调度专业质量标准化五篇

第一篇：调度专业质量标准化

一、基本条件 煤矿不得存在以下情况：（1）没有独立的调度指挥机构；（2）没有实行24小时不间断值班制度；（3）调度指挥存在失误。

二、基本要求

1、组织机构要符合以下要求：（1）调度指挥机构健全，岗位职责明确；（2）调度人员配备满足双岗24小时值班要求，调度人员的业务素质、工作 能力满足工作需要。

2、调度管理要符合以下要求：（1）建立健全调度规章制度和业务流程；（2）掌握日常安全生产动态及重点工程、主要系统和装备的运行情况，及 时协调解决安全生产中出现的问题，发挥指挥协调作用；（3）履行安全生产信息、指示、文件等的上传下达职责；（4）出现险情和发生事故时，及时下达调度指令，进行应急处置。

3、调度汇报要符合以下要求：（1）按规定要求履行汇报职责，及时反映煤矿生产管理中存在的主要问题 并提出相关建议；（2）按照规定要求报告生产安全事故和突发事件信息。

4、调度信息化要符合以下要求：（1）调度信息化基础设施、装备满足安全生产调度指挥、应急救援等工作需要；（2）供电、备用电源应符合相关规定要求；（3）采用先进的装备和信息系统。

5、办公场所及环境要符合以下要求（1）办公场所能满足调度工作和会议的要求，且清洁整齐、物放有序；（2）工作人员行为文明、规范；（3）设备、设施的安装符合有关规范。信息调度安全质量标准

一、组织机构 一）机构设置 设置独立的调度指挥中心，岗位职责明确。二）人员配备 调度室至少配备主任、副主任、主任工程师等3名负责人，至少配 备10名调度值班人员，保证双岗每天24小时值班，满足调度工作需要，并保证调度员下井时间。三）人员素质 1.调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以 上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历； 2.调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及 以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历。四）资料证书 1.调度室负责人应经培训并取得安全资格证书； 2.调度值班人员应经培训并取得上岗资格证书。

二、调度管理 一）管理制度 1.应建立健全安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制 度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故，突发事件信息处 理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度，内容应具体、完 整，并装订成册； 2.有领导值班、下井（坑）带班制度，矿井（坑）灾害预防和处理计划，事 故应急救援预案等。二）协调指挥生产 1.落实产运销计划，掌握生产、外运和库存量； 2.协调组织完成生产作业计划，做到安全、均衡、稳定生产。三）协调解决问题 掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各种问题，并详细记录解 决问题的时间、地点、参加人、内容，处理意见，处理结果等。四）掌握重点情况 1.掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，掌握巷道贯通、初（末）次放顶，过地质构造，采掘安装（拆除）、停产检修，大型设备检修、恢复 生产、雨季“三防”、重点工程等情况； 2.露天煤矿掌握穿爆、采装、运输、排土作业动态，掌握供电，疏干排水，采空区，火区等情况，详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况。五）监控系统管理 1.掌握安全监测监控系统，井下作业人员管理系统，煤矿产量监控系统、工业 视频监控系统的运行情况，以及压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系 统的运行情况； 2.露天煤矿掌握边坡稳定监测系统，工业视频监控系统等运行情况； 3.及时核实系统报警、瓦斯有害气体超限、作业场所无风微风等问题，并组织 处理； 4.详细记录报警情况，采取的措施、责任人、处理结果等情况。六）应急处理 1.出现险情和发生事故时，调度值班然预案要及时下达停产调度指令； 2.按规定分级汇报，启动事故应急预案，做好应急值班职守，并做好事故信息 报告，现场处置情况等记录； 3.对影响安全生产的重大隐患和事故及时按要求及时下达调度指令，协助组织 抢险救援，并跟踪落实整改，作好记录。七）文件处理 对上级下发的安全生产文件和领导下达的安全生产指令等，要做好登记、签收、报送及处理工作，记录内容要有接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收 人、领导批示、处理情况、以及下发或转发时间、接收人等，并分类存档工作。八）深入现场 调度人员按规定要求下井（坑）协调解决有关问题，每月不少于5次，并做好下 井（现场）记录。九）学习培训 应制定年度培训计划，定期组织业务学习、考试，并做好记录。十）图表 1.应有《煤矿安全规程》规定的图纸，事故报告程序图（表），应急电话表，领 导值（带）班表、通信录、采掘衔接计划表、领导下井带班统计表； 2.图表应按规定及时填绘和修订，与现场实际情况相符合，实行归档管理。十一）台帐 1.建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题、重大安全隐患排查及处理情况等台帐； 2.建立综合台账，每日记录煤矿各队（班）的原煤产量、完成进尺、安全生产、领带带班、出入井人数以及洗选外运等情况； 3.建立煤矿产、运、销、存的统计台帐，对当月及累计情况进行统计； 4.台账填写要求内容齐全、数据要准确、字迹工整（可采用计算机电子台账）。

三、调度汇报 一）旬（周）月汇报 按照规定时间和要求，对本旬（周）、月的调度报表、安全生产情况、生产组织 情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结，同时将下旬（周）、月的重点工作安排等报上一级调度指挥部门。二）动态汇报

1、采、掘班队长每班应不少于2次向矿调度室汇报生产和安全情况；矿调度每班 应向上级调度指挥部汇报当班生产组织及安全生产情况。遇有生产安全事故、重 大问题或紧急情况要立即报告值班领导、本单位负责人和上级调度指挥部们；

2、每日调度统计报表、安全生产信息、煤矿负责人值班带班情况表等，经审核 后及时报上一级调度指挥部们，调度负责人在日调度会上通报生产组织和安全生 产情况。按时编制印发安全生产调度日报。三）专题汇报 1.节假日停产放假、检修安排，领导值班带班表，停、复产安全技术措施，矿井 大修、主要大型设备检修安排及安全措施，拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放 水安排及安全技术措施，初（末）次放顶、巷道贯通安全技术措施等应提前报上 一级调度部门； 2.其他专题汇报按上级要求完成，专题汇报材料应分类，按时间段存档。四）季节性汇 报对雨季防汛、防雷电，冬季防寒、防冻，冬、春季防火等季节性工作安排应按 规定要求报上一级调度部门，发生紧急情况要立即报告本单位负责人和上一级调度部门。五）事故汇报 1.发生影响生产超过1小时的非人身伤亡生产事故、重伤及3以下（不含3人）人身伤亡事故，应立即报告当班值班领导，并在接到报告后1小时内向上一级 调度部门报告事故信息； 2.发生较大及以上事故，在接到报告后立即报告上一级调度部门； 3.发生人身伤亡事故后，要在20小时内将山西省煤矿伤亡事故调度汇报卡报 道上一级调度部门。六）突发事件汇报 发生影响安全生产的突发性事件，要在30分钟内向值班领导、矿负责人和上 一级调度部门报告。汇报内容包括时间、地点、事件类型、影响程度等，并 根据事态发展随时汇报。

四、调度信息化 一）通信装备及功能 1.井工矿应装备调度通信系统，并具有汇接、转接、录音、放音、扩音、群 呼、组呼、强插、强拆等功能；调度总机应与上级调度总机、矿区专网、市 话公网联网；应具备有线通信、应急广播和无线通信等不少于3种与井下通信 联络的手段； 2.露天矿调度通信系统应具有录音、放音、扩音、群呼、组呼、无线对讲等 功能； 3.配备计算机、传真机、打印机、复印机并放在调度台上，调度工作台上所 有电话都应该有录音功能，录音保存时间不能少于1个季度。4.调度室与矿长、安全副矿长（安监站长）、生产副矿长、总工程师、采掘工 作面、中央变电所、中央水泵房、主通风机房、主副井绞车房、井底车场、地 面主变电所、井下主要硐室、救护队、车队、医院（井口保健站），应急物资 仓库等之间应设置直通电话。二）安全监测监控系统 1.调度室有安全监测监控终端显示，并具有声光报警、数据存储查询功能； 2.露天煤矿应装备边坡稳定监测系统； 3.监测监控系统运行正常。三）井下作业人员管理系统 调度室应具有井下人员定位系统监控终端显示，并运行正常，具有声光报警、数据存储查询功能，准确显示井下总人数及人员分布情况。四）煤炭产量监控系统 调度室应具有煤炭产量监控系统及配套视频装置，显示终端，具有超产报警、数据存储查询等功能。五）执法与决策网 调度室应具有安全监管执法与决策支持系统显示终端。六）视频会议系统 装备视频会议系统，系统应与上级管理部门（集团公司、子分公司、主体企业）之间联网，确保系统能随时使用。七）工业视频系统 1.装备工业视频系统，图像存储时间应不小于7天，有图像信号上传功能； 2.装备并接显示系统（总面积不小于4m2），显示生产过程实时监控图像。其中：井工煤矿调度室对主要输送机机头、井底车场、井下变电所、水泵房、综采工作面、主副井井口、主通风机房等主要场所实时监控；露天煤矿调度 室对矿坑出入口、主要输送机机头、卸煤点、装车点等主要场所实时监控。八）信息管理系统

1、系统应对产、运、销、存统计和安全、生产等信息进行管理和存储，通 过网络实现信息和调度统计报表的实时传输，并与本单位相关部门和上一级 相关部门联网。

2、具有对调度日、旬（周）、月报表，矿领导下井统计表，生产安全事故 统计表，采掘工作面接续情况表，初（末）次放顶预报表，巷道贯通预报表，专题汇报材料等数据的处理功能。

3、数据信息保存期应不少于2年，进行数据备份，保证存储安全。

4、具有对原煤产量、开拓进尺、外运量、原煤库存量、值（带）班领导、下井人数等信息的公示功能。九）供电及备用电源 应实现双回路供电、防雷、接地等符合要求，配备备用电源，并与调度总机，传真机、计算机、应急照明等调度室相关设备相连，保证上述设备在常规供 电中断后能连续使用8小时以上。十）井下工业环网 矿井应安装井下工业环网，保证井下各系统数据、语音、图像 的传输速率和稳定传输。

五、场所及环境 一）调度值班室和会议室 面积应满足调度工作和会议要求，设备、设施的安装符合有关 要求。二）工作环境 调度室、会议室、办公室应清洁整齐、物放有序，图纸、资料、文件摆放整齐、图表、牌板规范统一。三）文明办公 调度人员应着装整洁，做到文明用语、行为规范。

第二篇：调度指挥中心质量标准化

郑宏鑫泰（新密）煤业有限公司

调度指挥中心

质

量

标

准

化

编制单位_____________

编 制 人_____________

编制时间_____________

调度指挥中心质量标准化

1、调度台设有矿长、副矿长、总工程师、安监科长、安监科值班

室、采掘工作面、主扇风机房、主（副）井提升机房、主要变电所、中央泵房、井下主要硐室等调度专用电话；调度台必须设有与现使用的通讯网络以外的公网电话。

2、调度台具备正常的录、扩、放音功能，并对录音文件保存一个

季度以上，传真机24小时有人值守并保持正常使用。调度室应保证双回路供电，备用UPS电源能保证4小时以上主要设备正常供电；具备四小时以上紧急照明。

3、安全监测监控：反映矿井供电、主要运输、排水、通风系统、提风、压风、主要采掘工作面运行、水仓水位、瓦斯监测等生产环境的实时监测动态且能够与上级管理部门系统联网。安全监控系统要具备报警功能，系统出现超限报警时，要立即采取措施并录音备查，且本系统应试验瓦斯电闭锁和风电闭锁功能，甲烷传感器应该按照ap标准每隔10天必须使用校准气体和空气样调校一次，煤矿安全监控系统应具备双机热备交换功能，且时间不应超过5分钟，24小时不间断运行。中心站应双回路供电并配备不小于8小时在线式不间断电源。中心站设备应有可靠的接地装置和防雷装置，联网主机应装备防火墙等网络安全设备。

4、5、按照质量标准化要求调度室必须和监控室同在一个办公场所。各种传感器的敷设位置应按照AQ标准为准，传感器的备用量

不得小于20%。

6、应建立安全测控管理机构。安全测控管理机构应由煤矿主要技

术负责人领导，配备足够的人员。

7、煤矿应制定瓦斯事故应急预案、安全测控岗位责任制、操作规

程、值班制度等规章制度。

8、从事安全测控仪器管理、维护、检修、值班人员应经培训合格，持证上岗。

9、煤矿应建立以下帐卡及报表：

（1）安全测控仪器台账；（2）安全测控仪器故障登记表；3检修

记录4巡检记录5传感器调校记录6中心站运行日志7安全

测控日报8报警断电记录月报9甲烷超限断电闭锁和风电闭

锁功能测试记录10安全测控仪器使用情况月报等。

10、煤矿必须绘制煤矿安全测控布置图和断电控制图，并根据采掘

工作的变化情况及时修改。布置图应标明传感器、声光报警器、断电控制器、分站、电源、中心站等设备的位置、接线、断电范围、报警值、断电值、复电值、传输电缆、供电电缆等；断电控制图应标明甲烷传感器、馈电传感器和分站的位置，断电范围，被控开关的名称和编号，被控制开关的断电接点和编号。

11、人员定位：系统对入井人员进行实时跟踪监测定位，准确反映

下井总人数和各区域作业人员分布情况，能够与上级管理部门系统联网。

12、灾害天气预警：具有天气预报实时显示窗口和降雨量实时观测

系统，指导灾害天气安全防范工作。

调度室标准化“十化”管理标准

1、调度工作程序化

2、工作作风严谨化

3、调度指挥规范化

4、基础管理制度化

5、调度管理标准化

6、深入现场经常化

7、调度装备现代化

8、事故汇报程序化

9、工作语言文明化

10、工作坏境优美化

第三篇：信息调度专业质量标准化软件资料

信息调度专业质量标准化软件资料

01)具备独立的信息调度机构，实行24小时不间断值班制度有文件体现

02)调度配备主任、副主任、主任工程师等三名负责人;配备不少于十名调度值班人员有文件

03)调度室相关人员工作经历和学历 04)调度相关人员资格证书

05)各类人员岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度逐级汇报制度，安全事故汇报制度，调度员下井(下基层)管理制度、调度会议管理制度，调度资料保存管理制度，调度质量标准化管理(验收)制度，业务保安制度。调度业务学习制度，监测监控系统报警信息处理制度，矿井灾害预防和处理计划，应急救援预案

06)生产作业计划 完成原煤、洗精煤产量、掘进总进尺、开拓进尺等月度、计划

07)原煤百万吨死亡率

08)安全生产中出现的问题记录本

09)原煤库存记录 每月盘存月报表

10)掌握矿井供电、通风、(供)排水、提升、运输、采掘、工作面的动态情况，掌握巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构造、采面安装(拆除)、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况;掌握老窑采空区、火区处理等情况;详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况。对上述工作要了解有关安全技术措施并监督落实，了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况做有记录;对发生的事故，要详细记录汇报人、事故发生的时间、地点、事故情况、处理结果等内容

11)文件接收和处理工作并有记录

12)监测监控、工业视频监控等系统的动态情况，掌握压风自救、供水施救、井下作业人员管理系统、通信联络和紧急避险系统运行记录有异常时有异常记录

13)矿长授权书 14)调度人员下井记录和下井统计表

15)调度人员培训计划 每月两次集中业务学习并有记录，每季度考试一次，有试卷和成绩表

16)调度室应有矿井地质和水文地质图，井上下对照图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，监测监控装备布置图，排水、防尘、防火注浆、压风、充填、抽放瓦斯等管路系统图，井下电信系统图，井上下配电系统图和井下电气设备布置图，井下避灾路线图、六大系统布置图等。应有事故报告程序图(表)，应急电话表，领导值、带班表，通讯录，采掘衔接计划表，领导下井带班统计表

17)调度综合台账

18)原煤产量、外运(入洗)、库存量当月及累计完成台账

19)总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账

20)重点采、掘开队当月及累计完成台账

21)重大生产事故当月及累计统计台账

22)调度综合记录薄，领导值班记录薄，调度员交接班记录簿，安全生产(视频)会议记录薄，调度业务会议记录簿，人员伤亡事故记录薄，非伤亡事故记录簿

23)信息调度质量标准化建设工作计划，每月检查一次有记录和制定和落实整改措施

24)当班采、掘班组长每班应不少于两次向矿调度室汇报生产和安全情况记录;矿调度室每班向上一级调度室汇报当班生产组织情况及安全生产情况记录，遇有生产安全事故、重大问题或紧急情况立即报告值班领导、本单位负责人和上一级调度室记录

25)每日调度统计表，安全生产信息，煤矿负责人值班带班情况表

并在日调度会上通报安全生产和生产组织情况，安全生产调度日报记录，26)将本周(旬)调度报表，安全生产情况，生产组织情况，存在的主要问题及采取措施，重点工作，下周(旬)重点工作安排等记录和上报上一级调度室文档记录

27)调度室将本月生产计划及指标完成情况、安全生产情况、存在问题，安全隐患及采取的主要措施、下月重点工作安排等进行分析总结记录并按照规定时间和要求报上一级调度室的文档记录有关调度统计表、领导值班带班表等可同时上报

28)专题汇报;按上级要求及时上报，形成书面材料并按照时间顺序存档： 节假日停产放假、检修安排，领导值班表;停、复产安全技术措施 矿井停产(停电)大修安排及安全技术措施 主要大型设备检修(更新)安排及安全措施 拆启密闭排放瓦斯、重大排(探)放水安排及安全技术措施 初(末)次放顶、巷道贯通安全技术措施等

29)季节性汇报资料： 对雨季防汛、防雷电、冬季防寒、防冻，冬、春季防火等季节性工作安排要按规定要求报上一级调度室，发生紧急情况要立即报告值班领导、本单位负责人和上一级调度室

30)人身伤亡事故汇报 发生重伤及3人以下(不含3人)伤亡事故汇报记录 发生3人及以上伤亡或被困事故汇报记录(事故应急预案)

31)非伤亡事故汇报 煤矿发生影响盘区(采区)生产超过一小时的非人身伤亡生产事故汇报记录 煤矿发生影响全矿井生产超过一小时非人身伤亡事故汇报记录

32)突发性事件汇报记录

33)井下电话经过安全耦合器检验记录电话机合格证

33)井上下主要地点安装电话记录

34)井下应急广播通信系统运行记录 系统及广播终端检验合格证 防爆合格证 标志书 说明书

35)井下移动通信系统及移动通信电话检验合格证 防爆合格证 标志书 说明书

36)视频会议系统运行记录 37)工业视频系统运行记录

38)安全监控系统运行记录

39)井下作业人员管理系统运行记录

40)煤炭产量监控系统运行记录

41)安全监管执法与决策支持系统运行记录

42)井下工业环网运行记录

43)计算机处理日常报表 生产日报 旬 月汇报 外运日报 矿领导逐月带班下井统计表 生产事故统计表 采煤队工作面衔接情况表 开掘队工作面衔接情况表 初(末)次放顶及巷道贯通预报表 达标规划、培训计划 工作总结及专题汇报材料等

44)调度管理信息系统运行记录

45)矿井提升、运输、供电、通风、主排水、抽放、压风、采掘工作面设备运转等系统运行情况在计算机或大屏幕上动态模拟显示记录

46)矿井建立综合信息管理平台记录

第四篇：调度质量标准化管理制度

调度质量标准化管理（验收）制度

为使调度安全质量标准化再上新台阶,为切实搞好矿井安全质量标准化建设，明确责任，严格落实各项目标，全面提升煤矿调度质量标准化管理水平，促进煤矿调度质量标准化工作向更高层次发展，努力打造“七高一文明”矿井，达到一级质量标准化调度标准，现结合实际，制定本制度。

（一）成立煤矿调度质量标准化管理领导小组： 组长：李顺达

副组长：王听泽高强任武军杨荣华贺亚军李云龙任学军师万海

成员：各股室负责人

领导小组办公室设在调度室，调度室主任兼任办公室主任；

（二）调度室工作质量标准化执行精细化管理：

1.认真贯彻学习《信息调度安全质量标准化标准及考核评分办法》，要充分利用业余时间，广泛深入地开展学习安全质量标准化知识活动，增强职工安全质量标准化意识，号召广大员工按照《新标准》要求，上标准岗、干标准活，提高职工干部严格执行《新标准》，搞好安全生产指挥的自觉性。

2.制订煤矿调度质量标准化和季度达标计划，内容包括计划达到的分数和等级，以及具体的达标措施。

3.调度质量标准化领导小组每月召开一次小组会议，对本月度调度质量标准化工作进行总结，计划安排下一个月调度质量标准化工作的重点及采取的措施，保证调度质量标准化工作稳步向纵深发展。

4.杜绝因调度失误发生的重大伤亡或生产事故。

5.完成矿井生产计划，均衡生产率全年达十个月以上。

6.加强调度室质量标准化软件资料管理，按照“信息调度质量标准化标准”的各项要求，由专人负责完善各类台帐、记录、制度，各种报表、调度记录、台帐作到详实准确，加强对调度监控系统的维护保养、做到完好率达到100%。

7.调度员熟悉井下生产系统和环节，基本掌握岗位技能，了解采掘开修队伍分布情况。

8.调度装备满足矿井安全生产需要。

（三）煤矿调度质量标准化标准及考核评级办法：煤矿调度质量标准化矿井分为三个等级，考核标准如下：

1.一级：煤矿调度质量标准化得分在90分及以上；

2.二级：煤矿调度质量标准化得分在80分及以上；

3.三级：煤矿调度质量标准化得分在70分及以上；

煤矿调度质量标准化得分计算方法：

矿井调度质量标准化得分=内各月煤矿调度质量标准化得分之和/12（个月）

（四）煤矿调度质量标准化考核验收制度：

检查验收标准严格按照《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》中的《信息调度安全质量标准化标准及考核评分办法》执行。

1.调度室质量标准化领导小组每月组织一次自检，对照标准逐条打分定级，各类原始资料齐全、正规，并分类存档，检查出的问题按照“四定”原则落实整改，自检表和自检报告上报质量标准化办公室备案；

2.调度室质量标准化实行季度申报、按月考核验收，坚持动态检查、旬检查、月验收相结合的原则；检查验收的内容分为评估、验收、旬检查、月验收以及动态达标。

①评估：由调度室质量标准化领导小组每月对生产调度质量标准化工作进行综合评估，并填写评估表，存档备查。②验收：由调度室质量标准化领导小组每季度对生产调度质量标准化工作进行验收，并填写验收记录表，存档备查。③旬检查、月验收：由矿统一组织，各相关单位管理人员参加，对生产调度质量标准化工作全面检查验收，并依据《煤矿生产调度安全质量标准化实施细则》进行综合评定，定出等级。

度室分管副主任负责动态检查，随时发现的问题要及时进行落实整改。

山西乡宁焦煤集团毛则渠煤炭有限公司 调度质量标准化管理（验收）制度

二0一二年

第五篇：调度指挥中心质量标准化集团

目录

一、组织机构

1、.宁煤集团调度指挥中心组织机构图

2、宁煤集团调度指挥中心人员素质表

二、调度管理

3、宁煤集团百万吨死亡率控制指标

4、宁煤集团调度指挥中心月度生产计划完成台账

5、宁煤集团调度指挥中心季度生产计划完成台账

6、宁煤集团调度指挥中心解决安全生产中出现问题 记录

7、宁煤集团调度指挥中心原煤库存量统计表

8、宁煤集团调度指挥中心解决安全生产动态记录表

9、宁煤集团调度指挥中心重点工作记录

10、宁煤集团调度指挥中心安全指示、通知、文件接收转发记录

11、宁煤集团调度指挥中心对影响安全生产的问题汇报记录

12、宁煤集团调度指挥中心三大监控系统报警信息处理记录备案

13、宁煤集团调度指挥中心人员下井统计表

14、宁煤集团调度集团调度指挥中心安全生产岗位

责任制

15、宁煤集团调度指挥中心培训规划、业务学习计划、考核办法

16、宁煤集团及下属公司调度室各类人员培训点名册

17、宁煤集团及下属公司培训和业务学习记录

18、宁煤集团子公司矿井分布图

19、宁煤集团各子公司采掘工程平面交换图

20、宁煤集团矿区供电系统图

21、宁煤集团事故汇报程序图

22、宁煤集团领导值班花名表

23、宁煤集团各公司调度综合台账

24、宁煤集团各公司原煤产量、外运、库存当月累计完成台账

25、宁煤集团各公司掘进总进尺、开拓进尺当月累计完成台账

26、宁煤集团各公司重点采、掘、开队当月累计完成分账

27、宁煤集团各公司重大生产事故当月累计统计台账

28、宁煤集团各公司当月伤亡事故统计台账

29、宁煤集团调度指挥中心调度综合记录

30、宁煤集团领导值班记录

31、宁煤集团调度指挥中心调度员交接班记录

32、宁煤集团调度指挥中心安全生产视频会议记录

33、宁煤集团调度指挥中心调度会议记录

34、宁煤集团调度指挥中心调度专业工作会议记录

35、宁煤集团调度指挥中心人员伤亡事故记录

36、宁煤集团调度指挥中心生产、安全逐日大屏幕显示板

39宁煤集团调度指挥中心生产、安全逐月大屏幕显示板

40、宁煤集团调度指挥中心质量标准化达标规划

41、宁煤集团子公司调度质量标准化标准自检评分表

42、宁煤集团调度指挥中心质量标准化标准自检评分表

43、宁煤集团对下属子公司质量标准化标准季度验收表

三、调度汇报

44、宁煤集团调度指挥中心向上级调度汇报当日生产、安全情况表

45、宁煤集团调度指挥中心向上级调度汇报月累计生产、安全情况表

46、宁煤集团调度指挥中心安全生产综合日报

47、宁煤集团调度指挥中心安全生产情况向上级调度室月总结

48、宁煤集团调度指挥中心专题项目向上级调度室汇报

49、宁煤集团夏季防汛、防排水、防雷电季节性工作安排及向上级调度室汇报制度

50、宁煤集团调度指挥中心夏季防汛、防排水、防雷电工作记录

51、宁煤集团冬季防寒、防冻季节性工作安排及向上级调度室汇报制度

52、宁煤集团调度指挥中心冬季防寒、防冻、工作记录

53、宁煤集团调度指挥中心人员伤亡事故汇报卡

54、宁煤集团调度指挥中心重大非伤亡事故汇报卡

四、调度化信息

55、宁煤集团指挥中心调度通信系统

56、宁煤集团调度指挥中心视频会议系统

57、宁煤集团调度指挥中心管理信息系统

58、宁煤集团调度指挥中心工业电视系统

59、宁煤集团调度指挥中心生产动态监控系统

60、宁煤集团调度总机直通电话表

五、办公条件及环境

61、宁煤集团调度指挥中心办公场所

62、宁煤集团调度指挥中心调度指挥车辆配置

63、宁煤集团调度指挥中心办公环境及工作人员工作制度