安福县总工会工作近况

第一篇：安福县总工会工作近况

安福县总工会工作近况

安福县总工会是在县委领导下的群团组织。县总工会主席从2007年由县人大副主任兼任。目前，设常务副主席一名，副主席二名。县总机关人员共13名。

近几年来，安福县总工会坚持以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持走有中国特色社会主义工会道路，坚持在县委的领导下，县政府的大力支持下，开展各项工作，密切加强与县委、县政府的工作沟通。县委对工会工作非常重视，安排一名副书记分管工会工作，县政府安排一名副县长联系工会工作。县总工会每年都向分管领导和联系工会工作的副县长汇报工会工作，争取他们的工作支持，县委、县政府对工会工作如组织建设、维权帮扶、经费收缴、劳模管理等方面都非常重视，我会每两年都会与县政府举行联席座谈会，研究解决了工会经费拨缴、地税代征、送温暖配套资金、劳模管理经费、工业园区工会组建等重大问题，为工会工作的开展提供了强有力的支持。

2011年，我会紧紧围绕中心工作，牢固树立全局意识，着力提高职工队伍整体素质，努力推进维权帮扶机制建设，积极维护职工合法权益，在实践中完善、发展和创造性地履

行工会的各项社会职能。

（一）围绕我县中心工作，组织职工开展建功立业活动

1、组织职工开展技术创新和劳动竞赛活动

我会认真贯彻落实全总《关于团结广大职工为完成‚十二五‛规划建功立业的决议》，广泛开展‚当好主力军、建功‘十二五’‛主题劳动竞赛活动，教育引导广大职工群众积极投身经济技术创新，争当工人先锋号和金牌工人。在活动中涌现出一批先进典型，如洋陂铁矿工会在职工中开展了生产技术比武；县供电公司工会举办了电工技能比赛。县总全年共组织劳动竞赛2次，参与职工数860人。2011年5月，我会对全县5家劳动竞赛先进单位，33名劳动竞赛先进个人进行了表彰。有四位同志荣获市经济技术创新竞赛先进个人。陈山林场荣获市经济技术创新竞赛优胜单位。

2、举办群众性文体活动，丰富职工精神文化生活 积极组织和引导各级基层工会和职工群众开展形式多样的群众性文体活动。县总组织文体活动3次，参与职工数3600人，参与率88%。各级工会积极响应，如教育工会组织会员开展了摄影比赛；县工业园区工会举办了职工篮球赛；县林业局工委举办了乒乓球、篮球、跳绳比赛。职工群众的精神文化生活得到了丰富。2011年9月，我会选派女职工参加市总举办的全市女职工读书演讲比赛，荣获演讲比赛个人第二名。

3、加强劳模管理，组织劳模外出疗休养和学习考察

加强劳模的管理和服务。做好劳模荣誉津贴和全国劳模‚三金‛发放工作。五一期间组织劳模参加‚走两区、看变化‛活动，并在县电视台宣传劳模先进事迹，大力弘扬劳模精神，营造尊重劳模、学习劳模、争做劳模的良好氛围。

根据《吉安市关于劳动模范先进工作者评选表彰管理办法》及安福县人民政府《关于印发安福县劳动模范管理暂行办法的通知》文件规定，县总工会先后选送王见生等五一劳动奖章获得者和省劳模赴庐山、山东、杭州疗休养；组织部分省级、市级劳模赴西北坡、北戴河、北京学习考察。组织劳模疗休养和外出学习考察，使劳模们开阔了眼界，陶冶了情操。

（二）强化维权，切实维护职工合法权益

1、加强民主管理和民主监督工作。大力完善了以职代会、厂务公开为载体的民主管理制度，保护了职工群众的知情权、参与权，推动企事业单位民主管理工作向制度化、规范化、程序化发展。努力扩大职代会和厂务公开制度的覆盖面，增强制度的实效性。全县公有及控股企业建制率达100%；已建会的非公企业建立职代会的达100%；公有及控股企业厂务公开建制率100%；100人以上建会的非公企业厂务公开制度建制率达100%。

2、大力抓好劳动集体合同签订工作。努力提高工资集体协商、劳动安全卫生、女职工特殊权益保护等专项集体合同的签订率和履约率，推动企业建立职工参与的工资决定机

制、工资正常增长机制和工资支付保障机制。切实维护农民工合法权益，积极参与有关部门开展的保护农民工权益的专项治理工作。目前，全县公有及控股企业劳动集体合同签订率达100%，已建会非公企业30人以上的集体合同签订率达75%，实行了工资集体协商的达已建会企业数的91%，集体合同中签订了女职工专项集体合同的达85%，完成了市总工会下达的目标任务。

3、做好基层工会法人资格登记和信访工作。工会法人资格登记是维护工会和会员权益的一项重要工作。我会要求各基层工会把法人资格登记作为维权的一项重要内容，纳入对各级工会的年度工作目标考评。全年公有及控股企业登记率100%，已建会非公企业登记率达90%。

认真抓好职工信访工作。职工信访是畅通职工诉求、维护职工合法权益的一个有效平台。我会建立了严格的接待制度。每天都安排专人负责职工信访工作，及时帮助解决职工困难，化解矛盾，协助党政维护社会稳定。

（三）认真做好困难帮扶工作，努力为职工办好事、办实事

我会充分发挥困难职工帮扶中心的平台和窗口作用，积极协助党委、政府做好困难职工的帮扶工作，把改善民生的政策落到实处。全年工会系统筹集帮扶资金185万元，帮扶人数3083人。其中县总工会筹集资金60万元，帮扶人数750人。同时做好职工服务中心的筹建工作，组织人员到南昌县

学习职工服务中心建设经验，抓好职工服务中心在县城行政中心附近的选址工作，计划在2012年3月底实行挂牌启用。

1、开展两节期间送温暖活动。2011年两节期间，全县各级工会共筹措资金70多万元，走访慰问困难企业、困难职工家庭。县总工会主要领导参加了走访困难劳模活动，发放劳模困难帮扶专项资金10多万元。

2、积极开展‚金秋助学‛活动。为帮助解决困难职工、农民工子女上学难问题,我会认真开展了‚金秋助学‛活动。2011年8月，我会通过在全县范围内的调查核实，确定了‚金秋助学‛帮扶对象，并在县总工会会议室举行了‚金秋助学‛活动仪式。县总筹集资助金额7.5万元，对60名困难职工及农民工（25名）子女进行了资助，使我县困难学子感受到党和政府的温暖，社会的关爱。

3、抓好就业帮扶工作。以帮扶困难群体实现再就业为重点，开展送培训、送技能、送岗位、送信息帮扶活动，帮助农民工和下岗失业人员实现自主创业和转移就业。2011年８月份，在工业园区举办了两期劳动技能培训班，为220名下岗失业人员及农民工提供职业培训（其中农民工65名）。全年为40名下岗失业人员及农民工提供职业介绍（其中农民工15名）；为130名下岗失业人员及农民工提供就业帮助（农民工60名），全面完成市总下达的目标任务，得到了企业和职工的好评。

4、开展大病救助活动。积极开展对困难职工的大病救

助，2011年对90名困难职工进行了大病资助，共发放救助金9万元。

5、抓好职工互助保障工作。我会把职工互助保障工作作为工会的一项重点工作。年初制订了工作计划和奖惩措施，并将工作任务分配到人，分配到工作组。县工会领导带队分片负责，抓好落实。对参保单位参保人跟踪服务，做到及时参保或续保，赔付及时到位。做好职工互助保障宣传工作，利用电视宣传、发放宣传单、参保赔付事例和教训，宣传互助保障政策和知识，提高大家的防患风险意识和互帮互助意识。全年组织各级工会为职工办理意外伤害保险8000人次，投保金额达30余万元；为50人办理意外伤害赔付，赔付金额8万元，为参保职工构筑第二道风险保障线。

（四）加强工会组织建设，努力增强工会经济实力

1、抓好工会组建和会员发展工作。

根据县委提出的党建带工建，工建服务党建的总体要求，我会大力抓好工会组建和会员发展工作。一是年初制订工会组建工作计划，在全县基层工会中开展组织建设竞赛活动，充分调动基层工会的工作积极性和主动性；二是以‚十有‛为标准，推动基层工会规范化建设。在工业园区建立了裕元、唯冠油压、海能电子等三个工会规范化示范点。通过以点带面，推动全县的工会规范化建设，取得了较好成绩。我县工业园区工会荣获全市示范工业园区工会；平都镇工会荣获全市十佳乡镇工会；裕元（安福）制鞋有限公司工会荣

获全市十佳非公企业工会。三是按照《中共安福县委关于进一步加强和改进新时期工会工作的意见》要求，重点加强园区企业工会组建，最大限度地把包括农民工在内的广大职工组织到工会中来。为了做好工业园区企业的工会组建工作，在县委的重视下，园区设立了一名专职工会主席，具体负责该项工作。县工业园区目前已投产的企业有42家，有38家企业成立了工会，建会率达到了90%以上，职工入会率达90%。

2、认真开展‚广普查、深组建、全覆盖‛专项行动。我会把非公企业作为‚广普查、深组建、全覆盖‛专项行动的重点来抓，对照全总提供的10人以上非公企业名单，落实好组建工作责任。由三个驻会副主席带队，分别联系南乡、西乡、东北乡的乡镇，深入排查，摸清底数。对于达到建会条件的企业，上门督促其组建工会，同时做好其所在乡镇党政部门的联系沟通工作，通过当地党政和基层工会力量，推进企业建会。到年底，全县非公企业共446家，已建会的426家，建会率达95%，非公企业职工入会率达90%以上（职工数24126人，入会会员24075人，其中农民工入会达6275人）。

通过努力，全县完成组建工会数440家，发展会员37020人（独立基层工会414个，联合基层工会26个，基层工会涵盖单位715个，农民工6340人），全面完成了市总下达的工会组建任务。

3、努力增强工会经济实力

一是认真抓好财政统拨工会经费。积极争取了县委、县政府支持，加强与县财政局领导协调，认真落实省总、省财政厅关于财政统一划拨工会经费的有关要求，确保统拨工会经费列入财政预算并足额划拨到位。

二是努力抓好地税代征工会经费。年初，召开了总工会、财政局、人民银行国库、地税局等几家联席会，安排部署全年经费代征工作。每月召开地税代征工作碰头会，及时交流情况，解决问题。为了调动地税单位的代收积极性，地税局还将代征工作纳入年终考核。截止到12月20日，全年完成代征任务225万元。

三是抓好工会经费管理。不断完善工会财务工作和预决算制度。严格执行了‚一支笔‛审批，确保工会经费的合理使用。加强工会经审工作。全县各级工会实行审验证制度的达30多家。对县工人文化宫、县供电公司、县工商局工会进行了审计，全年完成经审任务2.5万元。

四是全面完成工会经费上缴任务。截止到12月20日，全年工会经费上缴任务41.07万元，共完成62.17万元，超额151.37%。

（五）认真抓好工会的其它工作

1、召开了县总第十二届二次全委（扩大）会和三次全委会。2月份，二次全委会审议通过了十二届委员会工作报告、财务工作报告和经审工作报告，选举十二届委员会委员一名、常委一名。11月份，召开了十二届三次全委会，会议

审议通过了县总十二届委员会人事事项决定，选举了县总工会十二届委员会主席。

2、抓好工会宣传和报刊征订工作

为扩大工会组织的影响力、凝聚力，认真抓好工会的宣传工作。一是我会充分利用电视台、网站、报刊，报道工会重大活动事项，宣传《工会法》、《劳动法》等法律法规；二是大力宣传我县劳模先进事迹，弘扬劳模精神，鼓励广大职工爱岗敬业、争当劳模；三是认真做好工会报刊杂志征订工作。组织征订2012年《工人日报》85份，《江西工人报》233份，超额完成了市总下达的报刊征订任务。

3、积极开展‚创先争优‛活动

创先争优‚百佳‛评选活动是我县开展创先争优、迎接建党90周年的一项重要活动。县总工会按县委要求，推荐百佳候选人15名，通过支部投票、网络投票、手机投票等方式，确定十名爱岗敬业模范候选人，并对候选人资格进行考察。县电视台还专门对爱岗敬业模范事迹进行了宣传报道，在全县职工中掀起爱岗敬业、争当先进的热潮。我会以此为契机，在全县工会组织中开展了‚创先争优‛活动，制订了年度工作计划，推动各基层工会在组织建设、维权帮扶、增强实力等方面开展竞赛活动，以此改进工作作风，增强工会凝聚力、战斗力，展现工会组织服务大局、勇于争先的崭新面貌。

４、抓好职工素质提升工作

努力提高职工的思想政治素质和业务素质，通过帮助企业建设‚职工书屋‛，组织职工开展‚创建学习型组织、争做知识型职工‛活动，引导职工树立正确的人生观、世界观、价值观，提高自身业务水平和劳动技能。县总工会机关每星期一组织机关工作人员学习政治理论和业务知识。每位工作人员都严格做到学习中记笔记，学习后写心得体会。工会机关人员政治理论素质和业务素质明显增强。

5、抓好创建省级文明城市工作

我会组织广大职工群众积极参与安福创建省级文明城市、文明单位活动。运用工会组织独有的优势，发挥工会组织的积极作用，积极推动创建省级文明城市工作的开展。

6、积极开展‚三进三解‛活动

通过开展‚三进三解‛活动，积极协助挂点的新农村建设点、社区和企业开展各项工作，解决实际困难。资助挂点村金田乡罗坵村新农村建设经费5000元；资助挂点企业金龙火腿厂3000元，解决其监控和美化问题；资助挂点平都镇洞渊阁社区建设经费3000元。

7、积极开展‚面对面、心贴心、实打实服务职工在基层‛活动，我会按照市总要求，制定了工作方案，召开了会议，对该项工作进行了布置，成立了工作领导小组，负责联系相关企业和乡镇，提供具体服务，使活动取得实效。

一年来，我们的工作取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处。一是工会经费收缴。还有待于进一步加强；二是

工会维权职能有待于进一步加强；三是职工互助保障工作有待于进一步加强。

2012年3月15日

第二篇：铝产业近况

北京时间7月2日凌晨消息，媒体周二分析文章指出，只要中国的铝行业不革除自己的***惯，西方企业可能必须发展出一些新的战略。

美国铝业公司在上周表示，将会以30亿美元的价格购买股权集中的航空引擎制造商Firth Rixson公司。在过去一年中，美国铝业公司已经将自己从“世界最大的优质和加工铝制造商”，重新塑造为一家“轻质金属工程行业的全球领导型企业”。

这个消息是明确的：美国铝业不想被认为只是一个金属锻造商。一大原因是，中国对原材料铝制造产能的扩张所带来的过度供应，造成过去三年铝的价格一直受到压制。

投资者已经开始认为，中国正在降低产能。伍德麦肯齐的分析师指出，从2013年开始，中国已经把产能减少了320万吨，相当于12%的总产能。这对铝的价格形成了支持，至少是短期的支持--在香港上市的俄罗斯联合铝业公司也从中受益，股价在2014年以来上涨了54%。

不过也有分析师认为，这可能只是一个障眼法——中国在2008年晚些时候也曾削减产能，但是在接下来的一年需求出现改善之后，又很快提高了生产能力。另一方面，中国也整顿了铝的制造产能，2013年的时候在新疆自治区增加了约300万吨的新铝冶炼产能。数据显示，到2015年结束时，仅仅新疆自治区就会有相当于俄罗斯这个世界第二大生产国在2013年全年产量两倍的铝产量。

中国应该很难抗拒将全部产能都投入使用的诱惑。虽然中央政府要求关闭旧的冶炼厂，地方政府则是有更大的压力，需要维持它们的运营以保护就业机会。在过去几个月中，部分省政府开始为铝厂提供电费补贴——保尔-阿德金斯指出，由于电费占据了铝生产成本的45%，这其实是一个非常大的鼓励。也因此，在4月出现下降之后，中国在5月忽然再次有大量铝产能上线。

中国铝制造产能的反弹将会再次打击价格，伤害俄罗斯联合铝业这样的原材料生产商。那些更加专注于工程铝制品业务的企业应该有更好的保护。桑福德伯恩斯坦的金属和矿业分析师刘碧茵

（Vanessa Lau）指出，这类企业包括了印度铝工业公司名下的铝板制造商Novelis，专注于汽车和飞机用终端产品的Constellium和凯撒铝业。而美国铝业朝航空铝零部件业务发展的努力也印证了这一方向。

只要中国继续保持铝产能过量的状态，美国铝业和它的同业改弦易张避开这一领域也是唯一合理的选择。

第三篇：西部大开发近况

2012年2月，国务院批复同意了《西部大开发“十二五”规划》（以下简称《规划》），这是国务院批复的第三个西部大开发五年规划。

2012年重点工程

为深入实施西部大开发战略，继续支持西部地区基础设施建设和特色优势产业发展，改善群众生产生活条件，2012年国家新开工西部大开发重点工程22项，投资总规模为5778亿元。

]22项新开工重点工程分别是：（1）重庆至万州铁路，（2）敦煌至格尔木铁路，（3）张家口至呼和浩特铁路，（4）宁西铁路西安至合肥段增建二线，（5）云南麻柳湾至昭通公路，（6）陕西黄陵至铜川公路，（7）青海茶卡至格尔木公路改扩建，（8）新疆阿克苏至喀什公路，（9）内蒙古乌兰浩特至扎兰屯公路，（10）国道318线川藏公路（西藏段）整治改建，（11）南宁吴圩机场新航站区及配套设施建设，（12）西部支线机场建设，（13）哈密至郑州±800千伏特高压直流工程，（14）溪洛渡左岸至浙西±800千伏特高压直流工程，（15）农网改造升级，（16）无电地区电力建设，（17）西气东输三线，（18）中卫—贵阳输气管线，（19）甘肃酒泉千万千瓦级风电基地二期第一批300万千瓦风电项目，（20）金沙江中游观音岩、鲁地拉、龙开口水电站，（21）四川都江堰灌区毗河供水一期工程，（22）广西防城港钢铁基地。

西部大开发十年，广西壮族自治区水利基础设施不断完善，防灾减灾能力提高，水土保持和生态保护成效显著。近十年来，广西累计完成水利建设资金500多亿元，相当于之前50年总和的两倍多，全区共建成各类水利、水电工程63.7万多处。

西部大开发十年，广西壮族自治区水利基础设施不断完善，防灾减灾能力提高，水土保持和生态保护成效显著。

十年来，广西累计完成水利建设资金500多亿元，相当于之前50年总和的两倍多，全区共建成各类水利、水电工程63.7万多处。其中西部大开发标志性工程——百色水利枢纽工程全面建成并发挥效益。广西还安排了10个国家农业综合开发重点中型灌区节水改造项目，农田水利基本建设和农业灌区节水配套改造一起抓，进一步改善农业生产条件。

目前，广西已建成达标堤防514.66公里，沿江主要城市已具备20至50年一遇的防洪标准。百色水利枢纽工程的全面建成，使南宁市防洪能力提高到近80年一遇的防洪标准。广西累计完成病险水库除险加固1500多座，新增水库蓄水能力10多亿立方米；同时，建成了覆盖全区、反应迅速的防灾减灾预警预报系统和防汛通信指挥决策系统，实现了江河、水库水情自动测报和信息采集自动化。

通过综合治理，广西完成治理水土流失面积2904.65平方公里，包括坡改梯2853公顷，营造水保林31204公顷，经济林8083公里。封育治理240413公顷，修建小型水利水保工程3511座（处），项目水土流失得到初步控制，基本实现了梯田数量、粮食产量、群众收入“三增加”。

据了解，投资总额几十亿元的桂林市防洪及漓江补水枢纽和桂中旱乐滩引水灌区两大工程已开工，左江治旱和大藤峡水电两大工程正在筹划中。这些工程的建成，将对广西的防洪、发电、航运、灌溉和渔业、旅游业方面起到积极的促进作用。

区域经济增速和城乡居民收入增速“双高于”全国平均水平，新增铁路营业里程1.5万公里，森林覆盖率力争达到19%左右，单位地区生产总值能源消耗下降15%左右，单位工业增加值用水量降低30%，九年义务教育巩固率达到90%以上，城镇化率超过45%等。

国家发改委2月20日表示，国务院已正式批复同意国家发改委组织编制的《西部大开发“十二五”规划》（以下简称《规划》）。《规划》提出西部大开发“十二五”时期的奋斗目标。主要包括：区域经济增速和城乡居民收入增速“双高于”全国平均水平，新增铁路营业里程1.5万公里，森林覆盖率力争达到19%左右，单位地区生产总值能源消耗下降15%左右，单位工业增加值用水量降低30%，九年义务教育巩固率达到90%以上，城镇化率超过45%等。

国家发改委有关负责人表示，在开发政策上，更加注重差别化支持措施。《规划》要求，要以更大的决心、更强的力度、更有效的举措，落实好中央对西部地区在财政、税收、投资、金融、产业、土地等方面的差别化政策，进一步加大资金投入和项目倾斜力度。

第四篇：云南烟草近况

金融海啸迎难上，千方百计保增长。从今年1-11月份全省烟草工业经济运行的情况及效果看，云南烟草工业今年实现税利增长40亿元的目标，已无悬念，而且能够比原定今年实现增长40亿元的目标多增5亿元。如此，云南烟草工业今年实现税利将突破600亿元，达到625亿元。在国际金融危机冲击和影响下，取得这个辉煌的成绩，实属不易！尤其是从2003年11月18日云南中烟工业公司成立并于2004年1月1日正式运行以来，云南省卷烟工业的经营和经济效益，走过了止跌、回升、又好又快发展三个阶段，年实现税利连续突破400亿元、500亿元、600亿元三大台阶，今年将达到625亿元再创历史新高。从跌入低谷到再度崛起，云南烟草工业近6年的奋斗历程及创造的新的辉煌业绩，引起了行业内外的企业管理者和理论工作者及专家学者的兴趣。其经验何在？经研究和总结，笔者认为主要是坚定不移地实施了“四个坚持四个致力”。

坚持科学发展 致力加快做大做强

云南中烟工业公司自2003年11月18日成立以来，公司党组就坚持用科学发展观为指导，紧紧围绕国家烟草专卖局党组提出的“做精做强主业，保持平稳发展”的基本方针，坚决贯彻落实国家局党组“深化改革、推动重组、走向联合，共同发展”的战略思路，坚决贯彻中共云南省委、云南省人民政府提出的“再创新辉煌”、“寻求新突破、实现新发展”的要求，明确提出了“做精做强做大品牌，做实做强做大企业”的发展战略，并坚定不移地贯彻实施。到2008年11月，在做大企业方面，先后实现了卷烟企业“9变4”、“4变3”、“3变2”的战略性重组整合。现所辖的红云红河集团和红塔集团年产销卷烟品牌规模均超过400万箱，分别位居中国卷烟工业企业第一、第二名，成为继菲莫国际公司、英美烟草、日本烟草、帝国烟草公司后的世界第五、第六大烟草集团。在做大卷烟品牌方面，全省在产品牌从2003年的35个减少整合到今年10月底的10个。红塔集团的“红塔山”品牌从31万箱又发展到了200万箱，预计到今年底产销将突破210万箱，高档品牌“玉溪”从12万箱发展到50万箱，年底将突破52万箱，全年将产销卷烟405万箱，实现税利比上年增长28亿元。红云红河集团“云烟”品牌从39万箱发展到130万箱，“红河”品牌从93万箱发展到172万箱，至10月底，产销卷烟359万箱，预计全年实现税利将比去年增长17亿元以上。由于坚持了以科学发展观为统领，全省卷烟单箱税利从2003年平均5311元，提升到2008年8565元，今年1-11月份又提高到平均9128元。云南中烟工业公司年实现税利从2003工商分开时的323亿元，连续跃上了400亿元、500亿元两个大台阶，2008年增长到了577亿元，净增250多亿元，年均增加税利50亿元。今年将实现税利625亿元，再创历史新纪录。同时固定资产也由2003年的600亿元，增长到1000亿元以上，净增400多亿元。在做大做强品牌和企业方面，开创了新的局面。

坚持解放思想 致力抓住发展机遇

云南中烟公司成立之时，面对着产销量下降、市场萎缩的严峻局面。面对市场基础十分困难，工作基础不牢的情况，如何实现烟草工业的可持续发展？公司党组经过认真调查分析，针对不少领导干部思想上存在的把发展中遇到的困难主要归结为外部原因，认为造成云南卷烟销量减少，“红塔山”销量锐减，全省经济效益下滑的主要原因是销区地方封锁及卷烟计划限制等外部两大原因，针对一些领导干部怨天尤人的消极畏难情绪，云南中烟工业公司成立后，党组明确提出要解放思想，按照辩证唯物论内因是变化的根据外因是变化的条件，下功夫从自身从内部深刻地反省和找原因，从纵向到横向找差距，从市场中去寻找问题，不回避，不隐瞒，从与先进的兄弟省市主要经济指标和工作的对照中来找不足，在寻找差距中科学分析影响云南中烟发展面临的主要矛盾，认真分析工作中的重点和难点。通过讨论分析认为，从内部来讲，长期以来，对市场竞争的激烈性和残酷性认识不足，对品牌培育的长期性和艰苦性认识不足，一味盯着产量计划增长，而对培育品牌没有足够的重视，没有扎扎实实地抓品牌、抓基础，抓竞争力的提高。根据云南烟草工业当时所存在的“散、乱、低、后、差”的情形，认为存在的主要矛盾是，全省卷烟计划资源没有能优化配置，全省卷烟工业未形成合力，大而不强。结合中国烟草行业改革的整体形势，明确提出了“做精做强做大品牌，做实做强做大企业”的战略方针，并以此统一全行业干部职工的思想。不断排除干扰，坚定地加以实施。实践证明，正是由于思想的解放、观念的更新，确保了发展方向的正确，确保了云南烟草工业的持续协调发展。

坚持改革创新 致力增强企业活力

为了实施云南中烟工业公司的发展战略，推动又好又快发展，公司成立以来，围绕有效地整合配置资源、提升资源效益最大化，党组提出“以发展为主题，以改革为动力，以品牌为纽带，通过品牌的扩张来实现企业规模的扩张和效益的增长，积极地推动卷烟企业的联合重组”的改革发展思路。

自2004年以来，按照妥善处理好企业、干部、职工以及企业所在地政府利益关系的原则，和迎接控烟挑战，顺应改革潮流，服从发展和改革大局的需要，做过细的思想政治工作，讲科学发展，讲国家利益至上、消费者利益至上，局部服从全局，个人服从组织。先后将原玉溪红塔集团、昆明、红河、曲靖、大理、楚雄、昭通、春城、会泽九家卷烟企业实行兼并联合重组的企业改革。2004年5月12日，会泽卷烟厂并入曲靖卷烟厂；2004年9月玉溪红塔集团按母分公司机制，理顺与楚雄卷烟厂、大理卷烟厂的关系，取消大理、楚雄卷烟厂法人资格，实现一体化管理经营，改为红塔烟草（集团）有限责任公司；春城卷烟厂并入昆明卷烟厂；2005年2月28日昭通卷烟厂并入红河卷烟厂，组成红河卷烟总厂，之后组建红河烟草（集团）有限责任公司；实现了“九变四”的重组整合。2005年11月8日原昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂实现联合重组组成红云烟草（集团）有限责任公司。红云集团的成立使云南卷烟企业实现了“四变三”的重组整合。2008年11月8日，云南卷烟企业又在更高层次上实现重组整合，红云集团与红河集团所属红河卷烟厂及新疆卷烟厂联合重组，改名为红云红河烟草（集团）有限责任公司；红塔集团重组整合红河集团昭通卷烟厂。至此，云南中烟工业公司成立五年，云南卷烟企业重组整合连续迈出了三大步。红塔集团通过多年的联合重组，形成了包括玉溪、楚雄、大理、昭通卷烟厂，控股海南红塔、红塔辽宁（下辖营口卷烟厂、沈阳卷烟厂），参股吉林烟草工业（下辖长春卷烟厂、延吉卷烟厂），加上其他工业企业联营加工的产品，品牌市场规模做到了480万箱，“红塔山”、“玉溪”、“红梅”进入全国20个重点骨干品牌。红云红河集团形成了包括昆明、红河、曲靖、会泽、新疆、乌兰浩特卷烟厂，控股山西昆明烟草有限责任公司，参股内蒙古昆明卷烟有限责任公司，预计2009年集团品牌市场规模将超过470万箱，“云烟”、“红河”进入全国20个重点骨干品牌。

在调整企业组织结构，做大做强企业和品牌，增强云南中烟整体竞争力方面取得突破性进展。同时为了保证烟厂所在地地方政府不因企业重组整合后财税分配利益受损，在云南省政府、国家局的协调下，按照“确定基数、核定比例、同比增减、统一入库”的原则，在国内烟草行业首创了“集中申报、统一纳税、跨区分配”的税收征管模式，较好地协调了地方利益关系。云南烟草工业的改革和发展也一如既往地得到了地方政府和行业上下的大力支持。企业内部的运行机制也进行了改革，减少了管理部门，从长期设立科（室）的行政管理向事业部制模式转变。为适应市场竞争需要，适应现代化企业制度建立，在企业内部建立起了相

对独立的非法人实体的技术、营销、制造、物资四大中心。几年来，由于坚持了与时俱进的改革创新，云南中烟工业的活力不断得到增强。红云红河集团昆明、曲靖、乌兰浩特卷烟厂，红塔集团楚雄、大理卷烟厂总计120多亿元的技改正在进行中。“四大卷烟”品牌的价值快速提升，品牌成长空间不断扩大，企业活力不断增强，云南中烟整体竞争力不断提高，为未来可持续发展进一步夯实了基础。

坚持战略引领 致力形成发展合力

近6年来，云南中烟工业公司按照加强宏观管理、制定战略、做好服务的定位，高度重视发展战略的调研制定和执行。紧紧围绕“做精做强做大品牌，做实做强做大企业”的战略方针，先后组织实施了“卷烟品牌发展战略”、“卷烟市场发展战略”、“原料差异化发展战略”等发展战略，形成了—公司即云南中烟工业公司、两大卷烟集团即红塔集团、红云红河集团、—院即云南烟草科学研究院的管理、制造、科研一体的发展格局，以及着力做大做强“红塔山”、“玉溪”、“云烟”、“红河”四大品牌的战略格局。在战略的引领下整个工业系统的资源都向“两个”做强做大配置和集中，形成发展合力，推动发展，促进了云南中烟整体竞争力的不断提高。

去年9月以来，云南烟草工业为了抵御金融危机冲击，努力将其造成的影响降到最低，未雨稠缪及时采取了加大投资力度、加大技术改造，以及贯彻国家局“控量、保牌、稳价” 等一系列积极有效措施，确保今年实现税利在去年的基础上增长40亿元的目标。到11月底，已生产卷烟696.3万箱，同比增加18.2万箱，增长2.7%；其中省内完成656.4万箱，同比增加12.8万箱，增长2.0%；省外生产厂完成39.9万箱，同比增加5.4万箱，增长15.7%。出口烟产量完成8.7万箱，同比增加1.4万箱，增长19.2%。自产卷烟工业调拨销量累计完成691.5万箱，同比增加22.5万箱，增长3.4%；其中省内卷烟工业销量累计完成652.5万箱，同比增加17万箱，增长2.7%；省外生产厂完成38.9万箱，同比增加5.5万箱，增长16.5%。省外回购卷烟调拨销量累计完成49.1万箱，同比增加5.2万箱。省内企业卷烟累计销量中，一类烟比重同比上升2.3个百分点。省内生产的重点品牌“玉溪”、“红塔山”、“云烟”、“红河”四个品牌累计生产472.1万箱，同比增长12.3%；销量完成471.9万箱，同比增长13.8；产量占总产量比重为71.9%，同比提高6.6个百分点。累计实现税利620亿元，同比增加46.8亿元，增幅为8.2%，其中，省内系统599.2亿元，同比增加43.4亿元，增幅为7.8%；省外生产厂20.6亿元，同比增加3.5亿元，增幅为20.3%。从最后一个月市场需求及品牌产销变动趋势分析，今年实现增长45亿元的目标，达到625亿元以上已成定局。

毫无疑问，今年在严峻的经济形势下也能够实现增长了。但面对《烟草控制框架公约》的全面履行，面对未来控烟浪潮汹涌，加之在出口萎缩、内需不足、产量过剩的背景下，也就是在后世界金融危机的岁月，云南烟草工业还能不能增长？也即未来云南烟草工业的发展前景，已引起了行业内外的高度关注。

那么，云南烟草工业未来的发展前景如何呢？今年以来，在深入学习实践科学发展观活动中，云南中烟工业公司党组经过广泛深入调查研究，提出了到2012年要实现“711”工程的发展战略目标，即：到2012年实现省内卷烟产销量700万箱，其中一类烟突破110万箱，所产卷烟平均单箱实现税利达到10000元以上。主要措施是：要以科学发展观为统领，在坚持好“四个坚持四个致力”经验的基础上，围绕“卷烟上水平”的主要目标，狠抓品牌、原料、营销、质量、管理、科技、协调发展以及党建和领导干部素质八个方面上水平，以此来保证“711”目标的实现。

这个目标能不能实现？科学发展指方向，风劲帆正好远航。笔者认为：只要云南中烟毫不动摇地坚持科学发展观统领，立足抓好“八个上水平”，继续巩固好市场基础，打牢工作基础，抓好做强卷烟品牌，抓好做强企业，云南中烟就一定能够实现可持续发展。

第五篇：街道总工会工作职责

街道总工会工作职责

中国工会以宪法为根本活动准则，按照《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》独立自主地开展工作，是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表。东城街道总工会在区党委和市总工会的指导下开展好各时期的工会工作：

1、组织并代表职工参与本镇（街道）、经济文化等重大活动，支持、协助政府开展工作，推进本镇（街道）物质文明、政治文明、精神文明建设、领导基层工会努力完成镇（街道）党委、政府和上级工会布置的各项任务、努力增强基层工会的凝聚力和活力。

2、组织职工参与民主管理和民主监督，推行厂务公开制度，指导

基层工会建立和完善职工代表大会制度、民主协商制度、指导基层工会与企业建立平等协商、签定集体合同制度和工资集体协商制度。

3、积极参与调处劳动争议、协调处理职工的来信来访，加强劳动

保护和安全卫生的监督，依法维护职工的合法权益，保护女职工和未成年工的特殊利益。

4、组织和动员职工积极参与企业建设和改革，开展形式多样劳动

竞赛、合理法建议、技术革新和技术协作等群众性经济技术创新活动，调动职工的积极性和创造性、促进企业经济的发展。

5、对职工开展爱国主义、集体主义、社会主义教育，以及法制和

职业道德教育，全面提高职工队伍素质，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

6、履行劳动模范、先进人物（集体）推荐和评选工作，加强劳动

模范的日常管理，做好劳模先进事迹宣传报导。

7、组织、指导基层工会开展形式多样，职工喜闻乐见的文娱体育

活动，活跃职工文化生活，增强职工身心健康。

8、固本强基，抓好工会组织建设，发展壮大会员队伍。指导和帮

助辖区内企业组建工会，加强对基层工会的领导和管理工作。推动和指导基层工会开展建设合格“职工之家”活动和“员工满意企业”活动。

9、抓好干部队伍建设。协同党组织考察和选配好村（社区）一级

工会联合会领导班子，指导基层工会换届选举。加强干部培训，提高工会干部的政治业务素质和工作水平。

10、开展帮扶、“送温暖”工程活动和做好工会费经费上缴任务。