安徽省执象文化传媒有限公司员工内部制度

第一篇：安徽省执象文化传媒有限公司员工内部制度

安徽省执象文化传媒有限公司

安徽省执象文化传媒有限公司内部规章制度

1.公司员工在上班日中，每天早上9:00上班，中午11:30—13:30休息，下午5:00下班。

2.在室内开空调，温度要保持在24℃及以下。

3.每个楼层的负责人：楼下：潘；楼上：陈。

4.每天早上来了之后，拖地﹑擦桌。

5.中午订餐的负责人：潘

6.物品发放负责人：陈

第二篇：文化传媒公司员工规章制度

公司员工规章制度

一员工应该热爱自己所从事的事业，要有责任心，有爱心，有耐心，工

作要有上进心。

二员工不得对外泄露公司的工作机密，工作方向和顾客档案情况，如有

违反本条者，做立即辞退处理。

三员工对待顾客应该礼貌.热情.周到，使用礼貌用语：请，您，您好，谢谢，请慢走。处处为顾客着想，对顾客所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工在上班时间需要着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。

四员工应该在工作上互帮互助.协调配合，生活上互相关心照顾。

五员工应该爱护公司财务，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康。

六上班期间不得迟到，早退(迟到半小时以内扣5元，以上扣半天工资)

七上班时要求微笑服务，不可因私人情绪而影响工作，上班时间严禁接

待亲朋好友来访或与同事闲聊，严禁接打私人电话，违反者一经发现扣除10元。

八员工就餐须在指定时间和指定地点内，不得随意在工作区域吸烟，吃

零食。

九听从领导的工作安排，有特殊情况请假须领导批示，方可休息，病假

须出示假条，事假一天扣除两天工资，无故旷工扣除3倍工资，旷工3次以上者按自动离职处理，并扣除当月全部工资。

第三篇：xxxxxx有限公司员工招聘制度

xxxxxxxx有限公司

员工招聘管理制度

第一章 总则

第一条 为规范招聘管理业务流程，提高招聘质量和效率，及时有效地满足公司生产经营发展对人力资源的需求，为公司选好、用好、留住人材奠定基础，特制定本制度。

第二条 招聘原则

1.需求量与公司整体目标相匹配原则。综合部和各用人部门应以公司战略发展规划为依据，对人员需求进行准确预测、总量控制、统筹审核、严格把关，避免岗位重叠、因人设岗、资源浪费；

2.预测与计划原则。招聘工作必须提前预测需求，事先计划周密，综合部和各用人部门应根据公司发展的不同阶段适时预测人员需求，按期拟制周密的需求计划；

3.责任与沟通原则。综合部与各职能部门在招聘工作中应分工明确，各负其责，主动沟通，密切配合，并互为补充，以提高招聘工作时效和人才的录用质量。

4.公开、公正、公平原则。招聘工作应对社会和公司全体员工保持较高的透明度，对应聘者一视同仁，机会均等，公平竞争、全面考察、择优录用，以实现广招良才和树立良好的企业形象为目的。

5.规范与时效原则。招聘工作应不断完善业务流程、缩短招聘周期、提高招聘时效，以保证人才的顺利引进和减少损耗。

第三条 本制度适用于公司全体员工。

第二章 招聘组织部门及职责

第四条 招聘工作由综合部组织进行,主要职责如下: 1.人力资源需求总量的控制和人力资源发展规划的拟制；

2.公司人力需求预测和招聘计划的制定、实施，招聘策略的制定和招聘费用的控制；

3.对各用人部门人力需求的审核和报批；

4.组织和实施招聘各环节工作，执行向公司领导报批程序，办理录用人员手续。5.组织、实施新员工入职指导；

6.建立备用人才信息库，为公司发展储备人才。

第五条 各用人部门在综合部的组织、协调下参与招聘相关工作,主要职责如下: 1.定期对本部门人力资源需求进行分析、预测和控制，拟制部门内组织架构图，填写《员工招聘需求申报表》,按要求报综合部。

2.协助综合部实施招聘工作，编制和修订《岗位说明书》、应聘人员笔试题。3.实施对应聘人员的复试，对其专业素质和业务技能进行测评，并提出录用、定岗定级意见。

3.组织对新员工的上岗培训、执行导师制；

第六条 对一些重要职位的招聘和特殊的招聘过程，可由综合部牵头组成临时招聘小组或临时招聘委员会，实施招聘计划。

第三章 招聘形式

第七条

公司实行对外、对内两种招聘方式。

1．外聘：主要是通过校园招聘、人才市场、网络、报界媒体等方式，面向社会公开发布招聘信息，实施招聘。

2.内聘：指在公司内部，向全体员工发布招聘信息，经员工自荐或部门举荐的方式实施招聘。

第四章 需求预测和计划报批

第八条 需求预测

每末（11—12月），各用人部门应分析、评估、清理本部门组织机构、岗位设置、人员编制状况，并根据公司发展规划相应作出人力资源需求预测，填报《部门人员需求申报表》。在此基础上，综合部制订公司人力资源需求发展规划，报公司领导审阅。

第九条 制订计划

1．各用人部门以需求预测为依据，按季度填报《员工招聘需求申报表》报综合部，上报时间要求如下：

重要管理、咨询设计岗、软件及网络工程岗的需求提前一个月报批。一般管理、市场、咨询设计辅助岗、驾驶岗需求提前半个月报批。

2．各用人部门报批《员工招聘需求申报表》的同时，应附上修订好的《岗位说明书》和其它相关材料，为综合部提供有效的招聘资料。

3．综合部汇总、审核各部门按季度上报的《员工招聘需求申报表》，并与用人部门加强沟通、共同分析，达成共识后，报公司领导审批。在此基础上，制定公司季度招聘计划，并填报《员工招聘增补计划表》。

4．综合部应将季度招聘计划反馈给各部门，在实施招聘计划时，应按计划有步骤的进行，严格控制非计划人员需求，如用人部门确实有人员紧急需求时，综合部及用人部门应快捷办理人员需求报批程序，按人力需求实施招聘。

第五章 录用程序

第十条 录用标准依据

以《岗位说明书》描述的任职条件为录用基本依据。第十一条 外聘人员的面试与录用程序 1．资格审查和专业考试

（1）凡符合应聘条件前来应聘人员，需真实填写《应聘人员登记表》，并携带身份证、学历证、专业技术资格证（原件、复印件）等相关资料。

（2）综合部根据应聘岗位《岗位说明书》，对应聘者的任职资格进行审查，同时，组织应聘者进行应聘岗位专业知识考试、人才测评。

（3）通过资格审查与专业考试应聘者，进入面试环节。2．面试

综合部组织对初审合格的应聘人员进行结构化面试，面试小组由4--5人组成，面试主要对应聘人员的工作经历、任职条件、应聘动机、综合素质等进行全面的评估，并相应填写《面试等级评定表》，评估结果报分管领导。

3．复试

（1）用人部门对应聘人员进行复试，主要对应聘人员专业知识、业务技能及适用程度进行评估和考察，提出评估、录用意见。

（2）综合部审核用人部门的录用意见后，报分管副总进行审批，总经理批准，按照《xxxxxxxx有限公司定岗标准》进行定岗定级。

4．体检 由总经理进行审批批准录用的人员，由综合部组织到指定医院进行体检。体验合格者，以电话方式通知应聘者报到时间，以书面方式发放《新员工报到手续指南》。体检不合格者不录用。

5．入职手续办理

（1）应聘者接到入职报到通知后，应在约定时间到集团公司人力资源部办理入职手续。如因故不能按期前往，应提前与公司综合部取得联系，另行确定报到日期。逾期不到视为放弃。

（2）办理入司手续需准备如下资料： A．校园招聘

 居民身份证原件（附复印件4张，需正反两面复印；如因落户后，重新办理身份证的员工，需将新身份证复印件送交公司综合部）；  学历证、学位证原件及2张复印件；  派遣证原件及1张复印件；  户口迁移证原件及1张复印件；  1寸彩色照片3张；

 个人档案（若由学校通过派遣形式统一派送档案，则不需要提供个人档案）；  如为党员，需提供党组织关系转移介绍信。B．社会招聘

 居民身份证原件（附复印件4张，需正反两面复印；如因落户后，重新办理身份证的员工，需将新身份证复印件送交公司综合部）；  学历证、学位证原件及2张复印件；  户口页复印件；

 与原单位解除劳动合同的证明原件；  1寸彩色照片3张；  个人档案；

 婚育证明原件及1张复印件；

 如为党员，需提供党组织关系转移介绍信。

（3）集团公司人力资源部审核员工入职资料齐全、无误后，与员工签定《劳动合同书》、《员工保密协议》及其他确定劳动关系时需签定的资料。

（4）集团公司入职手续完结后，到公司综合部办理入职手续，需提交如下资料：  居民身份证复印件2份；  学历证、学位证复印件2份；  户口页复印件；

 与原单位解除劳动合同的证明复印件1份；  1寸及2寸彩色照片各3张；

 各类职称证书及获奖证书复印件1份；

（5）由综合部引领新员工到所属部门，接受工作安排，进入试用期，接受入职及岗位基本技能培训。

第十二条 内聘人员的面试及录用程序

1．应聘员工知悉公司内部招聘通知，向综合部提出应聘书面申请，填写《内部招聘报名表》。综合部审查应聘员工的任职资格后，组织考试。

2．凡经审查、考试合格者，由综合部向需求部门推荐。由需求部门面试，并提出是否录用意见。

3．需求部门提出录用意见后，综合部须征求调出部门意见。经调出部门同意，由需求部门填报《员工岗位调整审批表》。经双方部门负责人同意，报分管副总审批，经总经理批准后，方能办理调动手续。

4．综合部向调离部门，开具《员工岗位调整通知》。双方部门应及时做好移交、接收准备工作。

5．应聘员工接到调动通知后，应在规定时间内，做好移交工作。按期到需求部门报到。

6．接收部门应对调动员工在上岗前及时进行转岗培训。

附则

第十三条 本制度由公司综合部负责解释，其他文件与本制度相抵触的地方，以本制度为准。

第十四条 本制度自颁布之日起生效。

xxxxxxxx有限公司 二〇一六年十二月十二日

第四篇：万宝电子商务有限公司员工制度[范文模版]

万宝电子商务有限公司

员工规章制度： 要求不能迟到早退，每天早晚以莲池论坛顶贴方式为上下班时间为准，就是9：00顶贴一次，6：00下班顶贴一次（此帖子为公司招聘贴）有事提前请假，否则每次扣1分，无辜矿工扣2分。

在工作时间不许登录与工作无关（个人自己）的旺旺，店铺，QQ，不得观看与工作无关的视频小说等等，一经发现每次扣1分。

开始工作：在保定知名前3个论坛以公司名义注册账号并发招聘帖子（每个论坛一个）莲池为首选。在以公司名义单独注册一个邮箱和5个QQ号，并组建一个QQ群，工作时间全部用工作QQ上线沟通，把公司的注册论坛账号，邮箱及QQ信息单独记录好不得轻易泄露。

并找寻国内知名购物论坛注册发帖，不定期回复帖子和发表新帖子来吸引网购客源。保证每人每周发2-3个新帖子，每天互相顶1-2次，以后每天工作：每天下班之前用一张A4纸上规划隔天的工作计划，并总结当天的工作完成情况（以简单流水账方式记录均可但需要具体点就可以），未完成的隔天继续，纸张写满正反面后在换张新的，旧的保留，以备月底及年底评奖作为依据。

每天在淘宝中找出3-10个美国代购火爆产品，提供给我找寻，有价格优势可以卖的产品，我会返回信息给你，你负责找出产品的中文细节介绍及可以盗用的照片视频，在加上咱们自己的店特点的例如单独拍照的东西就可以上架宝贝。

统计本网店的历年留有联系方式的客户信息，并编写促销活动邮件给予每个客户定期发邮件，节假日期间群发短信等。

总之公司执行奖罚分明制度，惩罚制度：每月累计3次扣分以上（不包含第三次）加一倍，也就是四次起每次扣双倍分。奖励制度：每月无扣分记录的，奖励3分连续3个月以后加一倍，持续半年工资晋级一次（奖励分不能抵扣惩罚扣分）。每分为工资的1%

工作时间9:00-6:00，每天中午一个小时吃饭时间，以吃饭时间起计算，吃完你可以休息一下，总之加上吃饭时间一个小时自由支配。

有好得建议及对网上销售的好的策略可以提交申请（口头书面邮件均可，一经采纳有效果每次奖励一分，效果明显的奖励2分。

公司的成功是你我大家的努力，所以希望你能成为我们队伍中的能让公司引以为豪的佼佼者

第五篇：济宁阳光文化传媒有限公司简介

济宁阳光文化传媒有限公司灵动前行锐意进取

灵动前行 锐意进取

——济宁阳光文化传媒有限公司简介

济宁阳光文化传媒有限公司是广东竞合国际营销机构驻鲁西南地区一家大型综合性传媒公司。

公司集营销策划、广告代理、广告创意、媒体代理、市场调研、品牌策划、平面广告制作、公关方案、行销推广、咨询顾问等于一体，以简洁高效的管理架构，依托团结务实的优秀团队,凭借强大的外协平台，具备独立承接大型营销策划全案和各种会展的能力，为各种行业提供全方位服务。

阳光传媒，是济宁地区社区灯箱媒体网络的唯一运营商；济宁人民广播电台的独家代理公司；济宁电视台的一级协议公司；济宁晚报代理公司。

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