党员标兵-王立臣推荐材料

第一篇：党员标兵-王立臣推荐材料

党员标兵推荐材料

质量战线上的守护神

――王立臣

王立臣，男，56岁，现任货车分厂质管组组长兼党小组组长。入厂三十多年来，他无论在工人岗位上，还是担任副段长、党总支干事、安全组和质管组组长等职务，始终勤勤恳恳、兢兢业业，像一头老黄牛无怨无悔地工作着、奉献着，03至06年连续四年被评为公司级先进生产者、优秀党员。今年“七一”前夕，职工们听说分厂要推荐王立臣当党员标兵，都情不自禁地竖起大拇指说：“老王头，够！”。

在大家的心目中，对待质量检查工作，老王是一个“较真”的人。05年6月，王立臣被调到质管组任组长。为尽快适应职能的转变，他边干边学，虚心向同事同行请教，起早趟黑深入到班组、工序进行质量调研、摸底，很快对分厂的质量状况有了整体了解，形成了抓质量工作的认识和想法。当时分厂正在进行C64和C80“双16会战”，面对热火朝天的生产场面，他大声疾呼：“要产量也要质量，绝不能牺牲质量换数量！”。他利用工段大会集中对职工进行“按规操作确保质量”、“质量是企业生命线”宣传教育，并和小组成员分兵把守，逐工序逐台位严格检查把关，取得了会战的全胜。C80B车是大秦线升级换代的新产品，不锈钢材质应用铁路制造行业在我国尚属首次，焊接技术要求高、产品质量风险大，为此在去年该车上场前公司和分厂专门对操作者进行了集中培训。在培训过程中，王立臣向分厂领导提出，不仅要培训，还要实作考试，合格者才能上岗。随着C80B生产任务的下达，有的工段开始安排部分考试没合格者上岗操作，对此王立臣坚决预以制止。在他的坚持下，全分厂900多人次的培训，逐一进行了实作考核，100%做到了合格后持证上岗。今年生产X4K、X6K车时，工艺要求关键焊缝必须进行超声波探伤和磁粉探伤。由于两种探伤方式结合进行、焊后24小时才能探伤、加之X4K中梁箱式结构连接焊缝多，使探伤量急剧增大，一度出现了探伤人员短缺、影响生产秩序的局面。针对这种情况，王立臣不等不靠，带领小组内的探伤人员白班夜班连轴转，通过近20天的突击奋战，保证了生产工作的顺利进行。面对每天几十份的探伤报告，王立臣不管工作到多晚都要逐一亲自检查和整理。有时探伤工开玩笑地问：“信不过我们啊？”，他总是“嘿嘿”一笑，不好意思地说：“4K车的探伤太关键、量太大了，我要不动动手，晚上睡不好觉！”。这几年随着公司新产品研发步伐的加快，货车分厂承担的试制任务逐渐增多。为保证C70敞车、P70加长棚车、100t矿石车、C80B不锈钢等试制车的产品质量，他每次都全力以赴深入到试制现场、关键工序，逐台位进行检查指导。对于发现的因职工操作产生的质量问题，他都会及时找来工段的质管工和现场操作者，耐心地讲解出现了什么问题，是什么原因造成的，应该怎样规范操作，如何做到自检和专检。对于因工艺、工装产生的质量问题，他也从不推诿扯皮，总是积极主动地协调配合工艺人员组织攻关。有的同事不理解，“别人的事，你总掺合啥？”王立臣一本正经地说：“第一，作为一个合格的质管员，不仅能发现问题，还要能解决问题；第二，现在试制一两辆车出现问题好解决，等投产后出现批量质量问题就不好处理了，就是大事，就是我们的失职！”。就是凭着这种信念，两年来他积极参与分厂技术攻关和改造，与工艺组的同志先后攻克了C80B侧墙焊后起吊变形、C70侧墙连铁扭曲、中梁挠度不均小背不平、底架枕梁对角线超差等一系列“卡脖子”质量环节，累计实现攻关成果17项。几年来，王立臣正是凭着“较真”的劲儿，带领质管人员一丝不苟、求真务实，严把质量关，使分厂的产品实物质量稳中有升，产品一次交检合格率由85％提高到91％,外部质量抽查始终保持在全路前3名。

在大家的心目中，对待质量考核工作，老王是一个“够黑”的人。没有规矩不成方圆、没有考核就没有严肃性，这是常挂在王立臣嘴边上的一句话。对待质量考核这项别人认为不好干、得罪人的工作，他始终坚持原则，不留情面，从不手软。去年生产C80B车时出现了不锈钢焊接裂纹的质量难题，他与工艺人员一起跟踪实验，找到了在不锈钢焊接时减少热输出量的脉冲焊接方式，在确定了焊接规范及工艺文件后，他带领小组同志深入到各操作台位认真检查焊接规范的执行情况。当发现有的操作者仍然违规操作时，他先是耐心地批评教育给予警告，等离开后十几分钟又返身抽查，如果还是没有改正，他就会毫不客气开出考核单。06-07年公司在货车二货之间开展了质量对抗赛活动。为使产品质量快速提升，努力实现“零缺陷”的目标，王立臣积极参与分厂竞赛方案的制订，并建议把整车竞赛向分厂内工序、台位延伸，以点、面保全局。在活动实施过程中，他一方面经常跑到二货车间了解人家产品质量的优点，虚心学习请教，回来后及时向有关人员反馈、整改，取长补短；另一方面他借鉴公司定期抽车的做法建立起分厂 “模拟抽车”制度，坚持每周组织分厂质管工、工段长和班组长抽查2辆车，从钢结构、制动、油漆逐工序一起进行检查评比，针对问题点认定、分析、汇总，以质量信息简报的方式下发给大家，明确首次出现问题不考核，三天后没整改到位联挂操作者、班组长、质管工和工段长，并加重考核。一年多来，共下发通报30期，经他手的质量考核扣款达2.8万元。偶尔有人私下求情少扣点，他总是脸一黑，“我的考核单还从没收回过，除非你说服我！”。由于他在质量考核面前，不留情面，从不手软，为此工友们给他起了绰号叫“小黑手”，不曾想在全分厂一下叫响了！尤为难得可贵的是，他在考核时总是坚持原则，有理有据，注意方法，因此不管他考核了多少人，考核了多少钱，还从没有一个人到他和领导面前闹过事。王立臣深知，要想让职工重视产品质量光靠扣罚是远远不够的，必须教育、扣罚、奖励多种方式灵活运用。针对C80B、C70侧柱加强板与下侧梁连接焊缝质量持续提升、达到完美的现状，他积极向分厂领导建议，命名该条焊缝为“金牌焊缝”，分批给予操作者30多人次4000余元的嘉奖。正是由于“小黑手”和同志们的共同努力，单车平均质量问题点由对抗赛初期的26个下降到2.5个，向着质量“零缺陷”的目标迈进了一大步，取得了良好的竞赛效果。

在大家的心目中，对待质量管理工作，老王是一个“动脑”的人。在质管岗位上两年多的实践使王立臣深刻体会到，保持产品质量的稳定和提升，不仅需要质管人员的恪尽职守、吃苦奉献和加强岗位、工序的检查考核，更重要的是改进和创新日常质量管理工作，这其中的灵魂是如何保证质量管理体系的有效运行。为此，他根据分厂质量管理体系运行的实际状况，编写了相应的支持性制度和记录，制定了工序产品质量控制人员工作程序，逐步建立起了分厂质量管理子体系，并坚持每季度内审一次，保证了体系的有效运行，成为公司子体系运行的试点单位。他强力推行“三检制”的贯彻落实，尤其把重点放到“自检”上，要求操作者每干完一台车，都要在自己焊缝附近写上名字，出现质量问题便于追溯。针对06年 C70车底架、侧墙、车体钢结构隐蔽焊缝出现的质量问题，他从查找质量管理缺陷入手，创新设立了隐蔽焊缝内控记录，明确质管工逐台检查、签字和记录，杜绝了该类问题的重复发生。围绕探伤设备和探伤记录的管理，他赢得质检和验收人员的支持，每月组织一次联合校定，保证了探伤仪和记录的准确性、一致性。此外他还持续修订和落实了质管工周例会讲评管理办法、一次交检率指标管理办法、分厂公司级工序控制点管理办法等10多项管理制度，使分厂的质量管理工作迈上了一个新台阶，连续两年顺利通过上海质量管理体系的审核。在06年质量系统现场管理评比中，连续四个季度全公司排名第一，成为货车分厂现场管理的标杆。

在大家的心目中，对待质管队伍建设，老王是一个“热心”的人。作为质管组的组长和党组长，王立臣在自身勤奋耕耘的同时，还把调动组员积极性、培养新人、带领团队共同进步作为自己一项义不容辞的责任。在日常检查中他发现，由于工段夜班不设质管工质量问题出现的最多，而且由于质管工归工段管理，对工段内出现的质量问题质管工常常不敢进行考核。于是他反复向领导建议，实现了给每个工段配齐2名专职质管工，做到白夜班各一人，并理顺管理关系，在业务管理上划归质管组领导，工段长无权更改质管工的考核决定。同时他还赢得分厂支持，把质管工的岗位工资从20档提高到23档，极大地鼓舞了质管工们的干劲和士气。在此基础上，他与经济计划员一起进一步研究制定了质管工效益浮动工资考核办法和质管工岗位职务规范，做到了责权利相统一。此外在工作实践中，他注重锻炼大家解决具体问题的能力和独立开展工作的能力，以老带新，多支持、多鼓励，充分激发大家的潜能。在他的培养下，两年来小组内有3人被输送到分厂安全、生产及段长岗位上，各自成为分厂的管理骨干。

王立臣同志就是这样一个朴实无华的人，他在平凡的岗位上默默无闻地践行着“三个代表”，诠释了一名共产党员、一个质量工作者对党的事业和企业发展的无限忠诚。

第二篇：王立波先进标兵主要事迹材料

先进标兵主要事迹材料

王立波同志任单侯矿综采一队队长一年来，被大伙称为区队改革发展路上的“领头羊”，多次获得矿级、蔚州公司级各种表彰。他处处为群众着想，为群众办实事、办好事，树立了良好的党员干部形象。一年来，他求真务实、创造性的开展工作，严格安全生产管理，全队生产经营指标屡创新高。科学合理地组织生产，实行正规循环作业，提高了单产水平，截至11月份，该队实际完成了原煤产量136.3万吨，至年底确保完成150万吨原煤产量，实现特级采煤队目标。在他的带领下，6105N工作面特别是在收尾时，在地质条件极为困难的情况下，打破过去只顾收尾不管回撤的惯性观念，从细微之处着手，实现了高标准的动态达标。他任劳任怨、甘于奉献，高标准严格要求自己，在职工群众中享有较高威信。工作勤恳、作风扎实，具有较强的责任感。

第三篇：王守臣讲话

吉森防„2011‟12号

吉林省人民政府森林防火指挥部关于印发王守臣副省长在全省春季森林防火工作

视频会议上讲话的通知

各市(州)人民政府森林防火指挥部，长白山管委会森林防火指挥部，各县(市、区)人民政府森林防火指挥部，各国有林业局、森林经营局、自然保护区管理局，省敦化航空护林站，省蛟河林业实验区管理局，武警吉林省森林总队:

现将《王守臣副省长在全省春季森林防火工作视频会议上的讲话》印发给你们，请各地尽快向政府主要领导汇报，并组织深入学习，领会讲话精神，结合当地实际，认真贯彻落实。

二〇一一年三月十四日

主题词：森林防火领导讲话通知抄送：国家森林防火指挥部办公室

吉林省人民政府森林防火指挥部办公室

2011年3月14日印发

—2— 在全省春季森林防火工作

视频会议上的讲话

（2011年3月14日）吉林省人民政府副省长王守臣

同志们：

当前，我省已进入森林防火期，春防的各项准备工作已经全面铺开。随着天气逐步转暖，紧张繁忙的春防工作步入了最关键、最紧要的特殊时期。省政府召开这次会议，主要任务是：深入贯彻落实年初以来国务院、国家森防指及省委、省政府主要领导同志对森林防火工作的指示精神，进一步加强春季森林防火工作的安排和部署，动员全社会力量，迅速行动起来，坚决打赢今春森林防火这场硬仗。下面，我讲三个方面的意见。

一、认清艰巨形势，进一步增强做好春防工作的责任感今年是我国“十二五”的起步之年，是我省胜利实现连续30年无重大森林火灾后的第一场春季战役。能否确保全省森林防火安全，是我们各级政府的一项重大任务，是各级林业部门和有关部门的一项头等大事。从目前情况分析，今年春季森林防火面临的形势还是十分严峻。

第一，天气火险条件不容乐观。虽然去年冬季全省大部分地区降雪量都比较大，包括白城、松原地区也出现了多年少见

—1— 的多雪现象，但在长白山北坡地区及延吉盆地的一些区域，降雪量比较少，尤其是延吉、图们、珲春一线比较明显。2月15日，延吉市就已发生了一起森林火灾；2月19日，中俄珲春边境也发生俄罗斯山火数日犯境问题。据省气象部门预测，今年春季防火期平均气温较常年相近或略低，降水和大风日数较常年略少。但气温冷暖波动幅度较大，干旱和多大风等极端天气现象频繁，持续性高火险天数可能会有所增加。在这样天气特征下，如果长白山东北坡及北坡林区出现持续性高火险，将极大地增加防火、扑火压力，也增加了发生森林大火的危险。

第二，林内可燃物载量明显增多。受去年夏季特大洪水灾害影响，东部山区因洪水冲击，枯木、枝桠在林缘的低洼处大量堆积，致使局部地方可燃物剧增。此外，由于去年夏季雨水充沛，森林植被生长量大，林下干物质大量积累，特别是新植人工林，杂草高且繁密。一旦起火，火势强度大、蔓延快，难以组织扑救；一旦失控或扑救不及时，后果不堪设想。

第三，农事用火管理难度加大。近年来，随着农民人均收入的快速增长和生活条件的改变，从平原区到山区都出现了农田秸秆过剩的问题。在备耕整地阶段，农民在森林防火区内随意点烧秸秆的“火燎秆”问题已成为一个普遍性的火灾隐患和威胁。尽管各地、各单位采取了一些措施，大力进行疏导和严查严管，但效果在一些地方还不够理想。另外，个别地方林农矛盾问题还没有完全解决好，使发生火灾的不确定性因素增加，—2— 火源管理难度加大。

第四，个别干部群众存有麻痹松懈思想。由于我省多年没有发生大火，特别是2009年和2010年两个的防火期我省降水十分频繁，应当说，大部分地区已连续两年没有受到高火险的考验了。有的同志思想松懈、工作自满，产生了盲目乐观情绪，工作力度有所减弱；有的同志存在侥幸心理，对存在的问题和隐患重视解决不够；还有的同志责任意识、紧迫意识不强，导致防火措施不到位、防范环节有疏漏、扑火装备不适应扑救大火需要等问题迟迟还得不到解决。

对上述存在的问题和不利因素，各地、各部门和各单位一定要高度重视，要站在贯彻落实科学发展观的高度，从改革、发展、稳定的大局出发，充分认识抓好森林防火工作极端重要性，认识到把森林防火工作搞好对于维护社会稳定、促进经济社会又好又快发展极其重要。我们要以对党、对国家、对人民高度负责的态度，增强责任感和紧迫感，时刻保持清醒冷静的头脑，充分看到面临的问题，千方百计调动各方面力量，坚定信心，振奋精神，下苦功夫，积极主动地采取有效措施，力争在“十二五”开局之年取得春防工作的全面胜利。

二、强化责任意识，坚持不懈地抓好森林防火工作 “十二五”是全面建设小康社会的关键期，是科学发展、加快转变发展方式的攻坚期。这一时期，一方面我省林区经济发展更趋活跃，人与森林的接触更加紧密，来自人为活动因素

—3— 的火源也会急剧增多；另一方面，也是林区社会利益和矛盾快速调整期和显露期，来自利益谋取方面和社会矛盾方面的火灾因素也在增加。因此，当前和今后一个时期森林防火工作的压力将会增大。在这样的背景下能否抢抓主动，对加快提升全省森林防火综合能力非常重要。基于这样的考虑和分析，省政府明确提出当前和今后一个时期全省森林防火工作总的要求是：深入贯彻落实科学发展观，坚持预防为主、积极消灭的工作方针，以无重大森林火灾为控制目标，实施周密预防、快速反应、重兵扑救的防控策略，坚持政府负全面责任、部门齐抓共管、社会广泛参与的工作机制，进一步强化体系建设，不断提高森林火灾预防、扑救的综合能力，确保森林防火长治久安。按照上述总体要求，要重点抓好五个方面工作：

一要立足长治久安，不断强化思想防线。虽然我省胜利实现了连续30年无重大森林火灾的奋斗目标，但我们必须清醒地看到，我们面临的天气火险形势仍在全球变暖的大环境下持续恶化，火源压力也随着林区生产生活更加活跃而明显加大和更趋复杂。这两个基本情况决定了我省森林防火工作的长期性和艰巨性。可以说，每个防火期都是一次重大考验，每个防火期都不能有丝毫放松。思想主导行动，要抓好森林防火工作，在压力和挑战面前争得主动，首先必须把构筑牢固的思想防线作为第一道工序来抓，切实做到防火工作责任不弱化、标准不降低、决心不改变、劲头不放松。要深入开展森林防火公益宣传，—4— 不断提高全社会主动防火、自觉防火的意识，切实把各级党委、政府以及各级干部和林区广大群众的思想统一到森林防火工作上来，以强烈的事业心和责任感，认真履行岗位责任，始终不渝地推进全省森林防火工作，努力营造林区社会文明用火、全民防火的浓厚氛围。

二要围绕提升综合防火能力，进一步完善基础设施建设。要把提升现代化装备水平作为提升综合防火能力的重中之重，尽快实现森林火险预警监测设施、应急通讯设施、航空巡护灭火设施和火灾扑救设施建设专业化、标准化、精良化，把森林火灾综合防控能力提高到一个新水平。

三要狠抓法规制度完善落实，进一步加大依法治火力度。对已经出台的各项法规和制度，要根据防火形势需要，进一步修改完善，使条款更清晰，规章更明确，执行起来更易于操作和实施。要在执法上狠下功夫，通过多种途径、运用多种手段，加大森林火灾案件查处力度，举一反三，防微杜渐，把森林火险和灾害损失控制在最小程度。

四要适应现代林业防火需要，加快推进防火系统整合。要用现代设备完善和整合森林防火指挥中心软件、硬件，实现森林防火指挥手段的现代化、科学化。要以增加县（局）级火险监测站布设密度、组建县（局）级火险监测网为重点，建立全省森林火险分级监测、分级预警和林区基层全面响应的森林火险现代化监控体系。要建立森林火情瞭望监测体系，实现对森

—5— 林火情的多手段监测和快速反应。要对现有通讯设备进行更新升级，合理增设部分通讯设备，实现县（局）级无线通讯全覆盖。要以大力增加专业（半专业）队伍数量为战略重点，建立起“整体布局、联动支援、装备精良、快速反应”的森林消防队伍体系。要适时启动长白山直升机场和地区性机降点建设，实现航空护林的有效覆盖。要结合森林经营实施林下清理，有条件的地方要采取工程性、生物性措施，逐步建设区域性防火隔离网。要强化林区宣传、警示设施建设，形成全民动员、常抓不懈的森林防火大环境。

五要着眼建立完善长效机制，进一步落实森林防火保障性措施。要在继续坚持“七长”负责制、联防联保、“双预案”等行之有效的防火机制基础上，不断创新完善防火机制，努力提升应对新情况、新问题的能力。要结合集体林权制度改革后群众管林护林积极性空前高涨的实际，鼓励扶持发展民间防火组织，发挥民间组织在森林防火中的重要作用。要采取有效措施，切实保障扑火人员安全。

三、狠抓措施落实, 确保全面完成春防各项工作任务森林防火工作重在抓落实，落实决定成效。各地、各单位要把森林防火工作的出发点放在无重大森林火灾的目标上，要把安排部署的落脚点放在狠抓落实上，领导重视和领导狠抓要体现在解决问题、克服困难、推进工作上。我们要以务实的工作作风抓好各项防火工作措施的落实, 以确保全面完成 —6— 春防各项工作任务。今年春防和全年森林防火工作，省政府确定的工作责任目标是：全省不发生重大森林火灾和扑火人员伤亡事故，森林火灾受害率在0.1‰以下，森林火灾控制率在5公顷/次以下，森林火灾案件查处率在85%以上。按照这些具体目标和任务，春防期要特别注重抓好以下各项工作：

第一，要细化责任抓落实。要继续坚持实行并不断强化森林防火目标责任制。今天会议后，各相关部门和单位要把省政府森林防火指挥部制定的2011年全省森林防火工作要点和本次会议明确的重点任务进行详细分解，任务要细化到岗，具体到人，明确到时限，使每件事都有专管之人，每个人都有专管之事，实行一级抓一级、逐级抓落实的工作机制。重点任务目标分解后，要按照全省森林防火考评细则，逐个阶段开展定期督查、随机抽查、明查暗访等，并对督促检查的情况进行通报，促进解决工作实施中存在的各方面问题。

第二,要细化措施抓落实。各地各单位在安排部署工作时，一定要逐个层面逐个环节和逐个部门提要求、定措施、定责任、抓落实。春防宣传教育必须要达到入户率100%；“十户联防”措施必须100%入户；林区生产作业点必须100%签订防火责任书；森林防火区农田秸秆点烧管理必须100%在乡（镇）、村组落实到负责人头上，各项防火、扑火专项保障和辅助措施也必须100%的定人头、定责任、定标准。

第三,要细化督查抓落实。各级森林防火指挥部总指挥、副

—7— 总指挥要重心下移，深入一线明查暗访，直接了解森林防火工作的运行情况。特别是要定期到那些经常出现问题的地方开展调查研究，了解实际情况，帮助解决困难。要积极接受群众的监督，乐于倾听群众心声，有效化解防火与用火的矛盾，切实营造求真务实的良好氛围。

第四，要强化细节抓落实。森林防火是一项复杂的社会行为，始终要面对林情、社情等动态变化。各级林业部门特别是各级防火办，要立足创新发展、强化细节抓落实。要在过去经验的基础上逐个细节查不足、查隐患，进而有针对性地为政府提出工作安排部署的参谋意见及措施。在森林防火问题上，一定意义上细节决定成败，这个特点十分明显。因此，从春防开始，各地就要把细化措施安排贯穿到森林防火的全过程，在认真落实国家和省里各项部署的同时，针对形势的变化和发展的需要，在规定范围内研究细化性、细节性的工作部署，推动各项工作取得实实在在的成效。

第五，要在加大投入上抓落实。森林防火是一项公益性事业，在保持社会稳定和保护人民生命财产安全方面是各级政府的重大职责。要始终把加大投入作为体现政府负全责的重要内容，坚持不懈地推进和实行以地方投入为主、上级补助和扶持为辅的多层次、多渠道森林防火投入机制建设。要切实把森林防火基础设施建设纳入各地国民经济和社会发展规划，并在各级林业发展总体规划和计划中占据重要位臵。各级财政要 —8— 将森林防火机构开支和预防、扑救经费纳入预算，形成财政、林业保障森林防火工作运行开支的机制，森林防火设施初步形成配套体系。要通过坚持多元投入，不断推动森林火险监测预警、火情了望巡查、信息通讯、指挥调度、入山管理和预防、边境林火阻隔、火灾扑救和航空消防八大体系建设。

第六，要围绕重点抓落实。从时序上讲，我省春防工作必然要经过以下几个时段的严峻考验。一是清明节祭扫墓用火时段。集中在4月1日至6日，这是一个需要全面宣传教育、全面死看死守封堵的火灾高发阶段，必须逐个路口、山头乃至坟头布设力量落实人员，确保不出现火灾爆发局面。二是备耕整地用火重点时段。自4月初开始，自西向东逐步推进并持续到4月底。这是我省森林火灾发生的主要成因和最大隐患时段。各地、各单位一定要采取超常规措施，用大力度来针对乡、村两级进行重点安排，落实责任。要采取两手抓的办法，一手抓全面发动点烧回运，用政府全面发动的办法，在高火险到来前力求应烧尽烧；另一手抓森林防火区野外用火的依法查处和打击，形成全天候严管，发现一起查处一起的高压态势，确保春耕期间野外用火不失控，火灾不爆发。三是“五一”劳动节重点时段。要严密布设好各个旅游景区的防火力量，严把各个入山道口，防止自驾游人员擅自进山弄火。长白山等森林旅游景区要全面落实森林防火“点线式监护式”旅游管理措施，防止人员进入封山防火区。除林业部门尽职尽责外，旅游部门要召开专

—9— 题会议，具体研究，全面安排部署此项工作。四是中俄、中朝边境地区外火威胁的重点时段。一般在4月下旬至5月上旬最为严峻。要加大对边境地区外火动向的全天候、全方位监测，建立起快速敏捷的信息报告网络，立足于防大灾备好备足扑火堵截力量，确保外火不入境。

第七，要围绕力量抓落实。在预防力量上，各地要以每300公顷至少1人的标准安排和布设巡护、看守人员，切实做到山里有人管，路口有人守。同时，还要从社会化防火的大视角出发，把“十户联防”工作落实到户，并不断赋予新的内涵和形式。加强对林内承包户、偏远村屯及森林火灾多发区域的入户宣传和责任落实工作，使大家时刻绷紧防火这根弦，不能有丝毫的放松和懈怠。在扑救力量上，要把增加专业、半专业扑火队伍的数量和规模作为一项硬措施来抓，有效应对个别地方农村青壮年劳动力不足，群众扑火队有名无实的局面。要加大政府和林业系统两方面的扑火队伍建设力度，确保不出现扑火力量不足问题。原则上，每个县、局应按不少于3支、50人的专业、半专业队伍做基础力量保障。要大力搞好扑火培训演练工作，严格禁止组织未成年人及妇女、老人上山打火，严格禁止组织未经训练人员直接扑火。一旦在扑火力量和扑火安全方面出现问题，一定要一查到底，决不姑息。森林部队要靠前驻防，提高对火情的反应速度，全力做好扑火支援和与地方联动扑救的各项工作，发挥好突击队和中坚骨干的作用。

—10— 同志们，全国“两会”今天就闭幕了。明天，国务院还要召开全国春季森林防火会议。春防已经开始半个月，各地、各部门、各单位虽然已经做了大量卓有成效的工作，特别是前不久，我们取得了在中俄边境火情处理上的重大胜利。但是，我们必须清醒地看到，今年春季的森林防火形势严峻，任务艰巨，责任重大。各地、各部门、各单位一定要以对党、对人民高度负责的态度，齐心协力，真抓实干，攻坚克难，扎实工作，努力夺取今春森林防火工作的全面胜利，为保护林区人民群众生命财产和国家森林资源安全，夺取“十二五”发展良好开局做出更大的贡献。

—11—

第四篇：史立臣专业化招商之道

医药营销专业化招商之道

北大纵横高级营销顾问史立臣

在我从事药品销售的多年历程中，见识了很多厂家进行的招商工作，也参加了很多制药企业组织的招商会议，吃喝玩乐，发放纪念品，买赠，折扣等等，千篇一律，而恰恰顾客最需要的和最想了解的不能被很好的满足，相互抄袭的做法或许很节省力气和精力，但实际的效果基本不能尽人意，大家乐和一场，走走过场，稍微的定一些货也就算对组织这次招商会的制药企业有个交代。搞得我后来对招商会都产生了反感心里，很多时候派手下去把会议上的资料收集一下，回到宾馆仔细分析，找到我感兴趣的产品和让我动心的促销方案，之后有目的性的去和这些制药企业或流通企业深入沟通，了解他们是否能带给我真正需要的东西。也许为了找到更适合的产品，很多经销商走的是反招商之路，帮助组会企业把未做完的事做完，毕竟，来参加一次会议即使组会方出费用也是要耽搁自己的时间的，如果没有收获，对自己也说不过去。

招商作为一种快速、低成本的拓展产品通路的方式，无疑仍是众多医药企业的制胜“法宝”。然而，据统计，中国企业95%的招商都不成功或者不是很成功！在医药行业，每年都有近百亿元的招商费打了水漂，有大量的优秀产品未能等到上市就销声匿迹，我们看到了太多的失败。4 %H7 u+

职责和分工的细化是招商会成功的基础。笔者曾经成功召开了众多会议，一些心得和大家进行分享。

第五篇：王守臣

王守臣

编辑本段简介

1953年8月生，汉族，辽宁彰武人。1973年7月加入中国共产党，吉林农业大学毕业，研究生学历。1971年6月参加工作。历任：白城地区洮安县永茂公社党委副书记、革委会副主任；省农村工作办公室、农村工作委员会干事，省委农工部、农研室干事；省委农研室、农工部秘书处、四处副处长、处长；德惠县委副书记（下派）；省委农研室、农村工作办公室副主任；辽源市委常委、秘书长；辽源市委副书记；省委农村工作办公室副主任；省委农村工作办公室、农村工作委员会主任；省委农村工作领导小组办公室主任、省委副秘书长（兼）；省农业委员会主任、党组书记，吉林省人民政府副秘书长（兼）。2008年1月13日任吉林省人民政府副省长。编辑本段工作分工

协助省长分管负责国土、农业、林业、水利、粮食、农业科技、供销等方面工作。

分管省国土资源厅(包括省地质矿产勘查开发局)、省农业委员会(包括省牧业管理局)、省林业厅、省水利厅、省粮食局、省农业科学院、省供销合作社。

联系国家林业局驻长春森林资源监督专员办事处、省气象局、省武警森林总队、中国储备粮管理公司吉林分公司、吉林森工集团、吉林粮食集团公司、省水务投资集团公司、省农电有限公司。

王守臣男大学他毕业于吉林农业大学农经专业，历任吉林省德惠县委副书记、吉林省委农村工作办公室副主任、辽源市委常委、秘书长、辽源市委副书记。曾在《求是》（内部文稿）、《农村经济论坛》、《新长征》等报刊发表理论文章数篇，并著有《农村政策研究与实践》一书。[1]王祖继编辑词条

编辑摘要

摘要

2简历

目录 1简介

3工作分工收起

编辑本段简介1958年5月出生，天津宝坻人，汉族。

编辑本段简历

1985年11月加入中国共产党，1975年2月参加工作，上海交通大学工业管理工程专业大学本科毕业，硕士学位。历任：河北省张北县第一中学校办工厂工人，县水泥厂工人；国家计委投资司一处副主任科员、主任科员；国家计委办公厅副处级秘书、正处级秘书；国家开发银行办公室正处级秘书，国家开发银行东北信贷局副局长；2002-2005.3国家开发银行长春分行行长、党委书记；国家开发银行业务发展局局长，综合计划局局长(期间曾任国家开发银行行长陈元秘书)；2005.3-2005.5吉林省人民政府省长助理、省政府党组成员(挂职)；2005.5.28-2006.3吉林省人民政府省长助理、省政府党组成员(挂职)、兼吉林省人民政府国有资产监督管理委员会主任；2006.3-2006.6吉林省省长助理、党组成员(挂职)、省发展和改革委员会主任、省国有资产监督管理委员会主任；2006.6吉林省省长助理、党组成员(挂职)、省发展和改革委员会主任；吉林省省长助理、党组成员(挂职)、省政府副秘书长、省发展和改革委员会主任；2008.01吉林省副省长、党组成员。

编辑本段工作分工

协助省长分管负责经济运行、建设、交通、信息产业、国有资产、安监、煤炭、有色地勘等方面工作。

分管省经济委员会（包括省国防科技工业办公室、省中小企业发展局、省食品工业办公室、省机械设备成套局、省经济管理干部学院）、省建设厅（包括省水库移民管理局）、省交通厅（包括省高速公路管理局）、省信息产业厅、省国有资产监督管理委员会、省安全生产监

督管理局、省煤炭工业局、省有色金属地质勘查局。联系省工商业联合会、省地震局、省通信管理局、省邮政管理局、吉林煤矿安全监察局、省烟草专卖局（省烟草公司）、中国民航吉林安全监督管理办公室、东北电监局吉林电力监管办公室、省内各电力公司、省内各通信公司、省内各铁路分局、中国石油吉林销售分公司、省邮政公司、中国南方航空股份有限公司吉林分公司、省民航机场集团公司、省国华资产管理公司、省国有资产经营管理公司、省信用担保投资公司、省交通投资开发公司。

省长王儒林

副省长竺延风马俊清陈伟根王祖继王守臣王化文

省长助理赵振起

秘书长李福春

副秘书长蓝军刘延春张大松

柳青张宝田李来华吴玉珩刘长龙王化文

同名人物

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编辑本段吉林省副省长

简介

王化文副省长

王化文，男，汉族，1957年3月生，吉林双辽人，1978年4月加入中国共产党，1975年7月参加工作，吉林大学世界经济专业毕业，研究生学历，经济学硕士学位。现任中共吉林省委委员、吉林省副省长、省政府党组成员

履历

历任吉林省财政厅预算处副处长，人事处副处长，预算处处长；省国有资产管理局副局长；省财政厅副厅长、党组成员。

2002年3月任吉林省财政厅党组书记、厅长。

2008年1月任吉林省省长助理、省政府党组成员，省财政厅党组书记、厅长。2011年4月任吉林省副省长、省政府党组成员。

2011年4月14日吉林省十一届人大常委会第二十五次会议决定任命王化文为吉林省副省长。[1]

2011年4月14日省十一届人大常委会第二十五次会议通过免去王化文的吉林省财政厅厅长职务[2]

中共吉林省十届省委委员，吉林省十一届人大代表，十一届全国人大代表。职责

协助省长分管：省教育厅、省科学技术厅（省知识产权局）、省民族事务委员会（省宗教事务局）、省公安厅（包括省公安边防总队、省公安厅消防局、省公安厅警卫局、省公安厅交通管理局）、省国家安全厅、省民政厅、省司法厅（包括省监狱管理局）、省人力资源和社会保障厅（省外国专家局；包括省公务员局、省社会保险事业管理局、省就业服务局）、省人民防空办公室、省信访局、省老龄工作委员会办公室、省残疾人联合会。联系驻吉部队、武警吉林省总队、省高级人民法院、省人民检察院、省科学技术协会、中科院长春分院。[3]