监理工作报告

第一篇：监理工作报告

监理工作报告

目 录

一、工程概况 1.灌区概述 2.工程原状

3.工程水文及地质地貌 4.工程范围及任务 5.主要工程内容及工程量 6.工程标准 7.工程投资及工期 8.工程招标投标情况

二、监理委托 1.任务来源 2.合同签定

3.监理人员及监理任务

三、监理规划 1.监理制度 2.监理组织机构 3.监理检测方法 4.监理检测设备

四、监理过程 1.质量控制实施过程 2.进度控制实施过程 3.投资控制实施过程

4.合同管理 5.信息管理 6.组织协调工作

五、监理效果 1.工程质量 2.工程进度 3.工程投资

六、经验及建议 1.经验 2.建议

一、工程概况 1.灌区概述

引沁灌区是一个历史悠久的大型古老灌区，位于河南省焦作市西南部，渠首设在济源市五龙口的沁河出山口，属黄河流域沁河水系。灌区的地理位臵在北纬34°52′～35°8′，东径112°40′～113°15′，涉及济源市东北部、沁阳市沁南地区、温县城以北、武陟县西部的24个乡(镇)439个行政村，设计灌溉面积51万亩，目前已配套面积 31万亩。灌区开发于秦代，至明清时期引水洞口相继建成，灌区已初具规模。2.工程原况

引沁灌区是一个多渠首的引水工程，沁河北岸有广惠渠渠首闸，沁河南岸有新利、引沁、沙沟等六处渠首闸，设计总引水流量27.90m／s，其中以引沁渠渠首闸为最大，设计引水流量为15.0m／s，现有干渠、分干渠共计15条，总长度119.05km，支渠共计30条，总长度为160.83km。上述工程正发挥着输水灌溉的作用。

由于系古老灌区，工程建成与运行时间较长，冲刷严重，老化失修，渠道大部分为土渠，跑水、漏水严重，建筑物损坏、报废较多，加上设备陈旧，管理不善，严重制约着灌区的输水能力，造成灌溉面积日趋衰减，工程效益日益降低。

灌区工程建设的滞后，严重影响了灌区效益的发挥。恢复提高灌区的灌溉标准达到节水增产的目的，对于焦作市和济源市农

33业经济的发展有着极其重要的意义，这是当地政府的迫切希望，也是灌区群众及灌区管理局干部职工的强烈要求，灌区续建配套暨节水改造势在必行。因此，河南省计委、省水利厅根据国家计委的文件精神，以豫计农经„2009‟65 号文件批准了引沁灌区节水续建配套项目的实施方案。3.工程水文及地质地貌

引沁灌区地处中纬度区，属北温带大陆性季风型气侯，四季分明，冷暖交替，多年平均降雨量598mm，降雨分布不均，多集中在夏、秋两季，汛期为6～9月，降雨量占全年降雨量的70％左右。灌区多年平均蒸发量1775mm，平均气温14.5°，年平均日照2493小时。

灌区地处沁黄冲积平原，上部为第四纪沉积物，表层主要为黄土状中、重粉质土壤，其下为砂卵石层，其中夹有淤泥和粉质壤土。灌区地势为北高南低，西高东低，地下水流向为西北至东南。

4.工程范围及任务

根据省计委、省水利厅批准的年度实施方案，引沁灌区2009年度节水续建配套项目首先解决对灌区影响较大的隐患工程。

5.主要工程内容及工程量

1、引沁总干渠

引沁总干渠桩号50+648～54+138（长度3490米）。主要工 程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，维修排洪槽7座、隧洞6座，重建斗门5座；加四支4000米渠道防渗衬砌，主要工程内容有浆砌石拆除、浆砌石、C20砼全断面衬砌等，重建节制闸4座，新建排洪槽1座，重建斗门19座、新建1座，维修隧洞2座；五干渠1515米渠道防渗衬砌，主要工程内容有C20砼全断面衬砌等，重建节制闸5座，重建斗门进水闸14座、续建1座、新建1座。

2、引沁总干渠桩号54+138～58+031（长度3441米），主要工程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，维修排洪槽6座，重建斗门5座，维修隧洞3座等。

3、引沁总干渠桩号62+740～65+065（长度2519米），主要工程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，重建斗门6座，维修隧洞2座，生产桥重建1座。

4、引沁总干渠桩号65+065～68+782（长度2749米），主要工程内容有浆砌石、C20砼衬砌等，重建斗门4座，维修隧洞2座，桥梁维修1座。

5六干渠5600米渠道防渗衬砌，主要工程内容有土方开挖、浆砌石拆除、浆砌石、C20砼全断面衬砌，预制空心盖板封闭渠道等。新建节制闸3座，重建斗门35座、新建1座，重建、维修隧洞2座，重建桥梁4座、维修1座，土坝加固365米，新建渡槽1座。

6、六干渠2225米渠道防渗衬砌，主要工程内容有土方开挖、浆砌石拆除、浆砌石、C20砼全断面衬砌，预制空心盖板封闭渠道等。新建节制闸2座，蓄水池进水闸1座，1＃、2＃蓄水池防渗处理，重建斗门27座，重建、维修隧洞1座，重建桥梁2座、维修1座，土坝加固385米。6.工程标准

引沁灌区属大型灌区，工程设计参照有关规范，按照工程规模和效益拟定工程设计等级。

灌溉设计保证率为75％。干、支排水河道排涝标准为五年一遇，防洪标准为十年一遇。骨干渠道上的主要建筑物为2─3级，次要建筑物为3─4级，临时建筑物为5级。7.工程投资及工期

引沁灌区2008年度节水续建配套项目工程批复总投资为1500万元，其中国家投资900万元，省匹配360万元，焦作市政府匹配240万元。

该项目上级批复工期为2个月，建设单位制定的工期目标为：

2008年12月30日工程开工 2009年2月28日主体工程完工

8.工程招标投标情况

项目批准后，建管局向市水利局报送了“关于焦作市引沁灌区续建配套节水改造项目2008年度三期工程建设监理和施

工招标的报告”，并按照《河南省水利水电工程建设项目施工招标管理实施细则》（豫水建【2005】44号）的规定委托具有工程招标代理资质和政府采购代理资质的河南豫信招标有限责任公司代理2008年度工程建设施工及监理招标工作，于2008年9月10日，在中国采购与招标网上发布了该年度项目工程招标公告，2008年12月10日发售招标文件，于2008年10月25日在郑州举行招标。开标会议按照公开、公正、公平的原则进行，有关领导参加了会议。

评标工作在省水利厅招标管理办公室监督指导下进行，经评标委员会对符合要求的投标文件进行综合评比，推荐出中标候选人。建管局经综合比较，最后确定出六个中标单位进行项目工程施工，一个监理中标单位监理。他们是安阳市润安建筑有限责任公司、洛阳金黄河水利工程有限公司、河南华禹黄河工程局、焦作市黄河工程局、新乡市山河水利工程建筑有限责任公司、洛阳市水利工程局、河南博华工程咨询有限公司。评标结果经河南水利网公示后，于2008年12月3日签订了施工协议合同书和监理合同书，中标金额为1339.22万元。2009年11月9日，焦作市水利局以焦水开工许字（2009）9号文对灌区2008年度工程开工申请进行了批复，工程正式开工。

二、监理委托

1.任务来源

焦作市引沁灌区续建配套与节水改造项目2008年度三期工程是第四批扩大内需中央预算内投资计划项目，必须实施监理。

2.合同签订

2008年12月3日，建管局局长廉前进与监理公司经理韦强军在引沁局签署合同书，服务期限是2008年12月3日至2009年2月25日。其他事宜见合同书。3.监理人员及监理任务

由于该工程施工地点分散，需要的监理人员较多，考虑到建设单位有一套较为完善的工程管理组织机构及相应人员，经双方协商，监理部派出一名总监理工程师，一名副总监理工程师，六名监理人员，成立“河南博华工程咨询有限公司焦作市引沁灌区续建配套节水改造项目2008年度三期工程监理部”，组建监理机构，在工程开工6日前进驻现场，分布于6个标段，开始监理工作。其工作重点在于工程施工阶段的质量、进度控制和工程资料的整编与管理，需旁站监理的关键工序是：浆砌石砌筑、砼浇筑。

三、监理规划 1.监理制度

按照水利部《水利工程建设监理规定》和省水利厅的有关精神及河南博华工程咨询有限公司公司的要求，项目监理办公室在总监理工程师指导下，根据有关规范编制了《引沁灌区节水续建

配套工程监理规划》，并制定了一系列的规章制度，主要内容包括：监理依据、监理管理体制、各级监理人员职责、监理工作程序、监理文件管理制度和监理例会制度。并经常组织监理人员学习监理业务知识，以促进监理工作的制度化、规范化，从而保证了监理工作的正常开展。2.监理组织机构

根据工程的实际需要，经监理单位和业主友好协商，焦作市引沁灌区续建配套节水改造项目2008年度三期工程监理部，设总监理工程师一名(监理单位)，副总监理工程师一名，在总监理工程师领导下，按照监理工作的三大控制目标及本工程的实际需要，设立专业项目组开展监理工作，具体人员分工详见附件。3.监理检测方法

(1)通过审核施工单位上交的各种技术报告和有关文件资料，审查其施工组织设计、施工方案、方法、进度计划、质量保证措施是否科学合理、完善可靠，是否满足设计要求和有关规范规定。

(2)通过工地巡视、旁站、跟踪检查、现场段，掌握工程施工的第一手资料。量测、抽样检验、查看资料等手对于施工中违规操作的现象及时制止处理，对于现场发现的达不到设计要求和质量标准的施工成品或半成品视其程度坚决要求施工单位整修或返工，并对有关责任人进行处罚。

(3)及时收集、统计、处理各种检验资料，分析检测试验成

果，对其中的问题，及时反馈给施工单位，并督促他们调查处理。4.监理检测设备

本工程的主要施工内容为土方填挖、砼浇筑、块石护砌、金属结构设备安装等，监理工作的现场检测设备主要有：(1)土方工程：环刀、杆称、天平、铝盒、锤子、削刀、钢卷尺、皮尺等。

(2)砼及砌石工程：砼落度桶、试模、钢卷尺、皮尺、靠尺等。

(3)金属结构工程：钢尺、皮尺、靠尺等。

(4)测量仪器：水准仪、经纬仪、塔尺、花杆、皮尺等。

对于各类原材料物理力学性能检测、砼及砂浆试块的强度试验则送到指定的试验室进行，本工程的试验检测由济源市建设工程质量检测站进行检测试验。

四、监理过程

本工程的监理任务以施工阶段的质量控制、进度控制和资料整编为主。工程开工后，监理人员在总监理工程师的领导下，本着“严格监理、热情服务、秉公执法、一丝不苟”的工作方针，按照有关施工规范和法律法规认真履行监理合同，从开工 准备──施工过程──资料审核──阶段验收──计量支付等，监理人员层层把关，环环相扣，严格按照施工监理程序和监理实施细则进行工作。在质量控制方面，监理工程师以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”的“三铁”态度认真落实“三检制”，力争创建

优质工程。

1.质量控制实施过程

质量控制是业主委托此次监理任务的主要内容，对此监理办公室高度重视，为圆满完成监理任务，保证工程质量，项目监理办公室做了大量艰苦、细致、有效的工作，并收到了满意的效果。(1)明确工程质量控制依据

该工程质量控制的主要依据为：

①设计文件(施工图纸、设计说明书、设计变更通知)②工程招投标文件

③建设监理合同及工程施工合同

④与本工程有关的水利水电工程施工技术规范

⑤与本工程有关的水利水电工程质量标准

⑥建设单位的有关技术文件(2)编制项目监理办公室技术文件

①项目监理办公室组织编写了《引沁灌区节水续建配套工程监理实施细则》、《工程计量支付工作程序》、《渠道防渗施工技术规范》等文件，在指导监理人员工作的同时，也对施工单位作出具体要求。

②为便于质量控制，结合本工程的实际特点，按照水利部《水利水电工程施工质量评定规程》有关工程项目划分的要求，对工程项目进行划分，并以“监理办公室文件”下发至各施工单位。本工程划分为6个单位工程，42个分部工程，264个单元工程。

③选定拟定各类工程质量评定表格及质量管理表格，以便进行工程质量评定并加强质量管理，以“监理办公室文件”下发至各施工单位。

(3)强化监理内部质量管理

①监理办公室建立了较为完善的质量检查体系，人员分工及岗位职责明确，制定了相关的工作程序和规章制度，并配备了现代化的办公、交通、通讯设备，为质量控制创造了有利条件。

②经常组织监理人员进行业务学习，熟悉设计图纸，掌握施工规范，召开现场会议交流经验，并到其它灌区的工地现场参观学习。

③定期对监理人员的业务素质和工作业绩进行检查和考评，并对责任心不强、出现质量问题的有关监理人员进行处罚。(4)加强对施工单位的质量管理

①审查施工单位主要人员的技术资质，督促并协助施工单位建立健全质量保证体系，认真落实“三检制”，对不合格的队伍和人员坚决要求撤换。

②审查施工单位用于本工程中的所有机械设备的型号、规格、数量、性能、工作状态是否满足工程要求。

③检测检验施工中所用的原材料、中间产品预制构件的质量，确认合格并经监理人员批准后方可进场使用。

④审查施工单位提交的施工组织设计、进度计划等文件，分析其合理性和可靠性，并督促施工单位进行纠正。

⑤加强现场的监理巡视和旁站，对施工单位的违规行为及时进行制止和纠正。主持单元工程和各种隐蔽工程的检查和验收，对于不合格工程，坚决责令施工单位进行整修或返工。(5)强调质量信息的交流与反馈

及时召开施工例会或质量专题会议，对日常巡视检查的情况及时汇总分析，并反馈给有关单位和人员，对重大问题和普遍问题，及时报告给总监和建管局领导，要求施工单位迅速采取措施，加以纠正和补救。(6)质量检验成果分析

灌区节水续建配套工程主要内容就是土方工程、砼工程和砌石工程，工程中所用的主要原材料是水泥、石料、砂子，各种建筑材料的质量直接影响整个工程的质量。监理办公室对材料的质量问题非常重视，对各种材料的规格、质量标准都作了 严格的规定，各施工单位购进的原材料必须经过该区段监理人员的检验并确认合格后方能使用。发现不合格材料，坚决禁止使用并清理出施工现场。

①水泥质量的检测试验成果

本工程水泥用量较大，为确保水泥质量，水泥由建管局指定厂家沁阳市水泥厂统一供应，除了要求有出厂合格证外，监理工程师还随机抽样检测水泥的各项物理、力学指标，从试验结果分析，各项指标均符合标准。

②骨料的检测试验成果

工程使用的砂子为产于黄河的中砂，碎石产于济源市五龙口，经施工单位自检和监理工程师抽检，含泥量、细度模数等技术指标均符合规范之规定。详细试验结果见表

2、表3。

工程中使用的块石产自济源五龙口和沁阳北部太行山，经检验，质地坚硬、新鲜、无剥落层或裂纹，块重>25kg，中厚>15cm，符合设计和规范要求。

③本工程使用的水泥砂浆设计标号为7.5Mpa，施工中，监理工程师要求施工单位严格按照设计配合比进行拌和，取试块检测，监理人员随机抽检，试块送监理办公室指定的试验室进行养护和抗压试验。在施工过程中，施工单位自检和监理抽检，共检测了71组砂浆试块，标号均达到设计要求。

④砼试块检验成果

本工程砼浇筑量较大，设计标号渠道衬砌砼为Ｃ20，渠系建筑物为Ｃ25，施工过程中，Ｃ20砼及C25砼共检测试块264组(包括自检和抽检)，全部符合设计要求。

⑤土方干密度检测结果

该工程中，土方填筑渠段较多，填筑质量的好坏直接影响渠道护砌的质量，为了解土方填筑的密实情况，我们要求各填方渠段进行土方干密度检测，并根据各渠段的不同土质规定了干密度标准值。

2.进度控制实施过程

工程项目能否在规定的工期内完成并交付使用，直接影响到

投资效益的发挥，所以工程项目的进度控制是监理工作中“三大控制”的中心环节，本项目工程为灌溉工程，受汛期和农作物灌溉季节的影响较大，对工期要求严格。工程建设过程中，监理办公室对进度控制主要做了以下工作：

(1)督促施工单位尽快做好施工准备，及时报送开工资料，并适时下达各项工程开工令。

(2)认真审核施工单位提交的施工组织设计、进度计划、施工方案等资料，分析其合理性和可靠性，并协助施工单位进行调整和完善。

(3)检查施工单位进度计划的执行情况，对计划滞后的原因进行分析，对其人力、设备、材料及施工方案提出调整建议，并发出监理工程师通知。

(4)每星期召开一次工地会议。要求各施工单位对本周质量、进度计划的完成情况进行汇报，并提出下月的质量、进度计划。(5)督促并协助业主单位解决施工环境方面的问题，协调好地方关系，以保证工程的顺利进行。3.投资控制实施过程

投资控制是“三大控制”的核心，是质量控制和进度控制的杠杆和保证。本工程的投资控制主要由建设单位进行，监理办公室编制了工程的《计量支付工作程序》，协助业主做好计量工作。在施工过程中，业主按监理办公室所报进度拨付工程款，工程全部完成后进行竣工决算，由总监理工程师签认总工程计量单，建

设单位核定后按合同付款。4.合同管理

工程建设承包合同是工程项目实施过程中当事双方的行为准则和工作依据。监理工程师虽不是工程施工合同的当事人，但受业主委托对合同的履行进行监督管理，并站在第三方的立场上约束双方遵守合同，协调双方的争议，从而保证工程项目目标的实现。

本工程监理工程师参与了各项施工承包合同的讨论与签定，熟悉合同内容，掌握主要条款，领会合同精神。监理办公室合同意识较强，督促甲、乙双方严格履行合同。建设单位也能用合同对工程建设进行管理，解决处理施工单位根据合同提出的要求。总之，各方执行合同是比较好的，没有发生较大的争议和违约事件。

5.信息管理

信息管理是监理工作“三大控制”的基础，是监理工作决策的依据，是协调有关参建单位的重要媒介。大量的信息采集，有效准确的信息处理和传递是监理工作的重要内容，也是建设单位领导管理工程建设的重要渠道。本期建设工程尽管工程项目较多，施工地点分散，战线较长，但业主对信息管理工作非常重视，给监理办公室配备了现代化的交通、通讯工具和办公设备，为信息的收集、处理与传递创造了有利条件。在信息管理工作中，我们主要做了以下几方面的工作：

①监理工程师通过巡视检查、旁站监督，收集各方面的情况，通过分析整理，将意见及时反馈到有关单位和人员。

②通过监理周报，向建设单位和上级主管部门报告工程质量、工程进度和监理工作情况，以及施工中存在的问题并提出解决问题的方法和建议。本工程监理周报每周一期，共编发十期。

③监理办公室每周组织全体监理人员、施工单位领导和技术人员、业主代表召开一次工地会议，主要内容是汇报本周施工计划完成情况、存在问题和下周施工计划，安排部署工作，传达上级指示等。

④做好施工资料的收集整理和监理文件的签发、保管和归档工作。

⑤参与了以建设单位为主进行的竣工决算，以及竣工验收资料的收集、整理、审核和归档工作。6.组织协调工作

组织协调工作是监理工作的重要方面，也是工程建设过程中必不可少的环节。在施工过程中，协调工作主要由建设单位来完成，监理办公室仅起到了督促和协助的作用，同时，监理办公室还在业主与承包商之间、业主与设计单位之间做了一些协调工作。

五、监理效果

在该工程建设项目的实施中，克服了施工地点分散、施工战线较长、工期紧、任务重，受灌区季节性灌溉要求及汛期降水较

多等诸多困难，在省水利厅、焦作市政府、济源市政府的关心支持下，在焦作市水利局和建设单位正确领导下，通过设计单位、监理单位、各施工单位的共同努力，密切配合，在计划的工期内按设计要求基本上完成了上级批复的工程建设内容。监理办公室在监理部和建管局领导下，付出了大量艰苦的劳动，做出了应有的贡献，获得了明显的监理效果。但是，由于诸多条件的限制，加之本身水平有限，经验不足，许多工作尚不能尽如人意，有待在今后的工作中进一步完善提高。1.工程质量

本项工程施工质量较好，施工过程中，除了少部分小型建筑物作了返工处理以外，无较大的质量事故，各施工单位能按设计要求和规范规定完成施工任务，工程外观质量大部分较好，整个建筑线条分明，坡面堤顶平整美观，整体观感质量良好。根据工程质量检测试验成果，及单元、分部、单位工程的质量评定等级，加上几个月来工程实际运行的考验，我们认为，引沁灌区08年度节水续建配套工程达到了工程质量控制的预期目标，综合评价工程质量为优良。(1)工程质量评定

该工程建设项目共划分为6个单位工程，42个分部工程，264个单元工程。根据施工单位报送的质量评定资料及阶段验收成果，按照工程质量评定规程，监理办公室对单元工程、分部工程和单位工程进行了质量评定。

2.工程进度

在工程建设过程中，由于建设单位正确领导，积极协调，监理办公室督促、协助有力，各施工单位精心组织，合理安排，灌区内群众积极配合，大力支持，克服了汛期雨水较多、天气炎热、地方政府匹配资金滞后等诸多困难，主体工程按计划工期全部完成，受到了有关领导和专家的肯定。3.工程投资

该工程批复项目总投资1500万元，其中国家投资900 万元，省匹配资金360万元，焦作市政府匹配240万元。实际完成投资1500万元，其中，中央财政预算内专项资金900万元，省匹配360万元，焦作市政府240万元。监理办公室工程计量工作规范、细致、准确，没有发生大的索赔事件，工程实际总投资不超出批复概算。

六、经验与建议

引沁灌区续建配套节水改造项目2008年度三期工程已经高质量、高标准、在计划工期内完成了工程建设任务，监理工作也已按合同基本完成任务。1.经验

(1)领导重视、组织得力是工程建设项目顺利实施的前提。在工程项目的批复文件下达后，焦作市引沁局立即成立了工程建设管理局，配备了强有力的领导班子和技术人员。建管局局长廉前进同监理单位和各施工单位都表现出高度的使命感和责任感，以及较强的合同意识，都能认真履行合同内容，将合同作为自己的行为准则和工作依据，能用合同文件解决处理双方的分岐，经常深入施工现场了解施工情况，检查工程质量，并亲自到工程所在乡、村及群众中间协调地方关系，宣传党和政府水利工程投资政策及受益区干群应做的配合工作，使工程项目得以顺利实施。(2)参建单位认真负责的态度和较强的合同意识是确保工程质量的关键。本项目工程是灌区人民和管理局干部职工盼望已久的“民心工程”，受到多方关注，因此，建和争议，确保了工程质量和工程进度。

(3)建设单位的重视和信任是监理工作的动力。在该工程建设中，建管局对监理办公室的工作高度重视，大力支持质量管理工作，对监理人员寄于很大的希望和信任。给监理办公室配备了现代化的交通、通讯工具和办公设备，使监理人员感到身上有担子、工作有动力，从而更加努力地工作，圆满完成了建设监理任务。

(4)监理人员在质量管理上要有“三铁”态度。在施工中，监理人员严格按照监理程序和合同条款工作。在质量控制方面，监理工程师以“铁手腕、铁面孔、铁心肠”的“三铁”态度认真落实“三检制”，对质量问题决不退让，对不合格的原材料坚决禁止使用，对不合格工程坚决要求返工，这些做法虽然有些施工单位和人员暂时不能理解，但是为了确保工程质量必须这样做，只有这样，才能实现质量控制的目标。

(5)监理与承包商的关系是对立统一的关系，监理人员不仅要严格监理，还要热情服务。在市场经济条件下，虽然监理与承包商有不同的利益侧重点，但根本目的是一致的，即保质保量完成施工任务，减少浪费和损失。由于某些施工单位资质不高，施工人员素质低下，缺乏施工经验，监理人员就需要在不损害国家利益的前提下，帮助施工单位完善施工方案，改进施工方法，提高工作效率，更好地完成施工任务。因此，监理办公室提出了“严格监理，热情服务，秉公执法，一丝不苟”的工作方针，并且在实践中收到了较好的效果，受到了业主和施工单位的肯定。2.建议一些承包商投标时借用其它单位的资质，蒙混过关，造成了一流队伍投标，二流队伍进场，三流队伍施工的现象，他们素质低下，缺乏施工经验，给工程质量埋下了隐患。建议建设单位在以后的招投标工作中，严格审查投标单位的资质，杜绝无资质的队伍参加工程建设。

（2）逐步熟悉FIDIC条款，向国际接轨。

焦作市引沁灌区续建配套与 节水改造项目2009年度工程

监理工作报告

河南博华工程咨询有限公司 焦作市引沁灌区项目监理部

二0一0年六月

第二篇：监理工作报告

本文由好范文小编辑收集整理，以下提供一篇工作报告给大家参考！

在繁忙的工作中送走了盛满收获的20xx年，即将迎来充满希望的20xx年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验，对过去一年来的工作做一小结：

一、工程概况及我所承担的监理工作：

工程总建筑面积为5000㎡，结构类型为框架剪力墙，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙普通抹灰，核心筒电梯前室精装修，计划工期为 20xx年9月10日至20xx年9月10日。我前期主要承担土建监理工作，后期装修等监理工作。

二、质量方面的管理工作：

为了能够达到此质量目标做了以下工作：

1、对分包资质和施工方案的审查工作：

分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力，为总监理工程师审批提供基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其及时修改重报，直至符合要求为止。

2、进场材料质量验收工作：

首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡视，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。

3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

加强了现场巡视，发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序（砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土）进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站：①、砼浇筑工程：首先进行开盘鉴定，复核其施工配合比，抽测砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振捣情况，随时测量砼标高，几何尺寸等是否符合设计要求。②、回填土工程：主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求，抽测其土质含水率是否符合要求。③、防水工程：主要检查基层处理是否合格，基层处理剂涂刷是否合格，防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求，搭接是否符合规范要求，细部处理是否符合规范要求等。

4、工程资料的审查：

要求施工单位做到资料先行，严格执行报验制度，每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格，资料不合格对此工序不予验收，所以说资料与工序必须同步。

三、安全文明施工方面工作：

本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性，对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且经常巡视检查其执行情况，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在分包单位进场之前，对其施工安全许可证进行审查，符合要求方可进场施工，并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进行验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等，如果安全文明施工不合格，不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告，确保达到砼达到拆模强度要求，由施工单位提出拆模申请，监理单位审核批准后方可拆模，并且必须及时做好洞口、临边防护。通过一年来的工作和学习，取得了一些保贵的经验，业务水平也有了进一步的提高，将来还要一如既往按监理规范严格要求自己，努力拼搏不断进取，为公司的发展贡献力量。

第三篇：监理工作报告

天水宝泰花园小区工程 监理工作总结报告

经理：

总工：

总监理工程师：

甘肃工程建设监理公司 二00六年十一月十五日

目录

一、工程概况

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

三、监理合同履行情况，施工过程中出现的问题极其处理情况和建设

1、工程质量控制

2、工程进度控制

3、工程投资控制

4、合同管理及信息管理

5、组织协调

四、监理工作成效

一、工程概况

1、工程规模

第四篇：监理工作报告

施工监理工作总结报告

1、工程概况

工程概况:为落实耕地“占一补一”，实现耕地总量动态平衡，确保土地利用总体规划和土地开发复垦整理规划的顺利实施，在上级主管部门的关心和当地政府的支持与协助下，大邑县国土资源局对该项目实施了开发，该项目自2011年9月1日开始组织施工，2011年9月30日已全部完工，由大邑县国土资源局、大邑县综合整治办相关领导和有关方面的专家、监理单位、施工单位组成的检查小组，认为该项目已达到了《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)和规划设计标准，对该项目进行了自检自验，认为该项目已达到了有关国家的验收标准，并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局，且达到了规划设计的标准和土地资源可持续利用的要求，已具备了验收的条件。

2．监理规划

2.1项目监理机构设置

四川康立项目管理有限责任公司与大邑县国土资源局签订了成都市大邑县

5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目监理合同。依据监理合同，四川康立项目管理有限责任公司成立了大邑县复垦项目监理组。监理部实行总监理工程师总负责制，即在总监理工程师领导下，对成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目实施监理业务。

2.2监理机构人员配备

四川康立项目管理有限责任公司委派监理人员5名，总监理工程师1人，现场监理工程师2人，监理员2人。具体负责复垦项目施工阶段的各项监理工作。

2.3监理机构投入设备

项目监理部配备计算机一台，打印机一台，复印机一台，全站仪一台，水准仪一台，水准尺两根，检测用钢卷尺、皮尺等。

3．项目监理过程

3.1建立健全监理规章制度

为了保证复垦项目顺利进行，同时使监理工作有章可循，监理部根据工程监理规范，结合工程建设实际情况，制定了《监理规划》。在监理规划中，明确了监理部的组织机构，人员分工及各自职责。为确保工程质量，监理部编制了详细的《监理实施细则》，是全体监理人员在工程监理过程中的依据。

为了规范监理工作，监理部制定了各项监理工作管理制度，包括《总监理工程师职责》、《监理工程师职责》、《监理员工作职责招》等，使监理部全体人员责、权明确。

针对复垦项目工程面广、工程施工项目分散，工期紧的特点，为了及时掌

握各施工区的施工现场情况，监理部制定了工程现场协调会制度。即在现场巡视

和平行检查过程中各监理人员和施工单位把施工进展情况、存在问题向监理部作

详细汇报，监理部立即会同各方管理人员对施工过程中出现的问题进行认真讨

论、总结，对存在问题立即下发监理工程师通知单，并及时共同对下步工作做出

具体安排。

3.2认真履行监理职责

在工程实施监理过程中，监理部全体人员本着“三控制、二管理、一协调”的原则，做好各项监理工作。

3.2.1工程质量控制

3.2.1.1工序质量控制

加强组织管理，监理部实行总监理工程师负责制，现场监理工程师向总监

负责。在现场监理工程师全面控制、层层把关的同时，检查、督促各施工单位建

立的质量保证体系，要求各施工单位对施工过程中的每道工序，必须严格执行“三

检制”。对没有进行“三检制”的工序、单元工程，现场监理工程师不予以签字。

同时不允许进入下一工序、单元工程施工。对不按设计规范施工的，按违章作业

处理，限期整改。对严重违反操作规程的，采取停工整顿处理。监理人员在质量

问题上应铁面无私，严把工序质量关。

3.2.1.2施工过程的质量控制

为了保证工程质量达到合同规定标准，监理部全体成员，坚持对施工现场

实行巡回检查和旁站结合方式进行质量监控，及时发现和处理施工过程中出现的质量问题，做到小事就地解决，一般问题当天解决，重大问题集体研究解决，避

免因问题拖延而影响工程质量和施工进度。

勤于现场检测。对已完工的分部、单元工程，在施工单位自检合格后，监

理部进行抽检。抽检频率30%以上。以此检验施工单位自检质量标准的真实性，为分部工程、单元工程联合验收确定质量等级提供相关数据。

3.2.2工程进度控制

依据施工合同约定工期要求，针对复垦项目实际情况，工程开工前，监理

部详细审查了各施工单位提交的施工总进度计划、分部工程施工进度计划。根据

本工程季节性施工特点，同时充分考虑现场实际施工环境及条件，对各施工单位

提交的施工总进度计划、各分部工程进度计划提出修改意见和建议。施工进度计

划确定后，各施工单位严格按工程进度计划安排施工，预防延误工期。并及时掌

握各施工单位施工部位安排、人员及施工设备的配备运行情况，是否与进度计划

一致。若实际施工进度与计划安排进度不一致，或由其他外界原因影响不能按原

进度计划施工，监理部及时督促各施工单位采取其他有效措施，调整施工计划，以确保施工进度。

3.2.2.2施工过程中的进度控制

复垦工程不同于其他工程，施工过程中遇到影响工程进度涉及到多方面的问题诸多。例如：天气影响、设计变更、村民阻止施工、施工道路不畅、农作物

耕作季节性影响等，这些实际问题严重制约着工程的顺利施工。针对这些具体情

况，监理部协助各施工单位出主意、想办法，提高工作效率，遇到设计变更问题

时，监理部配合设计单位，合理优化设计，共同确定调整设计方案。遇到村民阻

止工程施工情况，监理部配合当地政府及时搞好协调工作。缓解施工单位与当地

村民的矛盾。总之，在实际施工过程中，遇到任何问题，不拖不靠，想尽一切办

法，力争在最短时间内解决，使工程能够顺利施工，从而有效的加快了施工进度，并取得了明显效果。

3.2.3工程投资控制

根据施工合同条款的约定，监理部本着客观、公正的原则，真实地反映实

际进度情况。在工程款支付方面，根据施工单位现场评定纪录所填报的支付工程

量资金结算审核表，经项目监理工程师审核，总监理工程师审定后，呈报建设单

位，作为工程进度拨款的依据。对于质量不合格的工程，监理工程师不予认可，直至整改合格后方可签证拨款。

3.2.4合同管理

在合同管理过程中，监理部按照甲方与施工方签订的施工合同，在监理权

限范围内对施工单位进行了全部施工过程的监督和管理，包括监督施工单位严格

执行承包合同，对违反合同的行为进行处理。对施工单位制定了监理规程，要求

施工单位按规范标准及设计图纸、文件要求施工。同时，根据工程需要发布工程

变更指令。主持了各单元及分部工程验收工作，审查施工单位提供的全部技术、内业资料并归档。

3.2.5信息管理

监理部信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始记录。

将建设单位及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工件中。对于设计变更及时

掌握并通知施工单位，使其做出相应调整。对于施工中发现的问题及时处理，并

反馈给有关单位。对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管。健全监理日志、监理通知单及其它会议记录等。在加强文字、图表等记录采集整理的同时，充分

利用声像手段及计算机处理技术，加强对信息工作的管理。

3.2.6组织协调

在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平

等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。

4．监理合同履行情况

依据《监理合同》的约定，本监理公司编制了复垦项目《监理规划》及

详细的《监理实施细则》。建立了相应的监理机构，制定了相应的监理各项管理

制度，配备了适应项目监理工作的监理人员及设备。从组织上、制度上、人员配

备上、质量检测设备上达到了履行《监理合同》的需要。在整个工程项目实施监

理过程中，对工程质量的检测、报验进行了详细的项目划分。整个项目在质量控

制、进度控制、投资控制均达到了《监理合同》所规定的要求。

4.1监理工作依据

①工程设计图纸、招标文件

②项目承建施工合同

③建设单位有关指令及决议

④水利工程项目相关规定及相应的验收规范、规程、标准。

4.2监理范围

本项目设计范围内所涉及实施项目施工阶段监理。

4.3监理制度执行情况

在整个项目实施过程中，监理部严格按《监理规划》、《监理实施细则》

及各项管理制度进行监理业务，做到了旁站监理制、重要工程部位巡视检查制、工程计量三方会审制、单元工程工序质量报验制、分部工程质量联合验收、工程

变更申请报批制。总之，在整个项目实施过程中监理部根据工程具体情况，采取

相应的组织措施、技术措施、经济奖罚措施及科学监督方法，严格认真执行施工

合同相关规定，使整个项目在工程质量、工程进底、工程投资等方面达到了合同

约定的要求。

5．监理效果

严格按设计要求采用事前、事中、事后控制措施，严把工序质量控制关，明

确设立工程质量控制点，施工过程中采用旁站、巡视和平行检查方式把质量隐患

消除在萌芽状态。开工前，施工队拟定了项目的施工方法和技术措施，每道工序

都检查上道工序的质量，并对下道工序负责；建立材料设备报验制度；做好工程

验收和隐蔽工程记录和施工记录。

工程开工前，监理部根据监理合同、国家规范、设计文件、编制了“监理规

划”，审核批准了施工队上报的“施工组织设计”。

检查的方法主要是：目测法：看、摸、敲、照；实测法：靠、吊、量、套；

联合检查：大邑县国土资源局、——大邑县综合整治办、大邑县建设局、四川康

立项目管理有限责任公司等各相关部门领导。在项目实施过程中，检验工程质量的标准依据是《土地开发整理标准》（TD—

T1011—1013—2000）和设计图、施工合同、其它相关规范等。施工刚开始时，由于工程项目周边关系比较复杂，存在一些问题，监理人员发现问题后，会同实施单位进行了处理，经处理后均能达到设计文件和

规范要求

5.2进度控制效果

成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目于2011年9月1日

开工，2011年9月30日完工，在合同工期内完工。

5.3投资控制效果

本项目工程圆满完成，监理部在整个施工阶段对该项目进行了严格把关，使投资控制在计划投资范围以内。

6．经验与建议

在本项目施工监理过程中，实行工程监理制为工程质量提供制度保证。增强“百年大计，质量第一”这一监理人员的共识。在施工中，监理人员要严把质量关，施工准备不充分、质量保证措施不到位，坚决不允许开工，不放过任何不符合设计规范的施工行为。加强业务学习，提高监理水平。

监理工作应坚持“五字经”即：学、熟、勤、严、正

1)“学”。要学习监理知识，学习有关质量监督的规定，工程质量评定规程，各施工工序的规范、规定等，以提高自己的监理业务素质，胜任监理工作。

2)“熟”。每一个监理人员必须要熟悉监理业务，一要熟悉图纸，要知道构造

物和各部详细尺寸，做到检查时心里有数；二要熟悉施工规范；三要熟悉标段情况，以便掌握施工组织情况，进度情况和解决施工中存在的问题。

3)“勤”。监理人员在工作中要做到“五勤”，即脑勤，多动脑筋，多想问题，多想办法；手勤，要多动手去量，多做记录；脚勤，在巡视和旁站中每个地方都要走到，不能呆在一个地方不动；眼勤，在监理过程中要多看，要细看，看全、看准、看出问题来；嘴勤，要不断地督促施工单位，不厌其烦地为他们讲解施工规范，操作规程，安全施工、注意事项和树立质量意识。对于问题既要及时发现，也要及时指出。

4)“严”。对施工单位一定要严，“严是爱，松是害”。工程建设要贯彻“百年

大计，质量第一”和“终身负责制”的思想，不严是不行的。监理工程师在施工过程中对第一个工序都要认真检查，严格执行工序检验制度，及时地发现问题，把每一个误差都减少到最小，控制在规范以内。对问题的处理也决不姑息，该返工的返工，该停工的停工整顿，谁讲情也不行，使施工单位意识到在监理这里，决没有“凑合、马虎、对付”的字眼，无论是监理在也好，监理不在也好，都要认认真真地操作。

5)“正”。监理工作是一项服务性工作，以建设单位和施工单位双方利益为交

叉点，要求监理作为第三方公正地调解，履行合同的规定各自的责任和义务。所以监理一定要有公正的立场，既要维护发包人的合法权益，又要兼顾施工单位的合法权益。

综上所述，成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目现已圆满竣工，监理组一致评定该项目为合格工程。

第五篇：监理工作报告

工程监理工作报告

西乡塘区水库移民工作管理局：

2011年下半年，我监理单位承接监理贵局的西乡塘区水库移民基础设施“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”标段的建设项目工程，在上级领导和业主的大力支持及施工单位的配合下，我公司派往驻地的监理部坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真做好“三控、两管、一协调”服务工作，对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。现将开工至今的监理工作总结如下：

一、各个标段的工程概况及完成情况

1、Ⅰ标：国基建设集团有限公司（承建单位），共5.619KM, 路基宽4.5M，路面宽3.5M，砼路面厚18CM。

项目1：石埠街道办老口村建宁1队村屯道路工程（长1.479公里，2011年9月28日进场平整场地，10月25日开始浇筑砼路面，11月11日完成砼路面浇筑。）

项目2：双定镇英龙村垒英坡村屯道路工程（长1.557公里，2011年11月12日进场平整场地，11月14日开始浇筑砼路面，12月01日完成砼路面浇筑。）

项目3：石埠街道办罗文村罗文坡村屯道路工程（长2.583公里，12月02日进场平整场地，12月04日开始浇筑砼路面，开工至今已完成约1.3公里。）

2、Ⅱ标：海南省第一浇筑工程公司（承建单位），共4.565KM, 路基宽4.5M，路面宽

3.5M，砼路面厚18CM。

项目1：坛洛镇合志村稔生坡村屯道路工程（长3.008公里，2011年11月08日进场平整场地，11月25日开始浇筑砼路面，12月23日完成砼路面浇筑。）

项目2：金陵镇邓圩村安仁坡村屯道路工程（长1.557公里，2011年12月15日进场平整场地，12月20日开始浇筑砼路面，开工至今已完成约700米。）

3、Ⅲ标：广西天夏建筑工程有限公司（承建单位），共4.765KM, 路基宽4.5M，路面宽3.5M，砼路面厚18CM。

项目1：坛洛镇群南村坛楼坡村屯道路工程（长3.496公里，2011年11月03日进场平整场地，11月20日开始浇筑砼路面，截止至12月17日已完成约2.85公里，从12月18日起，由于资金不到位和工人回家过冬至的原因，至今仍处于停工状态。）

项目2：金陵镇业仁村上合坡村屯道路工程（长1.269公里，2011年12月15日进场平

整场地，现还没开始路面砼浇筑。）

二、监理工作情况

根据西乡塘区水库移民工作管理局要求和工程的具体情况，我公司于2011年10月初成立了监管该三个标段的项目监理部：总监理工程师1名，实验员1名，计量员1名，现场监理员1名。进入工地后，依据合同规定和业主工作安排要求，我公司驻地监理员进场后，工作已基本全面展开，可以满足实施工程监理的工作要求。根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，现场监理员马上落实各种监理程序，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

三、工程质量管理

在整个施工监理过程中，现场监理员严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高现场管理人员和施工人员的质量意识，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

1、工程施工前的质量监理

开工前，总监理工程师和现场监理员认真熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、临时用地计划，审查承包人的质量自检体系，落实承包人的材料来源等。

2、工程施工阶段的质量监理

制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。

加强现场施工的质量管理，在每次装钢模前要求施工单位先平整和压实路基，装钢模时严格要求施工单位按照施工合同和设计图纸规定的宽度以及厚度装模，浇筑前先淋湿地面，浇筑过程中督促工人振捣到位。

加强拌料现场质量管理，严格控制和把关好所用于本工程上的砂、石、水泥的质量，督促好工人要满足下料的数量，严格控制好砂、石、水泥的配合比，要求施工单位提供砂、石、水泥等原材料的出厂合格证，并经现场监理员见证取样送检。

4、工程施工后的质量监理

拆模后，发现有蜂窝和裂缝的地方，马上要求施工单位进行整改，并及时铺上薄膜进行保养。在割沉降缝过程中如发现所割缝的宽度不符合设计文件和施工规范要求的，马上制止

并要求其限期整改，以防止此类现象再次发生。

四、计量支付工程进度和合同管理情况

1、我监理部人员切实做好以质量监控为中心的“三控质”监理工作。多次用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。

2、总监理工程师和现场监理员严格审查承包人的进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。

五、工程监理工作的体会

1、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，监理是受业主委托，为业主服务的。要做好监理工作，关键在人。由于我监理部人员职能分工受工程所在地的地域限制，人员配备不充分，各工程所在地的距离相差太远，所以，我监理部的监理人员在实施工程监理的过程中，难免会有不足之处。

2、确立监理在工程质量控制中的主导作用要确立监理在工程质量控制中的主导作用，首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、社会监理和企业内部自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨，面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓，这样从根本上把好质量关。

3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质，对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素，常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与业主的联系，取得他们理解和大力支持，同时接纳各方面的信息，适应工作环境，搞好监理工作。

总之，在近两个月的工作中，我监理部做了大量的工作，希望在未完成的工程项目中，在业主的支持和施工单位的配合下，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作，为公路的建设做出应有的贡献。

南宁八桂建设监理有限责任公司2011年12月26日