学生实习计划、执行计划说明

第一篇：学生实习计划、执行计划说明

学生实习计划、实习执行计划填表说明：

一、表一：实习计划表。每年12月末将下一年度（包括每学

年第二学期和下一学年第一学期）实习计划按学期填此表，纸质一式两份（由教学院长签字并加盖学院教务办公章）与电子版交到教务处实践科。

二、表二：学生实习执行计划表。学生实习两周前由实习教师

填写、教学院长签字并加盖学院教务办公章一式两份纸质和电子版交到教务处实践科。

三、表三：学生赴鞍钢集团股份有限公司实习执行计划表。学

生去鞍钢集团股份有限公司实习两周前由实习教师填写、教学院长签字并加盖学院教务办公章一式两份纸质和电子版交到教务处实践科。

四、表四：实习情况汇总表。每次实习（含校内）后由实习带

队教师据实填写，由学院教务办交教务处实践科存档。

五、赴鞍钢集团股份有限公司实习的执行计划表只需填表三，去其他单位实习只填表二。

邮箱：zhanghong1960@126.com

教务处实践科

202_年03月21日

第二篇：执行计划

长安大学旧书团队组建计划书

一．组建目的随着教材制度改革，大一新生有了选择旧书而不用买新书的自由。本团队为了开发校园旧书市场，整合校园资源。决定组建一支具有竞争力的校园销售团队，主要负责大一新生的旧书征订业务，销售人员按业绩提成给予回报。优秀销售员可以得到额外奖金，并有机会成为团队核心人员，并占有部分股份。

二．组建形式及过程

形式：由销售经理选择三至四名校园主管（两男一女），再有各主管招业务员25

人左右。组成三个销售小组，由主广告等形式，管具体分配领导。

过程：主管可以通过跑宿舍，贴进行组员招聘。有意向的可以先填一张合同，统一

预约讲解，招聘，签合同。每个业务员交一百元团队组建费。以坚定业务员的销售信心。

三．薪酬及奖金制度

主管每找一个业务员可得到部分提成，本组业务员征订后也有提成。优秀组可以得到额

外奖励。并有机会获得股份。

业务员按销售业绩提成，销售业绩突出者有额外奖励，可做下一届主管。

四．团队任务和销售区域划分

两个男主管，一个负责东区，一个负责西区。女主管东西都管。主管主要督促监督业务

员销售，自己也可征订。每天将订单交予团队会计，作登记综合，以便于按时给新生发放课本。所有薪酬奖金待销售完全结束在会计处领取。

五．注意事项

1.本团队要全力配合，将销售业绩做好。

2.主管招聘尽量低调，避免泄密给竞争者。

3.所有人员在为团队做事的时候不可兼职其他业务。

4.业务员如果做有损团队利益的事，何以给予适当的经济制裁。

六．团队口号

一起奔跑，共创辉煌。

策划人:王海洋

第三篇：学生实习情况说明

中南财经政法大学新闻与文化传播学院

关于学生实习时间的情况说明

___________________：

兹有中南财经政法大学新闻与文化传播学院202_级_____________专业______班学生_______（联系方式为_____________），因辅修________________双学位（结课日期为_________），最早到岗实习时间为_____年__月__日，特此说明。

如无不妥，务请告知!

中南财经政法大学

新闻与文化传播学院学生工作办公室

202_年月日

通讯地址：

湖北省武汉市中南财经政法大学（南湖校区）新闻与文化传播学院学生工作办公室。邮编：430073电话：027-88385065

第四篇：商铺执行计划

商铺销售策划执行案

一、商铺销售政策

南洋花园、羑河人家均以此为优惠为准，特殊项目另订。

1、三年返利、五年回购。

凡购买商铺的客户，可享受“三年返利、五年回购”政策、具体以： 60平方以下：返利8000元，分三年返还，并享受“五年回购政策” 60—80平方：返利12000元，分三年返还并享受“五年回购政策” 80—100平方：返利20000元，分三年返还，并享受“五年回购政策” 100平方以上：返利25000元，分三年返还，并享受“五年回购政策”

2、创业基金政策

购买80㎡以下商铺将获得2万元的置业基金；

购买80—100㎡的商铺将获得25000元的置业基金；

购买100-200㎡区间商铺将获得3万元的创业基金；

注明：创业基金享受者仅限交清80%房款的客户，3、大客户招商政策（以招商形式经营的商铺三年内不允许对外出租）① 购买客户优惠：

以招商形式购买8#9#10#楼商铺的，购房款须一次性付清，可享受“创业基金政策支持”

② 租铺客户优惠（以三年合同）：

第一年免租金，第二年按正常租金50%收取，第三年按正常租金收取（仅限2层）。

二、8月份时间结点的制定和实施工作准备

 第一周完成事项：

1、完成户外广告制作。

2、媒体计划实施的初步确定实施。

3、招商工作的初步实施

4、周末放电影计划落实

 第二周工作计划：

1、媒体宣传更新

2、招商工作要有初步进展

3、落实活动营销：周末放电影

4、营销人员培训

 第三周工作计划：

1、户外广告的更新

2、媒体宣传更新

3、招商工作要有明显的实际进展、5家以上大客户达成合作意向

4、营销人员的水平、素质要有明显提升

5、进村宣传：放电影等。

 第四周工作计划：

1、广告、媒体立体宣传、紧跟执行计划节奏

2、招商工作达到10家以上客户签订合同意向

3、进村宣传达到高潮、起到一定的效果

总执行时间节点依据羑河人家推广时间表

三、招商小组成员：

组长：总协调：

常务副组长：

成员：营销部全体员工，形象大使。

第五篇：如何执行计划

其实只有两点:一 如何做好时间管理？二 如何提高行动力？

第一个问题：如何做好时间管理？

我认为，时间管理有5个要点：

一、明确自己想要的结果；时时刻刻知道自己要到哪里去，这一点非常非常重要；一切行为紧紧围绕核心目标去做，只要核心目标达成了，其他目标自然而然会实现；

二、每时每刻做最有生产力的事情；什么是最有生产力的事情，最有生产力的事情就是，一件事情，只有你可以做，而他人无法取代，你只要花费精力就能够取得最大收获的事情。

三、每天给出自己单独思考的时间，分析哪些方面做得好，哪些方面可以做得更好？思考如何让自己的工作更有效率，并采取方法去改进；

四、有效授权；每个人的精力都是有限的，如果你是领导者，就应该要把一些他人可以做到的事情分配下去由合适的人去做；自己只做别人不可替代的事情；

五、学习时间管理的方法，提高办事效率；向成功人士请教、学习时间管理的方法，人每天的时间都是一样的，成功人士之所以能够在最短的时间做出最大的成就，就是因为他们时间管理的做得比普通人好，通过学习他们的方法，提高自己的工作效率。让自己在最短的时间取得最大的成就。

第二个问题，如何提高行动力？

我认为，第一，明确自己为什么要做这件事情？找到做事的动机比做事本身更为重要。做事情一定要有强烈的企图心！要给自己充分足够的理由，让自己认为非做这件事不可。

第二、长期做不成这件事会给自己带来什么痛苦？最差状况是什么？例如：如果长期完不成工作任务，将会影响领导对你的看法，最差状况就是被淘汰。想到这些，你不感到恐惧吗？

第三、长期做好这件事情会给自己带来什么快乐？最佳状况是什么？例如：长期坚持做好这件事，你的成绩将会得到领导的认可，同时的尊重，最佳状况：升职、加薪，想想这些，不是很快乐吗？ 第四、逃离痛苦、追求快乐是人的本性，明白了上面两点之后，要问自己，想要？还是一定要？只有一定要的人才能成功。时时刻刻告诉自己：我一定要！

第五、凡事马上行动！无论在办公室，还是在自己的卧室，写上“凡事马上行动”！成功者凡事马上行动，决不拖延！

第六、要适时奖励自己！取得了小进步，给自己小奖励，大成功，大奖励，只有不断的奖励自己，才能够更加有动力，追求更高的目标