第一篇：中共海南省国营东和农场文明大行动实施方案2
海南省国营东和农场
文明大行动实施方案
为深入贯彻执行海南省委、省政府《关于提高公民文明素质，塑造国
际旅游岛人文环境的实施意见》和“海南文明大行动”动员大会精神，落实农垦总局下发的《海南省农垦文明大行动实施方案》的部署，全面提升广大职工干部文明素质和文明程度，我场决定从2011年11月起，用三年时
间在全场深入开展“文明大行动”。现结合我场实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发
展观，以提高广大职工文明素质和文明程度为目标，按照“舆论先行、全民参与、依法治理、整体推进”的思路，开展“五讲三创”活动，即:“讲礼节、讲卫生、讲环境、讲和谐、讲谦让，创优质服务、创优美环境、创优良秩序”，重点解决大声喧哗、禁烟场所吸烟、乱吐乱扔、损害公物、乱停乱放、占道经营等六大不文明现象，以良好的公民素质、良好的公共秩序、良好的服务水平、良好的旅游环境、良好的社会风尚展现我场公民的文明素质和国际旅游岛文明程度。
二、总体目标
通过开展丰富多彩、卓有成效的文明大行动，引导广大职工干部讲文
明、树新风，讲公德、守秩序，讲诚信、立正气，讲团结、促和谐，养成更加良好的文明行为和文明习惯，促进机关工作作风明显改进，窗口行业职业道德水平明显提高，环境更加整洁优美，广大职工干部文明素养不断提高。
三、活动内容
文明大行动着力围绕以下七个方面进行。
（一）制定方案，动员部署创建工作（牵头部门：宣传科）
1、制定符合我场实际、操作性强的文明大行动实施方案。各支部根据
农场总体方案和要求，制定本单位的实施细则。（责任部门：宣传科、各
支部）
2、各支部自行组织召开文明大行动动员大会，全面启动各项行动工作。
（责任部门：各支部）
（二）加快基础设施建设步伐，完善场部文化体育活动设施（牵头部
门：行政办）
1、加快羽毛球场、篮球场、老人活动中心等文体活动设施建设。（责
任部门：行政办）
2、对设施和管道进行维护和改造。拆除破旧房屋和违章建筑；整修、疏通及翻新污水管和下水道；整修垃圾箱和根据需求投放新的垃圾箱；整
修或清洗风雨篮球场等；及时维修、更换损坏的设施和设备（如科室的桌
椅、门窗、窗帘等）。（责任部门：社区办、行政办）
3、完善场部绿化、道路、路灯、卫生设施、消防设施、生活设施等设
施建设与管理。（责任部门：物业公司）
（三）深入开展宣传教育活动，营造浓厚的舆论氛围（牵头部门：宣传
科）
1、号召广大职工干部积极投入到创建文明活动中，共同塑造东和新形
象。（责任部门：宣传科）
2、通过东和简讯、宣传栏、广播、宣传车等多种途径和方式开展宣传
活动，及时报道行动的工作进度、先进典型、经验做法。（责任部门：宣
传科）
3、制定并启动“六五”普法规划，通过继续开展法律知识宣传教育，增强职工干部的法制意识。（责任部门：宣传科）
（四）开展文明礼仪学习和理论研讨活动（牵头部门：宣传科）
1、开展文明礼仪学习活动。以《国际旅游岛公民文明守则》和《海垦
礼仪行为手册》为主要题材，通过集体学习、知识宣讲、培训讲座等方式，广泛开展生活礼仪、社交礼仪、公务礼仪、外事礼仪等宣教活动，加强职
工干部日常行为规范教育。（责任部门：工会、宣传科、团委）
2、开展建设学习型党组织活动，引导全场职工干部学习政治、经济、文化、科技等领域的最新知识，加强理想信念教育，大力弘扬民族精神、时代精神以及农垦精神，促进职工干部全面进步。（责任部门：组织科、宣传科）
（五）深入开展主题突出、特色鲜明的教育活动（牵头部门：组织科）
1、与“五四”青年节等节日活动、企业文化建设等结合起来，开展“向
不文明行为宣战”主题党团日和“文明礼貌与成功人生”主题活动；召开
“五四”表彰大会等。（责任部门：组织科、团委、工会）
2、开展“农垦人文明承诺”签名活动。（责任部门：宣传科）
（六）加强企业文化建设，提升企业文化品位（牵头部门：宣传科）
1、加强企业宣传文化设施建设和管理，办好广播站、东和简讯。规
范场区内宣传横幅、展板、报廊、橱窗的管理。（责任部门：宣传科）
2、加强规章制度建设；编写文明礼仪小册子等；规范各类人员及各类
岗位文明礼貌用语。（责任部门：工会、宣传科）
3、积极组织各项文体活动，开展全民健身活动，丰企业文化生活。（责
任部门：工会、团委）
（七）加强场部及周边综合整治，创建安全文明机关（牵头部门：社
区办）
1、组织开展场部环境专项整治。清理机关辖区的垃圾渣土，铲除杂草，填平道路，管好花草树木，集中整治和日常维护相结合，确保道路干净整
洁。实施垃圾分类管理办法，建立健全垃圾收集、运输及处理管理系统。
（责任部门：社区办、物业公司）
2、认真贯彻落实我场安全管理工作专题会议精神，进一步做好以场部
及周边治安综合治理为重点安全保卫工作。（责任部门：综治办）
四、工作步骤
文明大行动分三个阶段推进，具体安排如下：
（一）制定方案、宣传动员阶段（2011年11月）
组建各级领导小组；制定行动实施方案，明确目标、措施和分工；召
开动员大会；开展形式多样的宣传。
（二）组织实施、重点整治阶段（2011年12月至2013年6月）
各单位根据工作计划，集中力量逐项组织落实，从规范各项管理抓起，在长效管理上下功夫，重点解决好环境卫生、职工不良行为等方面存在的实际问题。
（三）总结验收阶段（2013年7月至验收结束）
各基层单位要结合实际，有针对性地建立各种规章制度、队规民约，保证活动富有成效。要将每季度“文明大行动”情况和成果报场“文明大
行动”办公室（宣传科）。对照《东和农场文明大行动实施方案》，寻找差
距、发现问题、落实整改，不断巩固和深化活动成果，扩大活动实效，形
成长效工作机制。
五、组织机构
成立“东和农场文明大行动”领导小组，负责统筹、领导全场文明大
行动工作。领导小组成员名单如下：
组长：严家春
副组长：蔡圣琼方创光
成员：梁少民纪新裕莫玲陈全雄陈运浩吴清江
侯亚二黄文华李振武陈子华王天明吴亿强
领导小组下设办公室，办公室设在宣传科，负责落实各项工作的综合协调、信息宣传、监督检查和服务保障等日常工作，及时总结和推广新鲜
经验。
主任：梁少民
成员：何伯英鄞月春顾达辉陈必挺吴小锋周士程杨镇华
六、行动要求
（一）统一思想，高度重视
开展“东和农场文明大行动”是我场贯彻党的十七届六中全会精神、推进社会主义核心价值体系，积极响应农垦总局关于开展“海南文明大行
动”的号召，是全场提升职工文明道德素质的一项重要举措。全场各级干
部一定要充分认识这项活动的重要意义，切实把思想统一到农场党委的决
策部署上来，把这项工作摆在全局十分重要的位置来谋划和布局。真抓实
干，马虎不得，确保活动取得实效。
（二）加强领导，强化责任
开展我场文明大行动，各级党政主要领导是第一责任人。要把这项活
动纳入工作目标和岗位责任，切实加强对活动的组织领导，形成领导有责
任、部门有任务、人人有指标、年年有考核的良好工作局面。农场除保证
各项原有经费投入以外，对活动其他必要的经费将给予支持。
（三）多管齐下，系统推进
各部门各单位要以“文明大行动”为契机，以全场公共文明建设为抓
手，多管齐下，系统推进场部文化建设，实现农场文明程度和文化建设水
平的整体提升，推动我场各项事业取得更大进步。
（四）广泛宣传，全员参与
各部门、各单位要大力开展宣传发动工作，使文明大行动深入人心，人尽皆知，形成浓厚氛围，同时要按照党政齐抓共管、各部门各单位各司
其责、全场上下积极参与的工作机制，确保“文明大行动”取得预期成效。
(五)作风深入，务求实效
开展我场文明大行动，需要人人参与，首先各级领导干部要带头做、带头抓，要深入基层，掌握职工群众的思想动态，关注焦点，了解行动进
展情况，及时妥善地解决各种问题。有关部门要采取召开工作会议、现场
会、随机抽查等方式，加强检查督办，跟踪问效，保证整个行动的顺利进
行。
第二篇：中共海南省国营东和农场文明大行动实施方案2
海南省国营东和农场 文明大行动实施方案
为深入贯彻执行海南省委、省政府《关于提高公民文明素质，塑造国际旅游岛人文环境的实施意见》和“海南文明大行动”动员大会精神，落实农垦总局下发的《海南省农垦文明大行动实施方案》的部署，全面提升广大职工干部文明素质和文明程度，我场决定从2011年11月起，用三年时间在全场深入开展“文明大行动”。现结合我场实际，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以提高广大职工文明素质和文明程度为目标，按照“舆论先行、全民参与、依法治理、整体推进”的思路，开展“五讲三创”活动，即:“讲礼节、讲卫生、讲环境、讲和谐、讲谦让，创优质服务、创优美环境、创优良秩序”，重点解决大声喧哗、禁烟场所吸烟、乱吐乱扔、损害公物、乱停乱放、占道经营等六大不文明现象，以良好的公民素质、良好的公共秩序、良好的服务水平、良好的旅游环境、良好的社会风尚展现我场公民的文明素质和国际旅游岛文明程度。
二、总体目标
通过开展丰富多彩、卓有成效的文明大行动，引导广大职工干部讲文明、树新风，讲公德、守秩序，讲诚信、立正气，讲团结、促和谐，养成更加良好的文明行为和文明习惯，促进机关工作作风明显改进，窗口行业职业道德水平明显提高，环境更加整洁优美，广大职工干部文明素养不断提高。
三、活动内容
文明大行动着力围绕以下七个方面进行。
（一）制定方案，动员部署创建工作（牵头部门：宣传科）
1、制定符合我场实际、操作性强的文明大行动实施方案。各支部根据农场总体方案和要求，制定本单位的实施细则。（责任部门：宣传科、各支部）
2、各支部自行组织召开文明大行动动员大会，全面启动各项行动工作。（责任部门：各支部）
（二）加快基础设施建设步伐，完善场部文化体育活动设施（牵头部门：行政办）
1、加快羽毛球场、篮球场、老人活动中心等文体活动设施建设。（责任部门：行政办）
2、对设施和管道进行维护和改造。拆除破旧房屋和违章建筑；整修、疏通及翻新污水管和下水道；整修垃圾箱和根据需求投放新的垃圾箱；整修或清洗风雨篮球场等；及时维修、更换损坏的设施和设备（如科室的桌椅、门窗、窗帘等）。（责任部门：社区办、行政办）
3、完善场部绿化、道路、路灯、卫生设施、消防设施、生活设施等设施建设与管理。（责任部门：物业公司）
（三）深入开展宣传教育活动，营造浓厚的舆论氛围（牵头部门：宣传科）
1、号召广大职工干部积极投入到创建文明活动中，共同塑造东和新形象。（责任部门：宣传科）
2、通过东和简讯、宣传栏、广播、宣传车等多种途径和方式开展宣传活动，及时报道行动的工作进度、先进典型、经验做法。（责任部门：宣 2 传科）
3、制定并启动“六五”普法规划，通过继续开展法律知识宣传教育，增强职工干部的法制意识。（责任部门：宣传科）
（四）开展文明礼仪学习和理论研讨活动（牵头部门：宣传科）
1、开展文明礼仪学习活动。以《国际旅游岛公民文明守则》和《海垦礼仪行为手册》为主要题材，通过集体学习、知识宣讲、培训讲座等方式，广泛开展生活礼仪、社交礼仪、公务礼仪、外事礼仪等宣教活动，加强职工干部日常行为规范教育。（责任部门：工会、宣传科、团委）
2、开展建设学习型党组织活动，引导全场职工干部学习政治、经济、文化、科技等领域的最新知识，加强理想信念教育，大力弘扬民族精神、时代精神以及农垦精神，促进职工干部全面进步。（责任部门：组织科、宣传科）
（五）深入开展主题突出、特色鲜明的教育活动（牵头部门：组织科）
1、与“五四”青年节等节日活动、企业文化建设等结合起来，开展“向不文明行为宣战”主题党团日和“文明礼貌与成功人生”主题活动；召开“五四”表彰大会等。（责任部门：组织科、团委、工会）
2、开展“农垦人文明承诺”签名活动。（责任部门：宣传科）
（六）加强企业文化建设，提升企业文化品位（牵头部门：宣传科）
1、加强企业宣传文化设施建设和管理，办好广播站、东和简讯。规范场区内宣传横幅、展板、报廊、橱窗的管理。（责任部门：宣传科）
2、加强规章制度建设；编写文明礼仪小册子等；规范各类人员及各类岗位文明礼貌用语。（责任部门：工会、宣传科）
3、积极组织各项文体活动，开展全民健身活动，丰企业文化生活。（责任部门：工会、团委）
（七）加强场部及周边综合整治，创建安全文明机关（牵头部门：社区办）
1、组织开展场部环境专项整治。清理机关辖区的垃圾渣土，铲除杂草，填平道路，管好花草树木，集中整治和日常维护相结合，确保道路干净整洁。实施垃圾分类管理办法，建立健全垃圾收集、运输及处理管理系统。（责任部门：社区办、物业公司）
2、认真贯彻落实我场安全管理工作专题会议精神，进一步做好以场部及周边治安综合治理为重点安全保卫工作。（责任部门：综治办）
四、工作步骤
文明大行动分三个阶段推进，具体安排如下：
（一）制定方案、宣传动员阶段（2011年11月）
组建各级领导小组；制定行动实施方案，明确目标、措施和分工；召开动员大会；开展形式多样的宣传。
（二）组织实施、重点整治阶段（2011年12月至2013年6月）各单位根据工作计划，集中力量逐项组织落实，从规范各项管理抓起，在长效管理上下功夫，重点解决好环境卫生、职工不良行为等方面存在的实际问题。
（三）总结验收阶段（2013年7月至验收结束）
各基层单位要结合实际，有针对性地建立各种规章制度、队规民约，保证活动富有成效。要将每季度“文明大行动”情况和成果报场“文明大行动”办公室（宣传科）。对照《东和农场文明大行动实施方案》，寻找差距、发现问题、落实整改，不断巩固和深化活动成果，扩大活动实效，形成长效工作机制。
五、组织机构
成立“东和农场文明大行动”领导小组，负责统筹、领导全场文明大 行动工作。领导小组成员名单如下：
组长：严家春
副组长：蔡圣琼
方创光
成员：梁少民
纪新裕
莫
玲
陈全雄
陈运浩
吴清江
侯亚二
黄文华
李振武
陈子华
王天明
吴亿强 领导小组下设办公室，办公室设在宣传科，负责落实各项工作的综合协调、信息宣传、监督检查和服务保障等日常工作，及时总结和推广新鲜经验。
主任：梁少民
成员：何伯英 鄞月春 顾达辉 陈必挺 吴小锋 周士程 杨镇华
六、行动要求
（一）统一思想，高度重视
开展“东和农场文明大行动”是我场贯彻党的十七届六中全会精神、推进社会主义核心价值体系，积极响应农垦总局关于开展“海南文明大行动”的号召，是全场提升职工文明道德素质的一项重要举措。全场各级干部一定要充分认识这项活动的重要意义，切实把思想统一到农场党委的决策部署上来，把这项工作摆在全局十分重要的位置来谋划和布局。真抓实干，马虎不得，确保活动取得实效。
（二）加强领导，强化责任
开展我场文明大行动，各级党政主要领导是第一责任人。要把这项活动纳入工作目标和岗位责任，切实加强对活动的组织领导，形成领导有责任、部门有任务、人人有指标、年年有考核的良好工作局面。农场除保证各项原有经费投入以外，对活动其他必要的经费将给予支持。
（三）多管齐下，系统推进
各部门各单位要以“文明大行动”为契机，以全场公共文明建设为抓手，多管齐下，系统推进场部文化建设，实现农场文明程度和文化建设水平的整体提升，推动我场各项事业取得更大进步。
（四）广泛宣传，全员参与
各部门、各单位要大力开展宣传发动工作，使文明大行动深入人心，人尽皆知，形成浓厚氛围，同时要按照党政齐抓共管、各部门各单位各司其责、全场上下积极参与的工作机制，确保“文明大行动”取得预期成效。
(五)作风深入，务求实效
开展我场文明大行动，需要人人参与，首先各级领导干部要带头做、带头抓，要深入基层，掌握职工群众的思想动态，关注焦点，了解行动进展情况，及时妥善地解决各种问题。有关部门要采取召开工作会议、现场会、随机抽查等方式，加强检查督办，跟踪问效，保证整个行动的顺利进行。
第三篇：海南省国营东昌农场
东昌农场
海南省国营东昌农场
农场概况
海南省国营东昌农场创建于1952年2月，隶属于海南省农垦总局，农场位于海口市琼山区境内，场部设在海口市琼山区白石溪，距海口市区65公里，距海口美兰机场45公里，距文昌市区18公里，距文昌航天发射城55公里，农场交通极为便利，道路四通八达。全场共有4个分场，6个直属单位，35个生产队，总人口12712人，长住户3993户，在职职工1172人，离退休职工3017人。农场总面积110955亩，已开发利用103328亩。农场土地肥沃，雨量充沛，年平均气温22.5度。农场区域内水、光、热充足。
联系方式：
联系单位：海南省国营东昌农场 联系人：海口东昌投资有限公司 联系电话：0898—65676953 传真：0898—65678026 电子邮箱：jyl6865@163.com 项目概况
东昌农场拟对四季水果产业园和南药养生园2个项目对外招商。（附图-农场项目分布图）农垦农业项目推介会项目材料汇编
四季水果产业园项目
1、建设地点、规模及内容
（1）建设地点、规模：项目选址在场内九队紧邻高明水库，初期规划建设面积为1000亩，通过3---5年的发展，可以扩大规模，建成万亩四季水果产业园，将东昌建成全省最大、全国知名的四季水果产销观光核心基地，在建设发展过程中，不断扩大科技含量，建立研究机构、培训基地、产品加工厂，形成产业链打入国际市场。
东昌农场
（2）建设内容
a）、加强对项目园区基础设施建设； b）、修建观光园漫行观光道； c）、规划园区四季水果种植区； d）、建设水果冷链物流园区1个； e）、水果深加工厂1个； f）、浓缩果汁加工厂1个； g）、胡椒深加工厂1个；
2、效益分析
如黑珍珠莲雾种植。黑珍珠莲雾是台湾的最新名贵水果，北京超市曾卖价高达108元/公斤。一般在大型超市才有销售，卖价一般在60元/公斤以上。莲雾是热带常绿阔叶果树，宜在热带、亚热带地区栽培。莲雾喜高温高湿，忌霜冻，莲雾结果较快，一般在栽种的翌年便能结出少量的果实，以后逐年增加，一株树龄5年的莲雾每年约收三百公斤果实。3-4月份开1次花，5-6月果实成熟，7月下旬开2次花，8-9月果实成熟，12月份还有开花结果。一般果重70-80克。在台湾省莲雾栽培多实行产期调节，每年4-6次开花结果，一般亩产5000公斤。农垦农业项目推介会项目材料汇编
按每公斤20元的批发价，亩产值10万元。
南药养生园项目
一、建设地点、规模及内容
（1）建设地点、规模：项目选址在紧邻海口琼山区海榆东线G223国道58公里东昌农场场部北边，初期规划建设面积为1000亩，通过3——5年的发展，可以扩大规模，共建设5000亩的南药种植、加工、养生度假旅游园区。
（2）建设内容：引进南药加工生产龙头企业，形成南药产品生产、加工、销售的完整产业链，逐步把东昌农场办成以集南药种植与推广、加工、贸易、养生度假旅游服务为一体的南药养生园。
①南药GAP基地
发展莪术GAP基地、穿心莲GAP基地、裸花紫珠GAP基地、艾纳香GAP基地、牛大力GAP基地等。
②南药保健养生馆
东昌农场 黎族药浴、药膳馆、黎医保健等 ③芳香南药理疗与DIY体验馆
芳香疗法理疗、芳香制品DIY体验、芳香计划培训 ④南药产品开发基地
南药化妆品、保健食品、南药保健品等 ⑤热带南药园观光旅游区
热带花类南药观光区、热带果实类南药观光区、热带芳香南药观光区、热带蕨类南药观光区、热带木本南药观光区、热带有毒南药观光区、热带药食同源南药采摘区、热带水生南药观光区、个人体验种植区等。
⑥南药主题文化公园区
阴阳五行阵图、中医药文化史略、中医名医史略、岭南医药文化发展历程、文化宣传长廊。
⑦小型高档商务会馆
小型精品会议接待，休闲度假等。
二、效益分析
项目总投资为10亿元，销售利润率为95%，年销售收入为3.75亿元，投资利润率按65%计算，实现利润2.4375亿元。按年销售收入3.75亿元的7%计算，实现税收2625万元。项目投资收回期为4.1年(不含建设期)。
如牛大力种苗繁育及规范化种植。牛大力属于珍稀濒危药材，是制药企业加工中成药、保健品的常用原料，目前尚无人工栽培，市场严重短缺，如每年产种苗200百万株，需种苗地100亩，每株5元，年产值达1000万元；种植牛大力5000亩，5年亩产牛大力块根2000公斤以上，5年产块根总收入4亿元。（40元/公斤）
三、项目建设条件
（一）交通条件：项目区域距海口文昌高速路高隆出口15公里，距海口美兰机场45公里，距海口城区65公里，交通十分便利。农垦农业项目推介会项目材料汇编
（二）土地条件：农场现有土地总面积110955亩，已开垦利用103328亩，目前橡胶面积23201亩，职工自营经济面积31440亩，其中：胡椒面积13000亩，荔枝面积12800亩，龙眼面积1060亩，香蕉面积1950亩，菠萝面积750亩，甘蔗面积650亩，其他经济作物面积2030亩。项目用地主要为耕地，土地肥沃，水、光、热充足，适宜发展种植。初期开发土地面积1000亩，条件许可，可以再扩大发展成万亩连片标准化水果种植观光旅游产业园。
（三）水利及气象条件：项目区域属高明水库周边，农业生产水源充足，灌溉条件好，项目区域内光照强，风灾少、雨水足。
（四）劳动力条件：农场总人口12712人，其中职工1172人，劳动力充足。
（五）市场条件：随着海南省城乡一体化建设以及海口、文昌城市化进程的不断推进，特别是食品安全的理念不断深入人心，对安全绿色水果的需要必将大幅增长，这为项目的产品销售提供了广阔的市场空间和前景。
（六）项目用地获得的条件：现状用地是农场职工承包的自营经济用地与农场待更新的老橡胶树林。经农场与职工协商同意，东昌农场 职工同意以支付职工每亩每年平均收益的保底方式或以承包土地入股的方式将分散的土地集合成规模用地开发经营； 农场承诺土地规模的合法、可持续性。
四、合作方式及经营模式
租地经营或以股份制合作经营，股东为农场、投资客商以及场内职工等；股权比例依实际投资额大小而定。
医院改造项目
一、医院概况
东昌农场医院，是农场管辖下的二级单位，创建于1956年6月，位于海口市东部、东昌农场场部。距海口市区65公里，农场人口12712人，辐射人口3万多人，农场地域面积75.8平方公里。经过50多年的创业和建设，已发展成为海南省海口市东部地区综合性医院。
医院占地面积15.5亩，总建筑面积2612平方米，其中业务用房2102平方米。全院编制床位22张，设有临床内科、儿科、外科等7个科室。医院现有职工40人，其中卫生专业技术人员31人，中级职称3人，固定资产450万元，（不含土地）现有B超诊断仪、500毫安X线诊断仪、半自动生化分析仪、血液分析仪、尿液分析仪、心电监护仪、单道和多道心电图机、颈腰椎治疗多功能牵引床等到医疗设备，医疗设备总值85.3万元。可开展儿科、内科、预防保健等诊疗活动，可施行常见的普外科手术，收住院病人500人次/年，门、急诊15000人次/年，是城镇职工、居民医疗保险的定点医院。
二、项目概况
本项目旨在充分利用东昌农场毗邻海口市、文昌市的区位优势，发挥地理优势，人源优势，结合我场准备上马一批观光、旅游地产项目，把医院打造成疗养、健身、医疗等中档会诊场所。
三、项目建设条件 农垦农业项目推介会项目材料汇编
（一）交通条件：项目区域位于海榆东线223国道58公里东昌农场场部北边，距海口文昌高速路高隆出口15公里，东环铁路文昌站20公里，距海口城区65公里，距海口美兰机场45公里，交通十分便利。
（二）土地条件：项目用地主要集中在东昌农场场部白石溪大道旁，项目用地目前状况为国有建设用地性质。
（三）气侯条件：全场年平均气温22.5度，气侯怡人，是休闲度假、养老、疗养的好地方。
（四）人资源条件：农场总人口12712人，周边三个农场、两个乡镇人口达35000人。
（五）市场条件：海南地处热带，年平均气温不高，适宜人居住，尤其适合老年人居住，现在很多北方的老年人住在海南养老，这给医疗卫生提供了服务对象。
（六）项目用地获得的条件：现状用地是农场场部建设用地。
四、建设地点、规模及内容
（一）建设地点、规模：在医院旁，规模在20000平方以上。
（二）建设内容
1、总体规划
围绕《海南省人民代表大会常务委员会关于推进海南农垦管理体制改革的决定》和海南省农垦总局的总体部署要求，东昌大力发展医疗、卫生、养老、服务业。以医疗、卫生、服务业为产业的服务体系，发展成为养老、疗养、度假目的地，实现共同发展，社会稳定，经济繁荣，职工富裕的发展目标。
2、基础设施建设
水、电、路、通讯、交通设施完备。
五、投资规模
项目总投资：1亿元。其中：建设费用：8000万元，配套设备：2000万元。
六、效益分析
全场及周围辐射人口达3.5万人，每人都参加城镇居民、农村
东昌农场 医疗保险，且每人每年的门诊费用平均达400元，我场医院为医疗保险的定点医院，每年接诊23000人次，这一项收入就有920万，不包括留医、流动人口的医疗费用。
七、合作方式及经营模式 承包经营或股份合作经营。
招待所改扩建项目
一、招待所概况
招待所于1982年5月建，现有套房38间，床位65张，建筑面积1111平方米，占地面积3000平方米，全为两层建筑，现有职工5人，固定资产为2000万元，可容纳200人同时就餐。
二、项目概况
本项目旨在充分利用东昌农场毗邻海口市、文昌市的区位优势，发挥地理优势，配合海渝东线G223国道、美兰机场、海口秀英港、东环铁路等立体交通网络，结合我场准备上马一批观光、旅游地产项目，将把招待所打造成旅游、观光接待酒店。
三、项目建设条件
（一）交通条件：项目区域位于海榆东线223国道58公里东昌农场场部北边，距海口文昌高速路高隆出口15公里，东环铁路文昌站20公里，距海口城区65公里，距海口美兰机场45公里，交通十分便利。
（二）土地条件：项目用地主要集中在东昌农场招待所原址四周，项目用地为国家划拔建设用地。
（三）气侯条件：全场年平均气温22.5度，气侯怡人，是休闲度假的好地方。
（四）劳动力条件：农场总人口12712人，待业人员逐年增加，招工容易，劳动力充足。
（五）市场条件：海南是一个旅游大省，把海南打造成国际旅游岛，东昌的旅游必将带动整个农场服务业的发展。农垦农业项目推介会项目材料汇编
（六）项目用地获得的条件：现状用地是农场场部建成区建设用地。
四、建设地点、规模及内容
（一）建设地点、规模：在招待所四周，也可以作为旧城区改造项目建设，规模在10000平方米以上。
（二）建设内容
1、总体规划
招待所总体规划建设面积10000平方米，欢迎各地客商前来投资兴业，以养生度假旅游为主要特色，发展度假旅游业、服务业于一体的支柱产业。同时配套养生度假休闲体验旅游服务区等功能区域。
2、基础设施建设
水、电、路、通讯设施完备。
五、投资规模
项目总投资：4000万元。
其中：建设：3000万元，配套设备：1000万元。
六、效益分析
随着国际旅游岛的建设，来海南旅游的国内外游客人数逐年增加，我场处于海口市与文昌市交界地，是海南高效农业胡椒、荔枝的发展基地，距海口美兰机场45公里，距文昌航天发射城55公里，每年有大量的游客、客商来此旅游、洽谈业务，客流量达8万人，且我场有两个旅游项目要起动，如每年有2万人到我场招待所居住，平均每人消费200元，那么一年的收入有400万元。
七、合作方式及经营模式 合作开发，实物分配。
第四篇：海南省民政“文明大行动”实施方案
海南民政“文明大行动”实施方案
为了深入贯彻党的十七届六中全会和省委、省政府“海南文明大行动”动员大会精神，进一步提高海南民政人文明素质和城乡文明程度，根据《“海南文明大行动”实施方案》的工作部署要求，结合民政工作实际，特制定海南民政“文明大行动”实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深刻领会和贯彻落实党的十七届六中全会关于“深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣”精神，切实加强社会主义核心价值体系建设，在不断提高干部职工思想政治素质、道德法律素质、科学文化素质和健康素质的基础上，切实提升海南民政人的文明素质，增强公民公德、法律和责任意识。促进全省民政系统精神文明、物质文明、政治文明建设协调发展，为国际旅游岛建设提供坚强的思想保障和良好的文化氛围。
二、工作目标
认真践行“以民为本、为民解困、为民服务”的工作理念，以“真情暖人心，满意在民政”为载体，转变机关工作作风，提高干部职工文明素质。结合全省民政系统窗口单位“为民服务创先争优”活动和厅机关作风专项整治工作，突
作作为殡葬改革的基础性工作抓紧抓好，采取多种手段、方式做好宣传教育工作，引导群众参与殡葬改革的积极性和自觉性，全力以赴完成省政府确定的重点改革任务。
4、加强殡葬管理机构建设。各级民政部门要认真研究制定加强殡葬管理工作的规划和措施，协调相关部门加强殡葬执法，不断提高依法行政水平，未成立殡葬管理机构的市县要积极成立殡葬管理机构，成立殡葬管理机构的市县要充分发挥殡葬管理机构的管理职能，有条件的市县还要成立殡葬管理执法大队，积极推进殡葬改革工作。
5、探索开展绿色殡葬。各市县要树立绿色殡葬意识，加大树葬、花葬、海葬等绿色殡葬设施建设，理顺绿色殡葬行业发展机制，创造条件探索开展绿色殡葬，逐步完善殡葬服务体系。同时，要顺应时代信息化要求，积极倡导网络殡葬。
6、大力推进遗体火化工作。进一步加大推进火化力度和执法纠查力度，杜绝火化区内的土葬现象，争取火化区火化率达到全国平均水平。全力推进儋州市、万宁市殡仪馆规划建设工作。
7、加强殡葬服务行风建设。充分发挥殡葬行业协会的作用，加强行业自律制度建设、服务承诺制度建设，做到“阳光殡葬、诚信殡葬”，营造文明和谐的殡葬服务环境。强化社会监督，建立社会监督的长效机制，基本形成服务项目齐全、服务网点社区化、服务质量和水平较高的城乡殡葬服务体系。
（二）大力创建文明和谐社区示范点
会组织登记、优抚安臵、社会福利、福利彩票发行管理、专项社会事务、基层民政经办机构等公共服务窗口单位的文明礼仪工作。做到微笑服务、文明用语、礼仪手势，切实为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，进一步提高收费窗口服务的专业化和标准化程度，促进文明服务工作上档次、上水平。以“敬老文明号”、“银龄行动”、“文明敬老院等级评定”、“平安社区”等活动开展为契机，加大宣传、报道先进典型，营造“真情暖人心，满意在民政”的文明社会氛围。
（四）进一步加强作风建设
始终坚持“以民为本，为民解困，为民服务”的工作理念，认真倾听民政对象呼声，及时反映民政对象意愿，主动关心民政对象疾苦，以优质、高效、便捷的服务帮助他们解决生产、生活中遇到的实际困难；始终把保障和改善民生，让广大民政对象共享改革发展成果作为民政工作的出发点和落脚点，进一步提高各类民政对象的基本生活保障水平，使各类民政对象，尤其是困难群众得到更多的实惠，自觉实践好、维护好、发展好人民群众的根本利益。
四、组织领导
成立海南民政“文明大行动”领导小组（以下简称“领导小组”），负责部署、组织、协调、指导“文明大行动”活动，厅党组书记、厅长苗建中任组长，副厅长吴井光、李远
（三）总结验收阶段（2014年1月至12月）。对照《任务分工》和《测评体系》，寻找差距、发现问题、落实整改，不断巩固和深化活动成果，扩大活动实效，形成长效工作机制，迎接各级文明委的检查验收。2014年11月，召开全省民政系统“文明大行动”总结暨表彰大会，对先进典型进行表彰，对未按期完成工作的单位和个人给予通报批评。
六、要求
（一）提高认识，加强领导。全省各级民政部门要充分认识“文明大行动”活动的重大意义，切实提高思想认识，增强文明服务意识，高度重视活动的组织谋划工作，确保活动落到实处，取得实效；要加强对活动的组织领导，成立活动领导机构，形成党委统一领导、党政齐抓共管、有关部门各负其责、接受社会监督的工作机制。
（二）加强培训，广泛宣传。以《国际旅游岛公民文明守则》为重点教材，结合与国际旅游岛建设相适应的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德、提升道德修养等相关内容，将教育培训贯穿于“文明大行动”活动始终，不断提高干部职工的文明素质和服务水平，为社会提供更优质的服务。各地要充分利用当地广播、电视、报刊、网络等主流媒体宣传平台，广泛开展具有民政特色“文明大行动”活动的主题宣传和专题宣传，树立一批群众看得见、摸得着的先进典型。为“文明大行动”活动建设营造浓厚的氛围。
第五篇：海南省国营东兴农场2012（小文档网推荐）
海南省国营东兴农场2012
难民高效农业技术培训班工作总结
由于安置难民办公室为我场举行的为期1天的难民高效农培训班于2012年3月1日举行。根据农场难民经济发展需要，对难民进行短期高效农业技术培训，深受农场广大难民职工欢迎，是提高难民职工群众素质，帮助难民职工勤劳致富的有效途径。省安置印支难民办公室为东兴农场难民办了一件好事实事。为此东兴农场党委和安置在农场的印支难民以及全场干部、职工对联合国难民署的无偿援助和关怀表示衷心感谢，现将培训工作总结如下：
一、各级领导重视
东兴农场1978年共安置难民334人，难民劳动力137人。难民在我场安置后，主要从事割胶，反季节瓜菜、龙眼、荔枝、胡椒、槟榔种植等等。我场党委和各级干部历来重视难民工作，使广大难民思想稳定、安心农场，特别是农场实行岗位承包责任制后，大部分难民爱岗敬业，热心本职工作，为农场经济发展起了积极作用。但是，由于难民文化水平于科技素质较差制约了他们进一步发展高效农业并参与市场竞争的能力。因此做好发展高效农业培训工作是必要的，省安难办领导想难民之所想，急难民之所急，与农场领导一道制定培训方案指定有关部门筹备，授课专家及培训所需的费用由省安难办负责。根据实际情况提供，并-1-
由省安难办领导具体指导，检查培训场地和各项准备工作。农场侨联认真落实，发动和组织各部门齐力协助实施培训方案。
二、精心组织，办好培训班
3月1日上午培训班开学。培训班由东兴农场副场长谢胜杰主持并作动员，他说：首先我代表场党委、全场难民职工以及全场干部向省安置难民办公室在农场举办农业技术培训班并提供无偿援助表示感谢。这次学习来之不易，参加培训班的学员要加倍珍惜，认真听课，做好笔记，把学的知识用到生产上，用科学管理使农业达到高产高效。省安置难民办公室吴主任作重要讲话，他说，在华的印支难民34年来，联合国难民署和省安置难民办公室非常关心你们，在力所能及的范围内，给予你们无偿照顾和关怀，你们要把产业搞好。东兴农场难民职工在场党委的正确领导下，难民的生产和生活更不断地呈现新气象，祝培训班取得圆满成功。而后农场副场长谢胜杰强调几点要求：
1、大家要遵守课堂纪律，上课不要交头接耳，随便说话。
2、要认真听课，做好每一堂课笔记。
3、要有始有终、不迟到、不早退。
华南热作学院刘立云教授、广西玉林地区科技处林继成教授、万宁畜牧局卓志标农艺师三位专家，在1天授课中以认真负责的态度上好每一堂课，还安排了技术咨询和到实地讲解。学员们更是认真听、认真记，办班期间，学员们做到不迟到不早退，没有出现一个半途不学的现象，课堂秩序好，学习热情高涨，使在场的专家和领导们都能感受到他们是那样的渴望科学技术。当
理论联系实际安排到果园进行实际操作时，专家理论结合实际地讲解，示范操作，与大家相互交流，反映特别好。学员们进一步认识到“科学技术是第一生产力”的重要性，甚至有的难民承包户提出最好能在农闲的时候再请专家前来传授。
通过短短1天的培训，难民职工较好地学习了胡椒、龙眼、荔枝等高校农业生产的基本知识和劳动技能，提高了自力更生，靠勤劳和科技致富的能力，提高了农场归难侨职工的科技素质，这必将推动农场发展高效农业和生态农业可持续发展做出贡献。
三、专款专用，量入而出
省安置办公室提供5500元人民币，用于这次培训项目，具体开支如下：本次培训班费用支出为5500元。其中：
1、难民学员补助3020元；
2、专家授课费1500元（专家人数3人，每人500元），工作人员就餐住宿、路费及准备工作等980元。经费使用是根据联合国难民置有关规定，做到专款专用，量入为出，专设账户，单据发票独装订，经费真正落实到实处。今年我们真诚的期望联合国难民署能为农场提供更多的援助，我们将把援助的项目高的更好，使效益获得更高。
海南省国营东兴农场侨联会
2012年3月2日
鲁公网安备37028302000876号