北京银行商务中心管理部招实习生方案

第一篇：北京银行商务中心管理部招实习生方案

北京银行商务中心管理部招实习生方案

我管理部为了扩大营销业绩，强化大堂经理的专业化服务水平，现计划面对在校生招聘一批实习生，以分担大堂经理的部分职责，提升客户服务的品质。

一、实施方案

1、职责定位：

我管理部下属支行或营业网点大堂礼仪、迎宾、引路、促销等。

2、安置地点：

因为我管理部首次招聘礼仪实习生，稳妥起见先选择四家营业网点作为试点，每个网点安置两人左右，计划招10人。经过一段时间的用工效果考核，最终决定是否全面推广。

3、招聘形式：

以校园内招聘海报或现场招聘形式为主。

二、掌握的基本情况

1、据学校介绍，一般是开春或者是5、6月份学生毕业前为实习生比较多。

2、跟据对社会企业了解，因为这两年社会招工比较难，所以在校实习生用工成本也有所增加，每人每月1500元到4000元不等。

3、目前联系学校有：

北京礼仪学院王女士

北京高等秘书专修学院单女士北京市外事服务学校马老师

北京求实职业学校李老师

4、招聘条件和福利待遇等可经与业务部门协商后再定。

第二篇：实习生管理方案

实习生管理方案

实习是学生专业学习的继续，是学生将理论学习在实践中锻炼的有效方法，更是教学过程中不可缺少的重要环节。为使实习生尽早熟悉工作环境，增加知识，增长才干，顺利地走上工作岗位。本着对实习生负责的原则，确保实习生顺利完成实习任务，为未来就业创造条件，特制定了本管理方案。

一、实习生的定义：

1、根据学校的教学计划被安排到实习单位实习的在校学生，才能称为实习生。

2、与实习单位之间并未建立实质意义上的劳动者与用人单位之间的身份隶属关系，在校学生在实习单位的身份仍是学生，不是劳动者身份。

3、在实习期间履行实习安排的工作而受到人身伤害的在校实习生，也就不具有工伤保险赔偿的主体资格。无法向用人单位提出工伤损害赔偿的要求，也就不存在发工伤工资了。

3、已与单位订立了试用合同的实习生，建立了劳动合同关系，属于就业型实习，应当受到《劳动法》的保护。

二、实习生的管理方法：

1、实习生实习前准备

实习生在实习前应准备以下资料：

1）个人简历一份；

2）身份证复印件一份；

3）体检表一份；

4）学校实习介绍信。

2、实习生工作要求

1）实习生进入公司实习前，必须认真接受公司进行的岗前教育，认真学习《实习生管理制度》，明确实习要求。

2）纪律要求：实习生要严格遵守公司的各项规章制度。

3）服从公司安排，听从带教人员的指挥，严格按公司的制度流程办公，严格遵守相关的操作规程。加强理论学习，刻苦钻研业务，提高业务水平，按时做好实习小结。

4）实习生因个人原因需离开本公司或转点到其他单位实习的，必须提前十天书面提出申请，经部门领导及公司人力资源部批准，并报学校备案。

5）实习生上班时间均与实习部门实习岗位上班时间一致，6）实习生对公司所有的资料负有严格保密义务，未经公司事先书面同意，不得把任何资料直接或间接地向其它单位或个人透露。

7）积极参加公司组织的各项活动。

8）遵守法律法规，做守法公民。遵守公司的安全制度，确保安全。

2、实习生的待遇

1）公司提供给实习生以下补贴：基本报酬X元/月左右，饭贴Y元/月。

2）实习生实习期间不享受公司员工的各项福利及社会劳动保险、住房公积金、商业性保险等待遇。

3）发生工伤意外，经劳动部门鉴定属公司责任的由公司负责，属实习生责任的由实习生承担。

三、实习生代理方案：

1、实习生代理方案形式

双方协商签订（实习生代理协议）实习生由派遣公司代理，所有 关系及责任风险在我公司。贵公司（用工单位）提供实习场所及劳动保护，不需要承担责任风险。

2、实习生代理方案流程

1)贵方（用工单位）根据自身要求发放招聘要求单到我公司。

2）根据贵方（用工单位）要求我方先组织相关人员进行初步面试，确认符合要求的复试人员名单通知贵方，由贵方及时复试确认录取。

3）组织用工单位录取人员统一体检，并可根据要求进行岗前培训。

4）协助录用人员办齐所需证件并输送到贵方报到。

5）协助贵方（用工单位）人事办理入职手续和岗前培训，安排宿舍（由我公司垫资租房及购买房内设施）并做好跟踪管理及后勤管理。

3、实习生代理方案优点

1）降低用工成本及风险（实习生可不缴社会保险，只购买商业保险即可，工伤事故由我方负责处理）。

2）可提高一线作业员整体素质（定向培训的实习生具备一定的专业文化知识及操作技能）。

3）增加企业凝聚力，提高稳定性（本公司会同学校进行跟踪管理）。

4）集中人事精力，将繁琐的后段事务性工作放置我公司（工资发放、工伤处理、员工保险、合同签订等均由我方负责）。

5）增强企业用工灵活性（我方可作为贵方用工“蓄水池”随时补充所需各种形式人员）。

6）增强企业员工工作积极性和降低离职率（通过《激励方案》并联合学校硬性管理）。

7）由我方解决员工住宿及后勤管理问题解决贵方及员工的后顾之忧。

8）为贵方提供劳动政策法规咨询及政府沟通渠道。

9）我方将根据具体情况与学校联合实行奖惩，激励措施。

10）贵方若出现季节性裁员，我方可提供其它企业岗位及时安置减小影响。

四、实习生激励及离职降低方案：

1、员工激励方案

1）转正激励：经与客户企业协商可对优秀员工进行转正。

2）颁奖激励：学校及本公司根据工作情况，每年将评出部分优秀毕业生（员工）颁奖,以提高工作积极性。

3）学习激励：本公司将开设<6S精髓>、<办公自动化>、<常用外语>等免费课程，通过不断培训，提升员工素质，以利为企业做出更大的贡献。

4）情感激励：本公司在每个员工生活基地安排了长住宿舍管理人员，及时沟通员工情感，积极引导，诚意关心他们的工作和生活，让他们尽快融入到企业文化气围中。

2、离职降低方案

1）专业定期召开员工大会，明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。

2）企业文化教育：公司规章制度、员工守则、品质政策等企业文化，让员工安心热情工作情系公司。

3）人性化，亲情化的沟通：我们很多员工来自外地，初到新环境为了使其

能安心工作，我们配备了后勤宿舍，同时派驻管理员，深入员工及时了解动态，迅速反馈解决问题。

4）第一时间了解员工离职原因，通过调查和面谈，分析总结员工离职原因，以降低员工离职率，并及时反馈给企业和生源供应单位。

五、实习生受工伤处理办法：

目前，我国现行法律、法规对在校实习生在实习期间受到人身伤害赔偿问题没有十分明确的规定。学生在实习期间发生的人身伤害事故，不仅涉及学生、学校，还涉及提供实习场所的企业，如处理不当，不仅学生、学校的权益得不到维护，还影响学校与实习单位的长期合作，影响到实习单位的安全生产技术指标。协调双方权益，多做调解工作，协调学生、学校、企业间的和谐关系，是解决实习生损害赔偿纠纷的最好方法。

1、实习期间人身伤害赔偿纠纷主要有两种：

1）实习生在实习单位工作过程中自身受到人身损害的问题。根据我国法律规定，实习生的实习行为不能作为劳动关系处理，所以此类问题一般都作为民事侵权行为处理。

2）实习生在实习单位工作过程中造成对他人的人身损害问题，此类案件争议焦点集中在学校和实习单位之间责任分担上。

2、实习生受工伤处理办法：（保险+基金）

1）实习生应按《中等职业学校学生实习责任保险实施方案》责任保险制度运行，采取“保险+基金”的模式。由学校为学生办理实习责任保险，这样学生在实习过程中造成人身伤害，可依法由保险公司负责赔偿。

2）最好实习单位和学校事先对实习事项作出明确的书面约定，对可能出现相关问题的责任予以明确约定，将其写到具体条款中去，直接适用我国《合同法》。以避免学校和实习单位互相推诿，不利于保护广大实习生的合法权益

3）按规定：大中专院校、技工学校、职业高中等学校学生，在实习单位由于工作遭受事故伤害或患职业病的，参照工伤处理规定的标准，一次性发给相关费用，由实习单位和学校按照双方约定承担；学校和厂方没有约定的，由双方平均分担。

4）目前我国法律对在校实习生与实习单位之间是否属于劳动关系并没有作出相关规定。实习生的身份是学生，与实习单位之间不存在劳动关系，因此不能适用《劳动法》处理，不能通过工伤赔偿制度来获得赔偿。

企业与学生之间也不是一般意义上的雇佣关系，因为学生是受学校安排到实习企业工作，获得工作经验，实习是学生学习阶段的延伸，也不能按照雇佣关系来获得赔偿。因此，实习生损害赔偿往往按照一般民事侵权赔偿处理。即在案件的处理过程中综合考虑学生、学校以及实习单位在实习生伤亡过程中的过错程度，来判决各方应当承担的赔偿比例。只适用《民法通则》、《最高人民法院关于贯彻执行〈民法通则〉若干问题的意见》、《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》、《学生伤害事故处理办法》的相关规处理。

上海皖宏劳务派遣有限公司管理部

第三篇：腾讯实习生补招

腾讯实习生招聘宣讲【岗位增加】

招聘时间：202_-05-25 18:30

发布时间：202_-05-21

招聘地点：2217教室 现场负责人：夏吉莉老师阅读次数：1505腾讯网络平台部招聘宣传

亲爱的同学，您使用过QQ吗？QQ已有7.2亿活跃用户，同时在线超过1.5亿„„

亲爱的同学，您使用过Qzone吗？Qzone有着5.5亿活跃用户„„

亲爱的同学，您使用过腾讯微博吗？ 腾讯微博有3.7亿注册用户，6800万日活跃账户„„

亲爱的同学，您访问过QQ.COM吗？QQ.COM，中国访问量最大的门户网站。

亲爱的同学，您登陆过朋友网？朋友网已经超过2亿活跃用户„„

亲爱的同学，您使用过微信吗？微信用户数已突破1亿，正高速增长中„„

亲爱的同学，您玩过QQ游戏吗？QQ游戏，国内第一互动娱乐平台„„

„„

这些都是腾讯的业务，而且它们只是腾讯数百个业务之一。

到底在庞大的业务背后，支撑它们持续健康发展的平台是如何的呢？这里还有一个还鲜为人知的神秘舞

台。

这里，有带宽达到T级别的互联网出口，任意两台服务器之间，万兆流量通行无阻；

这里，有全国上50P的互联网内容承载；

这里，有全国超100个数据中心的宏大网络体系；

这里，有全国超100G的光路，将用户数据在各数据中心内自有流转；

这里，每天有几十亿采集信息的网管系统，自动化的海量调度系统，智能的调度着海量的互联网流量与

信息流；

这里，还有自主研发的网络设备、服务器、OS系统以及各种云平台；

这里，还有最先进的网络虚拟化、云网络架构、高带宽传输系统、以及业界前瞻性的openflow、SDN等

系列标准与研发项目。

。。。

这里，就是腾讯海量互联网数据中心的支撑平台。

------承载了全球互联网第三大公司的业务，全亚洲第一大海量运营基础架构体系；作为中国最大的互联网企业之一，腾讯拥有中国最大的服务器集群，以及为这些服务器提供运行环境的全亚洲最大的数据

中心。

在这个支撑平台的背后，活跃着：

一支由中国互联网行业杰出的架构师、设计师以及专业工程师组成的数据中心规划、网络架构设计团队。

一支从容应对海量建设任务的IDC建设、优化、运营团队。

一支人均运维能力超过1万台服务器的运营经理团队、专业服务团队。

一支7*24*365全天候监视和管控腾讯全球基础架构的运营服务团队

。。。

而这些，都在腾讯网络平台部的大家庭中。

网络平台部，承担腾讯全球基础网络架构支撑、海量服务运营、全球业务监视与控制，目前成员超过200

人。

我们的宗旨---“为公司提供优质、敏捷的端到端基础架构平台与服务；面向业务构建高效、稳定、低成本的云服务平台，实现业界领先的基础架构平台运营能力；为支撑公司业务高速发展和建立竞争优势贡

献价值 ”

对于您来说——

这里，是一个压力与收获并重的机会。

这里，是一个挑战与机遇并存的舞台。

这里，您必须做好充足的思想准备，能够藐视压力，迎接挑战，勇于承担。

这里，您不必担心没有个人发展的空间和机会，相反您需要担心的，是自己的求知欲以及学习、成长的速度，能否跟上腾讯互联网数据中心的发展节奏。

如果您正好是网络通信、信息工程、电子科技、计算机等相关专业的同学，如果您对数据中心行业有强大的兴趣和热爱，希望能数十年如一日的在这个领域发展；

如果您希望成为业界炙手可热的运营人物，站在互联网业界的巅峰；

如果您希望亲身参与中国最大互联网海量业务的运营事业；

。。。

来吧，来腾讯实习，将是您最正确的选择。

在腾讯实习期间，您将获得：

完备的培训，包括各类综合培训及专业培训，名师指导，项目亲身实践等各种让您提升能力和素质的机

会；

直接参与重大项目的机会，理论付诸实践。

。。。

您还需考虑吗？您准备好了吗？

招聘岗位：运营服务工程师（网络/服务器/工具系统）

1、有服务的心态，能持续对事务精耕细作，不断创新，勇于面对并克服困难

2、数据中心网络/服务器/系统的日常运营管理；

3、数据中心网络/服务器/系统的日常故障处理、应急响应及现场支持；

4、数据中心的网络/服务器/系统的建设、扩容、优化等工作。

5、对日常网络/服务器/系统运维方法的优化，并有效的结合工具系统提升运营效率；

6、理解业务应用对基础网络架构的要求，为业务提供基础架构侧的服务支持；

7、进行网络海量数据分析和数据挖掘，以发现设计/流程/运营等不同环节的薄弱点，并提出优化方案；

8、基于ITIL的标准化运营体系，进行资源管理、容量管理、服务管理、变更管理及第三方管理等；

9、攻克运营中的阶段课题。

安全平台部新增需求：软件开发工程师

软件开发工程师岗位要求：

1.大学本科以上学历

2.精通C/C++;熟悉linux/unix系统

3.熟悉数据结构

4.熟悉SQL语言

5.对数据敏感，有较强的逻辑思维和数据分析能力

本次招聘行程安排：

202_年5月25日晚上18：00宣讲会

202_年5月26日上午9：00-11：00 笔试

202_年5月26日下午 14：00-20：00 集体面试

202_年5月27日全天 9：00-18：00 技术面试+HR面试

第四篇：管理系生活部招新工作总结

管理系生活部招新工作总结

经过为期约三周的招新宣传面试工作，管理系分团委学生会招新活动正式结束。现将生活部本次招新活动总结如下：

一、招新面试时间、地点

招新面试时间为202_年10月16日下午5;00-6:40,地点一教509教室。

二、招新情况

生活部共收到13张面试报名表（包括现场报名2人）。根据招新条件和部门需求，对报名面试的12级新生进行综合评定，试用录取11人。

三、经验总结

1.招新宣传前期略显仓促。没有向12级新生系统讲解组织结构和详细部门职能，只是简单地介绍一些基本情况，导致部分新生对于部门职能有些模糊甚至误解。针对此问题，应在宣传前做好准备工作，在宣传过程中向新生详细讲解部门职能，让新生更详细了解部门职能情况，以便在报名时作出选择。2.同时投报多个部门。在宣传过程中我们反复强调不能同时投报多个部门，但在面试过程中仍然发生这种情况。有新生既在生活部报名，也在外联部报名。针对此情况，应在宣传过程中重点强调此事，在收集各部门的报名表后仔细核对报名新生情况，如有发现立即与该新生进行联系，对报名部门进行选择。

管理系学生会生活部

第五篇：前厅部经理岗位职责(商务中心公司)

1.直接向前厅部经理负责，保证工作正常进行。

2.督促、安排、指导员工的工作，检查员工礼貌服务、工作态度及自觉执行工作规程、员工守则的情况。根据其工作表现执行奖罚。

3.沟通与商务中心有业务往来的部门联系，与电信局有关部门保持密切联系，以保证电讯业务的顺利进行。

4.负责对员工的业务和外语培训，并定期进行考核。

5.负责员工排班,监督员工的考勤情况。

6.在中心工作范围内，解决客人的投诉。

7.根据不同时期的特点，制订有效的工作计划。

8.查阅交接班记录及有关文件、通知，注意将夜间接受的传真及时送到客人手中，疑难文件速交大堂经理处理。核对前一天的营业日报表及单据，堵塞财务漏洞。

9.检查中班、早班卫生工作的质量。

10.检査当班员工仪容、仪表。

11.检查工作准备情况，如:价目表、计算器、收据、零钱；电传、传真线路是否畅通；复印机是否正常(是否清晰、碳粉是否够)；打字机是否正常(色带、软盘是否够用)；碎纸机是否正常等。

12.了解当天VIP情况，并安排好工作。

13.遇有难题，及时汇报或与酒店内外有关部门联系，以便尽快解决。

14.培训下属员工。

15.检查早、中班情况,并做工作指示。

16.做好当天工作记录。

17.定期召开例会，讲评上周工作，传达部门主管会议的有关内容。

18.每月的最后一天，填报本月的工作日报表，并定期总结；每月的25号,制订下月工作计划。

19.督导票务员做好票务工作。