中药房托管建设方案5篇

第一篇：中药房托管建设方案

五河县中医院中药房托管建设方案

应卫生局文件精神。针对我院托管乡镇卫生院中药房的问题做如下方案：

管理模式：门诊、收费、药房完全按我院的信息流程进行管理。数据全部回到我院机房统计存贮。所有数据并入中医院本部，汇入我院财务统一管理。

财务：一卡通、发票注册、收费统计、财务报帐，由我院财务统一管理。乡镇卫生院的相关财务人员由我院财务科统一培训与指导。

药房：中药从我院中药库发出，进入各乡镇卫生院的单独中药房，与我院中药房平级，归我院药剂科统一管理。乡镇药剂人员由我院药剂科进行培训与并现场指导。

门诊医生：操作相应门诊医生站的医生由我院信息科统一培训与指导。

信息维护：由我院信息科统一安排，配合各部门进行相关人员的培训。并做好相应的数据安全工作。

难点分析：

网络速度问题

由我院的电信网与乡镇的电信网对接，必要时做专线。以确保网络速度，使操作人员如在中医院本院操作一样。无卡机现象。

人员权限问题

只对相应人员进行授权，严格管理，严禁无关人员登录。确保我院信息系统安全。

数据安全问题

是通过网络映射方式进行登录的。所以对接入我院的电脑全部进行系统虚拟化，以确保系统安全。接入的电脑全部做成影子系统，确保安全。

门诊发票转住院报销的问题

住院使用的中药，以门诊发票的方式附在住院发票后，由县农合开放接口进行人工录入的方式参与住院报销。

五河县中医院信息科

2014.08.26

网络布置等要求

我院与各卫生院通过电信外网相联，达到各扩外院中药房归我院统计托管，并在卫生院增加收费点与门诊医生点。

故需如下配置：

一、SECCN AC500 一台(放在我院机房)。SECCN AC80 三台(放在卫生院)。总费用约25000.00元。功用：通过VPN联接，很好的解决了终端的安全接入问题。并保证了数据传送的单独通道，确保数据安全，并兼顾以后的远程会诊、医院托管、手机平台接入，为扩充留下余地。

二、各卫生院配置硬件：电脑6台、读卡器12台、热敏打印机3台、门诊发票打印机3台。所有接入电脑全部做成影子系统。总费用约28000.00元三、四、五、六、以上均是预估价，以最后市场价为准。汉思软件改造费用约10000.00(最后以合同价为准)硬件安装组网测试调试费用约10000.00 我院电信外网扩容费用约20000.00(以最后谈价为准)总计费用约93000.00元人民币(以最后的合同价为准)

第二篇：凤县中医医院中药房建设工作总结

凤县中医医院中药房建设工作总结

在上级领导的大力支持下，在院领导和医院重点专科建设领导小组的正确领导下，中药房专科建设有计划、有步骤地开展，现将一年来的工作情况总结如下：

一、中药房建设达标基本情况。

1.现配有中药专业技术人员7人，其中主管中药师3人，中药师4人，执业中药师2人。

2.设有中药饮片库房40㎡，中药饮片调剂室30㎡，中成药调剂室15㎡，中成药库房40㎡，中药煎药房10㎡.3.配有中药房设备有：中药储存设备、调剂设备、中成药调剂设备、中药煎煮设备、粉碎设备。4.现有并用中药饮片品种480种以上。

5.在现有设备基础上拟定购进中药饮片浸泡用具、除湿机、小型炒药机等基础设备以便更好地提升中药服务水平能力。6.在人才培训和人员培训方面，一贯坚持科技建院，人才兴院的方针，坚持科内学习，自身学习与外出进修学习相结合。选派2人赴上级医院进修学习，积极组织参加各种继续教育学习班，全面提高专科人才队伍的素质。

7.切实开展专科科研，推动科技兴院的基本发展思路，年内在省级刊发表论文2篇。充分利用外部设备、人才、信息等资源，全面提高中药房建设水平。

二、面临主要问题和不足之处

1.由于科内人员逐步老龄化，人才培养，尤其是中青年中药专业技术短缺，影响到中医药建设的发展。

2.部分中药设备陈旧老化，已严重制约科室的整体发展，这一问题急待尽快解决。

3.由于科室人员较少，工作量较大，外出学习机会较少，中青中药专业技术人员要求积极上进，但由于人员缺，科内无法逐一安排，某种程度上制约了科室培训工作的发展。4.科内人员专科科研的积极性整体不高，由于各种因素导致科内人员，科研能力不能有效发挥，已经影响到医院专科建设水平的提高。

以上问题，科室与医院共同协商逐步解决，共同搞好中药房专科建设工作。

药械科

第三篇：中药房基本标准建设总结（本站推荐）

中药房基本标准建设总结

一、榆次区中医院为二级甲等中医院，中药房的设置按照《医院中药房基本标准》、《医院中药饮片管理规范》、《医疗机构中药煎药室管理规范》等规定，提供中药饮片调剂和中药饮片煎煮等服务。常用中药饮片品种有451种，符合国家要求，与医院的规模相适应，能满足临床和患者的需求。

二、中药房由药剂科统一管理，设有中药饮片库、中药饮片调剂室、中药煎药室、中药全成分配方颗粒调剂室。

中药煎药室按《医疗机构中药煎药室管理规范》的标准分为工作区和生活区，工作区内设有储藏（药）柜、泡药桶、煎药机、清洗设施。中药全成分配方颗粒是一种新型的免煎冲服颗粒，方便了患者携带和使用。科室考核组每月对煎煮质量、服务质量进行考核，定期征求医护人员、患者和家属的意见，每季做一次满意度调查，保证患者用药安全、有效。

三、中药房现有中药专业技术人员12名，占药学专业技术人员比例60%，大专以上学历占到88.8%。

中药房副主任具备主管中药师任职资格，负责中药的采购和中药饮片质量验收。医院常年聘请山西省中医研究所副主任药师苏生旺老师来院定期对饮片质量把关，每月对库存品种进行质量评估，确保中药饮片质优、价廉。

煎药室负责人具有主管中药师任职资格，煎药人员为中药学专业人员并经培训取得相应资格，建立健康档案定期健康检查。

四、中药饮片调剂室面积

业务收入

2012年

60米3

333 万元

2013年

80米3

390.6万元

2014年前半年

米3

241.7万元

面积与医院的规模和逐年增长的业务需求相适应。

中药房位置处于医院大厅正面，环境适宜、整洁干净，周围没有污染源。

中药饮片调剂室、中成药调剂室、中药煎药室设有空调、排风扇、地漏、灭火器等通风、除尘、防积水及消防设施，并有逐日温湿度调控记录、饮片上斗质量记录，清斗记录，清洁记录、消毒记录等。有专门的消防管理员负责消防安全。

中药饮片调剂室设有不锈钢调剂柜6组、冷藏柜、储药柜、贵重药品柜、毒麻药品柜、药戥若干（每年经质检局核准）、小型粉碎机 1台等设备满足业务需求。

六、制定药品采购制度、药品管理制度、在职教育培训制度、各类人员岗位职责并认真执行、定期考核，严格执行国家中药技术操作规程和管理规范。

第四篇：中药房奖金方案

中药房奖金方案

药剂科、院部领导：

为了更好的促进中药房的工作效率，提高大家的工作热情，提升我院的经济效益与社会效益，更好的体现社会主义“按劳分配”的分配制度的优越性，我参照了江苏省中医院及南京市中医院中药房的奖金分配方案，制定如下方案：一．收方、审方、复核发药人员固定，奖金系数1.1 二．配方人员奖金：基数奖+超基数奖

1.基数奖的算法：中药房一个月的处方总贴数的70%拿出来作为基数，处方总贴数的70%除以配方人员数即为每个调配人员获得基数奖金的处方贴数。基数奖金额可拟定为800元。

2.未达基数奖贴数人员的奖金算法：800除以每月每人获得基数奖金的处方贴数再乘以他所配的处方贴数，即是他当月的奖金。未达基数奖贴数人员他一月的奖金至多为800元，这样可拉开差距，调动工作积极性。

3.超基数部分的算法：一个月的处方总贴数的30%拿出来作为超基数奖金部分。处方总贴数的30%即是所有配方人员的超出的部分。中药房总奖金减去前面所述一、二（1）、二（2）三条的奖金即是超基数部分奖金总额，超基数部分奖金总额除以超基数部分处方总贴数即是超基数部分每贴的处方金额。配方人员多配一剂方就多拿一贴钱，打破大锅饭，体现多劳多得。4.为了更加公平合理，一张处方如超15味药可按双倍贴数算（省中医院方案），即翻一倍，如再超七味翻两倍（市中医院方案），以此类推，让大家不在惧怕调配大处方，变被动为主动，增加工作的自发性。

5.市中医院及区人民医院药房合同制人员和正式工工作量一样，为了体现同工同酬，不再另行制定工作量。三．厂家派驻医院的中药颗粒剂调剂人员所配的处方贴数不纳入中药房的奖金分配预案，可由厂家另行制定。

望领导予以批准！

中药房

戎立保

第五篇：保洁托管方案

物业保洁托管方案

一、保洁服务报价

经实地考察现场后，并根据现场项目实际情况和贵司的要求，我司愿意本着优质服务、长期合作的原则，将物业清洁服务费用呈报如下：

（一）、委托管理事项

1、项目名称：

2、清洁服务范围：

3、清洁服务方式：包工、包料、包设备、包质量、包安全。

（二）、月清洁费用报价

1、每月人均日常清洁服务费用1700.00元/人/月（人民币大写：壹仟陆佰元整），共用工13人；月清洁费总额为：22100.00元，大写（人民币：贰万贰仟壹佰元整）。年清洁费总额为265200.00元，大写（人民币：贰拾陆万伍仟贰佰元整）。

2、以上报价以月人均日常清洁服务费单价1700.00元/人/月为准（含员工工资、加班费、福利奖金、保险、工具材料费、税金、管理费、利润；其中不含开荒、石材翻新、打蜡、高空作业、外墙清洗、绿化所需的物料、化粪池清理等项目的费用），如有人员配置变化，月清洁费总额作相应增减。

二、保洁托管报价明细表

1、日常清洁保养工具：

单位：元

序号

名称

型号

单位

数量

单价

月摊销额

备注

警示牌

ALMOR

个

20.00

8.33

按1年摊销

静电尘推杆

90cm

个

40.00

半年摊销

静电尘推杆

110cm

个

60.00

20.00

半年摊销

小铲刀

4寸

只

10.00

5.00

1年摊销

清洁桶

塑料

个

10.00

8.30

半年摊销

静电尘推套

90cm

个

20.00

26.70

三个月

静电尘推套

110cm

个

30.00

20.00

三个月

套扫

套

20.00

半年摊销

抹布

块

4.00

20.00

三个月

水鞋

双

35.00

20.42

1年摊销

橡胶手套

副

6.00

36.00

月摊销

拖把

把

8.00

26.70

三个月

刀片

盒

10.00

1.7

半年摊销

合计

259.852、清洁原料月耗用明细：

单位：元

序号

名称

单位

数量

单价

预算额（月）

备注

玻璃清洁剂

桶

45.00

易耗品

不锈钢保养液

桶

60.00

易耗品

空气清新剂

瓶

15.00

15.0000

易耗品

芳香精球

袋

8.00

32.00

易耗品

静电吸尘液

桶

50.00

易耗品

去污粉

箱

0.5

15.00

7.50

易耗品

洁厕剂

瓶

3.00

30.00

易耗品

垃圾袋（大）

把

0.5

15.00

7.50

易耗品

垃圾袋（小）

把

9.00

27.00

易耗品

洗手液

桶

33.50

易耗品

合计

307.53、保洁服务费用总明细

序号

项目名称

月收支金额

年收支金额（元）

备注

公司年总收入

22100元/月

265200

按13人计算

保洁员工资

1240元/人

193400

主管工资

2000元/月

24000

物料费用

567.35元/月

6808.2

工装费用

1300

50元/件

2件/人

小合计（2+3+4）

201508.2

管理佣金（小合计的5%）

10075.41

总合计（5+6）

211583.61

税率（总合计的6%）

12695.0

年总支出

248278.6

年总利润

16921.4

投标人名称（盖章）：

法定代表人（签字）：

三：保洁服务项目计划：

1、每日对保洁服务范围内的区域进行二次清扫，保证服务区的清洁卫生。

2、对楼梯间、门厅、电梯间、走廊等的门窗、扶手、栏杆、消防箱等每日擦拭一次，保证洁净，无灰尘。

3、对于公共区域的草坪灯、栏杆、广告牌等每周擦拭一次。

4、对于小区内的小广告要及时清除，随时发现随时清理。

5、服从公司各项安排，按要求将垃圾归类处置，每日送至安置点。

6、在雨雪天气应及时对公共区域内的主干路的积雪、积水进行清理，避免影响出行。

7、公司指派专人每日对服务区域的卫生进行循环检查，以达到和维护清洁标准。

四、人员配置：

根据小区具体情况人员配置如下：

主管：

名。

全面负责保洁工作的安排和实施，协调各卫生管理部门和小区业主的关系。

领班：

名。

协助主管对服务区域内的卫生检查。

保洁员：

名。

在主管及领班的领导下做好服务区域内所有的保洁工作。

五、清洁服务标准：

1、公共区路面及绿地清洁标准

(1)“六不”：不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、不乱倒垃圾。

(2)“六净”：路面净、路沿净、人行道净、雨水沟井净、树坑墙根净、果皮箱净。

(3)“三化”：净化、绿化、美化。

(4)“三优”：优美的环境、优良的秩序、优质的服务。

(5)对枯死的树木、剪枝、断枝、落叶及落果、道路垃圾、废料及时清理，外围垃圾日产日清。

2、楼内公共区域部分作业标准：

序号

位置

作业标准

公共通道

（1）

清洁剂、湿拖2-3次/日，（2）

推尘2次/日

（3）

地面打蜡1次/月

要求：无灰尘、无污迹、防滑、光亮

公共垃圾箱

∙

每日2小时清理一次

∙

每日清洗一次

要求：存放量不超过2/3，无虫子、无异味、无污迹、无痰迹

天花

（1）

工具：伸缩杆、玻璃刮、鸡毛掸、抹布（干、湿）、梯/升降机。

（2）

频次：1次/每月。

要求：无灰尘、无蜘蛛网、无破损、无裂缝。

门窗

（1）

每天擦抹2次

（2）

每周周配合清洁剂擦抹1次

无灰尘、无污迹、无胶印

公共区域消防器材

（1）工具：清洁剂、抹布。

（2）频次：1次/每两天。

要求：干净无污迹、状态正常。

3、电梯保洁作业标准：

项目分类

清洁方式

日常清洁内容与频率

作业标准标准

电梯门

轿箱内壁面

日常保洁

每小时保洁1次，上不锈钢油(2次/日)

无灰尘、无污迹、光亮

无手印

梯门地坎

每天清洁1－2次

无灰尘污迹、无垃圾、光亮

按钮

每天擦抹数次

无灰尘、无污迹、无指印

天花、风口、灯具

除尘清抹

每周1次

无灰尘、无污迹

电梯地面

清擦抛光

2次/日清擦、1次/周抛光

无灰尘沙粒、表面光亮

4、办公区域清洁标准

项目分类

清洁方式

日常清洁内容与频率

质量标准

地面(瓷砖)

日常保洁

日清洁剂湿拖1次、保洁

月清洗1次

无灰尘、无污迹、防滑、光亮

垃圾篓

日常保洁

每天倒垃圾2次，巡视4次

存放不超2/3，无虫子、异味

门、门框

日常保洁

日擦抹2次、周配合清洁剂擦抹1次

无灰尘、无污迹、无胶印

玻璃内墙面

日常保洁

日擦抹1次、周配合清洁剂擦抹1次

无灰尘、无污迹、无手印

墙面低处设施

日常保洁

日擦抹1次、周清抹1次

或视污染程度而定

无灰尘、无污迹

天花外观、风口、灯具

定期保洁

周清抹1次

季度清洁除尘1次

无蜘蛛网、无灰尘

无污迹

瓷砖墙面

随时保洁

定期清洗

日保洁，周清抹1次

无灰尘、无污迹

地面

日常保洁

日拖抹6次，适时冲洗保洁

周用洁厕灵清洗1次

无灰尘、无污迹、地面干爽

小便池、座厕、蹲厕

日常清洁

每小时清洁1次，上班时间每半小时巡视1次，每日清洗4次，用强力除渍剂去除尿垢黄斑等，每周用消毒水消毒1次

无灰尘、无污迹、无积水、无毛发、无污垢、无便迹、无异味

天花外观、风口、灯具

定期清洁

每周清抹1次

无蜘蛛网、无灰尘、无污迹

洗手盆

日常清洁

日擦抹数次，每小时巡视1次

无灰尘、无水渍、无污迹、无积水

镜面及台面

日常清洁

日清洁6次，每半小时巡视1次

无灰尘、无水渍、无污迹、无积水、无头发、无手印

联系人：

电

话：