2012年市师训工作会汇报材料

第一篇：2012年市师训工作会汇报材料

艰苦创业绘新景 与时俱进创佳绩

衡阳县教师进修学校师训工作汇报材料

一、学校基本情况

衡阳县教师进修学校创办于1980年8月，主要承担全县中小学教师的学历培训和继续教育培训任务，该校92年被湖南省教委授牌为合格学校，96年省教委复验评为优秀学校。•湖湘文化的深厚底蕴与二十余年的苦心经营，终于造就了如今的师资雄厚、管理科学、治学严谨、设施齐备的师资培训中心。

学校现有新老两个校区，共有面积350亩。新校区座落于县城西渡，占地30亩；老校区座落于台元镇群英村，占地320亩。学校现有建筑面积11500平方米，普通教室36间，电脑教室2间，电脑100台，配有•48座语音室一间，100座现代化多媒体教室2间，微格室、控制室、阅览室、舞蹈练功房、美术室各一间，可容纳2000人同时在校学习，并拥有２套现代化的卫星接收系统，适应现代远程教育。

学校现有教师38人，高级讲师6人，讲师15人，有3人已取得研究生学历，有本科学历的30人。办学以来从事小学教师中师学历培训和中小学教师继续教育，已培训中师毕业生3224人；全县近万名教师参加各科继续教育培训。一九九九年以来，学校相继与湖南师大、衡阳师院、衡阳电大、湖南一师以及福建师大联合办学，并面向社会招生，现有在籍专科学员1679人；专升本远程教育学员576人。已毕业专科学员1421人，本科398人。学校以“进德、修业、明教、育人”为校训，以“重质量、创一流”为办学目标，坚持“德育为首、教学为主、创新引路、素质第一”的办学理念，在教师教育中，全面提高教师综合素质。办学以来，不断探索符合实际的师资培训新路，形成了具有自己特色的办学模式，使学校逐步朝着集师资培训与职业技术教育于一体的教育集团迈进。

二、学校建设之路

1、披荆斩棘搬迁路。

学校老校区座落于台元镇群英村，那里位于蒸水河畔，环境优美，但交通不便，而且校舍陈旧，设备老化，这给各乡镇学校的老师来校参加各项培训带来了诸多不便，直接影响了学校各项教师教育培训工作的顺利开展；特别是近几年来全省各地的教师进修学校的教师培训工作均处于低谷时期，甚至面临是去撤是留的抉择，交通、校舍的落后无疑是我校日后健康发展的软肋。学校领导班子痛定思痛，决心想尽千方百计将学校搬迁至交通便利的县城，从2000年开始奔忙，带领全体教职员工，不辞劳苦踏上了长达十年之久的建校之路。

建设新校区，从征地到建房，从开始向上级投递申请到顺利搬迁，无一不让人知道，搬迁建校是个艰难而漫长的过程。但为学校能走出困境，2000年，学校毅然租赁了在县城的原卫校校园作为培训基地，同时开始四处奔走，找相关部门办理建校手续，从规划、选址到图纸设计，做了大量工作。皇天不负有心人，终于于2008年征地成功。全校师生欢欣之余便是面临经费严重不足的难题，学校近十年来勤俭节约所得的三百万资金就征地一项已所剩无几，接下来的教学楼、宿舍楼以及其他附属设施的建设尚需巨额资金，学校领导带领全校教职员工，解放思想、办学创收，不等不靠，自筹资金，2009年后分别完成了教学楼和学生宿舍楼的建设工作，并已投入使用。

2、日新月异新校景

为打造高规格的现代化教师教育培训基地，学校新增了2个多媒体教室、1个舞蹈排练室、2个电脑室、1个电子琴室和1个跆拳道馆，学校还为教师更换新式办公桌椅、每人添置一台电脑，学生宿舍全部更换了新的双人床，安装了电话、有限电视和热水系统，学生的学习条件和教师的办公环境都得到了极大改善。

为创造优美、洁净、靓丽的校园环境，营造富有文化内涵的校园氛围。学校请专业人士对各功能区进行合理布局，并修好了校园主干道，组织全体教职工种花、种树，并安排专人对花草树木进行施肥浇水，定期修剪花草。同时，还添置了一些配套的公共设施，如体育锻炼器材，张贴宣传图画等，如今整个校园景观和谐，环境整洁，给人的是一种赏心悦目，催人奋进的感觉，成为了联胜路上一道亮丽的风景。

三、致力办学，走学校内涵发展的道路.学校一直秉承“以德立身，以学立业；为学生一生负责、为教师成长搭台、为学校发展添彩”的理念，以师德高尚、爱岗敬业的教师队伍为学校发展的主力军，深化内部管理，为全县中小学教师服务，办人民满意的教育。

1、立足教师培训稳步前进。

作为一所县级教师进修学校，学校始终将教师培训工作作为工作的主旋律，为使培训工作做大、做实、有效，在内容和形式上更贴近教师的实际，在总结多年师训工作的经验基础上，学校进一步强调培训调研的必要性，方案制订的周密性，内容选择的科学性，时间安排的可行性和讲课人员确定的严肃性，解放思想，大胆创新，寻求适应新时期教师培训的模式，使学校这几年的师训工作在全省大部分地市教师培训工作处于低迷的情况下仍开展得有声有色，蒸蒸日上。不仅抓好了传统的教师普通话、信息技术培训，每年还举办多起班主任培训，同时与时俱进，大力发展了学校的网络系统，举办了心理健康教育、语文、数学、外语等其他多门学科的远程教育培训，收到了良好的培训效果，取得了喜人的培训成绩。

2、解放办学思想，开拓办学新思路。

学校在立足教师培训的前提下，还大力抓好职业教育培训，每年都招收一部分学前教育专业的学生，现在在校长训的学生多达三百人。同时学校积极开发培训市场，通过努力，学校依托高校雄厚的师资力量，和衡阳师院、福建师大合作办学开办了函授专、本科班、远程继续教育培训班，面向社会招生，开创了办学新局面。

3、高瞻远瞩，喜描学校新蓝图。

为继续发展学校工作，美化学校环境建设，打造精品教育形象，学校在抓好现有的各项教育工作的基础上，还大胆探索，引资办学。将与北京京师元培教育科技发展中心长期合作，在新校区办一所全日制半寄宿制双语高品位、高质量的股份制民办学校，为教师培训工作的开展打造实践调研基地，更好地教师培训工作服务。此项工程计划分两期投入建设。

第一期，2012年5月—2013年6月。计划投资3500万元，利用县教师进修学校的现有校园，办一所双语幼儿园和小学。其中幼儿园招生规模约500人，小学部招生招生规模约1500人。

第二期，2014年—2016年，计划在县教师进修学校附近征地150亩，投资约6500万元，兴建一所高标准的初级中学，招生规模约3000人左右。

四、硕果累累，畅书教师培训工作新亮点

近几年来，衡阳县教师进修学校在省教育厅、市教育局高教师范科的指导下，在县教育局精心组织和周密安排下，在稳步推进我县中小学教师继续教育工作的基础上，开拓视野，挖掘潜能，解放思想，勇于创新，成绩斐然。

1、科学管理，立体服务，探究“国培计划”培训新思路 为了增进农村中小学教师的专业知识，提高教师实施课堂教学的能力和水平，促进农村骨干教师的专业发展，国家从2010开始实行网络培训与校本研修相结合的全员培训计划。根据省市有关精神，今年我校继续承担衡阳县“国培”培训任务，为了把这个工作做好，我们精心组织，首先成立了强有力的培训工作领导小组，在县教育局的统一指挥下，我校安排教师专人负责国培学员学习管理工作，确保达到“三个百分之百”，即参培率100%、学习率100%、结业率100%。要求责任教师任务包干、全程跟踪督促，并且定期更新学员学习情况统计表，学员学习情况及时公布在县师训QQ群上，并通报给各乡镇中心学校。不仅通过电话、短信、QQ等方式时刻与学员保持直接的联系，督促学员上网学习，还与县教育局师训股、学员单位保持经常的联系，加强沟通，多方督促，落实到位。这样把原来的学校单一管理变成与师训股、各中心学校三方齐抓共管的立体管理模式，取得了良好的效果，2010年我县国培学员435人，418人合格，2011我县国培学员347人全部合格，衡阳县的国培工作开始慢慢走上良性轨道。

2、精心组织，周密安排，探究中小学教师学科综合素质远程培训新方式

2011年上期，我校承担全县中小学教师心理健康远程综合素质网络培训及小学语文、小学数学课堂教学基本功研修培训任务。为了把工作落到实处，学校为每个指导老师配了一台工作电脑，要求指导老师与学员联系畅通，督促、指导学员上网学习，批阅作业，解答疑惑。集中培训期间，要求上课老师精心准备、认真备课，做到切合实际、有质有量，严格学员管理，做到对号入座、随堂点名，规范管理。通过培训，参培学员真真切切地感受到培训学习给自己带来的实实在在的好处。当年心理健康综合素质远程培训有214人参培，小学语文、小学数学课堂教学基本功研修培训有137人参加，培训工作受到上级的表彰。

3、学用结合，反复训练，探究信息技术和普通话培训新模式

对于信息技术、普通话培训，我们统一思想、提高认识，狠抓管理，不唯考证，讲究实效，通过培训，让教师扎扎实实的提高信息技术应用能力和普通话会话水平。考虑到“工学”矛盾，我们一是充分利用暑期（七、八月份）强化培训，二是利用双休日轮训。为确保参培学员到位，我们采取电话跟踪服务，实行培训签到制度，对培训时间不足120学时的学员不予安排考试，2010年，我校共举办信息技术高级培训9期，培训测试402人。2011年，举办信息技术高级培训8期，培训测试358人。

根据新的测试标准和修订后的新教材，结合我县普通话培训测试的现状，我校提出普通话多次培训，反复训练的培训新思路，我们不指望参培教师在短期内达标，给每个参培教师制订较长远的培训计划，每次集中培训5--10天后，要求学员教学中必须使用普通话教学，一边学习一边工作，再回到学校有针对性地进行培训一个星期，最后考前再集中训练2-5天。2010年参加培训测试共计292人，2011年参加培训测试共计189人。培训效果显著，培训成绩突出。

4、注重质量，讲究效果，探究学历提高培训新路子

今年我校进一步解放思想，拓宽学历教育的路子，继续在学历“提高”培训上寻求突破口，一是继续做好小学教师专科学历培训工作，并努力通过师范教育专业拓宽到非师范专业，二是做好中小学教师本科学历招生培训工作。在学历培训中，不仅让学员拿到证书，更重要的是讲究质量，让学员学到实实在在的知识，以更好地提高自己的教育教学水平。2010度我校专科学历共招生32人，本科招生98人。2011年度我校专科学历共招生28人，本科招生86人。

回顾近几年我校的办学历程，有苦有乐，有喜有忧，有过苦涩的茫然，更有收获的欣悦。如今春回大地，万物昌荣，有上级领导的大力支持和无私援助，更有“衡阳进修人”开拓进取、奋力拼搏的精神，相信衡阳县教师进修学校定会迎来师资培训的又一个春天！

2012年3月14日

第二篇：市教学工作会交流汇报材料

以人为本 狠抓常规 规范发展 提高质量

涟水县淮文外国语学校

2013年，县委县政府为促进教育均衡发展，对城区学校布局作出重大调整，郑梁梅学校集团化办学解散，我校从此次步入独立发展之路。学校本着“人文管理”的原则，崇尚“本色教育”，坚持“不折腾、踏踏实实静下心来办教育” 的精神，一年来，校容校貌、办学规模、教学质量、教育品位等方面工作得到了长足发展。现简要汇报如下：

一、学生快乐，教师幸福，构建文化育人新机制

泰戈尔说：“不是锤的打击，而是水的载歌载舞，才使鹅卵石臻与完美的。”幸福和快乐便是水的载歌载舞，教育呼唤的是幸福的老师和快乐的学生，让每位老师感到幸福，为每位孩子创造快乐，是我校追求的目标。

学校多次举办发展论坛，目的是通过教师、领导的共同参与确定一个符合我校校情的、教职工普遍认可的发展愿景和行动纲要。面对当前喧嚣繁华，物欲横流的大背景，全体淮文人达成一致共识——教育呼唤安静。在不断思考和论证中，经过深刻挖掘学校文化内涵，提出：教师需要安静下来思考育人教书，学生需要安静下来思考所学知识，校园需要快乐的学生和幸福的老师。大家一致认为——学校要有书院风，学生要有书生气，老师要有先生味。不跟风，创设安静洁静充满书香味的校园环境。我校以“让每个学生都快乐成长、让每个教师都能幸福工作，”作为办学理念，把“在我校就读成为每一个孩子人生中难忘的经历，一生的财富”作为目标。全力打造学校品牌文化，以文化引领学校走向卓越。

二、精耕细作，搭建舞台，促进教师专业化成长

“教师善教之本在于乐教，而乐教之源在于幸福。”要想赢得学校长远发展，离不开一支高素质的、乐于奉献的教师队伍。而教师队伍素质的提高，必须从寻回幸福开始。

1.帮助教师形成健康乐观的职业心态。在当前绩效工资的背景下，部分教职工的工作积极性不高，甚至出现了懈怠厌倦的情绪。学校把如何加强教职工对学校的认同感和归宿感当作首要问题来解决。校长汤胜国亲自带头，要求全体教干做到“亲近学生、善待同仁、以身作则、雷厉风行”，学校的重大决策必须做到由教代会讨论通过后方可实施，切实增强教职工的主人翁意识。倡导“以博大的胸怀去容忍我们无法改变的现实”去看待

绩效工资现状。学校要求全体教师做到“四多四少”，即“多一些爱心，少一些功利；多一些反思，少一些牢骚；多一些储备，少一些应付；多一些规范，少一些随意”。大力推进全体教师常态化读书活动，教职工自己认为有价值的图书推荐给学校，学校负责购买供教师阅读，让他们从书本中汲取正能量，提升文化素养、哲学素养，修炼先生味。

2.促进教师专业成长。我校教师平均年龄29.6岁，在全县所有学校中最为年轻。从学校近几年蓬勃发展的势头上不难看出这支年轻队伍的朝气和活力。青年教师这群新生力量的专业水平的高低决定着学校办学品位的高低，为提升青年教师专业素养，学校以“专家引领、骨干带动、同伴互助、自主发展”为指导思想。要求每位教师制定三年专业发展规划，大力开展青蓝结对、教学沙龙、校级互动、优课评比、做中考卷竞赛等系列活动，不断创新着我校校本培训的模式，学校扎实开展“教师论坛”系列活动，利用每周的周前会，让教师上台畅谈感悟、分享心得、建言献策。全体教师踊跃参加，关注学生身心健康成长，关注自身专业提升，关注学校更好发展的良好风气正悄然形成。

三、深化课改，抓实常规，探索务实高效的课堂。

教学质量是学校的生命线。我们认为就质量抓质量是没有出路的，更不会实现学校可持续发展的目标。因此在抓好教学常规工作的同时着重做了如下几方面工作。

1.加强备课组集体建设。备课组的中心工作是集体备课，集体备课活动质量的高低将直接决定备课组建设的成功与否，因此抓实、抓牢集体备课在整个备课组建设中具有举足轻重的作用。学校检查集体备课主要看是否具有实效性、共享性、研讨性、互补性，是否达成目标意识、合作意识、过程意识、学习意识，是否解决“教”的有效性、“学”的有效性、“练”的有效性。在重点研讨目标要求、重难点突破、练习设计形成统一意见的基础上，具体的教学环节、教学方法以及教学模式鼓励教师自由设计、自主创新。

2.实现高效课堂教学目标。我校教务处、教科室通过调研发现当前的课堂教学普遍存在 “面子”不亮（学生学习兴趣不足，注意力不能有效集中与保持），“里子”不厚（知识、能力修炼不足），“根子”不牢（理念陈旧，教师讲太多，不顾及学生目标是否达成）等问题，通过专题研讨制定了“顺其所思、予其所需、同其所感、引其所动、扬其所长、投其所好、解其所惑、助其所为、促其所成”的策略，课堂上力求使学生学有所成、学有所长，对学生的所思、所需、所感、所动、所长、所好、所惑、所为用心用爱去了解其状况，各个环节的教学设计均要对上述原则有所体现，教学反思都要从中进行感悟。每周要有一次详细的教学反思报告在集体备课时进行研讨，做到一人反思大家受益，课堂教学效率得到了显著提升。

3.落实导师制与分层过关制。学校根据每学期“我评我恩师”活动中学生对本班科任教师的喜欢程度，将学生分成几个小组，由喜欢程度最高的老师担任导师，对学生学习、生活、思想状况等方面进行指导和帮助，定期建立谈心谈话制度，亲其师方能信其道，这种独具创新的导师制收到了良好的效果。在分层过关制方面要求对各类各层学生，以想学、会学、乐学为目标，通过周初布置过关任务，编制过关练习集体过关和二次过关，使学生对基本知识与基本技能，做到点点人人天天过关，以达到每个层次的同学都能学有目标，学有所为。要想学生跳出题海，老师必须跳进题海，布置作业力求少而精。统一练习格式，注明命题人、做题人、审核人，周末由级部、督查组统计每份练习的质量，在例会上总结，出现差错的责任人被通报。作业设计注重练必寻类，练必规范，错必纠正。

5.强化教学督查。为更好地加强对教学质量的跟踪督查，教学督查组对课堂教学、作业编写质和量、试卷命题及批改质量、备课组教研活动质量和青年教师的成长等进行督查，凡是课堂效率低下、课堂起点高、出现科学性错误、自主学习卡使用不合理、自主学习能力的检查与指导不得法等问题，对存在的不足及时通报和点名批评，每周出一份教学督查通报，凡有扣分均纳入教师奖励性绩效考核。

回顾过去，感慨万千，展望未来，任重道远，我们将继续发扬团结拼搏、敬业奉献的优良作风，虚心学习兄弟乡校先进经验，与时俱进，开拓进取，进一步砥志不辍，努力寻求教育发展和改革新的增长点，力争教学质量再上新台阶。

第三篇：市水务工作会2011

为全面贯彻落实省水利厅加快推进全省水利有关专项工作会议精神，市水务局于2011年8月22日至23日在金口河区大峡谷宾馆组织召开了全市水务工作会议，总结上半年水务工作，分析当前存在的主要问题，安排部署下半年工作任务。各县（市、区）水务局局长，景区林农水利局局长，局直属各单位主要负责人，市水务局局领导、市水务局机关各科室主要负责人共60余人参加会议。各县（市、区）水务局，景区林农水利局，局直属各单位汇报了上半水务工作情况、存在问题及下半年工作打算，市水务局各分管领导通报了上半年所分管工作完成的情况，安排部署了下半年工作任务，提出了具体要求。

会上，市水务局党组书记、局长杨良清传达学习了省水利厅党组书记、厅长冷刚同志在加快推进全省水利有关专项工作会议上的讲话精神，“统一思想，突出重点，强化措施，坚决打赢四川水利„十二五‟开局之战”。要求全市水务系统干部职工要认清新形势，把握新要求，切实增强做好水利各项工作的责任感、紧迫感和使命感。他指出：下半年，全市水务工作要全面完成八项任务。一是深入贯彻落实中央水利工作会议和中央、省委1号以及市委6号文件精神，全面落实水利政策措施，加快我市水利改革发展步伐，在“十二五”开局之年，开好头，起好步。二是坚持防汛蓄水“两手抓，两不误”。针对当前降雨偏少3至5成，旱情十分严重的实际，在确保防汛安全的前提下，各地尤其要把水利工程蓄水放在首位，争取多引水，多蓄水。三是加快水利工程项目建设，确保项目建设质量和进度。重点抓好水库枢纽、渠系配套、中小河流防洪治理、山洪灾害防治县级非工程措施等项目建设。四是突出民生水利，着力抓好农村人口饮水安全、病险水库整治、水保工程治理、江河堤防、水毁修复、小农水等项目建设，全面完成“两县一区”彝家新寨饮水安全工程建设。五是抓好“三江”干流重点堤防工程规划修编和可行性研究工作，迅速开展市中心城区城市防洪规划。六是进一步强化水资源管理，认真抓好水环境治理工作。七是深入开展依法打击河道乱采砂石，江河电毒炸鱼等违法行为，确保河流生命健康。八是切实作好水利普查，查漏补缺，修改完善水利普查清查成果。他强调：下半年水务工作任务艰巨，全市水务系统干部职工要突出重点，因地制宜，全力以赴推进各项工作，全面完成目标任务，实现“十二五”开门红。

第四篇：全县畜牧工作会汇报材料

立足优势创新机制

争创长阳人均生猪养殖第一乡

大堰乡人民政府

近几年来，大堰乡围绕创建生猪、山羊养殖大县，立足本地传统优势，积极开拓创新，不断加大畜牧科技推广力度，狠抓畜禽安全生产管理，大力推进规模养殖，生猪养殖逐步实现了由粗放型向集约型、由数量型向质量型、由家庭副业型向支柱产业型、由传统经营型向产业化经营的历史性转变。2011年，全年牲猪存栏58715头，出栏122901头，山羊存栏19428头，出栏37461只，实现牧业总产值24987万元，占农业总产值的62.05%。我们的主要做法是：

一、组建专业合作社，促进生猪产业规模发展。

六年前，大堰乡户户养猪，各行其是，信息不灵，效益不高，是传统的“小而散”的生猪养殖模式。为了壮大生猪养殖产业，大堰乡党委政府在充分调研的基础上，引导生猪养殖专业户组建生猪专业合作社，扶持乡内不同区域相继成立了恒兴、白鹤林、新星、兴隆、居溪、福远、自强、富民、勤农、白龙香、平落户太湖种猪场等11家生猪养殖专业合作社，提高了生猪产业发展的组织化程度。专业合作社把分散饲养户联合起来，统一按标准化模式分户建设养殖小区，采用统一管理、统一服务、统一销售、统一防疫、分户饲养的管理模式，解决了分散饲养户技术含量低、养殖效益低等问题。例如恒兴生猪生态养殖专业合作社通过几年的发展时间，2011年合作社社员达到300

多户，全社年出栏3.4万头，创造了较高经济效益，有效地促进了全乡生猪规模化、集约化生产。

二、坚持“三关”管控，促进生猪产业安全发展。

在规模发展的基础上，我们坚持数量和质量两手抓，严把“三关”加强管控，在安全发展生猪产业上实现了新突破。一是把好饲料标准关。以合作社为主体，精心选购各项指标合格达标的饲料，不购没有产品质量检验合格证的产品，不购超过保质期、霉坏变质、掺杂使假的饲料或者受到有毒有害物质污染的饲料，实行绿色生态养殖。二是把好疫病防治关。在乡畜牧兽医服务中心技术员的指导下，规模养殖户都认真做好猪场消毒工作，坚持实施统一的、合理的猪群免疫程序，发现病猪及时治疗，疫病发生时指导规范隔离、治疗或淘汰，避免疫病传播和暴发。三是把好猪苗品种关。严格实行自繁自养，不从外地购进猪苗。全乡现有能繁母猪4935头，公猪48头，每年为乡内提供猪苗14万头，确保了猪苗品质优良，市场俏销。

三、坚持“畜-沼-田”模式，促进生猪产业和谐发展。规模养殖生猪所带来的环保影响是一大“瓶颈”制约，而生猪养殖专业合作社这种规模经营是众多农户之间的联合，地域分散，有效解决了排污难题，有利于生态保护。近几年，我们有抓住农村“一建三改”工程实施机遇，着力发展循环经济养殖，按照“畜——沼——田”的生态产业发展模式，把猪粪转化成沼气渣肥田，走上了一条“以畜养粪、以粪造气、以气增收”的可持续发展生态建设之路。例如，新星专业合作社田刚建成了两

个150立方米的沼气池，恒兴专业合作社钟华桥建有120立方米的沼气池，福远生猪生态养殖公司王宗福建有60立方米的沼气池，既解决了排污，有解决了生活用能源。养殖户谭承保建成了110立方米沼气池，准备为周边近10户农户提供做饭燃气，并为自己的养殖场配套取暖设备，现已申请乡能源办实施。

四、坚持“四到户”服务，促进生猪产业持续发展

为了壮大生猪养殖产业发展，乡党委、政府积极为生猪产业营造健康发展的环境，落实“四个到户”配套服务机制，加快推动“长阳人均生猪养殖第一乡”建设，收到了很好效果。

一是能繁母猪补贴、母猪保险政策兑现到户。2011年为能繁母猪补贴 39.81万元，对全乡能繁母猪进行调查统计，建立台帐实行动态管理，确保猪农得实惠，提高养猪积极性。二是防疫措施落实到户。通过印发宣传资料,开展知识讲座等方式，加强对防疫知识的宣传，做到防疫知识家喻户晓；坚持春秋两季定期防疫与日常防疫相结合，确保“有病不流行，有疫不成灾”。三是生猪小额贴息贷款支持到户。2011年为全乡生猪养殖户提供贷款1200万元，兑现财政贴息20.5万元，破解了养猪大户资金周转“瓶颈”。四是基础设施通达到户。全乡规划生猪养殖小区11个，共硬化小区公路80公里，建设入户公路500公里，为养殖户提供了交通便利；原建移动、联通通信基站17座，当年新建基站12座，为养殖户提供了通信保障；通过增设供电台区，实施10KV线路改造和中低压线路改造为养殖小区特别是重点养殖户提供了电力保障；通过实施饮水安全工程为小

区养殖户提供了用水保障。一系列激励措施成了全乡生猪产业发展的“提速器”，近几年大堰乡生猪出栏量以年增2万头的速度递增。

十二五期间，大堰乡将进一步立足实际，瞄准市场，围绕建设畜牧大乡目标，进一步细化措施，积极发展规模型、科技型、效益型生猪生产，确保十二五期间出栏生猪15万头，争创长阳生猪养殖第一乡。

第五篇：教学工作会汇报材料

高城初中汇报材料

各位领导、同事们，大家好！

今天我汇报的题目是《走自信发展之路 办自信特色学校》。

过去的一年，是我们初中进城后高城初中的第一年，在这一年里，学校全体教职员工，在上级教育主管部门的关心指导下，兢兢业业，无私奉献，教育教学质量不断提高，获得全县教学工作考核第一名的好成绩，这恰是我们“发展学生、成就教师”的办学思想在实践中的升华。下面我就我们学校在过去一年里的主要做法及今后打算向大家做一汇报权作抛砖引玉。

一、坚持不懈，落实常规管理

我认为，不断强化教学常规管理，在“落实”上下足功夫，是一所学校能够持续、快速发展的基本前提。

1、扎扎实实搞好备课等各项教学常规工作的落实。

在导学案及教案撰写环节，我们分别从教案的格式、备课的模式等方面做了详细的要求，在个人备课与集体备课的关系上，我们坚持个人钻研与集体讨论相结合的原则，对集体备课时间、形式、主讲人、集体备课记录都做了具体的规定。

落实听评课制度，每周每科出示校级公开课一节，组内人员必听，要求逢听必评，要评出优缺点、评出课堂方向，此活动有效的推动“五步导学自信课堂模式”的推广。

每周五下午为学校教务处统一检查教师常规的时间，将教师的备课等各项教学常规工作量化记入教职工考核，同时提出明确的改进或整改意见，督促教师不断改进集体备课与个人备课中存在的不足。

2、立足学校实际，着力打造“五步导学自信”教学课堂。目前，“五步导学” 已扎根于每位教师内心，并内化成其自己的教学模式。以生为本、小组合作、展示交流，课堂效率有了较大提高，学生主动性有了较大转变，实现了兵教兵，改变了过去教师的一言堂、满堂灌。可学生学习的主动性并没有体现在所有孩子身上得到体现，上课回答问题的总是组长、副组长，其他的孩子开始是不敢讲，后来变得不想讲，小组参与讨论的兴趣逐渐降低，兵教兵不是我要学而是要我学，组长的号召力得不到落实，学生课堂参与率仍然比较低，难以实现以生为本全面发展。面对问题，我们立足学校实际，深入开展“微专题研究”探讨问，题踏上了“五步导学自信课堂”模式的创建历程。目前“五步导学自信课堂”已初具成型，我校刘玉娟老师将于11月2号参加在枣庄举办的“我的模式我的课”磨课活动。

3、提高活动质量促进全面发展

我们认识到，教育是一项系统工程，课堂教学只是教育教学活动的一部分，为促进学生全面发展，提高学生素质，我校围绕“自信教育”开展了自信操比赛、校园艺术节、校园书画展等活动，我们发挥学校艺术教育的优势，努力办好乡村少年宫，成立艺体活动团队，发展学生的特长。给每个孩子提供展示的舞台，在参与中找到自信，激发其昂扬向上的学习精神。

二、坚定信念，夯实科研兴校

1、学校成立了教育科研领导小组，明确学校教育科研领导小组职责。科研领导小组始终做到教育以人为本、教师以生为本、校长以师为本，在校内充分营造民主和谐、人和政通的管理氛围，逐步形成具有亲和力、凝聚力的学校教研环境，使师生都能感受到民主、平等、友善、亲情、激励和鼓舞，使学校成为师生兴奋和留念的地方，使教师能真正地感受到为师的尊严和从教的价值。学校有计划、有针对性地培养人才，努力为教师搭建发展的平台，使有志教师能在高城初中实现自己远大的抱负。

2、完善学校教研组和课题组工作制度。学校教研组由语文、数学、英语、综合教研组组成。教研组开学初根据上级部门指示及学校工作部署，制定切实可行的校本教研教改活动计划，并严格按计划开展科组教研教改活动。2012年下半年，我校各教研组开展了“微专题”教学研究，“微专题”教学研究是教师反思、改进、提升教育经验的过程，也正是在这样的过程中，教师把习得的教育观念内化成为自己的观念，应用于课堂教学中，提高了教学效率与质量。也正是在这样的过程中，在课堂教学实践中，通过自信评价的落实，培养了学生学习的自信心。微专题研究促进了我校教师教科研能力的提高、促进了教师专业化成长，推进了课堂教学改革，为我校打造自信高效课堂，培养师生自信起到了推波助澜的作用。我校通过启动学校教育科研工作制度，奖励发放教育科研经费，促进我校教育科研工作逐步走向合理化、系统化、科学化。

3、推进学校教育科研管理创新，让科研与教师循序渐进地共同成长。为提高学校教育科研整体水平，学校经常组织教师外出学习考察，参加各种学术研讨会，及时了解科研动态。在实施“走出去，请进来”并举的策略同时，进一步加强了教师业务培训，努力建构学习型组织，组织教师开展读好书、观好课、作报告等研讨活动。通过学习，教师进一步更新了教育观念，调整了知识结构，提高了教师科研的能力及水平，许多教师在科研中不断成长起来。三、一心一意，谋求特色发展

我校自2004年以来一直坚持开展自信教育，十年来虽没有惊人的举措，但看看一个个从我校走出的学生，2008年全县理科状元李涵、现在就读清华大学的张鹏飞、2013的全县理科状元付瑞柳等等，这些让母校感到骄傲和自豪的学子，再看看近几年一直在全县名列前茅教学成绩也，这些教育的果实，令我们深思，我们觉得也许是自信的种子，在孩子们心里萌发了……，所以我们依然要坚持，将自信进行到底。

今后我们仍将坚定信念，以 “自信”为切入点，立足实际，打自信课堂深入“自信”文化构建,努力做到为师生营造和谐的环境，让每位师生都踏上一条自信幸福的人生路。