九人定律

第一篇：九人定律

九人定律

大部分人在遇到紧急情况时，求助对象会从血缘、朋友、同学中确定，且人数在9个人左右，此为九人定律，也称作九人法则

一位心理学家和社会关系学家在历时三年调查了25万白领人员发现：99.3%的人不同程度地有过求助的经历，具体表现在情感诉求、经济困难和寄宿三个方面，出现这些需求时，86%的被调查者会将求助对象定位在血缘关系、同学关系、朋友关系中。而他们可以立马想得出并且有把握不会被拒绝人，一般有九人左右，这九人也恰恰刚好是三个同学，三个亲人，三个朋友。此为九人定律，也称作狭隘九人法则。

在现代生活的广泛应用中，九人法则也被引申为爱心传递，分享美好事物等等，以此倡导大家互帮、互助、互爱！亦称广泛九人法则！

第二篇：九人作文

第一单元写作实践

写诗歌

雪说：腊月已经在大地上等待久了…… 等待久了的大地和天空

等待久了的梅花和枝桠

当大地失去了丰收的喜悦气息

当天空残留下大雁南飞的身影

当梅花凌寒独自散发着幽香

当枝桠落下了最后一片枯黄的叶子

雪说，我来了，我来拜访腊月的大地 我来了，我的脚步悄然无息

我的身影在世界的每个角落停留

我把沉闷的空气冻结

我来了，带着飘飘洒洒的雪花

雪说，我来了，我的地方很寒冷

那儿白茫茫一片

我曾在风中飞舞着，嬉戏着

可是，我是孤独的

我是在这儿找回我昔日丢失的欢乐、一条街，一条老街。

一壶酒，一壶老酒。

一张照片，一张旧照片。

街上有无数人来来往往，不曾见过却又似曾相识。

因为他们每人的脸，都有这日光，有这微笑，有这对明天的憧憬，有这全家团圆的喜气洋洋。

这一切像壶酒，百品不厌，越陈越香。

又像在演绎照片，似乎天天都如此重复，但每天又有新的感悟。

秋风无期吹落叶飘满地，秋风呀就让这一切继续吧，我只求它保持这淡黄，古朴和浓香。

因为这是我的家，我的乡。

第二单元写作实践1.竞选学生会主席演讲稿

尊敬的老师，亲爱的同学们，大家好！

演讲稿

我是九（1）班的xxx，我竞选的职务是学生会主席。因为我坚持：实力+自信=成功。绝对相信自己是我参加这次竞选的内在动力；进一步提高自己的能力是我的要求；有丰富的经验是我前进的力量；能够更好、更多地为全校师生服务是我的愿望，建立一个更加美好、更加规范的校园秩序是我的工作目标。学生会主席是学生会的核心。他不仅工作能力要强，更需要在为人处世方面落落大方。如果我当上了学生会主席，我会进一步地完善自己，锻炼自己的胆量和魄力。

不管干什么工作，都要时刻想到“在其位，谋其政”，我会本着“为学生服务，为学校服务”的宗旨，做好学生会的每一项工作。身为一位领导者，就应具备好的品行，事事都应自己做到最好，才可以去领导别人，加强内部团结。当然，作为一名合格的二中学子，关键的就是学习，这也是对我的一大考验，我的学习时间也许会比别人少，但是只要我合理安排，严格要求自己，在学习上我也不会落后于人，从另一方面来说，这也可以提高自己的综合素质，我相信，当我从二中校园走出后，也一定不会被他人所打倒。而当副大队长的经历，也让我的组织能力有了很大的提高，对活动中出现的各种问题能够应对自如。当然，还有很重要的一点，我有信心和决心，我已经做好了准备，我相信我能够胜任学生会主席的职务。如果我能竞选成功，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，征求别人的意见，改正缺点，完善优点，让自己的工作做到得心应手。谋事在我，成事则在于大家。我将把它当成我生活一个新的起点，我将用我旺盛的精力和清晰的头脑，认真出色地完成工作！用我的真情和爱心去带领大家为学校、为同学服务，让每个成员都能像尺子一样公正无私；像竹子一样每前进一步，小结一次；像太阳一样带给大家温暖！

我将在这一片属于我们的天空中挥洒青春的汗水，为校园明天绘出一幅美好的蓝图。我相信校园的明天会更加美好！

谢谢大家！

2．感恩之心

我常常在校园中看到这样的情景，许多同学的父母在凛冽的寒风中默默等待着未下课的儿女，给他们送来防寒的衣物，送来遮风挡雨的伞，送来温暖可口的饭菜。而我们有些同学只知道尽情享用，连一句感谢的话都没有;有些同学对老师长年累月的付出不知感恩，却对老师一次真诚的教诲耿耿于怀;有些同学对班集体无微不至的照顾不知感恩，还认为班集体与他无关。

这些现象的背后，都是因为感恩心的缺失。其实，感恩是一种千古流传的美德。卢梭曾经说过一句话：“没有感恩就没有真正的美德。”是的，感恩是一种美德，在竞争日益激烈的现代社会，我们仅有一点成绩，仅有一点才能是远远不够的。只有我们具备了感恩的品德，才能拥有和-谐生活，拥有光明与前途。

《三国演义》中，诸葛亮自然是智慧的化身，但在他的心里，始终充溢着两个字——感恩。孔明的一生可谓战果累累：火烧新野，火烧博望坡，巧借东南风，三气周公瑾，夺西川平南蛮七擒孟获，六出祁山，最终病死于五丈原。而他的所作所为，从始至终只为了一个原因，那就是——酬三顾之恩。真可谓“鞠躬尽瘁，死而后已”。

学会感恩，感谢生活给你的赠予，你才会拥有一个积极的人生观，健康的心态。“予

人玫瑰，手有余香”，人生在世，要学会给予分享，互爱互助。给予越多，生活才更丰富，奉献越多，生命才更有意义。常怀感恩之心，对别人，对环境就会少一份挑剔，多一份欣赏和感激。感恩会使你对生活，对一切美好的事物充满信念，从而被美好的事物所包围。同学们，感恩是一束金色的阳光，它能融化冰雪。让我们学会感恩吧，感恩身边的一切。让温暖的阳光照耀在我们大家的心底。

第三单元写作实践

写故事

1.那天我正在公园散步，突然肩膀被拍了一下，传来一个声音：“还认得我吗？”续写

那天我正在公园散步，突然肩膀被拍了一下，传来一个声音：“还认得我吗？”阿弥陀佛，怎么这里遇到到“班龟”。因为他动作慢、思维慢、人长得老相、酷爱画乌龟，所以被戏称为“班龟”，他说龟是神奇的动物，是他的图腾，但叫无妨。他是“三不学生”——不思进取，不务正业，不学无术。当初班级师徒结对时，老师把这块所谓的“璞玉”交给我打磨，于是他就成了我的徒弟，可实践证明，要让“班龟”修成正果，比上西天取经还难！

期末考试前，午饭后，教室里，我们正在题海里挣扎。“吃了他的马！吃了他的马！”一个努力压低但又控制不住的声音响起。我微微一笑，这群象棋迷，大考当前连枪也不磨！等等！刚才那个声音——班龟！我的目光扫射过去，果然他正在伸颈、侧目、微笑、默叹。这还得了，我冲过去，两手一叉腰，两眼一瞪，厉声喝道：“班龟，现在什么时间？”他身子一抖，眉毛一颤，看清我之后，顺从但不甘心地说：“学——习——”

半小时后，我背完英语短文，伸伸腰，环顾四周，我的徒弟正戴着耳机听英语磁带。嗯，孺子可教！嗯？他听英语怎么还有节奏地颤动？这么陶醉？我偷偷地走到他身后，拔下一个耳塞塞到自己的耳朵——“快使用双截棍哼哼哈嘿！快使用双截棍哼哼哈嘿！”哼，居然跟我玩暗度陈仓！在我犀利的眼光下他乖乖收起了音乐磁带。

又半小时，我写完日记抬起头，发现我的徒弟眉头频蹙，有难题？让师傅助你！我走到他身边，他正在征求同桌的意见：“你说我画的这只乌龟是向左走好还是向右走好呢？”一怒之下我要把他这个徒弟“休”了，他抱拳苦苦哀求：

“师傅饶了你的神徒！”“什么？”“师傅饶了你的高徒！”“什么？”“师傅饶了你的爱徒！” 我晕，这个自恋狂！

我和“班龟”的师徒关系一天不解除，我们监督和反监督的斗争就一天不结束，虽然管理徒弟这件事很难，但难有难的乐趣，即便他是一块石头，我也要把他磨成一块鹅卵石。

那今天我们居然公园相遇，我要继续履行我师傅的责任，先跑步，再去福利院给孤寡老人做卫生，然后检查作业„„徒儿，走！

2.二十年后的一天

“早上好，现在是上午七点钟。如果你想知道的更详细，现在是二零三五年十月三十日，我是你的机器人管家刚多尔夫，早餐已备好，该起床了。”我点点头，示意刚多尔夫退下，揉了揉眼睛，自言自语道：“真是场好梦啊，我又有新题材了！”

我穿戴好衣服，来到餐厅。我的小助手斯米戈尔慢悠悠地叼着托盘从厨房爬了过来，“主人，早餐在这，咝咝，宝贝儿，这鲜美的鱼啊！”斯米戈尔是模仿电影中制造出来的，样子还是那么古怪，还是那样油嘴滑舌。

用过早餐，我来到起居室。我的老婆冰已经在那里工作了。她正戴着云发明出来的“思维转换器”坐在沙发上“闭目养神”。“思维转换器”是一种能将你的所思所想转换成电脑可读文字的机器。它体积小，功能强大，解决了人们苦恼写长篇作文的问题。当他与电脑连接在一起时，电脑就可以快速的录入你的所思所想，如果再连接上打印机，就可以一边思考一边打印，十分方便快捷。从冰那开心的笑容和旁边打印机前摞的一摞纸，我猜她一定又想出了什么巨作了吧！

我坐到冰旁边，戴上另一台思维转换器，开始我的新作《时光倒流》。

我与冰大学毕业后，毕业后在北京创业，与莹、翔、云、博合开了一家电影公司，取名为“梦幻之星电影工厂”。莹做公司的总裁兼总制片人；翔做了导演；我与冰做编剧；云和博组成了我们的特技班子。别看我们这个只有6人组成的电影公司，独揽奥斯卡小金人的事可有过不少哦！

过了大约有十分钟，我示意冰摘下思维转换器问她：“冰，你想出了什么大作？”冰回答：“哦，知道吗？昨晚我又想出一部恐怖片，比我以前的那几部更加惊险呢！我给它起了一个名字，《末日游魂》。”“嗯，名子挺吸引人的，真想赶快看一下！”“我已经完成了，刚刚发给莹！”“真的，祝你成功！好了，出去透透气吧！”

我和冰的家在碧水蓝天的北京城中心，那里一眼望去像是茂密的森林，小松鼠是我和冰最喜爱的动物。我俩漫步于树林中，碰见了黎和茉！此时的黎已经成了一名著名漫画家，茉也在重重竞争中，成为了“莱蒙鞋业”——世界上最大的鞋业公司的总经理。“

告别了黎、茉，我和冰便回家了。刚回到家，远在日本的莹便通过全息仪来与我们开会了。莹还告诉我们，目前我们“梦幻之星电影工厂”的业绩已经将美国新线公司和红极一时的梦工厂挤下台了！多么振奋人心的消息，我和冰兴奋的拥抱在了一起。

莹的好消息刚结束，翔又来了新消息。只见大屏幕上的他，兴奋异常。平时随便得不得了的他，此时竟穿上了优雅的燕尾服，大叫道：“啊，啊，啊„„”云和博探出头来，为我们解释：“翔刚刚获得了最佳导演奖，这可是他第九个小金人了！”我和冰也十分激动，夜深了，皎洁的月亮洒下了明亮的月光，把我的思绪带回了二十年前„„

第四单元写作实践

写读后感

1.发现自己

《缺点是另一个优点》这篇文章描写了一个少年认为自己最大的缺点是胆小，为此他去请教一位心理医生。心理医生从各个不同的角度对少年进行分析，其实也是对我们青少年上了一节很好的人生课。

哈佛大学教授哈恩曼曾经这样说：即使你再羸弱，再贫穷，再普通，你仍然拥有别人羡慕的优势。对于梦想未成真的人来说，不是缺少才能，而是缺少对自己才能的发现，缺少

对自己人生价值的开发利用。

马克·吐温作为职业作家和演说家，在文学领域和演说领域取得了极大的成功，成为世界范围内受人尊敬的文学和演说大师。但是，在他选择文学和演说之前，他曾经试图成为一名商人。他先是投资开发打印机，花费了整整3年的时间，最后把千辛万苦借来的5万美元全部赔光了。他又发现出版商因为发行他的著作而赚了大钱，他很不服气，心想，我自己写了文章自己出版发行，所有的利润不都是自己的吗？为何不自己开一个出版公司呢？他于是又投资开了一家出版公司。但是，他不知道，写作与经商是截然不同的两回事，他很快就因为债务陷入了困境，出版公司破产了，他也陷入了更大的债务危机当中。经过两次经商失败的打击，马克·吐温终于认识到自己经商的无能，他彻底断绝了经商的念头，到全国巡回演讲，在演讲的间隙里埋头写作。很快，风趣幽默的马克·吐温名声大噪，成为全国知名的演说家，脍炙人口的作品也迅速走红。

美国政治家富兰克林说：“宝贝放错了地方就是废物。”马克·吐温开始经商的经历就是把宝贝放错了地方。尺有所短，寸有所长。你也许兴趣广泛，掌握多种技能，但是，在所有的长处中，总是有你的长项。成功者的原则是：去选择最能够使自己全力以赴的、最能够使自己的品格和长处得以充分发挥的职业。因为惟有充分利用了自己的长处，才能够让自己的人生增值；相反，你总是选择自己的短处，你的人生就只能贬值了。

有一幅著名的漫画，是一个音乐家在起劲地教一头猪唱歌。标题是：“别想教会猪唱歌——你是在浪费时间，还会把猪惹恼了。”漫画非常深刻！猪一定有很多优势，但是，唱歌肯定不是它的优势。我们也一样，我们一定都有自己的优势和劣势，我们要想成功，就一定要发现自己的优势，一定要选择自己最擅长的优势去做，否则，我们也会陷入“猪学唱歌”的窘境，做自己最不擅长的事情，到头来一无所成。

如果我们留意，我们会惊喜地发现，人生的法则是这样的：那些成大事的人，那些成功的人，都有一个共同的特征，不论他们的聪明才智如何，不论从事什么职业，不论担当什么职务，他们都在做着自己最擅长的事！很显然，一个人的成功，来自于对自己优势的发现，来自于对自己从事的事业的专注和投入，来自于对自己事业的无怨无悔！

人生的所有问题大多来自于内在“不接受自己”、“不满意自己”、“不爱自己”的黑暗面所投射出来的。

（文章开头以名人名言引入论述，鲜明亮出观点，要善于发现自己！将举例论证与道理论证相结合，从而充分证明了自己的观点。叙述事例后能结合论证主旨加以分析，从而使论证有力、说理充分。全文思路清晰，条理清楚，结构完整。以马克·吐温的经历与“猪学唱歌”的漫画为例，一正一反论证发现自己的重要，结尾再次扣题呼应，一气呵成！）

第五单元 写作实践

扩写和缩写 写作实践

1.选取一则古代的寓言，用现在汉语改写成300字的故事

棘刺尖儿上雕猴子折叠

燕王到处张贴榜文，征求身怀绝技的能工巧匠。有个卫国人来应征，自称能在荆棘的尖刺上雕刻出活灵活现的猴子。燕王听说他有这样超群的技艺，高兴极了，立刻给他极其丰厚的待遇，供养在身边。过了几天，燕王想看看这位巧匠雕刻的艺术珍品。那个卫国人说：“国君要是想看的话，必须依我两个条件：一，半年之内不入后宫与后妃欢聚；二，不喝酒，不吃肉。然后选一个雨睛日出的天气，在半明半暗的光线中，才能看到我在棘刺尖儿上雕刻的猴子。”燕王一听这些条件，没法照办，只能继续用锦衣玉食把这个卫国人供养在内宫，却始终没有机会欣赏到他刻制的珍品。宫内有个铁匠听到了这件事，不禁暗暗发笑。他就对燕

王说：“我是专门打制刀具的。谁都知道，再小的刻制品也要用刻刀才能雕削出来，所以，雕刻的东西一定要比刻刀的刀刃大。如果棘刺的尖儿细到容不下最小的刀刃，那就没法在上面雕刻。请国王检查一下那位工匠的刻刀，就可以知道他说的话是真是假了。”大王一听，如梦方醒，立即把那个卫国人找来，问道：“你在棘刺尖儿上雕刻猴子，用的是什么工具？”卫国人回答：“刻刀。”燕王说：“请把你的刻刀拿给我看看。”卫国人一听就慌了神，借口说到住处去取刻刀，溜出宫门逃跑了。

[原文] ——《韩非子.燕王征巧术人》 2.从本单元的小说中选取一篇，写一则故事梗概。

杨志为保生辰纲顺利押送，一路急行，防范甚严，导致随行押送人员苦不堪言。在路经黄泥岗时路遇一批贩枣客人，后又有一人贩酒而来，贩枣客买一桶酒，在付钱时发生纠纷，又有人偷喝了另一桶是的半瓢，再有人偷喝未成被贩酒人擒住。杨志见属下口渴难耐就容许他们买下了剩下的酒，喝下后却发现药发作了。原来这是这群贩枣客就是晁盖、吴用等人假扮的，贩酒客则是白胜所扮。这条智取生辰纲的计策是吴用提出的，原先两桶酒皆为好酒，他们先喝一通引诱杨志等人。后来第一贩枣客人偷喝是为了让杨志不能动，第二人偷喝时则乘机在瓢中放了药，因偷喝未果所以药进入了剩下的酒中。所以杨志等人喝时就中了药倒地，尽失生辰纲

第六单元写作实践

续写和改写

1.地球上最后一个人独自坐在房间里，这时，忽然想起了敲门声„„

2.密州出猎

这是我来到密州的第一个最冷的日子，今日的寒冷让我不禁想到当年京城的富贵与喧嚣，远没有这样荒凉，令人麻木。

密州的天空让昨日刚下过的大雨给洗刷得清澈无比，随之而来的却是今日的严寒。望着别样年轻了的天空，就姑且让已年老的我发一发少年的豪情。我带领了太守府所有的官兵，来到临此不远的一片山上。山不高，但树木葱茏，风声在这树林中来回叫着怪声乱蹿，使我这久经沙场的人也不禁打了一个冷颤。

我刚从随从手中接过那只精神抖擞正伸着长舌头的猎狗，那只昂首挺立的苍鹰便立即来到我的肩上。戴上锦蒙帽，穿好貂皮裘。随着我的一声令下，马蹄声与送别声响彻天涯。我苏子瞻要像昔日的孙权一样亲自射杀猛虎，来酬谢乡亲。展示我老当益壮，风采不减当年。

猎物一次又一次出现，我屏气凝神、轻舒猿臂、风挟着箭，直冲猎物。紧接便是众人的叫好！

回到府中，我望见眼前的一堆猎物，心中极其高兴。随即极兴畅饮，胸怀更加开阔，胆气横生。在众人的再三邀请之下，我题诗一首，命名《江城子·密州出猎》。众人归去，在微微的醉意中，我独自借酒消愁。

“抽刀断水水更流，举杯消愁愁更愁”我虽鬓边早有白发，但这又有何不可？假如有一天，皇上能够不再听从谗言，派遣我拿着符节去边地云中，赶退辽国与西夏，就像汉文帝派遣冯唐那样。“他年若遂凌云志，敢笑黄巢不丈夫。”我定会把握好机会，不负众望。把我的家仇国恨凝聚在那拉的圆如满月的弓弦上，对准辽国的侵略者，呼啸射去，刺进他们的胸膛。

没有永无尽头的冬天，也没有爽约不至的冬日。但他们何时才能像我射中眼前的一堆猎物一样，将命运在我手中把握。

第三篇：九人制足球赛

“迎新杯”九人制足球赛

策划书

一.活动名称说明

为使得202_级新生感受校园足球氛围，加入到有组织有纪律的校园足球活动中来，特此举办“202_‘迎新杯’九人制足球赛”。

二.活动全称

“迎新杯”九人制足球赛

三.举办单位

主办: 校团委

承办: 社团联合会 西安邮电学院足球协会

四.活动地点

西安邮电学院新校区足球场

五.活动时间

202_年11月7日至202_年11月17日

六.活动目的2

丰富同学课余生活，加强同学集体荣誉感，培养团队精神。增强新生交流，为各院队提供选拔优秀足球人才的平台 以“以球会友”为宗旨，通过组织大型比赛增强我协会的影响力 努力推动西邮足球乃至校园足球的发展，为校园足球做出贡献。

七.参赛要求

1.参赛队员须为202_届新生，且每队可有三名非大一成员（必须是大二）参加，但允许报名的人数为9-15人。

2.每个队员不得代表两只或两只以上球队参赛，否则取消这名队员所代表的所有

球队的成绩和参赛资格。

3.参赛双方运动员须本着“友谊第一、比赛第二”的原则，认真比赛，尊重对手，尊重裁判，服从判罚。若对判罚有异议，课、可通过合理的方式向西安邮电学

院足球协会裁判委员会申诉。

八.参赛队伍

由各院系202_届新生组成每个院系代表队，每个院系只能派出一只队伍参加。

九.竞赛规则

1.所有比赛一律采用最新《国际足联竞赛规则》。

2.比赛为九人制（包括门将），即每队最多有九名上场队员。

3.赛制：小组循环，九支球队分为三组，每组头名直接出线，进入四强，而后从

三个组中挑选成绩最好的一直队进入四强（出线成绩相同的则进行一场出线赛，由胜者进入四强），淘汰赛阶段四支队伍随机抽签，进行半决赛，三四名决赛及总决赛。共计13-14场比赛。

4.参赛队伍可以穿自己的球衣，也可以穿举办方所提供的队服比赛。球员必须穿

布面平底球鞋或是碎钉球鞋，带钉、皮面球鞋一律不允许比赛。5.比赛用球由赛事举办方提供

6.比赛各队须提前15分钟到场，比赛前10分钟，由裁判对各队员的证件进行检

查，经批准后方可比赛。

7.各队伍严格按照足协发布的赛程进行比赛，若有特殊情况，需提前向足协发出

申请，经批准后方可更改。

8.若比赛队伍在比赛规定开球时间后10分钟到场人数不足6人，裁判有权判该

队0:3负。

9.比赛结束后，裁判和双方队长在比赛记录上签字，检查无误，方可离场。

十．活动费用预算：

1.比赛报名表，比赛记录表，活动宣传彩页，海报制作费用等共计20元；

2.裁判巡边旗一副计40元；3.裁判服两套共计100元；4.活动期间组委会用水40元；

“迎新杯”足球比赛活动经费共计200元整。（上述裁判装备经费在逐渐完善中）

十一.比赛奖罚措施（见附）。

附：

西安邮电学院

“迎新杯”九人制足球赛奖罚办法

第一项：奖赏办法

在本届“迎新杯”九人制足球赛中将评选出冠军、亚军、精神文明奖（团队）、最佳球员奖、金靴奖、金手套等奖项，另外，在每场比赛后由参赛双方商议，各评出一名最佳运动员。具体奖励办法如下：

1、冠军：奖杯、奖状

2、亚军及第三名：奖状

3、精神文明奖（团队）：奖状

备注：足协将给每个获奖团队及个人拍照留念

第二项：处罚办法

本届“迎新杯”九人制足球赛将严格按照《国际足联竞赛规则》进行，另根据校园足球特点列出如下行为及处罚办法：

1、每支球队在比赛前15分钟到达比赛场地，在比赛开始后10分钟仍无法参赛的球队，被判0:3负。（每支队伍场上人数不足六人按弃权处理）

2、球员未按照规定着装或佩戴有危险物品需主动更换或摘下，若在当值主裁督促下仍不按规定执行的将剥夺上场资格。如果因此问题在比赛中造成对方球员或裁判员受伤的，其后果及赔偿问题由该名队员承担。

3、若球员出现对判罚不满，辱骂、殴打、挑衅裁判行为的，裁判可根据情况给予红黄牌处罚，根据情节严重将给予禁赛至少3场的追加处罚。情节恶劣者，将移交学校处理。若球队出现如上行为，裁判在调节无效的情况下可直接终止比赛，并判决该队0:3负，视情节严重做出追加处罚。

4、若在比赛当中双方出现个体性争执、斗殴事件，裁判可根据情况给予双方红黄牌处罚。若出现群体性行为，裁判可根据情况给予判罚，直至中止比赛,组委会有权取消双方参赛资格。

5、若同一个队员代表两只球队参赛,则取消相关球队和球员的本届比赛参赛资格,并停止该球员一年之内参加由足球协会承办的任何活动.6、小组赛红黄牌带入淘汰赛，个人累计2张黄牌自动停赛一场。

备注：以上奖罚办法最终解释权归西安邮电学院足球协会

校团委 社团联合会 足球协会

202_-11月

西安邮电学院足球协会

202_年10月8日

第四篇：九人制足球赛规则

九人制足球赛规则

比赛人数为9人，替补不限，可随时换人,换下队员不可换上，但需向主裁及边裁的示意。小组赛积分规则：胜一场积3分；平一场积1分；负一场0分。如积分相同，依次看胜负关系，净胜球，进球数决定名次。如仍相同，则抽签。比赛时间分上下半场各30分钟，中场休息10分钟.如果淘汰赛规定时间内双方战成平局,则直接采用球决定胜负，双方场上队员罚,知道分处胜负为止。球出边线掷界外球越位越位位置队员处于越位位置本身并不是犯规。员处于越位位置：队员较球和最后第二名对方队员更接近于对方球门线。队员不处于越位位置：他在本方半场内；他齐平于最后第二名对方队员；他齐平于最后两名对方队员。换人次数不限，可随时进行，但必须先下后上，换人一定要在场地中央的边线处,死球后方可换人。比赛中任何一方可申请替换守门员，但必须先跟场边裁判说明，并等到死球时才能进行。换下去的守门员可再被换上，也须在死球时进行。下列情况判直接任意球。a)故意侵犯对方队员（如踢人，推人，拉人，绊人，跳起撞人等）b)手球 c)不服从裁判判罚。下列情况判间接任意球。a)危险动作 b)犯规冲撞 c)阻挡犯规 d)回传守门员对恶意犯规，裁判可直接将其罚出场。某队员如积累两张黄牌，也将被判离场。比赛中严禁恶意铲球，违者重罚。如果防守一方在禁区内犯规,进攻方将获得点球机会.即进攻方派出一名球员在裁判吹哨示意开始后方可罚球。备注：比赛双方要服从主裁判的决定，若有异议，由球队

负责人与监督人向组织方提出，其他球员不得擅自向裁判提出异议，违者出示黄牌，严重的红牌罚下。

第五篇：各种定律

生活和工作中的定律

一、手表定律（Segal's law）：又称为两只手表定律、矛盾选择定律。

只有一块手表，可以知道时间；拥有两块或者两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会制造混乱，会让看表的人失去对准确时间的信心。这就是著名的手表定律。深层含义在于：每个人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念，否则他的工作和生活必将陷入混乱。

二、墨菲定律就是：看似一件事好与坏的几率相同的时候，事情都会朝着糟糕的方向发生。

墨菲定律的来源，是一个叫墨菲的空军上尉，他有一个经常会遇到倒霉事的同事。1949年的一天，墨菲开玩笑说：“如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。” 举个例子吧，比如你每天出门都带着雨伞，可总也不下雨。当你这一天不想再带伞出门时，则往往会赶上下雨。

再比如你去排队买东西，窗口前有几条相同长度的队伍。这时，你所加入的队伍往往是最慢的。

墨菲定律：事情如果有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙，一把是你房间的，一把是汽车的，如果你现在想拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿出了房间钥匙。

最通行的形式是：“如果坏事有可能发生，不管这种可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。” 三、二八定律：也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利的经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的起决定性作用的只占其中一小部分，约20%；其余80%尽管是多数，却是次要的、非决定性的。比如社会约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有20%的社会财富。这种统计的不平衡性在社会、经济及生活中无处不在，这就是二八法则。

四、蝴蝶效应：蝴蝶扇动翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并产生微弱的气流，而微弱的气流的产生又会引起四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起一个连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。他称之为混沌学。当然，“蝴蝶效应”主要还是关于混沌学的一个比喻。也是蝴蝶效应的真实反应。不起眼的一个小动作却能引起一连串的巨大反应。

五、马太效应（Matthew Effect）：是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。名字来自于《圣经·马太福音》中的一句话。在《圣经·新约》的“马太福音”第二十五章中有这么说道：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”社会学家从中引申出了“马太效应”这一概念，用以描述社会生活领域中普遍存在的两极分化现象。

六、所谓“口红效应”：是指一种有趣的经济现象，也叫“低价产品偏爱趋势”。在美国，每当在经济不景气时，口红的销量反而会直线上升。这是为什么呢？原来，在美国，人们认为口红是一种比较廉价的消费品，在经济不景气的情况下，人们仍然会有强烈的消费欲望，所以会转而购买比较廉价的商品。口红作为一种“廉价的非必要之物”，可以对消费者起到一种“安慰”的作用，尤其是当柔软润泽的口红接触嘴唇的那一刻。再有，经济的衰退会让一些人的收入降低，这样手中反而会出现一些“小闲钱”，正好去买一些“廉价的非必要之物”

七、长尾效应：英文名称Long Tail Effect。“头”（head）和“尾”（tail）是两个统计学名词。正态曲线中间的突起部分叫“头”；两边相对平缓的部分叫“尾”。新竞争力从人们需求的角度来看，大多数的需求会集中在头部，而这部分我们可以称之为流行，而分布在尾部的需求是个性化的，零散的小量的需求。而这部分差异化的，少量的需求会在需求曲线上面形成一条长长的“尾巴”，而所谓长尾效应就在于它的数量上，将所有非流行的市场累加起来就会形成一个比流行市场还大的市场。

八、“鲶鱼效应”：挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是千方百计地想办法让沙丁鱼活着回到渔港。可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。但却有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。船长严格保守着秘密。直到船长去世，谜底才揭开。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。这样一来，一条条沙丁鱼欢蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。

鲶鱼效应对于“渔夫”来说，在于激励手段的应用。渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动，以保证沙丁鱼活着，以此来获得最大利益。在企业管理中，管理者要实现管理的目标，同样需要引入鲶鱼型人才，以此来改变企业相对一潭死水的状况。

九、羊群效应：是指人们经常受到多数人影响，而跟从大众的思想或行为，也被称为“从众效应”。人们会追随大众所同意的，自己并不会思考事件的意义。羊群效应是诉诸群众谬误的基础。经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理。羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。因此，“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。

十、刺猬效应（Hedgehog Effect）：是指刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤的现象。这个比喻来自叔本华的哲学著作，它强调的是人际交往中的“心理距离效应”。刺猬效应的理论可应用于多种领域。在管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持“亲密有间”的关系，即为一种不远不近的恰当合作关系。在教育学中，教育者与受教育者日常相处只有保持适当的距离，才能取得良好的教育效果。

十一、福克兰定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。

点评：当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动。

十二、王安论断：犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会，但也失去了成功的机遇。

点评：寡断能使好事由好变坏，果断可将危机转危为安。

十三、格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能奏效。

点评：好事干实更好，实事办好愈实。

十四、吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。

点评：杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动。

十五、沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。

点评：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。

十六、塔马拉效应：塔马拉是捷克雷达专家弗"佩赫发明的一种雷达，它与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。

点评：善藏者人不可知，能知者人无以藏。

十七、小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。

点评：自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评。

十八、赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。

点评：只有在相互信任的情况下，监督才会成为动力。

十九、横山法则：最有效并持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。

点评：有自觉性才有积极性，无自决权便无主动权

二十、蝴蝶效应：“紊乱学”

研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。他们将这种由一个极小起因，经过一定的时间，在其他因素的参与作用下，发展成极为巨大和复杂后果的现象称为“蝴蝶效应“。点评：善终者慎始，谨小者慎微。

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一、阿什法则：承认问题是解决问题的第一步。

点评：你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放。

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二、洛克忠告：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。

点评：简则易循，严则必行。

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三、热炉法则：当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到“烫“的惩罚，其有以下三个特点：即时性、预警性、平等性。

点评：罪与罚能相符，法与治可相期。

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四、柯美雅定律：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。

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五、酒与污水定律：

酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们象箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其它苹果也弄烂。“烂苹果”的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，就应该把它栓起来。

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六、华盛顿合作规律：

华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推委，三个人则永无成事之日。多少有点类似与我们“三个和尚”的故事。人与人的合作，不是人力的简单相加，而是要复杂微妙得多。在这种合作中，假定每个人的能力都为1，那么，10个人的合作结果有时比10大得多，有时，甚至比1还要小。因为人不是静止物，而更象方向各异的能量，相互推动的，自然事半功倍；相互抵触时，则一事无成。我们传统的管理理论中，对合作研究的并不多，最直观的反映就是，目前的大多数管理制度和行为都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用组织提高人的效能。换言之，不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好，而是避免内耗过多。

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七、零和游戏原理：

零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。

20世纪，人类经历两次世界大战、经济高速增长、科技进步、全球一体化以及日益严重的环境污染，“零和游戏”观念正逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的局面是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方面有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。

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八、手表定律：

手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。手表定理在企业经营管理方面，给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或一个组织的管理，不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人同时指挥，否则，将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于，每个人都不能同时选择两种不同的价值观，否则，你的行为将陷入混乱。廿

九、不值得定律：

不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。这个定律似乎再简单不过，重要性却时时被人们忽视遗忘。不值得定律反映人们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。“选择你所爱，爱你所选择的，才可能激发我们的斗志，也可以心安理得”。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特性，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定和赞扬；让依附欲较强的职工，更多的参加到某个团体中共同工作；让权利欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的，这样才能激发职工的热情。

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十、蘑菇管理：

蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。一个组织，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历，对于成长中的年青人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率的走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年青人必须面对的课题。卅

一、奥卡姆剃刀定律：

12世纪，英国奥卡姆的威廉主张唯名论，只承认确实存在的东西，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情的“剃除”。他主张“如无必要，勿增实体”。这就是常说的“奥卡姆剃刀”。这把剃刀曾使很多人感到威胁，被认为是异端邪说，威廉本人也因此受到迫害。然而，并未损害这把刀的锋利，相反，经过数百年的岁月，奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快，并早已超越原来狭窄的领域，而具有广泛、丰富、深刻的意义。奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律：把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。这个定律要求，我们在处理事情时，要把握事情的主要实质，把握主流，解决最根本的问题，尤其要顺其自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

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二、温室效应：

金星表面的温度最高达447℃。为什么会这样热？温室效应是指透射阳光的密闭空间由于与外界缺乏热交换而形成的保温效应。金星上的温室效应强得令人瞠目结舌，原因在于金星的大气密度是地球大气的100倍，且大气97％以上是“保温气体---二氧化碳；同时，金星大气中还有一层厚达20～30千米的由浓硫酸组成的浓云。二氧化碳和浓云只许太阳光通过，却不让热量透过云层散发到宇宙空间。被封闭起来的太阳辐射使金星表面变得越来越热。温室效应使金星表面温度高达465至485℃，且基本上没有地区、季节、昼夜的差别。它还造成金星上的气压很高，约为地球的90倍。

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三、80/20效率法则(the 80/20 principle)：

又称为帕累托法则，即指，20%的事态成因，可以导致80%的事态结果。比如一个公司80%的利润、收入，每每来自于20%的好客户，20%的好卖产品，20%的卖命员工。“80/20”原理对于企业管理者的一个重要启示便是：避免将时间花在琐碎的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效：你应该将时间花于重要的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只花20%的时间，即可取得80%的成效。运用“80/20效率法则”管理人力资本，有可能使组织中人力资本的使用效率，提升到事半功倍的佳境。如果管理者无权或无力构建基于新规则的新制度，那么，在现行制度下局部地使用“80/20效率法则”，也有助于组织目标的实现。“80/20效率法则”表明，少的投入，可以得到多的产出；小的努力，可以获得大的成绩；关键的少数，往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。把这一法则运用于人力资本管理中，有可能提高人力资本的使用效率。建议采取五项措施：精挑细选，发现“关键少数”成员；千锤百炼，打造核心成员团队；锻炼培训，提高“关键少数”成员的竞争力；有效激励，强化“关键少数”成员的工作动力；优胜劣汰，动态管理“关键少数成员团队。凡事情应该讲求效果，既注重效率，又注重效能。集中火力，处事分先后轻重，远离“无价值”，看清问题实质，这就是80/20原则的精髓。80％的人是穷人20％的人是富人80％的人掌握世界上20％的财富20％的人掌握世界上80％的财富80％的人用脖子以下赚钱20％的人用脖子以上赚钱80％的人是负面思考者20％的人是正面思考者80％的人在卖时间20％的人在买时间80％的人在想找一份好工作20％的人在想找一位好员工80％的人受别人支配20％的人支配别人80％的人在做事情20％的人在做事业80％的人非常重视学历20％的人非常重视能力80％的人说知识就是力量20％的人说行动才有结果80％的人喜欢购物20％的人喜欢投资80％的人整天瞎想20％每天都有新目标80％的人喜欢在答案中找问题20％的人喜欢在问题中找答案80％的人眼光只在眼前20％的人能放眼光长远80％的人在错失一个又一个机会中懊悔20％的人总能把握每一个机会80％的人总是早上才想今天干什么20％的人时时刻刻在计划未来80％的人按自己意愿行事20％能按成功经验行事80％的人不愿做简单的事20％喜欢重复做简单的事80％的人今天的事明天做20％的人明天的事今天做80％的人总在想这事我不可能办到20％的人总在想我如何才能做到80％的人总是忘性好20％的人总是记性好80％的人受失败影响很大20％的人受成功影响很大80％的人说自己状态不好20％的人说自己状态很好 80％的人从未有经常整理资料的习惯20％的人则有80％的人总喜欢改变别人20％的人总喜欢改变自己 卅

四、250定律：

乔吉拉德的“250定律”——顾客就是你的衣食父母，不要得罪任何一个顾客。因为每个顾客身后还有包括亲戚朋友在内的250个顾客，如果你只要赶走一个顾客，就等于赶走了潜在的250个顾客。

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五、冷热水效应

一杯温水，保持温度不变，另有一杯冷水，一杯热水。当先将手放在冷水中，再放到温水中，会感到温水热；当先将手放在热水中，再放到温水中，会感到温水凉。同一杯温水，出现了两种不同的感觉，这就是冷热水效应。这种现象的出现，是因为人人心里都有一杆秤，只不过是秤砣并不一致，也不固定。随着心理的变化，秤砣也在变化。当秤砣变小时，它所称出的物体重量就大，当秤砣变大时，它所称出的物体重量就小。人们对事物的感知，就是受这秤砣的影响。人际交往中，要善于运用这种冷热水效应。

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六、名人效应：

一批滞销书久久不能脱手，便给总统送去一本，并三番五次去征求意见。忙于政务的总统不愿与他多纠缠，便回了一句：“这本书不错。”出版商便大做广告，“现有总统喜爱的书出售。”于是这些书被一抢而空。不久，这个出版商又有书卖不出去，又送了一本给总统。总统上了一回当，想奚落他，就说：“这本书糟透了。”出版商闻之，又做广告，“现有总统讨厌的书出售。”又有不少人出于好奇争相购买，书又售尽。第三次，出版商将书送给总统，总统接受了前两次教训，便不作任何答复。出版商却大做广告，“现有总统难以下结论的书，欲购从速！”居然又被一抢而空。总统哭笑不得，商人大发其财。

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七、彼得原理：每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，的出的一个结论：

在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到某不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干的很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职员晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。