敬老院巡视制度

第一篇：敬老院巡视制度

社会福利院巡视制度

一.巡视目的：

为规范工作人员的查房、巡视工作，特制定本制度。二.巡视范围：

各楼层护理单元 三.巡视工作要求：

为提高服务质量，护理部主任、护士、楼层管理员及护理员，应在一定的时间内对老人及房间进行巡视，检查，发现问题后以便及时采取相应措施。

（一）.巡视时间：

1、护理部主任巡视时间：不定时巡视，每周至少一次。

2、护士及楼层管理员巡视时间：每天上、中、下午各一次，每天不少于三次。

（二）.巡视内容（包括白班、夜班）

1、查老人有无需求，并立即提供相关服务。

2、查老人房间（包括卫生间）是否打扫干净，有无明显气味，摆放是否整齐、空调温度是否适宜。

3、查活动室，老人居室（包括卫生间）等场所有无火灾隐患，室内严禁吸烟。

4、查老人房间电器插销是否完好，有无漏电、短路，防止老人触电及发生火灾。

5、查老人是否齐全在院，外出老人是否按时返回，晚餐后老人（个人）一律不得外出，以防老人走失。

6、查老人有无精神、心里异常，发现问题及时汇报，以便通知家属。刀剪用具要控制使用。

7、查不自理老人及有心脑血管疾病的老人身体状况，发现异常及时采取有效措施。

8、在岗工作人员是否穿工作服、是否配工作证。

9、工作人员打扫卫生时是否合理用水、房间是否存在大耗能电器。

（三）.其他要求：

1、做好巡视记录，清楚，详细，准确。

2、如出现不合格者，按相应条例处罚。

社会福利院

第二篇：敬老院巡视制度,养老院工作人员巡视制度,敬老院值班巡查制度

敬老院巡视制度

为规范工作人员的查房、巡视工作，特制定本制度。

一、巡视工作要求：

为减少因流动性服务所出现的服务盲区，院内管理者、服务员及护工，应在一定的时间内对老人及房间进行巡视，检查，发现问题后以便及时采取相应措施。

二、巡视时间及要求：

1、院内管理者（护理部主任）巡视时间：每天上、下午各一次，每天不少于两次。

2、工作人员巡视时间：每天上、下午各两次，每天不少于四次。

3、护理员（包括流动服务的）巡视时间：按老人服务项目、自理能力、每天上、下午各四次，每天不少于八次，重点来人增加巡视次数。

4、查老人有无需求，并立即提供相关服务。

5、查活动室，老人居室（包括卫生间），厨房，餐厅，等场所有无火灾隐患，室内严禁吸烟。

6、查老人房间电器插销是否完好，有无漏电、短路，防止老人触电及发生火灾。

7、查老人是否齐全在院，外出老人是否按时返回，晚餐后老人（个人）一律不得外出，以防老人走失。

8、查老人有无精神、心里异常，发现问题及时汇报，以便通知家属。

9、查不自理老人及有心脑血管疾病的老人身体状况，发现异常及时采取有效措施，必要时通知家属。

10、查老人房间内有无过期食品（每周五上午10点），发现有过期的食品，告知老人后立即处理（扔掉或让家属带走）。

第三篇：巡视制度

。

项目监理巡视制度

为了加强工程项目建设施工阶段的质量、进度、投资、安全控制，提高监理工作质量，根据据国家和省市有关工程建设的要求以及GB/T50319－202_建设工程监理规范》规定，特制订本制度。1．1巡视的概念

项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。1．2巡视的范围

根据相关规定，凡是正在在施施工的部位或工序均在巡视范围之内内，包括全场性的安全生产文明施工活动等。1．3巡视的内容

1．3．1检查施工人员情况

施工单单位现场技术，质量，安全等人员应在其位，担其责，巡视人员如发现其不在岗时应即时提出，要求其履行职责；发现其能力不足时应及时汇报，以便要求施工单位调整。特殊工种工人必须持证上岗，上岗证必须是相关管理部门发的证件无证人员严禁上岗。各专业班组工人上岗证允许使用企业培训证件。根据工程实际需要，当发现施工人员数量不足时应立即汇报，以确保施工进度。13．2检查原材料、构配件、半成品

工程所使用的原材料构配件、半成品必须经监理人员批准，未经批准的原材料、构配件、半成品等不得擅自使用，一经发现巡视人员有权立即制止并及时汇报。1．3．3检查施工工艺、方法

施工单位必须按照批准的施工组织设计（包括批准的专项施工方案）组织施工，不得擅自改变或调整施工工艺、方法。凡违背施工组织设计（方案）组织施工的，巡视人员应当即予以指出要求施工单位改正，并及时向汇报。1．3．4检查施工质量情况

检查正在施工的部位或工序应当符合设计要求和相关的规范、标准等有关规定。如发现有存在质量问题之处，应及时要求施工单位技术、质检人员处理，避免留有后患，且要求其处理部位未经验收不得进入下道工序施工。1．3．5检查安全文明施工情况

发现安全隐患时，立即要求施工单位马上整改，必要时可缓施工，直至消除隐思。对“三宝”、“四状态。同时要注意检查每天的安全教育情况，调查操作规程情况，如有不足应督促施工单位加强安全数育，必要时监理人员参与施工单位的安全教育和安全技术交底。

13．6特殊天气和节假日的巡视

大风、雷电、雨雪、高温天气和冬季施工的巡视要有针对性，预计施工作业不安全或影响施工质量时应当要求施工单位及时停工或采取有效措施。节假日施工时的巡视，要注意观察班组工人的思想动态，思想不稳定时易出安全、质量问题（事故），此时应要求施工单位进行思想教育或采取其他有效措施进行处理。1．4巡视的组织

巡视一般分为全场性的巡视、专业性巡视和作业面跟踪巡视。全场性巡视检查一般由项目总监或总监代表定期组织进行，专业性巡视一般由专业监理工程师组织进行，工作面跟踪巡视一般与每天的巡视检查结合进行，由监理员进行。

一般情况下对正在施工的部位或工序，现场监理人员应坚持每天巡视检查。1．5巡视的记录

监理人员应对巡视情况进行记录，一般情况下可记录在监理日志上。1.6其它

巡视发现问题后，如在现场不能及时处理，应在巡视检查结束后马上向项目监理机构汇报处理。必要时召开专题会议研究确定。

所有监理人员必须严格遵守本制度。如有违背本制度的，项目监理机构根据情况可对其作出不同程度的惩罚。

第四篇：巡视制度

巡视制度

(一)护理人员应深入详细了解患者的病情，掌握患者的思想情况和表现，严密巡视患者，夜班巡视要认真查看患者呼吸情况及睡眠姿势。

(二)新入院、请假回院患者、有消极观念、药物反应引起的抑郁症状患者、“三防”患者及重危患者等重点患者应随时加强巡视。

(三)严密观察重点患者的病情变化、约束情况，滴注者应注意滴速和输液反应等情况，发现问题应及时处理和报告医生，遗大小便者应及时清洁更换。

(四)按要求做好约束、滴注患者的巡视及记录，做好睡眠动态观察及记录。(五)注意全面巡视，包括室内外，非患者住房和偏僻死角处。

(六)巡视时注意病区环境设施安全，注意通向病区外的门窗是否牢固或锁好，病区内有无危险物品或不安全因素，及时清除危险物品和向上级反映有关不安全因素，以便采取适当的防护措施。

(七)早会交班时应有人负责经常巡视病房，发现问题及时处理和报告。(八)患者或家属存有疑问时要及时耐心做好解释工作。

安全护理工作制度

一、病房实行24小时值班制。

二、新入院病人或外出回区病人由专室班负责安全检查，“三防”物品一律不准带进病房。

三、严格执行交接班制度。认真清点人数，对病区的门窗及存在安全隐患之处进行严密检查。

四、设立病区安全管理登记本，对病区存在的安全问题及应对措施，对新收、“三防”、有病情变化、约束等重点观察病人做好登记，要求班班熟知相关内容，对病区安全管理做到心中有数。

五、经常巡查病房，有特殊情况应加强巡视，详细观察：

（一）治疗后的反应；

（二）有无自杀、逃跑、暴力行为；

（三）睡眠情况；

（四）病情变化；

（五）病区环境、安全设施等。

六、严格执行查对制度(“三查九对”)。服药时严格监督病人，药服下后才能离开，测量体温时严防病人吞服体温计。

七、病人外出要清点，归回要检查，每日白班下班前病区组织安全设施检查，检查后在巡视记录本记录。每周病区进行全面安全大检查并设立安全检查登记本(检查范围：病区环境、病人衣兜、袖口、裤角、鞋袜、床单元等。检查内容：病区设施是否安全，病人是否藏有钱、绳索、刀剪、碎玻璃片、烟火等限制品)。确保病区环境安全、病人没有自带限制品，检查后作详细纪录。

八、出入治疗室、配膳室、储藏室等时应随时关门上锁。钥匙、刀剪、消毒与剧毒品、注射器、体温计、氧气筒、氧气袋、约束带均应有固定数目，放在固定地点，严格管理并详细交班。病人不得随便出入治疗室、办公室、急救室等。

九、加强病区热源管理，食物、饮用水温度适宜；病人沐浴前须由工作人员事先调试好水温，严防病人烫伤。

十、探视病人须在指定地点，护士向家属交待探视制度，防止暴饮暴食和带烟、火种、钱、剪刀进病房。

十一、病人外出应有工作人员陪同，严防意外发生。

十二、意识障碍病人要有保护措施。

十三、凡发生意外(逃跑、自伤、伤人、毁物等)应立即采取措施，及时汇报并组织讨论，加强病区的安全管理。发生重大安全问题及时报告主管部门及行政总值

交接班制度

(一)工作人员应自觉遵守劳动纪律，服从护士长安排，坚守岗位，完成本职工作，按要求交接班。

(二)每日早会由护士长主持，全体人员参加，夜班护士作二十四小时总交班。(三)交班内容包括：

1．病人总数及人数变动情况，新收、“三防”、危重、抢救等病人的病情变化及心理状态等。

2．医嘱执行情况，重症护理记录，各种检查标本采集及各种处置完成情况，对尚未完成的工作，应向接班者交代清楚。

3.查看昏迷、瘫痪、极度躁动等患者有无压疮，以及基础护理完成情况，各种导管固定和通畅情况。

4．病区环境、安全设施等情况。

5．物品交班：(1)贵重、毒、麻及抢救药品、器械、仪器的数量及应急状态；(2)体温计、血压计等；(3)约束带；(4)电筒及危险物品等。接班者清点后应签名。

(四)交班者应做好交班前的准备工作

1.必须要完成本班的工作任务，有特殊情况不能完成，须说明理由，并向接班者详细交代后方可离去。

2.按规范要求书写护理记录，交班报告各项目以索引形式书写。3.做好护士办公室、治疗室物品的整理。

4.交班前要巡视全区一次，尤其要注意重病、有躯体合并症、监护、约束、“三防”等重点患者及厕所、洗澡间、病房门窗。

(五)接班者提前到病区，着装符合要求，认真进行接班工作。

1.口头询问有无特殊情况，查阅交班索引,并根据交班索引查阅病历，了解患者的详细情况。

2.做好床边交接，发现问题要向交班者提出处理。

3.点名或清点人数，发现缺少即询问并寻找，报告区长及护士长。下夜班点人数时要注意观察患者睡眠状态、呼吸等。

4.按规定清点物品或药械，发现缺少时应及时追查，尤其是危险物品，必要时报告护士长。

（六）交接班者须共同巡视检查病房，进行床边交接班，做到“五清”（交清、问清、听清、看清、数清）和七不接（患者数不准、病情不清、床铺不洁、患者皮肤不洁、管道不通、各项治疗未完成以及物品数量不符不交接）。接班时如发现问题应由交班者负责，接班后如因交接不清，发生问题应由接班者负责。

（七）接班人员未到或交接未清时交班者不得离开，否则按违反劳动纪律处理，发生问题按相关规定处理。

（八）早会交班期间要安排人员密切巡视照料患者，早会交班完毕后，护士长应带领交接班人员巡视病房，重点患者床边交接，发现问题及时处理并报告医生。

第五篇：敬老院制度

入住服务中心五保老人条件

一、凡入住服务中心的五保老人须同时具备以下条件：

1、思想觉悟高，爱党爱国，服从领导，团结同志，遵纪守法，在村表现较好，无服刑、偷盗行为。

2、身体基本健康，有一定的生活自理能力，无传染病、神经病，无重大残疾。

3、年龄在60周岁以上农村五保老人（代养者另行签订合同）。

二、凡符合以上条件的五保老人，由本人向村委会提出申请，经村委会研究、服务中心审查，报镇政府批准后方可入院，并由服务中心与各村签订合同。

三、经审查批准入服务中心的老人，试住三个月，试住期内不服从管理，有重大疾病者送回所在村供养。

四、入服务中心前五保老人必须同意其家产、宅基地、房屋等归集体所有。

院民守则

一、服从中心管理委委会的领导，遵守服务中心一切规章制度。

二、互相团结、互相爱护、互相帮助、互相照顾，提高政治思想觉悟，不搞自由主义。

三、爱护院内的一草一木，要树立以服务中心为家的思想，处处为集体着想。

四、有组织、有纪律，讲文明、讲礼貌，争做“五好”模范院民。

五、搞好室内卫生和个人卫生，不随地吐痰。要主动养成科学、卫生的生活习惯。

六、经常参加学习，要经常锻炼身体，积极参加各项文体娱乐活动。

七、维护服务中心内秩序，不吵嘴、不打架。待人处事要有热心、有耐心、有爱心，为创造一流文明模范服务中心做贡献，人人争做五好院民。

服务中心管理机构

一、中心管理委员会：

主任：韩俊凤

副主任：王娜

委员：崔民爱 史冠玉 郑秀荣 孙正森 刘玉森 于英贤 王立祥 勾阳春

二、财务管理委员会：

主任：王娜

副主任：崔民爱

委员“于英贤 王立祥

三绿化管理委员会：

主任 ：史冠玉

副主任：郑秀荣

委员：王立祥 刘玉森

一、卫生管理委员会：

主任：王娜

副主任：史冠玉

委员：郑秀荣

崔民爱

四、文体活动委员会

主任：王娜

副主任：郑秀荣

委员：崔民爱

刘玉森 王立祥

五、生活管理委员会：主任：崔民爱

副：王娜

委员：王立祥

于英贤

中心管理委员会职责

一、管理委员会在主任领导下工作，具体负责服务中心工作，协助主任贯彻执行上级方针、政策，提出、季度工作计划，并负责检查计划的执行情况。

二、全面了解工作人员、院民的思想状况和业务水平，妥善安排日常各项工作。

三、协助调解委员会、生活委员会、财务委员会正常有序地进行工作。

四、负责文体活动安排，关心院民身心健康。

五、负责年末工作人员的工作考评，并负责评定“卫生光 荣间”。

六、领导和管理接待室、健身房、娱乐室管理工作。

七、负责电器管理，节水节电，做到人走灯灭。

八、完成其它临时性工作。

财务管理委员会职责

一、在主任领导下，负责财务工作。

二、贯彻上级财务政策，严格财经纪律。

三、制定和执行财务制度，按规定手续办事，对工作一丝不苟。

四、所有开支必须经中心管理委员会研究批准后方可开支。

五、负责发放老人每月零花钱、生日补贴、工作人员工资、福利及水、电、煤等费用。

六、做到帐清目明，不差毫厘。

生活管理委员会职责

一、生活管理委员会要勤勤恳恳为院民生活服务，做好生活管理工作。

二、负责院民生活安排，管好衣、食、住、行。

三、负责公共财物保管、领用、收缴工作，如有损坏短缺，及时报中心管理委员会处理或购置。

四、协助食堂工作人员购置炊具、煤炭、菜、肉、面等。

五、负责制定节日期间的生活计划，保证节日期间饭 菜多样化、营养化，鱼、肉、蛋、奶、菜不断调剂。

六、负责院民日常生活营养化，保证院民身体健康。

服务中心主任职 责

1、负责组织贯彻执行服务中心方针、政策、规定和各项规章制度。

2、主持中心全面工作，负责定期召集管理委员会及其他会议，总结工作，研究制定工作计划和发展规划。

3、负责传达贯彻镇党委、政府和上级业务部门的指示精神，负责向镇政府及上级业务部门汇报及请示工作。

4、负责中心的规范化管理。

5、负责保护院民的合法权益，负责监督服务人员的服务工 作。

6、负责加强工作人员的思想政治工作，关心工作人员和院民的生活，预防各种事故的发生。

7、负责工作人员的招聘和岗位制的考评、奖惩，调动工作人员的积极性。

8、负责中心财务支出、月报和预算审定签字工作，确保开支得当，发挥效益。

工作人员职责

1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，贯彻“敬老养老”的宗旨，执行“依靠集体、依靠群众、民主管理、文明办院、敬老养老”的办院方针，树立热爱本职工作，以院为家思想；对待老人胜似亲人，不计名利，不怕脏累，耐心、细心、周到服务的职业道德，全心全意为五保对象服务。

2、关心国家大事，钻研本职业务，全面掌握服务程序，经常总结工作中的经验教训，不断提高服务水平。

3、遵守中心的各项规章制度，坚决执行上级组织和中心管理委员会的决议，尽职尽责地做好分管的工作，主动协助完成其他任务。

4、自觉维护中心和院民的正当利益，发现问题及时向分管领导汇报。

5、文明服务、礼貌待人、忠于职守、勤奋工作。工作中要做到热心、细心、耐心、虚心，眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。

6、坚持原则，廉洁奉公，不徇私情、不歧视侮辱虐待院民，不勒索，不得让院民为自己或亲人干私活，工作时间不得擅自离开岗位。虚心听取院民意见，不得压制民主，打击院民。

服务人员职责

1、按中心的统一安排和管理规范化的要求，负责院民的全面服务工作。

2、组织院民遵守作息时间规定，帮助院民养成规律化的生活习惯。

3、组织和帮助院民就餐、就寝和各项活动。

4、患病院民的服药、喂饭、陪床和卫生护理工作。

5、房间和环境的每日整洁、清扫工作，确保房间环境卫生 符合规范化要求。

6、院民衣被的换洗、保管和个人卫生的保持，确保院民衣着整洁，卫生良好。

7、按中心统一要求组织和帮助院民参加学习和文体活动。

8、做到经常与院民谈心，及时摸清院民思想状况，并及时向主任汇报，帮助解决院民之间的矛盾纠纷，搞好团结。

9、做好中心的安全防火工作，预防火灾发生。

10、负责填写服务工作日志，做好交接班工作。

炊事员职责

1、遵照伙食管理委员会的要求，做好炊事工作。

2、每周提出饭菜食谱，经中心食堂管理委员会批准后执行。

3、按规定的生活标准实行生活费用日核算制度，精打细算，降低成本，防止浪费，确保院民健康。

4、负责食品和炊事用品的购置，严格审批手续并确保质量。

5、负责饭菜制作，确保按时开饭和开水供应，虚心听取院民意见，不断提高饭菜质量，做到粗粮细做，细粮巧做，饭菜可 口，使院民满意。

6、负责食品和物品保存，预防变质和鼠虫害。

7、向主任及炊事管理委员会提出节日生活改善的意见，落实好病号饭和老人生日、节日的生活改善。

8、负责伙房、餐厅和食品库卫生，严格执行卫生“五四”制，预防食物中毒。

卫生检查细则

一、公寓楼及楼道卫生：地面无污迹，墙壁整洁无蛛网，橱柜、镜框、日光灯、风扇等悬挂物无积尘，桌凳、饮水机、卫生工具摆放整齐，门窗、玻璃无污染，存放垃圾及时清理，地面楼道无痰迹。

二、室外卫生：地面无尘土，无砖石瓦片，无枯枝败叶、废纸、塑料袋、烟头、枝棒、碎屑等。

三、老人房间卫生：被褥整齐、整洁，物品摆放整齐，地面（床底）干净、整齐；门窗无污染，窗帘整洁，室内无异味、无杂物。电扇、电视无尘土，橱、桌、登面保持整洁。

四、厕所卫生：便池清洁，随用随冲，垃圾入篓，日日清理，保持整洁。

老人房间常规管理检查细则

1、地面干净、整洁，卫生工具摆放有序，无垃圾存放，床铺保持干净。

2、床单、被褥、盖巾、窗帘做到一月一洗，床铺平整整洁。

3、室内空气清新、干燥，禁止在室内洗衣，或洗刷其它物品。

4、按时作息，节约用水，做到人走灯灭。

5、洗刷用品做到一人专用，做到每人一巾、一盆、一香皂、一牙刷等，不准乱用，防止传染病发生。

6、房间内保持相对安静，禁止大声喧哗、吵架，严禁妨碍他人休息。

7、不准亲友到房间借宿。

8、要互相团结、互帮互助。

绿化、美化检查细则

一、院内花木管理每周检查一次，每月普查一次。

二、花草树木每季度根据情况修剪，修剪要美观及时。

三、重点地段专人负责，保护花木完整无损。

四、按时浇水、划锄，及时管理。

五、保持草皮、花木完好。

六、草皮、花地无杂草。

七、及时对花木浇水、施肥，每年冬季修剪一次。

服务人员工作常规

一、服务人员必须按规定时间到服务中心。

二、老人就餐，服务人员必须提前到餐厅，维持就餐秩序。

三、要衣着整洁得体，重要节日必须穿统一制服。

四、有事有病要请假，并履行请假手续，未经批准，不能随便离开服务中心。

五、进入服务中心即进入工作状态，不喝酒，不抽烟，不打扑克、象棋等与工作无关的事情。

六、不到下班时间不得提前离开服务中心。

七、要尊重老人，语言文明，礼貌待人，不讽刺人、挖苦人。

八、要维护好环境，主动值好班，遇夜间值班要负责，确保安全。

思想学习制度

1、建立以主任为组长的思想学习领导小组，组织督促工作人员、服务人员、院民开展生动有效的学习活动。

2、每周一下午为全体工作人员、服务人员学习时间，重点学习党的方针政策及新闻时事，使职工了解国家路线方针政策，不断提高思想水平；学习党委政府和上级业务部门的文件和本职业务知识。

3、每周三下午为全体院民学习时间，主要进行读报学 15习，讲时事政治或者学习卫生康复常识。

4、每季度进行一次形势教育

5、每天收听收看广播电视，晚饭后组织有文化的院民读书看报。

工作会议制度

一、每周一召开中心管理委员及全体工作人员会议，由主任或副主任主持，总结上周工作，布置本周工作。

二、每周六召开生活管理委员及食堂工作人员会议，由生活委员会主任或副主任主持，主要研究生活改善工作，确保饭菜质量，制定饭菜食谱，保证院民身体健康。

三、每月底召开一次中心管理委员会会议，考评工作人员、服务人员工作，研究下一步工作安排，及时向职工和院民传达 会议精神。

四、每季度各召开一次绿化工作会议和财务工作会议，总结并安排好绿化、财务工作，及时向院民和职工传达会议精神。

五、每半年和年底各召开一次总结大会，进行总结、表彰并全面安排下一年工作。

值班管理制度

一、服务中心实行昼夜值班制度，值班人员由工作人员轮流担任，负责中心安全并负责做好常规性工作。

二、值班人员必须坚守岗位，认真旅行职责，因事必须离开时应找好代班人，并告知自己的去向和所需时间。

三、值班人员必须在值班室或服务区就寝，保证院民需要时随传随到。

四、记好值班日志，严格交接班手续。

卫生管理制度

为创设一个整洁优美的环境，进一步培养良好的卫生习惯，保证院民有一个环境优美的生活居住环境，特制定卫生管理制度。

1、院民要每天洗漱，每周洗澡一次，每月理剪发一次，饭前便后要洗手；经常晾晒被褥和换洗衣服；

2、老人房间坚持每天清扫，开窗通风，地面要经常保持 整洁，无尘土、积水、杂物等，橱、桌、沙发要一尘不染。

3、室外卫生区、绿化区、厕所按照区域划分卫生任务范围，必须每天清理。

4、食堂、餐厅地面要每天冲刷一次，餐具定期消毒。

5、炊事人员每半年查体一次。

6、卫生管理委员会成立卫生检查小组，至少每周检查一次卫生。

食堂管理制度

一、由生活管理委员会成立伙食管理小组，吸收院民代表参加。

二、食堂实行伙食费支出每日核算制度，建立给养逐日消耗登记簿，由伙食管理小组成员负责登记、审查、验收、签字。

三、伙食帐目每月结算一次，每月都进行张贴公布，并及时向全体院民口头传达。

四、伙房每天要按照伙食管理小组制定的食谱安排当天的生活。

五、节日期间，食堂要进行伙食改善，要参照生活管理委员会的意见改善生活。

六、食堂必须坚持严格按照卫生管理制度办事，严把病从口入关。

院民外出、请假制度

一、院民外出两天以上必须经中心管理委员会批准，批准后方可离院。

二、院民外出一天必须向中心主任请假，批准后方可离院。

三、院民外出半天必须向副主任请假，批准后方可离院。

四、凡外出前，必须说明到什么地方，找谁，什么事，并限时回院；逾时不归者，由值班人员将其找回。

文体活动制度

一、文体活动由中心管理委员会负责，由中心管理委员会成立文艺演出领导小组，成立文艺演出队，自编自演文艺节目。

二、每半个月举办一次小型演出活动，由演出队演出 京剧、吕剧、唱歌、太极表演等。三、一个月举办一次体育活动，项目有：扑克、象棋、麻将、羽毛球、太极剑、乒乓球、钓鱼等，鼓励院民健身强体。

四、每天早上六时至六时半组织全院老人户外锻炼身体。

健康管理制度

一、为保障院民身心健康，对老人实行亲情化健康管理。

二、每月给老人健康查体一次，并把查体结果记入老人健康档案。

三、中心卫生室要随时注意老人健康状况，做到有病能及时发现，及时治疗，小病早吃药早治疗，大病及时送医院并派专人护理。

四、经常组织老人户外锻炼，充分发挥健身房作用，为老人进行室内锻炼提供场所。

责任制考评制度

1、建立责任制考评小组，实行责任制百分考核，对工作人员定岗、定责、定奖罚，考勤、考德、考绩。

2、实行每月考评、半年初评、年终总结。

3、中心开展评选模范院民活动，每年“老人节”前夕由各居住小组分别评选，中心管理委员会批准。

4先进敬老组、室，年终由全体工作人员和院民推选，中心管理委会批准。

5、先进工作人员，年终由院民和工作人员推选，报镇政府批准并表彰奖励。