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大兴安岭地区电力工业局科技活动经验材料

大兴安岭地区电力工业局科技活动经验材料



第一篇:大兴安岭地区电力工业局科技活动经验材料

大兴安岭地区电力工业局科技活动经验材料

坚定信心 真抓实干

努力开创林区电力事业科学发展新局面

大兴安岭地区电力工业局是集发电、制热为一体的国有大中型企业,下辖三座火力发电厂,一个供热管理处和一个区域供公司,总装机容量为7.5万千瓦,年发电:476982兆瓦时,供热面积:264万平方米。

多年来,局党委高度重视“科技兴企”战略,特别是将群众性经济技术创新活动放在突出的位置来抓。认真贯彻落实地委、科协及地总有关文件精神,结合企业实际,以普及科学技术,培养科技人才队伍为出发点,以支持企业科技创新,鼓励新技术应用,为企业增效为落脚点,积极开展的“创新杯”、“安康杯”竞赛活动,取得了较好的成效。

一、领导重视 组织到位

几年来,按照经济技术创新活动的统一要求和部署,结合电力工业局的实际情况,我们将群众性经济创新活动分解为三个方面的竞赛活动来开展。即开展了电力局“建功立业和管好五件主人事”竞赛活动、电力局“创新杯”竞赛活动、电力局“安康杯”竞赛活动。分别成立了由工会主席为组长,主管技术的副局长为副组长的电力局“建功立业活动领导小组”,制定了考核办法(细则)和报告(报表)制度,并在局工会设立了竞赛活动办公室负责日常的竞赛管理工作。各参赛单位也积极行动起来,成立了竞赛活动领导组织机构。从而形成了由局工会(行政)挂帅,各行政、基层工会、基层车间(班组)等有关部门密切合作齐抓共管的三级竞赛网络。各级领导的高度重视为竞赛活动的开展提供了强有力的组织保证。

二、制定方案 宣传到位

为了保障全局群众性经济创新竞赛活动的顺利开展,按照上级主管部门有关指示,结合我局实际情况,制定了《在全局职工中开展“建功立业和管好五件主人事、安康杯、创新杯”竞赛活动实施方案》。确定了竞赛活动的指导思想、参赛内容、参赛范围、竞赛步骤和表彰办法等,突出了“以生产班组为基本阵地的分层次组织、分类别达标、滚动式推进”的特点,将科技竞赛指标层层分解到车间、班组,从而建立健全了局、厂、车间(班组)三级“三有”竞赛活动网络:即“有活动方案、有组织机构、有活动报告制度”,切实从制度上保障了竞赛活动的顺利开展。

各基层单位还注重抓好竞赛活动的宣传动员工作,利用广播、报纸、简报、板报、知识竞赛和以会代训等形式宣传和推动活动“竞赛活动”的开展。各参赛单位还在单位、车间、班组张贴、悬挂明显的竞赛宣传标语、口号,印发竞赛宣传单等,据统计,截止202_年12月末,全局共张贴标语、口号265幅,印发传单1600余张,大造竞赛气氛,提高全局职工的学科技、用科技的意识。宣传力度的加大,为更好地开展“竞赛活动”营造了一个的良好氛围,进一步提高了参赛单位职工参与竞赛活动的主动性和积极性。保证了竞赛活动的有序进行。

三、落实方案,注重实效

我们以提高全局职工民主参与、民主管理意识,使之牢固树立“我靠企生存、企靠我发展”的经营理念,充分调动全局职工为电力企业发展献技献策的积极性和主动性,在全局职工中大兴技术革新(改造)之风、大兴提合理化建议之风、大兴双增双节之风、大兴创新“三法”(先进工作法、操作法和管理法)之风、大兴自学成才之风,在全局7个基层单位职工中广泛开展全局性的群众性的经济技术创新活动。先后开展了以提合理化建议、双增双节、技术革新(改造)、业务培训、岗位练兵和计算机知识培训等为主要内容的“建功立业和管好五件主人事”活动;开展了以创新、推广先进“三法”(先进操作法、工作法、管理法)为主要内容的“创新杯”竞赛活动;以企业明确安全生产责任、完善规章制度,职工掌握劳动安全卫生知识,争做遵章守纪职工为主要内容的“安康杯”竞赛活动;开展了以贯彻“优质、方便、规范、真诚”的八字方针,端正电力、热力系统营业人员服务作风、规范经营行为,提高电力行业的社会声誉,改善我区经济发展环境,促进电力经济稳步发展。

同时,我们还加强了对全局群众性经济技术创新活动的监督、检查和指导工作,建立健全了各种考核细则、管理办法和奖励制约机制,将开展群众性经济技术创新活动情况纳入《电力局党群双百分考核细则》之中,每年分上、下半年对各单位活动开展情况进行监督、检查,发现问题及时指出并限期整改,年末由局考核组统一检查验收,并对在活动中做出突出成绩的单位和个人给予奖励,在全局形成了群众性经济技术创新的良好氛围。

四、尊重科技创新,见实效

三年来,全局职工共提合理化建议276项、采纳94项,创经济效益26万元;实现双增双节45万元;技术革新(改造)186项、创经济效益325万元;创新“三法”9个,在全局广泛推广应用,受到上级领导的好评;岗位练兵698期(次)、1263人次参加;技术业务培训51期(次)1969人次参加。

几分耕耘,几分收获,电力局先后荣获黑龙江省民主管理先进企业,连续三年荣获黑龙江安康杯竞赛优胜单位,黑龙江省厂务公开先进单位,黑龙江省文明单位荣誉称号,黑龙江省“创建学习型组织,争做知识型职工”先进单位荣誉称号,黑龙江省模范职工之家标兵称号,连续三年荣获大兴安岭地区优秀企业荣誉称号。通过开展全局性群众经济技术创新竞赛活动,提高了全局职工的技术业务水平,增强了职工学科学、爱科学、钻研业务技术知识的积极性和主动性,提高了全局职工特别是窗口服务行业职工的职业道德素质,树立了电力企业在社会的良好形象,增强了全局职工的主人翁责任感和使命感,提高了全局职工爱岗敬业、无私奉献的自觉性,极大地促进了电力经济的快速发展,为实现地委提出的建设社会主义新林区奋斗目标做出了我们积极的贡献。

第二篇:电力工业局建国60周年征文

提高供电可靠性,创建先进供电企业,安全生产是重要保障。**电力工业局成立20年来,坚定不移的坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,抓好安全生产管理。截至202_年4月30日,**电网已实现安全运行7160天。换算一下,为19年6个月。能够创造近廿年的安全生产长周期记录,特别是从202_年以来,在供电负荷猛增,售电量成倍上翻,供用电条件日趋复杂的环境中,能够结合实际,坚持不懈地打造安全生产管理体系,完善安全生产长效机制,这对于提高供电可靠性,创建先进供电企业有一定的积极意义。本文试就我局六年来的实践活动进行探析。

202_年至202_年,是**电网各项建设的高速发展时期。电网结构由过去小水(火)独立发供电发展成为联结省网以220千伏输变电为主网架,110千伏送变电为主体联结省网的现代供电网络。目前**电网拥有220千伏变电站3座,主变容量为990兆伏安;110千伏变电站15座,主变容量1402兆伏安;220千伏输电线路9回305公里;110千伏输电线路29回共3072公里,202_年至202_年,投入电网基础设施建设达18个亿,是202_年前(1989至202_年)13年间的1.51倍。至202_年底,当年购电量47.66亿千瓦时,是202_年的3.1倍,用电户达70多万户。随着企业生产规模的扩大,员工队伍由202_年的2372人增至目前3037人,其中农电工占58.77%。连年来,面对日益庞大的用电市场、电网规模和员工队伍,我局始终坚持以科学发展观为指针,以南网方略为框架,结合本局具体实际和地域经济发展特点,在提升科技强电的同时,强化安全生产管理流程,全面推进企业建设。具体做法是:

一、建章立制,以制度管人,流程管事

“以人为本”是最先进的管理方法。再好的工作环境,再好的技术设备,都离不开人的维护、管理。因此,管好人、用好人是搞好安全生产的重要保障。

202_年,针对农电工不断增多,员工队伍素质参差不齐的现象。局组织专门力量,按照国家和行业颁布的法律法规,结合**电网实际,编制了《**电力工业局安全生产管理规章制度汇编》。汇编从“领导层、管理层、执行层”三个层面铺开,建立了行政第一把手为安全责任人的责任制,实行安全目标管理,层层分解,规定了各级各类人员的行为规则,安全生产职责和岗位标准。汇编还制订了交接班手续,现场施工规程及工器具管理,范围覆盖调度、输、变、配、运行管理各个工作流程和40多个工种岗位,让全体人员明确自己的职责和权限,做到凡事有章可循,按章办事,违章必究,有效的规范了一线员工的安全操作程序,大大提升了农电队伍安全素质。

《汇编》的编制实施,标志着我局安全生产管理体系走上规范化轨道,为企业驾驭大电网的安全管理提供了理论支撑,有力的保证了安全生产的可持续发展。

随着企业规模的不断扩大,生产管理过程中产生了一些新的工作职责及问题,由于原有一些规章制度跟不上企业发展的需要,部门与部门,人与人之间一度出现办事互相推委扯皮,职责不明等现象。针对发展过程中出现的新问题,局在经过充分调研的基础上,在《安全生产管理制度汇编》编制成功的基础上,按照“责权明确、监控有力、信息畅通、运转高效”的原则,以“敬业”为中心,在科学性、覆盖性、激励性上下功夫,及时对全局的各项规章制度进行全面梳理,充实完善,形成了五个制度群(共70个制度),包括“调度、生产管理制度”、“用电管理制度”、“安全管理制度”、“财务及经营管理制度”、“行政、人事(管理)、行风廉政制度”,并于202_年编印为《**市电力工业局管理规章制度文件汇编》。《汇编》下发后,受到全局干部职工好评。普遍认为《汇编》简洁易懂,可操作性强。通过对原有制度的梳理及管理流程的再造,使员工的行为准则、职责,部门职能、权限得到明确划分,从而保证了各个流程的畅通,提高了企业整体工作效率和安全系数。

二、以人为本,文化铸魂,构筑思想屏障

规章制度是用来约束和规范人们行为的一种有效手段,也是一种职能制度文化。它在企业发展的某一阶段起到重要作用。但是,企业如果只在形式上的约束或教育,没有真正改造员工的思想心态,其制度必将沦为浮水萍,形同虚设,是难以实现可持续发展、走进先进行列的。

几年来,**电力局坚持“以人为本”的管理理念,努力推广制度文化和安全文化建设和延伸。首先是坚持不懈地对员工进行安全知识教育、考核;做到制度保证严密有效,监督检查严格细致,从而增加员工对安全生产的责任感和危机感。其次,运用安全知识竞赛、书画笔会、摄影作品展、猜谜、文艺晚会等文艺载体,对制度文化进行诠释演绎,营造浓郁的安全生产氛围,培养员工执行制度文化、安全规定的自

觉性,从而提高员工的自我保护意识,实现了从“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的理念移植,真正做到“三不伤害”。三是以“承担更多的社会责任”为荣,加大公共安全用电宣传力度,提高用户安全用电意识,通过多种途径,大力营造安全用电的社会氛围。几年来,安全用电宣传坚持做到电台有声像、报纸有文章、街道有灯箱、温馨提示,群众有掌声。

通过以上举措,我局不仅提升了安全生产管理水平,而且取得了良好经济效益和社会效益。在202_年这个不平凡的里,**电网圆满完成迎峰度夏工作,圆满完成重大节日及各种重大活动期间的保供电任务。去年,用电量猛增(超过47亿千瓦时),是历史负荷最高的一年,电网安然无恙,运行稳定;全年未发生人身、电网、设备及恶性误操作事故,未发生负同等责任的生产交通事故,未发生火灾事故;实现“四个‘杜绝’、两个‘确保’、一个‘降低’”的总体安全目标;经受了历史上最严峻的考验。

文化铸魂,促使企业的安全管理从一般职能制度层面向精神层面纵深迈进。六年来,**电力局作为一个县级趸售企业,坚持以南网方略统领全局,结合自身实际,大胆实践,为科学管理上水平提供了可喜的探索,有效地推动企业安全生产管理体系和管理机制的建设;为安全生产构筑起坚强的思想屏障,为维护电网安全运行,“提高供电可靠率,创建先进供电企业”,打造了一支高素质、执行力强的员工队伍。它延续了**电网安全运行十九载的辉煌!

第三篇:工业局职能

工业局职能

1、贯彻落实国家、省、绥化市关于工业和信息化发展的法规、方针和政策,提出全市新型工业化发展方向和发展战略建议,协调解决新型工业化进程中的重大问题,拟订并组织实施工业和信息化的发展规划,推进产业结构战略性调整和优化升级。

2、参与国民经济发展战略目标的研究和制定以及中长期发展规划的编制工作。提出加快非公有制经济和中小企业发展的政策意见、发展战略和工作措施,并负责组织实施和监督检查。指导和推动全市工业经济又好又快发展,加速推进农区工业化示范区建设。

3、负责工业行业的宏观管理与综合指导;拟订行业发展战略,制定并组织实施工业行业规划、计划,按照国家有关工业发展的产业政策,提出优化产业布局、结构的政策建议,制定产业发展目标。贯彻执行国家和省行业技术规范和标准,协调行业内部关系和行业发展中的重大问题。

4、监测、分析工业经济运行态势,统计发布相关信息,进行预测预警和信息引导,协调解决行业运行发展中的有关问题并提出政策建议;负责煤、电、油、运等工业经济运行保障要素和重要储备物资的综合协调和应急调节,组织编制和实施工业结构调整规划和经济运行调控纲要。

5、负责提出工业和信息化固定资产投资规模和方向,根据投资指导目录,研究和规划全市工业投资布局,提出工业企业技术改造投资规模、结构和资金来源建议,负责工业企业技术改造项目的审核、立项和备案。

6、负责争取国家、省、绥化市支持工业和信息化发展资金,拟订建设资金申报意见,负责推荐、申报、审核和监管省专项资金项目,负责安排财政扶持工业和信息化及非公有制经济发展的资金投放、使用和管理。

7、推进企业改革和管理创新,完善经营机制,建立现代企业制度;负责工业企业扭亏增盈工作;指导企业信息化建设和法制工作;与有关部门共同负责企业治乱减负工作;组织管理非国有企业内部法律顾问工作,指导相关行业加强安全生产管理。

8、管理全市工业企业科技创新和技术进步工作,贯彻执行高新技术产业规划、政策和标准;指导和推动企业技术创新体系建设,加强产学研联合和科技成果转化,加快新产品开发和新技术、新设备、新材料、新成果的推广应用及品牌建设;组织实施国家和省重大科技攻关项目,推动软件业、信息服务业和新兴产业发展。

9、组织贯彻国家、省、绥化市有关工业发展产业政策,指导和推进产业结构战略性调整和升级,研究提出重点行业、重点企业、重点产品的调整方案,结合市情提出具体实施意见并监督检查执行情况。重点发展粮食化工、食品和农产品加工业,大力发展石化工业、医药工业、机械工业及建材工业,加快发展高新技术产业和装备制造业。

10、负责中小企业、乡镇企业、民营企业发展的宏观指导,会同有关部门拟订促进中小企业发展和非公有制经济发展的相关政策措施,协调解决有关重大问题;指导和推动全市中小企业创业服务体系建设。承担市发展非公有制经济工作领导小组的日常工作。

11、统筹管理和推进全市信息化工作,组织拟订相关政策并协调信息化建设中的重大问题;促进电信、广播电视和计算机网络融合,统筹规划和管理全市电子政务建设,推动跨行业、跨部门的互联互通和重要信息资源的开发共享。承担市信息化工作领导小组的日常工作。

12、拟订实施工业能源节约和资源综合利用、清洁生产促进政策和促进规划,协调工业环保产业发展,指导与环境保护相关的重大示范工程建设,研究提出促进资源节约综合利用的政策措施,推进工业可持续发展。

13、贯彻执行国家、省信用体系建设的政策、法规;推进社会诚信体系建设。研究制定社会诚信体系规划和信用服务行业发展规划,并组织实施;指导和促进信用服务行业发展,管理信用服务机构;推进个人和企业信用信息的征集和使用。

14、负责协调维护全市信息安全和信息安全保障体系建设,指导监督政府部门、重点行业的重要信息系统与基础信息网络的安全保障工作;负责民爆器材和产品的生产许可、质量管理、技术基础、生产安全工作的监管。

15、组织开展工业、信息化的对外合作与交流;加强各类人才的培养、交流和培训;拟订和组织实施促进产品销售的政策、措施,指导企业开拓市场;协调政府部门、商业银行和工业企业的合作与联系。

16、研究指导商贸流通体制改革,培育、建设、发展和完善市场体系,拟定规范商贸流通秩序及相关法规和政策;监督分析市场运行和重要商品的供求状况并组织协调;协同有关部门解决商贸市场建设和运行中的有关问题。

17、承办市委、市政府交办的其他事项。

第四篇:彭州市工业局

彭州市工业局

202_年精神文明建设工作总结

202_年,市工业局精神文明建设工作按照市文明委“关于印发《彭州市202_年群众性精神文明建设工作要点》及相关临时性工作安排的意见”,紧紧抓住“贯穿一条主线,把握一个契机,突出三个重点”工作重点,围绕灾后重建、机关建设等中心工作扎实开展活动。

一、加强领导,完善措施,为机关精神文明建设提

供了组织和制度保障

一是加强领导,充实精神文明建设干部队伍。结合工业局领导干部及科室人员调整,于年初调整了机关精神文明建设工作领导小组,把党、团、工委、工会、妇委会负责同志充实到领导小组中,为保证各项工作的顺

利开展起到组织保障。

二是完善措施。为扎实开展提供制度保障。结合工业局中心工作,制定详细的安排意见。为了丰富机关文化生活,于7月底成立了以机关工会牵头、其他群团组织协办的机关文体活动小组,并定期组织开展活动,为丰富机关文化生活、改善机关精神面貌发挥了积极作

用。

二、围绕“贯穿一条主线,把握一个契机,突出三

个重点”扎实开展活动

(一)坚持学习党的十七大、科学发展观理论贯穿

于实践活动中

一是认真组织机关干部职工深入学习党的十七大理论,特别是学习党的十七届四中全会《决定》,通过组织宣传学习,机关干部职工的政策理论掌握更加扎实,指导企业灾后重建和企业发展水平有进一步提升,创造性地制定了适合本地工业发展的企业服务制度,先后制发了《企业定点联系制度》、《企业联席会议制度》,结合企业调迁进园区工作,以市委、政府名义先后制发了《彭州市人民政府关于区外调迁进入工业集中发展区的实施意见》等政策性指导意见。

二是把深入学习实践科学发展观活动融入精神文明建设中,努力提高服务质量和水平。按照市委统一安排部署,市工业局机关从202_年4月起开展了为期5个月的学习实践活动。通过集中和自学,提高了机关干部职工的理论水平,通过开展调查研究与检查分析活动,了解到企业发展中的实际问题的同时,发现我们工作中存在的实际问题,并根据实际工作提出了整改措施。通过落实整改方案和巩固扩大整改成果,机关干部职工服务企业意识明显增强,职业道德水平有很大提高,全体干部围绕企业发展深入基层,服务企业,解决了企业发展中主要问题,仅1-10月,组织走访企业148家,收集信息160余条,召开相关协调会议23次,为

全市工业企业协调解决生产经营中问题206个。

(二)围绕“把握一个契机”认真组织开展素质拓

展活动

为了抓好机关精神文明建设,丰富机关文化生活,市工业局继续针对去年科学发展观实践活动中查找出关于机关文化建设薄弱的问题,同时为凝聚人心,形成推动工作的合力。今年6月,由工业局工会组织请专业公司为工业局制定素质拓展活动项目。工业局全体干部职工参加。通过开展“鼓舞人心”、“野战”“水到渠成”“定中断桥”“驿站传书”“篝火晚会”等系列活动项目全体人员了年龄。培养了团队协作能力,通过此次活动,一方面增进了干部职工间在谊。

(三)围绕突出“三个重点”,扎实开展活动 一是围绕突出成都市巩固全国文明城市创建成果,认真抓好机关文明建设,坚持灭“三害”工作和社会治安综合治理工作。坚持文明办公,文明公约,坚持做到办公环境清洁化、整洁化。积极响应市委号召,安排文明劝导员2名,对周边乱停、乱放的行为进行劝导;保

证了工业局周边环境整洁,秩序井然。

二是围绕突出精神家园建设活动,进一步加强公民道德建设。按照市委的安排,牵头开展了“彭州部份企业家灾区感受活动”,制定了详细的方案,并在国庆前与市总工会一道组织了华融化工、联邦制药等10户企

业主要负责同志到重灾区的天彭电力、宝山集团等企业看望和慰问灾区企业干部职工,并送上节日的礼品。

三是围绕突出“建立完善长效机制”,推进未成年人思想道德建设,于暑假期间由工业局关心下一代工作委员会牵头组织了一次以“讲革命的故事”为主题的爱国主义教育活动,机关30余名干部职工子女参加。

三、认真组织开展精神文明建设日常工作

一是抓好精神文明建设宣传工作。利用“3〃15”、“6〃25”等纪念活动,认真组织开展打击假冒产业、整治地条钢、禁毒等宣传。结合宣传典范,在机关中开展学习谭东及王瑛等先进事迹,并组织机关职工观看了川剧《巴山红叶》、《铁人》等教育片。并在国庆前积极发动和组织机关干部职工参与“祝福祖国”短信传播

活动及红歌歌唱活动。

二是抓好献爱心活动,积极响应市红十字会、市慈善会、倡议,先后为玉树地震、福建洪涝灾害及我省特

大山洪泥石流捐款20440元。

四、精神文明建设工作有力地推动了工业局中心工作取

得突破

一是灾后重建工作顺利推进。按202_年7月统计口径,列入全市灾后重建项目的有121个,其中21个项目列入“工信部和省人民政府联合下达项目计划”,81个列入“四川省的项目计划”,至9月已完成投资

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第五篇:电力OA项目经验

202_/4--202_/12: 电力公司投资(资金)计划系统

项目描述: 该系统的实施目标是为了实现省电力公司对各市电力公司的投资计划进行有效管控,并实现与

国网系统的数据交换。

责任描述: 承担软件实施工作,甘肃电力公司投资计划项目、新疆电力公司投资计划项目,工作职责:辅

助项目经理进行调研工作,负责数据收集、整理、系统安装调试和培训工作。

202_/5--202_/10 :宁夏回族自治区SG186电力安全生产系统

项目描述:

责任描述:

202_/7--202_/2 :吉林省SG186电力营销业务应用系统

开发工具:

项目描述: PL/SQL+Oracle 吉林省SG186电力营销业务应用系统推广应用(业扩、抄表核算、收费账务、用电检查、计量、资产、线损、稽查)

责任描述:

国家电网SG186信息一体化营销业务项目:负责项目前期系统的测试,系统推广,需求调研、供电局相关人员培训、参与编写用户手册、系统上线后的维护工作及BUG反馈跟踪。宁夏回族自治区SG186电力安全生产系统的实施及推广 负责电力安全生产、系统应用的实施工作: 包括供电局的需求调研分析、业务流程及需求资料编写整理、系统的部署调试、系统的测试(黑盒测试),供电局相关人员培训、编写用户手册、系统维护

202_/3--至今:山西省电力营销费控系统

项目描述:

1、国家电网公司在202_年提出了全面建设智能电网的战略规划,随后在202_年初又提出落实以全面推进

“三集五大”工作为核心的总体部署,提出加快统一坚强智能电网和“一强三优”现代公司建设,要求加快电力用户用电信息采集系统建设。

2、为保证智能电网建设规范有序推进,国网公司提出了实现用电信息采集系统“全覆盖、全采集、全费控”的总体建设目标。

3、发改委推行居民阶梯电价,鼓励居民节约用电、减少能源浪费,从而提高能源的利用效率。

4、以智能电表应用为起点,实现从单纯电量采集向用户侧综合数据采集、用户用电管理的转变,实现高效、经济、智能化的电网应用 在此背景下,安装智能表、开展费控业务以及陆续开展其它

提升应用是必然趋势。山西电力公司率先开展费控业务研究,在和局方负责人员对于费控业务进行

充分讨论以及对于营销业务应用的改造影响详细分析梳理的基础上,提出本解决方案。

责任描述:

202_/6--202_/11: 安徽电力公司生产管理系统

开发工具: C++,DEPHI

项目描述: 在上海电力生产管理系统(PMS)基础上本地化,分期实现对供电公司生产业务的管理,包括电网管

理设备台帐管理及其它生产业务模块管理

责任描述: 担任实施工程师,按不同的模块,在市级分公司完成试点实施后组织推广到全省供电公司。先后

完成电网基础数据录入、缺陷管理、线损管理和供电方案答复等多个模块的实施和推广

202_/10--202_/12: 内蒙古旗县农电局用电营销软件项目实施

项目描述: 该项目包括生产管理、用电营销管理、业扩报装、计量管理、人力资源、办公自动化(OA)。

实施过程中负责:

1、软件运行环境搭建。与农电局信息中心人员交流了解当地业务情况及当前数据库的表结构。国家电网SG186信息一体化营销费控系统项目:负责项目前期系统的测试,系统推广,需求调研、供电局 相关人员培训、参与编写用户手册、系统上线后的维护工作及BUG反馈跟踪。

2、将当前客户系统的相关数据导入到本公司数据库中。

请农电局生产部门人员在本系统中维护线路变压器信息。

设置抄表员、核算员、收费员 及营销部门其他人员权限。

2、统计用户的打印票据,测试打印票据。

如果用户有抄表机、集抄设备,与用户及抄表和集抄厂家2方协调沟通,公司人员制作接口,实施人员测试接口程序。

3、导入用户某个月的电能表表底,并计算电费,对新旧两个系统所有用户电费核对,电费有出入的情况和当地农电局人员协调沟通解决。

统计用户报表格式。

4、抄、核、收满足客户要求后,与客户协调,确定培训时间、项目上线时间。

在规定时间对农电局各部门人员分批培训,并签培训单、项目运行单。

项目双周计划及项目实施周报提交。

202_/7--202_/6: 江西双源电力高新技术有限公司 | 研发部 | ERP技术/开发应用

IT服务(系统/数据/维护)/多领域经营、股份制企业、202_-4000元/月

负责国家电网江西电力公司的SAP MM物料管理模块的实施,先后负责实施江西省吉

安市供电公司、江西省吉安市安福县供电公司、江西省赣州市供电公司、江西省赣州市

大余县供电公司的ERP SAP项目。

SAP功能强大,集成性高,MM是SAP的中间环节,月底与FICO财务进行月结,四

个供电公司的项目进展顺利,现处于阶段性项目验收阶段。

202_/9--至今: 黑龙江省电力公司ERP项目

项目描述: 国家电网公司依据国家“十一五”信息发展规划,决定在国家电网公司系统构筑由信息网络、数据交换、数据中心、应用集成、企业门户五个部分组成的一体化企业级信息集成平台;建设由财务(资金)管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理八大业务应用;建立健全信息化安全防护、标准规范、管理调控、评价考核、技术研究、人才队伍六个保障体系。重点建设“一个系统、二级中心、三层应用”。黑龙江省电力公司ERP项目作为国网公司“SG186”工程的一部分,起着推动公司信息化建设、提高企业管理水平的重要作用。

责任描述: 作为SAP(FICO)财务实施顾问,为黑龙江省电力公司进行ERP实施工作,主要负责西部推广分区财务模块实施工作,主要包括:

1、最终用户培训工作

2、静态、动态数据清理与导入工作

3、模拟运行

4、上线支持工作

202_/2--202_/9: 湖北省电力公司ERP项目

项目描述: “SG186”工程是国网公司确定的“十一五”信息化建设的宏伟目标,它的具体内容包括企业一体化平台、八大业务应用和六项信息化建设保障措施。湖北省电力公司ERP项目作为国网公司“SG186”工程的一部分,起着推动公司信息化建设、提高企业管理水平的重要作用。

责任描述: 作为SAP(FICO)财务实施顾问,为湖北省电力公司进行ERP实施工作,主要负责武汉推广分区财务模块的实施工作,主要包括:

1、项目前期业务调研与差异确认工作,业务蓝图设计

2、根据差异分析进行系统配置以及权限设计、配置与测试工作

3、系统配置手册、操作手册的编写与修改工作

4、关键用户、最终用户培训以及系统单元测试、集成测试

5、各静态数据与动态数据收集与清理工作

日期:202_/03-202_/04

项目名称/客户名称

开发环境与技术

项目简述

本人职责 物11111111111111 WindowsXpWeb本人

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