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烟草专卖法制科工作总结及下步打算汇报(合集五篇)

烟草专卖法制科工作总结及下步打算汇报(合集五篇)



第一篇:烟草专卖法制科工作总结及下步打算汇报

烟草专卖法制科工作总结及下步打算汇报法制科与专卖监督管理科合署办公,人员两名。负责人杨磊,任法制科副科长兼专卖监督管理科副科长(正股),主持法制科工作;科员郭术玲(女),任内勤兼法规员。今年以来,法制科在局(分公司)党委的正确领导下,以科学发展观和行业“两个至上”价值观为指导,紧紧围绕行业“五五普法”规划和上级局的决策部署,结合自身实际,认真履行和发挥“法制教育、法制宣传、法制监督”三个方面的职能作用,扎实开展各项活动,取得了新的成绩。一是将法制管理纳入县级局绩效考核体系,增强了全员对法制管理工作的认知度,使专卖执法责任制真正在专卖执法工作中得以贯彻实施。二是加强对专卖人员的集中教育培训,不断提升法律素质和办案水平,举办包括法律法规、真假烟鉴别、内部规范、各级文件等内容的培训班10次,参培人数达到919次,建立起专卖人员“一人一档”培训学习档案,实现教育培训痕迹化管理要求。三是拓展烟草专卖法律法规普法渠道和方式,营造良好舆论氛围。

第二篇:2017局法制科工作总结

局法制科

2017年工作总结和2018年工作思路汇报

今年以来,在局党委正确领导下,法制科紧紧围绕 “1234”总体发展目标,结合上级各部门的要求开展工作,现将有关情况汇报如下:

一、今年以来法制工作开展情况

(一)依法行政工作

今年以来全系统依法行政具体行政行为的正确率达到100%(行政许可970起、同比增加32.1%;行政处罚案4972件,同比减少0.5%)。无交通行政复议案件、交通行政错案和交通行政诉讼案件发生。

1.基层执法站所“三基三化”建设方面。全系统共有各类基层执法站所20个(路政8个、港航5个、运管6个、质监站1个),“三基三化”建设在基层执法队伍职业化建设、在基层执法站所标准化建设上、在基层管理制度规范化建设上,通过各单位整改落实,基本实现全覆盖。

2.开展“双随机”监督执法改革工作。“双随机”(随机抽取检查对象,随机选派执法检查人员,抽查情况及查处结果及时向社会公开),是国务院监管改革一项重要举措是深化简政放权、放管结合、优化服务改革的重要举措,是完善事中事后监管的关键环节。目前,全系统共有检查事项清单9项(港航3项,运管6项)。上半年已经建立了“一单两库一细则”,全年港航、运管 “双随机”工作均已实现全覆盖。11月份我局和市场监管局组织了一次跨部门联合抽查。

3.执法评议考核工作。今年执法评议考核任务较重,经过了部、厅、市局三级考核,其中交通部的考核,我局是作为唯一个代表省厅县局单位参加的,市局也将我局本级作为基层执法先进单位推荐给省厅。

(二)“最多跑一次”批改革工作

交通系统条线众多、情况复杂,改革推进难度相对较大。公路、运管、港航、建管分别有各自自建系统,开发公司不同、建设情况各异、与政务服务网对接情况不一,牵头推进难度大。法制科紧紧围绕省市县工作要求,通过对4个审批系统、一窗受理平台、投资项目2.0平台、政务网监察系统、后来维护系统等的对接、维护、关注,确保了81项办事事项运转正常,办事提速增效,力争考核满分。行政服务中心交通运输窗口连续获得一、二、三季度“红旗窗口”,窗口宋芬、甘红霞、乔影同志分别获得一、二、三季度“五星级服务明星”。

目前交通运输系统现共有办事事项81项(局本级

9、公路局

8、运管局

33、港航局31),其中许可事项有50项。全部实现“最多跑一次”,覆盖率达到100%;“零上门”的事项达到75项,“零上门”率达到92.6%;81项开通网上申报,开通率为100%。

(三)平安综治工作

今年平安综治工作,是围绕“突出关键点,护航十九大”开展的。今年大型会议活动有8个之多,(“一带一路”高峰论坛、省十四次党代会、香港回归20周年、建军90周年、金砖国家峰会、党的十九大、第四届互联网大会等。我局以预防为主、措施在先,消灭苗头的原则,重点加强对重点行业(如公交车、出租车行业)、重点人群(如军转士官、军转企和改制企业人员)、重点上访户(如长年上访户王顺才)的稳控力度。今年以来总体上平安平稳。

(四)来信来访和12345投诉处置工作

今年以来共办理各类来信来访22件,同比增加100%; “12345政府阳光热线”投诉和咨询1207件,同比增加42.8%。为提高办件质量,主要做了以下几项工作,一是加强人员培训。6月份组织30多人到12345阳光热线中心进行了培训,提高大家办件能力水平。二是组织机构保障,安排专人负责案件办理,做到 “严格把关、及时响应、按时反馈”,处好每一件投诉。三是严格督查制度。每月将办理投诉情况反馈到各单位,阳光指数从一季度的96.43%(27名),二季度99.89%(19名),三季度是100%(4名),10月、11月单月都是100%,部门排序上升到第一名。

三、业务工作存在的问题及明年工作打算

回顾前阶段工作,全系统依法行政取得了一定成效,但还存在不足之处,如:非现场执法运用不够广泛,信息化程度不高;行政执法行为规范性(包括执法人员素质、执法案卷水平)有待加强; “双随机”工作推进还存在诸多困难;平安创建工作还存在一些薄弱环节等等。这些都还需要我们在下阶段的工作中不断地去加强、改进、完善。

对于明年的工作打算,一是进一步加大“最多跑一次”改革力度,提高各项指标真正落地,同时探索实施个性化、创新化工作亮点;二是持续推进“双随机”检查工作,确保执法行为规范正确;三是进一步加强交通运输行政执法案卷检查、评议考核工作,及时指出和纠正一线执法案件中执法文书内容不严谨等方面的问题;四是在做好年终各条线上的迎考工作和春运期间平安创建的各项工作。

简洁概括版:

一是巩固20个基层执法站所的“三基三化”建设成果;二是建立“双随机”抽查工作,全年开展检查30余次;三是认真组织开展部、厅、市局三级执法评议考核工作,以优异成绩通过考核,被省厅评为“交通运输行政执法评议考核优秀基层站所”,被县政府评为“依法行政工作先进集体”;四是扎实推进“最多跑一次”批改革工作,全面完成各项指标,获县委县政府授予的“2017’最多跑一次’先进单位”;五是做好平安综治工作,确保全年平安形势良好,助力长兴县平安创建“夺金鼎”;六是做好来信来访和12345投诉处置工作,全年办理信访投诉1200余件,理解满意率99%以上。

第三篇:法制科2012年年终工作总结

法制股2012年上半年工作总结及下步工作计划

一、2012年工作总结

(一)努力做好信访维稳工作。

2012年上半年省、市党代会相继召开,下半年党的十

八大也随即召开,又适逢我局新一轮工程建设项目的开展,信访问题因此较为突出,维稳工作任务繁重。为此,我股室坚决贯彻县委、县政府维稳工作精神,做好全国、省、市、区“两会”和省、市党代会期间、工程建设项目开展期间的信访维稳工作,认真执行维稳工作日报制度,省十一届人大六次会议期间实行信访岗位和处值班岗位双重值班制,法制股全体职工轮流值班,不论节假日均保持24小时通信畅通,确保一有突发事件立即到岗。定期排摸重信重访、群体性信访事项、涉法信访,并制定解决方案,落实责任人,做到层层布置、逐级落实,确保社会稳定。上半年我处共受理信访件件,到目前为止信访办结率%,未增加新的重大疑难信访问题。

(二)全面推进依法治理工作。

协助制定《山阴县住房和城市建设局2012年法制教育依法治理工作实施意见》,积极做好落实工作。加强行政执法队伍建设,组织人员参加市、县组织的行政执法培训,做好行政执法证换发工作,更新行政执法队伍,进而提高我处执法水平。积极参加县法制办组织的外来务工人员法律服务

活动,为外来务工人员提供法律援助。

(三)圆满完成议提案办理等工作。

2012年我处共承办政协议提案件。为切实做好办理工作,我们完善工作机制,创新工作方法,采取召开专题座谈会、上门走访等方式,与代表委员共商办理之策。

(四)顺利开展诉讼、行政复议、政府信息公开等工作。1-12月,我处共涉及诉讼件,其中件行政诉讼。

二、下步工作计划

(一)继续做好信访维稳工作。

下半年,随着党的十八大的召开,各工程建设项目同步开展,信访问题必将突出,为此我们将继续按照上级有关要求,结合工作实际,从三个方面入手开展工作:一是对矛盾纠纷进行再排查。在总结以往工作经验的基础上,继续实时、全面、滚动排查不稳定因素,尤其是对可能诱发进京集体上访、可能演变成群体性事件、可能导致进京非正常上访、可能形成事端的矛盾纠纷,确保无死角、全覆盖。下大力气对历史遗留的信访问题逐一进行研究,对信访人提出的信访复查复核要求及时研究,认真调查,依规办理,妥善处置。二是对工作责任进行再落实。对排查出来的矛盾纠纷要继续落实领导包案,切实做到教育疏导到位、人员稳控到位、问题解决到位。重点对象要逐一落实责任人,做到逐人见面、逐人谈话、逐一化解。领导亲力亲为,直面信访问题,各科室全力以赴做好信访工作。三是对问题根源进行再分析。加强对信访问题的根源分析是减少重复访、避免越级访、杜绝进京访的关键。我们将加强政策业务指导,对信访矛盾相对突

出、投诉相对多的房屋拆迁、房政管理、房屋使用安全等领域,由业务主管科室负责牵头,深入分析产生问题的症结和根源,要把处理信访和维稳工作作为近阶段一项重要的政治任务,落实相关整改举措,提高信访预防稳控能力。

(二)开展“山阴县法制宣传月”等法治工作。

通过悬挂条幅、印发宣传手册等方式,借力“山阴县法制宣传月”活动,深入基层,深入群众,深入了解职工对普法工作的期望、对法律知识的需求,了解辖区居民对房管普法工作的期望,深入贯彻实施“六五”普法规划。推进“法律进机关”活动,加强干部职工学法用法工作,加强房管行政执法队伍建设开展社区居民法制宣传教育,促进房管工作开展;加强外来务工人员法制宣传教育,通过多种形式积极为外来务工人员提供及时、有效的法律援助和法律服务,依法预防和化解矛盾纠纷;围绕房管中心工作,加强重点法律法规学习宣传;完善普法工作运行机制,推进行政执法依法治理工作。

(三)做好议提案办理工作及诉讼等法律事务

2012年议提案办理工作第一阶段工作刚刚结束,下阶段我们将重点做好承诺落实和结果反馈工作,确保议提案解决方案落到实处,让代表、委员满意,让群众满意。做好政府信息公开受理答复工作,维护群众对政府信息的知情权。继续跟进诉讼、行政复议等工作,维护政府部门的良好形象和正当权益,并通过诉讼和复议过程中发现的问题规范房屋管

理工作,提高依法行政水平。进一步完善行政审批工作,力争实施标准化审批,提高便民服务水平。

建设局法制股

二〇一二年十二月四日

第四篇:烟草专卖汇报材料

烟草专卖汇报材料

1月13日市局专卖会议后,我局党组首先召开了专题会议,并对专卖会议进行了传达,根据会议要求进行了安排部署。今年总体思路是以内管工作作为出发点,延伸开展监督卷烟规范经营、专卖市场监管和零售户管理工作,具体如下:

一、内部监管

根据国家局下发的《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》和市局领导讲话,对今年内管工作内容进行了补充、完善,重新制定了方案、制度和考核办法,已上报到市局。

日常监管工作已有条不紊的开展,对客户经理的监管采取了每天调取货源分配计划,对可疑品牌、数量进行询问。对已形成的订单分重点品牌根据该户的地域、消费环境进行跟踪回访,需要入户实地核查的一定入户。对送货员的监管采取了由稽查员每天在进行日常工作中跟踪进行询问,尤其是农村边远小户,发现问题及时填写信息反馈单反馈到内管科。通过前一段的监管,4月份我县没有月销量超千条的零售大户,但送货小票不粘贴、保存不齐全、送货员未签字问题太严重。

二、市场监管

一是对稽查队的日常工作按照考核办法进行了细化,对走访线路进行了科学调整,日走访线路分上下午、远近搭配,每周分4个正常

走访日和一个机动日,机动日工作重点是对本周发现的重点户、违法户进行回访检查;日常检查内容增添了按守法户、违法户、无证户、卷烟经营大户等分类监管方式,每个队员有自己辖区的分类监管档案。同时对串码烟行为和小户替大户订烟行为进行说服教育,我局计划截止到6月底,以后出现串码烟行为按未在当地批发企业进货行为进行处罚。

由于一季度受罚没票据的影响,我局卷烟查扣数量较小,从5月份开始加大了任务数量,今后陆续将潜亏数量赶上,力争年底超额完成。5月份目前已完成真烟48.8条,假烟12.3条,所查扣真烟大部为山东卷烟。

三是错时工作制从1月已正常开展,三个稽查中队轮流值班,并确定了值班负责人,对值班要求做了详细规定(1、值班期间的管辖范围为全县境内,2、重点监管区域是边缘地区,3、重点监管对象是有违法记录和有倒卖能力的大户),通过此项工作的开展,有效遏制了违法行为的发生。

三、零售户管理

按照市局专卖工作会议要求,会后我局立即开展了零售户摸底统计工作,目前我县有效零售户21315户(商场类11户、超市228户、食杂店2945户、便利店41户、娱乐服务业4户、烟酒商店78户、其他8户),有证无照94户,有照无证12户,无照无证25户,上述三类分别进行了告知和警告。上周(5.12)开会已做了部署,本周与工商部门联合,举行一次大规模的无证经营清理活动。计划今后每季度与工商部门联合清理一次。

由于城市建设,县城拆迁较频繁。目前,凡经营地址发生变动或找不到门市经营地的,不论申请与否,一律做了停业处理,防止违法违规现象的发生。

四、队伍建设

一是强化了执法责任意识,4月末,组织全体专卖人员针对“六条禁令”开展了一次执法人员自查自纠活动,召开了座谈会,在自查中,要求勇于面对现实,敢于正视不足,不怕揭短露丑,找准突出问题对照整改,每人撰写一篇自查自纠整改报告,从根本上杜绝不规范执法行为的发生。

二是按市局要求,组织开展“准军事化管理”活动,按计划本周(1.16—5.20)再利用每天下午进一步组织实施,在市局要求的基础上,我们增添了专业科目,如常用法律法规条款背诵和日常规范用语。本周活动结束后逐个进行考核。

五、下一步工作重点

1、紧紧围绕“卷烟上水平”积极探索寻求新的监管模式。

2、联系工商部门,对有证无照、无证无照做好清理活动。

3、多渠道深挖线索,破获网络销售真假烟案件。

六、建议

1.目前网络订烟、手机订烟在内管系统中不能显示,如不同客户同一ip地址,不同客户同一手机号码网上订货目前不能监管。为了及时高效进行监管,建议市局增加新的信息模块,2.邀请物流中心技术人员对32位码进行技术讲解,及时掌握技术调整信息。篇二:2015年一季度烟草市局工作汇报材料

***烟草专卖局(公司)

2014年一季度工作情况汇报

***调研组成员:

首先我代表***局(公司)党组及全体员工对省局***调研组一行来**检查指导工作,表示热烈欢迎。下面,我就公司一季度经济运行情况,贯彻落实全省烟草商业系统工作会议精神、专卖管理,以及深入开展“管理质量年”等工作情况,做简要汇报如下:

一、统一思想,明确任务,全面贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神

全省烟草工作会议明确提出了***年甘肃烟草行业工作的总体要求和需要重点做好的六个方面工作,会议结束后,***局(公司)党组高度重视,严密部署,在召开党组会议、局务会议、中层干部会议的基础上,于2月19日召开了全**烟草工作会议,深入贯彻落实全省烟草专卖商业系统工作会议精神,认真总结了2014年工作,安排部署了2015年重点任务。会议确定2015年工作的指导思想和总体思路是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以打造“严格规范、富有效率、充满活力、优质服务”的**烟草为目标,围绕“营销上水平、管理提质量、税利保增长”的主要任务,按照“抓基础、强素质、保

增长、促发展”的工作思路,全面加强基础管理,努力转变发展方式,着力提升发展质量,切实狠抓工作落实,促进**烟草持续较快发展。主要经营目标是:卷烟销量增长7%;三类以上全国性重点骨干品牌和视同品牌及全国前20位一二类卷烟销量增长5%以上;单箱销售额同比增长8%以上,税利增长15%。会议从五个方面安排部署了2014年的工作:一是加强营销管理,力争实现“销量增加、结构提升、效益增长”的经营目标。二是加强专卖管理监督,进一步提高市场控制力。三是以强化基础管理为重点,着力提高基础管理水平。四是健全绩效考核体系,进一步加强督察考评工作,充分调动员工工作积极性和主动性。五是深入学习实践科学发展观,全面提高队伍素质。

二、坚定信心,积极努力,经济运行质量进一步提升

一季度,我公司卷烟营销工作按照全省工作会议的总体要求,上下一心、积极努力,扎实开展营销网建、物流配送、市场调研分析、营销人员业务培训和卷烟价格管理自查自纠工作,全面推行总量浮动管理和卷烟销售大户管理,积极推进按客户订单组织货源工作,卷烟销售工作平稳健康运行,部分经济指标创历史最好水平,基本实现了“高开”的总体要求。一季度,全市累计销售卷烟5820.94箱,同比增长36.06%,其中地产卷烟销量4016.19箱,同比上升20.34 %;省外卷烟销量1804.75箱,同比上升91.8%。三类以上销售

结构25.09%,同比增加了10.03个百分点;单箱销售额11315元,同比增长19.38 %;实现销售收入***万元,同比增长***%,实现利税***万元,同比增长***%,其中实现利润***万元,同比增长***%;三项费用率*** %,同比下降1.07个百分点。

春节后,由领导带队,对县局(公司)进行了调研,对调研过程中发现的卷烟库存不合理、价格不到位的问题,一方面对个别社会库存量偏大的规格进行调控,另一方面狠抓商定总量的落实,通过客户经理在v3系统中的限量控制来逐步降低过高的社会库存,从而维持**卷烟市场零售价格的稳定。

三、加强内部管理,积极推进打假工作机制建设,专卖管理水平进一步提升

一是高度重视自律,积极推进内部管理监督工作。修订了《**烟草专卖局内部专卖管理监督规范》,继续完善内管工作记录,加强对内部卷烟经营活动的监管。经查:卷烟购进合同执行率100%、卷烟购进入库扫码率100%、入网登记100%,实现100%落地入网销售;对罚没卷烟库房进行盘点,核对出入库台帐,查缺补漏,实现帐实相符;对电访、销售进行网上实时监控,订货数量与销售数量相符;加强对行政执法工作的监督检查,杜绝了违法行政的情况,使行政处罚、行政许可合法合规。二是强化工作措施,健全联合打假机制,实现打假工作新突破。

从日常市场检查中查获的零星盒装假烟和以前查获假冒卷烟的嫌疑户入手,深挖摸排,搜集信息,寻求突破口,取得了一定进展。现已通过公安部门对一经营户和其送货人采取了技侦手段。三是始终保持卷烟打假高压态势,坚决遏止卷烟制假反弹。充分发挥市县稽查队和专管所市场前沿管理的作用,加强日常市场管理,重点检查管销盲区和市场管理比较混乱的区域。同时把专卖执法和法律宣传结合起来,通过印制“举报联系卡”向零售户深入宣传专卖法律法规等知识、政策;把日常检查与打假破网结合起来,从平时市场检查中查获的卷烟进行分析,寻找打假突破口。一季度全市共查获各类违法卷烟27起,卷烟223.2条,莫合烟25公斤,案(标)值4134.2元。四是规范许可证办理程序。制定了《****烟草专卖局卷烟零售点合理布局暂行规定》,待听证后向社会公布。借助08版许可证换发工作的契机,对全**的许可证进行整顿,对长时间未申请停业的零售户坚决予以了注销。2014年共换发烟草专卖零售许可证3692份。

三、积极主动,狠抓落实,公司管理质量进一步加强

一是以质量管理体系为载体,进一步完善制度,优化流程。根据省局要求,以**体系文件为范本,对**局(公司)体系文件进行了修订和完善。通过对现有工作流程进行全面梳理和优化,基本解决了流程不全、操作不便、脱离实际的问题,使各项工作有完整的流程,初步实现了工作流程

之间的无缝衔接和规范化管理;举办内审员培训班,增强员工对质量体系的认识和内部审核的理解。使各岗位人员真正了解体系标准和要求,明确自身岗位职责,熟练掌握相关制度与业务流程,切实提高了执行的主动性和自觉性。二是深刻贯彻落实全省烟草专卖商业系统整顿规范会议精神,积极开展三项检查回头看活动。全省烟草专卖商业系统整顿规范会议以来,我局(公司)领导班子高度重视整顿规范和三项检查工作,多次召开三项检查会议,要求全体员工尤其是中层干部要以高度的责任感和使命感,全力以赴投入到 “三项检查”工作中;充分发挥办公室(信息中心、整顿办、安保科)“牵头、协调、综合、指导”的工作职能,有效联动各部门共同努力完成三项检查回头看任务;制定了《****烟草专卖局(公司)深入开展三项检查回头看活动实施方案》,对三项检查工作做了周密部署,明确了工作原则、工作重点、各部门职责分工、时间安排以及检查对象和范围等。现在**局(公司)三项检查回头看工作已经步入实质性阶段。三是认真抓好会计核算和预算考核工作,全面加强财务管理。严格按照新的会计核算软件要求进行操作,结合实际对部分费用进行了环节归类。强化财务分析工作,增加专项分析,全方位多角度进行财务分析,查找问题根源,提出解决问题的意见,为经营和管理提供决策依据;为了规范预算管理工作,进一步提高预算执行力,完善篇三:向州烟草局汇报材料

湖南省国家烟草补贴水源性工程

古丈县古阳河水库工程

工作情况汇报

古丈县人民政府

(2012年2月3日)

自古丈县古阳河水库建设项目申报以来,在省、州人民政府及国家、省、州烟草专卖局(公司)的关心支持下,我县抢抓机遇,抓紧工作实施,前期准备工作依次由项目建议书阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段,进入到了施工图设计扫尾阶段,各项准备工作正有序向前推进。前期准备工作完成后项目将进入正式实施阶段,现将工作情况汇报如下:

一、工程基本情况

古丈县古阳河水库工程建设内容主要包括水库工程、灌区工程以及库区移民安置等。拟建的古阳河水库是一座以灌溉为主,兼防洪、供水、生态用水等功能为一体的综合性水利枢纽工程。水库位于古丈县古阳镇长潭村境内,水库坝址选定在长潭村老寨组古阳河的上方,中石油古丈县城南加油站下面,大坝为砼埋块石重力坝,最大坝高45m,坝顶长232m,水库总库容915万立方米,防洪库容560万立方米。水库淹没范围涉及古阳镇长潭村、太坪村,双溪乡溪流墨村洞上组。据最新数据统计,工程永久占地510.52亩,其中耕地89.16亩、园地44.33亩、田间茶园140.2亩、林地184.53亩、其

他地类52.3亩,需拆迁房屋54栋,迁移62户226人。

湖南省国家烟草补贴水源性工程古丈县古阳河水库工程根据省水利水电勘测设计研究总院最新移民调查结果,项目总投资框算约为23485.11万元,其中国家烟草补贴15158.36万元,我县自筹8326.75万元。自筹部分包括征地拆迁安置补偿,s229公路改线,环境保护和水土保持工程,灌区征地补偿,通信、电力等专项设施的拆迁改建。

水库建成后,可灌溉农田2.83万亩、年可增产粮食4500吨,灌溉和改善宜烟土地面积1.9万亩、年可增产烟叶2.1万担;可使我县县城的防洪标准由近期5年一遇提高到20年一遇,通过水库进行洪水调度最终实现远期的50年一遇防洪标准;可为县城每年提供350万吨的生活和工业用水,在天干大旱时通过补水能明显改善古阳河的生态环境;水库建成蓄水后还将成为我县第二个栖凤湖,成为县城及周边县市居民又一休闲度假的目的地,可带动相关服务行业的快速发展。

二、工作开展情况

古阳河水库建设项目于2011年9月28日经国家烟草专卖局组织专家对初步设计进行了审查,根据审查要求,我县积极为项目建设的下步工作作准备。及时完成了补充地质勘探,回水线推算,库区、坝区、灌区地形测量;委托河南省交通规划勘察设计院完成了公路改线设计;完成了地质灾害评估、压覆矿产报告及环境评价,并通过了相关部门的审查;

完成了土地申报资料,并获得了省国土资源厅的认可;委托省水利水电勘测设计研究总院编制了《湖南省国家烟草补贴水源性工程古丈县古阳河水库工程扩大初步设计报告》;委托省水利水电勘测设计研究总院完成了库区移民实物调查,编制了《湖南省国家烟草补贴水源性工程古丈县古阳河水库工程移民大纲》,并按规定进行了公布;出台了《湖南省国家烟草补贴水源性工程古丈县古阳河水库建设项目监督管理试行办法》,项目建设业主单位编制了《湖南省国家烟草补贴水源性工程古丈县古阳河水库工程工作方案》。

三、下阶段工作计划

我县对古阳河水库工程建设已经做了大量的前期准备工作,下阶段要抓紧做好以下几方面工作。

继续做好未完成的部分专题报告,争取尽快取得相关部门的批复;联系招标代理机构搞好施工招标及监理招标工作;业主单位做好施工前的准备工作;继续跟踪做好电信、联通、移动、国防光缆、公路等专项设施的拆迁改建工作;进一步调查核实征地拆迁户,并做好拆迁户动员和思想稳定工作。具体日程安排如下:

在2011年10月至2012年2月底的工程建设筹备期内分别完成以下工作:一是完成技施设计,2012年二月中旬进行评审,2月底获省水利厅批复;二是完成移民大纲、规划,2012年2月底送移民主管部门评审,争取3月底获得批复;三是

完成征占用土地报批手续,2012年2月底前取得省国土资源厅的批复;四是争取上级公路主管部门的支持,2012年2月底取得公路改线设计的批复;五是从2011年10月到2013年年底逐步完成通信、电力、国防光缆等通讯设施的拆迁改建;六是在2012年4月底前完成防洪评价、水保等专题报告。

在2012年1月到2012年3月的工程建设准备期内分别完成以下几项工作:一是2012年2月到2012年3月底完成工程招投标;二是从2012年1月开始征地拆迁工作,2012年3月底完成坝区征地、2013年1月底完成全部征地任务;三是从2012年1月到2012年3月底完成施工场地的“四通一平”。

力争2012年3月底至4月初完成项目报建、开工申请手续和质量受监报告后古阳河水库工程正式开工建设。篇四:烟草专卖局专卖会议汇报材料

强化工作基础

落实工作责任

持续推进县级局专卖管理职能

按照今天会议的要求,就汪清县局2011年专卖管理工作向领导及同志们汇报如下:

一、主要工作开展情况

2011年,汪清县局围绕省、州局专卖管理工作的总体要求,依托“净土行动”,着力抓好“卷烟、烟叶”两个市场的经营秩序。以巩固亮点、强化要点,维护起点、落实重点,作为去年专卖管理工作思路;以巩固基层创建、抓好两项创新工作,强化队伍建设、提高专卖队伍执法能力,作为去年专卖管理工作的重点,不断延展专卖强势管理。

1、巩固亮点,强化要点,发挥创新管理优势。在专卖

日常管理工作中,我们继续推行和完善市场监管“三个三分之一”工作法,并逐渐从“塑形”向“重果”转变,结合去年专卖管理工作新要求、新标准,不断补充工作内容、巩固工作环节,强化细节管理、流程管理、质量管理。

一是完善表单内容,提高执行力。《日常工作纪实表》、《信息反馈处理单》,作为日常痕迹化管理的基础信息,即是工作质量的保证,又是工作效果的体现。围绕2011年工作重点,在《日常工作纪实表》又增加了三项监管内容,上调了四项监管标准,保证日常监管重心突出;重新设计了《信

息反馈处理单》的表样,补充了《反馈及处理信息明细汇总表》,使三员联动监管工作,流程更加清晰,程序更加简约、内容更加明确。同时,增设了回访监管内容,实施后续查效,要求谁反馈、谁跟踪,谁处理、谁负责,保证每条反馈信息,都要处理有果、落地有声。记录表单的进一步完善,确保专卖日常监管更加有序,开展工作更有支撑。

二是延续证前管理,提高含金量。继续落实证前管理程

序,不断改进培训内容,提升培训水平,提高证前培训质量。去年,我们又延伸开展培训,将已入网商户有计划、有步骤地也纳入培训范围,全年开设培训班9期,受训新增商户151户,原入网商户118户,签定守法经营协议书151 份,证前培训率达到100%;严格落实“1+1”卷烟零售终端管理办法,共处置一次性违规经营户14户,4户警告,10户给予停业整顿3个月,3户无证商户给予了取缔,确保了许可证的严肃性。

2、维护起点、落实重点,保持打假高压态势。抓好“卷

烟、烟叶”两个市场经营秩序,是专卖管理工作的出发点和着重点。对此,我们不断加大力度、扩通渠道、强化措施、保持打假高压态势。

一是全面落实“净土行动”。通过“四摸清”排查,对全县商户的店面信息、业主信息、卷烟柜台、许可证、营业执照等相关信息,全部进行影像采集,统一保存登记;通过集中打

击,重点对名烟名酒商店、特业场所进行了清理整顿,协助上级部门破获了一起标值9万多元的非法经营卷烟案件;通过联合整治,与工商部门,分两次对无证商户进行了集中清理行动,取缔无证商户8户,对1户符合办证条件的商户办理许可证。联合公安部门,先后破获案件 4起,查处非法生产卷烟0.064万支、标值0.0736万元,查处非法生产烟砖27块、烟丝9包、标值0.036万元。截获了一起非法运输卷烟案件,当场查获了标值3.15万元的非法运输卷烟。

二是深入抓好烟叶监管。去年8月份,由我局牵头,邀请各烟叶产区乡镇政府负责人、公安部门负责人、烟叶生产管理部领导共同召开了烟叶监管专题工作会议,并成立了维护烟叶市场秩序专项工作组,发挥工作合力,共同加大了烟叶收购管理的检查和监控力度。三个多月来,全体专卖稽查人员,放弃了所有假期,对烟叶生产重点区域、重点部位实施全天侯蹲守监控,密切关注烟叶流向,坚决禁止烟叶外流,保证产区内烟叶全部收购。同时加强法制宣传服务,公布举报电话,推进烟农互相监督机制,抓住一切可以利用的线索,破获非法收购烟叶案件。去年,查获无证运输案件2起、非法收购烟叶案件1起,3起案件共查获非法收购烟叶29200斤。

3、巩固基层创建,抓好两项创新工作。在认真总结、潜心积累创建经验,一如既往的完成好规定动作的基础上,去

年,我们着力在自选动作上想方法、下工夫。

一是推广亮化模式,实现终端建设新成果,为巩固基层创建夯实基础。经过近三年的探索实践,去年,汪清县局亮化柜台服务工程实现了终端建设的丰硕成果,全县更换了新版摆放槽和卷烟柜台客户共737户,占全县客户的60%,其中汪清镇内客户490户,亮化普及率达到98.6%,零售终端建设水平有了显著提升,通过亮化柜台活动,使我们对终端建设更加具体化,使服务工作更加流程化、制度化。在日常服务中,对发现有公开摆放假私卷烟现象,及时信息互动,提高了三员协助管理能力;同时,亮化柜台活动促进了各线服务人员注重细节服务、个性服务,形成了主动为客户想事、帮客户做事的工作作风,有效提高了客户对企业的满意度和忠诚度。真正实现了亮化柜台的有效落地,为巩固基层创建夯实了基础。

二是创新电子监控,搭建终端管理新平台,为创建优秀县级局再增亮点。优秀县级局工创建作以来,我们结合省、州局工作思路,不断创新管理措施,努力构建优质实用的零售终端管理平台。去年,结合净土行动”摸底排查阶段取得的信息成果,依托当前运行的地理信息系统、v3营销系统和内部专卖监管系统三大资源,建立了“汪清县烟草专卖局卷烟零售终端电子监管系统”。通过设置“档案信息、销量分析、结构分析、热点分析、客户分布、无证商户”六个模块,丰富了监管手段,提高了监管水平,取得了明显成效。

4、强化专卖队伍建设,提高专卖队伍执法能力,打造

高素质的专卖队伍。去年,汪清县局将真假烟鉴别、案卷制作、法规法条等业务培训内容分设课题,分别选设素质相应、能力相当、学识相符的人员作为课题研究责任人,通过下达任务,施加压力,让有能力的员工凸显出来,通过自主研习与集中培训相结合,带动其他人一起学习,营造比学习、比技能的学习氛围,形成了“点带面”的培训模式,取得了显著效果。

二、下一步主要工作打算:

按照全省专卖工作会议精神和今天工作会议的要求,下一步专卖管理工作,我局将围绕省局“1346”发展战略目标任务,以“四个强化”为根本,确保“四个落实”到位。

一是强化市场监管工作,确保卷烟打假工作落实到位。按照省、州局工作安排,全力开展“整治规范卷烟销售大户经营行为”专项行动,充分利用电子监控系统,掌握大户基本信息,实现日常监管与专项行动的有机统一。同时拓展信息来源,与公安、工商等职能部门紧密沟通,为“两烟”发展营造良好的市场环境。

二是强化内部监管工作,确保“两烟”生产经营监管

工作落实到位。今年,国家局对内部监管工作提出严格实施“零容忍”,作为基层单位,我们要认清当前形式,确保专篇五:烟草调研汇报材料

狠抓创优建设 开展长效机制

深入打假破网 促进跨越发展

----****烟草专卖局(分公司)2012年调研报告 尊敬的各位领导:

大家好!

首先,感谢省局调研组在百忙当中莅临我局进行调研,以推动各项工作的顺利完成,在此,我代表县局(分公司)广大干部职工对省局调研组一行表示热烈欢迎和衷心的感谢。今年以来,县局(分公司)在市局(公司)党组的正确领导下,认真贯彻落实全省烟草专卖工作会议精神,以科学发展观统揽全局,紧紧围绕“上水平、促跨越”战略任务的总体要求,牢固树立“三个理念”、构建“三个体系”,以“天价烟”专项整治活动为契机,以取缔无证无照商户及清理高档卷烟市场为抓手,深入开展卷烟打假活动,严防制售假行为发生,管好辖区卷烟市场;规范行政许可证,强化后续管理。做到“严许可、精管理”;积极开展专卖管理队伍的教育培训活动,明确工作职责,提升业务素质,为专卖管理工作跃上新台阶提供保障;努力践行“两个维护”,保持了平稳健康发展的良好势头,各项工作又迈上新的台阶。现将我局创优工作完成情况向各位领导汇报如下,不妥之处敬请指出批评:

为贯彻落实国家局《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》文件的指导方针,按照省、市局整体部署,根据省、市局《优秀县级局实施方案》等规范性文件的要求,我局高度重视,以科学、务实的思路,认真开展优秀县级局创建活动,现将创建工作的相关情况汇报如下:

一、创优工作简要情况

1、于***月份在我局召开创建优秀县级局动员大会,深刻学习领会上级关于“创建”活动的指导思想、目的要求和现实意义,对“创建”活动的任务、要求、目标、标准和方法步骤有了更加深入的了解。使大家统一了思想,提高了认识,充分调动了广大干部职工的积极性,主动投身到“创建”活动中来,营造了浓厚的创建气氛。

2、县局结合工作实际,分别制定《2011年创建优秀县级局活动实施方案》,明确目标,分解任务,落实责任,确保创优工作有序有效开展。

3、成立县局创建优秀县级局活动领导小组,进一步加强创优活动的组织领导,为创优活动的顺利开展提供组织保障。

4、要求各部门认真学习上级下发的优秀县级局创建标准,对照《优秀县级烟草专卖局考核验收评分细则》的要求,逐项查找存在的问题和不足,并制定针对性改进措施,落实专人负责,限时进行整改。同时将班子建设、队伍建设、企

业文化建设、内部监管、市场监管、证件管理等六个方面的创建内容进一步细化,每个项目都要从内容、标准、措施、效果、时间上提出具体要求,以确保创优工作高标准、严要求,基础扎实,效果明显。

5、突出“四个注重”和“四个结合”。正确处理创优工作与卷烟市场清理整顿、自律小组建设、卷烟打假破网、内部监管和行政许可等方面工作的关系,把它们紧密地结合在一起,突出“四个注重”和“四个结合”。即更加注重制度建设,提高基础管理水平;更加注重队伍建设,提高队伍整体素质;更加注重典型引导,多出经验和亮点;更加注重考核奖惩,确保工作落到实处和创优活动必须同开展名烟名酒店整治专项行动结合起来;创优活动必须同农村市场专卖管理工作结合起来;创优活动必须同专卖内部监管工作结合起来;创优活动必须同加强客户自律小组建设结合起来。

6、加强跟踪考核,提高工作执行力。在市局制定《创优活动考核办法》的基础上,我局将考核工作进一步细化,制定了阶段性考核目标,重点对创优工作进度和效果进行了跟踪考核,考核结果与责任部门和责任人绩效挂钩,以提高工作的执行力,确保工作落实到位。对于考核发现的问题,制定针对性改进措施,限时改进和完善。通过检查、考核、改进、总结、提高,不断完善各项工作,达到持续改进,好上加好,优中更优的效果。

通过有序有效的创建工作,**县局在综合能力、队伍建设、执法监管和文明服务上都得到了加强和提升。进一步夯实了县级局专卖执法主体地位,进一步增强了队伍凝聚力和战斗力,进一步提升了企业基础管理水平,生产经营呈现出持续健康发展态势。*****年共销售卷烟*****万箱,单箱销售收入*****元,同比增加*****元,增幅*****%。共收购烟叶*****万担,实现毛利*****多万元。实现“两烟”销售收入**亿元,同比增长**%,实现税利***万元,同比增长***%。经济增长方式实现了由规模数量型向质量效益型的转变。

二、创优工作中的经验与体会

1、创新工作思路。创新,是企业永恒的主题;创新,是开拓奋进的双桨。**县局在创新的道路上以科学发展观为统领,在努力提高经济运行质量的同时,不断提升“优秀县级局”的创建水平。面对重任、面对挑战,*烟人创新思路、主动迎上,进一步深化落实“*****”专卖工作思路,把创优工作与“上水平、促跨越”相结合,开始新的征程。

2、健全组织机构。他们成立了以***局长为组长的烟草创建“优秀县级局”领导小组,***副局长具体负责,下设办公室,处理建设项目的日常事务。

3、统一全员思想。局领导班子多次召开专题会议,大家齐抓共管、形成合力,推进“优秀县级局”建设工作。同

时,召开全局员工大会进行动员,全体员工统一思想、形成共识、广泛参与。

4、配置精兵强将。局机关将精兵强将配置到创建小组,推动创建工作顺利进行,以树立企业的良好形象,提高专卖管理质量,增强企业的竞争力。

5、创优管理措施。“没有最好,只有更好”。朝气蓬勃的企业,总是在不断创优中前行。**县局以国家局《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》为依据,以省、市局创建“优秀县级局”文件精神为指导,以质量管理体系iso9001标准为框架,坚持“职责明确、流程科学、标准规范、运行高效”的原则,因地制宜,扎实推进,将创建“优秀县级局”内容细化到每一个岗位、每一个流程、每一个环节,绘制了一幅精美而又科学的建设图。

6、争创“四好”班子。***县局积极开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子争创活动。以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,把领导班子建设成为名副其实的学习型、务实型、民主型、廉政型“四型”班子。

7、注重企业文化。

第五篇:法制科

河西区房地产管理局

2004行政执法责任制自查报告

各位领导:

2004年全面贯彻行政执法责任制是我局重点工作之首,我局严格按照市局要求继续深化落实行政执法责任制,进一步完善相关规定,狠抓落实,强化管理,依法行政,各项行政工作以贯彻学习《行政许可法》为重心,根据行政许可法的要求,延伸各项行政执法服务,完善各项执法服务程序,加强事务性管理活动,认真搞好服务型机关建设,进一步明确了各科室的行政执法责任以及行政执法任务,以执法责任分解为基础,以依法行政、权责明确、责任必究为工作原则,搞好各项行政管理以及行政执法工作,工作效果显著,有效地改善了全区房地产市场以及房地产整体环境,现将今年的责任制自查情况作以下汇报:

一、按照市局要求,结合我局实际工作,认真深化执法责任制。

(一)2004年法制工作会议后,局领导立即按照会议精神并结合实际工作召开专题会议并制定了我局的“法制工作要点”[津西房(2004)11号],强调今年的房管法制工作要紧密围绕市房管局、区政府确定的法制工作任务而展开,以建立服务型政府部门为目标,本着“围绕中心,依法行政,文明执法,优质服务,工作前移,强化监督,注重协调,维护稳定”的工作原则,着重从深化落实执法责任制、提高依法行政水平和行政执法能力入手,抓好执法队伍建设,以全面推进依法行政为主线,突出今年执法工作的重点,提高我局的房管法制工作水平。

(二)按照行政执法责任制的要求,我局各行政科室重新对行政执法责任点的工作人员进行了调整,做到了人、岗、责的三位一体,各科室的工作人员按照相应的岗位职责要求认真履行职责;同时根据年中我局人事变动情况,下发了津西房(18)号文件,及时对产权科、房管科、执法监察中队科室责任负责人进行了调整,同时强调把深化行政执法责任制、落实目标责任制作为重点工作来抓,与行风、窗口建设相结合,明确了负责人既责任人,深化了责任感;

(三)7月1日后,新修订实施了《天津市房屋安全和使用管理规定》《天津市房屋租赁管理规定》《天津市房地产市场管理规定》,我局各行政科室按照新法规政令的要求,及时调整所涉及的各项行政工作,对房屋租赁管理、房屋安全管理、房地产市场管理等行政管理工作进行了相应的调整,落实责任科室和责任人员;

(四)各行政科室按照市局、区政府要求,实行政务、公务公开制度,各业务科室将办事程序、办事时限制、行政执法责任制相关内容制成公示牌,悬挂上墙,特别是产权科为规范二手房交易市场,按照市局要求利用现有的空间投资10多万元增设了二手房合同打印处,并配备了相应的电脑以及等离子显示屏。经过市局各个处室领导的检查后得到领导的认可,并将我局订为示范点;房管科将行政执法人员的照片悬挂在橱窗内,加大了行政相对人对执法活动的监督力度等,并且由法制监察科根据各阶段行政执法侧重点,定期检查、更换政务公开公告栏内容。这些做法得到了广大群众的肯定和好评。

(五)按照行政执法监督、检查的有关规定,在产权以及监察中队、房管科的办事大厅,悬挂行政执法投诉范围以及公布举报电话,设立了举报箱,便于群众对我局的执法活动进行监督,从侧面促进了我局的行政执法工作。

二、依据今年市局、区政府的各项要求,结合新政令的出台,我局加大了房地产行政管理力度,主要体现在以下几方面:

1、房屋管理

(1)对房屋租赁行为加大执法监管力度。今年我局加强了对房屋租赁市场的巡查、治理力度,对发现的违规租赁行为及时予以警告,责令停止违法行为。通过对租赁管理的执法人员进行简化,重新组合结构,加强业务学习等措施,增强了自身对依法行政的认识度。在发现违法租赁行为时,对租赁双方耐心讲政策,对仍不改正的依法纳入执法程序。全年共有针对性的进行租赁市场检查4次,特别是在10月18日——11月18日我局进行了为期1个月的清查治理工作,在治理工作中,主动出击,按地上物图纸采取地毯式清查,同时发放《河西 <天津市房屋租赁管理规定>知识问答》2600余份,以问答的形式宣传72号政令;另外发放《办理房屋租赁登记备案通知》1500余份,对存在租赁行为未办理备案手续的租赁户,责其限期办理。治理期间共计办理166件, 此次活动对净化房屋租赁市场起到了良好作用。

同时对房屋租赁证书进行统一管理,设专人负责对要件再次审核,然后将要件及时、有序归档。

全年办理房屋租赁登记备案1340件,共计建筑面积34.41万平方米。

(2)指导监督房屋查勘、修缮工作,监督房屋经营管理人及时履行房屋安全使用职责。组织做好房屋查勘工作,组织单位产查勘150万平方米,查勘危房80间,组织召开我区房屋安全和使用管理工作会议,组织、推动房屋产权单位做好汛期前房屋修缮、查勘等工作,推动单位产、公产房屋修缮15.4万平方米,确保各类房屋的住用安全,有效防止塌房伤人责任事故的发生;

办理准拆非住宅手续时,严格按照拆除房屋审批程序,现场查勘,为第四中学、道路桥梁管理局等4处,1.72万平方米房屋办理准拆手续,从房屋准拆方面做好房屋安全管理工作。

2、市场管理

(1)我局市场办根据市局要求,今年完成区内房地产经纪机构2003资质年检初检69件。初审房地产经纪机构资质5件,初审天津市房屋租赁经营资质1件。

7月1日后,市场办根据《天津市房地产市场管理规定》天津市政府第35号政府令要求,积极转变职能,自7月1日起办理经纪人报名考试27人次,其中房地产经纪机构咨询7件,并加强房屋市场动态管理,专人进行市场巡查。

(2)按时完成我区2004年指导价格调查测算、出台、发布工作。

(3)按照要求,完成对全区房地产市场检查整治,要求我区108个有售房许可证的售房项目逐个自查,并对11个有售房许可证的售房项目进行现场检查,对85个有中介资质的企业、170个无中介资质的企业进行检查并采取了整治措施,规范了市场行为,为百姓创造一个良好的买卖房屋环境。

(4)在年初我局自制商品房开发单位检查表,对在辖区范围内开发商关于是否取得售房许可证、是否盗用其它项目许可证、售房面积是否与许可证相符、是否按规定备案并缴纳公共部位维修基金以及出售抵押房屋是否通知抵押权人等情况进行了检查。5月中旬又配合市局对辖区内房地产开发企业的商品房销售情况进行了检查,对已领取销售许可证的开发企业有房不售、囤积居奇行为进行查处,对发现的问题及时进行解决。

3、物业管理

(1)加强资质管理,认真搞好物业管理企业资质审查工作。按照市房管局的文件要求,认真对在本区注册登记的物业管理企业的资质进行年审。通过考核,本有3个物业企业不符合年审要求,按规定予以注销资质。同时严格按照资质报审条件,认真审核报审单位的条件,做好物业企业资质初审受理和送审工作。今年已向市物业处申报新组建的物业企业2家。

(2)结合物业管理条例的规定,积极推行物业管理“双确认”制度。这项制度的推行对开发商违规承诺是一种有效的约束机制,减少了物业管理纠纷。全年共检查53次,涉及售楼处21个,对检查中发现未按《条例》规定,明示《业主公约》和《前期物业管理服务合同》的售楼处进行了限期整改,维护了广大购房者在物业管理活动中的合法权益;

(3)严格按照市局出台的与物业管理条例相关的三个备案程序要求,积极做好普通住宅小区5万平米以下物业管理项目协议选聘物业管理企业的招标备案工作和物业管理服务合同备案工作和业主会备案工作。积极推动新建物业小区成立业主会,借助街道社区的优势,加强业主会制度的正面引导,帮助业主树立正确的维权意识,今年新成立业主会23家,原管委会转制为业主会13家,受理协议选聘物业企业备案6家,物业项目6个,建筑面积16.85万平米。受理物业管理服务合同备案39家,业主会备案83家。(4)积极推动旧区实行物业管理,今年有10个旧小区共计83.7万平米已实行了准物业管理。

(5)做好商品房住宅维修基金的归集工作,截止目前本区共缴存维修基金12407 套,合计17439.4万元。我办还重点对96年以来的商品住宅维修基金进行追缴工作,截至目前到开发企业追缴维修基金21 次,送达维修基金追缴通知书17份,目前已有5个开发建设单位到市物业中心缴存维修基金。

4、认真执行《天津市商品房管理条例》。

今年我局在产权登记的工作上仍然是时间紧、任务重,但是我局以产权人的利益为重,通过到小海地、谦德庄等地区现场服务以及加班加点等方式,共计完成各项登记845.78万平米,比去年增加了近200万平米,使产权人及时拿到了产权证,受到了产权人的好评。

同时,为方便住户二手房交易,减少买卖双方往返次数,产权科打破历史常规,针对不做贷款的住户取消中间交费的环节,领证时直接交费;对于贷款的住户,交款后要到抵押窗口做抵押,再到发证窗口领证,许多住户提出程序太烦琐,窗口太多,我局认真听取社会各界的反映,及时调整程序,将二手房窗口做为我局试点,从交易进件到抵押登记直至交费领证都在一个窗口完成。该项举措得到许多百姓的认可;

根据市房管局《关于加强商品房预售管理的通知》的文件精神,我局开展了商品房销售专项治理活动。活动期间,受理群众有关商品房预售的举报电话20余个,我局对投诉集中的11处商品房开发项目进行了明察暗访。对4处无销售许可证的商品房开发项目立案审查,送达了《责令改正通知书》。并将其中情况复杂的一案上报市局市场处做了进一步的处理。

5、住房保障

我局按照《天津市廉租住房配租管理暂行办法》、《天津市经济租赁房管理办法》和《市内六区建立低保和优抚家庭住房档案方案》的要求,完成本区低保和优抚家庭住房档案的建立和核减租金动态管理工作,廉租住房和经济租赁房配租工作;依照《天津市公有住房售后维修基金使用管理办法》文件要求,做好公房售后共用部位维修基金的管理。

依法审批维修住房资金的使用是我局房委办的行政执法责任之一。使用售后共用部位维修基金必须成立管房组织。为规范使用制定了“成立管房组织的基本程序”和“资金使用申报须知”,确保共用部位维修基金的使用公开、公平、公正。维护各产权单位和购房业主的切身利益。

今年并按要求圆满完成河西区首批10户符合廉租住房配租条件拆迁“双困”家庭的摇号和选房工作。

5、专项执法情况:

(1)我局加大房屋行政管理的力度,扩大执法监察中队的执法服务职能,由单一的房屋安全使用管理向执法的多元化转变,试将房屋租赁和物业管理纳入到执法检查范围,取得良好的治理效果。全年我局共计行政处罚六件,涉及房屋安全使用5件,房屋租赁1件,共计处罚金额2700元。在执法过程中我们严格按照行政执法责任制度规定的行政处罚程序进行处罚,做好证据的调取和询问笔录,并讲解好各项法律法规政策,没有就此出现行政复议和行政诉讼。

(2)今年我局接有关房屋安全、使用的群众来电、来访、房管站请求执法协助及区政府、市房管局交办件共计151件,办结151件。我们认真对待每起案件,接报后及时赶到现场,在严格履行执法程序的同时把违规现场做为宣传有关法规的课堂,教育当事人及周围群众,结案后及时将处理结果向反映人和有关单位、部门回复。

(3)在城市综合整治工作中发挥重要作用。我局参加了区政府统一部署的“九路一河”整修工程和城市环境专项治理活动,共封堵违章拆窗改门272处。

三、宣传、培训和执法队伍建设

1、结合《行政许可法》的出台,加强《行政许可法》学习培训。组织房管科、产权科行政执法人员参加区法制办、司法局组织的2004年2月12日至13日的行政许可法全区培训;选派行政骨干同志参加区法制办、人事局组织的公务员行政许可法培训班;

购买行政许可法公务员读本、行政许可法释义,做到中层以上领导干部人手一册,行政许可法法规全体行政工作人员人手一册,便于进行自学;各业务部门结合本部门特点及职能经常性召开业务知识、法律知识交流学习,沟通情况。

我局参加全区行政许可法知识竞答、竞赛活动,并取得第一名的优异成绩。2、4月份特邀市局法制处领导、区司法局领导,对行政许可法的相关具体规定以及房管系统行政许可事项清理的情况进行讲解。通过此次培训,使我局行政执法人员对《行政许可法》的理论和实践问题有了进一步了解和掌握,为促进我局依法行政、保证《行政许可法》的顺利实施、建立服务型机关提供了坚实的保障。

3、积极宣传、培训《天津市房屋安全和使用管理规定》、《天津市房屋租赁管理规定》、《天津市房地产市场管理规定》。对外配合7月1日开始实施的《行政许可法》,市政府三个政令的出台,为宣传政策、扩大影响覆盖面,提高产权单位的普法意识,7月份、10月份两次举行政令培训班,对外培训产权单位128个、168人次。

对内加强学习、提高依法行政能力。为提高各类行政执法人员的依法行政的意识和能力,结合三个政令以及行政管理人员过错追究办法的出台,组织各行政科室认真学习,领悟精神。同时根据实际情况进一步调整人员,重新组合,强化行政管理力度,为进行进一步管理工作打下的良好的基础。

4、积极贯彻《条例》,改善物业管理法制环境。配合我市和国家《物业管理条例》及相关一系列政策法规的颁布实施,物业办积极组织全区各物业企业学习好两个《条例》,同时加强了物业管理相关政策法规的宣传、培训工作。物业办全年共组织4次培训,其中有2次物业管理条例及政策法规培训;1次旧区物管项目经理上岗证培训;1次业主会工作培训。参加人数共计226人次。

5、利用区有线电视、报纸以及电子屏幕等媒体手段,以房管行政管理法规、条例及新近文件精神为内容进行公告和宣传,使河西的老百姓及时了解到房管的政策、动态。特别是针对房屋租赁市场的整治、清理,为宣传相关房屋租赁政策法规,扩大房屋租赁政策知识的覆盖面,我局请到河西有线电视台记者于9月27、28日到房管科现场办公地点进行采访,收到良好的社会效果。

6、以市局上岗考核为契机,组织全局行政工作人员认真学习复习提纲,提高了行政工作人员的依法行政能力。

7、完善队伍制度建设。

按照行政执法责任制的要求,对照市局执法大队的四项制度,以市局对专职执法队检查验收为契机,我局执法中队建立、完善了包括队容风纪、工作纪律、主要职责等6项管理制度,并将《执法责任》、《天津市房管局行政处罚措施和程序的规定》、《执法守则》等以展牌的形式上墙公开,增大政务的透明度。今年三月份,我局执法中队顺利地通过了市局对区县局执法队的专项检查,并得到了市局领导的肯定。

积极参加军训,加强行政执法人员形象、素质建设。5月下旬,我局监察中队全体队员参加了市局执法大队组织的为期两周的军训。队员们在军训教官的指导下,克服困难,严格按要求完成了各项军事科目的训练,精神面貌和身体得到了很大的提高。

四、认真贯彻落实《天津市房管局行政管理人员过错责任追究办法》,加强监督,强调自我约束。

我局结合市局的《天津市房管局行政管理人员过错责任追究办法》的出台,组织各科室的行政执法人员进行了相应的培训和学习工作。学习后,普遍提高了执法人员的依法行政的意识,以此项办法逐渐规范了自己的执法行为,并且严格按照市局的行政执法责任程序的相应规定实施好各项行政措施以及行政处罚,逐渐树立了我局良好规范的执法形象。

我局在执法过程中为避免错案发生,一方面严格行政处罚的立案审核程序,由法制科对每件行政处罚案件进行审核后,再行处罚,并不定期进行查卷、审核,因此管理相对人无复议和诉讼;

另一方面要求各行政科室负责人要对本科一般行政管理行为进行监督,发现问题及时纠正,并及时完善、制定相应措施,取得了良好的效果。例如产权科通过富达房地产与瑞克房地产房产买卖的问题,科室领导及时对工作程序、管理环节中出现的盲点、漏洞进行了完善,补充建立了台帐,加强了归档管理,使内部程序进一步得到规范,并为住户和单位提供了更加及时的服务。

五、全年行政诉讼共计4件,张铁明诉我局行政不作为一案,我局胜诉;崔子东诉我局滥用职权一案,原告撤诉;闫素琴诉我局滥用职权一案,原告败诉;金达园业主诉我局物业行政管理不作为一案,一审胜诉。(另,03年李七庄110户诉我局撤销具体行政行为一案恢复审理,一审胜诉)

从全年工作来看,随着我区房地产市场的不断发展和行政执法工作的实际需要,我局各行政执法科室的执法人员,针对我区管界内的房地产市场、产权登记、无证售房、违规中介、房屋私拆乱改等热点问题进行查处,有效遏制了这些违法违规行为,维护房地产市场的正常秩序,保护消费者和广大住户的合法权益,在工作程序和工作面貌上都有了较大的改变和改观,发挥了强有力的执法职能,树立了我局良好的执法新形象。我们打算在明年的工作中要针对今年工作中存在的问题,严格按照行政执法责任制的各项要求,改进工作,进一步规范行政执法行为,进一步完善行政执法责任制,以取得更好的成绩。

河西区房地产管理局

2004年12月

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