第一篇:家装公司工作流程
一咨询
有专业的设计师一线接待,遵循专业,准确,文明,及时的原则,熟练解答客户提出的关于装修业务方面的问题。
二 量房
由专业设计师在客户的陪同下现场细心量房。
三 设计
通过与客户在咨询,量房过程中得到的信息,组成设计小组,在最短的时间内,为客户出具设计方案。
四 报价
本着诚实信用,互惠互利的原则,以书面的形式向客户报价。
五 签约条款
本着公平,公正,透明,负责的原则,与客户签订正式《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》和《补充协议》,按照国家装饰行业规定,客户交付首期合同款,合同正式生效。如果客户要求公司代购主材,须与公司签订《主材代购委托协议》。
六 开始施工
设计人员,施工工长,客户或客户委托代表,监理四方同时在场,现场如实交底。
七 材料验收
按合同规定的材料要求核对数量,品牌,型号,质量。如果客户需要更改材料,须在《材料增减,更改建议书》签字。
八 中期验收
主要指隐蔽工程部分的验收,要求四方在场,验收合格后,工程增项款需同中期款一起结清
九 终期验收
清理整洁,准备验收,发放《工程竣工验收通知单》,四方终期验收合格后,公司在1-3个月内安排回访。
第二篇:家装公司客服部工作流程
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客户投诉综合管理流程:
1、电话或来访客户投诉受理:倾听诉说,了解需求;
2.填报《投诉登记表》:报主管经理及相关部门;
3.调查出现投诉原因;
4.快速尽量以客户满意的方式解决问题,若不能做到让客户满意,需耐心向客户解释原因,并提供其他解决方案供客户选择;
6.跟踪处理执行进度;
7.客户回访,收集客户对本次投诉处理反馈意见;
8.按客户整理备案入档。
保修单发放流程:
客户竣工结算--根据客户情况填写保修单--客户确认签字--发放保修单--保修单存档
图纸、预算审核流程:
设计师交付图纸、预算--组成审核小组--审核图纸、预算--审核小组按规定审核打分,并在审核单中进行详细记录,工程部经理审批--交回设计师修改--设计师对审核结果有异议,可直接与审核小组沟通解决
客户档案建立与客情维护流程:
客户签订设计协议—客户经理回访客户—客户签订施工合同--建立客户资料/服务档案—项目经理每周定期走访/电话回访客户—工程部经理每周抽查走访一次客户—工程竣工验收填写保修单、竣工满意度调查表—客户资料整理入档案
设计师、巡检、工长、工程部经理满意度跟踪流程:
签订设计回访—签订施工回访—开工后每周定期回访—水电工程验收时回访—木工验收时回访—瓦工验收时回访—油漆验收时回访—竣工验收后填写竣工满意度调查表
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第三篇:家装公司售后服务流程
售后服务流程
一 客户报修 1记录客户报修情况 2安排售后人员预约客户
(1)沟通了解报修情况(2)确定上门勘察时间 二 现场勘查
1自我介绍,出示公司售后的工作证件 2耐心听取客户意见
3记录并分析报修问题(相片存档)4告知客户维修问题的解决方法 5确定维修时间,告知客户维修的周期
6如不在公司质保范围或以过质保期的,客户要求维修,告知客户公司的收费标准 三维修实施 1施工准备
(1)调取客户资料查取客户配套主材的商家、型号、规格及乳胶漆色号等
(2)填写材料单(存档)(3)配送材料 2进场施工(1)成品保护
(2)维修过程相片(存档)(3)如在维修中发现新问题及时反馈到售后中心,再安排解决方案 3维修结束(1)卫生保洁
(2)维修结束相片(存档)(3)客户填写综合评价表(存档)
(4)代开维修费用收据,收取维修费用(收费客户)(5)告知客户后期注意事项及保养常识,赠送客户小礼品及服务卡片
(6)(因维修给客户带来不便)向客户真诚致歉 四 信息反馈
1上缴客户评价表交监督中心部回访
2填写维修费用报销单,交部门负责人审批后上报财务(含收费客户费用报销)
3消单、填写工地维修小结 4相片及相关资料存档
第四篇:家装设计师工作流程
家装设计师工作流程
一、介绍:热情真实的向客户介绍公司的市场地位(泰安第一)、设计特点、施工流程、公司流程,报价和付款方式。
二、沟通:仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路,与客户就未来的房间设计做充分的沟通,提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。
三、客户资源登记:客户咨询时,及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。
四、签约:量房后做工程估算,与客户充分沟通,客户确认报价签委托设计协议,交500至1000元定金,财务收款开票据,设计师4天内做完效果图,通知客户看方案,方案报价通过后,签施工合同,签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额65%的首期款,合同、预算公司、客户各一份,设计师应在一日内将合同交至财务,通知工程部安排开工事宜。
五、开工:合同签订三日后开工,由工程部安排施工队,材料进场,开工当天监理、设计师、工长、客户到现场交底,施工图纸必须让客户签字方可施工,并与客户验收材料并填写材料验收单。
六、施工:工程队应严格按公司工程质量标准进行施工,严禁在施工工艺上偷工减料,在材料使用上以次充好,每月公司将对施工工程进行评比,评出最好和最差的工程、奖优罚劣,重奖重罚。
七、质量检查:每个在施工程,工程部认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况,发现问题,及时处理。
八、电话回访:每个在施工程,公司前台电话回访不得少于3次,对于客户反馈,认真记录,并于当日转至工程部和客户服务部。
九、投诉处理:工程在施工过程中,遇到客户投诉时,投诉到部门时,应由部门负责人及时处理,部门无法解决时,应将投诉及时转至客户服务部,由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理,客户服务部填写投诉承办单(一式两份),责任人处理完后将承办单交回客户服务部,客户服务部电话落实承办情况,并于每周例会向经理汇报。投诉至接待员处时,接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部,责任部门将处理结果报回投诉接待员处,由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报经理处理及反馈至责任部门。
十、中期验收:工程至中期时,应由监理、设计、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收),中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额30%的中期款。
十一、竣工验收:工程完工当日,应由监理召集设计、工长、客户共同到现场进行竣工验收,竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款(扣除500元的委托设计定金),客户凭付款收据在财务接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。
十二、工程保修:合同竣工后,有2年的保修期。
十三、客户维护:工程竣工后,保修期内前台每隔一季度应对客户进行电话回访,发现问题,及时协商解决,做好客户维护工作。
第五篇:家装举办活动流程
家装举办活动流程
一、活动名称:邻水县建材.装饰商会成立暨装饰成果、建材展示会。
二、活动地点:天成名都步行街()
三、活动时间:年月1日
四、活动内容:
(一)、装饰公司:
1、作品展示、企业文化展示、服务操作方式展示。
具体方式及要求:制作展板4块(1.2米*2.4米,中密度板作基础,面贴广告写真贴,木条作背撑,面
光,显自然色。)
2.、现场咨询:每个单位至少两名以上设计师及助理到现场进行业务推广。具体方式及要求:推介桌椅、宣传传单、相关资料。
(二)、建材商家:
1、制作展板2-4块(1.2米*2.4米,中密度板作基础,面贴广告写真贴,木条作背
撑,面光,显自然色。)
2、现场推介:每个单位至少两名以上店员或业务员到现场进行业务推广。具体方式及要求:宣传人员、实物资料及图片资料。
(三)、商会:
1、商会简介。
2、商会会员推介。
3、商会服务承诺及投诉办法。
4、商会会员统一优惠政策。
具体方式及要求:统一制作展板若干(1.2米*2.4米,中密度板作基础,面贴广告写真贴,木条作背撑,面光,显自然色。)制作光碟在现场流动播放。
五、宣传展示:
(一)、电视宣传:
1、提前10—15天,通过滚动字幕形式将活动内容及时间、地点滚动播出。
2、活动期间内以新闻报道等专题报道的形式广泛宣传。
(二)、宣传传单:
1、提前1个星期 到闹市区和小区内散发传单。
2、宣传传单以商会整体推介为主,各公司及商家推介需自行准备,商会不再负责。
(三)、宣传车:
1、提前三天安排宣传车上街游行。
2、宣传车内容为商会简介、商会各会员推介、商会优惠政策、商会服务承诺。
(四)、活动游行:
1、以宣传车、腰鼓队为主,活动当天上午一次。
2、制作商会、装饰公司及商家宣传牌各一块。
(五)、展场及延伸带氛围布置:
1、租赁充气拱门一个,打上活动名称。
2、红色地毯若干。
3、充气球若干。
4、制作锦旗若干,插立与天成名都至龙腾两旁的花台内。展会场分展示区和推广区两大部分
六、展会场布置:
(一)、展板摆设:具体方式及地块待定。
(二)、摊位布置:以1个商家或1个装饰公司为1个单位。装饰公司和商家各划分1个区域。每个单
位占据1个摊位。各单位具体以抽签方式决定。
(三)、摊位主体由商会统一搭建,摊位内部布置及展示由各单位自行负责。
(四)、摊位内外布展必须做到整洁、美观、规范、有序、且不得影响其他展位。