教育工作的同时，区局还层层签定《行风廉政建设责任状》，把廉政建设具体落实到岗位、落实到人，并加大日常检查力度，落实《税收执法责任制》和《税收执法过错追究制》，对执法情况进行抽查，每周对在岗情况和三项禁令的执行情况进行检查，对查出的不按时上岗和酒后上岗的人员，给予严格处罚。本，共对违反有关制度的XX人进行了经济处罚，处罚金额共XXXX.XX元，对全体人员起到了警示作用。现在征管各率均已达到或超过省局规定的标准，同志们的工作自觉性和主动性也有了很大程度的提高，主动下户检查的多了，为企业提供帮助的多了，为纳税人排忧解难的主动性增强了。
(二)加强行风建设力争再创佳绩
第一、打造基础，行风建设上台阶。为加强干部X小时以外的监督，区局与税务干部家属签订遵守“三项禁令”的责任状;为密切税企关系，向纳税人发放征求意见信，共发放征求意见信XXX封，收回XXX封，征求意见XX项。其中收到运河区鑫明汽车配件商行的一封回信，诉说了他们的实际困难，区局就派何组长带领专管员详细地了解了情况。回来通过研究，决定在政策允许的范围内，将他的定额降到最低，同时，要求税务干部要随时关注他们的经营情况，利用接触纳税人较多的优势，从信息帮扶、政策帮扶上下功夫，帮助他搞活经营，减轻生活上的压力，做到了情与法的合理融合，最后该商行老板夫妇为区局送来了锦旗以表示由衷的感激之情，这件事情就是区局关心纳税人，为纳税人服务的具体体现。X月进行了对税务人员办公仪态学习。文明用语的考核，共有XXX人参加，考核合格率达XX%，不合格的同志又进行了再次学习考核，最后全部过关。
第二、政务公开、树立国税新形象。区局在征收大厅推行以办税“八公开”、各项税收法规政策、违章处罚依据、执法标准和各项收费标准等其它内容的政务公开活动，在电视台开辟了行风热线，公布了举报监督电话自觉接受群众监督。让纳税人知法、懂法、守法，监督执法人员依法办事，杜绝了执法的随意性。
第三、文明服务，展国税新风采。区局把纳税人满意不满意、方便不方便作为考核工作的标准，办税服务厅设置了供纳税人使用的饮水机、打气筒、墨水、小药箱、纸张等。把最好的办公设施用在窗口服务上，把最美的环境给纳税人，在税收工作中做到了符合政策的坚决办，手续齐全的立即办，行动不便的登门办，有困难的帮助办，一个部门解决不了的协调办，从而促使广大干部自觉遵循服务标准和服务准则，热情为纳税人服务，博得了广大纳税人的好评。
新的一年又要开始了，回首过去，展望未来，我们将在十六大精神的感召和指引下，继续高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜，与时俱进，开拓创新，圆满完成各项工作和任务，使我们的税收工作再上新台阶!
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