第一篇：八个最浪费成本的印刷问题
八个最浪费成本的印刷问题
一提到浪费，你都会想到些什么？大多数印刷厂想到的可能是纸张、作业准备、滚筒损坏以及运行损耗等。但是从宏观的角度来看，浪费还包括时间、材料和一切既消耗了资源又不能为你创造价值的行为等。因此，要想实现浪费的最小化，你必须从过程优化上下手。
表一：一家印刷厂的增值服务
如果你没有创造价值，那就是在浪费。当印刷厂改变材料的形式和功能（印刷、裁切、折页、配页和装订等）或将材料转变成印刷成品的时候，就是在为客户提供增值服务。正如我们在表一所看到的那样，所谓“增值”，就是客户愿意为你支付报酬的那些行为和活动。
了解非增值作业
非增值性（NVA）浪费就是指设备的停机，它既消耗了资源，又不能给材料和加工中的产品增加任何价值。消费者不关心也不会为这些作业支付报酬。在通常情况下，我们可以把非增值性浪费分为以下几个类别：
有缺陷的产品——它们消耗了企业的时间和原材料，但又无法满足客户的要求。有缺陷的产品所产生的浪费包括员工时间、材料和用于检测、分类、处理和重新加工有缺陷产品的设备。
生产过剩——产品的制造速度快于下一个程序的处理速度或者超过客户的实际需求。它所产生的浪费包括大量的原材料、时间和成品的库存成本。
生产过剩会导致大量的半成品和成品积压在工厂里，它们不但会占用其他活件的空间和生产时间，而且还会成为阻碍企业发展的瓶颈。换句话说，它们消耗了企业的空间、资金和人力资源，但不能给企业带来任何回报。
等待——在等待其他未完工序的过程中也会产生浪费，其中包括停机、设备故障、过长的作业准备和开机设置时间以及有缺陷产品的检测等。其他可能会产生浪费的等待环节还包括：等待原材料的运输和信息的确认等。
人才浪费——当员工的知识、技能、经验和团队精神没有被充分利用的时候，对企业来说也是一种浪费。这类浪费通常是由人们思想陈旧、沉迷于办公室政治、抵制改革或抗拒新思想造成的。
运输浪费——物品、在制品和原材料在工厂内部移动时产生的损失。人们的时间、设备和材料成本等都属于非增值性浪费，所以大家一定要记住：距离是你最大的敌人！
精益生产有助于减少印刷厂的时间
库存——印刷厂的库存可能包括价值数万美元的材料和额外的原材料和在制品所需要的空间。如果印刷成品在交给客户之前还需要储存一段时间，那么等待客户付款的过程对印刷厂来说也是一种浪费。假设你原本要花一大笔钱去购买打折的纸张，但大量的库存可能就会让你没钱去买这些低价产品。此外，与库存有关的浪费还包括为了支付企业每周和每月的费用（员工薪水、医疗保险和水电费等）所借的债务。
运动——过分的和不必要的运动和活动也是一种浪费。其中包括花在寻找工具和材料上的时间、糟糕的工艺布局以及由过时技术和恶劣条件所引起的浪费。
设备的机械故障、活件组件（生产计划、工单和样张等）的误差以及不合格的材料（纸张、油墨、涂料和印版等）等都有可能让人们付出更多的劳动，此外，失踪/不好用的工具和设备以及员工之间团队合作精神的匮乏也有可能给企业带来损失。
额外的处理——泛指所有不能给企业增值的行为。它可能包括花在处理活件（作业准备时间过长）、解决印刷质量问题和版式问题上的额外时间；以及由计划失误、材料短缺和机械故障所引起的额外劳动。
什么是真正的产品交付周期？
与大家的传统观念所不同的是，真正的产品交付周期不是从活件出现在生产计划表上开始算起的。交付周期的范围比它还要广，包含了一切生产和运输活动（增值和非增值）所需要的时间。这些过程和活动就是所谓的“价值流”或印刷厂的“工厂”。
表二 印刷厂基于价值流的交付周期
基于价值流的交付周期是从印刷厂付款和收到原材料开始算起的，并持续到客户为收到的产品付款为止。由表二我们开可以看出，这个生产周期的时间成本是非常高的。
那么，都有哪些因素在影响着印刷厂的非增值性浪费？首先是企业领导和员工的支持，他们有责任确保所有信息、材料、工具、仪器和设备（印刷机、裁切机、折页机和配页机等）的准确和正常运转。
预转换应该是一个精益求精的过程，操作人员的目标就是让设备高效运转，生产出高质量的产品，满足客户对印刷质量、数量和运送时间的要求。有效的采购和预转换能最大限度地减少生产中的非增值性浪费。
只有在产品能够满足客户要求的前提下，印刷生产过程才能算是有效的；而精益生产就能帮助用户识别和减少浪费。
精益生产有三个基本要素
1、确定客户的期望。
2、评估印刷厂的能力——这个印刷厂能否满足或超过客户的期望？
3、确定在活件生产过程中都需要些什么.我们可以把生产过程划分为X投入和Y产出。X投入是通过一系列行动（印刷、裁切、折页、配页、装订和包装等）来创造价值。
X投入涵盖了生产输出所需要的一切，其中包括人（知识、技能和态度）、设备、材料、信息、用品、方法、任务、行动、措施、测量（过程控制、质量和性能）和环境（温度、湿度、亮度、生产布局和清洁）等。
Y输出是内部和外部客户希望得到的价值流。如果X投入没有被控制好，那么Y输出就不会满足客户的期望和要求。
基本的Y输出包括有竞争力的价格、可接受的质量、合理的活件数量以及及时准确的送货服务。
有效的支持行动能帮助人们找到问题的所在，如果同样的问题经常被提起，那就说明是生产过程中存在误差，我们必须立即采取纠正和预防措施，实现生产过程的优化
第二篇：八个最浪费成本的印刷问题（精选）
八个最浪费成本的印刷问题
一提到浪费，你都会想到些什么？大多数印刷厂想到的可能是纸张、作业准备、滚筒损坏以及运行损耗等。但是从宏观的角度来看，浪费还包括时间、材料和一切既消耗了资源又不能为你创造价值的行为等。因此，要想实现浪费的最小化，你必须从过程优化上下手。
表一：一家印刷厂的增值服务
平均生产速度
平均周期/项目
印前打样/印版
一次四张 2400秒
单张纸印刷 12000印/小时 0.30秒
裁切
13000印/小时 0.28秒
折页
9000印/小时 0.40秒
配页/装订/裁切 8000印/小时 0.45秒
包装
活件打包
600秒（10分钟）
总增值时间 30014秒
如果你没有创造价值，那就是在浪费。当印刷厂改变材料的形式和功能（印刷、裁切、折页、配页和装订等）或将材料转变成印刷成品的时候，就是在为客户提供增值服务。正如我们在表一所看到的那样，所谓“增值”，就是客户愿意为你支付报酬的那些行为和活动。
了解非增值作业
非增值性（NVA）浪费就是指设备的停机，它既消耗了资源，又不能给材料和加工中的产品增加任何价值。消费者不关心也不会为这些作业支付报酬。在通常情况下，我们可以把非增值性浪费分为以下几个类别：
有缺陷的产品——它们消耗了企业的时间和原材料，但又无法满足客户的要求。有缺陷的产品所产生的浪费包括员工时间、材料和用于检测、分类、处理和重新加工有缺陷产品的设备。
生产过剩——产品的制造速度快于下一个程序的处理速度或者超过客户的实际需求。它所产生的浪费包括大量的原材料、时间和成品的库存成本。
生产过剩会导致大量的半成品和成品积压在工厂里，它们不但会占用其他活件的空间和生产时间，而且还会成为阻碍企业发展的瓶颈。换句话说，它们消耗了企业的空间、资金和人力资源，但不能给企业带来任何回报。
等待——在等待其他未完工序的过程中也会产生浪费，其中包括停机、设备故障、过长的作业准备和开机设置时间以及有缺陷产品的检测等。其他可能会产生浪费的等待环节还包括：等待原材料的运输和信息的确认等。
人才浪费——当员工的知识、技能、经验和团队精神没有被充分利用的时候，对企业来说也是一种浪费。这类浪费通常是由人们思想陈旧、沉迷于办公室政治、抵制改革或抗拒新思想造成的。
运输浪费——物品、在制品和原材料在工厂内部移动时产生的损失。人们的时间、设备和材料成本等都属于非增值性浪费，所以大家一定要记住：距离是你最大的敌人！
精益生产有助于减少印刷厂的停机时间
库存：印刷厂的库存可能包括价值数万美元的材料和额外的原材料和在制品所需要的空间。如果印刷成品在交给客户之前还需要储存一段时间，那么等待客户付款的过程对印刷厂来说也是一种浪费。假设你原本要花一大笔钱去购买打折的纸张，但大量的库存可能就会让你没钱去买这些低价产品。此外，与库存有关的浪费还包括为了支付企业每周和每月的费用（员工薪水、医疗保险和水电费等）所借的债务。
运动：过分的和不必要的运动和活动也是一种浪费。其中包括花在寻找工具和材料上的时间、糟糕的工艺布局以及由过时技术和恶劣条件所引起的浪费。
设备的机械故障、活件组件（生产计划、工单和样张等）的误差以及不合格的材料（纸张、油墨、涂料和印版等）等都有可能让人们付出更多的劳动，此外，失踪/不好用的工具和设备以及员工之间团队合作精神的匮乏也有可能给企业带来损失。
额外的处理：泛指所有不能给企业增值的行为。它可能包括花在处理活件（作业准备时间过长）、解决印刷质量问题和版式问题上的额外时间；以及由计划失误、材料短缺和机械故障所引起的额外劳动。
什么是真正的产品交付周期？
与大家的传统观念所不同的是，真正的产品交付周期不是从活件出现在生产计划表上开始算起的。交付周期的范围比它还要广，包含了一切生产和运输活动（增值和非增值）所需要的时间。这些过程和活动就是所谓的“价值流”或印刷厂的“工厂”。
表二 印刷厂基于价值流的交付周期
过程
在库存中的平均非增值性成本和时间
原材料、纸张、油墨和涂料 6天
印刷 1.5天
裁切 1.5天
折页 2.5天
配页/装订/裁切 2天
包装和运输 1天
总天数
14.5天=1252800秒
增值与非增值时间之比=1：417
基于价值流的交付周期是从印刷厂付款和收到原材料开始算起的，并持续到客户为收到的产品付款为止。由表二我们开可以看出，这个生产周期的时间成本是非常高的。
那么，都有哪些因素在影响着印刷厂的非增值性浪费？首先是企业领导和员工的支持，他们有责任确保所有信息、材料、工具、仪器和设备（印刷机、裁切机、折页机和配页机等）的准确和正常运转。
预转换应该是一个精益求精的过程，操作人员的目标就是让设备高效运转，生产出高质量的产品，满足客户对印刷质量、数量和运送时间的要求。有效的采购和预转换能最大限度地减少生产中的非增值性浪费。
只有在产品能够满足客户要求的前提下，印刷生产过程才能算是有效的；而精益生产就能帮助用户识别和减少浪费。
精益生产有三个基本要素：
1、确定客户的期望。
2、评估印刷厂的能力——这个印刷厂能否满足或超过客户的期望？
3、确定在活件生产过程中都需要些什么。我们可以把生产过程划分为X投入和Y产出。X投入是通过一系列行动（印刷、裁切、折页、配页、装订和包装等）来创造价值。
X投入涵盖了生产输出所需要的一切，其中包括人（知识、技能和态度）、设备、材料、信息、用品、方法、任务、行动、措施、测量（过程控制、质量和性能）和环境（温度、湿度、亮度、生产布局和清洁）等。
Y输出是内部和外部客户希望得到的价值流。如果X投入没有被控制好，那么Y输出就不会满足客户的期望和要求。
基本的Y输出包括有竞争力的价格、可接受的质量、合理的活件数量以及及时准确的送货服务。
有效的支持行动能帮助人们找到问题的所在，如果同样的问题经常被提起，那就说明是生产过程中存在误差，我们必须立即采取纠正和预防措施，实现生产过程的优化。
第三篇：印刷成本
印刷成本核算
印刷品的成本是随印数、材料、尺寸 和规格而变的，通俗地说，就是印什么东西、多大、多少份、在什么机器上用什么纸印、几色、如何装订、覆什么膜、还有什么后加工项目……尽管项目如此繁多，但它们可以归纳成八个字：“出片打样，纸版印工”。
一、出片
出片是设计完的文件制作成胶片（也叫菲林）的过程，在印刷上称作出片。
出片费与页面大小、页数、色数有关。对彩色印刷品，多以“大16开1色的费用”为计算单位，明显超过大16开而 小于大8开的，也被算成大8开，费用加倍。假如大16开每色的出片费是10元，那么一张大16开、双面印刷的彩页需要多少出片费？ 答：〔4（色）+4（色）〕×10（元/色）＝80元。
二、打样
打样是指在正式印刷前，预先复制样图的过程。
1、普通打样
指157克铜版纸的四色打样，其费用与页面大小、页数有关。在许多打样公司 的价格表中，大开本有优惠，所以，对开的打样费不一定是16开的8倍。
如果大对开的普通打样费是每页200元，那么，一幅大对开的、双面四色的宣传画，打样要花多少钱？
答：200（元/页）×2（页）＝400（元）。
如果大8开的普通打样费是每页50元，一本大16开、64页的普通彩色画册如何？
答：16开画册出片打样时，都展开成8开的页面，这本画册相当于32页8开，因此，打样费是：50（元/页）×32（页）＝160（元）。
2、专色打样
加在普通打样费上的专色打样费，通常与专色的数目、页数有关，与页面大 小无关。
如果4开的普通打样费是每页100元，每种专色加收80元，那么前面说过的那 个封套的打样费是多少？
答：它是4开双面的，普通打样费是：100（元/页）×2（页）＝200（元）。有一面印专色，专色打样费是：80（元/页）×1（页）＝80（元）。
合计：280元。
三、纸
在印刷厂的生产成本当中，纸张成本的比例是最大的，几乎要占到销售总额的 50%左右。那么我们如何才能快速计算印刷品的纸张成本呢？
纸张总数量＝印刷总量/印刷开数×页数/2＋损耗补纸数。其中，损耗补纸数一般是根据（印刷总量/印刷开数×页数/2）计算结果乘以一个固定比例而得到，这个比例各个印刷企业不近相同，大致约为 5%～10%左右。以下的例子中假定损耗补纸数比例均为 10%。例如：印 4000 张大 16 开的单张纸说明书包装物流，则纸张总数量＝4000/16×（1＋10%）＝2500×（1＋10%）＝275 张。
又如：印 5000 本大 16 开的说明书，内页 24 页，则内页纸张总数量＝（5000/16×24/2）×（1＋10%）＝3750×（1＋10%）＝4125 张。第二步，计算单张纸的成本
在此，我们用公式表示为：单张纸成本＝纸张系数×纸张克重/100×纸张吨价/10000其中利通，纸张系数为各规格纸张的一个固定系数，如大度纸（889mm×1194mm）的纸张固定系数约为 1.06；正度纸（787mm×1092mm）的纸张固定系数约为 0.86；其他特殊规格的纸张，如 850mm×1168mm 的纸张固定系数约为 1；880mm×1230mm 的纸张固定系数约为 1.08；960mm×1200mm 的纸张固定系数约为 1.15。这些纸张系数记不清也没有关系，它实际上就是纸张的长（m）×宽（m）计算结果的近似值。
例如：大度 80 克的双胶纸，纸张价格为 7000 元/吨饮料包装，其单张纸的成本约为 0.594元＝1.06×80/100×7000/10000。第三步，计算纸张总成本
1.简单的印刷品直接计算就可以得出纸张总的成本。
纸张总成本＝纸张总数量×单张纸成本例如：印 20000 份大 16 开的广告宣传单页，用 157 克铜版纸（157 克铜版纸的价格为7800 元/吨）分色，计算纸张总成本。
157 克铜版纸的单张纸成本＝1.06×157/100×7800/10000＝1.298 元； 纸张总数量＝20000/16×（1＋10%）＝1375 张； 纸张总成本＝1375×1.298＝1784.75 元。
2.复杂的印刷品首先要拆解分为几部分，然后算出各项纸张成本再累计就得出总成本。
例如：印 20000 本的大 16 开广告宣传画册，封面用 200 克铜版纸，内页用 157 克铜版纸（200 克铜版纸的价格为 8000 元/吨，157 克铜版纸的价格为 7800 元/吨）喷绘机，内页12 页，计算纸张总成本。①先计算出封面部分：
200 克铜版纸的单张纸成本＝1.06×200/100×8000/10000＝1.696 元； 封面纸张总数量＝20000/16×2×（1＋10%）＝2750 张； 封面纸张总成本＝2750×1.696＝4664 元。②再计算出内页部分：
157 克铜版纸的单张纸成本＝1.06×157/100×7800/10000＝1.298 元； 内页纸张总数量＝（20000/16×12/2）×（1＋10%）＝8250 张； 内页纸张总成本＝8250×1.298＝10708.50 元。
四、版
印版与胶片是一一对应的，但它的成本不像胶片那样与开本成比例。数量上万张的胶印，通常需要复制两套以上的印版，因为它容易磨损。上例中，假设4开版的成本是70元，对开版是100元，共需要多少版费？ 答：考虑到印数只有5000册，印版按一套来计算。封套使用9张4开版（不要忘了有一面加专色），费用为9×70元＝630元。内文使用8张对开版，费用为8×100元＝800元。
五、印
印刷费用与油墨的数量和类型、版面大小、印数有关。
计费的基础是“色令”：一张对开版印1000次，或一张4开版印2000次，或 一张8开版印4000次的印刷量为1色令。
换句话说：1色令就是1种油墨印1000个对开幅面的费用（注意：是1000个对开幅面，而不是1000张对开纸）。
实际计算色令时，我们考虑三种因素：
1、色数：它与印版数相等。如果两面都印4色，就算成8色，相应的印版也有 8块。这样，就不必计算页数了。
2、纸张令数：计算的依据是理论耗纸量，而不是包含加放的实际耗纸量。但 不是说你印100张对开，印刷厂就按0.1令算印刷费，他们为了保持利润，规定了 一个基数，比如3令，低于这个数量，都按3令来计算印刷费（这不影响纸张成本 的计算）。这样一来，印100张对开并不比印3000张省钱。
请计算：双面四色印刷，3令纸合多少色令？
答：双面四色就是8色，3令纸上印24色令。
前面计算过的封套和内页，分别算多少色令？
答：对于封套，纸张的理论消耗是2.5令，按某印刷厂的规定，计算印刷费用 时折合为3令。专色：1色×3令＝3色令。
四色：8色×3令＝24色令。
内文的印刷量是：8色×5令＝40色令。再结合每色令的单价，就能算出印刷费。注意：专色比普通油墨贵。
如果200克纸在四开机上的四色印刷费为30元/色令，专色为100元/色令，157 克纸在对开机上为30元/色令，上例中的印刷费是多少？ 答：封套：四色24色令×40（元/色令）＝960元，专色3色令×100（元/色 令）＝300元。内文：40色令×30（元/色令）＝1200元。
合计：2460元。
每色令的印刷费与机型、印刷难度、纸张厚度都有关系。如果对开机上的300克铜版纸印刷费为50元/色令，问：4000个展开尺寸为对 开的彩色纸盒的印刷费是多少？
答：显然，理论耗纸量为4令，但是，某包装制品公司以5令起印。纸盒是单面印刷的，所以，它的印刷量是4色×5令＝20色令。印刷费为：20色令×50元/色令＝1000元。
也有按“千印”来计费的。
不管是多大的版，1张版印1000次为1千印。
有的黑白印刷厂按固定的每千印单价来计算各种机型的印刷费用，你的3令黑白活在对 开机上算6千印（正背印刷），在4开机上算12千印，4开机的印刷费比对开机贵 了1倍，这样，用小机器来印大活就很亏。但是，小机器让你节约了版费，减少了纸张加放令数。
六、工
就是后加工费用。通常按成品的数量来计算。局部上光、起凸、烫金、烫银 等还考虑加工的面积。前述带封套的画册5000本，封面覆哑膜，装订方式为骑马订，假设每张4开 哑膜为0.4元，常规的折页、骑马订和裁切费用为0.2元，模切0.1元（用于封 套），那么后加工费用总共是多少？ 答：封套上的4开哑膜，共计0.4（元/张）×5000张＝2000（元）。模切费用为0.1（元/张）×5000（张）＝500（元）。装订费用为0.2（元/册）×5000＝1000（元）。合计：3500元。将这本画册的“出片打样、纸版印工”统计起来，是16110元。如果打样时 不印双面、不用特种纸（一般来说这是没必要的），它应该是15940元。
第四篇：印刷成本简要介绍
印刷的价格包括以下几部分： 1.所用纸张的全价 2.设计费
3.制版费（包括发菲林）4.打样费
5.晒版（PS版）6.印工费 7.后加工费
将这些价格累计就是全价，再平均到数量里面就是单价了。
印刷的影响因素比较多，下面我将展开来介绍。
1.纸张的成本核算
单张纸的成本核算：系数×[所用纸张克重/100]×[纸张的吨价/10000]
◆大度纸：1.06(大度纸的固定系数)×[所用纸张克重/100]×[纸张的吨价/10000](打个电话卖纸公司会告诉你吨价)=单张纸价
如：大度157克铜板纸，如果当时当地的纸价是7500元/吨 单价=1.06×1.57×0.75=1.248元
◆正度纸：0.86(正度纸的固定系数)×[所用纸张克重/100]×[纸张的吨价/10000](打个电话卖纸公司会告诉你吨价)=单张纸价
如：正度157克铜板纸，如果当时当地的纸价是7500元/吨 单价=0.86×1.57×0.75=1.01元 ◆特殊规格纸张系数：880×1230的固定系数为1.08 850×1168的固定系数为1 这样计算出的纸价误差在一两分钱左右，对印刷整体影响可以忽略。
总纸价=[（印刷总量/开数）+损耗（印刷时的浪费）]×单价
大家牢记：复杂的印刷品只要拆解开几部分，算出各项再累计就可以了，后面会举例说明。
2.设计费
不同公司的设计水平不同，收费不同。印刷行业设计费相对广告公司较低。
现在一不正常现象是印刷行业为了业务竟然免费设计，这是一种不正常现象。总之设计费存在定位不同，地域差别，不再累述。
3.制版费
制版费的收取分三种情况：画册类、包装类、文字类
◆画册类：按P收费，即每16开单面制作价格乘上总页码。如：我所在区域100元/P。◆包装类：基本按开数收费。如：我所在区域一个三开包装箱制作费400元。◆文字类：按单页价格乘上总页码既是，如15元/页。
制版费除了以上的收费标准还要兼顾难度，难度较大的收费增多。
如：超级市场的宣传海报有大量的商品图片，制作较耗费时间，每套四开1200元 也正常。
◆设计公司可能外包出菲林，我所在区域的菲林价格约：四开65元 对开的140元(大度160元).4.菲林输出后打样
现在有还多广告公司和直接客户为了节省资金忽略了打样的环节，这无形中增加了印前制版工作者的压力，也增加了风险，相对出错后的损失打样的费用还是微乎其微的。客户确实不打样我们印前制版工作者就要高度重视，软打样仔细检查。打样费因各地不尽相同，我所在区域：70元/四开四色，140元/对开四色。
5.晒版
ps版费和所用印刷机的幅面有直接的关系。我所在区域：四开ps版 25元/每张左右
对开ps40元每张左右当然包括晒板的工费了，几色的菲林就用几块ps版，乘以单价，再乘菲林的总套数，自己算吧！！
6.印工费
◆印工的核算是按单套版来计算的，即单套版每一千张一色多少钱。
如：我所在区域一套四开每色印刷一千张15元，对开30元，专色的印工价格是普通色 的1.5-2倍。(色令的说法只适合对开)◆同时印刷厂制定了一个单套版的最低印工价格，即所谓的开机费，我所在区域的开机 费四开300元，对开700元，八开200元，我所在区域单面印刷和自翻版的开机费相 同。
◆首先按第一步算出印工价格，然后和开机费比较，如果大于开机费就按第一步的价格 就可以了，如果小于开机费就要按开机费来计算。
◎按上面算出了单套的印工再乘版的套数就是总印工了。
◎如：一套四开自反版印刷8000份正反面的印工：8000*8/1000*15=960元≥300 元（开机费）所以实际印工就是960元。
7.后加工包括以下几个方面： 彩色印刷部分：
◆折页 数量不同差距较大 我所在区域：10000张16开三折折页约240元 ◆覆膜费 按平方计算 我所在区域亮光0.35元/平方米 哑光0.5元/平方米 ◆骑马钉 每本约 0.05-0.1元每本（不计厚薄,骑马订都比较薄）。◆锁线 每令纸 40元
◆胶装 无线胶装 约0.01元/页 有线胶装 约0.02元/页
◆糊手提袋 按个计算 我所在区域约0.25元/个 带扣眼的0.3元/个（包括磨切费）◆裱糊纸盒 按平方计算 我所在区域约1.3元/每平方米（含磨切和订箱）。◆打码 按张数计算 起机约200元，数量多了和印工差不多。
◆起凸、烫金、磨切版 0.04元/平方厘米（实际工作中因难度不同差别较大，如简 单的压痕版四开的100元，刀线较密的要贵一些，曲线的比 直线的要贵约0.06元/平方厘米，激光版的更贵，0.25元/平方厘米，一套对开要1500元左右）
◆磨切工费是按千张来计算的 如：我所在区域每磨切1000四开25元 每磨切1000对开开40元 ◆起凸的价格和磨切相同
◆烫金按实际的烫金面积算 我所在区域的：5元/平方米或5毫/平方厘米说法不同而已。◆上光:分为印上光油 按印刷的的一色印工来计算
◆UV上光，磨光价格不相上下按平方计算 我所在区域约0.4元/平方米（应用在食品等需要环保的产品上）.◆酒类和高级礼品类的磨沙、冰花等价格基本按平方来计算。
举例说明：
以下均为印刷厂的成本核算，均未包括广告公司设计公司的设计费，制版费及利润，请自行根据当地市场价格行情增加。各地各个环节单价不同会导致最终结果不同，但各地差异不应太大，纸张等材料的市场价格浮动，总价格相应浮动。
一、5000份 157克铜版纸 大度16开双面（不腹膜）157克纸单价 1.06*1.57*0.75=1.25元/张
纸张总价=[（5000/16）+25（消耗）]*1.25=420元 ps版 4张*30元=120元
印工 {[（5000/4）*8]/1000}*20=200元≤300元（最低开机费）所以实际印工300按300元计算。裁切 免费
总计： 840元(不包括设计和制版费)四开或对开印刷价格不同，主要在ps版不同 开机费不同 印工费也不同
理论部分已经讲的很详细了。
二、10000份12P画册 封面200克铜板纸 复哑光膜 内页157克铜板纸 1.先算封面部分如下：
200克铜板纸单价=1.06*2*0.75=1.6元 纸张价格=[（10000/8）+30]*1.6=2080元 ps版 4*30=120元
印工 {[（10000/2）*8]/1000}*20=800元（大于开机费按实际计算）腹膜 8开单面哑光膜我所在区域约0.12元，合计1200元 2.内页部分
157克纸单价 1.06*1.57*0.75=1.25元/张 内页工8P 两套四开四色（四开大翻版印刷）
纸张价格：[（10000/4）+50]*1.25=3187元 ps版 2*4*30=240元
印工 10000*8/1000*20=1600元（大于开机费按实际计算）3.骑马订的价格
我处约 0.08元每本 合计：800元
总计：10027元 单价：约1元/本（此价格不包括设计制版费）四开或对开印刷价格不同，主要在ps版不同 开机费不同 印工费也不同
理论部分已经讲的很详细了。
三、5000个 大对开纸箱 表面250克白版纸 覆亮光膜 经询问250克白版纸5000员每吨 250克纸张单价=1.06*2.5*0.5=1.33元
纸张价格=[（5000/2）+100]*1.33=3458元 ps版 40元*4=160元
印工费 5000*4/1000*35=700元（大于开机费）腹膜 0.53*0.4*5000=1060元
磨切 0.53（平方数）*1.3元/平方*5000个=3445 磨切版 0.04*5300平方厘米=212元
合计： 9035元 单价：1.8元/个（不包括设计制版费）
第五篇：印刷成本如何尽量降低
降低印刷成本小窍门
我们知道，平常印刷的时候，花费的不仅仅是金钱，还有就是资源的使用问题。更有甚至，打印之后出来的纸张，几乎一半以上都是空白的，没有得到应用，这样一来，很多纸张就浪费了。浪费可耻这是大家都知道的一个道理，所以如何在生活印刷中尽可能的节省纸张，降低成本呢？ 天津印刷的小编介绍说，如果你很想节省纸张的话，有很多方式。那么在打印之前就需要把文档编辑一下，尽量让每页的空白率降低，这样一来应用的纸张数量就会减少。另外，还可以把文件打印成双面的，当然，打印机型号不同，需要进行的设置也是不同的。总之，如果我们只是偶尔需要打印，那么我想你根本无需费心费力的处理一些纸箱、或者关心墨盒是否堵塞的问题了，直接去打印店里打印就能得到高质量的文件。同时还原理打印机排出的气体哦！天津印刷在线（天津天羽爱德印刷）
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