包西工作总结

第一篇：包西工作总结

年终工作总结

不知不觉一年时间就这么过去了，包西虽然是收尾项目，但是其中滋味却是最真。

由于是收尾项目，包西今年已经没有什么物资采购和设备租赁。原想在轻松惬意的阳光下浏览三年的战斗果实，没想到却是历经各种磨练，获益匪浅。

不知道是我们总对陕北的天气太干燥而抱怨呢、还是老天在替业主提前验收工程，反正今年延安的天就一直哭泣着、哭泣着，然后我们的工地也在老天的哭泣声中历经摧残。到处需要防洪、到处需要抢修。就连半夜也睡不着——天上下雨、地上流钱啊。心想，要是当初怎么样怎么样该多好啊！经验啊、教训啊！

天不下雨、天不刮风、屋外有太阳，可是在这里，天不下雨、天不刮风、屋外有要债人，而且就连吃饭睡觉的时候，也会有人时不时催问料款。于是慢慢的慢慢的，也会唬人了、也会唠家常了。

与之而来的是一次又一次的审计。公司审计、集团公司审计还有即将到来的国家审计。各有相同、各有不同。其中滋味，不可言表。唯有勤抓业务、刻苦学习是而。

以上言辞，纯属个人感叹，如有类同，只因你是筑路人。中铁十七局五公司包西项目物资部

严春艳

2011年12月5日

第二篇：包西运用车间党风廉政建设责任制（范文模版）

根据段关于党风廉政建设的工作安排，包西运用车间党总支及时召开车间班子成员专题会议，进行了传达贯彻，结合本车间实际，制定了包西运用车间党风廉政建设工作计划，将党风廉政建设工作任务进行了分解、明确了主管领导、协办领导，提出了具体任务、要求及完成时限，每一项工作任务都落实到人。在此基础上，重点抓了责任制检查和逐级汇报工作。坚持党政正职定期检查、听取各支部副职汇报本部门党风廉政建设责任制落实情况；个人廉洁自律执行情兄；定期听取所包保的负责人汇报党风廉政建设责任制落实情况。车间每季度对两个作业场党支部进行党风廉政建设责任制落实情况进行一次检查，并将检查结果列入绩效考核中。对车间领导班子成员履职情况进行了考察，并将考察结果进行公开公示。签订了党风廉政建设责任书，明确了各级领导干部的党风廉政建设职责。为全面贯彻党风廉政建设的职责任务，我们将党风廉政建设责任制，进行了进一步的分解，从车间党总支班子成员到各作业场党支部，层层签订了党风廉政建设责任书。使党风廉政建设责任延伸到人、到岗。在抓责任制落实的工作中，车间党总支坚持原则、敢抓敢管，切实负起责、负好责。根据每季度矛盾排查出的问题，按照责任分解的内容，落实到包保工作负责人和各作业场党支部书记，党总支要做到定期检查，检查结果与干部绩效考核挂钩。

一、党政正职做到“五个亲自”

在落实党风廉政建设责任制上，党政正职做到了。“五个亲自”。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务，明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了”谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开车间支委班子专题会议，听取党风廉政建设工作汇报，研究安排本车间党风廉政建设工作。三是亲自询问职工反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都必须及时加以解决。四是亲自检查车间党支部执行责任制情况记。书记、主任经常抽时间到作业点，检查了解情况．听取各方面意见，及时指导帮助他们解决问题。五是亲自主持召开了车间领导班子民主生活会，首先解剖自己，承担责任，班子成员之间积极开展批评和自我批评，使会议达到了增进了解，沟通思想、团结同志、推进工作的目的。

二、严格执行廉洁从政的各项规定，切实加强了作风建设

l、强化廉政教育。为加强党员领导干部党性、党风、党纪教育，车间党总支制定了学习制度：党支部定期学习制度、党员学习制度，加强了对党员干部的教育管理。举办干部培训班，进行强化教育，及时指出在党风廉政建设方面存在问题。通过组织多种形式的廉政教育，使党员干部牢固树立立党为公、执政为民的思想观念，增强拒腐防变和抵御风险的能力。

2、大力倡导八个方面的良好风气，严格执行廉洁从政各项规定，加强领导干部作风建设。党总支多次组织干部。学习贯彻段纪委的工作安排精神，并要求一定要深刻领会，并以“八个方面”为标尺，即：民主法制、公平正义、务实高效、诚信友爱、和融融洽、安定有序，勤政廉洁、强化监督，来衡量自己的言行，党员考核以及支部委员考察将以此为重要考核依据考察干部，进一步促进干部作风建设．

3、严格执行“重点领域监督力度”必须由领导班子集体决定的规定。重大决策、重大项目安排和大额度资金使用必须由支委扩大会议研究决定，不能“一言堂”。

三、健全和完善了各项反腐倡廉制度，规范车间党员干部的从政行为

（一）围绕“正确行使权力”，建立健全相关制度，并定期对制度落实情况进行了监督检查。党总支制定了重大问题决策和执行制度、会议制度、廉政制度、民主生活会制度、工作报告制度、车间内务管理制度、财经管理制度等工作制度．用制度来约束党员干部的行为。同时为确保各项工作制度的贯彻执行，进一步加强党员干部违反纪律的处理办法等相关配套措施，做到了有据可依、有章可循。

（二）加强车间干部的管理。车间党总支加大了对干部报酬的管理力度，使干部考核管理办法能够充分调动干部的积极性，奖勤罚懒，进一步完善了干部管理考核办法。

（三)加大车间事务公开力度，在事务公开的方式上，各作业场采取了以公示栏、职工代表会议、板报等形式进行车间事物公开。党员承诺、法律宣传、重大事项等栏目，对重点工作及时公开，车间对重大事项做到事前、事中、事后公开，确保了公开内容的真实性、合法性，特别是奖金分配方面，每月必须进行公开。

（四）完善车间财务制度，严格财务审批程序、支出范围和权限，严格执行财务支出先批后办制度，有严格的财务审批程序、支出范围和权限，经常性支出由经手人、主管领导签字后才能报销。

2011年包四运用车间要在党风廉政建设工作中从源头治理建立规章制度、责任制延伸、廉洁从政和民主管理双承诺制、领导干部谈心家访以及加大对车间公开事务的监管力度，在今后的工作中，我们要认真总结经验，改进不足，突出特点，开拓思路，积极探索从源头上预防、治理腐败的新路子，不断取得党风廉政建设工作新成效，为包西运用车间的整体发展、稳定作出新贡献。

第三篇：包西机务段开展谈心活动方法实

包西机务段开展谈心活动方法实、效果好

包西机务段在谈心活动中方法实、效果好，干部职工谈出了信心和责任，谈出了干劲和活力，谈出了真诚和心声，取得了良好效果。

该段明确要求领导班子成员每旬深入包保联系点谈心不少于3次，其他干部每旬找职工谈心不少于2次，确保全员覆盖；将谈心活动开展情况纳入干部绩效考核和创先争优评比考核范围，确保谈心取得实效。坚持开展职工恳谈会、联络会和“段领导接访日”制度，既与职工面对面讲通“大道理”，又立足现实讲透“小道理”，达到职工“喜爱听、听得进、听得明”的效果；举办团员青年和大学生座谈会，生产一线职工代表、劳模代表座谈会，机关干部、党员代表座谈会，离退休老职工、老干部座谈会，通过多层次、多角度的谈心交流，征集到各层级干部职工对全段的改革、发展、稳定等方面的合理化建议109条，为全段更好地开展工作提供了思路，明确了方向。各级干部在一线包保中，对职工反映的一些诉求和问题，及时予以整改，李思中段长在与运用车间的4名环节干部进行谈心时，发现他们因工作压力大，思想情绪有些低落，向他们讲全路的发展，讲路局的发展，讲我段的发展前景，鼓励鼓励他们树立信心，振奋精神，及时消除了他们的思想顾虑。党委书记王永林在与包西运用车

间一名职工谈心时，得知其父亲早逝，母亲又患了直肠癌，急需手术费，了解到他的实际困难，立即和段工会联系，为他送去了3000 元的救助款，使他全身心的投入到了工作中。工会主席毛光名在与临河运用的一名职工谈心时，了解到其身患皮肤病，在大线跑车不利于工作和休息，立即和车间干部协调，将其调到了临河调车机工作，解除了其后顾之忧。目前，该段共开展集体谈心22场次850多人，个别谈心130多人，家访、走访、探访22人，解决了大量生产一线实际问题和职工的生活难题。此外，该段把谈心活动与选树先进典型紧密结合，继续做靓“星光大道”，在谈心中进行“重点展示”、“亮点显示”和“差点公示”，坚持对防止事故的个人及时给予表扬和奖励，并在宣传栏、光荣榜张榜公布；开展了秋季职工大练功、大比武活动，积极用娴熟的技术帮带职工、用浓郁的文化感染职工，最广泛地调动职工生产积极性。

包西机务段：方红升

第四篇：包联工作总结

包联班组工作总结

我包联的班组是烧结电仪原料电工班和新调整的烧结400电工班，这半年来公司及分厂抓紧了精细化管理的推进，同时开展了3011等各项安全规范的建立。各项工作齐头并进，工作任务很重，作为特种作业的安全工作显得尤为重要。

在包联原料电工班期间，我经常下班组进行座谈和参加安全学习活动，及时传达公司及分厂的会议精神和相关安排。并就当前工作存在的各项问题和大家进行真诚的沟通和探讨，对班组遇到的困难和实际问题及时进行解决。因为维修班组一直以来存在的工作理念偏差，认为只有维修设备是主要工作任务，保证了生产的顺行就是做好了工作。对目前推进的各种标准化操作，精细化管理，3011安全管理、6S现场管理等刚开始没有引起足够的重视，班组成员自班长以下均存在一种‘现在闲事比正事多’的错误心态。通过专门召开的班组碰头会和几次班组安全学习的机会，我向大家仔细宣讲了开展以上几项工作的必要性和紧迫性，通过坦诚的沟通使大家的观念得到了扭转，几项工作得到了顺利的开展。同时加强了班组派工单的规范和检查，对员工的标准化作业及危险辨识内容进行随机提问。强化个人的安全意识和安全素质，同时针对新工多和老区解散后下来的人员不熟悉设备工况的特点，安排班组进行有针对性的强化培训，点检和维修操作均出台了标准化细则，使得半年来的班组各项管理均较从前有了明显提高。

最近因为干部的岗位调整等原因，我本人又新包联了400电工班。因为两个电工班的工作性质相同，安全管理模式相同。我将两班组的安全学习合为一处统一召开，彼此可以起到相互借鉴、相互学习的良好效果。同时摒弃模式简单枯燥的学习方式，积极组织开展较为灵活的图片展示、案例宣讲讨论、触电急救演练等一系列使人印象深刻的教育方式，让学习不再走过程，真正发挥作用，提高大家的安全技能和警惕性，避免因麻痹大意而可能造成的意外事故。

班组是一个企业的最基本组成单元，企业就是由无数个班组组合而成的金字塔。我们要保证所有的班组健康而有活力，我们的企业就自然健康向上。通过半年来的班组包联工作，对我本人的管理思路和管理水平也有提高。要做的工作还有很对，失误和错误依然存在，下半年我要再接再厉，多想办法，努力提高包联班组的各项工作水平，力争获得分厂优秀班组称号。

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2012-6-29

第五篇：包材工作总结

篇一：包材qa年终工作总结 个人工作总结

2013年已经结束，2013年的工作也已经告一段落，在这一年里，我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，我顺利完成了2013年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的一年。

在这一年里，在有所收获的同时，我也认识了很多自身不足。其中主要问题有：

1.塑料瓶的外包装箱的标签信息比较混乱。深圳亚华塑胶容器有限公司多次几个不同型号的塑料瓶来货时，都使用同一个批号，这违背了我们公司不同产品不同批号的原则。经多次反映后，情况已得到改善，近几次来货时已经没有这种情况。佛山市前锋实业有限公司发货3.6l塑料瓶时，有两次因为来货数量太多，他们发了去年批号卖剩下的塑料瓶，被我们据收，还有几批因为瓶口不齐以致漏液、瓶身有黑点和瓶内有毛发等异常情况导致坏瓶较多而退货，经我公司强烈投诉后，之后收货都没有出现这种情况了。香港来货的3064、3065、3066塑料瓶中瓶身有很多黑点，瓶内灰尘多，严重影响外观，而且数量较多，已多次向香港反映，但效果不大。

2.塑料瓶等内包材取样时应该在取样室内取样，但因为各种原因并没有这样操作，而sop又没有严格规定，因此一直没有填写取样室房间日志等记录，后来在二楼gmp检查前才补完。3.公司彩盒、说明书和标签大部分是由金建印刷公司印刷，质量参差不齐，导致三人校对数量时花费更多时间和功夫，而且多次出现质量问题要重新印刷，经多次投诉后仍然如此。校对完数量后又送给看守门的人折盒，在门卫室这个人多开放的环境下，很容易丢失几个彩盒，又不是正式经过培训的员工，经常弄坏一些彩盒和说明书，多次反映后无果。

4.三楼外包人员流动性大，而且时常为了赶出货，从别处调人过来，都没有经过系统培训，不但增加了监督的难度，而且很容易出差错，经常出现漏贴标签，标签贴错等情况导致返工。5.在各车间进行环境监测，特别是测悬浮粒子时，同一间房间在不同时间段测的结果差异较大，数据很不稳定，结果不理想而重新测试。沉降菌需要在车间放置4个小时，很容易被人为污染。

在今后的工作和生活中，我将针对上述情况，继续做好qa的工作，积极与生产人员进行沟通，因为质量不是检验出来的，而是生产出来的，思考如何提高员工质量意识，改变员工观念，如何使生产部管理员主动带头做好质量。还要注重过程控制，增加检查频率。2014工作规划

1．加强学习和实践，继续提高。

针对自己的岗位，重点是深入学习gmp相关知识，提高解决问题的能力。2．竭尽全力完成工作任务。

2014年有许多挑战性和重要的工作，外包车间gmp的监控和仓库的日常管理等都是对于我有挑战性工作；同时参与其他项目时候的自我学习和提升，以及对其他项目所需要的知识的提高。我希望在不久的将来能提出建设性的意见。3．完善自身素质。

新的一年，要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。同时在人际、社交等不足的方面也努力提高。篇二：采购工作总结(包材采购)2011工作总结与计划

2011年即将过去了，自从我进入采购部已近1年了，采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们博大的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报： 一：通过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个非常重要的环节，作为采购部的一个采购员，需生产部门提供满意的服务

一直以来采购员的的任务就是以最低的采购成本提供满意质量、数量、交货期等三大条件，作为采购员三项责任：向谁买，买多少，何时买

向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。买多少就是根据以及月度采购计划，编制采购预算，协调好财务的资金安排

何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。

二：积极适应和遵守公司制度，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。三：对未来工作的计划

在日常工作中，我将做到以下几点：

1．一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照部门的各项规章制度办事。

2.及时完成各级领导交办的各项工作，要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传 递工作信息，保证工作的快速性与准确性。

4.继续做好存档工作；准确及时全面的进行各类表单的记录与存 档。四：总结

我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致的对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排，认真落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要创造性地工作，不断探索工作的新思路、新办法和新经验；增强工作创造性的同时，我一定注意办事到位而不越位，提供意见而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟通的桥梁。篇三：内包材稳定性考察总结报告 内包装材料稳定性考察总结报告

为了确定内包材的贮存期限，保证药品生产用内包材质量，质量部根据内包材贮存条件和实际生产用量选择药品包装用复合铝膜、药用聚氯乙烯pvc、口服液体药用塑料瓶等未规定有效期的内包材各三批留样进行考察。

上述三种内包材，在公司药品生产过程中用量较大，分别为公司胶囊剂、颗粒剂糖浆剂以及合剂生产中所用的主要内包材，贮存条件不当易造成外观质量变化、微生物限度超标，进而影响药品质量。因此，我们根据sop“长期稳定性考察程序”及“内包装材料稳定性考察计划”进行了稳定性考察试验，现进行总结。试验考察数据：见附页。

实验数据分析：根据试验数据，可以看出复合铝膜、药用聚氯乙烯pvc、口服液体药用塑料瓶等物料在经过十八个月贮存后，其外观和微生物限度均能符合质量标准，证明其贮存有效期可达十八个月。但为确保内包材使用质量，现规定其贮存有效期为十二个月。到达有效期后，应重新请验，检验合格后重新确定有效期。

清华德人西安幸福制药有限公司质量部 二00八年十二月二十六日