第一篇:楼管会宣传部年度工作计划
楼管会宣传部年度年度工作计划 新的一学期又开始了,在这个万物即将盛开的日子里,我很荣幸加入了楼管会宣传部。同时,我也肩负着作为一名宣传部职员的责任。以下便是本年度我在宣传部的工作计划。
一、近期计划:
1、因为刚来宣传部,我对这个部及其他成员还不太了解,我将先了解认识这个部及新成员,用我最大的努力来融入这个团体。
2、明确宣传部的工作宗旨及任务,积极配合其他部门开展各种活动。
二、未来计划:
1、充分利用好展报和海报,做好院会活动和宣传工作。
2、做好本职工作,通知及时发布。在工作中尽职尽责,尽心尽力,以饱满的热情和端正的态度做好每一件事,争取使宣传部的工作取得更好的效果。
3、宣传部主要为宣传,肯定少不了举办活动。因此,我要积极配合各种活动,积极进行宣传。
4、一些活动也即将来临,如植树节、清明节、端午节等这些都是要宣传的一个载体与标杆。如果在这些节日中我部将会举办,那我一定会积极配合发扬自身有点。
三、个人具体计划:
1、在参与宣传部工作中,我会提高自身的工作能力和素质。在提高自身工作质量的同时提高工作效率,使宣传部的工作开展的更加顺利。
2、在执行工作中,我会做到严谨,诚恳,积极,耐心,认真做好每一件事。
3、我所喜欢的是描字,在书法上有所喜爱。因此我将以我最大的努力来做好宣传工作。我会精益求精,更上一层楼
4、在宣传部工作还需要有创新意识。同时,我认为自己在练字寻求新发展时更要培养一颗创新的头脑。只有把较新较特别的东西拿出来,才会别具一格,吸引更多的眼球。
5、还有一点,在工作中锻炼自己。在练字方面做到精美、不断进取,锐意创新,同时还要遵守纪律。
这是我在宣传部新一年的工作计划,我相信进了这个部只要认认真真工作,踏踏实实付出就会有回报。我会本着在探索中创新,在工作中快乐成长的原则,尽己所能。在工作中不断突破自我。我坚信好的宣传不仅是为了宣传某个活动,也是在宣传某个组织,更是字宣传一种精神!
第二篇:楼管会宣传部章程
宁夏理工学院楼管会宣传部章程
前 言
宁夏理工学院楼管会宣传部是在院党委的领导和学生处指导下开展工作,隶属于宁夏理工学院楼管会的学生组织,是院楼管会与广大师生沟通与交流的一个门户。要很好的完成这一任务,就必须有一个合理的机构、合理的章程指导。因此宣传部以在规范成员管理机制,完善工作制度,合理安排工作时间,提高工作效率,以“宣传宿舍文化,服务全院同学,锻炼超越自我”为宗旨的前提上要做到:亮出自我,宣传我院,树立我院形象。同时本着“更人性化、更合理化的管理”为目的制订此章程。
第一章 总则
第一条、宣传部的宗旨是“宣传宿舍文化,服务全院同学,锻炼超越自我” 第二条、宣传部是宁夏理工学院楼管会的重要组织机构。
第三条、宣传部是校园科技学术文化建设、校园文明建设和校园宣传的重要力 量,是我院学生工作的重要组成部分。
第四条、宣传部要本着“为学校教育服务,为学生成才服务”的指导思想,充 分发挥其在学生会中的宣传作用。
第五条、宣传部管理机构为宣传部长、副部长。
第二章 组织职责及性质
第七条、宣传部作为学院楼管会工作的窗口,起着对内宣传学院宿舍文化动态 和对外展示学院风貌的职责。
第八条、宣传部通过建立和发挥各种宣传阵地和宣传方式的作用,有效宣传楼 管内各项活动,做到宣传报道的时效性和创意性,树立学院的良好形象。
第三章 组织机构
第九条、宣传部设部长1人,副部长1人,部员若干。
第十条、宣传部下设工作小组,分别为:领导组,海报组,材料整理组,表彰 栏更新组和优秀宿舍照片采集组。
第十一条、宣传部工作以宣传为目的,用各种各样的形式具体开展工作,可由部长或副部长根据需要提出方案,然后集体商讨决定。最后由宣传部材料整理组备案。
第十二条、宣传部每一学年换届,每学年招收新成员,调整充实宣传干部组织,修订章程等。
第十三条、新一届宣传部长及副部长的产生,由宁夏理工学院学生处领导任命。
第四章 工作制度
第十五条、工作制度总则
1、为了更好的管理本部门、协助部长、副部长的工作,提高自主管理能力。宣 传部实行负责人制度:
(1)、负责人必须将收到的任务及时分配下去,并做好任务分工。(2)、负责人是协助部长或副部长更细致地管理工作,大家务必听从分配,如有特殊情况要及时与部长或副部长联系和沟通。
(3)、各负责人要认真负责好自己项目,保证质量。任何一块出了问题,负责人必须向部长或副部长说明情况,并做出检讨。
2、宣传部实行闪电工作制,手机早上7:00-23:00必须开机,以便开展部门 工作。有事提前请假,以便另行安排。
3、工作中宣传部所有成员要认真接受每一次任务,进行较严密的计划和安排,尽可能把遗漏和错误拒之门外,以高度的责任心和完全的义务感把每一件事都 仔仔细细做好,真真正正把宣传工作开展起来,多多学习、大胆尝试、互相帮助,不可拈轻怕重。有问题要多请教,或向部长或副部长反映。
4、工作期间如有要事需离开,应向负责人或值勤人说明情况,得到负责人同意后才可离开。工作完成之后一定要把办公室打扫干净,所用工具清洗干净,摆放整齐,不得敷衍了事。第十六条、工作流程
1、部长或副部长接受任务。
2、部长或副部长将接到的任务交与策划组负责人.3、策划组负责人首先联系办公组值班人员,进行工作地点安排;其次分配工作任务具体到人。
4、接到任务的人员,办公组的值班人员到达工作地点开展工作。
5、办公组值班人员进行工作考勤并登记。
6、工作完成,作品交部长或副部长审查。若通过即工作结束;若不通过,则进行重新制作直至审查人通过为止。
7、打扫工作地点卫生。第十七条、领导组工作制度
1、宣传部领导组工作主要分以下部分
(1)、对全体部长助理,部员进行日常工作及例会考核。
(2)、对我部所有人员档案、通知(或海报)底稿档案、展板底稿档案以及各项活动的各种材料进行汇总整理并保管。(3)、对我部其他各组的工做进行监督及记录。
(4)、对我部已有财务进行整理保管及所需财务的申报和购买。(5)、对我部要举办活动的经费进行审查并负责经费的申报。
2、领导组必须进行轮流值班制度,每周由两名组员进行值班。值班人员负责本周所有海报(或通知)底稿档案、展板底稿档案的整理保管及其他各组的工作记录,以及本周会议的考勤及会议记录的书写。
3、领导组在其他组工作时必须派一名部员进行监督。
4、领导组派专人于每次例会及工作时对到场人员进行考勤,并作好会议记录。
5、领导组对我部现有财务必须造册登记并妥善保存。
6、领导组对我部所需财务必须列出详单,并填写财务申报表(或经费申报表)。
7、领导组对我部每份存档文件必须做成电子档案进行存档或上交。第十八条、海报组工作制度
1、宣传部海报组工作以海报和通知为工作之重点,把海报作为工作的重中之重。
2、对海报的创意和质量以及通知的质量都将进行严格把关,宁缺勿滥,决不容 许敷衍了事。
3、每次海报(或通知)由2名部员共同完成(其中海报组一名负责写字,一名办公组人员负责监督及服务)。
4、接到任务后必须负责到底,分工协作,自行安排时间,保证质量,按时完成。(注:每次海报应由海报组负责人和办公组值勤人共同陪同完成)
5、每次海报(或通知)写完后由办公组值勤人员负责将海报内容做成WORD文档进行存档,并将底稿交与办公组值班人进行存档。
6、值勤人应记录当天海报(或通知)的接到任务时间、开始制作时间、任务情况、所使用纸张的用度以及参与出海报、通知的部员名单及工作分配情况以备考核之用
7、工作完成后打扫办公室。第十九条、材料整理组工作制度
1、宣传部材料整理组工作以我部工作材料为工作之重点,对材料的创意和质量都将进行严格把关,宁缺勿滥,决不容许敷衍了事。
2、每次材料整理由五个部员共同完成。
3、每次的材料做完后由领导组值班人员负责将海报内容做成WORD文档进行存档,并将底稿进行存档。
4、每次对优秀宿舍拍的照片的电子档存档。
5、接到任务后必须负责到底,分工协作,自行安排时间,保证质量,按时完成。(注:每次海报应由海报组负责人和领导组值勤人共同陪同完成)
6、工作完成后打扫办公室。
第二十条、表彰栏更新组和优秀宿舍照片采集组工作制度
1、宣传部表彰栏更新组和优秀宿舍照片采集组工作主要分以下部分(1)、对我部所接海报(或通知)、表彰栏内容进行审批修改。(2)、对我部的海报(或通知)、表彰栏内容的拟定。(3)、对我部各项活动活动进行策划及组织。及工作分配。(4)、对我部各项制度进行修改。(5)、我部活动赞助的拉取。(6)、负责优秀宿舍的照片采集。
2、表彰栏更新组和优秀宿舍照片采集组人员必须保证我部所出海报(或通知)、表彰栏的内容切合主题,文字标点及称呼落款没有任何错漏。
3、表彰栏更新组和优秀宿舍照片采集组人员在策划活动时必须提交完整正规格式的书面策划方案供活动决策者进行参考。
4、表彰栏更新组和优秀宿舍照片采集组人员在我部举行活动时负责活动现场调度。
5、表彰栏更新组和优秀宿舍照片采集组人员负责我部各项制度的修改。策划组人员必须每一个月做一份工作总结。
第五章 附则
第二十三条、本章程依据《宁夏理工学院学生会章程》并结合我部具体情况而制定,经过院楼管会宣传部全体成员会议讨论及院楼管会审查通过,适用于院楼管会宣传部所有成员。
第二十四条、本章程如须补充、修改,由部内三分之一以上成员提出,经院楼管会宣传部全体会议讨论通过后,确定章程的修改方案,经院楼管会审查后生效。
第二十五条、本章程自公布之日起实施,并由院学楼管会宣传部负责解释。
宁夏理工学院楼管会宣传部
二○一一年九月十日
第三篇:楼管会工作计划(定稿)
2011年冬季学期楼管会工作计划
一、工作日程安排
1、每个星期二至星期四8-9点准时学风督导和安全督导(放在一块进行,节约时间)2、每个星期一晚上由层长提醒同学们加强卫生意识,迎接每周二的例检。
3、到大二后,由于专业课的增多且难度较大,楼管会例会开会时间不定,视情况而定。
二、楼管会职责明细
1、楼长负责主持楼管会的全面工作,协调内部各项任务以保证楼管会各项工作和活动能够高质量的有序运行。
2、为了提高工作效率,1、2层由XX负责,3、4层有XX负责,5、6层由XX负责;此三人负责通知层长落实楼内的各项任务,并定期向管理员总结汇报工作,构筑公寓管理中心和同学之间的沟通平台。
3、各层层长负责告知同学们社区下发的各项通知,定期提醒同学们整理卫生,保证寝室环境干净整洁,在工作中要及时反映同学提出的各种问题,做到真正的为大家服务。
4、楼管会所有成员在做好本职工作的基础上,积极完成社区交办的各项任务,在公寓活动中起模范带头作用,并为楼管会发展谏言献策。
三、工作奖惩制度
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1、楼管会成员的考勤和工作情况评定与奖学评优挂钩,有缺勤、工作不积极到位、没有很好地完成楼管会交办的工作,考勤和工作情况评定较差者,取消奖学评优资格。
2、对于表现优秀,工作积极出色的同学,楼管会将向相关院系推荐,做相关院系的推优参考。
3、落实义工工作制度,鼓励大家为社区服务,对于表现突出者按规定加分,在评优过程中,同等情况下优先考虑。
四、近期工作重点
为了迎接星级文明楼的申办,在工作中特别要求:
1、楼内卫生状况有待提高,安全状况需继续保持并加强,加大检查力度,提高大家自觉性,各层长要积极配合管理员的检查工作,结合每天的卫生检查结果,关注卫生状况较差的宿舍,重点“培养”。
2、准备材料,全力迎接星级文明楼的申办。
第四篇:楼管会
楼管会
楼管会(全称学生公寓管理委员会)是在学生公寓管理服务中心(社区中心)指导下的校级学生群众组织,是学生公寓管理者与学生沟通的桥梁与纽带。楼管会以“热情服务、严格管理”为工作宗旨,通过开展各项适合大学生公寓文化需求、积极向上的社区活动,来维护优良的宿舍环境、创造和谐的宿舍学习生活氛围.楼管会部门与职责分配
秘书处
通知各部开会时间及传达相关信息,负责各部及全体大会的会议记录并将资料、档案整理存档,不定期对在会成员进行考察、审核、奖惩,并负责办公室的管理工作。负责协助假期留校人员管理工作。
记者团
负责联系各学院团委书记及院学生负责人,采访并报道社区中心、各学生公寓的近况,了解各院动态,维护及更新社区中心网站。
纪检部
负责协助楼管整理卫生成绩,制作济南大学宿舍《卫生简报》,督促宿舍的卫生;以问卷调查的方式了解学生公寓的现状并撰写分析报告;组织宿舍评比活动,查处违纪,维持学生公寓楼内的和谐并协助社区老师检查各公寓楼值班员及清洁员的工作。
服务部
负责组织每学期的公益劳动月及平时的公益劳动,实行带队人制度,联系各部人员做好带队工作,监督社区的学生勤工俭学工作。
宣传部
负责策划各项对外宣传活动,及时写出相关的消息文章,制作宣传板报,并负责校宿舍文化报(《室友》报)的编辑工作。
文艺部
负责举办、组织宿舍文化节活动,组织内部日常学习、文化娱乐活动及节日晚会。工作职责范围
1﹑维持公寓楼内及学生宿舍区周边的正常秩序,及时处理突发事件立即向有关部门报告;
2﹑检查、记录及纠正楼内抽烟、酗酒、打架、晚归、自炊﹑赌博、损坏公物、留宿外人、私拉电线、使用外加灯具等违章违纪行为;
3.及时阻止乱扔乱倒垃圾、乱泼污水、自行车随意停放、楼内打球、乱涂乱划、大声喧哗等不文明现象;
4﹑制止各种商贩进入公寓推销宣传;
5﹑检查楼内公共设施,发现异常及时报告;
6﹑贯彻执行并宣传学校的节水、节电制度;
7﹑检查楼内安全防火情况,杜绝火灾隐患;
8﹑及时了解、汇总学生中对公寓建设的意见和建议,做到上情下达、下情上报;
9﹑对于违反公寓管理规定、又不服从管理的现象应立即向后勤管理处学生社区管理服务中心汇报;
10、定期开展公益劳动月,组织全校各系各班级同学公益劳动;
11、每月汇总个公寓楼的卫生情况,制作成卫生简报,并上传到网站上。队伍建设
1﹑楼管会成员必须认真学习《学生手册》,熟悉掌握学校各种规章制度;
2﹑成员要严于律己,真正起到模范带头作用,并自觉接受广大同学监督;
3﹑后勤与产业管理处学生社区管理服务中心定期对楼管会成员进行德、能、勤、绩的考评,对成绩优秀者进行奖励并授予“优秀委员”称号,其工作业绩及获奖情况记入本人档案;
4﹑成员学习成绩不佳者,不得留用;
5﹑成员工作不力者将被及时调整,带头有不文明现象及违纪行为者,将按《学生手册》从重处理,并不得留用。
第五篇:楼管会工作总结
自从加入楼管会组织以来,我都怀着感恩的心在做着每一件楼管事情。每一次郁闷时,楼管会又让我看到希望的曙光,发现大学的美好,使心情开朗。在楼管会经历了16个月的风雨阳光,让我也学习到很多,收获很多,成熟了很多。每当别人提到楼管会,我都会在内心里兴奋,我为楼管会而感到自豪。
除了那些工资外,楼管会还让我学到了自己进入楼管会未曾想过会得到的东西。首先是思想上的认识。楼管会的性质是“服务”,服务的宗旨是“将爱传递”。这句话说得容易,做起来不简单啊。什么叫服务?怎么做好服务?如何才能将爱传递?这是我一直思考的问题。服务不是做低贱的事情,恰恰相反,是做最高尚的事情!服务一定得是为他人好!所以要想做好服务,首先就得从他人的角度出发。想想别人需要什么,而后再给他们提供我们能提供的服务。服务最重要的就是细节!把每一个细节做好,才能将服务做好。做一次服务很容易,贵在坚持!只有你真正爱这份工作,你才能将工作做好!
下面我就自己在大学生楼管会荟七楼栋工作给大家分享一下个人经验。本人2009年3月1日正式加入楼管会荟七栋开始工作。其实我本可以在大一上学期进入楼管会的,只是十一国庆放假回家了,错过了面试机会,那是很愚蠢,对学校的机构完全不了解。之前去院勤工部和大学生勤工助学中心面试过,以为只要申请就可以去,结果都被刷了,所以我是在打一下才有勤工工作岗位的。后来我看到一楼宣传栏的一份通知——招聘副栋长,那时候我开始认识李波学长(当时的荟七栋栋长),并通过它开始了解楼管会。可能是因为自己提前开始准备的缘故,也可能是面试时比别人提前到达面试地点而显示出我的积极态度,刚进楼管会,陈伟(李波之后的下一任荟七栋长)就让我担任星期一组的组长。在四个组员中,有一位是我班的,大一上就进入楼管会,比我有经验;其他三位都是新人。因为我对值班还不是很全面的了解,所以提前一天中午我就带牌下去学习,正好中午有一位兄弟没到,我就被临时顶了上去。那天中午杨作坤兄弟很负责、热情的教了我很多,值班后我也简单的总结了,所以第二天,我想提前十分钟开始签到,也便告诉组员值班职责和注意问题。在一个学期的组长值班过程中,我一直都很积极负责,每次值班前,我都会通知组员一起下去签到,所以从未有人迟到或旷到。当然也很感谢陈伟、和何亮等兄弟的关照,每月都给我评A级。
在每月的全栋大会上我也会抓住机会小表现一下自己,其实是在抓住机会锻炼自己的表达能力。表达能力的欠缺是我在大学里最突出弱点,估计这也是我大一上所有面试和竞选都失败的原因所在。
做了半年的组长,接着又做了半年的副栋长。后来一位副主任告诉我,在竞选副栋长的面试时,我的表现也不是很好。记得当时陈伟也给我指点过。当然因为在做组长时,表现很好;每次召开权东大会时,我都会提出自己的一些想法;又加之栋内兄弟对我的支持,才得以成功。
在做副栋长的第一个月,收到了很多次李波同志的批评,一直也很感谢他!是他,让我对自己、对荟七楼栋、对整个楼管会组织思考了很多。没有他的批评,也就不可能有我当时那么大的进步。记得有一天晚上八点多,我去办公室,就李波副主任在,他问了我几个问题:为甚么做副栋长?想通过做副栋长,得到什么?培养那些能力?如何提高这些能力?想为楼管会带来什么?有什么创新呢?因为没多少思考,所以答不上来。他让我会去思考。连进带出,不超过三分钟。离开办公室后,我独自思考了好几个小时,去了南湖边,也去了操场。第二天晚上,我把自己的想法写在纸上,交给李波。
做了半年的副栋长后,因为陈伟要离开楼管会,我才有幸做了栋长。当我问两位新上副栋长李波曾经问过我的问题时,他们也答不上来,我同样让他们回去写,结果都没交。其实他们两位都比当时的我优秀,只是进步比较慢,当然也是情理之中的。态度也很重要。
我记得有一次院领导给我们讲话时给我们提出了一个建议:将自己归零!也就是说把自己以前学的都先抛弃掉,假若自己什么都不会,这时人便会发现自己比别人差,便发奋学习。同时也告诫我们保持一颗谦虚的心,永远不要骄傲自大。也提醒我们时刻都要学习,给自己充电,逆水行舟,不进则退。
在做栋长期间,我也经历了很多,思考了很多。我当时就有两个目标。一是继续发扬优良的纪律作风;二是提高栋内凝聚力,做好活动和宣传事情。第一点算是勉强还行,当然还是有些不足,为了解决这个问题,我在前些天就和李光一起制定了一份“荟七楼管会成员须知”,准备在下学期初期就发给组员,并认真执行。因为本人时间和精力有限,本学期只是把宣传做好了一些,但活动还很欠缺,这也是我下学期的一个工作点所在。