1 安全会议制度（精选）

第一篇：1 安全会议制度（精选）

安全会议制度

贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，营造企业良好的安全工作氛围，提高安全生产的能力，有效预防企业安全事故的发生，制定本制度。

一、安全会议主要内容

1、传达上级安全生产文件、信息，宣传典型经验和先进事迹，吸取典型案例的经验教训。

2、总结本单位安全生产情况，分析存在的问题和原因，并提出相应的预防和整改措施。

3、布置安全工作任务。

二、安全会议的时间

项目部每年末召开一次全体员工参加的安全总结工作大会；每季度举行一次由各部门负责人参加的安全工作例会；每月召开一次部门、施工队安全工作例会；每星期召开一次由项目部专职安全员及施工队安全员参加的安全会议。

三、会议组织

安全工作会议由主管安全工作领导或分管安全工作领导负责组织召开。主管领导必须每年至少组织两次安全会议；分管领导必须每季度组织一次安全会议。

四、考核

安全工作会议实行签到制，由安全管理部门统计并作为单位考勤工作的组成部分，纳入个人考勤范围。对未经请假，无故不参加安全工作会议的按旷工处理。

五、记录

安全工作会议要有专人记录。每次会议举行后，相关人员都要将安全会议有关内容记录在相应的安全会议记录上。

第二篇：安全会议制度

安全会议制度适用范围

本标准适用于**矿。主要内容

2.1矿安全安委会每季召开一次安全专题会议，总结季度安全工作，讨论研究下季度工作要点，对一些重大安全问题做出决策。

2.2矿每月召开一次安全例会，各部门负责人、作业区及安全管理人员参加。主管安全生产负责人做专题讲话，安全管理部门负责人总结分析当月的安全工作，安排下月工作要点，每月召开一次安全考核会公布奖罚决定。

2.3作业区每月安全生产例会不得少于一次，由作业区负责人总结本月安全工作中存在的问题，布置下月安全工作。通报事故隐患的整改及“三违”人员的处理决定。

2.4周一班组安全活动会，由班组组织，活动必须做到“时间、人员、内容、效果”四落实，活动内容丰富有记录；各级安全生产管理人员按规定参加。活动会议内容：总结上周安全工作，交流安全生产经验，分析安全工作中存在的问题，提出解决的办法，布置下周安全工作要点。安全活动会要求班组每位成员有发言，有记录，时间不得少于一小时。

2.5安全会议领导讲话内容应做到：

2.5.1总结分析本单位安全生产工作中存在的问题，提出解决的方案；

2.5.2布置近期安全工作重点；

2.5.3公布违章违纪考核结果。

2.6事故分析会：凡发生轻伤以上的事故、设备事故及险肇事故，都应召开事故分析会，分析事故的直接原因、间接原因和事故责任者，制定出防止事故重复发生的措施。

第三篇：安全会议制度

安全会议制度

一、公司安全例会每季一次，质安部主持，公司质安分管经理、有关科室负责人、项目经理、各职能部门（岗位）安全负责人参加，总结上一季的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作出布置。

二、公司每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和存在的不足，对本的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一的安全工作任务。

三、项目部每月召开安全例会，由其安全部门（岗位）主持，安全分管领导、有关部门（岗位）负责人及外包单位负责人参加，例会内容有，传达上级安全生产文件、信息对上月安全工作进行总结，提出存在问题，对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施，推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故，教育班组干部和施工人员，从中吸取教育，由安全部门做好会议记录。

四、各班组在班前会上要进行讲话，预防施工中不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施，做到“三交一清”（即“交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况）。

五、项目部必须开展以项目和职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2小时，不得挪作他用。

六、班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录、防止走过场。

七、工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。

第四篇：安全会议制度

安全生产会议制度

1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实

2、范围：班组以上部门

3、责任者：班组长以上人员

4、程序：

为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：（1）了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

（2）学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

（3）通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

会议形式和会议责任人

（1）班前、班后会由班长或队长（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各队部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。（2）队部、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由部长、部门主管负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间（部门）安全记录中进行会议记录。

（3）公司级安全生产会议，由付经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。

（4）紧急会议视情况由部门领导决定召开。

会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

第五篇：安全会议制度

安全会议制度

为了更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和上级有关安全工作的指示精神，分析总结企业的安全生产状况，提出安全生产工作指导意见，研究制订重大安全隐患整改措施和检查督促落实，确保“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针落到实处，保证企业安全生产活动的正常进行，制定本制度。

1、每半年召开一次 “安委会”或厂部安全工作会议,落实上级安全会议精神，部署检查公司安全工作，并做好会议记录。

2、每月召开一次安全例会，检查总结“安委会”或厂部安全生产会议部署工作的落实情况，分析和提出解决日常安全生产活动中安全隐患的措施，检查安全隐患整改措施的落实情况等，并做好会议记录。

3、每日召开生产班组班前安全会，针对当天的生产任务，提出安全生产要求，以及其它安全事项，并做好会议记录。