第三季度安委会汇报材料

第一篇：第三季度安委会汇报材料

神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程

北京御正营监理公司永州监理部

第三季度安委会汇报材料

尊敬的各位领导：大家好！

神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程在各级领导的关心和支持下，在参建单位的共同努力下，第三季度安委会今天顺利召开了，现在我代表北京御正营工程监理有限公司永州监理部将监理部的安全文明工作向各位领导作以下汇报：

一、第二季度的工作情况

监理部要第二季度的在工作中坚持以“以人为本，生命至上，文化引领，风险预控”的管理理念。把“以人为本，安全为天”做为安全管理的最高标准，把执行落实做为安全管理的手段。第二季度的安全监理工作重点是结合《国华电力基本建设本质安全管理体系》对施工现场进行安全监理，对特种作业、特种设备和专项安全方案的落实进行监督。重点对桥梁工程施工的安全监督和货运道路施工的安全监督。

1、开展安全生产的宣传教育和培训，提高安全生产的意识和技能。监理部定期进行内部安全教育学习，组织全体监理人员学习《国华电力基本建设本质安全管理体系》、《交通建设工程安全监理》及《公路工程施工安全技术规程》，组织监理人员观看《桥梁施工安全事故视频》、《桥梁挂蓝施工工法视频》和安监局6月份安全活动月发行的《盲洞迷途》等安全教育警示片。通过学习，使全体监理人员认识到监理在安全生产工作中应承担的监理责任，使他们了解安全监理的主要任务是贯彻落实国华电神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程

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厂安全生产的理念，督促施工单位在施工中按照建筑工程生产法规和标准组织施工。消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效的杜绝各类安全隐患，制止施工现场的违章指挥和违章行为。实现安全生产。使他们掌握了在施工过程中如何进行安全监理，使监理部所有监理人员在安全监理工作上的认识方面有了较大的提高。

检查督促项目部开展经常性的安全培训教育。督促项目部开展三级安全教育，加强三级安全体制建设以班组为重点；提高安全意识，以班组基层为重点；6月份是安全生产月活动，督促项目部组织了以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的安全活动月启动仪式。强化“红线”意识，弘扬安全文化，普及安全知识，提高现场管理人员的安全生产意识，调动施工人员对安全生产的自学性和积极性。并加强了对活动月的宣传和现场整治工作。

2、开展安全检查，消除事故隐患

监理部本着“以人为本，生命至上”的原则，为打造平安工地，消除安全隐患，提高防患意识，监理部在第二季度的安全工作中开展了经常性的安全检查和专项的安全检查，并每天进行现场安全巡视。经常性的安全检查每周1~2次，每月进行一次全面的安全大检查。第二季度监理部共进行安全检查23次，下达监理通知单20份，召开安全会议4次。检查主要有以下内容：

（1）对进场的所有民工的登记情况进行了检查，防止身份不明、有案在身和未成年人进入施工现场。防止出现农民工工资拖欠或恶意讨薪的事件发生。及时了解和掌握现场施工队伍人员数量的变化，进行动态控制。神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程

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（2）对特殊工种作业人员的检查。主要是检查起重工、焊工、架子工的持证情况。在检查中起重工证件齐全，焊工和架子工持证人员的数量不足，监理要求项目部进行了补充。

（3）对机械设备进行了检查。主要是检查施工机械如挖机、装载机、推土机和运输车辆人员的行驶证、驾驶证、保养记录。及时将检查结果通报给项目部要求整改。

（4）对桥梁加工场地和设备进行检查。主要检查钢筋加工场地，模板加工场地。检查加工设备的完好性，安全用电和操作人员的资质，氧气、乙炔的安全使用情况。大型模板加工的安全性，挂蓝制作的工艺及安全性。

（5）对施工现场临时用电进行专项检查。主要是检查了进厂道路和货运道路施工临时用电情况，包括配电箱安放的合理性，漏电保护器是否起作用，有无防雨措施，接线是否符合要求等。对存在的问题及时要求项目部进行了整改，对整改落实不力的货运道路临时用电进行了停工专项整治。

（6）对桥梁结构物的施工安全进行检查。监理部要求项目部在每道工序报验时，先报验该工序的安全措施是否可靠，当安全措施检查合格后，安全监理工程师和项目部的安全员共同签字认可后，方可进行施工程序报验。对安全报验不合格的不允许进行下道工序的施工。

（7）对现场安全文明施工进行检查。主要检查习惯性违章、现场安全防护、文明施工等。发现问题立即进行纠正。

（8）对安全预案落实情况进行检查。督促项目部进行了消防演练，检查消防器材。对防毒蛇咬伤知识进行了普及教育，并要求从前场到后场神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程

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禁止所人员从山里草丛穿行，禁止在草丛中和树林中休息。对防洪预案进行了审查并督促项目部落实防洪物资，对防洪物资的数量、种类及储存进行了专顶检查。

3、狠抓安全监管重点不放松

本项目的安全监理重点是芦洪江大桥和联积塘大桥施工现场的安全监管和桥梁本身的质量安全监管。桥梁施工质量和安全息息相关，质量事故往往也存在安全事故，安全事故也可能引发质量事故。监理部要求安全监理工程师和专业监理工程师必须将桥梁施工安全和桥梁本身的质量安全做为工作重点。在桥梁施工过程中，任何一道工序都要先报验该道工序的安全措施，在确保安全的情况下再进行工序的报验。同时将结构物的质量控制、高空作业、基坑开挖、支架搭设、承重模的安装与拆除、挂蓝施工与满堂支架施工、现场临时用电做为重中之重。及时纠正桥梁施工过程中的违章指挥和违章行为。例如：在2号立柱进行安全检查时，发现立柱模板固定风缆1根拴在1号的立柱支架上，1根风缆背在另一个立柱模板上，5-1号立柱模板的固定风缆拴在外侧的防护栏杆上存在质量安全隐患，监理工程师发现后立即指令施工队进行了整改，并对此事进行了通报。8号盖梁混凝土强度没有达到强度要求，项目部指挥施工队对承重的支架进行拆除，监理工程师发现后立即进行了制止，并召开了专题会议进行整顿，要求项目部拆除承重支架和模板必须和监理工程师进行混凝土强度检测，混凝土强度达到规定的强度要求时，项目部技术人员和监理人员共同在联系单上签字，才能拆除承重的支架和模板。基坑开挖时要求项目部提前做神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程

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好预案，现场落实安全措施后才能进行开挖，并在开挖过程中密切观察边坡的稳定性。监理部在对施工现场临时用电进行专项检查时，发现货运道路存在严重的用电安全隐患，多次要求整改，施工队没有按要求整改，最后监理部对货运道路停工2天进行临时用电的专项整治工作才纠正过来。

4、安全活动月的开展情况

6月份是全国的“安全生产月”活动，也是本项目的“安全生产月”活动。监理部督促项目部提前制定出“安全活动月”方案，并于6月1日进行了“安全活动月”的启动仪式，并悬挂安全宣传牌、发放桥梁施工安全手册；组织参观安全挂图。

监理部在“安全活动月”中组织全体监理员观看桥梁施工事故视频，学习国家安监局的安全活动月宣传资料及建设单位下发的各种有关安全的文件，并根据现场实际情况组织项目部进行自查自纠。

加强对雨季防洪的预防工作，督促项目部制定了防洪措施并购买了防洪物资，并对防洪物资的种类、数量、储存方式进行了检查，确保防洪工作人员、物资落到实处。

督促项目部加强“安全活动月”的组织领导，确保安全月活动的有效落实，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题思想，使活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实。由于“安全活动月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划、有落实的正常轨道，使6月份“安全活动月”中无任何大小事故发生。

5、存在的问题

在建设单位的正确领导、项目部和监理部的共同努力下，第二季度的神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程

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安全工作取得了一定的成绩，确保了第二季度的安全生产，但同时也暴露了一些安全管理方面的问题和薄弱环节。暴露出的问题主要有以下几个方面：

（1）项目部施工现场技术人员与安全人员的管理脱节。安全管理人员对桥梁结构施工中的存在的问题认为是技术员负责，而技术员只对桥梁结构的技术方面负责，忽视了对安全的管理。例如：2号、5号立柱模板的固定风缆，在监理发现问题时，技术员只对模板进行了检查复核而忽视了风缆的安全隐患也会造成质量事故，8号盖梁在混凝土浇筑完成时间不到3天，强度不明确的情况下，没有通知监理进行强度检测，擅自安排施工队进行承重支架的拆除，也说明项目部安全人员对结构物的安全不重视。技术人员忽视施工现场的安全文明工作，安全员忽视桥梁结构的安全，使安全管理和技术管理脱节，出现管理上的真空地带。

（2）对安全文明施工的成果保护工作不到位。桩基施工产生的泥浆对现场的安全文明施工产生二次污染，施工现场每天都在清理，但每天都在污染。施工过程中施工人员乱扔东西、工器具随意堆放，施工人员不注重安全文明，安全人员只能是重复的做同一项工作，造成人力和资源的浪费，使现场安全文明工作成果不能保持长久。

（3）对用电安全管理存在漏洞。在项目部的施工临时用电中，过多的依赖电工的自觉性，而忽视了对临时用电的经常性检查，重视了前场而忽视了货运道路的用电安全。导致货运道路施工用电存在安全隐患，不得不停工进行整治。

（4）习惯性违章仍然存在。虽然监理部和项目部的安全人员每天进神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程

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行巡视，但现场习惯性违章时有发生，主要体现在不戴安全帽或不按要求戴安全帽，天热时有光膀子的现象，搭设支架时不按要求拴安全带和不按要求搭设脚手板。有的施工人员不戴安全帽，指出后马上戴上或看到监理和业主后马上戴上，人一走又不戴了。

二、第三季度的工作安排

第三季度的安全工作形式比第二季度更为严峻，芦洪江大桥将进行桥墩、0号块、挂蓝、满堂支架现浇箱梁的施工，联积塘大桥桩基、系梁、立柱和满堂支架现浇箱梁的施工，安全工作不容懈怠。监理部将一如既往的监督施工单位按照国华电力安全文明施工的理念、国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和经审查同意的施工组织设计或专项施工方案组织施工，制止违规作业。监理工程师加大对施工现场安全文明施工的巡视检查力度，监督施工单位落实各项安全措施。发现有违规施工和存在安全事故隐患的，立即要求施工单位整改；情况严重的，报告建设单位；每日巡视检查中发现存在安全隐患，及时签发《监理通知》，责成施工单位整改，并跟踪整改结果。

在第三季度的安全工作中重点是桥墩、盖梁、满堂支架的搭设、预应力连续梁混凝土施工、挂蓝施工等高空作业中的钢筋绑扎、连续梁大型模板的安装等工作的安全防范工作。监理部将根据以上施工内容及施工进度及时调整工作重点，全过程、全方位的对各施工程序中的安全文明施工进行检查巡视。加强对危险源的识别和检查，制止违章指挥，杜绝违章作业。使第三季度的安全文明工作始终处于受控的状态。神华国华永州发电厂一期（2X1000MW）道路及桥梁工程

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安全文明施工的管理工作是一个艰辛的过程，我们将百尺竿头、更进一步，通过学习多方同行的经验，加强自身的安全建设，确保安全生产的顺利进行。安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能松懈。北京御正营工程监理有限公司永州监理部下定决心在国华永州发电厂的领导下和项目部一同努力，为达成工程的安全工作目标不懈努力！

谢谢大家！

北京御正营工程监理有限公司

永州监理部 二○一四年七月日

第二篇：安委会第三季度汇报材料

贵州华电桐梓发电有限公司2X600MW机组新建工程

2012第三季度

安委会工作汇报材料

编制单位：河北亿能烟塔工程有限公司桐梓项目部

编制：

审批：

日期：2012/10/10

尊敬的各位领导、各位同仁大家好！

在业主、监理单位各级领导正确指导和大力支持下，我单位安委会工作扎实有效、稳步推进，冷却塔、烟囱、循环水泵房等在建工程项目施工进展顺利，安全文明施工监督管理工作处于良好运行状态，下面我就我单位2012第三季度安委会工作情况汇报如下：

一、第三季度工作回顾

1.1主体工程施工安全管理情况

1#冷却塔电梯排架在拆除前对脚手架进行了全面检查、加固，对工人进行技术交底；加强拆除过程中的监督管理工作，强化项目领导、安监人员随班作业制度，确保拆除工作顺利进行，该排架已于09月20日顺利拆除完毕。

2#冷却塔正在进行预制构件吊装作业，在吊装前对机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测，并对全体作业人员进行技术交底；在吊装过程中强化班前交底制度、加强过程监控、完善安全设施，安排专职安监、质检人员全程跟踪监督管理，确保吊装作业的顺利进行。

循环水泵房工程正在进行砌体工程施工，着重做好脚手架搭设、交叉作业、垂直运输、防护用品佩戴、习惯性违章等具体工作，加强现场监管力度，保证施工安全。

1.2大型机械运行管理情况

2#冷却塔预制构件吊装所用2台25T汽车吊、2辆平板车和钢结构加工所用1台25T汽

车吊车况良好、性能稳定、运行良好，按要求进行定期检测、检修。

根据现场施工需要，我们对烟囱吊笼卷扬机棚进行了移位，对卷扬机进行了加固处理，在使用前进行了全面检测、调试、试验，检验合格后投入使用；目前正在进行烟囱钢平台、钢爬梯施工所需卷扬机吊盘的安装作业。

1.3大型脚手架搭设、拆除情况

1#冷却塔电梯排架已经拆除完毕。

现价段现场脚手架为1#2#冷却塔水槽施工、循环水泵房砌体工程施工，其搭设高度均为15-16m，在搭设过程中我们严格按照相关技术规范的要求对其原材料、纵横向间距、步距、剪刀撑、附着体（连墙杆）、操作平台、维护栏杆等进行重点监控，确保安全辅助设施与架体同步跟进，做到层层有监管，步步有检查；在拆除过程中严格执行施工作业指导书的要求。

1.4临时用电及消防管理

我们每周六由项目经理带队，相关负责人、责任人参加对现场临时用电及消防管理情况进行全面检查，共梳理、改造、掩埋线路4项次，更换漏电保护器3支，更换电源线100m，更新消防器具18套，为现场临时用电及消防安全创造了有利条件。

1.5安全保障费用投入情况

本季度投入安全措施费8万元，主要用于采购安全网、挡脚板、区域围栏、安全防护用品、工作服、绝缘鞋、防护手套、消防器材、安全警示标志、宣传条幅等，并且随着工程进展，结合现场实际情况，不断调整投入项目，确保安全保障资金的足额、合理使用。

1.6各项大检查落实情况

8-9月份按照业主、监理单位的统一领导、统一部署，我们进行“打非治违、防灾避险”专项行动，成立了领导小组、制定实施方案、加大执行力度和现场整改力度、并进行了认真总结，将相关材料及时予以上报。

按照业主单位通知要求，我项目部于09月15日开展为期两个月的秋季大检查，目前此项工作正在进行中，重点做好现场隐患排查治理、严控“三违”现象、杜绝习惯性违章、消除装置性违章等工作，确保此项工作得到良好的落实、执行。

强化手段、严格管理、过程监控、落实责任、执行有力、扎实有效地推进“双节”期间各项工程施工进展的顺利进行，保证了假日期间各项工作的顺利进行。

以上述工作为契机，以现场安全管理为核心，以领导重视、全员参与为基点，以过程控制为手段，确保“百日施工竞赛”顺利进行，圆满实现预定目标。

1.7三级安全教育情况

对新进场工人或转岗工人进行三级安全教育，根据各工种特点、作业项目的危险点（源）辨识、分析，着重进行安全生产法律法规、操作规程、安全施工防护知识、事故案例和上级部门的有关文件精神进行等方面的宣教培训；本季度共进行新工人入场安全教育45人次，经考核，全部合格。

1.8安全技术措施及整改项落实情况

本季度共审查施工措施3份，审查特殊工种资质10人，下发安全整改单8份，消除安全隐患16处，治理习惯性违章46例，处罚金额2850元；奖励在安全方面表现突出的先进个人共10人次，奖励金额共计3200元

二、第四季度安委会工作重点

第四季度我们主要施工项目为1#冷却塔主水槽和水池施工、预制构件吊装作业；2#冷却塔为主水槽施工、预制构件吊装作业；循环水泵房砌体施工、钢屋架安装、屋面施工等。

1、继续做好新入厂工人三级安全教育培训工作，确保全员教育培训，考核合格后才上岗；进一步做好班前安全教育和“三交三查”工作。

2、认真做好1#冷却塔预制构件吊装前的各项准备工作，对机械设备、安全设施、人员组织、技术措施、测量器具、配套设施等进行了全面、细致的检查、检测；在吊装过程中做好监督管理工作。

3、做好2#冷却塔预制构件吊装的监督管理工作，强化班前交底和过程控制，完善安全设施，确保吊装作业的顺利进行。

4、做好烟囱工程钢平台、钢爬梯、钢内筒、钢附件安装前的各项准备工作，对投入的机械设备、工器具等进行全面检测，确保运行安全；做好安装过程中的安全监督管理工作，保证该项目的顺利进行。

5、认真做好循环水泵房钢屋架吊装前的各项准备工作，加强过程安全监控；强化屋面工程施工过程监督管理工作。

6、进一步加强大型脚手架、机械设备、临时用电、消防器械、高空作业、习惯性违章、安全设施维护保养等监督检查工作，限时整改、严格考核，使各项危险源和危险因素处于良好控制状态。

7、继续加大安全生产投入，完善安全设施，确保安全防护用品、防护设施配备齐全、产品合格、使用正确、作用得当，为施工作业人员的人身安全做好第一道屏障。

8、积极响应业主、监理单位的号召和要求，认真做好“电力安全生产标准化达标评级”的有关工作。

9、做好冬期施工的各项准备工作，确保冬期施工安全。

“安全无小事”，安全生产贯穿工程施工的全过程，作为项目的管理者，我们必须做到现场的安全生产监督管理工作万无一失，确保各项安全生产管理目标的顺利实现；这是我们的愿望，这是我们的责任，也是我们必须履行的职责！

汇报完毕，谢谢大家！

第三篇：全县第三季度安委会全体成员

全县第三季度安委会全体成员（扩大）会议召开

（导语：8月3日，全县第三季度安全生产工作会议召开，会议总结了上半年全县的安全生产工作，认真分析安全生产面临的形式和存在的问题，并对下阶段主要工作做了部署。副县长刘和邦及有关乡镇、部门负责人参加了会议。）

会上，六个有关部门负责人对上半年安全生产工作进行总结和在下阶段的工作部署作发言。刘和邦指出，今年上半年以来，各乡镇、各部门对安全生产工作领导重视、行动积极、成效明显、安全生产工作虽然取得了一定成绩，但安全生产形式依然十分严峻。特别是第三季度是盛夏季节，安全生产事故是易发的时段。要制定实施方案，结合日常监察工作，认真总结经验，确保安全生产。

刘和邦最后强调，各乡镇、各部门要进一步加强安全生产管理和监督，着力提升安全生产活动，采取确实可行措施，为使今后的安全生产活动有个稳定的态势，深入开展安全生产执法能力，提前做好国庆期间大检查工作，加强安全生产基层基础工作，加强安全生产长效机制建设，加强对安全生产工作的组织领导，巩固已取得的成果，形成“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的工作格局，努力实现安全生产状况的根本好转，促进经济社会又好又快发展。

温琦

第四篇：安委会汇报材料

浙江建工浙能萧山天然气热电联产工程项目经理部

安委会汇报材料

各位领导、各位同仁大家好：

我代表浙江建工萧山电厂三期项目部向安委会作前一阶段安全工作开展情况做如下汇报：

我项目部在业主、管理公司及监理公司的大力支持、协助下和浙江建工各级领导的正确领导下和关怀下，坚决执行业主、监理、公司2012年的安全工作精神，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化“以人为本、安全发展”的理念；同时，针对萧山电厂的“特殊性”，强化制度管理和施工作业过程管理，扎实，认真的开展现场安全管理基础工作，完善各级安全管理网络，及时制定安全工作目标与施工安全保证计划；在规范落实各项安全施工管理的基础上，及时投入两措经费，并进一步落实各级管理人员安全管理责任，保证了2012年我项目部工作安全 “零”目标的实现。

本项目部根据施工进度和工作安排：冷却塔及循环水泵房等已交付安装并通过竣工验收。为了确保各项安全文明施工目标的实现，项目部通过认真开展“安全生产月”、“三项行动”和“三查一整改”活动、隐患排查和治理专项行动以及开展安全事故“回头看”、春夏季安全大检查等活动的积极开展，层层落实施工过程安全责任，严格把好安全关

截止目前为止，本项目部未发生人身轻伤及以上事故、未发生机械设备损坏事故、未发生火灾事故、未发生任何责任的交通事故、未发生环境污染事故、未发生垮（坍塌）事故等，安全生产形式稳定，一直处于良好受控状态。

一、建立、健全两个保障体系

一是安全文明施工保证体系，二是安全文明施工监督体系。并在此基础上建立了消防安全保证体系、机械安全保证体系，两大体系的建立和完善，是理顺关系，明确责任，确保现场能正常开展安全文明施工的基础。为了确保本现场两大体系的顺利运行，公司对人力、物力资源的配置进行了优化组合，大大的提高了管理的效能和运作能力，实现了项目部在职业健康安全与环境管理的全面、全员、全方位、全过程管理。

二、完善的管理制度，为系统化的安全管理提供支撑

认真制定了本现场《安全文明施工方案》并逐步完善、改进和实施，为本现场高标准的安全文明施工提供了理论依据和参考。并陆续建立起了有关安全文明生产的规章制度40个，应急管理预案8个，安全管理台帐47个，给每个专业班组建立教育、安全交底的相应安全管理台帐。审核各类施工方案9个，参加安全技术交底25套，整个安全管理制度全部覆盖项目部各个层面，为后续安全工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

三、落实管理责任，强化过程控制

1、持续开展安全教育和培训，提高全员安全文明施工意识

对各级人员进行持续的安全教育培训，提高全员安全生产意识和能力。根

据项目部安全工作计划和教育培训计划的要求，对项目管理人员和施工作业人员进行了《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等的培训。

截止目前为止，安监部通过集中培训和个别培训的方式，进行安全教育培训和考试共计：230人次，平均成绩达到90.5分，合格率100%。在做好入场人员培训的同时还积极进行了“登高架设工专项安全培训”“电工、焊工专项安全培训”专项安全培训”“危害辨识、风险评价与控制专项培训”等一系列有针对性的培训，使得现场施工人员安全意识整体上得以进一步提升，正如我们安全管理所期望的一样，使被动管理变为主动自觉管理成为可能。

2、定期组织、召开和参加安全工作会议，及时解决生产过程中出现的各种安全问题

为了更及时有效的传达和落实现场存在的问题，及时对安全工作周例会进行了调整。在有上级文件学习和传达以及必要的时候组织项目部全体管理人员进行周一的安全集中学习；参加项目部周二的安全生产协调例会，及时总结上周安全工作中存在的问题和下周安全工作重点内容，并及时考核。

截止目前为止，本季度项目部召开安全生产例会12次，安全大会3次。在会上落实和解决现场安全工作重、难点问题39项。通过及时的沟通和落实整改，有效的推进了安全管理工作的顺利进行，实现了常态管理过程的良好局面。

3、常态管理，持续开展反违章活动

项目安全管理努力处理好安全与稳定、安全与效益、安全与发展的关系。始终坚持把安全放在一切工作的首位。项目各级领导亲力亲为，落实安全责任，做到安全责任不推委，安全管理无缺位，形成全员、全面抓安全的良好局面。

本季度项目部持续开展了反事故违章整治行动、“事故回头看”宣传和总结活动，“三查一整改”活动以及认真落实了“三项行动和三项建设”。对发现的问题，定责任人、定措施、定时间认真整改。周安全检查12期，月安全检查3期，针对现场“施工用电”、“脚手架搭设”、“消防及防汛”、“高空作业”、等各类重大危险源进行专项安全检查6次。共查处和纠正各类较大安全隐患56处，下发不符合纠正通知单12份，整改反馈100%；处罚各类违章20起，以上整改均已闭环。

4、加强现场各种可能性事故的应急管理和防范

项目部目前建立和完善应急预案8个，并及时传达到各级管理部门和协作单位。根据工程进展情况，对触电、中毒、高空坠落等预案进行培训和演习，以检查预案的持续可操作性和保持持续改进的承诺，确保本现场应急管理和防范工作的顺利开展和进行。

五、合理投入，强化安全防护设施的完善

为了确保本现场高标准安全文明施工的需要，我项目部在工程前期加大对安全防护用品的投入力度，确保作业环境安全，给作业人员营造一个良好的安全氛围，及时投入“两措”经费20多万元，其中购置了“安全三宝”、跳板、安全隔离围栏、警示牌、安全文化宣传牌、安全检测工具等安全用品和安全设施。

六、前期安全管理工作中存在的问题及原因分析

1、材料管理还有待加强

材料现场堆放在前期工作中保持不错，但是，随着工程的全面展开，后续材料的定置化管理有所滑坡。主要是大量钢筋和模板入场制作过程中，没有完全保持住高水平的定置化管理模式，抓生产的同时忽略了文明施工；现场周转性材料的定置化管理水平有所提高，基本能满足现场安全文明施工要求，确有问题的时

候，能够及时的给予整改和配合，值得肯定和表扬。但是，钢筋半成品的临时堆放和木工模板的清理和整顿还需要加强，材料和设备的标识管理还需要进一步提高。总结原因为：施工班组过程控制能力还有待加强，责任还不够明确，作业人员的文明施工宣传力度还不够，希望这一问题在后续的施工过程中能够加以克服，安监部也将加大管控力度。

2、脚手架的搭设还有待进一步规范

部分作业面没有完全按照脚手架搭设方案执行，技术措施部分还需要完善。譬如作业面未考虑安全作业平台；偷工减料的情况还有发生（在巡查过程中，部分承重脚手架未按照方案进行加固处理，但发现后都及时进行了整改和完善）；

应对措施如下：①、请工程技术管理人员，在方案执行过程中务必加强方案的执行和控制，并在现场检查、落实和做技术指导；②、安监部继续加大巡查和验收力度，不合格脚手架严禁投入使用。必须要经过生产管理部、质量监察部和安监部共同验收合格挂牌后准予使用。③、加大对方案执行的考核力度，对以后的各类施工方案，擅自更改或不按照要求执行的，将一律给予安全考核。

3、现场安全管理力度不足

管理缺陷是目前安全管理中比较突出的问题，安全管理水平要真正提高，真正实现从“强自管理”到“自我管理”的良性转换，必须依靠各级管理部门的大力支持和共同努力。在日常检查中发现：

• 脚手架未验收就在使用 模板支撑架加固措施不到位 氧气、乙炔瓶无回火装置1次 不戴安全帽，不佩戴安全袖标，随地小便共4次

以上问题均已整改，并复查通过。

七、下一阶段安全管理和监督的重点

1、继续坚持和贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，努力实现本现场安全管理始终处于可控、能控、在控的长效有序安全状态。

2、继续开展隐患排查和反违章治理工作，确保各阶段安全、环境目标的实现。

3、重点开展防汛抗台工作，加强重点部位和季节性施工时的预防和整治工作。

在以后的工作中，我们将一如既往地贯彻上级领导及公司的安全管理精神，做好本项目的安全管理工作，树立公司的良好形象,在严格各项安全施工管理的同时继续强化安全管理理念,克服施工中的重重困难，切实履行“真诚服务用户，精品奉献社会”的承诺，在浙能树立浙江建工良好形象！

谢谢大家。

第五篇：安委会汇报材料

安委会汇报材料

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！

2011年，中泰化学湖北电建二公司热机公司在项目领导的正确领导下，各职能部门的鼎力配合下，始终坚持“以人为本”安全管理理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，由安保部牵头成立了各种安全管理组织机构，建立健全安全管理制度。党政工团齐抓齐管，紧密配合，团结协作，使安全文明施工管理落实到实处，并在安全工作上取得了一定成绩，现场未发生人身、机械、设备、火灾等事故。

为总结经验和得失，不断强化安全意识。现将中泰化学热机公司今年安全生产方面的得失及安全工作重点计划汇报如下：

一、安全管理内容和活动及取得的效果

1、坚持以人为本的管理原则，狠抓管理体系建设和作业管理

我们坚持要求管理人员及各班组时刻都要清醒地认识到安全工作的重要性。中泰化学热机公司结合本工程现场实际情况，在施工班组的管理方面，我们定期组织召开周、月度安全会议，对公司下发的文件进行学习和传达，对现场施工情况进行总结与分析，做出阶段性规划与部署。同时，对作业班组的班前会进行长期监督，对班前交底记录进行抽查等，坚持将其纳入我们的日常安全管理工作中。

2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力

在安全培训教育方面，对所有新入厂的人员均进行了安全教育和书面考试，对特种工进行上岗证件审查和报验，在重大作业项目施工前监督班组进行书面安全技术交底。

为了保证施工人员安全，中泰化学热机公司对安全防护设施及时正确使用。根据2#锅炉现装的情况悬挂了安全网，临边搭设防护栏、空洞盖板和外围安全护网，在危险的区域设置警示牌。中泰化学热机公司现场设计制作了电焊机集中布置箱、标准化氧气、乙炔笼，标准垃圾回收桶等若干。至今热机公司投入大量的人力物力为后期施工安全做准备工作，为安全生产提供了有力保障。

在安全监督检查方面，在加强日常管理的同时，也及时随同监理公司、总包公司进行每周的专项安全检查，并针对存在的不足和问题督促作业班组及时整改。

3、加强季节性施工防范措施的落实，努力保持平稳的安全施工局面

针对现在是夏季施工，中泰化学热机公司在锅炉施工区、班组区域设置了饮水机，并有专人负责现场的纯净水供应工作；正在购买藿香正气水、十滴水、人丹等防暑药品，及时发放到职工手中；中泰化学热机公司还根据实际情况更改了夏季高温作业时间，将早上上班时间提前至8：00，下午下班时间延迟至20：00，错开中午高温作业时间。正是以上几项防暑降温措施的落实才使得先期施工未发生人员中暑现象！

二、前期安全工作中存在的问题及解决办法

在成绩的取得过程中，还是存在一些具体问题需要重视、解决，以便于后续安全管理水平的进一步提高。主要问题如下：

1.工地施工场地偏远，对进场人员的体检工作带来极大的不便。对应措施：项目部定期统一组织人员到附近医院进行体检或组织医院到现场给进场人员体检。

2.加大过程安全措施奖励费用，提高班组对安全工作的积极性。

3.锅炉钢架平台安装队伍未及时进场，导致梯子平台安装工作滞后，给安全工作带来一定障碍。

三、2011年安全管理工作重点和计划及安全目标。

2011年中泰化学热机公司主要工作任务有：

2、3号锅炉钢架吊装，2、3号锅炉汽包吊装就位，2、3号锅炉受热面安装，2号锅炉紧身封闭，启动锅炉房施工、汽机房施工、空冷岛施工等。从施工任务上看，中泰化学热机公司今年将全面进入安装高峰及，施工任务紧，交叉作业频繁，高空危险作业多。所以，2011年面临的安全生产形势更加严峻，安全管理工作任务更加艰巨。

2011安全目标：

1）实现人事死亡事故“零目标”，杜绝发生重大人身伤亡或群伤事故；

2）杜绝发生重大及以上施工机械、设备事故；

3）杜绝发生重大及以上火灾事故；

4）杜绝发生重大脚手架垮塌和起重设施倒塌事故；

5）杜绝发生重大及以上安全事故；

6）杜绝发生重大及以上交通事故；

7）杜绝压力容器爆炸事故；

8）杜绝重复发生相同性质的事故；

9）营造一个环境优美、设备完好、工地整洁、规范严明、次序井然的施工环境。为了顺利实现本安全目标，我们中泰化学热机公司将全力做好安全管理工作。在安全管理方面，我们将继续保持如履薄冰、如临深渊的安全管理风险意识，坚持将安全工作放在首位，为各项施工生产活动的顺利进行保驾护航。在现场施工的安全管理方面，我们将重点采取以下几项管理措施：

一、高空作业

控制手段：制定施工安全管理措施，监督个人防护用品的使用和配置情况；做好高空作业临边安全防护，全部采用注塑钢丝绳；完善上下交叉作业隔离防护和警示措施。

二、安全用电管理。

控制手段：加强日常施工用电安全管理的巡查力度，严格按照整体策划的要求进行电源布置；加强电焊机集中布置管理；严格使用合格的电源线盘。

三、防火防爆管理。

控制手段：指导加强施工班组现场消防安全管理意识，配备合格的安全防火器材，按照策划要求，集中统一布置氧气，乙炔存放处；易燃易爆物品分类分开存放并警示。过程检查监督到位。

四、重点抓好锅炉区域的安全文明管理措施。加强维护和使用安全防护措施，营造一个安全文明的施工环境。