邮政储蓄银行统计业务中存在的问题及建议概要

第一篇：邮政储蓄银行统计业务中存在的问题及建议概要

邮政储蓄银行统计业务中存在的问题及建议

摘要：邮政储蓄银行成立后，由于其历史上仅有存款业务，对贷款和现金统计不习惯、不熟悉，一定程度上影响了对央行的金融统计报送，从而使央行金融统计从整体上受到一定影响。笔者结合实际提出了解决问题的对策建议。

关键词：金融统计;制度;问题;对策

基层邮政储蓄银行成立后，其业务范围比邮政储汇局发生了显著变化，业务品种也增多，功能进一步增强。但是，金融统计业务仍按照原邮政储汇局体制下的统计制度执行，加之，基层分支机构统计基础管理薄弱，统计队伍素质极低，导致基层邮政储蓄银行金融数据难以准确、完整统计，进而影响全辖汇总金融统计数据的真实性，应尽快予以修订完善。

一、邮政储蓄银行金融统计制度方面存在的问题

1.没有设置专门的统计部门和统计岗位。目前邮政储蓄银行向人行报送的报表由财务会计部门的人员兼职报送，没有专门负责统计的统计部门和统计人员，更没有制定金融统计及相关的职责制度，会计人员对金融统计制度不了解，很难保证邮政储蓄银行报表数据的准确性，从而影响了全辖金融统计数据的质量。

2.信贷报表未按“全科目”数据报送。邮政储蓄银行成立后，报表模式仍按邮政储汇局体制报送，向人民银行报送的数据主要是储蓄存款、现金、存放中央银行准备金存款、存放同业款项、应收及预付款项、应付及暂收款、短期贷款等项指标，而其损益类指标一直未纳入金融统计“全科目”数据统计中，导致全辖金融统计报表数据不全、不真实。

3.报表对转人行项目归属不准。会计人员由于不熟悉统计项目，对一些统计项目只凭自己的理解，存在报数不准的现象。如邮政储蓄银行陆续开始办理小额存单质押贷款业务。据调查，对此项业务邮政储蓄银行只是其内部对业务量及相关内容进行统计，而在向人行上报的人民币信贷统计报表中只在“短期贷款”中填入数据，而细分项目中随意填报，有的全部报入“农业贷款”中，有的报入“其他短期贷款”项下“个体户及个人经营性贷款”中，也有的报入“个人消费贷款”中，一种贷款归属不一致，致使邮政储蓄银行报表中反映的数据与实际不符。

4.邮政储蓄银行不报现金业务报表。邮政储蓄银行成立以来，一直未向人行报送现金报表，它的现金业务由其开户行进行统计代报。据调查，开户行将邮政储蓄银行存取的现金业务全部统计入该银行现金报表中的“储蓄存款收入”和“储蓄存款支出”项目中。而实际上邮政储蓄银行的现金收支业务除涉及储蓄存款收入、储蓄存款支出外，还有商品销售收入、服务业收入、城乡个体经营收入、居民归还贷款收入、汇兑收入（支出）等项目，将以上数据一概归入“储蓄存款收入和“储蓄存款支出”项目，造成金融系统现金收支统计数据严重失真。

5.基层邮政储蓄银行电子化管理簿弱。基层邮政储蓄银行从未开发金融统计系统软件，更没有与人行转换的统计系统，向人行报数以手工操作为主，数据准确性较差。据了解，基层邮政储蓄银行向人行报送的数据需向四个系统（即公司业务系统、储蓄业务系统、小额信贷业务系统和客户管理系统）中查询取数，而且部分数据还直接查不到，需向省行询问查询得到，如短期贷款项下的明细贷款项目及委托存款及投资基金必须从省行系统中取据，然后手工录入人行系统报送，因此准确性很差。

二、完善邮政储蓄银行金融统计制度的建议

1.加强邮政储蓄银行统计工作的组织领导和基础管理。邮政储蓄银行应确定专门的统计业务部门，编制自身的金融统计制度。一要尽快实现统计数据归口管理；二要合理配备统计业务专职人员，并制订相应的岗位职责和目标任务，加大对统计人员的培训考核力度；三要提高统计操作的电子化程度。尽快开发邮政储蓄银行金融统计信息系统，完成与人民银行统计系统的电子接口，实现全科目数据电子接收。四要加强统计工作的内部监督与检查，提升统计工作整体水平。通过采取以上措施，使邮政储蓄银行的统计工作真正达到全面、及时、准确的要求。

2.修订邮政储蓄银行人民币信贷全科目统计指标，确保邮政储蓄银行各项业务真实统计。第一，在邮政储蓄银行全科目统计指标“其他短期贷款”和“其他中长期贷款”项目下增设“短期质押贷款”和“中长期质押贷款”指标，要求邮政储蓄质押贷款业务先按期限统计在相应项目中，再按用途分类归属到个人经营性贷款和个人消费贷款项目下，对个人消费贷款再按用途进一步细分；第二，将其损益类报表数据纳入相应的信贷收支统计表中。

3.邮政储蓄银行应按照现行金融机构现金收支统计办法，单独编制报送现金收支统计报表。随着邮政储蓄银行业务范围的扩大，其现金收支渠道越来越广泛，所以应按照人民银行的《现金收支统计制度》对其相关现金业务进行逐笔登记、归属，并且要单独向当地人民银行报送现金收支统计报表，不能再由其开户的商业银行代报，以实现邮政储蓄银行现金业务的准确、全面统计。

4.人民银行分支机构应加强对辖区邮政储蓄银行的统计指导和培训。由于邮政储蓄银行刚刚成立不久，基于其人员素质与商业银行相比有较大差距的现实，人民银行分支行应加强对邮政储蓄银行统计人员的业务指导和培训，对其统计中存在的问题和困难及时给予帮助和解决，规范其统计行为，督促其尽快健全金融统计方法和制度。

第二篇：浅谈农业统计存在问题及建议

浅谈农业统计存在问题及建议

目前，我国农业继家庭联产承包经营之后，正经历着又一场深刻的变革----农业产业化经营。中国农业伴随着我国经济持续快速发展、社会主义现代化建设整体推进和改革的不断深化，伴随加入世贸组织后我国经济与世界经济一体化程度的不断提高，着力推进和实现农业产业化经营，已成为我国农业发展和改革的第二次飞跃。作为各级政府进行制订农业政策时决策主要依据的农业数据，日益受到各级政府和社会各界的广泛关注和重视。而作为负责农业统计的我们，新形势、新问题已摆在面前，能否确保农业数据真实、可靠，能否当好政府决策的参谋，能否服务于是社会大众，将给我们的农业统计提出新的挑战，也为农业统计树立良好的公众形象创造了新的机遇。鉴于目前农业统计方法、制度仍延续计划经济条件下的统计指标，特别是近几年，由于农村经济迅猛发展，基层数据的取得日益困难、闭门造数，导致数据失真，造成农业统计数据的在社会公众中的形象不断下降，政府信誉度减弱等问题日趋严重；作为直接从事农业统计工作的我，针对如何作好农业统计工作，充分发挥统计工作在经济建设中的预警预测、信息咨询、统计监督三大职能，谈点自己的浅薄看法，以供参考。

一、农业统计存在的问题

（一）农业报表的方法、制度不能与时俱进，滞后农业

发展的需要。其表现为：

（1）延续计划经济时的统计指标，且过于细化；如：

蔬菜及特种作物生产报表，指标制度要求细化

到“萝卜”、“白菜”、“大葱”等，再有，茶叶、水果生产情况报表中的指标细化到“红富士”、“国光”、“柿子”、“大枣”等；

存在问题，一是对基层统计而言，很多指标内容无法统计真实、准确，只有大概加估计上报；二是反映不出农业经济真实的发展状况，为政府决策、公众治富提供不了急需的农业统计数据和有价值的信息。

（2）不同表种中同一农业统计对象，在使用指标时的口径不一致。如：畜牧业生产情况报表中，“肉类”是由出栏头数析算而来，农业核算中的畜产品产量，则又要由上述“肉类”析算成活体重来用等；再如：农业生产条件中“乡村

人口”，有农村人口，又有在家居住，经济与

家庭密不可分的非农人员；公安户籍人口，有

全社会人口统计指标与部门指标不一致，存在问题：一是给农业统计数据收集、计算工作造成困难；二是不能直接反映农业统计对象在农业经济中的发展现状及经济走势。

（3）定期报表和年报表种的内容不一致。表现在：

年报中增加了许多定报中没有的指标，这为基

层统计数据的收集整理带来很大困难，只能是

大概加估计上报。造成年报数据的真实性失真的严重问题。

（4）政府统计与部门统计数据棚架。由于牵涉部门

利益，年终考评，统计监督不利等因素，出现

一个地块两种“产量”、一个乡（镇）、村两个

“人口数”。造成同一个指标因出口不同，出

现数据打架现象，从而影响了政府统计的形

象，降低了政府的信誉。

（二）农业录入程序跟不上时代的发展，影响农业数据

质的提高。表现为：农业录入还停留在SARP程序，几十年不变。存在问题：表与表、表种与表种数据不能一次录入多次使用，没有智能化的分析，造成农业数据不能真实贴近和反映农业经济的发展状况。

（三）政府统计疏于对部门统计的监督和管理。表现为：

部门与政府只管依自己的渠道收集、汇总、上报数据，没协调、没管理，政府统计管不了部门统计，从而造成报表满天飞，数出多条线，严重影响了数据应有的权威和法定地位。

（四）由于机构设置原因，乡镇无统计实体，乡村统计

素质低，造成农业数据收集困难，同时严重影响到源头数据的真实可靠，数据填报的随意性比较大。

（五）县级农业统计人员编制不足，业务素质不高，影响农业数据

第三篇：县级邮政储蓄银行经营管理的几点建议

县级邮政储蓄银行经营管理的几点建议

摘要：随着我国金融业的不断发展，它为我们的生活提供了很多的便利，同时也带动了我国经济的发展。而邮政储蓄以其便民的特点走进了大众的视野当中，在发展当中我国的邮政储蓄银行已经渐渐完善增添了多种业务，并且走进了很多县级市，增添了很多网点。但是在现阶段县级邮政储蓄银行的经营管理当中仍然存在着一定的问题，这些问题会影响到县级邮政储蓄银行未来的发展和进步，所以应该结合县级邮政储蓄银行的特点进行分析，分析其优势和存在的问题，结合具体的问题提出几点关于县级邮政储蓄银行经营管理的建议。

关键词：县级 邮政储蓄银行 经营管理 隐患风险 1 引言

中国邮政储蓄银行在202_年3月20日正式挂牌成立，是在改革邮政储蓄管理体制的基础上继续组建的商业银行，而在邮政体制改革的过程中出现了县级邮政储蓄银行，而县级邮政储蓄银行的出现在很多地方来看推动了我国邮储的发展，同时也推动了县级地区的经济发展，由此可见县级邮政储蓄银行的成立时邮政体制改革的一大成功之处。随着我国经济的发展，很多县级地区和农村地区的经济模式也发生了很大的变化，而县级邮政储蓄银行也带动了农村县级城市的发展，让金融行业走进了县级城市，为我国社会主义新农村事业的发展提供了源动力。在县级邮政储蓄银行成立的意义上来看，它成为了沟通城市与农村之间的一条媒介，增进了城与乡之间的联系，增添了很多金融的来往，为城乡两地的发展都贡献了一份力量。在202_年到202_年来看，邮政储蓄银行走进了36个省市，设立了近1800个省级邮政储蓄支行，在实行多种业务并存的模式下，进行了很多笔小额贷款业务。各种业务在县级邮政储蓄银行的办理过程中可以推动省级邮政储蓄银行的发展，同时也带动了城乡经济的不断进步。在我国邮政储蓄银行的不断发展的时候，越来越多的县级邮政储蓄银行也走进了人们的生活，并且也为人们的生活带来了很多的便利和经济效益。县级邮政储蓄银行经营管理的现状

我国县级邮政储蓄银行设立体制已有100多年的历史，在发展过程中不断完善各类金融业务的办理，但是在总体上来看，县级邮政储蓄银行的经营和管理中仍然存在着一定的问题，这些问题会影响县级邮政储蓄银行的发展，同时在业务的办理中也会存在一定的问题，为日后的发展带来了隐患。以下将对县级邮政储蓄银行的经营管理状况进行分析，并提出相关的建议。

2.1 银行业务认知推广力度不够 在县级邮政储蓄银行的发展过程中，其业务也在不断的完善和增加中，但是业务的增添和完善的认知推广力度不够，这回降低县级邮政储蓄银行的社会影响力，也会制约银行的主营业务的发展。县级邮政储蓄银行的发展带动了城乡的经济发展，也根据人们的需要增添了很多的金融业务，但是在很多城乡人民的意识当中，邮政储蓄业务的覆盖面仍然比较窄，而很多业务在县级邮政储蓄银行是没有办法班里的，但是在现实中是可以办理的。由于宣传力度和范围的不足，会降低县级邮政储蓄银行的业务办理，银行无法通过业务来获得应有的经济利益，无法实现县级邮政储蓄银行设立的目的，制约了县级邮政储蓄银行的发展。2.2 银行代理网点经营管理中存在的问题

银行代理网点是指原银行机构营业网点中为改制成为银行支行的剩余网点，在银行代理网点仍然可以办理一些简单的储蓄业务，但是在这银行代理网点经营管理中仍存在着一定的问题，这些问题会影响到银行代理网点经营管理的规范性和有效性。2.2.1 业务办理效率低下

在银行代理网点的经营管理过程中，其业务办理的效率很低，并且业务办理的范围较小，这回直接影响到银行网点办理业务的质量和有效性。并且在代理网点的经营管理上也可以看出来，对于人员的管理很复杂，并且管理的范围比较混乱。对于在网点办公的人员管理上，部分是由邮政企业管理的，而有一些人员是由银行和邮政企业共同管理的，双重管理会使管理变得较为混乱，在管理的效率上来看也会存在一定的隐患和问题。人员的管理是邮政储蓄银行的内部管理，内部管理存在问题和隐患会影响到整个银行的发展，会对银行的未来发展和管理造成一部分的影响。由于管理的混乱，对风险的承担上也会存在问题。管理的混乱会导致在出现问题的时候责任追究上难以确认，对于风险的转移和责任承担上也会有一定的难度，这也会影响县级邮政储蓄银行的发展。2.2.2 部分代理网点中存在安全隐患

在一些代理网点在办理业务和押运钞票的过程中存在一定的安全隐患，这些安全隐患会影响到代理网点的业务办理的安全性，也会影响到代理网点的可靠性。由于代理网点的管理上存在一定的问题，在管理上也会出现一定的混乱，同时在押运钞票的过程中安全要求达不到正常的标准，这也会制约县级邮政储蓄银行的发展。由于在人员的安排上也存在一定的问题，所以在部分网点的业务办理人员的安全意识较为薄弱，当遇到突发状况的时候无法及时的采取有效措施进行应对。所以在部分代理网点中会存在一定的安全隐患，应及时进行针对性的整治才能确保业务办理的有效性。2.3 人员素质和能力有待提升 对于县级邮政储蓄银行的成立来看，对人才的应用和招揽较为困难，这会影响县级邮政储蓄银行的人员整体素质和能力。在对巴中市邮政储蓄分行进行调查的时候，可以发现，该银行的人员普遍文化水平较低，并且服务态度存在着一定的问题。办公人员的文化素质会进一步影响其办理业务的能力，办公人员金融意识也会影响到整个银行的发展。由此可见在现阶段县级邮政储蓄银行的人员素质和能力还有待提升，这些是县级邮政储蓄银行经营管理中存在的问题。针对县级邮政储蓄银行经营管理的几点建议

县级邮政储蓄银行的经营管理在总体上来看，在几个方面上存在着一定的问题，这些问题会影响到县级邮政储蓄银行的发展，进一步影响到城乡的经济发展。在总体上来看，县级邮政储蓄银行的办公人员素质存在一定的不足，其素质和能力会影响到整个银行的发展。另外在代理网点方面来看，代理网点在经营管理过程中存在着一定的风险隐患，当发生突发状况时，无法及时有效的采取对应的措施。同时县级邮政储蓄银行的业务宣发力度和范围都不够，这回影响城乡人民对县级邮政储蓄业务办理范围的理解，进一步制约县级邮政储蓄银行的发展。针对衔接邮政储蓄银行经营管理中存在的问题进行分析，提出几点可行的建议和解决措施。

3.1 扩大宣传范围和力度，增强民众业务的认知度

县级邮政储蓄银行在经营过程中业务也在不断的完善，已经具有一定的现代商业银行的规模和形式，并且在各种业务的办理上也更加方便有序。但是民众对于县级邮政储蓄银行可以办理的业务理解和认知还是不够，这样就会影响到县级邮政储蓄银行的业务范围划分和未来的发展。所以解决这一问题首先要对县级邮政储蓄银行进行宣传，可以结合一些金融产品进行，通过金融产品的售卖和理财业务的办理进行宣传，这可更大范围的吸引民众，引领城乡人民形成理财的意识，对县级邮政储蓄银行的未来贷款业务的发展也会有所帮助。只有适当的提升县级邮政储蓄银行的知名度和认知度才能在根本上提升县级邮政储蓄银行的价值，从而实现“三农”的目标。县级邮政储蓄银行的重点业务对象是针对城乡居民，但是城乡居民的理财意识比较薄弱，而更多的喜欢将积蓄储存起来，所以也应该针对这一问题对理财的价值进行宣传，从而在多个方面更加细致的提升民众业务的认知度。3.2 提升办公人员的素质和能力

办公人员的素质和能力会在多个方面影响县级邮政储蓄银行的发展，只有建立优秀的人才团队才能更好的进行业务的办理和宣传。提升办公人员的素质和能力需要在几个方面进行，首先在人才的原则上需要建立起一套明确的选人用人的标准，对选人用人的要求更加明确，这样可以吸取更多有用的人才，为建立高素质人才团队提供一定的基础。在人才的培养上来看，由于现阶段我国宏观经济体制的情况瞬息万变，只有不断地提升自己的素质和能力才能跟上时代的进步，更加了解现阶段的经济政策，根据经济政策来更加明确未来的发展趋势。所以应该对人才进行定期和定向的培养，这样不仅仅可以提升相关人员的素质和能力，还可以提升自身对业务办理的理解，这样才能更好的向城乡民众普及金融知识，让他们更好的了解金融市场，并形成金融意识。提升人员的素质和能力也需要在多个方面进行，只了解专业知识是不够的，由于金融行业和很多行业都有着间接或直接的关联，金融行业的发展也离不开其他行业的支持，所以在进行人员培养时也应该对其他知识进行了解，深入掌握知识之间的联系和内涵，从而更好的掌握和理解金融业务的运行机制，提升业务办理的质量。在进行人才管理方面还可以实行相应的奖罚制度，对人才进行激励，激发人员的能力和潜能。3.3 明确内部分工和责任，规避风险

在县级邮政储蓄银行的经营管理中存在一定的问题，在管理上会出现混乱的情况，对人员才的管理没有统一的标准和划分，这样也无法对风险进行规避。所以要明确县级邮政储蓄银行的内部分工和责任，进一步规避风险。在县级邮政储蓄银行的管理过程中需要明确自身的责任和义务，根据自身的责任和义务进行分工，建立起相应的工作小组，促进彼此之间学习和了解。在统一的管理体制之下可以更好的进行责任的划分，再发生问题时可以及时进行处理，对责任进行承担。在内部管理当中存在的问题会直接影响到县级邮政储蓄银行的经营状况，内部管理的效率也会影响银行未来的发展。3.4 了解人员特色，正确划分岗位

县级邮政储蓄银行的内部人员有着不同的特点，从这些特点上可以看出他们适合什么样的岗位，在适合的岗位上可以更好的发挥他们的优势。首先银行内部的管理者要与员工进行充分的沟通和理解，明确人员的特点和优势，如对于金融知识比较了解同时交际能力比较强的人，可以发挥他们的特点，划分到理财业务的办理上，这样的岗位可以更好的发挥他们的优势，并且这些岗位也更适合这样的人才。对人才充分了解，发现人员身上的优势和缺点，划分给他们适合的岗位，这样也可以提升内部经营管理的效率和质量，提升人员的素质和能力，全面推动县级邮政储蓄银行的发展。结语

我国邮政储蓄银行的发展，推动了我国经济的进步和发展，而县级邮政储蓄银行拉近了城乡之间的距离，为城乡人民带来了更加便捷的生活，提升了他们的金融意识。应该结合现阶段县级邮政储蓄银行中存在的问题进行分析，提出针对性的政策，结合当地的情况进行完善，从而更好的推动县级邮政储蓄银行的发展，进一步推动我国商业银行的发展。

第四篇：构建税源管理联动机制中存在问题及建议概要

构建税源管理联动机制中存在问题及建议

[ 08-09-07 16:10:00 ]

作者：刘跃举

编辑：studa20 构建税收分析、税源监控、纳税评估和税务稽查“四位一体”的税源管理联动机制，是借鉴流程再造等现代管理理论完善税收管理体制、机制的再深化和再拓展，是征管数据省级集中对转变税收管理方式提出的新要求，是推进国税系统税收管理现代化建设的重要步骤。如何建立起扎实有效，便于提高征管质量和效率的税源管理联动机制，以及建立起联动机制后将产生那些效应，一直是各级税源管理部门苦苦思考的问题，本文在充分调研的基层上，结合我县及周边县市税源联动机制建立情况及效应，就如何进一步构建税源管理联动机制，扎实有效加强税源管理，全面提高征管质量和效率，谈一点肤浅的看法，供大家参考。

一、引入税源联动机制后产生的工作效应

税务机关税源管理引入联动工作机制后，产生了明显的集合效应，税源管理水平和工作效率明显增加，基层税源管理人员反映强烈。以我县为例主要表现为如下几方面：

㈠促进了税源管理的理念提升。

引入税源管理联动机机制后，广大税务干部的税源管理理念有了进一步提高，从过去的管理点，上升为通过点，从而管理到线、到面，从单部门管理一块税源源上升到多部门管理整体税源，真正理解和感受到上下左右一条心，全系统一般棋的管理效应。

㈡提高了税源管理的综合效能。

各级、各部门、各环节在税源管理过程中克服职能导向，自觉将各自的税源管理职能纳入到联动机制的框架内，各部门各单位掌握的数据信息得到了进一步的整合和利用，相互工作职能得到了进一步的发挥，全员管理，协同管理的综合工作效应得到体现，从而不断提高税源管理流程化、规范化水平。

㈢基层管理人员的工作负担进一步减轻，工作质量和工作效率进一步提高。

在税源联动管理过程中，各级、各部门在服务基层、突出重点、减负增效等方面都能积极寻求突破，减轻了基层工作负担，尤其实行工作任务信息统一发布后，减少了大量的重复工作任务，节约了大量的工作时间，从而提高了工作效率和工作质量，受到了基层管理人员的欢迎。

二、税源联动管理中存在的问题和不足

税源联动机制的初步建立虽然给税源管理带来了很好的工作效率，基层反映也很强烈，但结合工作实际来看，仍然存在各部门配合不够协调、职责不够明确，联动整合不够到位、工作进展不够平衡、工作成效不够明显等方面的主要问题和不足，究其原因主要有以下几个方面：

㈠思想认识不统一。部分单位、同志思想认识上还有一定的差距，主观上对搞好部门联动管理税源的意义和方法仍然把握不清，没有认识到这项工作的开展是全面提高征管质量和征管工作效率的重要抓手。他们认为仅是做的形式工作，可有可无，因而在工作上没有主动性，敷衍了事；少数基层税务征管人员对联动管理工作依赖性过大，工作存在扯皮现象。

㈡措施不够扎实。有的部门联动管理工作已经较为深入规范或正走向规范化，但也有少数科室仅流于形式，没有实质性的开展工作。部分科室措施有所落实但是力度不够大，操作程序不够规范，信息采集质量不高，仅满足于一般性的工作要求和部署，工作不主动，没有创新理念。

㈢在操作中漏洞较多，创新不够，税源流失日益突出。部门联动管理税源涉及面广，工作量大，人员素质参差不齐，有关部门创新理念不够，在具体操作中硬搬模式，没有因地制宜，甚至因为没有“创新堵漏”而造成税源流失，如在征收管理中存在“唯任务”的思想。认为一些税种比较零星，管理费时费力，形成了只看重大税源而忽视零散税源管理的现象等。

㈣考核奖惩落实不到位，导致部门联动管理税源工作进展缓慢。我县虽制定了《考核办法》，但各部门实际情况影响了考核奖惩的落实程度。一是由于认识的不到位影响了考核的不到位；二是考核力度不大。对由于涉税信息不准确，传递不及时或对税源监控不力的没有动真碰硬，追究责任。

三、强化税源联动管理工作的对策及建议

在全系统范围内建立税源管理联动机制是一项复杂的系统工程，涉及系统上上下下、方方面面，如何进一步建立健全税源管理联动机制，全面提高征管质量和征管效率，加强税源监控，夯实税收征管基础工作，促进依法治税、综合化税收管理，本人认为应从以下几个方面开展工作。

（一）进一步统一思想，提高对联合管理税源工作重要性的认识。工作的深化，首先需要认识的深化。认识上的提高，必将推动工作更好地开展。针对我县各分局、各科室对联合管理作认识的不一致，进展的不平衡，我们要从以下几个方面进一步统一认识：一方面，市场经济快速运行中，出现了经营多元化、收支隐蔽化、分配多样化、偷逃税智能化的新特点，税源控管难度不断增加。另一方面，由于税收面广量大、零星分散、易漏难管，征管力量相对不足，征管手段比较滞后，更增加了税源控管的难度。实行联合管理，借助各部门的力量，强化税收源头控管，是从源头上控管税源的一项长期的治本之策。最后，实行联合管理也体现了依法治税的重要指导思想。加强综合治税是完善税源监控、加强税收征管的需要。从提高思想认识入手，变表层为深入，创造性地开展工作。可以通过开研讨会、交流会、分析会等形式提高干部的思想认识，只有认识到位，才能自觉地，主动地开展工作，从而才能干成事。

（二）紧紧把握基本原则，突出工作主线，提高工作的针对性

紧紧把握以信息平台为支撑、减负增效为突破口、征管流程为导向，依托CTAIS2.0江苏优化版建立起以整合数据分析发布、税源管理职能为重点，实现部门联动、上下联动和税源管理主要环节之间联动的税源管理联动机制，实现征管体制、机制进一步完善，征管能力进一步增强，征管基础进一步夯实，征管质量和效率进一步提高，征管现代化建设进一步推进

（三）健全联动协调机制，形成完整高效的工作体系。

联动管理税源是一项复杂的系统工程，联动协调是整个工程的基础，要夯实这一基础。一是要进一步健全工作协调机制，要建立健全联席会议制度，各级税源管理领导小组都要定期召开部门联席会议，及时通报联动管理进展情况，并通过联席会议协调处理各类重大问题。二是打破瓶颈，健全联动机制，首先要信息共享，有关部门处理涉税方面事项不得隐瞒，要及时向征管部门传递，供征管部门参考；其次通过委托代征代扣、联合办公等手段，在一些关键环节卡住口子，促进税收应收尽收；三是做好税收工作的保障。这一点主要是针对稽查和后勤保障部门为征管部门提供后勤保障，对少部分抗税，偷税的企业要严打，对部分违规避税的企业要严查。

（四）健全与落实考核奖惩机制，有效调动各部门参与力度。

我们在推行联动管理税源的同时要切实贯彻落实《考核奖惩办法》。一是考核考评。将信息采集、信息反馈的数量和质量、委托代征税款情况，进行量化、细化，列入各单位、部门目标责任考核考评的重要内容。对领导重视、工作得力、成绩突出的，在评先选优，双百分考核中优先考虑。二是责任追究。对在推进联动管理工作中控管不力、造成税收流失的。在目标责任书考核中扣分，并取消其评先选优资格。

第五篇：邮政业务存在不足问题反馈改

业务、服务和安全存在不足问题反馈

业务方面

1、业务种类多组织学习不够，支局不够重视无纸办公系统运用。

2、管理工作落实力度不够。

3、外包投递员业务差，投递质量不高。

安全方面

1、安全是系统工程，内容多，工作复杂，整体团队意识还是比较低。

2、用电检查工作是弱点。

服务方面

1、服务有待提高加强，处理督促处理服务投诉工作。

2、工业区和小区投递质量有待提高。

凝聚力的提升

团队凝聚力有待加强，如支局员工对业务发展的激情参差不齐。

薪酬分配

薪酬分配制度关注力度不够，体现多劳多得的倾斜度不明显。

员工练功方面

采取措施

业务方面：

1、我们采取每月安排支局学习教育计划内容和相关材料，加强系统运用教育，每季度开展业务集中测试一次。

2、加强分局和支局长履职检查，增加检查频次和通报力度。

3、加强外包投递员培训和检查，督促新进入人员教育培训，准备请专业人事进行投递员培训。

安全方面

1、全面落实管理工作开展，理顺横向管理机制，搞好分工协作。

2、准备每月邀请物业专业电工对我分局所属电力工作检查一次，提高用电安全保证。

服务方面：

1、每月在综合经营会组织分析服务质量情况，每季开展检查通报考核。

2、目前我们外包投递员是全社会行业中最艰难的一个工种，遇到按章严格管理，人员极其不稳定，招收困难，分局应组织专门研究，采取措施落实到位。

3、工业区和小区这块我们将争取政策支持，加大投入，在工业区和小区建设社区收投站，保证投递提高。