长虹实习体会

第一篇：长虹实习体会

本次在长虹实习可由三部分组成：安全教育、空调生产理论学习和现场实习，实验阶段。安全教育是很重要的一个环节，也是很多人不太重视的环节，安全重于泰山，对仅对于员工本人，对工厂也是一样的。经过对员工进行安全教育，告诉他们安全的重要性以及生产过程中应该注意的问题，就可以避免很多安全事故，即使在发生安全事故的时候，员工也知道该怎么做。

在接下来的现场实习中，我们进入了空调生产流水线现场，见识了真正的生产装配流程，所在的厂房有四条流水线，厂房内在不停的生产。流水线的生产能力令人惊奇，流水线庞大工程确实令人惊叹！最重要的就是实验室实习，让我们亲身去实验空调的各个部分，熟悉他各个部分的功能，以及元件的认识，故障识别等等。也通过在实验室实习，更好的熟悉了空调的原理。总之，这次实习还是学到了很多书本上没有的东西，对空调的原理，硬件，信号处理有了更深刻的认识，充分体会到理论联系实际的重要性，动手能力也得到了加强，此次实习起到了很好的桥梁作用，为工作做了很好地的铺垫。生产实习让我坚定了专业思想，培养了在学校学不到的专业技能。在生产线上，通过对长虹公司员工操作的观察，也懂得了以后在企业应该怎么做。长虹实习真是一次难忘的收获之旅。

实习是学生从学生身份向职业者转变的一个过程，是一个人迈向社会的很重要的一步。通过这次生产实习，我学到了很多书本上学不到的东西，也有了从无知到认知，到深入了解公司和社会，从开始的磕磕碰碰到后来的工作还算顺利的转变。

最后我要衷心感谢在这两周为我的实习提供帮助和指导的XX老师，感谢您这么多天无微不至的照顾和帮助，更感谢你们在生活上的关心、理解、包容与支持。在以后的工作生活中我相信这次珍贵的实习经历会一直伴随着我，我会通过这次实习，更加懂得知识和实践的积累，不断充实自己。

第二篇：长虹空调公司生产线实习体会

长虹空调公司生产线实习体会

长虹空调初印象

长虹空调给人的第一印象是对待工作的细致与一丝不苟。车间内所有员工都是整齐的工作制服，上岗证也是整齐划一的佩戴在胸前，并且上面有明确标识是从事什么岗位的上岗证。虽然我们的实习期仅短短半月时间，但是长虹空调公司依然按照规章制度给我们也准备了实习证件，每个人都需要凭借证件才可进入工厂。同时还为我们实习员工配备了统一的实习T恤，做到对我们的“标识”管理。他们的细致还体现在对于实习前的培训，长虹空调对我们进行了为期3天的详细培训，围绕安全教育、环境教育、工艺流程、质量控制，以及长虹空调公司的现状，工厂分布、等都做了细致的讲解。

关于安全管理

长虹空调安全管理给我留下了很深的印象。做培训的安全员告诉我们，无论哪个一名新员工进厂都必须经过严格的安全教育培训，并且考试合格后才能上岗作业。虽说我们是实习的过客，但是同样对于安全无小事的长虹空调来说，依然按正式的岗前安全培训给我们进行了足足一天的安全教育。内容不仅包括厂内主要危险因素和危险源介绍，还包括消防安全知识，法律法规及安全消防规范要求，以及现场作业安全（消除人的不安全行为）培训，甚至还有职业健康基础知识和工伤管理办法培训。其细致与一丝不苟，可见一斑。

长虹空调公司的安全管理设置也是细致入微，不仅有公司级安全员对各个工厂进行安全监督检查，每个厂还设置有专门的安全员对生产车间进行专职安全监护，同时每个生产班组内部还有兼职安全员，并且做到一条生产线一名，可谓对于安全，是布下了天罗地网。此外，每周公司都组织召开安全例会，通报安全情况，每月公司就会就若干个安全隐患组织员工讨论，请所有的员工各抒己见，预见所有可能出现的危险。讨论后一方面员工自身可以提高警惕，一方面公司也会综合讨论意见，采取整改措施消除隐患。有效的保障员工的身命安全。

关于质量控制

多年来长虹空调公司建立了一整套严密完备的质量控制体系,质量管理一直处于国内领先水平。我们在车间实习时，不仅要求每个操作员工要对自己加工的产品进行检验，同时要求下道工序对上道工序进行检验，这叫互检。此外，每间隔一定时间，就有专职的厂级巡检人员到员工工位上进行抽检，更长点间隔时间，就还会有公司质量部的巡检人员来抽检，不仅检验产品质量还检查工艺执行情况，真是对待质量问题要求非常严格。

两器的质量主管告诉我们，长虹空调公司一直都坚信那句老话：质量是企业的生命！长虹空调必须要以质量求取自身的生存与发展，以质量的提高换取企业在市场中生存发展的本领。“丁是丁，卯是卯”，在我们这里不能容忍“差不多”、“还可以”、“可能是”、这样马马虎虎的模糊观念，我们也决不能让客户这样评价我们的产品和服务---“听说长虹空调还行”，“长虹空调好像还可以”，我们要的是让每一位员工都深刻的明白，只有把好质量关，才能使长虹空调发展兴旺。

他们是这样说的，也是这样做的。就在我们实习的长虹空调两器工段，现场生产出来的空调换热器芯体非常容易发生倒片、贴片现象，这将有损芯体的表面质量。即使它只放于空调器内部，即是它是很细微的部分，即是它对整机性能不会有太大影响，但为了严格达到芯体表面质量标准，为了生产出优良的两器产品，两器员工用他们的实际行动践行着他们质量是企业生命的信念，员工们在每一个生产的过程都小心翼翼，严格按工艺要求作业，确保芯体表面不被损坏，并且非常细心的、不厌其烦的将每一片翅片都梳理整齐，哪怕是在天气闷热的盛夏！

关于生产工艺

在空调两器车间里，我们看到了拥有多条具有国际先进水平的两器自动化生产线，这些生产设备大多引进自日本、韩国和意大利，具有加工精度高、范围广、生产效率高等特点，可加工所有家用空调、中央空调冷水机、风管机、风机盘管等产品。在这里，我们也知道了空调换热器是怎么制造出来的。

尤其看到了长虹空调在国内独有的C型圆弧蒸发器，长虹空调90%以上的挂机都使用的这种蒸发器。这种蒸发器结构外形新颖美观，有别于其他空调室内机采用直列型、两折型、三折型式的蒸发器，较好地保证了风扇与热交换器之间的距离均匀，降低了空调工作噪音，在同样条件下，C型热交换器比折型交换器的热交换面积更大，制冷制热速度更高，并且更节能省电。

此外，在两器车间里，我还看到了用于对换热器进行检漏的真空箱式氦检漏设备，这是目前世界上使用的检漏精度等级最高的一种检漏方式。长虹空调对每一件焊接完成的换热器都要进行检漏，为的是保证每台出厂的空调都不发生泄漏。一旦换热器发生冷媒泄漏，空调就会“泄漏缺血”，会严重影响空调制冷制热效果，缩短空调使用寿命，甚至无法运转。

看到长虹空调独特的产品和一流的生产设备不是我短短的几个文字就能够概括的了的，但这些却让我感受到了长虹空调的产品和制造，无论质量控制的严格上，还是产品的低噪音、节能上都让人信服。或许正因为这一点就是为什么长虹空调能够树立良好口碑，逆市增长的原因吧。

实习体会

说一百次不如亲身做一次。要想对事物有深的理解，就必须亲身去体验，才能把理论与实践相结合，加深对事物的理解。因此对我来说，这次实习是一次难得的机会去体验实际的生产制造过程。它不仅全面检验了我各方面的能力：也指引着我如何将所学理论知识应用到实践中去。

在这次的生产实习中真的收获良多，尤其在流水线上学到了很多东西： 特别懂得了什么叫做团队精神。在流水线上工作是不能随便离岗或停顿下来，如果流水线上有一个人离岗或停顿将会影响整条生产线的速度，连累到整条线的员工，同时质量也要有所保证，不能马虎，哪怕是看起来不大重要，都有可能被质量检验人员检查出来重新返工，哪样浪费整条生产线上的员工的时间，这就更使我学会了办事情谨慎、认真、仔细的对待，学会了团结，分工和互相协调，让我真实的体会到团队精神在工作中的重要性。

这次长虹空调之旅给让我们和公司及公司员工之间建立了深厚的友谊，在这陌生的地方实习，意识到相互之间的帮助非常重要，长虹空调公司无论在生活上，还是工作中，都对我们照顾有加，不仅让我们看到了一个大国有现代化企业的制造能力，也看到了一个负有社会责任感，充满关怀的这样一个企业。这一次，让我学习到了很多在校园、在课堂上、课本上学不到的东西。感谢这次实习，感谢长虹空调提供的这次机会。

第三篇：长虹实习报告

生产实习（专业实践）报告

实习时间：202_年5月18日至6月7日

专业名称： 自动化 学 号： 姓 名： 指导老师：

实习地点： 四川长虹电器股份有限公司

一、实习目的实习的主要目的是为了理论联系实际，经过三年的基础理论知识的学习，通过生产实习环节，发现理论与实践的差距，并运用学过的理论知识分析生产实际的各种问题，将理论知识和生产实际联系结合起来，提高自己的动手能力，提高生产过程中具体问题的分析判断能力，着重培养实际工作能力，拓宽自己的知识面，开阔视野，积累实践经验，了解企业管理和生产流程。

二、实习单位及岗位介绍 1.长虹简史

四川长虹电子集团公司总部位于四川省绵阳市。始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、it、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3c信息家电综合产品与服务提供商。长虹培训中心是长虹公司为了实施人才战略，于二十世纪九十年代初建造的一座国内外闻名的人才培养基地。长虹培训中心占地五万多平方米，建筑面积达一万余平方米，中心远离城市的喧嚣，环境幽雅，是学习、深造的好地方。中心具有完备的教学、实验、实习、体育、生活等设施。拥有先进的语音室、微电脑室、实习工厂和大型电教馆与讲座室，其实习工厂拥有两条设备设施齐全的电视拆装、维修

实习线。2.岗位介绍

这次的实习主要是在“长虹电子集团公司电视机组装三厂”完成的。长虹生产线大致分为三个班，即机芯组：负责机芯板上各种元件的安装、焊接及其检查；总装组：负责将电视机的各部件装配成套；总调班：负责电视机的老化测试、参数测试、检测维修和封装入库。除这些在线工位外，另外每条生产线还有一处对故障产品进行现场检查维修，对产品质量进行严格把关，确保出厂产品的合格率达到规定阀值以上。

我的岗位有三个，第一个是在机芯三线的手工插件以及将插好元器件的板子装箱；第二个是在总调班撕液晶电视保护膜的胶布；第三个是在机芯三线手插二极管。

三、实习安排

四、实习内容及过程 1.安全知识讲座

为了响应国家的号召，大学生在进入工厂实习之前必须进行安全教育。指导老师文臣通过讲解发生在工厂的各种真实安全事故的事例图文并茂，一次次血的教训警示我们在以后的实习和工作中安全操作，预防安全事故。并且讲解了生产车间过程中的安全防范问题，在车间上岗的规章制度以及人身安全和设备安全问题，让我深刻地意识到，在生产实习中的安全不容忽视。在生产实践过程中，安全问题无论是对于工厂还是对于实习生，都是至关重要的，在生产过程中有许多的安全隐患，如果能够在生产过程中严格按照规定科学的操作，则可以避免很多潜在危险，避免给员工个人造成不必要的伤害。对于一个工厂，其安全也是非常重要的，熟悉安全 知识，可以避免给工厂带来不必要的经济损失。来实习期间第一个重要任务就是让我们了解安全重于泰山。并提醒我们一旦发生事故，首先保护好自己。可见人的生命的可贵，这刚好响应了长虹的企业文化——重视员工。在生产过程中容易发生生产安全事故和人身伤亡事故，认得不安全行为和状态、物和环境的不安全状态以及管理上的原因都是导致事故的因素，老师通过很多事例给我们讲解了事故的发生原因及伤害，更好地让我们体会到了安全的重要性，预防为主，综合管理。最重要的一条就是慢慢培养自己的安全意识。2.企业文化

企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身 特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营 宗旨、价值观念和道德行为准则的综合（社会文化与企业管理的融合）

1、企业文化的内容 经营哲学：也称企业哲学：企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。

价值观：是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的 存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。

企业精神：是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

企业道德：是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。篇三：长虹实习报告

暑 期 实习报 告

学 院：

专 业：

姓 名：

学 号：

带队教师：

实习时间：

二〇一一年八月

前 言 扬起风帆豪迈南行。202_年8月我随长安大学信息学院电子信息工程去绵阳市长虹集团进行暑期生产实习。同时展示了长安大学“弘毅明德，笃学创新”的精神。

一、实习目的：

古人云：读万卷书，不如行万里路。经过大学三年对专业理论知识的学习，在打下了良好的理论基础前提下，进行的一门理论联系生产实践，培养学生从事实际生产工作能力的实践性环节，是实行开放办学的重要手段，其主要任务是通过参与生产及管理单位的实际工作，了解实际生产管理环节，强化培养解决实际工程问题的能力，同时巩固已学的理论知识并补充课堂教学的不足。

以前，我们只能通过多媒体教学，去了解那些电子设备的物理模型；只能通过课本的描述，去了解电子生产厂，通过这次实习，我们可以加深对电子设备的物理认识，去理解他的每一道流程和工序；可以通过参观电视生产车间，接触不同电压等级的那些一流的电气设备，了解电视机内的电子电路板等。

二、实习意义: 通过本次生产实习，对电视机和空调的生产流程有了一定了解，对电视机的内部结构和工作原理有了深刻的的认识，对电视机信号的获取和处理有了更清醒的认识，在实践的的同时，对理论知识有了新的掌握，同时提高了动手能力，提高了理论知识和生产实践的结合，实际解决问题的能力得到加强。

三、实习任务: 实习任务包括两部分：其一是参加安全知识讲座和电视机生产线顶岗实习，安全知识讲座旨在了解生产车间的安全问题，了解具体生产过程中的安全注意事项，为后面在生产线工作做准备，生产线顶岗实习旨在锻炼实际工作能力，同时了解生产线各个环节的生产流程。其二是在实验室对电视机内部电路进行理论的学习以及对电视机实物各个部分识别和元器件参数的测量。通过理论的学习，对电视机工作原理有了深刻的认识，熟悉电视机内部各个部分是如何协同工作，以及各部分的功能原理，以及信号在电视机内部的获取和处理过程。对电视机内部

元器件的识别和参数的测量使我们进一步了解各个元器件在电视机内部发挥的作用。

四、实习单位简介：

长虹电子集团公司四川长虹电子集团，它是一家具有雄厚实习的集数字电视、空调、冰箱、it、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，是全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商之一。其丰富的电子信息科技背景可对本专业提供强有力的支撑。长虹集团下属有专门的长虹培训中心，具备有较为成熟的培训和接待能力。并且在长虹所在地绵阳还有中国工程物理研究院这样的大型科研单位，其浓厚的科学氛围必将对学生专业思想的巩固，爱国主义思想的激发起到重要的作用。

实习内容

一、生产实习注意事项 1消防知识

1）防火的基本措施

1、控制可燃物

2、隔绝助燃物

3、消除着火源

4、防止火势蔓延 2）灭火的基本方法

1、冷却法

2、窒息法

3、隔离法

4、化学抑制法 3）宿舍常见的火灾原因：1.乱接电源；2.乱扔烟头；3.躺在床上吸烟；4.在蚊帐内点蜡烛看书；5焚烧杂物；6.存放易燃易爆物品；7.使用电炉等电热设备； 8.擅自使用酒精炉等可能引发火灾的器具；9.人走灯不关。10.台灯靠近枕头和被褥。4）灭火器的使用方法

1、左手托住灭火器底部，右手拿住压把，拿出灭火器；

2、奔赴火灾现场；

3、拔掉安全销；

4、左手握灭火器喷头并对准火焰底部，右手按下压把喷射。5）灭火时应注意以下几点

1、正确判断风向、站在顺风位置喷射

2、如果火势较大，应组织多人扑救

3、火被扑灭后，仍要提高警惕，防止死灰复燃，直到确信不会再燃烧才能离开 6）扑救火灾的一般原则：

1、报警早、损失少

2、边报警、边扑救

3、先控制、后救火

4、先救人、后救物

5、防中毒、防窒息

6、听指挥、莫惊慌 7）逃生注意事项：

1、要镇静，采取措施自救

2、或初起时要报警，设法疏散物资

3、离开房间时带上一条湿毛巾，开门时先开一条小缝观察，离开后要关门

4、过浓烟区要弯腰或爬行前进

5、用牙膏涂在暴露在外的皮肤上，防火熏烫

6、不要乘坐电梯

7、在窗边呼救

8、自制救生绳索，不到万不得已不要跳楼 8）应急事故处置

1.火场逃生时如何防止烟气的危害？

①佩戴简易的防烟面具或空气呼吸器；②低姿弯腰行走或匍匐前进；③采用毛 巾、衣物等织物捂住口鼻。

2.火场逃生时应注意哪些事项？

保持冷静，克服惊慌、恐惧心理；注意观察安全出口、疏散指示标志等，正确选择逃生途径；设法减少烟雾危害；不要轻易乘坐电梯、不要跳楼；身上着火时快速脱下衣服或就地打滚，不能奔跑；火势灭不了时，快速逃离危险区域；逃生路线被火封堵时，应及时关闭房间门窗，用温的织物封堵门窗缝隙，并迅速向外发出求救信号；不要轻易重返火场。

二、元器件识别 1.器件识别注意事项

1）查找三极管时不得随意搬动，避免将引脚折断。2）高压帽不得触碰，以免高压触电。3）严禁将视放板拔下，以免crt损坏。4）相关旋钮不得调整，以免损坏器件。5)机芯板不能随意靠在视放板或显像管管颈附近，以免造成显像管损坏 2.查找ch-12机芯关键元器件位号、型号及其在电路中的功能 在断电状态下查找关键元器件的位号与型号，并了解其功能，如下表所示: 篇四：长虹生产实习报告

生产实习报告

——电子信息专业赴四川长虹集团生产实习

实习时间：202_年10月25—11月16日

实习地点：四川长虹集团电视机组装三厂

实习生：0272-3班 22号

目录

第一章 绪论 / 01 第一节 实习目的 / 01 第二节 实习要求 / 02 第三节 实习安排 /02 第二章 初识长虹 / 04 第一节 长虹发展简史 / 04

（一）长虹企业历程 /04

（二）长虹品牌历程 /05 第二节 长虹文化 / 07

（一）长虹精神 /07

（二）核心理念 07 第三节 公司结构 /07 第三章 生产实习/10 第一节 实习的章程制度及生产流程概述 /10

（一）实习的章程 /10

（二）生产流程简介 /10

（三）生产流程图 /10 第二节 生产流程评述 /11 第三节 生产流程简述 /11 第四节 电视机维修 /12 第四章 参观实习/13 第五章 实习感悟 /14 第一章 绪论

第一节 实习目的

生产实习是本科生实践类教学的重要环节，是培养工程师的重要组成部分。

我们在校三年学习了电子信息工程专业的基础理论后，走出校门，到电信类、电子类等

相关企事业单位进行生产实习，其目的是要求学生能把所学过的理论知识与生产实际联系起来，着重培养自己的实际工作能力，拓宽知识面，达到对学生进行工程师基本素质的训练及进行爱国爱岗教育的目的。本次生产实习，是我们电子信息专业教学工作的一个重要环节，旨在开拓学生的视野，丰富学生的实践认识，了解现代企业的管理与生产流程。电子信息工程专业的培养目标为：培养具有电子技术和信息系统的基础知识，能从事各类电子设备和信息系统的研究、设计、制造、应用和开发的应用型高等工程技术人才。

具体目的为：其一，较系统地掌握本专业领域宽广的技术基础理论知识，适应电子和信息工程方面广泛的工作范围；其二，掌握电子电路的基本理论和实验技术，具备分析和设计电子设备的基本能力；其三，掌握信息获取、处理的基本理论和应用的一般方法，具有设计、应用计算机模拟信息系统的基本能力；其四，了解电子设备的理论前沿，具备研究、开发新系统、新技术的初步能力；其五，掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有一定的科学研究和实际的工作能力；其六，了解信息产业政策和法规，了解企业管理的基本知识，受到电子与信息工程实践的基本训练。

第二节 实习要求

一、实习计划要求认真完成实习中规定的各项任务，记好实习笔记，实习中应勤观察、勤思考、善于发现问题和分析问题。

二、实习中要尊重指导教师、工作人员，服从安排，虚心请教。树立起良好的大学生形象。

三、通过参观学习，着重了解工厂的生产工艺流程，加深对电子仪器设备技术的了解。

四、生产实习期间，在遵守规章制度，确保人身安全，认真听取有关技术管理人员的讲解，并作好笔记。

五、实习结束后，总结笔记的基础上认真撰写《实习报告》，并就有关问题进行分析和探讨，对整个生产实习进行归纳总结。

第三节 实习安排 202_年10月25日上午 生产实习动员大会（包括实习安排以及注意事项）202_年10月28日上午 长虹职工报告会 202_年10月28日下午 参观长虹商贸中心 202_年10月29日上午 听关于安全问题的课 202_年10月29日下午 车间实习 202_年10月30日— 31日 休息 202_年11月 1日— 3日 车间实习 202_年11月4日上午 电视维修理论课 202_年11月4日下午 休息 202_年11月5日下午 电视维修理论课 202_年11月6日 电视机维修 202_年11月7日 休息 202_年11月8日—11日 电视机维修 202_年11月16日 参观普天电子产品制造中心

注：（车间实习上午8：00—下午5：30 电视机维修 上午9：00—下午4：30）

第二章 初识长虹

第四节 长虹发展简史

长虹企业历程

长虹创业于1958年，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地，是我国建国初期重点建设项目之一。

经过近50年的持续稳定发展，长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。如今的长虹，已经不仅仅是中国的彩电大王，而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、it、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。1994年，长虹股票在上海证券交易所挂牌上市。202_年，长虹品牌价值达330.73亿元，成为中国最有价值的知名品牌。

截止目前，长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。在202_年的进出口值、出口值200强排名中，长虹两项指标均居国内同行企业之首，并唯一进入海关总署“诚信红榜”。

凭借持续的技术创新和国家级的企业技术中心，联合海外多家著名企业联合实验室，沿着庞大的数字产业链，长虹正横向向关键集成电路、重要器件、软件等领域拓展；纵向向系统设备、增质业务、网络服务、内容提供等业务延伸，快速把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为树“百年长虹、数字长虹”奠定坚实基础。

长虹品牌历程

长虹，中国彩电第一品牌。据国际品牌实验室（wbl）评估，“长虹”品牌的无形资产价值高达330.73亿元，成为中国家电行业品牌价值快速提升的典范。“长虹”品牌创建于1973年。“长虹”品牌的拥有者——四川长虹电子集团的前身，是1958年创建的军工企业“国营四川无线电厂”，中国机载火控雷达生产基地，位于四川省绵阳市。1965年，出于军工企业转向民品生产的战略转移需要，“国营四川无线电厂”更名为“国营长虹机器厂”。1973年长虹厂率先在军工系统成功研制出第一台电视机，注册商标“长虹”，长虹品牌由此创立。标志着一个封闭式的国营老军工企业，迈出了实施“军转民”战略成功的第一步。“长虹”品牌的命名，是同长虹军品“宇虹牌雷达”相对应而产生的。长虹厂用“天上彩虹，人间长虹”的第一代广告语来传播自己的产品形象：“天上彩虹”意指“宇虹牌”雷达，“人间长虹”指“长虹牌”电视机。长虹品牌的创建和发展，经历了三个阶段：创建期、成长期和发展期。

长虹品牌发展的第一阶段，即“长虹品牌创建期”。自1973年成功生产出“长虹牌”电视机开始，至1992年跻身中国电视五大品牌行列，在中国彩电市场争得一席之地。这一时期的主要特征是，长虹发挥自身军工技术和人才优势，两次同日本松下进行技术合作，在高技术含量的起跑线上，将产品很快打入市场，并且跨入中国彩电行业的五巨头行列。

长虹品牌发展的第二阶段，即“长虹品牌成长期”。1993年至1998年，“长虹牌”彩电从国内同等竞争对手中杀出重围，成功地登上“中国彩电大王”的宝座，成为国家统计局命名的“中国最大彩电生产基地”，产销量居全国第一的中国彩电第一品牌。“长虹”在同国际品牌的直接较量中得到锤炼，表现出中国彩电代表性品牌的国际竞争力。这期间，长虹股票于1994年3月在上海证券交易所挂牌上市，并很快成为“龙头股”。

长虹品牌发展的第三阶段，即“长虹品牌发展期”。1998年长虹提出“世界品牌，百年长虹”的战略目标，以长虹彩电正式走向全球市场为新起点，这一时期的“长虹”品牌以长虹产品的多元化、长虹品牌的国际化为特征。长虹由品牌竞争，进入品牌管理，品牌延伸的阶段。长虹产品由彩电向空调器、数字视听、电子部品、电池等相关产业拓展。与此同时，长虹彩电向二级商标方面深度开发，向世界市场进军并建立起品牌认同。202_年，随着数字浪潮席卷全球，长虹抓住“数字音视频”、“数字变频控制”这一革命性的产业升级的良机，提出了“数字长虹 百年未来”，把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为“树百年长虹”奠定坚实的基础。这一时期，长虹品牌日趋成熟，表现出更高层次的国际国内两大市场竞争力。

第二节 长虹文化

（一）长虹精神

团结创新 求真务实

（二）核心理念

企业宗旨：员工满意 顾客满意 股东满意；企业理念：科技领先 速度取；市场理念：以市场为导向，“定单合同”为核心，一切服务于客户、服务于订单合同；质量理念：精益求精，追求卓越；人才理念：公司为员工提供机会，员工为公司创造财富；质量观：质量第一、用户至上；经营观：以市场为导向，一切服从于市场、一切服务于市场，得消费者心者得市场；管理观：以人为本，关心人、理解人、尊重人，科学与严格相统一；人才观：市场竞争最终是人才的竞争，人力资源是公司的最宝贵财富；卓越观：激励自己，挑战现实，创一流企业。

第三节 公司结构

董事会 监事会 公司组织结构图 长虹集团董事会

职 务姓 名董事长赵勇副董事长、总经理王凤朝副董事长、常务副总经理刘体斌董事、副总经理李克兴、郑光清、邬江董事会秘书、副总经理谭明献董事、工会主席何明芬董事、规划发展部部长郎丰伟董事、海外营销部副部长吴江董事、空调公司总经理李进

监事会

职 务姓 名监事会主席杨学军监事、人力资源本部副部长包涵力监事、审计法务本部部长费敏英监事、质量部部长阳 丹监事、广东长虹电器股份有限公司 总经理邱兴元监事文必全监事殷荣华

四川长虹电器股份有限公司组织管理机构图

第三章 生产实习

第五节 实习的章程制度及生产流程概述

一、实习的章程

（一）严格按照上班时间，即上午8：00—下午5：30上下班。不得有迟到、早退、旷工等现象。

（二）工作时间不得串岗，更不得有追逐打闹等做与工作无关的事情。

（三）若有加班现象，实习生将按正常下班时间下班。若有提前下班时间，实习生可以和本组职工提前下班回住处。

（四）实习期间尊重指导教师、工作人员，服从安排，虚心请教。

二、生产流程简介

这次的实习主要是在“长虹电子集团公司三分厂”（长虹最大的电视总装厂）完成的。全厂共有十条生产线，每条生产线大致又分三个班，即机芯班（负责机芯板上各种元件的安装、焊接及其检查）、总装班（负责将电视的各部件装配成套）、总调班（负责电视的老化测试、参数调试、检测维修和封装入库）。除这些在线工位外，另外还有四处对产品进行检查维修，对产品质量进行严格把关，其中一条专门对电视机的外壳进行检查维修，如对外壳划伤处喷漆，另外还有两个维修点是专门对电视机的电路和部件进行检查维修。

三、生产流程图

装面板—→装音响—→装crt—→装开关、电源线—→装芯片—→搜台—→频道设置—→截压设置—→振幅调制—→av和聚焦—→耐久测试—→绝缘耐压检查—→出厂设置—→装箱

第六节 生产流程评述

对于整个生产流程来说我的总体感觉，首先是生产线上的相对分工与绝对合作。一条流水线上，每个人都相对这个集体来说，是相对必要而绝对重要的。从面框查看、安装厂标牌到最后的调试装箱。每个人都承担着自己的任务。无论是熟练程度还是工作强度，有时候觉得应不暇接。在当有一个人不在是旁边两个就会立即分管他的工作。其次是一个简单重复的操作对一个人耐性的考验。能否在一个工作岗位，一呆就是半天？能否用一个动作忙碌半天？随着年龄的增长，人的定性是不是越来越好？在这其中都有了答案。这也是我们这些当代大学生应该急需考虑的。第七节 生产流程简述

生产线系流水作业，大致由近50个工位组成，他们分别是：面框查看→安装厂标牌→安装螺钉→紧固crt支架→紧固侧av板→紧固crt3→紧固crt4→紧固crt5→紧固扬声器组件→摆放垫圈→crt放入面框→绕偏转线圈→焊接偏转线→紧固电源开关组件→摆放垫圈→紧固crt→机心上线→插伴音线→插插头→上y板→焊y板地线→点检→消磁动作检查→频道预置→老化预置→细扫转弯→频道预置1→频道预置2→窜栅电压调整→白平衡调整→高压确认→截压调整→伴音检查→聚焦、副亮度调整→图象尺寸调整（场）→图象尺寸调整（行）→av输入输出信号检查→s端子dvd检查→二次性能检查→机内点检→废弃物、化学品的管理→扣后罩→紧固后罩→绝缘耐压性能检测→按键功能检测→用户检查1、2、3→出厂设置→外观检查→贴标签篇五：绵阳长虹实习报告

四川大学

毕业实习报告

指导教师： 实习单位： 四川长虹电子集团 学生姓名： 学

班 时

一、实习目的本次实习是在学院精心安排下、老师全程细心指导下进行的专业实践活动。大四年级的本科生即将毕业，踏上社会和工作岗位，这次实习就是为了帮助学生提前深入了解企业的具体经营状况和运作模式，把握企业运行各个方面需要注意的关键问题，把所学的理论知识与实际的生产活动联系起来，夯实基础，拓宽眼界，并且亲自参与车间的生产，深入到劳动群众中间，倾听劳动者的心声，了解他们的工作环境和心理状况，认识和体验生产线劳动的优点以及存在的缺陷，培养动手能力和实际工作能力，为今后的就业打下基础。

二、实习安排

202_年9月3日上午 202_年9月3日下午 202_年9月4日上午 202_年9月4日下午 202_年9月5日上午 讲座：长虹企业文化发展 讲座：安全消防知识学习讲座：长虹财务管理 参观：长虹tv1厂，仓储中心 讲座：长虹战略发展规划 202_年9月5日下午 讲座：长虹生产运作系统 202_年9月6、7日

轮岗实习：长虹彩电三厂

三、实习单位简介 长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、it、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3c信息家电综合产品与服务提供商。202_年，长虹跨入世界品牌500强。目前，长虹品牌价值655.89亿元。

长虹推出“快乐创造c生活”的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。

四、实习内容及体会

（一）长虹企业文化及个人职业生涯规划讲座

讲座中老师向我们介绍了长虹的发展历程，从建国初研制生产军用、民用雷达的重要基地，逐步成为中国最大彩电生产基地，这期间长虹经历了太多艰难，由弱变强，而又不断遇到更多的强者带来的挑战，长虹正在咬牙坚持、奋力拼搏、从不屈服。作为一个中国本土企业，尤其是内陆西南地区的企业，长虹的成功无疑给了这个地区的无数小企业更多的信心，更为这里的人们创造了巨大的物质和精神财富。

然后老师向我们展示了长虹的企业文化，首先长虹的企业愿景是成为全球受人尊重的企业；企业使命是创造社会价值；企业精神是责任、创新、坚韧；核心价值观是员工满意、顾客满意、股东满意。而其中的“三个满意”原则更是和企业的社会责任构成了长虹文化的精髓。

令我想不到的是，在这“三个满意”中竟然是把员工满意放在了首要位置。在如今大多数企业把企业的经营利润作为最重要的目标时，我理所应当的认为，顾客满意也应该是最重要的。然而长虹认为员工是企业最可宝贵的财富，员工是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务。只有顾客满意，企业才有市场、才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意。

这样看似完美的原则让我一度敬服，但是在接下来的车间实习中我又一次感到了无奈。可无论怎样，长虹的发展史本身就是一个励志的故事，鼓励大学生努力创新发展。而老师提出的空杯的心态更是难得。一个人无论出于一个什么样的位置，都应该努力放空自己，只有这样，才能够看得到更多的东西，装得下更多的东西，保持谦逊和低调，脚踏实地，勤劳诚朴，这样的企业何愁不成功，这样的人何愁不成才呢！

（二）消防安全培训

长虹是一个大型的生产型企业，所以安全的重要性不言而喻。但是，由于这中间存在着

一个概率的问题，或者说事情往往发生于一些琐碎得不能再琐碎的小细节中，所以这方面又常常被忽略和遗忘，结果可能酿成巨大的损失和遗憾。

老师强调了这样几句话：“安全重在意识，安全重在防控，安全重在执行，安全重在小事。”的确如此，事后的补救往往显得那么苍白无力，尤其是生命的流失更是无法弥补，如果我们事先多想了那么一点，多看了那么一点，多做了那么一点，也许就差一点，也许一切都不会发生了。

老师现场教我们如何使用灭火器。说实话，灭火器并不是第一次见到，或者说经常见到，它常常是摆在楼道里毫不起眼，但从来也没用过，没摸过。我想如果哪一天需要我来操作这个设备，情急之下我还真的不一定能用。

（三）长虹财务管理体系讲座

在本节课上我们了解到长虹企业的财务基本构架、其运用的先进技术、运营模式和投资方向。并向我们介绍了大学毕业生进入长虹后可选择的职业发展途径，为我们未来选择长虹建立了一定的信息基础。长虹财务共享服务中心（cssc）是由四川长虹电器股份有限公司发起创建的从事财务共享服务和流程外包的专业服务商，为客户提供高质量的财务核算、管理咨询和信息化服务。通过数年来的财务共享实践，积累了丰富的流程管理和信息化提升经验，为客户降本增效、提高决策支持水平做出了卓越的贡献。中心运用先进的网络技术和分布广泛的分中心网点，实现跨区域共享服务。长虹财务共享服务中心是长虹集团倡导财务向服务转型的践行者，中心不断更新管理理念，保持与国际同步，也愿意将这些理念和长期积累下来的知识财富与客户分享。中心拥有一支专业、高效的咨询团队，为客户提供管理咨询、流程再造和信息化解决方案。

（四）长虹战略发展规划讲座

据我所知，从自1998年起四川长虹的业绩直线下滑，直到202_年，长虹将高悬账上的近40亿元应收账款一次性计提坏账，不仅导致了上市十年的首次巨亏，同时也将四川长虹神话彻底击碎。

接着，长虹公司明确提出“三坐标”战略。沿着产业价值链方向，向核心技术和关键部品战略延伸，着力打造集成电路设计、嵌入式软件设计、工业设计三大核心技术能力；沿着产业形态方向，朝3c融合发展，相继进入it、通讯、信息家电、互联网等领域，同时进入 冰箱领域，完善白电产业链；沿着商业模式方向，打通产品、内容、服务的界限，与微软、amd、中国电信、华为、盛大、中兴、阿尔卡特等知名企业结为战略合作伙伴，整合内容与服务，从传统离散型交易模式向连续型交易模式转变。

几年来，公司在产业价值链、产业形态、内容与服务等几个方面都实现了重大突破和转变。基于3c融合的产业布局全面完成，“三坐标”战略已经全面开花结果。202_年长虹电子集团全年销售额突破600亿元，连续两年实现跨百亿销售额的增长。长虹已经进入到一个健康、良性和快速的发展通道。

（五）长虹生产运作系统讲座

首先老师向我们讲述了当前企业面临的压力：人工成本持续增加、汇率大幅升值、价格竞争越演越烈、品质要求不断提高、订单多样少量、人员流动愈趋频繁。面临这种压力，服务业应运而生。

然后老师主要是介绍关于现在比较实用和先进的一些理论：企业的理论工具应用于服务业，产品与服务vs生产运作，新经济环境下生产与运作管理的策略，重视生产运作策略（虚拟），业务流程重构（直线职能向矩阵转变，扁平化，ipod/ipad），供应链管理，敏捷制造与精益生产（am&lp），大规模定制生产（定制的困惑），架构工程师，数据挖掘，pdt项目经理，pqcdsm,3m的18种状态。

最后，他这样说：“太阳底下没有新鲜事儿，排列组合就是创新。”

（六）轮岗实习

实习的第四天我们开始了传说中的流水线实习。我的工作是贴标签。具体来说，就是在装配完整的电视机背面正中的凹处贴上一张大小与之相等的、标明电视机型号的、黑底白字的标签纸。在我左右的是四个女工，她们的工作都是安装螺丝钉。

在我们的工作开始之前，我和同学曾经开过玩笑：流水线这么紧密，万一想上厕所怎么办呢？实习中，我即将知道答案。那一整天，我看到的有三种状况，第一，偷偷去上，请旁边的同事帮忙做自己的工作；第二，跟主管请假，主管来帮忙做自己的工作；第三，偷偷去上，流水线瘫着。

第四篇：长虹实习报告

云南农业大学机电工程学院

毕业实习报告

专 业： 工业工程 学生姓名： 刘世肇 学生学号： 2011313662 指导教师： 付宏财 实习单位： 四川省长虹集团

云南农业大学机电工程学院

202_年

11月

6日

一、前言

自202_年10月26号开始，11级工业工程在长虹开始了生产实习。整个实习过程由我们工业工程系的三位老师带队，我们在长虹旗下的长虹培训中心、长虹多媒体产业公司、长虹模塑科技有限公司、长虹产品展示中心等进行了参观、实习。

简短的实习生活紧张而又新奇，每天都是那么的热情。通过这次实习，我见到了不同的生产线，不同的生产方式，使我的知识更全面，更多元化，对未来的工作和学习都受益匪浅，就如老师所说的，我们要细心地观察，多看、多想、多问，才能不断的进步。

实习目标

生产实习是工业工程专业的一项重要的实践性教学环节，旨在开拓学生视野，增强专业知识，巩固和理解专业课程。通过参加有关企业（公司）的运作管理，达到提高运用专业知识解决实际问题的能力。我们将在带队老师和长虹有关工作人员的安排下，结合所学专业知识，认真完成此次生产实习。

公司介绍

长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部件、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。202_年，长虹跨入世界品牌500强。202_年，长虹品牌价值655.89亿元。

长虹现有员工七万余人，其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人，拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站，被列为全球重点扶持企业、科技创新试点企业和创新型企业。

植根中国，长虹在广东、江苏、长春、合肥、景德镇等地建立数学工业园，在北京、上海、深圳、成都设立研发基地，在中国30多个省市区设立200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和12000余个服务网点；融入全球，长虹在印尼、澳大利亚、捷克、韩国、巴基斯坦等国投资设厂，在美国、法国、俄罗斯、印度等10多个国家和地区设立分支机构，为全球100多个国家和地区提供产品与服务。

长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。长虹致力于提供3C信息家电，为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的创新观念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。

企业文化

“三个满意”：员工满意，顾客满意，股东满意。

“三个满意”的口号最初是由赵勇董事长在上任之初提出的，经过不断的实践、诠释和丰富，现已经上升为长虹的宗旨。“员工满意、顾客满意、股东满意”三位一体，是不可分割的。“只有感到受尊重、被关心，员工才会满意。只有员工满意了才能提供优质的产品和服务。只有长虹提供优质的产品和服务，顾客才会满意。只有顾客满意后用货币投票，企业才能有效益。只有企业有效益了，才能给股东提供回报。只有看到自己的投资得到应有的回报，股东才会满意。”公司希望通过“三个满意”的贯彻实施，最终实现员工忠诚和顾客忠诚，达成与股东之间的双赢。

（1）员工满意是基石：尊重员工，依靠员工。公司全力满足员工各项合理要求，帮助员工实现个人职业规划、安家乐业；为员工做实事，给员工以实惠、舞台和未来，关注员工的身心健康与安全。

（2）顾客满意是核心：服务至上，诚信保障，致力于创造一流的产品和高品质的服务。商誉是卓越的产品质量、先进的性能、优质的服务、市场规模和知名度的综合体现，是顾客对长虹的整体印象，由企业和员工点点滴滴积累而来，是永续经营的基础，每位员工都应好好珍惜。公司所有组织和各级人员都必须倾听顾客意见，尤其是批评意见，他们的态度和意见是最宝贵的资源，员工所能做的只能是改进和提高，直到他们满意为止。

（3）股东满意是目标：诚信经营，稳定回报，为社会和国家排忧解难，成就公民荣耀。

二、实习任务和要求

在企业相关岗位工作上，熟悉并分析企业生产与运作过程。实习主要侧重在公司的整体运作，分析其运作特点与影响企业发展、运作效率的瓶颈因素。包括以下方面：

1、了解公司的基本情况。包括创业背景与发展历史、目前运作状况、将来发展规划、管理组织的层次结构等；

2、分析公司现行业务流程（或产品的生产工艺过程）；

3、分析公司物流管理方面的运作状况，包括生产物流、销售物流、采购物流等，具体可包括：成品、半成品的库存管理，原材料、外购件的采购供应，厂房布局、仓储规划、运输规划、配送方案等。

4、分析公司现场管理的基本情况，如5S活动、定置管理、目视管理等；

5、分析生产管理部门的运作状况，包括生产计划的制订、调度信息。

6、分析质量管理部门的运作状况，包括工序岗位、车间（分厂）、公司总部、售后服务等不同层面在质量保证方面的检验方法、手段、措施。

7、企业内最新管理技术的应用：企业管理软件（MIS、ERP）、供应链管理、客户关系管理、产品数据管理、大规模定制技术、精益生产（准时生产）。

实习期间要求：

实习中，最重要的就是同学们的人身安全和个人财产安全。具体就是要配合住宿管理检查，按时归寝，遵守生产线几率，服从生产安排等

三、实习过程

初到长虹，对该公司的了解很少，对于实习中要注意的事项不是很清楚，为此培训中心的老师开展了一系列的讲座。

1、工业工程（以下简称IE）相关知识

·定义：初到长虹，对该公司的了解很少，对于实习中要注意的事项不是很清楚，为此训中心的老师开展了一系列的讲座。

·IE的意识：①成本与效率的意识。②问题和改革的意识。③工作简化和标准化意识。④全局和整体意识。⑤以人为中心的意识。

·地位： IE与人类社会工业化进程一起，已经走过了一百多年的历史，对人类社会，尤其是西方的经济和社会发展产生了巨大的推动作用。世界上诸多工业发达国家，如美国、德国、日本、英国等，其经济发展都与其雄厚的工业及其工业工程的实力有着密切的联系。IE在上述工业化国家受到了工业界的普遍重视，其原因就是因为IE直接面向企业的生产运作过程；它与数学、人因学、经济管理、各种工程技术有着密切的关系，以系统工程为哲理，以运筹学等数学方法为理论基础，以现代信息技术为工具，用工程量化的分析方法对包括制造业、服务业在内的由人、物料、设备、能源、信息等多种因素所组成的各种复杂的企业或组织系统中的实际工程与管理问题进行定量、系统的分析、设计与优化，从而实现系统的最大效率和效益。IE是唯一一门以系统效率和效益为目标的工程技术，因此成为其它工程所不能替代，同时又对其它工程互补性很强的一项的综合性边缘学科。

·作用：首先，IE是进行作业标准·时间设定的工具。如果没有这种作业标准·时间设定，那么不仅工厂的生产计划无法制定，甚至是否有剩余产能或是产能不足都不得而知。所以标准作业·时间设定是近代企业经营不可缺少的东西。

其次，IE是工程分析的改善工具。以往的IE是将工厂细分化，然后逐步的改善。但现在这种方法只能适合局部的改善，由于不能和企业利益直接挂钩，所以渐渐采取先进行整体分析，然后改善的方法。

·相关人物介绍：管理学大师彼特·杜拉克、富士康总裁郭台铭、质量管理学专家：朱兰

·IE在中国地区的成功应用：富士康、华为科技、美的、海尔 ·研究对象：人员、技术、物料、设备、能源、信息 ·IE的手法：

（1）一个不忘：动作经济原则（2）两个支柱：JIT 自动化（3）三即三现：现场 现物 现况

（4）四大原则：消除 合并 重排 简化

（5）五项作业分析：操作 搬运 检验 存储 等待

2、安全知识学习

安全知识讲座时同学们进入长虹生产线之前必须要经历的一个培训，这是为了大家的安全和保障顺利生产而做的一次讲座，让同学们初步了解生产线的流程和注意事项，也增加了同学们的安全意识。

内容简述：

（1）人、机、料、法、环的安全协调（2）法律意识、生活、通路等常识（3）工艺卡片的参考说明（4）人员疏散演练、注意事项（5）目标生产管理（6）安全措施（7）安全法规（8）《职业安全法》、员工手册（9）应急措施

3、产品展示

在长虹的展示中心，讲解员为我们详细的介绍了长虹的产品及发展现状，可简述为以下几点：

（1）长虹在海内外市场现状

（2）长虹的标语（想象，让我们看的更远）（3）创新长虹：①技术创新（手工管理创新、整合产品开发）②核心技术能力（集成电器设计、软件设计、变频技术、可靠性技术）

（4）智能应用：体现在家电网络化，能自行识别模拟操作。例如冰箱可以自动检测食物的保质期，并提醒主人尽早吃力过期食物。这样建立起网络信息平台，提高了使用价值。

（5）军工发展：电源系统、连接器、元器件及其配套部件等

4、生产基地观摩操作

通过在培训中心理论知识的学习，使我们对长虹公司产品以及生产流程有了比较全面的认识。在实习的第三天，通过安排我们来到了长虹公司电视机第三生产厂进行生产实习。

到达车间以后，现场的场面真的让我感到惊讶，看到了先进的通过电气设备控制的电视机组装流水生产线，感慨我们的专业真的在以后有很大的用处。进入工厂我们就被工厂的领导分配到岗位上，先由在岗位上的师傅认真讲解操作步骤和注意事项，然后就由我们亲自操作。我被分配到了液晶电视的声音、图像测试部分。在师傅的带领下，我也很快学会了如何测试和通过测试分辨除哪种是不合格的产品。

通过在这个岗位上的实习，我充分了解了我们自动化专业方向在自动化生产中的重要作用。不论是生产、控制还是测试，我们自动化都有涉及。现代化的生产中已经离不开自动化。从而也让我知道了我们这个专业涉及的方面非常广，所以我们要学习的东西也是非常多的。我们还在不同的岗位上进行了互换，通过互换，我们对长虹液晶电视和等离子电视的主要技术指标和功能有了更深入的了解。

5、液晶电视下线测试项目

机械强度测试：利用外部力量敲打电视机外壳，确定电视机在外部一定的力量下能够正常的运行，而不出问题。

遥控器测试：确认遥控器能正常对电视机进行控制。亮度测试：对电视机整体亮度的观察，以确定显示正常。对比度测试：对电视机进行观察，确认对比度的正常。饱和度测试：确认电视机画面的色彩饱和度良好。

AV信号输入测试：对从DVD传输来的画面进行观察，以确保电视机能正常显示画面。电视广播接收制式测试：对从高频头传输来的电视信号进行测试，确保显示正确换面和声音。

伴音功放SP端口短路测试：对伴音测试，能正常发出声音，和正常显示SP端口传来的信号。

6、PDP测试流程 通电按键功能检查绝地电阻绝缘耐压检查PC校色和检查PVI/HDMI接口检查TV功能检查DMP功能检查侧AV功能检查AV/S-VIDEO功能检查TV功能检查整机老化条码录入贴机号装箱出厂设置日抽查检查外观检验取工装底座贴易碎纸外观检验

7、长虹模塑科技有限公司参观

业务范围：CRT电视、LCD电视、PDP电视、手机、空调、冰箱、洗衣机、视听、电池、遥控器、小家电、玩具、汽摩、日用消费品等行业的成套塑料模具开发制造和塑料制品加工。

科研成果：注塑自动化、喷涂自动化和塑料材料循环回收利用技术等一系列先进制造技术，高光仿高光材料、水性涂料、免底喷涂直接UV罩光技术、模内装饰技术、双色注塑技术等。

企业使命：为客户创造价值、为员工提供机会、为企业拓展空间

企业愿景：成为中国最优秀、最值得信赖的模具和塑胶制品制造及服务提供商。参观工厂：工厂的自动化水平很高，除了必要的手工筛选修饰与残次品粉碎外，其余各工作可以靠机器自动完成，我们这能参与例如包装、粉碎等琐碎的生产任务。工厂里有自主制作模具的工作室，工作人员自己画图并加工生产。此外我们还参观了根据模具进行的零件的生产，其中包括电器的金属外壳、机顶盒以及一些大型零件的生产，工作环境很嘈杂，危险性比较高，而且很辛苦和枯燥，但是看到工作人员在那里有条不紊的工作，认真踏实，让我们很敬佩。

四、实习心得体会

以前在学校总觉得学习好苦，好没意思，总觉得工作好，不用读书，但当我真正的去体验了上班族的生活以后，我才知道工作是多么的辛苦，才知道自己之前的想法是多么的可笑和幼稚，我现在才感觉到读书是多么的美好，你不用去考虑生活上的问题，因为父母会为你考虑，我们只要读好书考上理想的学校这样就是对父母最好的报答，我现在好庆幸自己的选择是正确的，实习完以后我要开始努力的读书，只有学跟多的知识和技巧以后才会有好的工作。说句实话工作真的好累了啊！

在短短一周的实习过程中，让我学到一些学校里学不到的东西，让我懂的一些做人的道理，刚开始去实习我感到很新鲜，因为是第一次踏上工作岗位，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的实在是太少，这时才真正明白，理论知识只有通过实践、应用到实际生产制作过程中，才能深刻理解和掌握。实践出真知。在学校里学了很多门课程，觉得自己学到了很多有用的东西，但是到了工作中，真正要用到这些知识的时候才觉得自己什么也不会，学的东西实在是太少，这次实习使我更新、更高、更深地认识到了实践的重要，使自己认识到：只有通过实践才能真正理解那些理论知识，才能体会到知识的重要性，只有通过实践才能学到更多的知识，学到课本上无法学到的东西，只有通过实践才能检验自己的能力和水平，促进自己的进步和全面发展。我们马上就要步入社会，在角色的转化过程中，人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整，从而更好的融入到工作和社会生活当中。

五、实习总结

这次实习我收获很大，通过理论知识的学习，让我认识到基础知识的重要性，为我即将开始的毕业设计奠定了一定的基础；通过车间的上岗实习，我体会到了劳动的光荣与艰辛。

在为期一周的实习生活中，我深刻的理解到了理论联系实际的重要。在生产过程中，要必须亲身去体验整个生产，不然理论即使学的再好，在生产中也完全是一窍不通，根本就无从下手。在工厂中师傅们都教了我们很多东西，这些都是他们生活经验，有助于让我们以后更快的适应自己工作，更好的融入社会。社会是现实的，生活中的道路也不是平坦的，很多东西都要靠我们自己的努力才能得到，才能成功，而不是异想天开，光说不练。

第五篇：绵阳长虹实习报告

四川大学 毕业实习报告

指导教师：实习单位：四川长虹电子集团学生姓名：学班时

一、实习目的本次实习是在学院精心安排下、老师全程细心指导下进行的专业实践活动。大四年级的本科生即将毕业，踏上社会和工作岗位，这次实习就是为了帮助学生提前深入了解企业的具体经营状况和运作模式，把握企业运行各个方面需要注意的关键问题，把所学的理论知识与实际的生产活动联系起来，夯实基础，拓宽眼界，并且亲自参与车间的生产，深入到劳动群众中间，倾听劳动者的心声，了解他们的工作环境和心理状况，认识和体验生产线劳动的优点以及存在的缺陷，培养动手能力和实际工作能力，为今后的就业打下基础。

二、实习安排

202_年9月3日上午

202_年9月3日下午

202_年9月4日上午

202_年9月4日下午

202_年9月5日上午讲座：长虹企业文化发展 讲座：安全消防知识学习讲座：长虹财务管理 参观：长虹TV1厂，仓储中心 讲座：长虹战略发展规划

202_年9月5日下午讲座：长虹生产运作系统

202_年9月6、7日

轮岗实习：长虹彩电三厂

三、实习单位简介

长虹始创于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。历经多年的发展，长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电及新型平板显示器件等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团，逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。202_年，长虹跨入世界品牌500强。目前，长虹品牌价值655.89亿元。

长虹现有员工七万余人，其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人，拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站，被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。202_年入选首批“国家技术创新示范企业”。

长虹推出“快乐创造C生活”的品牌主张，打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。

长虹致力于提供3C信息家电，为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，矢志成为C生活的创领者。秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“韧性、信心、开放”的创新观念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹努力成为全球值得尊敬与信赖的企业。

四、实习内容及体会

（一）长虹企业文化及个人职业生涯规划讲座

讲座中老师向我们介绍了长虹的发展历程，从建国初研制生产军用、民用雷达的重要基地，逐步成为中国最大彩电生产基地，这期间长虹经历了太多艰难，由弱变强，而又不断遇到更多的强者带来的挑战，长虹正在咬牙坚持、奋力拼搏、从不屈服。作为一个中国本土企业，尤其是内陆西南地区的企业，长虹的成功无疑给了这个地区的无数小企业更多的信心，更为这里的人们创造了巨大的物质和精神财富。

然后老师向我们展示了长虹的企业文化，首先长虹的企业愿景是成为全球受人尊重的企业；企业使命是创造社会价值；企业精神是责任、创新、坚韧；核心价值观是员工满意、顾客满意、股东满意。而其中的“三个满意”原则更是和企业的社会责任构成了长虹文化的精髓。

令我想不到的是，在这“三个满意”中竟然是把员工满意放在了首要位置。在如今大多数企业把企业的经营利润作为最重要的目标时，我理所应当的认为，顾客满意也应该是最重要的。然而长虹认为员工是企业最可宝贵的财富，员工是企业价值链的起点。只有员工满意，企业才能提供使顾客满意的产品和服务。只有顾客满意，企业才有市场、才能获利；只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东才会满意。

这样看似完美的原则让我一度敬服，但是在接下来的车间实习中我又一次感到了无奈。可无论怎样，长虹的发展史本身就是一个励志的故事，鼓励大学生努力创新发展。而老师提出的空杯的心态更是难得。一个人无论出于一个什么样的位置，都应该努力放空自己，只有这样，才能够看得到更多的东西，装得下更多的东西，保持谦逊和低调，脚踏实地，勤劳诚朴，这样的企业何愁不成功，这样的人何愁不成才呢！

（二）消防安全培训

长虹是一个大型的生产型企业，所以安全的重要性不言而喻。但是，由于这中间存在着

一个概率的问题，或者说事情往往发生于一些琐碎得不能再琐碎的小细节中，所以这方面又常常被忽略和遗忘，结果可能酿成巨大的损失和遗憾。

老师强调了这样几句话：“安全重在意识，安全重在防控，安全重在执行，安全重在小事。”的确如此，事后的补救往往显得那么苍白无力，尤其是生命的流失更是无法弥补，如果我们事先多想了那么一点，多看了那么一点，多做了那么一点，也许就差一点，也许一切都不会发生了。

老师现场教我们如何使用灭火器。说实话，灭火器并不是第一次见到，或者说经常见到，它常常是摆在楼道里毫不起眼，但从来也没用过，没摸过。我想如果哪一天需要我来操作这个设备，情急之下我还真的不一定能用。

（三）长虹财务管理体系讲座

在本节课上我们了解到长虹企业的财务基本构架、其运用的先进技术、运营模式和投资方向。并向我们介绍了大学毕业生进入长虹后可选择的职业发展途径，为我们未来选择长虹建立了一定的信息基础。

长虹财务共享服务中心（CSSC）是由四川长虹电器股份有限公司发起创建的从事财务共享服务和流程外包的专业服务商，为客户提供高质量的财务核算、管理咨询和信息化服务。通过数年来的财务共享实践，积累了丰富的流程管理和信息化提升经验，为客户降本增效、提高决策支持水平做出了卓越的贡献。中心运用先进的网络技术和分布广泛的分中心网点，实现跨区域共享服务。

长虹财务共享服务中心是长虹集团倡导财务向服务转型的践行者，中心不断更新管理理念，保持与国际同步，也愿意将这些理念和长期积累下来的知识财富与客户分享。中心拥有一支专业、高效的咨询团队，为客户提供管理咨询、流程再造和信息化解决方案。

（四）长虹战略发展规划讲座

据我所知，从自1998年起四川长虹的业绩直线下滑，直到202_年，长虹将高悬账上的近40亿元应收账款一次性计提坏账，不仅导致了上市十年的首次巨亏，同时也将四川长虹神话彻底击碎。

接着，长虹公司明确提出“三坐标”战略。沿着产业价值链方向，向核心技术和关键部品战略延伸，着力打造集成电路设计、嵌入式软件设计、工业设计三大核心技术能力；沿着产业形态方向，朝3C融合发展，相继进入IT、通讯、信息家电、互联网等领域，同时进入

冰箱领域，完善白电产业链；沿着商业模式方向，打通产品、内容、服务的界限，与微软、AMD、中国电信、华为、盛大、中兴、阿尔卡特等知名企业结为战略合作伙伴，整合内容与服务，从传统离散型交易模式向连续型交易模式转变。

基于对未来3C融合的战略把握，长虹将新品牌形象定位在了更具有人性化的“快乐创造C生活”上，通过提供3C融合的信息家电，为消费者创造更加聪明（Clever)、更加舒适（Comfort)、更酷（Cool)的生活，以此打造科技、时尚、快乐的国际化品牌形象。

几年来，公司在产业价值链、产业形态、内容与服务等几个方面都实现了重大突破和转变。基于3C融合的产业布局全面完成，“三坐标”战略已经全面开花结果。202_年长虹电子集团全年销售额突破600亿元，连续两年实现跨百亿销售额的增长。长虹已经进入到一个健康、良性和快速的发展通道。

（五）长虹生产运作系统讲座

首先老师向我们讲述了当前企业面临的压力：人工成本持续增加、汇率大幅升值、价格竞争越演越烈、品质要求不断提高、订单多样少量、人员流动愈趋频繁。面临这种压力，服务业应运而生。

然后老师主要是介绍关于现在比较实用和先进的一些理论：企业的理论工具应用于服务业，产品与服务VS生产运作，新经济环境下生产与运作管理的策略，重视生产运作策略（虚拟），业务流程重构（直线职能向矩阵转变，扁平化，IPOD/IPAD），供应链管理，敏捷制造与精益生产（AM&LP），大规模定制生产（定制的困惑），架构工程师，数据挖掘，PDT项目经理，PQCDSM,3M的18种状态。

最后，他这样说：“太阳底下没有新鲜事儿，排列组合就是创新。”

（六）轮岗实习

实习的第四天我们开始了传说中的流水线实习。我的工作是贴标签。具体来说，就是在装配完整的电视机背面正中的凹处贴上一张大小与之相等的、标明电视机型号的、黑底白字的标签纸。在我左右的是四个女工，她们的工作都是安装螺丝钉。

在我们的工作开始之前，我和同学曾经开过玩笑：流水线这么紧密，万一想上厕所怎么办呢？实习中，我即将知道答案。那一整天，我看到的有三种状况，第一，偷偷去上，请旁边的同事帮忙做自己的工作；第二，跟主管请假，主管来帮忙做自己的工作；第三，偷偷去上，流水线瘫着。

一般来说，工人想上厕所都是不大愿意跟主管的班长请假的，一来麻烦，二来多半是要挨冷眼或者挨训的，旁边的同事偶尔可以帮着做一点，但碰上他完全不熟悉你的工作，而又累得懒得动的时候，流水线就只好瘫着了，这时候挨骂更是不可避免。

工人在噪音轰鸣的环境中不停地做着单调的劳动，上厕所不仅是解决单一的生理问题，更是身体和精神的短暂休息，这是应该给予理解。人毕竟不是机器，就算为了每天必须完成的生产量，人也不可能变成机器。我右边的阿姨，就偷偷跟我抱怨：太苛刻了，上厕所都不准。可见她是不满意的。

那么长虹特别提倡的“员工满意”一说又是从何而来呢，到底有没有人了解过那些最辛苦的、工资最少的员工，他们是否真的满意!

五、总结

我曾经想，流水线那样日复一日同样的劳动，就像是希腊神话中的西西弗斯，他不断地推石头上山，而石头又不断地落下来，反反复复，这是永恒的惩罚。但这中间还是不同，工人的劳动创造了价值，创造了财富，推动了社会的进步和科技的发展。工人确是伟大的。在我们的社会里，工人阶级代表了最先进的生产力，最有生命力的阶级，是人民当家作主的核心力量。但是实际中，我们的工人究竟处于一种什么样的地位呢，做最无趣的工作，拿最微薄的薪资，在社会的下层艰难度日。这样看来，又和西西弗斯没有什么分别了。

一个企业的文化和管理要覆盖到全部，不是说说而已就可以做到。尤其是在人员庞大的机构，要把文化渗透到企业的上上下下，渗透到每一个员工，更是艰难万分。如何让员工心甘情愿地努力工作，如何让员工愉快地工作，都是管理者应该认真关心的问题。