第一篇:浴场鞋部合作协议书
鞋房合作协议书
甲方:
乙方:
甲乙双方本着平等自愿,协商一致的原则签定本协议,协商条款如下:
1.甲方特许乙方在本店从事皮鞋护理业务。
2.乙方在甲方经营期间,乙方须向甲方交纳元保证金,并以机械设备
做抵押。若在工作过程中造成皮鞋损坏、丢失、投诉,由乙方负责。
3.经营项目:(1)收费皮鞋美容护理(2)免费为客人皮鞋除尘。
4.收费标准:。
5.结算方式:每天对帐一次,核对无误后领取工资。甲方收取乙方总
提成费用的。
6.乙方需提供工作人员名,24小时服务,负责每天的拿鞋,夹鞋牌,收
发拖鞋等工作以及由甲方指定的卫生区域。乙方人员由甲方前厅部统一管理,并遵守甲方工作条例及规定。
7.甲方有权监督、检查乙方的服务质量、宾客的满意程度和乙方区域内的卫
生。
8.乙方自备擦鞋设备、工具及用品。
9.乙方人员必须遵守甲方所有规章制度、作息时间、食堂、宿舍、更衣间等
管理制度,接受甲方统一管理,乙方人员若违反规定,出现人身安全事故,责任由乙方承包人自负。
10.本协议一式两份,自签字之日起执行。
11.合作期限:年月日至年月日。
甲方:乙方:
年月日
第二篇:浴场前厅部员工规章制度
浴场前厅部员工规章制度
员工应该做的事
1. 准时上班、下班,在编排上班时间前十五分钟到达浴场,以便更换制服。
2. 上、下班时,须打卡。
3. 紧守岗位。
4. 仪表端正。
5. 穿着整齐,清洁及完整的制服。
6. 保持个人气味清新。
7. 每天淋浴,早晚刷牙,保持个人卫生。
8. 男服务员头发适中,梳刷整齐。
9. 脸部清爽,干净。
10. 男服务员,十个手指的指甲全部要剪短。
11. 女服务员,淡擦脂粉,指甲修洁不宜过长。
12. 常带微笑,彬彬有礼,平易近人。
13. 勤奋工作,提供优良服务。
14. 保持工作地方清洁、整齐、有系统。
15. 适当地使用文具、表格。
16. 举报失物。
17. 发现浴场财物遗失或损毁,马上报告。
18. 工作要有责任心,尽量完成正在进行的工作。
19. 对接班员工,交待清楚当天所发生的事,所要继续的工作。
20. 态度积极,对工作有兴趣。
21. 时刻提高警觉,留意有无闲人出入。
22. 在工作期间,严禁发生饮酒、打架、偷窃、睡觉不道德行为及赌博、抽烟、进食、吸毒或爵香口胶等不良行为。
23. 禁忌在工作进行时,阅读报纸、杂志及书籍。
24. 值班时不听收音机,看电视等。
25. 人在前台,须专心工作并不时留意四周环境。
26. 严禁使用电话作私人用途。
27. 小心处理包裹及暂寄之行李和物件。
28. 处理文件井井有条。
29. 行为举止端正和保持身体挺直。
30. 对浴场忠心,维护浴场声誉及利益。
31. 同事间,和气相处。
32. 同事间紧密合作,遇到工作困难,互相帮助,处处为浴场的利益着想。
33. 对客人言词要得体,大方及控制情绪。
34. 行为正当,严禁作非法勾当。
35. 服从上司命令与指示。
36. 坚决执行职务,不畏艰难。
37. 与浴场同舟共济。
38. 推广浴场设备与服务。
39. 保持言谈高雅,互相尊重。
40. 尊重客人。
41. 保持环境卫生。
42. 忠于职守,诚实工作。
员工不应做的事
1.迟到、早退、无故缺席或失误接班。
2.上、下班时不打卡或替别人打卡。
3.擅自离开岗位。
4.不修边幅。
5.制服肮脏,不扣纽扣。
6.使用浓郁香水或其他香料。
7.发出体味及恶臭之口气。
8.头发过长,遮盖耳朵和接触衣领。
9.不刮胡子。
10.任何一个手指留有指甲。
11.浓妆、艳抹、涂鲜红指甲油。
12.脸无表情,板起面孔。
13.偷懒及表现不耐烦的态度。
14.工作地方杂乱无章。
15.利用文具或表格作为私人用途。
16.私藏和占有失物。
17.不理浴场财物之遗失或损毁。
18.没有责任心,把正进行的工作抛下不顾而去。
19.对接班员工没有交代未完之工作或应注意之事项。
20.常常对工作抱怨,对工作没精打采。
21.漠不关心,闲人出入也不知或视若无睹。
22.饮酒、抽烟、偷窃、睡觉、不道德行为,赌博、进食、吸毒爵香口胶等。
第三篇:代收鞋服务协议书
代收鞋服务协议书
甲方: XX便利店
乙方:洗鞋匠
根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上就收送鞋服务达成如下协议:
(一)甲方将收到的鞋集中于店内,乙方按时派人到甲方收洗一次。乙方工作人员和甲方工作人员交接鞋子数目时要对清楚。干洗质量不佳和原破损的后果应由乙方负责。
(二)乙方在鞋子收接过程中,收洗特脏鞋子或者破损鞋子,须注明在接收单上。送鞋的品种、数量交接完成后由双方指定的人员在乙方提供的交接单上签名确认,各执一份作为每月结算凭证,如一方遗失则以另一方凭证为准。
(三)乙方收洗甲方的鞋子,原则上两天内送回甲方(因道路交通情况,或其它不可预知的突发事件影响而提前或推迟1~3小时送回应视为正常);收鞋时间暂定下午15.00-16:00左右,送鞋时间定为上午7.00-8.00;乙方可根据自身生产情况,尽可能满足甲方提前送回的要求。
(四)代收服务费:每双鞋子收3元服务费;结算以每月1日至月底为一个结算月,每月2日由乙方制表交甲方经理核对确认上月全月洗涤鞋子的数量、金额后,由甲方有关人员在乙方洗涤对帐表上签名确认并交回一份给乙方。对帐后甲方每月10日-15日将上月洗鞋款项支付给乙方,固定财务结算人员不更换。
6、(五)赔偿责任:
乙方因任何原因造成的甲方鞋子丢失、数目不清和意外损坏,均应负责按甲方原采购价格向甲方赔偿,并以甲方提供的物品价目证据为依据。
因双方交接中共同的疏漏,或因其它双方均有责任而造成的损失,以及无法清楚地界定责任的损失,均由甲乙双方各承担50%的责任。
(六)甲乙双方如终止合作关系,应提前半个月以书面方式通知对方终止执行本协议。
(七)本协议一式两份,双方各执一份,由甲乙双方法定代表人或其授权代表签名盖章正式生效。如双方在履行本协议过程中出现纠纷,应协商解决;如不能解决,任何一方均可向当地人民法院提出法律诉讼。
(八)协议日期:年月日至年月日。
(九)本协议一式二份,甲乙双方各持一份,共同遵守。其它未尽事宜,由双方共同协商增补;
甲方:乙方:
法人代表:法人代表:
负责人:负责人:
联系电话:联系电话:
第四篇:浴场市场营销范文
五、营销战略
1、开业初期市场开发综述
迅速地开发、占领市场,以市场为经营先决导向,是保证今后经营的必要基础之一。在开业促销阶段引导客源再次消费是促销的宗旨。其中,在活动更直接体现引导消费的含义。务标准的执行结果,以及相互之间的协调性。适当加入顾客体验的内容,有助于市场开发。保证开业初期的促销活动、市场开发顺利进行的具体措施,就是各部门工作流程、服 培训(尤其是主管培训)是开业经营的必要保证,以目前培训情况看,实施营销计划有一定难度。表现在员工素质普遍较低、个人形象较差、对服务标准存在较大的意识差距等,应把酒店工作重点放在培训上,模拟实际操作更为重要。
确定市场定位,挑战风险。传统的一种经验口号,叫“高、中、低档,“物美价廉”,实际自己都有可能不知道自己经营什么。我们在设计、生产了众多的产品,必然要有产品类别的、不同 的市场定位原则。
2、开业初期市场开发手段:
A、顾客积分:市场开发范围大,顾客群体容易接受,并对顾客有较高的奖励回报,在奖励形式上,是以商品品质、商业信誉赢得顾客青睐。
顾客消费积分为计算机管理系统自动完成。编制积分奖励项目细则,拟订为16个等级,80款奖品条目编码。
重点之一是:选择奖品目录为知名,商品或酒店自产产品 并印刷精美手册。
积分消费拟订为:购买任何产品或服务,每10.00元,积分为1分。
积分累计达到8000分时,积分顾客自动升级为酒店VIP贵宾,免费享受酒店提供的管家式服务(需申请,达到酒店条件)。
积分奖励价值为积分对应消费金额的6%---10%。
通过培训向各部经理、主管介绍积分计划,并通过积分工作流程。
积分相关资料设计和印刷。
积分奖品条目的选择和采购。
积分奖品的陈设地点选择和陈列。 B、顾客储值:
加快酒店投资回收和流动。 吸收顾客消费资金, 开发具有极大消费潜力的客源市场。可以较大优惠条款, 在特定客源范围内, 主要通过酒店关系,
顾客储值拟订为第一次输入金额:¥3000.00、¥5000.00、¥10000.00、¥30000.00四个等级。
¥3000.00和¥5000.00优惠比例为:10.5%;分别为¥3358.00和¥5588.00。
¥10000.00和¥30000.00优惠比例为:12%;分别为¥11388.00和¥33888.00。
储值输入金额可兑换对等的积分分值,可即得积分奖励。
达到酒店条件)。 务(需申请, 免费享受酒店提供的管家式服 自动升级为酒店VIP贵宾, 累计储值金额¥50000.00或一次储值金额¥30000.00顾客, 通过培训向各部经理、主管介绍顾客储值计划,并通过顾客储值工作流程。
顾客储值相关资料设计和印刷。
前期的引导宣传非常重要。其中,利用收集的关系以信函方式介绍,辅以其他宣传,可以较少的费用投入,取得较大的效果。 在A、B两个营销计划中, C、顾客信用消费:
是在对市场开发的一种具有实际作用的调节手段。它的客源市场范围更小,但是,消费量大是这部分客源的普遍特点。
签单消费如果舍弃的话,将失去这部分客源的购买力,对酒店是一个损失。同时,签单消费具有一定的风险性,很多酒店对签单消费即恨又爱。只要能用科学的管理程序和完善的计算机管理系统加以控制,变被动签单为主动的信用消费,就可以得到市场的同时,最大限度地降低风险。
信用等级:A级-3个月+¥20000.00; B级-2个月+¥10000.00;C级-1个月+¥5000.00。
信用消费结算后,以实际结算金额,由财务部数据管理员操作输入到顾客积分系统,为信用顾客积分。
信用消费结算累计达到¥60000.00元时,可自动升级为酒店VIP贵宾,免费享受酒店提供的管家式服务(需申请,达到酒店条件)。
并通过信用消费工作流程。 通过培训向各部经理、主管介绍顾客信用消费计划, 信用消费协议的审核批准。 D、酒店VIP会员俱乐部计划:
与专业酒店VIP会员俱乐部销售公司合作,能有效、快速对市场进行开发。
预计在酒店营业2个月开始,并在营业6个月时,可发展会员700名左右。
预计一年会员发展名额在1400-202_名之间,可明显地稳定市场份额。
对竞争对手低价销售、各种促销活动等不利于自身的商业活动,有大大降低经营竞争风险的功能。
于酒店其他的营销计划。 独特的会员优惠条款,来自对赋予会员的一种新的概念---会员免费XXX、XXX,花钱买会员资格,就不同 E、管家式服务:
这是一款特别设计的服务类产品,虽然在产品价格上是“0”,但是在与顾客进行价值交换时,你很难界定交换给顾客的价值是多少。
管家式服务遵循一种服务原则:尽酒店之力,为顾客提供所需所欲之物。
管家式服务所表现的服务特点:具有人性化、个性化服务模式。
管家式服务所提供的服务形式:一对一的服务。
管家式服务所具有的服务要求:为女士和绅士们服务的为女士和绅士们。
管家式服务所为客人们更多的提供是一种感受、尊严和价值。
客人们一旦接受了管家式服务,就很难再接受其他的服务模式,我们就是服务的样板,服务本身就具有了极强的竞争力,也就赢得了更多的价值。
有待于和各部门共同完成。 有关具体的服务通用流程、服务标准、个性服务解释定义、培训课程、操作流程等相关事项,
最终管家部至少有50名管家,管理着约750名顾客。 G、十人组机构:
是酒店在发展、稳定与宾客关系方面的最有效的营销方式。
她们具有非凡的气质性能力,是所有酒店所不能抗衡的关系组织机构。
在她们与顾客特殊的宾客关系下,酒店的产品销售如同1+1=2这么简单。 但是她的内在美所表现的气质上是非常美的;形体具有典型的东方线条;反应灵敏、思维广阔;有着善解人意的女性温柔;更懂得如何尊重、宽容他人的个人品质; 十人组机构成员基本要求:她不一定很漂亮、妩媚,
从命令,有着坚强的思想毅力和超凡的心理素质。 十人组机构成员培训:严格、残酷。他们必须懂得:绝对服
宾客关系发展:在稳定的客源中,有针对性地引导宣传,逐步发展。更多地借助宾客的口碑宣传,达到最后控制发展的局面。
享受十人组机构服务资格的宾客条件:党政要员、公司董事或高层管理者、良好信誉的私营企业股东(老板)、大型国有企业高级经理、有社会背景的名人、频繁在酒店消费而支付能力强的人。
享受十人组机构服务资格的宾客价格:3666.00元/人。
十人组机构成员编制:不少于12人。
务资格的宾客人数:不少于80人。 享受十人组机构服
六、经营服务特色
1、广场
(1)成立女子保安队,在高峰期为宾客提供温馨服务。(2)提供为客泊车、洗车、外表打蜡服务。
2、大堂
(1)亲情化服务,设置4名迎宾,对来往宾客亲切 问候并伴以45度鞠躬、语言甜美温柔体现宾客尊贵。
(2)配以柔和轻盈的背景音乐,营造大堂温馨、幽雅的气氛。(3)大堂副理24时处理宾客投诉。
(4)设立水吧,供宾客临时休息、等人并提供冷热水及饮料服务
3、鞋房
(1)提供沙发或座椅服务员为宾客换鞋。
(2)为不擦鞋宾客免费清洁,开设皮鞋养护服务。(3)提供鞋拔子服务。(4)预备儿童拖鞋。
4、更衣室
(1)设立衣刷,待顾客更衣完毕用衣刷为其净身。(2)梳妆台配备四种以上的擦脸油及香水、护发素。
(3)更衣室设置“针线包”服务,免费为宾客订纽扣、补衣、钎边服务。(4)24小时干、水洗衣服务。(5)种类众多的商品货柜服务。
5、浴区
(1)利用温泉浴片,打造温泉浴的回归自然、美容卖点。(2)桑拿房设置象棋共宾客消遣。
(3)助浴推出香熏搓澡、香醋搓澡、牙膏搓澡,满足宾客时尚需要。
(4)女浴利用木桶水疗做文章,推出鲜花、牛奶、芦荟、绿茶、糯米等多个浴种。(5)配备儿童、老人洗浴设施。
6、二次更衣
(1)服务员手持浴巾待客擦身。
(2)开展擦脚服务,为浴后宾客擦脚并更换干洁拖鞋。(3)型号大小的浴衣和一次性浴衣供宾客选择。(4)免费为顾客寄存一次性浴衣。
7、书吧
(1)温馨幽雅的环境布置。(2)摆放种类齐全的书。
(3)设置旅游导购服务,由服,务员为宾客详细介绍石家庄的景区、购物中心、娱乐场所有关情况,使我店成为商务宾客下榻的理想之处。(4)当日报纸服务。(5)绘画书写工具服务。
8、火浴房
(1)使用正确方法介绍。(2)美容瘦身的功效。(3)提供棋类服务。
(4)提供冷饮和冰巾服务。(5)浴毕后辅疗推荐。
9、房间
(1)将房间划分:高级商务房、标准间、棋牌室、普通间等类型。(2)高级商务房配套设施齐全,提供影视、网络、会客等商务服务。(3)实行钟点收费与标准收费模式供不同宾客需要。(4)免费报纸书刊服务。(5)提供送餐服务。
10、保健按摩
(1)着重特色、阳光经营。
(2)技师良好的服务及技术能力。
(3)利用足疗房开设药物及香薰泡脚服务项目。
(4)按摩方式推陈出新,巩固市场现有的按摩方式的技术领先并选取有特色的按摩,实现技术垄断,邀请按摩大师,增加优势。
(二)餐厅
1、每天24小时营业。
2、营造茶餐厅的环境气氛,藤椅和秋千椅富有情调的背景音乐、淡淡的花香、潺潺的流水配合一些老照片和名人字画,引起宾客的无限遐思。
3、经营品种有:茶、冷饮、咖啡、水果、牛奶及奶茶、南北风味小吃、快餐、汤粥类等。
4、免费报纸书刊服务,提供各类棋品。
5、早6:00---10:00免费早餐服务。
6、现场艺人演奏伴餐。(3)美容美发
1、营业时间:10:00---2:00
2、名师主理,招揽宾客。
3、定期美容讲座,推行美容新概念,提供美容瘦身量体服务。
4、实行会员卡管理,凡办理会员卡者均享受优惠。
5、美容赠美容产品以推动产品销量。
6、美容、健身联体推销。(4)健身运动类
1、营业时间:10:00---2:00。
2、健身辅导服务,为宾客量体服务,制作健身计划。
3、健身宣传画,烘托健身氛围。
9、周期各类健身操、舞蹈培训。
10、举行兵乓球、沙弧球、台球、健身比赛、设立奖金。
(三)演艺厅
1、营业时间:20:30---00:00。
2、演出形式以歌舞、小品、相声、二人转、杂技等为主。
3、邀请名角,招揽客源。
4、各类啤酒、果盘、鲜花兜售,吧女聊天促销。
5、演出当中以抽奖、拍卖、小型博彩、游戏活动为主要促销手段。
6、强宾客参与性,展示个人风采。
7、节假日将推出歌舞伴餐的专题餐饮娱乐活动。
(四)其他
1、实行管家服务-就是全程由专人照顾顾客在我店的每个细节,吸引身份尊贵或身体不便的宾客。
2、实行代办邮政、传真、打字的商务中心服务,便利于长期租住宾客的商务需要。
3、推行服务透明服务,所有一线员工均实行报号服务,让宾客消费更明了并掌握识别所提供服务的员工服务状况。
4、推行宾客档案服务-对长期在我店消费的顾客进行身份、嗜好登记,在节日或纪念日派发纪念品。
5、建立宾客意见反馈卡,每天收集记录对有良好建议或改进措施的宾客意见吸取并将该顾客列为我店的会员,享受优惠。
七、质量系统计划
1、服务、卫生、环境的保障措施
(1)制定服务、卫生、环境标准,作为检测依据。
(2)落实区域领导责任制,形成与业绩挂钩的职位制。
(3)部门、区域、个人自检。(4)总经理领导的质检小组监督。
(5)定期、不定期的全体领导检查、抽查、暗查措施。
2、全员培训计划
为保证我店所有人员素质,使开业有一个良好的开端。员工招聘工作在距开业前两个月进行,开展系统全面的培训工作。
技师作为招聘重点,为吸引更多更好的优秀技师,首先我们要作好舆论宣传工作,放低押金门槛利用我店的规模档次吸引技师报名。
为保证技师的质量,招聘工作由人事部把好第一关;技师主管领导 把好第二关;总经理把好第三关的多层考核录用制。
技师培训计划:
第一期:职业道德
第二期:礼貌礼节
第三期:仪态
第四期:基本操作技能(程序、穴位、力度)
第五期:宾客心理认知、服务技巧
第六期:辅助品的使用规范
第七期:手法统一标准,专业讲师讲课
第八期:细节化服务(对待不同客人的方法、用品消毒)第九期:初步考核(由技师领导测试技术)
第十期:中期考核(综合素质)
第十一期:择优录取
员工的培训工作因为其岗位特殊性,培训的结果直接决定酒店的服务质量的高低,所以对他们的培训更应该细致、全面。而且培训要彻底摆脱教条主义,运用规范,有效的培训模式结合工作案例作到深入浅出,使员工掌握服务技巧。员工培训计划:
培训内容 目 的
军 训 团队、协作意识
企业概况 了解企业、忠于企业
酒店意识 高标准要求员工
洗浴业的现状和发展过程 了解洗浴知识
餐饮系统知识 了解餐饮业
酒店文化诠释 了解企业文化
礼节礼貌 规范员工行为
形体规范 树立员工形象
酒店区域分布 认识酒店内部结构
工作流程 了解工作程序
卫生标准及清洁要求 维护卫生
设施使用操作 爱护设施掌握技术
水电暖管理 节能降耗
技能操作 工作熟练
温度气味灯光管理 创造舒适环境
服务技能、岗位规范 提供优异服务
推销技巧 创造业绩
菜品商品按摩认识 推销产品
申购要求 节能降耗
安全防范 防火防盗
七、营销计划
1、区域性营销 指在某个消费区域内消费给予宾客的优惠。
(1)洗浴: A:消费200元以上赠美容卡或健身卡 B:晚1:00后按摩免费所在包房休息(2)餐厅: A:过夜免费早餐 B:赠就餐优惠卡
C:赠酒水 D:就餐免费欣赏节目
(3)美容健身:A:美容赠产品 B:购买年卡赠门票等 C:连续美容健身超过十次赠2次等
(4)文艺演出 A:定期抽奖得各区域消费券 B:评选忠实宾客,派发纪念品 C:拍卖、观众参与活动奖
2、时令性营销 指在年周期内每个节日的酬宾策略。每年拟推行大型活动七次次分别在:农历初
一、劳动节、国庆节、元旦、中秋节、圣诞节、店庆。活动形式: A:实行通票入场,每位100-150元。B:相关节日浓重的情调布置。C:礼品派发活动
D:参与性强的游艺活动系列,如各类棋赛、扑克、麻将、电脑游戏、手工制作、健身比赛、知识问答等。
E:丰盛的菜肴形式。
F:丰富多采的综艺晚会,庙会形式的艺术展示、杂技等。G:邀请嘉宾为幸运嘉宾赠送旅游路线。
此外,每年还将推出小型活动分别在情人节、母亲节、父亲节、建军节、教师节等举行。活动形式:
A:广告征集幸运宾客。B:游艺活动,现场组合。C:主题晚会,餐饮。D:相应优惠政策。E:嘉宾赠送保健项目。
3、长期营销活动 指常年举行的优惠销售活动。
(1)会员制 是我店营销的主项,成为会员方式:
A:购买储值卡 凡购买超过20000元以上的储值卡的宾客便成为我店会员。B:消费累计50000元成为会员。
会员享受的待遇:
A:一定的折扣 F:大型活动优先参加 B:专用手牌 G:生日送蛋糕
C:专用浴衣 H:一年免费体检2次 D:专用拖鞋 I:重大节日家庭消费一次 E:享受高级VIP房间
(2)建立签单协议客户系统
针对一些大型企业并长期消费的客户,进行信用等级认定后适当给予该企业签单权,定期凭支票和签字帐单回款。
(3)建立积分奖励计划系统
指根据宾客消费的程度积分,当积分到一定程度给予相应奖品,来吸引更多忠实宾客,使我酒店整体营销始终处于更高点。
八、文化系统建设
1、酒店要体现的文化定位:人性化、大众性、娱乐性、环境 欣赏性、健身性、优质性和卓越品质。
2、酒店指导思想
“全新、真诚、真爱、品质”是我们酒店的核心思想。我们旨在建立一种全新的洗浴文化,用真诚的服务去真爱每位宾客来打造我们酒店的卓越品质。它要求酒店全体员工都必须切实领会指导思想的内函并附诸行动,提供优异服务。
3、酒店经营理念 “以品质赢得宾客信赖;以真诚塑造企业形象”是酒店的经营理念。在经营过程中我们要恪守我们的经营理念,坚持品质吸引宾客、真诚打动顾客,使酒店理念得以完全展现。
4、酒店服务理念
“服务无限、真爱永恒”,我们将秉承这一服务理念,发挥创造力,创建更加完美的服务模式。
5、工作作风 勤恳踏实、乐观大度、坚持不懈、高效优质、创造创新。
6、道德规范
热爱企业、忠于职守、信誉第一、优质服务、礼貌待客、主动热情、拾金不昧、规范工作、遵纪守法、谦虚谨慎。
7、升旗仪式
定为每周一为员工升旗日,将国旗、企业旗、服务旗升起,展现企业形象。
8、文化沙龙活动计划
在经营上,我们将举办每周末的文化沙龙活动。活动形式有:
(1)书法、绘画 活动计划:
A:邀请专业人士为酒店题字、绘画。B:举办书法、绘画大赛。
(2)美容健身 活动计划: A:专业人士讲学、授课、指导。B:健身大赛
C:赠送健身美容品
(3)茗茶 活动计划: A:现场品茶 B:茶艺表演 C:宾客练茶 D:赠送茶叶
(4)美食节 活动计划: A:制作各档美味
B:宾客点菜(自己想吃的地方风味)C:菜系介绍,宾客亲手制作 D:酒水优惠出售
(5)桃花、梨花艺术节 定在每年的3、4月举行。活动计划: A:有关桃花、梨花的知识问答 B:民间艺术艺人风采演出 C:各种游艺活动 D:组团下乡欣赏
(6)健康咨询 活动计划:
A:邀请资深医生,为宾客免费提供健康咨询 B:推荐按摩与养生关系 C:减肥的正确方法和方式等
第五篇:合作协议书
合作协议书模板
甲方:_____(姓名)____ 乙方:_____(姓名)___
双方经反复协商一致,就下列事宜达成协议并自愿签订本协议书 :
一:甲乙双方在平等互利的条件下,同意合作,甲方为经营方,乙方为合作方。
二: 双方协商确定,甲方的责任,1、义务,2、利益,3、权利,五、双方协商确定,乙方的责任,1、义务,2、利益,3、权利,六、以上事实清楚,甲乙双方无异议。
八、支付方式:____________________________________________________。
九、违约责任:______________________________________________________________。
十、违约金或赔偿金的数额或计算方法:___________________________________________________。
十一、合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决。
甲方:(签章 乙方:(签章)
身份证: 身份证:
地址: 地址:
邮政编码: 邮政编码:
合同签订地点:___________
合同签订时间:____年__月__日