民主管理七项工作制度(精)

第一篇：民主管理七项工作制度(精)

民主管理七项工作制度

职工代表会议制度

职工代表按时出席一年1-2次的厂职工代表大会；职工代表以各代表组为单位,每年应不定期召开职工代表会议,主要学习文件,讨论厂长提交的需职代会审议通过的有关方案;

职工代表应参加厂或车间组织的培训班,主要学习党和国家的方针政策,学习生产经营和现代科学技术及企业民主管理知识,提高参政议政水平;

根据民主管理和民主质询的需要,职工代表应按时出席有关会议;

职工代表因参加民主管理的各项活动,会议占用生产或工作时闯,享受正常出勤待遇;

职工代表因特殊情况不能出席会议,应向代表组请假.职工代表活动制度

按时出席职工代表大会,积极参加职工代表大会组织的各项活动,如遇特殊情况不能参加,应向代表组请假;按时参加代表组组织的会议和各项活动;做职工的知心朋友,经常开展谈心活动,深入了解并及时向上级反映群众的意见,要求和呼声,提出合理化建议.认真完成职工代表大会工作机构和代表组交办的任务,做到有请示,有汇报.职代会工作机构议事制度

凡属工会和职代会职权范围内审议,决定,通过的重大问题,都应列入议事日程,由工会办公专门工作小组对有关议题提出初步意见,提交厂工会委员会讨论;

厂工会委员会原则上两个月召开一次列会,学习党和国家的方针政策,上级文件,研究工作情况,确定计划或做出决定;由厂工会委员会主持,每半年召开一次专门工作小组负责人联席会议,互通情况,汇报工作;

需要临时解决的重要问题,由厂工会委员会主持,及时召开厂工会委员会或厂工会委员,职工代表组长,专门工作小组负责人联席会议讨论,研究,协商处理;

凡涉及到有关横向跨部门,跨系统需要解决的问题,根据需要应邀请党,政领导或党,政其他有关人员参加会议;实行民主集中制.职代会各专门工作小组活动制度

各专门工作小组每季召开一次会议,学习文件,研究工作,交流情况,确定计划或做出决定;

由厂工会委员会主持,每半年召开一次专门工作小组负责人联系会议;

各专门工作小组,一年开展14次的民主评议或民主质询或检查工作,或组织提案等较大活动.事前应将活动的指导思想,目的,内容,方法,步骤书面报厂工会,事后应有小结报告;

需临时解决的重要问题,专门工作小组组长可临时召开工作小组会议研究纯理,如涉及其他小组的问题,可提请厂工会委员会召开有关人员的联席会议协调解决;

专门工作小组实行民主集中制.职代会代表组织活动制度

由代表组组长主持,不定期召开职工代表会,听取职工代表收集的群众反映和意见,研究和布置工作;

代表组应围绕每年召开的职工代表大会开展经常性的活动,通过职工代表广泛发动群众,收集职工意见,征集提案,组织职工代表按时参加会议,认真审议大会方案,收集,整理,汇报,组织职工代表检查本单位对大会决议贯彻落实情况,书面报厂工会;

代表组应在本单位开展民主质询会,民主讨论会,民主评议会等多种形式的民主管理活动,切实保障职工的民主权利;经常了解职工代表在本班组的活动情况,帮助他们解决问题,总结经验,并在会议上开展表扬,宣传好人好事;

本单位召开职工大会时,代表组应组织代表成为一支骨干队伍,保证大会的胜利召开和大会精神的贯彻落实.班组民主管理活动制度

班组的民主管理活动,由本班的工会小组长主持开展活动;

每月召开一次全班职工例会,工会小组长应将例会中涉及的有关班组生产,工作计划,奖金分配,民主选举工会小组长,工会积极分子等问题告诉职工,会前应做好酝酿讨论,基本统一思想等准备工作,例会力求时间短,质量高;

如遇急需解决的问题,经三分之二组员提议或工会小组长决定,可及时召开会议研究处理;

班组民主管理会议,视情况可邀请车间党支部和行政负责人参加;

班组开展的各种民主管理活动之前,应向职工代表组报告;

班组民主管理实行民主集中制.表彰奖励制度

职工代表大会每年对民主管理活动的先进集体和个人实行表彰和奖励;

表彰奖励应与征集处理提案,贯彻落实职代会决议,民主评议干部,质询和检查工作,开展各种民主管理活动,年终总结评比结合起来;

表彰奖励的对象既包括工会干部,职工代表,也包括党群和行政中层及一般管理人员;

凡表彰奖励的对象,应由其所在单位自下而上民主评比产生,并将先进事迹材料报厂工会.民主管理九项工作程序

职工代表选举程序

由厂工会制订选举职工代表的方案,经党委审查并征求行政意见;

新的一届职工代表大会召开前一个月,由厂工会委员会按职工人数的12%比例将名额分配各基层分工会,同时将厂领导安排到各基层分工会参加选举和活动;

以班组为单位,酝酿提出代表候选人,以分工会为单位按照差额选举的原则和无记名投票或举手的方式选举职工代表.候选人必须获得选举单位过半数同意后方能当选.将当选的代表名单报厂工会,提请代表资格审查委员会审查备案.职工代表以车间,机关,分工会为单位,组成代表组.一般由分工会主席任代表组组长,必要时可另选副组长一人.选举职代会主席团程序

厂工会委员会提出综合各代表组协商主席团成员候选人酝酿名单;

在召开职代会预备会的一星期前,将酝酿名单交各代表组讨论;

由厂工会委员会主持,召开各代表组长会议,征集意见,商议名单,报厂党委.在预备会议上,将主席团酝酿名单提交全体代表,用无记名投票或举手表决的方式选举产生新的一届主席团至职代会闭幕.职代会议题和议程产生程序

厂工会在征求厂长意见,听取各职能部门建议的基础上,据本厂生产,经营,管理,分配,生活福利等方面的关键问题以及工会工作中的重大问题,提出大会议题和议程的初步意见.将大会议题和议程的初步意见提交厂工会委员会讨论通过.将工会讨论通过的大会议题和议程提请党委研究,确定大会议题和议程.党委研究通过后,经职代会预备会议审议通过,由大会主席团主持实施.产生大会决议和决定的程序

由大会主席团成员参加,执行主席主持,召开代表组长会议,听取代表们对大会的中心议题讨论意见的汇报;大会秘书组汇集代表组讲座意见,起草大会决议和决定;将决议草案提交大会主席团讨论征求意见;将大会主席团原则同意的决议草案,提交大会通过,形成正式的决议或决定.职代会专门工作小组产生程序

新的一届职代会召开前,厂工会酝酿提出新一届职代会专门工作小组候选人名单;召开代表组长会议,酝酿候选人名单;职代会预备会上由大会主席团公布候选人名单,提请职工代表酝酿酝酿讨论;职代会上采取举手表决方式产生五个专门工作小组.职工代表进行民主质询程序

代表组或专门工作小组根据职代会通过的有关决议和提案,结合有关部门的执行情况和职工群众的反映,确定质询的目的,内容,做法,并书面报厂工会;

厂工会同意后,代表组或专门工作小组发动职工代表提出质询的具体问题;

将提出的具体质询问题进行整理分类,一一列出,在召开质询会议一星期前,交被质询的部门或被质询人员,做好答复问题的准备.召开民主质询会,被质询部门或个人应认真答复代表的质询;

质询会后,代表组或专门工作小组写出质询情况的总结交厂工会;

如有必要,由厂工会向全体职工报告质询情况.建议奖惩干部程序

在职代会民主评议干部或检查职代会决议,提案落实情况后,职代会民主评议干部专门工作小组对有关部门和干部进行认真分析,广泛听取群众意见,提出奖惩建议的初步名单;

民主评议干部专门工作小组,应对干部的奖惩建议和原由写出书面报告报厂工会;

召开厂工会委员会,专门工作小组组长,代表组长联席会议,审定对有关部门和干部的奖惩建议;

厂工会将干部奖惩名单征得组织,人事,纪检部门的意见后,报党委同意;

对建议提职,或处分,撤换的干部,厂工会应严格按照干部管理权限,慎重地向有关党,政,工组织反映.修改大会决议程序

大会决议在执行过程中,因情况变化或与上级方针政策不符确需修改,应由工会提出修改意见;将修改意见报告党委;在党委原则同意修改意见的前提下召开厂工会委员会,代表组长联席会议,讨论修改意见,联席会可根据需要,邀请党政领导或其他人员参加;必要时经厂长,工会或三分之一以上职工代表的提议,也可召开职代会临时会议进行修改;将修改的决议,在下一次职代会上报告,予以确认.职代会检查工作程序

代表组或专门工作小组按照厂工会委员会的布置,对厂长和各职能部门贯彻执行职代会通过的有关决议和提案的情况,确定检查的目的,内容,做法;将检查的目的,内容,做法写成书面报告报厂工会,厂工会书面通知被检查单位和个人15天内做好准备;按照要求进行查询,各级行政领导应热情接受职工代表的检查,认真回答代表提出的问题,对执行中遇到的困难,可做必要的说明;代表组或专门工作小组及时写出检查情况报告报厂工会;厂工会将检查情况存在的问题与厂长互通情况,厂行政提出改进措施,下一次职代会或职代会联席会上由厂长报告.—1—

第二篇：企业民主管理工作制度

民主管理工作制度

一、职工代表会议制度

1、职工代表按时出席一年1-2次的企业职工代表大会职工代表以各代表组为单位每年应不定期召开职工代表会议主要学习文件讨论企业负责人提交的需职代会审议通过的有关方案。

2、职工代表应参加企业或车间组织的培训班主要学习党和国家的方针政策学习生产经营和现代科学技术及企业民主管理知识提高参政议政水平。

3、根据民主管理和民主质询的需要职工代表应按时出席有关会议。

4、职工代表因参加民主管理的各项活动会议占用生产或工作时闯享受正常出勤待遇。

5、职工代表因特殊情况不能出席会议应向代表组请假。

二、职工代表活动制度

1、按时出席职工代表大会积极参加职工代表大会组织的各项活动如遇特殊情况不能参加应向代表组请假。

2、按时参加代表组组织的会议和各项活动。

3、做职工的知心朋友经常开展谈心活动深入了解并及时向上级反映群众的意见要求和呼声提出合理化建议。

4、认真完成职工代表大会工作机构和代表组交办的任务做

到有请示有汇报。

5、职代会工作机构议事制度。

6、凡属工会和职代会职权范围内审议决定通过的重大问题都应列入议事日程由工会办公专门工作小组对有关议题提出初步意见提交企业工会委员会讨论。

7、企业工会委员会原则上两个月召开一次列会学习党和国家的方针政策上级文件研究工作情况确定计划或做出决定。

8、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联席会议互通情况汇报工作。

9、需要临时解决的重要问题由企业工会委员会主持及时召开企业工会委员会或企业工会委员职工代表组长专门工作小组负责人联席会议讨论研究协商处理。

10、凡涉及到有关横向跨部门跨系统需要解决的问题根据需要应邀请党政领导或党政其他有关人员参加会议。

11、实行民主集中制

三、职代会各专门工作小组活动制度

1、各专门工作小组每季召开一次会议学习文件研究工作交流情况确定计划或做出决定。

2、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联系会议。

3、各专门工作小组一年开展4次的民主评议或民主质询或

检查工作或组织提案等较大活动事前应将活动的指导思想目的内容方法步骤书面报企业工会事后应有小结报告。

4、需临时解决的重要问题专门工作小组组长可临时召开工作小组会议研究纯理如涉及其他小组的问题可提请企业工会委员会召开有关人员的联席会议协调解决。

5、专门工作小组实行民主集中制。

四、职代会代表组织活动制度

1、由代表组组长主持不定期召开职工代表会听取职工代表收集的群众反映和意见研究和布置工作。

2、代表组应围绕每年召开的职工代表大会开展经常性的活动通过职工代表广泛发动群众收集职工意见征集提案组织职工代表按时参加会议认真审议大会方案收集整理汇报组织职工代表检查本单位对大会决议贯彻落实情况书面报企业工会。

3、代表组应在本单位开展民主质询会民主讨论会民主评议会等多种形式的民主管理活动切实保障职工的民主权利。

4、经常了解职工代表在本班组的活动情况帮助他们解决问题总结经验并在会议上开展表扬宣传好人好事。

5、本单位召开职工大会时代表组应组织代表成为一支骨干队伍保证大会的胜利召开和大会精神的贯彻落实。

五、班组民主管理活动制度

1、班组的民主管理活动由本班的工会小组长主持开展活

动。

2、每月召开一次全班职工例会工会小组长应将例会中涉及的有关班组生产工作计划奖金分配民主选举工会小组长工会积极分子等问题告诉职工会前应做好酝酿讨论基本统一思想等准备工作例会力求时间短质量高。

3、如遇急需解决的问题经三分之二组员提议或工会小组长决定可及时召开会议研究处理。

4、班组民主管理会议视情况可邀请车间党支部和行政负责人参加。

5、班组开展的各种民主管理活动之前应向职工代表组报告。

6、班组民主管理实行民主集中制。

六、表彰奖励制度

1、职工代表大会每年对民主管理活动的先进集体和个人实行表彰和奖励。

2、表彰奖励应与征集处理提案贯彻落实职代会决议民主评议干部质询和检查工作开展各种民主管理活动年终总结评比结合起来。

3、表彰奖励的对象既包括工会干部职工代表也包括党群和行政中层及一般管理人员。

4、凡表彰奖励的对象应由其所在单位自下而上民主评比产

生并将先进事迹材料报企业工会。

第三篇：民主管理工作制度

民主管理工作制度

为保障基层职工的主人翁地位 , 维护职工参与民主管理的权利,推动XXX民主管理工作制度化、规范化开展，特制订本制度。

第一条民主管理工作的主要形式

（1）XXX民主管理工作实行民主集中制。

（2）XXX民主管理工作的主要形式是民主管理工作会。会议由工会小组长主持召开，XXX全体职工参加。

（3）XXX民主管理工作会每个月度召开一次。如遇急需解决的问题，经三分之二班组成员提议或工会小组长决定，可及时召开会议研究处理。

（4）工会小组长应将会议所涉及的有关生产、工作计划、职工奖惩、民主推选工会小组长和工会积极分子等会议议题告诉职工。

（5）会前应做好充分讨论，基本统一思想等会议准备工作，会议力求时间短，质量高。

第二条民主管理的职权

（1）听取班组长的工作总结, 并对班组完成工作任务 1

情况和制度措施等事项有权提出意见和建议;

（2）对班组劳动保护措施、奖惩办法及其他重要规章制度落实情况有权进行监督;

（3）有权对班组长进行民主评议和提出奖惩建议。

第三条民主管理工作职责

（1）贯彻落实安宁公路管理段职工代表大会和职工大会的决议；

（2）讨论重点工作任务 ,并提出有效落实的具体措施；

（3）制订和完善各项规章制度，并认真加以落实；

（4）按标准评选劳动模范、先进工作者，并对职工的奖惩提出合理建议。

第四条民主管理的组织及活动

（1）XXX的日常民主管理工作由工会小组长负责。

（2）积极组织班组职工开展合理化建议活动，广泛征求和认真听取班组职工意见，对搜集的合理化或有建设性意义的职工意见向职工代表反映。

（3）建立班组民主管理工作专项记录，其主要活动情况记录班组管理台帐。

第四篇：政务大厅七项工作制度

十字社区便民服务中心工作制度

为了进一步加强机关作风建设，提高政府工作效率，严肃有关工作纪律，抓好便民服务中心工作的规范化、长期化建设，特订立如下制度：

一、值班制度

参加便民服务中心集体办公的单位和部门，实行轮流值班制度。当日值班的单位要认真搞好服务心内外环境卫生，每天上班之前将室内全部打扫一遍，保证办公桌、椅子、地面、门窗、空调等整洁卫生，报刊杂志要摆放整齐，清理废纸篓垃圾，下班前关好门窗、电灯和其它电器设备等，保证安全。

二、考勤制度

便民服务中心办公严格执行上下班制度，原则每天早点名结束后立即到大厅上班，下午要按时上班，正常上班期间不得脱岗、离岗，若需下村和开会的，向当日值班领导请假，并在去向牌上标注，事情办结后要及时销假。值班班领导有事的须向社区主要领导请假，并协调好代班人员。

三、持证上岗制度

所有工作人员上班期间，原则上从早点开始算起，要求统一配戴上岗证，上岗证配戴要显眼、端正、严肃，每个人都要保管好自己的上岗证，不得随意丢放，四、AB岗工作制度

便民服务中心内窗口单位实行AB岗工作制度，每个单位都要安排好本单位在大厅内当班人员，原则上窗口单位每天至少有1人在岗，并要将班人员安排表报社区便民服务中心备案。

五、限时办结制度

1、对上级交办的事务，必须按时完成。

2、对人民群众来社区办事的必须立即就办。

3、对没有正当理由而拖延不办，贻误时机，并造成损失的，将追究有关单位和有关人员的责任

六、责任追究制度

1、对本部门、本单位发生的严重违纪违法事件，要追究主要领导行政责任。

2、对本部门、本单位发生重大责任事故，并造成经济损失和严重社会影响的，要追究主要领导责任。

3、对不执行党工委、管委会决定，给党工委、管委会工作造成被动的，对单位主要领导给予处理。

七、首问负责制度

1、接待人员对到社区政府办事人员，必须热情接待，微笑服务，对来客提出的问题要细心倾听，指明有关人员办公地点及去向，不得推诿，不得明知故作不知道。

2、接待上访必须按照“宣传政策，正面劝导，不乱许愿，依法办事”的信访指导思想，认真热情地做好接待工作，及

时地、实事求是地解决群众反映的问题。

3、接待领导代表同级党委政府全权负责处理当日事务，对重要、重大的问题要立即向主要领导汇报。

4、值班领导接待的上访问题，没有得到处理的，仍由原接待人负责处理。

5、社区管委会所有人员都有为来访者提供方便的义务。

第五篇：民主管理厂务公开工作制度

浙江厨工酿造有限公司

民主管理厂务公开工作制度

1、目的：为了加强民主管理，推行厂务公开制度，最大限度地调动和保护员工的积极性、创造性，促进公司各项工作的开展，制订本制度。

2、召开员工大会

2.1为充分发挥员工民主管理和民主参与的积极性，公司应每年分别于年初、年中组织召开一次全体员工大会。

2.2行政综合部负责组织员工大会会务以及会议文件的搜集整理工作。

2.3年初员工大会主要内容：

2.3.1传达贯彻公司股东会、职代会、工作会及政工会精神；

2.3.2公司上生产经营情况、业务招待费使用情况和本生产经营目标、有关内部改革、经营管理、安全生产、卫生管理、质量管理、精神文明建设等重要工作计划或方案；

2.3.3讨论通过准备实施的公司管理制度；

2.3.4员工对公司领导班子成员进行民主评议和测评。

2.4年中员工大会的主要内容：通报上半年各项工作和各项经营目标的完成情况，部署下半年工作以及实现全年奋斗目标的措施、方案等。

2.5工会在召开员工大会期间应广泛听取和搜集员工的意见和建议，对员工提出有价值的意见或建议要归纳整理向公司党政领导汇报，经公司领导班子研究后对各项工作计划、措施和内部管理制度予以调整、充实和完善。大会结束1周内，应以文字形式向公司工会报告会议情况。

3.厂务公开工作

3.1工会委员会在同级党组织的领导下，制订本单位“民主管理厂务公开工作制度”，并抓好落实。

3.2行政领导是厂务公开的主体，要大力支持并积极参与民主管理厂务公开工作。

3.3公开的主要内容

3.3.1（季、月）工作计划、经营目标及经济状况。

3.3.2机构调整、内部人事任免情况。

3.3.3公司经济责任制实施方案及执行情况。

3.3.4公司业务招待费使用情况。

3.3.5工资、奖金分配方案，以及对员工奖罚原因、结果。

3.3.6关于员工生活福利政策的落实情况。

3.3.7员工教育培训工作计划及实施计划结果。

3.3.8先进集体、先进个人的评选条件、程序、结果。

2010年