“模范职工小家”工作报告

第一篇：“模范职工小家”工作报告

“模范职工小家”情况汇报

我公司工会在总公司和总公司工会的领导下，在广大会员的积极参与下，紧紧围绕企业发展这一中心，以坚持和深化建设职工之家为基础，认真贯彻上级工会工作的总体思路，促进企业发展服务等各项工作。在开展建家活动中，公司工会坚持建家就是建企业的指导思想，搞好“五个结合”，即把建家活动与促进企业生产经营发展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与支持、参与企业发展相结合，与教育职工、提高职工素质相结合，与突出维护职能为职工办实事相结合，使公司建家活动落到实处。在开展建家活动中，公司工会重点抓了以下几方面的工作：

一、加强组织领导，建职工思想之家

工会职工之家的首要工作是解决职工的思想问题，也就是要建职工思想之家。工会建家工作要坚持和扎实开展下去，公司工会的领导、行政的支持是关键。明确了建家活动要形成党组织统一领导、行政积极支持、工会具体实施、职工热情参与的工作格局。公司成立创建职工之家工作领导小组，由经理任组长，副经理工会主席任副组长，各部门负责人、为成员的建家活动领导班子，使公司建家活动组织健全、人员落实，为公司建家活动提供了强有力的组织保障。使广大职工困难有处诉，意见有处提，疙瘩有处解，申诉有处管，让职工切实感受到组织的关爱，企业的温暖，放下思想包袱，全身心投入到企业的经营和发展中去。

二、维护职工权益，建职工民主之家

随着企业改革的不断深入，加强民主管理，充分发挥职工主人翁作用，推动全心全意依靠工人阶级指导方针的落实，已成为我公司党政工领导的共识。为了维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，我公司开展了以下工作：

1、开展《公司法》、《工会法》、劳动保护、安全生产等法律、法规学习，增强领导依法行政意识和提高职工自我保护意识。每次公司有新的方案、章程和制度出台，公司都要组织职工代表根据学习的结果，对照公司制度进行认真斟酌、提出修改建议，使最广大的职工利益得到保证。

2、积极推行企务公开。公司非常重视推行企务公开，行政积极支持，工会切实承担企务公开工作机构的职责，建立健全了公司企务公开制度，严格按照规定程序公开企业工作制度规定的公开内容，充分保证了职工的知情权、参与权和监督权。通过企务公开职工参与企业民主管理意识增强了。

三、关心职工疾苦，建职工温暖之家

1、今年10月中旬公司行政与工会还将开展慰问出差在外职工家属和生病住院职工，对生病住院职工，公司派人关心慰问，对重点病人公司领导亲自看望。使职工增强了爱企业、爱集体的信念，同时也发挥了工会的作用、体现了组织的关怀。

2、开展“献爱心”活动，公司多次发起“献爱心”捐助活动，并收到现金若干元通过总公司将捐款送到灾区人民群众手中，积极参与“1＋1”扶贫助残济困活动。在区委组织开展的“1＋1”扶贫助残济困活动中，公司工会组织全体员工踊跃捐款、捐物。

四、丰富业余生活，建职工团结之家

1、结合实际，经常组织开展、参加各种形式的文体活动，活跃员工的业余文化生活。每年元霄节前后，公司均要组织“元霄节文体活动”。在跳绳、拔河、乒乓球、象棋、扑克等一些列集娱乐和健身于一体的比赛中，既丰富了员工的业余文化生活，掀起了全民健身的热潮，又加强了企业的凝聚力和团队精神。几年来通过一些列文体活动的开展，既增添了节日气氛，又活跃了职工文化生活，还增进了职工团结、友谊，更展示了移动人的精神风貌，增强了公司凝聚力。

2、增添设备，改善职工文体活动设施和环境。近年来，我公司购买了健身器材和书籍，因地制宜建起了乒乓 球室、健身房，台球案建，改善了公司职工和家属的娱乐环境。

我公司工会负责组织的常年活动内容丰富，为全公司职工丰富业余文化生活创造着越来越好的条件。公司建家活动在稳定队伍、加强团结、增强凝聚力等方面取得了明显效果。

五、围绕中心工作，建职工效益之家

“建家就是建企业，就是发展企业”，这是我公司建家宗旨。要建好企业，必须抓好经营生产这一中心工作。为此，公司党政工密切配合，在安全生产、劳动保护、开展劳动竞赛、强化管理、提高职工素质等方面做了大量工作。

1、公司重视职工劳动保护，按时、按量发放劳保用品，做好防冻、降暑预防工作，定期组织职工进行体检。每年八月公司进行了一次职工体检，总体情况看职工身体健康状况良好。对查出的带病职工及时安排了复查、治疗，确保职工身体健康。

2、坚持开展“创模争先”活动，引导职工积极向上。公司每年开展先进生产个人、优秀共产党员、工会积极分子、先进工会小组等评比活动，并将结果张榜表彰。公司也积极向上推荐优秀职工参与相关先进评选。

3、围绕中心任务，积极组织开展劳动竞赛活动。近几年来，随着通信市场竞争日趋激烈，充分挖掘市场潜力，加快业务发展。公司的各项业指标持续提高，公司保持了持续、健康发展。企业的中心任务就是工会的中心工作。发展是企业的第一要务，促进发展也是工会的首要工作。我们始终把促进企业的发展作为工会工作的出发点和落脚点，紧紧围绕企业的中心任务，开展了一系列劳动竞赛活动。根据公司的具体要求，我们开展了一系列评比活动。为了使这一系列劳动竞赛和评比活动扎实有效的开展，工作中，我们注意加强对竞赛工作的管理、指导，定期了解、检查各班组、乡镇营业厅竞赛活动开展情况。在业务发展竞赛活动中，组织开展了评比，每月评出月份先进单位和个人，总结推广好的发展经验。

4、创建学习型班组活动，促进企业文化建设。创建学习型企业是公司长效发展的有力手段。班组是企业的细胞，创建学习型企业应从创建学习型班组抓起。因此，我们在年初工会工作会议上，对创建活动进行了专题讨论，确定在全公司范围内，开展创建学习型班组活动。一是明确创建目标和要求。力争通过创建活动，使公司各班组和乡镇营业厅成为“有浓厚学习氛围、有创新工作举措”的学习型班组的目标。二是抓住典型。在创建活动中，我们借鉴其他单位针对如何留住人心、增强企业凝聚力和调动员工积极性，开展学习型班组创建活动的做法，对在创建活动中涌现的先进个人和班组进行通报表扬，并对其先进经验在全公司推广。三是抓好面上培训，开展知识竞赛活动。我们先后开展了服务规范培训、营业员综合业务素质培训我们还组织开展了学习“十七大”、党的知识和企业文化、树立先进，营造崇尚先进、积极向上的企业氛围。近几年，我公司获得了“省级消费者先进单位”、“省级青年文明号”等多项殊荣。

在上级工会和公司党总支的领导下，我公司工会深入开展建家活动，取得了较好成绩，工会自身素质得到提高，作用得到充分发挥，地位得到了巩固。我们将在今后的工作中继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，解放思想，实事求是，开拓创新，与时俱进，深入贯彻落实《工会法》，建家兴企，建家育人，建家强会，团结和带领广大职工群众为公司的改革和发展、建设公司“长久兴旺之家”做出新贡献。

第二篇：创建模范职工小家[模版]

创建“模范职工小家”总结

根据省公路局、开展创建“模范职工小家”活动的精神，按照总段工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱的港湾，推动了青武山管理所整体工作的开展。管理所认真对照“模范职工小家”建设考核验收要求和“六条” 标准开展了模范职工小家建设。现将青武山管理所建家情况总结如下：

一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓公路养护技术创新。在创建小家的过程中，各部门分工协作，以服务为宗旨，将公路行业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的精神。工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；青武山管理所不仅担负公路小修保养与维护任务，还必须根据段对管理所提出的不断要求，适时完成各项外部公路建设工作，2011年共完成了工作；站所管理人员除负责日常的养护工作的安排外，还要负责承接的外委工程项目建设，每逢放长假，加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。

二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强职工的积极性和主动性，增进职工之间的理解，提高工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证单位各项工作任务的有效运转，实现站所管理人

性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。2011年，站所工会小组进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为站所工会小组的一项主要工作。青武山管理所工会小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、2011年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。

三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；共包括以下六方面内容：

1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。

2、抓人才建设，促岗位自学成才。青武山管理所的管理人员自学电脑知识，把电脑知识应用到实际工作中，提高了工作技能和日常事务快速处理能力。

3、开展“三个一”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。

4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关心有困难的职工，如实向工会小组反映情况，使困难职工的问题得到及时解决或补助，积极响应工会的号召为盈江地震灾区捐款，探望生病职工，使他们能感受到组织的关怀和温暖。

5、经常与“小家”成员谈心，及时对职工生日或有其他喜庆事情送上礼品表示祝贺；遇到职工生病或碰到其他困难时，小组在及时了解情况的基础上进行慰问或以其他形式表达“小家”成员的关心之情。把关心职工生活真正关心到细处，关心到实处。

6、组织户外文化娱乐活动，舒缓日常工作压力；鼓励小组成员积极参加体育锻炼，提高身体素质，保证有充沛的体力和精力投入到工作之中。在长期以来段领导和小家成员的积极带动和努力下，小家成员们不仅在工作中精益求精、争先创优，不断提高自身业务技能和综合素质，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家真正象一个温暖的小家庭，让职工能够在在这样良好温馨的环境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，管理所把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好事作为突破口，逐步改善职工的生活和办公条件。

四、加强思想政治工作，确保职工队伍的稳定，工会能够开展经常性的思想政治教育，在职工中深入开展“三个代表”重要思想的宣

传教育，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想道德素质，规定每周利用两个晚间休息时间组织站所职工学习，狠抓落实，不断提高全站职工政治理论水平和道德修养。同时注重强化宣传阵地建设，加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地，对站所管养工作和单位的改革、发展进行广泛宣传。为把维护职工合法权益工作做实做细，站工会小组对全站所职工反映的问题和要求，在政策允许的范围内尽快解决，不能解决的向职工解释清楚。认真做好信访工作，做到热情接待、细心疏导、积极协调、化解矛盾，尽量给予职工关心和帮助，对一些不合理的要求，进行解释疏导。围绕工作任务，积极协助抓好单位的建设和管养这个中心工作，积极协助单位的全面建设，确保了工作目标的顺利实现，超额完成了工作目标；对安宁市政报修热线、市长热线反映的道路能及时进行维修和回复。在安宁市创建国家级卫生城市和全国文明城市及各项迎检中，加大了对道路的维修力度，为创建工作争得了荣誉，为使城市面貌焕然一新，尽到了自己的责任。通过创建活动，内增凝聚力，外增吸引力，增强了团队精神，促进了站所的文化建设。在过去的一年中，站所工会坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，着眼于“扩大覆盖面，增强凝聚力”，紧紧围绕安宁段管理与养护工作的大局，工会的影响日益扩大，地位作用日益显现，呈现出蓬勃向上的新局面。面对新的形势，站所工会将进一步提高工会组织的整体工作水平，迎接新的挑战，取得新的成绩。

第三篇：模范职工小家事迹材料

模范职工小家事迹材料

搭建平台，规范管理，创建“模范小家”。1号集油站有职工21人，是油矿最大的集油站，肩负着平稳集输、高效注水的重担。他们把建设模范职工小家作为推动班组工会工作的平台，并以“安全平稳、优质高效”作为班组的中心任务。他们把班组分为3个工会小组，以成本管理和单耗控制为抓手，为每个小组设定工作指标，把指标分解到每位员工身上，把建家活动与中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与指标管理结合起来，作为班组工会工作的有效载体，逐步走向正规化、经常化的轨道。

突出维护，保障权益，建设“温暖小家”。1#集油站工会小组建立了全站职工信息台账，及时了解班组人员思想动态和家庭状况，积极主动为职工排忧解难办实事，不管是孩子高考、亲属住院都会第一时间把温暖送到职工身边。今年以来他们积极协调为职工配置鞋架，更换空调，并为五名子女参加高考的职工调整工作岗位，让她们有更多的时间陪伴子女度过人生的一次重要考验。他们把善待职工作为永恒的主题，让整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。

从严管理，排除隐患，建设“安全小家”。班组工会小组把安全生产放在第一位，坚持安全隐患排查，严格门禁制度，牢记黄金法则。2014年1-6月份共检查出隐患15条，排查重大隐患2项，有力地保障了安全生产和职工的人身安全，从根本上杜绝了安全事故的发生。

第四篇：模范职工小家申报材料

建职工小家促文明生产创和谐项目

--****申报模范职工小家

***成立于2011年3月份，现有职工41名，其中工会会员37名。项目工会自成立以来，在项目党支部和路桥分公司党委及公司工会的领导下，以维护职工合法权益为职责，以班组民主管理为宗旨，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标。在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，促进项目和谐发展，实现项目“职工小家”与“工程大家”的互相促进共同发展。

一、坚持民主管理，建设民主之“家”

不断完善和健全工会组织是开展建家活动的基础工作。我们项目建立了一支热心为职工服务的工会积极分子队伍，为项目工会工作的开展提供了保障与支撑作用。完善业余文体组织制度，培养了一支充满活力的文体积极分子队伍和骨干队伍，为建家活动提供了保障。

切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障，根据公司工会的要求，结合我们项目的实际情况，项目建立了自己的工会管理实施办法。工会制度的建立和完善，使工会工作做到有章可循，有据可依，有力地促进了项目工会工作向科学、合理、统一、规范的方向发展，对我们全面

开展建家活动起到了积极地作用。

在谋划“家”的建设过程中，我们坚持“两手抓”，一方面着力抓好工会的组织建设，一方面着力抓好工会的制度建设。坚持民主管理，建设民主之“家”。

二、严抓安全生产，建设平安小家

工程建设安全责任重于泰山。**以公司的发展目标为导向，以“安全演习”、“安康杯”等竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工注意安全、团结协作、争先创优，实现“以人为本、安全发展”的主题目标。

夏天的**骄阳似火，项目工会为职工宿舍安装了空调，并设专人在施工现场发放盐汽水及防暑药品，排除了中暑的隐患，也将工会的清凉送到了员工心里。在员工生活区，我们还设置了灭火器等安全设备，以备不时之需。

项目自开工以来，未发生一起重大安全和质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。做到严抓安全生产，建设平安小“家”。

三、强化思想教育，建设先进小家

开展经常性思想教育，在项目员工中深入进行党的基本理论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高员工思想道德

素质，培养“五有”职工队伍。

项目工会通过学习的形式，使职工树立危机感、责任意识，增强爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训和导师带徒等活动，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。

项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，项目的精神文明建设迈上新台阶。

项目还积极开展“每月之星”评比活动，通过表彰先进来督促全体员工以优秀典型为榜样，真正做到以项目为家，以项目为荣，以工程为己任，以个人素质提高促进项目更快更好发展为永恒的目标。

四、营造和谐环境，建设温暖小家

项目工会本着全心全意为员工说话、办事的宗旨，关心员工疾苦，反映员工意愿，为员工排忧解难。切实维护好员工的经济利益和劳动权利，全方位健全职工利益保障机制，深化“家”文化，延续“家”内涵，使职工消除疑虑和后顾之忧，保持职工队伍的稳定，增强整个项目团队的凝聚力、向心力和战斗力。

在营造“家”的氛围过程，项目始终坚持“员工的事项目解决，项目的事集体解决”，把营造互相帮扶，互相爱护的氛围

当作一件大事来抓，切实做好维护工作，维护职工的合法权益，是工会工作的基本职能，也是工会工作的主要职责。凡涉及职工利益的制度制定，工会都牵头组织协调。认真按照《工会法》的有关规定，积极反映职工呼声，维护职工权益。努力营造和谐环境，建设温暖之“家”。

五、开展多样文化，建设美丽小家

文体工作不仅可以满足职工日益增长的精神文化需求，而且可以增强企业凝聚力，推进企业文化建设。

去年一年，我们项目先后组织了“五四青年游”、“长江大桥游”、“职工周年庆”、“迎国庆、中秋”等活动，通过组织这些活动，使员工从繁重的工作中解脱出来，陶冶了情操，增进了相互之间的了解，满足了职工的精神需求。

六、总结

一年以来，在公司工会领导的带动和小家成员的努力下，我们项目员工不仅在工作中精益求精、争先创优，在日常学习生活中更互相关心、互相帮助，使我们的职工小家成了名符其实的小家庭。

实践使我们深刻认识到，建设好职工小家不仅是提升职工素质的有效途径，也是学习型企业文化建设的重要内容，更是构建 “和谐、勤奋、忠诚、严谨、开拓”团队的有效载体。在今后的工作中，项目工会将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型工会，重视加强工会信息工

作，切实落实职工权益，围绕项目和谐发展这个中心点，将模范职工小家的建设推向一个新的台阶。

第五篇：模范职工小家事迹材料

模范职工小家事迹材料

选矿厂选矿车间缷矿班有会员17人，担负着公司的铁精矿外销任务。两年来，在上级工会的正确领导下在车间领导的帮助下，缷矿班紧紧围绕着公司的铁精粉外销任务。坚持以人文为本以选矿厂党代会为动力。积极创建‘职工小家’不断宽开拓建家活动为指导，在工作中不断探索新的工作方法，建家活动为指导，在工作中不断探索新的工作方法“建家”活动取得了新的成效。

一、建设学习型班组、提高职工全员素质

我们缷矿班在厂工会和车间的直接领导下，积极开展创建“文明窗口”的活动、全员参与、对客户反映的问题会认真对待，做到“百问不烦，耐心解答”让客户满意为止。充分利用周四政治学习为目的，认真传达上级文件精神，确保有成效，个人发言要纪录。特别是在厂举行的岗位背诵中，要求人人都能背过，其活动达到100%全部背诵过及默写。举行的班组培训中达到良好的效果。

二、今年选矿车间组织生产劳动竞赛中，我们缷矿班以调度为龙头，认真执行和落实有关科室及部门下达的铁精外销任务，要求全体员工面对客户要有耐心，客户要求每车装重量时，我们缷旷班员工都要认真对待达到客户满意为止，所以在平日的工作中，要进行岗位大练兵，要求装车要均匀，不超量，上下差距0.5—2.0吨。所以要求大家认真学习《岗位技术操作规程》，提高自己的业务水平和操作能力。积极参加了2010年选矿车间五一拔河比赛，并取得了第四名的好成绩，同时提高了广大员工的文化生活，陶冶了职工情操，增强了

班组与班组的交流学习。争创荣誉的决心更加增强了。

三、坚持民主管理，做好交流和走访

在周四活动中有工会小组将考勤、奖罚等情况向大家作说明。充分发挥先民主后集中的办法。如果大家有不明白的地方并认真解释说明，尽量做到以理服人，才能催进民主管理和民主监督工作的落实，做好广大员工的坚强后盾，履行好困难面前第一知情人，工会组长经常和职工谈心，积极主动了解职工家庭情况，谁家有困难，我们得知后，第一反应该到家去探望，去安慰，让他们从困难中享受到工会小组温暖，并把实际问题向车间领导汇报，给帮助。特别是四川。玉树灾民受灾后，我们缷矿班全体员工义不容辞的进行义捐，充分显示了广大缷旷班全体人员在大灾面前献爱心的决心。

四、充分发挥工会职责，做好职工的安全桥梁作用

认真履行好工会职责，特别是在厂车间举行的每一项活动中，要求广大员工认真对待，在工作中更要带好头、查不足，找原因，时时刻刻注意安全及车辆安全，规范劳防用品，减少违章作业和习惯性违章作业行为，并结合选矿厂下发的《事故案例》为教材，吸取血的教训，只要规范操作，才能强有力的保持安全长周期的安全生产、才能更好为选矿实现安全事故为零的目标。

面对2011的外销任务，我们要依靠车间及工会的正确领导，以选矿厂党代会为指导，落实好李总的报告，5年再创一个新鲁矿为动力，充分发挥好职工小家的作用，认清形势，立足本职，努力完成公司下达的全年铁精外销任务，做到求实务实，爱岗敬业，共同把我们的小

家建设的更加美好、更加和谐、更加温馨。

选矿车间缷矿2010年11月