长葛联社安康杯和平安金融网点汇报材料

第一篇：长葛联社安康杯和平安金融网点汇报材料

长葛市农村信用合作联社

安康杯活动暨平安金融网点建设活动工作汇报

尊敬的省检查组领导：

根据《省工会关于组织省直单位参加202_年全国安康杯竞赛活动的通知》及《河南省农村信用社联合社关于印发202_年安康杯竞赛活动实施方案的通知》有关精神，我联社在全辖信用社组织开展了以“平安、和谐金融网点”为主题、以信用社内部安全为重点的“安康杯”创建活动。为建设富裕、文明、开放、和谐的新长葛创造了良好的金融环境。现就长葛市农村信用合作联社“安康杯”活动和平安金融网点创建工作相关情况汇报如下：

一、基本情况

长葛市农村信用合作联社现有职工382人，营业网点49个，其中中心社（部）17个，分社、储蓄所32个。截止202_年10月各项存款已达26.2亿元，各项贷款余额23.2亿元。三年来在市委、市政府、省联社、许昌市办的正确领导下，市联社在安全方面累计投入650余万元，升级、更新了全辖49个营业网点及ATM机场所的电视监控系统、110报警系统、防暴弹系统、消防系统、柜台防护系统、风险预警系统、联动门及其他安全设施，保证了信用社营业场所及客户人身、财产的进一步安全。

二、“安康杯”活动及平安金融网点创建所取得的成绩近年来，长葛联社始终把“安康杯”活动和平安金融网点创建工作作为重点工作来抓，结合“安康杯”活动，全面落实综合治理、安全运营责任制，形成了“安全无小事，安全重于泰山”的共识，具体从以下几个方面做起：

（一）强化组织领导，健全组织网络。我联社站在对人民群众财产负责的高度，充分认识“安康杯”活动和平安金融网点创建工作的重要性，联社领导班子专门召开会议，专题研究平安金融网点创建工作，紧密联系“安康杯”活动实际，成立了以联社理事长为组长，分管主任为副组长，各科室、信用社负责人为成员的“安康杯”活动和平安金融网点创建工作领导小组，层层签定目标责任书，形成了横向到位，纵向到底，整体联动，互为联结的创建工作领导机制。

（二）制定工作方案，抓紧做好落实。我联社根据《省职工会关于组织省直单位参加202_年全国安康杯竞赛活动的通知》及《河南省农村信用社联合社关于印发202_年安康杯竞赛活动实施方案的通知》文件的要求，专门召开各科室、信用社负责人会议，制定了切实可行的“安康杯”活动和平安金融网点创建工作实施方案，确保目标明确、任务明确，责任明确、奖惩明确。几年以来，我联社围绕既定方案抓好落实，一是一手抓法制教育，一手抓道德教育，切实提高全辖信用社广大干部职工的法制意识和道德修养，从源头上预防治安事件的发生；二是大力开展员工素质教育，不断提升金融队伍整体素质。大力开展社会主义荣辱观教育，以先进模范为榜样，弘扬文明和谐、诚信守法的行业新风，树立金融系统良好形象。三是开展经常性的文体系列活动，提高广大干群的心理素质和身体素质，提高他们防范犯罪的能力；四是加强内控制度建设，把“外部人员盗抢不成，内部人员相互制约”作为内控制度建设的重要标准，修订完善各项业务流程，确保各个风险点得到有效控制，杜绝各类事故的发生。五是依据《河南省金融机构营业场所、金库、运钞车安全防护暂行规定》的标准，加强物理防范和技术防范设施建设，确保达到犯罪分子“盗抢不成”的目的。六是加强对本单位车辆和固定资产的管理，预防突发性事件的发生，营造一个安全、轻松、舒适的工作环境；七是规范工作行为，认真落实经营安全责任制，重大事故责任追究制，推动“安康杯”平安建设活动顺利开展。

（三）加强思想学习，提高创建意识。我联社根据《河南省农村信用社联合社关于印发202_年安康杯竞赛活动实施方案的通知》精神及市办的统一安排，组织全体员工认真学习省、市“安康杯竞赛活动实施方案”。通过学习，使全体员工明确了“安康杯”活动和平安金融网点创建工作的指导思想、总体要求，运行机制和具体任务，深刻领会开展“安康杯”活动和平安金融网点创建工作是加快发展所需，是提升形象所求，是政治责任所在，是人民群众所盼。联社各部门各司其职、齐抓共管、群防群治，扎实推进创建工作向纵深发展，努力把长葛联社建设成为平安、和谐的金融系统。

（四）排查存在问题，狠抓重点整治。每月召开一次科室长、信用社负责人会议，集中排查影响“平安”创建的不安定因素，并进行梳理归类，对排查出的问题，出重拳，花大力，下决心进行整治，并落实相关责任人，责成限期办理。经过本阶段的工作，基本解决了全辖信用社内部的不安定、不安全问题。

（五）发挥职能优势，力保社会平安。我联社在进行本系统内部治理的同时，还充分发挥自身的职能优势，主要表现在：

一是尽力做好服务，使政府下发的扶贫解困资金及时到位。我市特困低保人员多数是依靠不稳定收入或家庭其他成员、亲友的救济来维持生活，如果不能对他们的基本生活进行保障，必将会给我市“安康杯”平安创建工作带来不利影响。因此，我联社全力保障扶贫资金的及时到位，对民政部门下拨的救济款，当即发放到特困户手中,保障了困难群体的基本生活,维护了社会稳定；二是做好代发工资工作，保证在职职工、离退休职工人员生活稳定。随着我市财政制度的改革，我市财政供养人员近2万人、工资202_余万元，信用社承担了绝大部分工资代发任务。全辖信用社职工努力工作，保证代发工资每月足额按时发放，服务了全市发展稳定大局。

三、大量筹措资金，确保创建稳定发展

为确保全辖信用社稳健发展，我联社根据本地区社会治安形势和上级对金融网点的安全要求，主要做了以下几项工作：

一是升级、改造营业网点及ATM机房电视监控系统，三年来联社共投入110万元，在全辖49个营业网点及7个ATM机房安装监控系统、建立了联社远程电视监控中心系统，实现了许昌、长葛远程电视实时监控；二是实现了社会化押运，联社在费用紧张的情况下，拿出170万元购买防弹车六辆、头盔、防弹衣16套，保证了信用社资金安全；三是为确保信用社营业场所绝对安全，投入34万元改造了“110”声光报警装置，对32个营业场所110报警器的电瓶进行了更换，实现了信用社营业场所与“110”指挥中心的无障碍畅通；投入11万元购置ATM机房消防弹4个，对49个营业场所配备了身份证防伪鉴别装置；投入12万元对49个营业场所更换了催泪装置，保证了防范器材足量有效；投入16万元为搬迁、装修的9个营业场所营业场所加装了防弹玻璃及联动门系统。

在开展“迎国庆，保安全”金融安全大检查活动中，切实做到“三结合六到位一确保”。一是将活动同落实各项安全保卫工作制度相结合；二是将活动同安全保卫“六排查、六到位”工作相结合；三是将活动同加强物防、技防建设，查找隐患，堵塞漏洞相结合；使各网点达到：

1、人员到位，无空岗现象；

2、各种安全保卫登记薄登记及时；

3、安全保卫制度、安全保卫知识学习、演练有记录；

4、营业期间，营业人员熟悉各项防暴预案分工，灭火器、狼牙棒等自卫武器配置到位，并能熟练操作各种防暴器材；

5、信用社各级领导大多数能按照自己的职责进行每月的安全检查和查库，并有登记；

6、临柜人员绝大多数都能按照安全保卫有关制度进行临柜业务操作，做到进出营业场所按规定，办理业务按程序；确保了国庆节期间全市农信社职工队伍稳定、安全经营无事故发生。

四、下一步创建工作打算

“安康杯”活动和平安金融网点创建工作是一项系统工程，也是我联社安全经营的主旋律，我们将在抓好业务经营的同时，继续将平安金融网点建设作为企业经营的主线，树立“大安全”理念，不断强化安全责任意识；把安保工作纳入单位负责人的任期目标责任考核，实行安全保卫一票否决；继续强化制度建设，构筑内控防线，加强检查，及时发现问题，消除隐患；继续坚持以人为本的安全教育理念，增强职工安全防范意识，创造合规文化，完善案件治理长效机制。相信通过我联社全体员工共同努力，必将把长葛联社建设成为一个安全和谐的金融机构，并为全市平安创建工作作出自己应有的贡献。

二○○九年十一月二十四日

第二篇：长白联社金融创新汇报材料

长白联社金融创新汇报材料

按照白山市办通知要求，现将长白联社金融创新情况报告如下：

一、破解评估、登记难题，创新开办林权抵押贷款业务 长白县域林木资源丰富，为拓展业务范围，长白联社积极向当地政府及林业部门申请办理林权抵押贷款，但由于缺少登记、评估部门，信用社难以与林管部门达成协议。经联社多方协调，采取以长白县价格认证中心作为评估机构、以林业局作为登记机构，有效地完善了林权贷款开办的缺失环节，并制定了贷款办理流程。目前，长白联社发放林权抵押贷款80万元，并已安排专人看护，后续管理工作得到进一步完善。

二、因地制宜，创新开办参地抵押贷款业务

长白县域经济主要以人参种植业为主，针对地域经济特点，考虑到近年来人身市场价格向好、参地批办难度逐渐增大的现状，长白联社抓住契机，决定开办参地抵押贷款。为做到抵押合法有效，长白联社向长春大华铭人律师事务所进行了法律咨询，确定了能够合法抵押登记和评估的部门，即以长白县价格认证中心作为评估机构、以县公证处作为登记机构。通过协调，征得了上述部门的同意，长白联社采取以人参和参地使用权共同抵押的方式正式启动用参地抵押贷

款业务。此项工作得到了省联社合规风险部、三农业务部的大力支持，在技术上和操作上给予了指导，确保了贷款手续的完整和严密，最大限度地规避了操作风险。目前，长白联社投放参地抵押贷款552万元，为解决农户贷款难的问题开辟了一条新途径。

三、组合担保，创新开办小水电业贷款业务

电力是国家一直提倡和鼓励优先发展的基础产业，尤其是水电这一绿色环保产品更具开发优势，而且该项目符合国家的产业政策，项目效益比较理想。受规模影响，小水电业通过单一的抵押或质押方式难以在金融机构获得足额的信贷支持。基于这一现状，长白联社采取以厂房、土地抵押和经营权质押的组合担保方式，破解了小水电业贷款难的瓶颈问题。目前，长白联社通过组合担保方式累计投放小水电业贷款920万元，使之在尽快发挥项目的经济效益和社会效益的同时，也满足我社增加有效投入的发展要求。

长白县农村信用合作联社

第三篇：金融网点倡议书

倡议书

全市**金融网点的同仁们：

刚刚从202_年四季度邮储存款业务“三比三赛”的战场上凯旋而归，我们又奔赴202_年首季全市金融网点“三项全能”分组竞赛的战场。为了响应市局号召，动员全市广大代理金融战线上的员工积极参与到“三项全能”分组竞赛活动中去，努力实现我市代理金融业务首季开门红奋斗目标，在此，我代表全市代理金融网点负责人，向奋战在代理金融战线上的员工发出倡议：

一、咬定目标不放松，坚定信心不动摇。代理金融业务是占**邮政总收入近**%的支柱业务，是邮政的生存之本、立足之基，是邮政业务发展的重中之重。一季度，全市邮政代理金融业务的发展目标是：存款余额净增**亿元，代理保险销售实现*亿元，完成短信平台扣款收入**万元。我们要以饱满的热情投入新的战斗，要树立“决战必胜”的信念，紧咬目标，坚定信心，攻坚克难，奋勇拼搏，誓夺首季代理金融业务开门红！

二、带头营销作表率，齐心协力作规模。邮储网点负责人是基层网点的领头羊，在业务发展中，要勇挑重担不懈怠，要身先士卒做表率，努力把自己锻炼成为“管理高手”、“营销能手”，给员工做榜样、树标杆；各网点人员要齐心协力谋发展，不遗余力做营销，做大做强业务规模，做精做优经营效益；各网点要增强发展的使命感、紧迫感，发扬只争朝

夕的实干精神，在分组竞赛中实现赶超进位，成为业务发展的排头兵。

三、执行任务无折扣，确保安全无小事。一季度是各项业务发展的旺季，更是金融业务发展不容错过的黄金期。针对营销旺季，市局、县局出台了许多办法，在营销政策、人员配置、后台支撑方面提供了有力的保障。我们要发扬“执行无折扣”的企业风格，认真落实各项工作任务；我们要常念“安全无小事”的平安符，狠抓网点安全生产，确保大家共度一个平安祥和的新春佳节。

激昂的战鼓已经擂动，冲锋的号角已经吹响。“实现金融业务的大发展”是我们代理金融从业人员奋斗的方向；“邮政兴衰，匹夫有责”是我们在座的每一位义不容辞的重任！让我们紧密团结起来，在市局党委的正确领导下，坚定信心，抢抓机遇，奋力拼搏，争创一流，以优异的成绩，夺取代理金融业务首季开门红的全面胜利！

倡议人：全市**金融网点负责人

****年**月**日

第四篇：“安康杯”汇报材料

南岗房产经营公司

202_年“安康杯”竞赛活动汇报材料

在‚安康杯‛竞赛活动中,我公司认真贯彻落实活动精神,坚持‚安全第一、预防为主、综合治理‛的方针，紧紧围绕‚以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐‛这个主题，按照‚哈尔滨市202_‘安康杯’竞赛企业考核标准‛的内容组织实施,推动‚安康杯‛竞赛活动深入开展。现就公司开展安康杯竞赛活动情况汇报如下：

一、加强组织领导，推动“安康杯”竞赛活动开展 公司成立了‚安康杯‛竞赛活动领导小组，办公室设在工会，具体负责竞赛活动的计划、组织、实施、检查评比，确保本次竞赛活动的顺利开展。公司行政领导孙家祥同志高度重视安全工作，逢会必讲安全。根据公司实际，亲自指导制定了活动方案和考核细则，落实安全生产的责任制，建立了‚安康杯‛竞赛活动的组织领导机构，确立了‚经理是安全生产第一责任人、主管安全生产的副经理是第一实施人、工会主席是第一监督人‛的职责。各分公司也相继建立了组织领导机构，制定了以‚掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工‛为主题的活动方案，目的是提高企业管理人员的安全技术知识和管理水平，提高职工的安全生产知识和自我保护意识.增强职工安全意识，加强工会群众监督，加强全员安

第五篇：202_安康杯汇报材料

202_年安康杯竞赛活动总结

—慈溪市客运中心有限公司

202_年，我们紧紧围绕“以安全文化促发展，扩面提质强基础，情绪管理除隐患”为主题，全面提升安全管理层次，提高职工安全素质，实现安全生产全员监督为基础。根据上级工会、安全生产监督管理局的统一部署，结合公司的实际和行业特点，开展以“企业六个一”和“职工五个一”为基本内容的“安康杯”创建活动，全面推进企业现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康教育。通过活动开展，极大地提高职工的安全生产和自我保护意识，形成良好的安全生产文化氛围，为我市的“两个基本”目标、建设“四好示范区”创造良好稳定的安全生产环境，实现企业安全、有序、健康发展的工作目标。

一、加强领导 建立组织 做好全员发动

“安康杯”竞赛活动是一项群众性的基础工作，公司管理层充分认识到活动开展的重要性，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使“安康杯”竞赛活动的开展做到组织、落实。一是成立“安康杯”竞赛活动领导小组，公司总经理担任组长，工会主席、安全及各分管经理担任副组长，各科室各部门主要负责人为“安康杯”竞赛活动成员，从组织上保证竞赛活动的开展。二是分工明确，完善安全保障体系，按照公司各职能部门职责进行明确分工，具体工作由分管领导牵头，安全保卫科负责日常资料收集和台帐整理，其它各部门协力做好相关工作，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和竞赛活动主题，确立了以查找身边事故隐患活动为抓手，以增强职工安全意识和自我保护能力为重点，以杜绝不发生站场重大责任事故为目标的工作机制。通过量化责任目标，逐级分解，逐级签订安全责任状，使各级管理者的责任目标更加明确，从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。

二、开展宣传教育 增强安全意识

大力开展安全宣传和培训，提高参与竞赛活动的积极性。一是强化安全宣传教育，在公司宣传栏、电子屏、黑板报等开辟宣传专栏，深入宣传竞赛活动的目的和意义，及时通报“安康杯”活动开展情况，总结好的经验和做法，以推动和指导竞赛工的开展。二是注重营造安全氛围。通过在各站场悬挂横幅、张贴安全宣传教育图片、开展安全教育会等形式，大造声势，营造浓厚的安全氛围。全年共张贴安全宣传图片200张，宣传版报56期。三是开展形式多样的安全教育培训和竞赛活动，今年以来，公司组织了“安全生产月”期间的全员培训，车辆门检人员技术培训，公司安全生产管理人员培训、节假日安全教育培训以及季节性安全教育培训。同时在每次的安全生产工作会议中向职工宣讲《安全生产法》、《工会法》、《劳动合同法》等国家法律、法规，以及现场安全生产常识及专业安全知识，应急救援知识等，安全教育覆盖面达100%。

三、继续深入开展“十个一”活动

公司以参加“安康杯”竞赛活动为契机，围绕安全稳定的工作重心，结合自身工作实际，年初就制订“十个一”活动计划并按期组织实施。3月份开展了安全生产建议征询活动，职工积极参与，提出了多条做好安全工作的具体建议和意见。在安全隐患排查活动中，发动职工查找身边隐患并认真整改。安全分管领导和职能科室负责人结合实际写了安全管理的体会。6月份公司安全线管理人员参加了市安全监督部门组织的安全培训。7—9月份针对典型事故发生的实际，组织了一次分析事故教训的活动，切实提高全体员工安全意识，安全工作做到警钟长鸣。公司还结合企业日常开展的安全隐患排查和日常活动中开展有针对性的系统教育活动，切实增强杜绝违章作业，抵制违章指挥，遵守劳动纪律的自觉性。

四、强化管理 防堵结合 确保安全生产稳定 今年，公司依托“安康杯”竞赛活动平台，积极推行城乡公交改造后的新管理模式，努力提高安全管理水平。一是与城乡公交公司建立每月一次的站场运输、业务方面的协调会，并形成一种良好的工作机制，针对平时工作当中所发现 的一些问题进行探讨和协调，并当场及时进行纠正。今年11月份，通过行业管理部门的共同参与，双方针对突发事件及恶劣天气建立了联动应急救援机制。二是积极组织开展对出租用房安全消防巡查制度，各站场每星期定期开展安全检查，对查出的隐患及时告知承租户落实隐患整改，公司职能部门每月一次对出租用房进行安全消防检查，落实隐患整改，并形成约谈制度。三是加强车辆技术门检关，严格实行“谁检查、谁签字、谁负责”的工作责任制，坚决杜绝门检不合格车辆进站组客，严禁超载，严查“三危”物品上车，切实把影响安全营运的隐患消灭在萌芽状态。四是积极开展安全隐患大排查，公司结合客运站场的实际抓好重点时段的安全工作，如“春运”、“清明运输”、“五一”、“十一”及周末学生放假是抓好安全生产关键环节，若有疏忽，将会造成重大的事故隐患，涉及社会稳定。因此，在重大节假日前公司召开专题安全会议，研究布置相关安全工作，同时，积极开展安全生产大检查，查场站安全设施、营运车辆的技术状况和车配安全器具，做到万无一失，确保安全、有序、畅通。202_年公司及各部门共组织检查41次，检查车辆6500余辆次，整改隐患25起（主要是灭火器损坏及站场电路老化）。

五、开展“情绪”管理 积极推进安全文化建设 今年，公司继续实施“送员工精神福利”计划，落实“六个一”为主要内容的“情绪”管理。通过职工健身房、“宣

泄室”、“心灵氧吧”等营造企业舒适的工作环境，帮助员工树立心理健康意识、优化心理品质、增强心理调适能力和工作适应能力，有效遏止人的不安全行为，确保企业生产的安全和企业整体工作绩效的提高，实现职工与企业共同和谐健康发展。同时，公司积极倡导安全文化建设。今年来，公司工会组织了企业职工运动会、快客班巾帼文明岗创建及争创市级青年文明号等一系列活动，极大的丰富了公司安全文化建设。在此基础上，公司建立健全了一整套比较实用、针对性强、便于操作的安全作业程序、安全操作规范，安全生产管理制度，明确各自的安全职责。开展了“四不伤害”、职工安全互保、安全文化证文等活动，激发了职工积极参与企业安全文化建设积极性，增强职工的安全责任心和做好安全生产工作自觉性，形成了良好的安全文化氛围。

六、发挥工会作用 致力员工健康

今年，公司工会充分发挥工会群团组织的桥梁纽带作用，十分注重人文管理。安排各站员工对安全生产及站务操作进行学习，学习先进经验，对先进实行奖励机制，促优创先，在日常工作中严格管理与人文管理相辅相成，为企业安全服务。同时，公司工会建立和完善劳动保护的管理机制和监督网络，明确各自职责，落实具体责任积极进行防范，确保员工健康。一年来，公司想方设法不断改善员工的工作、生产、生活环境和条件，在政策允许的范围内逐步提高员工 的工资和各项福利待遇，为改善一线职工的工作环境，积极筹措资金，每年发放夏令药品和防暑饮料、防冻药品，每季发放劳动防护用品及工作服。每逢重大节日企业都向职工发放节日福利费。对困难职工家庭，工会每年进行排摸，慰问给予实物和经济补助，公司为关爱职工健康还每年一次组织职工进行身体健康检查，对女职工还安排专项检查，深受广大职工好评。

总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，精心组织实施，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了公司稳定、健康发展。今后，我们将在上级工会领导的支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”竞赛活动持之以恒的开展下去。

二0一四年十二月