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麻城市人民医院OA办公系统财务科工作流程

麻城市人民医院OA办公系统财务科工作流程



第一篇:麻城市人民医院OA办公系统财务科工作流程

麻城市人民医院OA办公系统财务科工作流程

1、个人借款:

职工申请→科室主任审批→分管院长审批→分管财务院长(总会计师)审批→院长审批→出纳(金额三千元以下可不由院长审批)

员工提出借款申请后,可查询每一级领导审批情况。员工登录系统后,能查询已付款通知。

借款申请记录自动生成,每天供副院长以上领导查阅。

2、财务报表

系统自动接收从财务软件中导出的财务报表,中层干部以上级别的管理人员可以查询月度财务报表。

3、工资查询:

财务科核算工资,工资核算会计将工资表导入系统,员工可查询本人当年每月所发放的工资具体金额,当月工资如何核算和具体金额。

科主任有权查询本部门员工工资情况。人事科有权查询全院历年工资发放情况。

4、采购中心付款:

采购中心提出付款计划→采购中心主任审批→分管采购中心副院长审批→财务科长审批→总会计师审批→分管财务副院长审批→出纳

采购中心提出付款申请后,可查询每一级领导审批情况。

系统自动整理供应商的所有付款申请和付款记录,供采购中心、财务科、副院长以上管理人员查阅。

5、固定资产管理

系统自动接收从固定资产管理软件中导出的各科室固定资产情况,各科室有权查询各自部门的固定资产清单。

6、工作总结和计划

财务科员工每月末写工作总结和计划→财务科长审批→总会计师审核

7、处罚、缺勤扣款

科室上报考勤(监察室检查)→人事科(监察室)通知→工资核算会计,处罚通知同时送达个人。

第二篇:OA办公系统财务部工作流程

OA办公系统财务部工作流程

1、采购付款:

员工申请→部门领导审批→副总经理审批→总经理审批→总裁审批→财务总监审批→出纳(金额202_以下的不需要总经理和总裁审批)员工提出付款申请后,可查询每一级领导审批情况。

员工有权查询本人此次提出的付款申请的支付情况、当月付款申请的支付情况和当年付款申请的支付情况。

申请采购付款的部门领导有权查询本部门的采购付款申请情况。

系统自动整理供应商的所有付款申请和付款记录,供物质供应部部长、财务部部长、财务总监和总经理以上管理人员查阅。

2、个人借款:

员工申请→部门领导审批→副总经理审批→总经理审批→总裁审批→财务总监审批→出纳(金额202_以下的不需要总经理审批)员工提出借款申请后,可查询每一级领导审批情况。

出纳付款后,系统自动从财务软件中导出付款记录,员工登录系统后,能查询已付款通知。借款申请记录自动生成,每天供财务部部长、财务总监和总经理以上领导查阅。付款记录,每天供财务部部长、财务总监和总经理以上领导查阅。

3、投标保证金申请:

技术部员工申请→部门领导审批→副总经理审批→总经理审批→总裁审批→财务部部长审批→出纳

部门领导人有权查询本部门员工投标保证金申请情况,总经理以上的高层管理人员有权查询投标保证金申请记录。

4、奖励和处罚

部门领导→副总经理审批→人力资源部审批→总经理审批→总裁审批→财务总监审批→工资核算会计(金额200以下的不需要总经理及总裁审批),奖励和处罚通知同时送达个人。

5、员工出勤统计:

人力资源部员工→人力资源部负责人→财务部核算工资会计

6、工资查询:

财务部核算工资,工资核算会计将工资表导入系统,员工可查询本人当月工资是否下发,当年工资具体金额,当月工资如何核算和具体金额。

部门领导和副总经理有权查询本部门员工工资情况。人力资源部有权查询除高层管理人员以外的员工工资,总经理以上级别有权查询所有员工工资,当月工资总计金额、当年每月工资总额和历年工资发放总额。

7、工资汇总

人力资源部申请开通和停发工资→系统自动获取数据,输出对应的工资表;

生产部和人力资源部负责核算工资的员工提供数据至系统→系统输出对应的工资表;

8、印章使用申请:

员工申请→财务总监→财务部印章管理人盖章 系统自动保存盖章记录,以便查阅

9、银行收到货款查询申请:

OA系统能自动从财务软件中导入货款回收数据

销售部员工申请→销售部负责人授权其查询对应客户的货款回收金额

10、开具发票:

销售部员工申请→部门领导审批→财务部部长→主管会计

员工可查询本人申请的发票开具情况。部门负责人可查询本部门员工的申请发票开具情况,财务总监、总经理以上级别领导可查询发票开具情况。

11、出车申请:

财务部员工申请→财务部部长或财务总监审批→办公室(用车管理部门)

12、请假申请

财务部员工请假申请→财务部部长审批→财务总监审批→人力资源部

13、出差申请:

财务部员工申请→财务部部长审批→财务总监审批

14、礼品使用申请:

员工申请→部门领导审批→副总经理审批→总经理审批→财务部部长审批→出纳

15、加班、休假申请:

员工申请→部门领导→财务总监→人力资源部

16、出入库单和发货清单:

物质供应部入库单、出库单和发货清单需通过管理系统,可直接递交至财务部,财务部员工有权查询出入库清单和发货清单。

17、资产管理

财务部有权查询仓库库存情况和固定资产清单。

18、财务报表

系统自动从财务软件中导出财务报表,财务部部长、财务总监、总经理以上级别的管理人员可以查询月度财务报表。

19、合同审批

系统能支持文件的上传,待审批的文件可上传至系统,需财务部审批的文件由财务部总监审批。

20、召集会议

财务部可通过OA系统召集会议,将会议内容上传至OA系统,供参会人员下载。

21、招聘申请

财务总监申请→人力资源部部长审核→总经理审核

22、辞职申请

财务部员工→财务部部长审批→财务总监审核→人力资源部部长审核→总经理审核

23、客户管理

财务部员工录入客户信息→系统自动能获取数据,记录客户付款信息,销售部部长、财务部部长、财务总监和总经理有权查阅

24、工作总结和计划

财务部员工每月末写工作总结和计划→财务部部长审批→财务总监审核

第三篇:OA办公系统

OA办公系统

任务一

登录、个人设置、日志、备忘、沟通

一、登录

今目标的三种登录方式,分别是PC客户端、浏览器端及手机客户端。三种方式可以单独使用,也可以配合使用。管理员与普通用户的登录方式相同,每个人使用各自的帐号及密码登录。

(一)浏览器登录

在浏览器中输入网址:http://www.feisuxs,单击网页右上角的登录,输入给定的用户名和密码,点击登录,即可进入“管理信息系统”课程首页。

(二)客户端登录

在今目标首页,点击“下载客户端”,可下载桌面客户端和手机客户端,安装之后,输入用户名和密码,即可登录。

二、个人设置

进入到企业工作平台后,为保证您的帐户安全,应首先进行密码的更改。为了方便后续登录和使用,还可以进行手机及邮箱的绑定设置。

1、手机绑定 通过个人设置的个人信息栏目,将手机号码输入到移动电话一栏中就视为绑定成功。手机绑定的好处是可以使用手机号作为登录帐号来进行登录,同时也可以方便后续使用短信功能。

2、邮箱绑定

邮箱绑定后可以作为登录帐号使用,同时还可以用于找回密码及接受系统提醒。在个人设置-个人信息栏目中,将自己的邮箱地址输 入在电子邮箱一栏中,并点击“申请绑定”,系统会给您的邮箱发送一封确认邮件,当您通过了确认邮件的认证后视为绑定成功。可参照上图。

三、通讯录

通讯录是每家企业必不可少的联系工具,大部分企业还在使用着纸质通讯录或者如 Excel 制成的通讯录,遇到人员增减或者信息更新,都给企业通讯录的管理和维护带来一定的困难。

今目标平台中的通讯录模块是针对企业内部联系人的网络通讯录,能够清晰的根据企业组织结构展示成员的联系信息。

1、通讯录的生成

今目标中的通讯录是随着组织结构的建立和人员的添加自动生成的,无需专门创建。新员工入职、岗位发生变化时只需要由管理员来统一修改,就可以同步更新到企业通讯录中。个人修改了自己的手机号和Email 后,通讯录中也会即时更新。并且桌面客户端、手机客户端和邮件通讯录等相关联系人信息都会即时同步更新,无需重复修改。

目前通讯录只限于企业内部联系人,还无法添加外部联系人信息。

2、查找通讯录

除了在企业通讯录模块下查看联系人信息,在可以通过桌面客户端的联系人头像、手机端组织结构列表和项目事件等具体工作页面快速查看企业成员电话、邮箱等信息。

3、快速通讯

在企业通讯录模块下,点击企业成员姓名后会出现员工资料弹出框,此时再点击姓名并在下拉菜单中选择“发消息”或“发邮件”,可实现与联系人的快速通讯。

四、日志

日志不仅可以帮助员工养成良好的工作习惯,同时也是替代口头汇报工作方式的一种实用工具。完整的一篇日志包括:今日计划,工作记录和工作小结。

工作开始之前先明确一天的工作内容,这样可以避免被无关工作分散精力,影响目标的达成。

开始工作后可以分时段的记录下工作内容,工作中遇到的问题以及想法,这样有助于帮助我们回顾工作是如何被完成的,同时也方便管理者了解情况。

一天工作结束之前,利用小结整理一下工作中的经验和教训,日积月累形成自己的资源库,在年终进行工作总结时也可以作为参照。

秉承日事日毕的原则,当天的工作日志隔天后将不允许进行编辑。如果有需要,可以通过“补充日志”进行追加。

五、备忘

工作中您可能需要随时记录下自己的一些想法,同时也想将这些想法共享给其他人了解,也许还会 希望在某一个时间可以提醒到自己或者他人。可使 用“备忘”功能。

如何使用备忘

您可以给自己建立备忘,同时也可以将备忘共享给平台中的其他人。设置共享后,系统会给共享人自动推送一条系统消息,提醒对方及时进行查看。

对备忘还可以设置时间提醒,到设定的时间后可以通过即时消息或email的方式提醒您以及共享人。

六、沟通

今目标中的沟通功能主要应用于企业内部的沟通,具有即时、多使用方式、沟通记录永久保留等特点。

您不用再担心换了电脑和工作地点后找不到沟通记录的情况发生。沟通中汇集了短信,广播,多人会话,语音视频等常用沟通工具,充分满足了企业日常工作中的沟通需求。

桌面客户端,手机客户端和浏览器端均实现了沟通功能,以下主要以浏览器端进行介绍。

1、如何进行沟通

通过今目标平台沟通模块下的沟通打开会话页面,并设置为登录状态。只有在登录后才可以看到组织结构成员并进行在线会话。

在线会话的使用方式与常用的其他即时通讯软件相同,不同的是您的沟通对象只限于企业内部同事以及指定的友好企业联系人。目前实现了一对一会话和多人会话,其中多人会话需要参与人是在线状态才可进行。

2、发送广播消息

广播消息是一种消息的发送形式。与在线会话相比,广播消息不需要接收人是在线状态,可以任意选择企业内部的联系人或部门作为广播接收人。对于重要的广播消息可以设置为要求对方回复确认,对方收到后需要给发送人一个回执,否则会一直提醒接收人有一条未读消息。

3、发送文件

在浏览器端发送文件是服务器转发的形式,也就是说所传送的文件会在服务器保留备份,您可以在系统文档中看到自己传送过的文件,并且不允许删除。

如果您不希望在服务器上保留备份,可以选择使用桌面客户端的文件直传。

4、查看沟通记录

使用今目标所产生的沟通记录将永久保留,并不允许删除,您随时可以通过“我的沟通”来查看历史沟通记录。

默认情况下自己只能查看与自己相关的沟通记录,在具有“部门沟通记录查看权”的情况下,还可以查询职权范围内其他人的沟通内容。

问题:

1、可以将备忘共享给别人吗?如何共享?如果能共享,可通过哪几种方式通知共享人?

2、在备忘提醒中,可以每天提醒吗?提醒频率有几种?

3、通过web网页,沟通的形式有几种?其中广播消息所有人都能收到吗?

4、在客户端,可进行离线传送文件吗?传送文件时,有几种传送方式?

5、你的沟通记录,哪些人可以查看? 任务二 文档、审批、主线

一、文档

企业中的工作文档往往分散在不同的地点,不同的人员手中,由于缺少系统化的管理,这些资源往往得不到有效的利用。使用今目标中的文档可以对工作中产生的电子文档进行管理,所有上传到今目标平台中的文档都会汇集在文档模块下,平台中提供了多项查询条件供企业对这些文档查找和利用。

文档模块下共包括三部分功能:系统文档、最近的文档和企业文件柜。

(一)企业文件柜

如果您希望对电脑中的电子文档进行分类管理,并且希望在任何地点都可以使用这些文档;如果您有一些文档需要与其他成员分享;如果您有一些文档需要版本化管理,都可以使用企业文件柜功能。

企业文件柜需要您将本地的文档主动上传到文件柜中。需要注意的是,业文件柜中上传的文档不会出现在系统文档中,并且允许删除。

企业最多可以建立 100 个文件柜,您可以按人员、按部门或者按项目建立文件柜,并可以对每个文件柜单独添加不同的成员以及赋予不同的操作权限。

1、建立文件柜

具有文件柜管理权的情况下可以建立文件柜,通过我的文件柜旁边的“管理”进入,选择“新建文件柜”。

建立文件柜时需要选择这个文件柜中的参与人,也就是可以看到这个文件柜的人员,同时对他们的权限进行设置,通过权限来控制在文件柜中的操作。

2、企业文件柜的权限说明

只读:对文件柜中的文件只能下载查看,不能往文件柜中上传文件和删除文件。

读写:除可阅读文件外,还可以向文件中上传文件和删除文件。

负责:可以对所负责的文件柜进行管理,包括删除文件柜以及对文件柜中的成员进行删减和调整权限。

通知:通知不是权限,勾选后会向当事人发送一条通知消息。

文件柜管理权:该权限需要在职务权限中赋予,拥有此权限后可以创建文件柜,并且对所有已建立的文件柜都可以进行删除和编辑的操作。

3、上传文件

进入到已建立的文件柜,在该文件柜中具有读写权的情况下可以通过“上传文件”按钮来上传文件。也可以建立文件夹,在文件夹中上传文件。

二、审批

企业中传统的审批是采用手工签核的方式,申请人需要拿着各种文件、单据往返于多个部门等候签字盖章。遇到签核人外出,一份申请可能要搁置十天半月才能结案,管理者出差归来,往往有一堆的单据需要签核处理,效率十分低下。

今目标中的审批是网络化的审批工具,可以满足企业多项审批需求,并且过程简单,不过度依赖流程,能够有效的提升工作效率。

1、审批申请

企业中的任何人都可以建立申请。您可以直接选择申请类型建立自由审批,也可以选择已经设置好的审批流程,在申请类型中目前只能使用系统中给出的类型。

申请内容需要由申请人手工输入,与传统的表单式审批相比更具有灵活性。如果企业中有规范的电子表单,也可以通过附件上传到申请中。

在不使用审批流程的情况下,需要由申请人来指定审批人,并且只能指定第一级的审批人,下一级的审批人需要由第一个审批人在给出“同意”意见后再进行选择。

使用了审批流程的情况下,系统会将该流程涉及到审批人自动显示出来,当第一级签核结束后会自动转到下一级审批人签核。但需要注意的是,当审批流程中的级别设置为某一职务时,系统会将隶属于该职务下所有人员显示出来,需要申请人或者审批人从中选择需要进行审批的人员。

申请提交后,系统会给审批人推送一条消息,告知对方目前有待审批的申请。申请人可以随时打开申请查看审批进度。

2、修改申请

审批申请提交后将不能撤回和删除,如需要修改则需要审批人选择“不同意”后返回到申请人处进行修改和再次提交。

3、批复

审批人收到系统提醒后,进入到“我的审批”中对待处理的申请进行审批。在给出“同意”意见后,可以继续选择审批人,如不继续选择审批人,则此申请完成,返回到申请人处。如选择不同意,该申请也会退回到申请人处。

4、归档

已经建立的申请不允许删除,可以通过“归档”将已建立的申请保存在“已归档”栏目下。并且,只有申请人才可以进行归档的操作,在归档时可以作一个简短的归档说明。

5、抄送

对于既不是申请人,也不是审批人,但需要了解到这个审批过程的人,可以通过“抄送”的方式来达到目的,申请人和审批人都可以进行抄送,被抄送人可以通过“抄送给我的”栏目下进行查看。

三、主线

主线是今目标中的独有功能,通过主线可以将今目 标平台上分散在不同参与人,不同功能模块下的信息统一汇集在一条主线下,在团队成员之间进行信息共享,让参与人了解到事情发展的来龙去脉。情景一:有些工作内容只发生在某个人或某些人之间,作为非直接参与人无法很直观的了解到事情的进展情况。

情景二:处理同一件工作使用到了多个功能模块,例如:邮件,沟通,审批……,这些信息分散保存,无法将同属于一件事情的信息汇总到一起。

(一)新建主线。

方法与建项目类似。首先通过“添加主线”建立一个主题,并选择加入到此主线中的参与人,主线中后续引用的内容对参与人都是可见的。

如需要提醒到参与人,则提交主线前应勾选“通知参与人”。主线创建后,接下来建立工作框。工作框可以建立多个。

工作框建立后,通过点击工作框的 展开可引用的模块图标,将自己平台上的内容以及自己职权范围内可见的内容引用到当前的主线中,主线所有的参与人都可以引用内容。

需要注意的是,引用时要 先选中一个工作框,这样被引 用的内容才会出现在该工作框下。目前可引用的模块中备忘和文档是允许新建的,也就是您可以在主线下直接新建备忘

或从本地上传一个文档到主线中。(如下图)

对于被引用的内容可以进行编辑和删除,参与人可以进行回复并提醒到相关人,以此实现了信息共享和交流的目的。

问题:

1、企业文件柜中的所有文件,管理员都可以删除,对还是错?

2、文件柜中可以建几级文件夹?

3、某公司员工,申请审批时,选择自由流程,他可以选择几个审批人?

4、总经理在审批员工发来的申请时,可以添加附件吗?

5、哪些人有审批设置的权限?

6、公司小王发出审批申请之后,发现写错了,可不可以再重新修改申请或撤销申请?

7、什么人可以建主线?主线的作用是什么?主线可以分级吗?

8、在主线的工作框中,哪些内容可以本地引用?

任务三 项目、任务、知识

一、项目

建立项目需要具有“新建项目权”,所以只要用户的职务中具有此权限都可以建立项目。管理员可以根据企业实际需要将此权限赋予给对应的职务即可。

(一)新建项目

各项目负责人都具有创建项目的权限。创建过程:

1、选择“项目”

2、点击“新建项目”

3、进入如下界面填写项目名称、项目编号(MIS00X)、项目描述、开始时间、完成时间、进度、负责人(默认为创建人)、参与人。如下图:管理信息系统项目。

注:参与人,可选一个或多个本班同学。

4、提交后,系统将会给所有的参与人发送一条系统提醒。

5、建好项目后,如果项目中有人员变动。可以点击打开本项目,选择“人员”选项卡,可删除或添加参与人。

(二)分配项目

如果您只是项目的创建人而不是负责人,可以通过“分配项目”来重新指定负责人。

此操作需要具有项目管理权,在拥有此权限的情况下,即使不是您创建的项目也可以进行“分配项目”的操作。

(三)建立子项目

当需要完成的工作周期较长,或者有多项工作任务及多个负责人时,可以在项目中建立子项目。将工作拆分成若干个阶段性的工作,有助于目标的达成。

只有负责人才可以建立子项目,每个子项目都可以设置不同的负责人,根项目的负责人有权利变更子项目负责人。

(四)项目协商

对项目执行过程的掌控决定了项目的成败,从很多案例中可以看出沟通不畅是造成项目失败的关键因素。例如,项目进行中已经出现了问题,但执行者没有主动上报,或上报流程太繁琐,往往收到处理反馈时事情已经到了无法解决的地步。

项目中的协商就是针对这一问题提供的解决方案。通俗来讲,协商就是“挂问题”,项目所有参与人都可以发表协商,将执行中的各项问题或者进度等进行汇报,提交后协商内容会通过系统提醒自动推送到负责人及所有参与人眼前,在第一时间获知最新进展及给出相关反馈。

(五)项目文档

项目在执行过程中会产生大量文档,通过项目文档,可以将属于同一项目的文档汇集在一起,方便参与人调取查询。

项目参与人员,选择“文档”选项卡,点击“添加文档”,可上传跟本项目有关的文件。

(六)项目活动记录

活动记录是指这个项目从开始到结束所有的操作动作,记录了项目所有参与人在项目中所进行的操作。通过活动记录,可以看到谁在什么时间进行了哪些操作。

(七)撤销项目

项目建立后就不允许删除,只能进行编辑或撤销。撤销后的项目或子项目将不显示在项目列表中,可以通过“状态过滤”出已撤销的项目,并进行恢复。

二、任务

除了那些需要多个部门协同、执行周期长、内容复杂的大项目工作,在企业中,还有大量常规工作以及临时的小任务等需要管理和分派。对于这种较轻量级的工作,就可以使用任务工具来完成。特别是很多的管理者总喜欢口头式的派发工作,由于没有记录,双方沟通不畅导致任务完成却不是管理者期望的那样,使用任务管理就可以很好的解决这些问题。

(一)派任务

通过任务管理,可将常规工作以及临时的小任务派发给某参与人。当有一件工作需要来完成时,就可以通过“派任务” 创建一张任务表单。要求创建人将需要完成的工作内容及需要 达成的结果进行描述,并为该项任务选择完成的时间点及负责人等。

操作步骤:

1、选择“任务”选项卡

2、点击“派任务”

3、提交后,该项任务为待接收状态。任务中的负责 人将会接收到来自系统的一条提醒消息,告知当前 有项任务由自己负责来完成。

4、负责人进入到该项任务页面后,可以选择“接收任务”或者“拒绝任务”。接收任务后,该项任务显示为进行中状态,表示该项任务正式开始执行,系统将自动提醒任务创建人和参与人。选择拒绝任务后,该项任务直接退回到创建人处。

(二)执行任务

任务的执行过程可以通过“添加任务事件”来进行记录。

对于执行过程中有争议的问题或者是需要大家来商榷的问题,可以通过任务中的“讨论区”快速发起参与人之 间的主题讨论,提交的内容会自动保存在讨论区中,方便日后对该项任务的查询和回溯。

任务过程中会产生各类文档,为了便于管理和查 找,通过“文档区”来保存与此项任务相关的所有文档。

在“任务看板”下会按时间先后顺序显示关于此项任务的所有活动项,汇集了来自任务事件、讨论区和文档区的所有内容。

(三)完成任务

任务完成后,需要由负责人来进行任务总结并且完 成“提交完成”的动作。提交后,该任务为待审核状态,需要由任务的创建人“处理审核”。任务创建人可以给出“同意”或“不同意”的意见,如同意则任务完成,不同意则重新退回到负责人处继续进行。

(四)撤销任务

任务创建后不允许删除,只能由任务创建人进行撤销的操作,任务撤销后将不允许其他人再向任务中添加内容,已撤销的任务允许“恢复任务”。

三、知识

企业在长期的经营过程中积累了不少的智慧和经验,但由于缺少规范的收集整理,这些宝贵的知识财富都没有得到很好的利用,以至于造成了企业中人员离职经验流失,相同的错误重复出现等问题。知识模块就是帮助企业来构建企业的知识库,实现知识的沉淀、共享和学习。

1、知识库管理

在使用知识前,应先设计好知识库的架构,根据企业需要的知识和已有的知识建立知识库中的分类和标签。方便后续新建知识时可以准确的提交在对应的分类下,便于查找和管理。

知识的分类最多可建立五级,在一级分类下可以创建知识标签,用于区分知识类别。当知识分类中已经存在知识点时分类是不允许删除的,有下级子分类时上级分类也是不允许删除的。

2、提交知识

默认企业中的所有成员都可以通过“我的知识”来新建知识,提交后则需要企业中具有知识审核权的人审核后才能发布,如果企业将知识设置为不需要审核,则直接提交到知识库中。

您可以在“我的知识”页签下查看处于各种状态的知识。需要注意的是,只有已拒绝和草稿箱中的知识可以删除,否则只要发布成功的知识都不允许删除,只能编辑和撤销。

除新建知识外,在今目标平台的评阅日志、计划,项目协商,论坛等模块下的内容也可以通过“加入知识”按钮快速的添加到知识库中来,不漏掉任何的知识资源。

3、审核知识

当企业的知识发布设置为需要审核时,则具有知识管理权的成员将负责审核知识的发布。在“审核知识”页签下显示待发布的知识,管理员可以对知识进行发布或拒绝的操作。

问题:

1、哪些人有创建项目的权限?

2、建好的项目能不能删除?

3、公司总经理让手下小王建了一个项目,但总经理想看到整个项目的进展情况,小王该怎么做?

4、如果项目中的某个参与人,在工作推进过程中遇到了问题,他该使用项目中的哪个功能?

5、项目中的资料或文档应放在哪里?

6、如果要修改项目中的参与人员,在哪修改?

7、公司总经理让手下小王派任务给小李,但总经理想看到整个任务的进展情况,小王该怎么做?

8、任务可删除吗?

9、任务执行过程中有争议的问题或者是需要大家来商榷的问题,通过什么进行?

10、任务事件的作用是什么?

11、修改任务中的参与人应怎么做?

12、哪些人可以派任务给别人?

13、今目标的哪些模块内容可以加入知识库中?

14、知识库中的内容是不是所有人都可以看到?

第四篇:OA办公系统文件办理流程

第三节 发文流程

本节主要介绍学院发文的各种规范化操作,包括发文拟稿、发文审批、文件印发、领导签阅、文件拟办、文件归档、文件分发等几个步骤。

2.1 发文拟稿

发文程序第一步是要进行发文拟稿,可以通过“左边工具栏”——“公文管理”——“发文管理”——“发文拟稿”进行发文拟稿的操作。如图3-1所示。

文字输入区

图3-1

注:如果上述操作后看不到“文字输入区”,出现“请安装OFFICE控件”的提示,请参考说明第一节1.4小节操作即可。

进入法文拟稿后就可以对文件进行拟稿操作,一般来说最好严格按照顺序要求进行填写相应的内容,特别是必须先填写“发文类型”和“模板”选择后再进行其他的操作,否则会造成拟好的文件消失的错误,请特别注意。如图3-2所示。

图3-2 发文类型:两办、教务处、科研设备处选择自己的发文类型,其他部门都选择“其他部门发文”。

模 板:每个发文类型只对应一个的模板,选择即可。

秘密等级:如果为“非密级”就选择“非密级”,也可以不选。但是不选的话任何人都可以到档案管理看到这份文件,而不需要任何审批手续。选择了“非密级”的话必须经过档案室审批才能借阅该份文件。因此最好选择“非密级”。

紧急程度:可以不填,如果紧急或者特级才填写。

发文机关:输入部门名称,注意:部门名称不要加“院”。如“院办公室”就是错误的。主送机关:主送机关就是表示这份文件是给哪个部门看哪个部门就是主送机关,主送机关不能写个人姓名,必须是机构名称。例如你这份文件是主送给“XX院长”的,你就不能直接把院长的姓名写在主送机关上,而应该写“学院领导”。一般来说,主送机关就是公文正文中的抬头,如图3-3所示,学院领导就是主送机关。

图3-3

抄送机关:除了主送机关外还需要抄送的其他单位。没有可以不填。附件名称:填写附件的标题,没有可以不填。

主题词:根据公文主题词表填写文件的主题词,每个词中间空2个格。

发文字号:选择发文字号,然后核对序号是否正确,一般来说,OA系统具有记忆功能。上次如果通过OA系统发了42号文,这次会自动生成43号,请注意核对。

共印几份:可以不填。档案室:必须选择“档案室”。

输入完上述内容后,就可以进行正文部分的排版了。一般来说,OA系统会根据用户前面所输入的内容自动生成文件模板,只需少许改动就可以生成一份规范的公文了。如图3-4所示。

“下载”按钮:可以把拟稿的文稿下载到电脑指定位置。

查询设置:设置文件归档后有权查阅该文件的用户范围。不选即默认为全体用户。

图3-4 注意:在输入正文和调整文件内容的时候,必须只能保留这一个窗口。例如当你拟稿的时候如有人用网络寻呼你,千万不能选择“回复”按钮,否则,所有的拟稿内容都要重新输入。如果拟稿中途实在有重要事情要用OA系统进行其他操作,也应该点击上方的“暂存”按钮,保存成功后再进行其他的操作。如果要再次编辑该文件,可以在OA系统首页的“待批事项”里打开文件进行编辑。如图3-5所示。

图3-5

文件拟稿完毕后点击“转部门领导”按钮转部门领导审批。如图3-6所示。

图3-6 选择提交领导后,可以在“办理提示”栏输入需要注意的问题。单击“确定”按钮。

2.2 部门领导审批

当拟稿人选择好部门领导点击“部门领导审批”后,发文程序进入“部门领导审批程序”。部门领导会在首页弹出该文件办理提示窗口,同时在“待批事项”里显示该文件名称。如图3-7所示。

单击文件名称就可以进入审批程序了,进入审批程序后应该对文件的各项内容进行仔细的校对检查,然后填写办理意见,最后选择相应当办理流程。如图3-8所示。

图3-8

图3-7 在看完文件的各项内容后并作出相应修改后(可以修改包括文号、标题、主送机关、主题词、正文、日期等各项内容),可以根据需要作出三种选择,如上图所示:“退回修改”、“转印发”、“删除”操作:

退回修改:如果拟稿人所拟稿件存在多处错误,没有达到发文要求,可以选择“退回修改”,把文件返回给拟稿人修改,修改好后再次提交。退回的文件会出现在拟稿人首页的“待批事项”内。转印发:如果文件没有什么错误达到发文要求,同意印发文件可以单击“转印发”,然后选取一个“印发人”,单击确定。如下图所示:

删除:如果文件不需要印发了,也无需再退回拟稿人,可以点击“删除”按钮删除该文件。打印:可以把文件的正文部分打印出来校对。

印发前,部门领导可以对文件各项内容进行修改,每次修改都会在OA系统中留下“修改痕迹”,可以进行修改前后的对比,如果不需要看修改痕迹,可以选择“隐藏痕迹”按钮,如下图所示:

图3-10

图3-9 2.3 印发文件

当部门领导审批同意转印发后,指定印发文件的用户便可以收到系统办理提示的寻呼并在首页的“待批事项”中显示文件的名称。如图3-7所示。

注意:印发文件的用户无权更改任何文件内容的信息。所以上一步部门领导审批的操作务必检查校对好文件。印发文件这一步骤是整个发问流程中最复杂的一步操作。因此建议各部门指定一名专人负责此项操作,以免出错。印发文件操作之前必须搞清楚文件印发的几个类型:

1、发文需要院领导签阅意见

2、发文需要其他中层部门领导签阅

3、发文属于部门内部事务,不再需要任何人签阅

4、发文只需要部分人阅读知晓该文件,但是不需要他人签意见 单击首页“待批事项”中的文件名后,以上4种类型的操作分别如下:

(1)需要院领导签约意见的发文选择“转院领导意见”,根据学院公文处理规定,单击“转院领导意见”后文件发送到院办,院办根据文件内容转院领导签署意见。如图3-11所示。

图3-11(2)发文只需要其他中层干部或其他部门人员签阅意见可以单击“其他部门阅办”,然后在弹出的对话框中选择需要签阅该文件的用户的姓名,同时还可以填写“办理提示”(也可以不填写),最后单击确定按钮提交。注意:不能在该对话框中选择提交给院领导。如图3-12所示。

图3-12 当单击确定按钮提交后,文件就会提交到所选用户的系统中,当所选用户看完文件或已经签署意见后,印发文件的用户可以通过“部门阅办情况”查看你所提交用户签署的意见。如图3-13所示。注意:一般情况下要等所有需要签阅意见的其他用户都签阅意见后才能点击“完成归档”,如果提前点击“完成归档”,那其他用户就不能再签署意见了。

图3-13

当提交的所有用户都阅办完以后,点击“完成归档”进行存档。存档以后的文件可以在个人的“发文管理”中查阅、打印,也可以在“档案管理”中查阅、打印。

(3)发文是属于部门内部的日常事务,无需其他部门和院领导签阅意见。这时可以直接完成归档操作,单击“完成归档”。如图3-14所示。

图3-14(4)分发文件:发文需要他人阅读知晓该文件,但是不需要他人签意见,只是阅读的过程,这就是分发。分发文件在印发文件过程点击“完成归档”(上述第三点的操作)归档后,弹出的对话框中单击“分发”,选择分发范围,单击确定。如图3-15所示。分发文件不会影响文件的存档过程。

图3-15 注意:即使文件已经存档,如果发现还需要其他人阅读该文件,也可以在“左边工具栏”——“公文管理”——“发文管理”中选择该文件打开,然后选择上方的“内部分发”,选择分发范围即可。如图3-16所示。

以上是发文的基本操作流程,也是行政部门常用的操作流程。下面介绍下办公室拟办和院领导签阅意见的操作。

图3-16

2.4 办公室意见

如果部分发文时选择了“转院领导意见”提交后,文件即转到院办办理,院办根据文件内容单击上方的“转学院领导”,选择一名领导后提交即可。如果文件不符合要求,或者没有办理的必要性也可以选择上方的“退回”按钮,把文件退回到“文件印发”的流程重新办理。

2.4 学院领导意见

院办公室提交文件后转到学院领导办理,院领导阅读文件签署意见后单击“转办公室拟办”提交即可。也可以点击“打印”把文件输出。

2.5 办公室拟办

办公室接到院领导签阅意见后开始拟办领导意见,在窗口上方选择“部门拟办”,选择拟办部门名称后单击“拟办确定”即可。

2.6 各部门办理文件

各部门中层干部如果接到院办拟办的文件,可以查阅文件后签署意见,并单击“拟办完成”即可。注意:如果拟办完成不能点击的时候才能点击“最后归档”按钮。

2.7 查阅文件

如果用户想查阅学院各部门的发文,可以到“左边工具栏”——公文管理——档案管理中选择文件的分类进行借阅查询。

第五篇:电子政务OA办公系统

电子政务OA办公系统分析

政务信息化动因

在各国积极倡导的“信息高速公路”的应用领域中,“电子政务”被列为第一位,信息化在社会中已经占据重要位置。电子政务中不可或缺的OA(办公自动化)系统建设也被越来越多的被提出,随着政务信息化建设的不断推进,各级政府、各个部门都已充分认识到加快政府管理信息化建设的重要性和紧迫性。

政务中OA提高工作效率

政务信息化建设,希望从思想观念、管理方式等方面进行信息化管理改革。办公OA一改往前复杂、低效的手工办公方式,使单位内部员工方便快捷的共享信息、协同高速的完成工作。OA系统的普及使得在政府内部,各级领导可以在网上及时了解、指导和监督各级部门间的工作情况,并更快、更方便地向各部门做出各项指示,这将带来办公模式与行政观念的一次崭新改革。

解决方案和核心应用

针对我国的电子政务建设中的多方面需求,九思软件推出自主研发的电子政务平台。与市场上其他同类电子政务类OA系统相比,九思软件电子政务平台实现了更多的超强核心能力。主要功能有:公文管理、工作流管理、协同工作、知识管理、公共信息、计划管理、在线交流、文件库等。

九思软件技术架构图

1.公文管理自动化

政务机关办公自动化的核心内容是公文处理,要求软件必须具备优异的公文处理能力,特别是在公文数量大的情况下的处理能力。用户会着重关注公文批量处理效果和效率提高能力。

九思软件OA系统公文管理模块,专业实现对组织公共文书的电子收发管理,功能包括我的收文、发文拟稿、发文草稿、发文查阅、发文设置、签收公文、收文查阅、收文设置等,并且公文的正文支持修改留痕、手写签名、套红头、签章等各种应用。解决公文传递速度慢,信息不及时、不同步、不易于查询等问题。

2.工作流,促进单位强效管理 九思软件,业内最棒的工作流引擎,支持从设计到维护的全程图形化。通过严谨的的工作流设置,规范工作步骤,实现内部请示报告、信息报送、电话记录、会议通知、值班管理、信访管理、支票申领、借款申请、出差申请等事务在系统内的顺利流转和处理。

3.知识管理文件库,搭建信息共享平台

分级设立多级文档目录。实现政务各个机构的各类文件归档,并支持文档的各类操作,便于各类知识、信息、资讯的管理和共享。

4.融合通讯,建立内部通信平台

协同办公平台上提供多种形式的在线交流,如电子公告、论坛、网上调查、网上培训、网上会议、留言板、问题与建议。

5.协同工作,增加团队凝聚力

通过协同工作办公、信息传递、领导监察等功能帮助政务单位了解基层,体会责任,增加成员使命感,增加沟通监管力度,提升活力与生命力提高政务单位效率,更好的服务人民,政务形象进一步提高。

6.辅助办公

会议室管理、车辆管理、办公用品管理、固定资产等一切有形的物质都可以用系统来进行自动管理,系统提供实现了这些辅助办公的自动化。7.自定义、扩展性功能强

政务OA在组织机构、表单格式、工作流程、文件管理体系、访问权限、打印格式、统计等方面全面提供自定义功能。自定义项目选择条目丰富,才能很好地满足各机关单位现在和未来的办公自动化需求。同时,政务OA系统应采用开放式体系结构,各个模块功能独立实现,并具有标准接口,能为今后系统的升级和扩展打下良好基础,支持二次开发。

作为一款能够实现内外资源高效整合的信息系统工具,九思软件凭着数十年的服务经验,更好地体现出了电子政务的特点及优势,势将促进我国电子政务体系的飞速发展,引导我国电子政务走上一条更宽阔、更明朗、更高速的大道。

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