xx乡镇党委书记感言

第一篇：xx乡镇党委书记感言

乡镇党委书记感言

（xx乡党委书记xxx）

一、作为乡镇书记，最苦最累最难最怕的是什么？

“苦”:作为乡镇书记，在具体的管理工作中，一个乡镇的政治、经济、文化必须统筹考虑、协调发展，其乡镇辖区内的农业、工业、服务业等也要全部想到、都管理好、发展好，农民、工人、教师、医生等各行业人群的利益都要切实维护。因此考虑的事多、管的事多，大事小事都得过问，都得考虑，工作千头万绪，有时需要加班加点。所以说乡镇书记苦一点都不过分，“累”：乡镇党委书记之累，大致可归结为两大症状。

一是政绩焦虑症。作为乡镇党委书记，党的大政方针需要我们去贯彻落实，地方战略需要我你们去深化实施，乡镇“十二五”规划需要你们去推动，农村经济发展和农民增收需要你们去尽责。能不能在“十二五”期间，冲出一条路子、闯出一片天地，既是党对我们的期待，也是对我们的考验。在任期内，总想做出前任所做不出想不到的政绩来。但跨越发展、资源禀赋、主客观条件有时未必都能跟上，而又特想干出一番成绩，所以觉得累。

同时，上级对于计生、综治、信访、党风廉政和安全生产等工作采取的均是“一票否决”考核方式，不管过程，只求结果，工作完成不了，轻则扣“票子”，重则丢“位子”，给乡镇党委书记造成了极大的心理压力，使得乡镇党委书记长期处于焦虑状态，心也觉得累。

二是官场综合症。上级领导要迎来送往，各种关系要周旋照应，引进项目要频繁出差，大小事项要亲自拍板，埋头拉车还要抬头看路。一个 1

乡镇上要面对很多科局。有些天，上头同时来了几个检查组。作为一把手，哪个都不敢怠慢，都要汇报，都要陪同，都要招待，还都得赔笑脸。

“难”： 作为乡镇书记，思考最多的是经济发展、农民增收和社会稳定；为群众办实事、让老百姓过上幸福富裕生活是最大愿望。对乡镇书记而言，经济发展的压力，仍然是最大的压力。兄弟乡镇都在你追我赶，大踏步前进，稍不注意，就要被甩在后面。地方经济发展不起来，不仅财政吃紧，老百姓的钱袋子也鼓不起来，为政一方，不能造福百姓，于心有愧。尤其是对于西山乡贫困乡，更是如此。所以一直“如临深渊，如履薄冰。”

“怕”：“发展的压力、稳定的压力、舆论的压力，这些其实都不可怕，最大的压力，还是‘本领恐慌’，作为乡镇党委书记，组织把这样的岗位和权力托付给我们，也把这份沉甸甸的责任、沉甸甸的担子托付给了我们，倾注着殷切的信任和厚望。作为乡镇的“带头人”，我们肩上担负着“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展、保平安”的重任，对于一个乡镇的振兴发展起着至关重要的作用。特殊的岗位，对乡镇党委书记的素质、能力、水平提出了新的更高的要求。作为一名乡镇书记，我时刻都有一种危机感。特别是新形势下做群众工作，遇到了很多新问题，虽然我们也在努力，但总觉手段不够，还需不断学习。每天晚上临睡前，我都要上上网、看看书、翻翻报纸。“读书不仅增长知识、提高能力，更重要的是把心静下来，理性为民执政，理智做人做事，不辱发展一方、稳定一方、造福一方的使命。”

二、激发乡镇书记办事创业的最佳途径是什么？

一要注重职位激励。树立从乡镇一线选拔干部的导向，对“洗脚进城”的乡镇党委书记要按照“以实绩用干部、按贡献排座次、为发展配干部”的原则，给予优先安排，重点考虑和合理选配。同时，还要打破乡镇

党委书记职级晋升和上下流动的机制壁垒。对长期扎根边远贫困乡镇、发展稳定任务重镇，任劳任怨、埋头苦干，群众呼声较高的“老黄牛”型乡镇党委书记，要拉长“天花板”的距离，实现“低职高配”。对特别优秀的乡镇党委书记则要加大向地市级机关选调的力度，以打造乡镇党委书记“鲤鱼跳龙门”的直升通道。

二要注重工作激励。乡镇工作点多面广，乡镇党委书记事繁任重，需要给予更多的理解与支持。首先，要理顺乡镇的事权和责权，给乡镇党委书记减压。结合本地实际，认真研究区分哪些事该由乡镇来管，哪些是乡镇管不了、无力管也管不好的事，减少那些不合理、不科学的考核指标，审慎的采用“一票否决制”和与乡镇党委书记“帽子”挂钩的奖惩办法，让乡镇党委书记能“轻装上阵”，跳出小“事”看大“势”，真正谋准抓实本乡镇科学发展中的重点和难点问题。其次，要加大对乡镇财政的资金转移支付力度，给乡镇党委书记及时补充“粮草”。把乡镇党委书记的注意力集中到谋科学发展和为民服务上来，从根本上解决好乡镇党委书记“吃饭”与“发展”的这对矛盾。

三、如何激发乡镇干部的积极性？

让干部想干事、能干事、干成事，就要帮想干事的搭平台、为能干事的腾位置、给干成事的以荣誉。针对乡镇工作繁、多、杂、急的特点，我们将克服和解决庸、懒、散现象作为整顿干部作风、提高工作效率的切入点，建立了工作激励机制，完善了干部管理机制，创新了绩效考评机制。

一是建立工作激励制度。首先，在生活上关心干部。不断改善干部工作、生活条件；经常性开展业余文体活动，丰富干部的精神生活，提高身体素质。其次，建立了干部谈心交流制度。由乡主要领导带头经常开展干部谈心活动，了解干部所思、所想以及工作生活中的困难，做好心里疏导，主动帮助干部解决困难，凝聚了人心、增强了战斗力。同时注重年青

干部的培养，采取“一对一”方式，尤其对刚参加工作的年青干部，落实领导结对帮教，定期了解他们的工作思想情况，使他们尽快转变角色，快速成长。其次，充分运用政治激励、物质奖励等措施和手段激励干部。对工作效率高、发展潜力大的干部及时调整到重要工作岗位进行培养和锻炼，以激发其责任感和上进心；对重点工作任务、招商引资等完成好的办公室及干部实行奖励，使干部在政治上看到希望、物质上得到实惠，以激发干部工作热情。

二是建立完善干部管理制度。建立健全各项管理及工作制度，如便岗位责任、责任追究等制度，并公布上墙，坚持做到按制度办事、以制度管人；建立干部学习制度，详细记录学习、工作情况，为实绩考核提供依据；按照接待、受理、办结、反馈四个环节规范日常工作事务运转。制作了接待登记、转办、代办、反馈记录本，详细记录日常工作情况，使群众办理的事项件件有着落、事事有回音。

三是创新干部绩效考评制度。严格考核奖惩。积极推行重点工作“一周一安排，半月一督办，一年一奖评”制度。对任务完成好的站办所和工作实绩最佳的干部给予奖励，并作为年终评优、后备干部推荐的重要依据；对综合评定为最差的站办所负责人及干部实行诫勉谈话和警示训诫，责令限期整改。通过严格奖惩，使工作更加高效务实。

第二篇：乡镇党委书记

党的“十七大”报告指出：“解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝。”这是中国共产党指导我国革命和建设实践经验的总结。在当前新的历史条件下，只有当好“解放思想、深化改革，争当生态文明建设排头兵”的领头人，才能在农村事业的发展中不断闯出新路来。争当排头兵，党建是保障。在党的组织建设方面，只有进一步解放思想，才能准确把握党的组织建设与

经济社会发展之间的内在联系，进一步增强组织工作的超前性、预见性和创造性，使党的基层组织建设更加顺应时代发展的潮流和社会进步的要求。只有在当前党的各级基层组织建设中以思想解放为先导，克服各种制约科学发展的观念障碍，建立起体现科学发展观和正确“政绩观”的价值体系，才能开创符合我镇农村实际的党建新局面。

解放思想，重要的是要打破那些不适应科学发展的制度框框和思想禁锢，唤醒党的各级基层干部强烈的忧患意识和紧迫感，以昂扬的斗志、饱满的热情和脚踏实地的作风，勇敢地担当起新时期赋予我们的使命。结合我镇实际，通过“三抓三促进”：抓干部队伍建设、抓管理制度建设、抓“民情日记”活动；促进基层组织建设、促进班子执政能力、促进干部作风建设，来切实解放思想。

一、建好村级干部队伍，巩固基层组织建设。

罗坝镇是一个山区镇，属革命老区，当地的民风纯朴，党群关系融洽。近几年多次被为“先进基层党委”和“五好乡镇党委”。在解放思想、深化改革的活动中，对基层组织管理是否到位，能否充分发挥战斗堡垒作用对乡镇基层党建有着十分重要的作用。除了加强党委自身建设外，还要重视农村党支部建设，积极开展“固核心，强堡垒”为主要内容的党员干部队伍管理工作，充分发挥党支部在建设社会主义新农村中的战斗保垒作用。

（一）重视教育培养，提高队伍素质。一是针对村干部的整体工作水平和科技文化水平相对滞后的实际，继续坚持按需施教，建立村党支部书记、村主任以及其他村干部每年分层次、分批次适时轮训的培训制度，每年不少2次培训，镇领导干部轮流授课，邀请专家、教授任教，教育村干部勤政为民，公正办事，学会用科学的工作方法分析问题和解决问题，掌握一门以上的农业实用知识，全面提高村干部的素质和领导水平。二是公开推荐选拔村后备干部，通过广泛宣传，发动群众参与，把致富能手、种养能手、科技示范带头人、耕山大户、流通大户选拔出来，对组织认可、广大群众欢迎的村后备干部，进行培养。

（二）重视选好班子，发挥核心作用。把好五个关：一是提名关，二是选举关，三是审查关，四是考核关、五是廉洁关。坚持

“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，把一批群众拥护，思想好、作风正、办事公道、有文化、有领导能力，能带领群众勤劳致富，热心为群众服务的人，选到村“两委”班子中来，使农村基层党组织的战斗力得到进一步加强。同时，还加强对村两委干部跟踪管理，对村两委干部进行任期一年半的届中考察，从中发现问题，及时调整班子配备。

（三）重视落实待遇，健全保障机制。要从奖金和制度方面确保村干部待遇的落实，成立奖励基金和退岗保障基金，不断健全保障机制。村两委干部同工同酬，享受财拔待遇，加强镇村补贴每个村干部每年有8000元的工资收入。在村干部退岗下来后，镇根据县委有关退岗村干部待遇的文件精神，办理退岗干部一次性补助或每月定薪补助，让这些村干部在工作时没有后顾之忧，共同享受到实在的待遇保障。通过村委会入股扶贫电站和公益林收入等方式确定稳定经济来源，大力缓解村级集体经济紧张的局面，有效地保障村干部的待遇问题。

（四）重视民主管理，实行村务公开。加强村务镇务的管理，规范镇务村务公开，规范财务制度，实行村账镇管，增强办事的透明度。一是健全村民自治管理制度，重要决定由村班子成员拟定方案，然后征求村民的意见，最后由村民代表大会表决。二是建立“两委班子议事会”制度。由村支书定期主持召开两委班子碰头会和联席会，确保村党支部领导核心作用和村民自治的协调统一。三是全面开展村帐镇管、组帐村管的财务管理模式，成立镇会计中心和村组理财小组，实行共同监管，接受村民代表的监督。四是完善村务公开制度，村内重要事务向群众通报情况，征求群众意见，实行民主决策。

二、完善管理制度，加强镇级班子建设

乡镇党委是基层党组织的龙头，在县、镇、村三级联动中处于承上启下的重要位置。抓好乡镇党委的自身建设，对于建设高标准的农村基础党组织至关重要。

（一）提高综合素质，增强执政能力。坚持执行中心组学习制度，按计划组织班子成员学习政治理论、法律法规和农村工作知识，提高班子成员的政治思想素质和领导水平；在工作中勇于探索实践，提高正确运用理论、路线、方针、政策解决实际问题的能力，突出班子成员模范带头作用，让班子在实际工作中提高整体能力。

（二）坚持民

主集中，增强群体功能。党委班子成员要以身作则，坚持民主集中制，在重大事项决定上，充分发扬民主，把其提交到党委班子会议上，尊重大家的意见，集体讨论决定，充分激发班子成员的工作热情,确保各项工作顺利开展。严格党的组织生活，坚持每季度召开一次班子民主生活会，深入开展批评与自我批评，增进了解、消除误会、促进团结，使民主生活会成为交心会、团

结会和鼓劲会，增强班子的整体合力。

（三）转变干部作风，增强服务意识。一是建立了《内部管理制度》、《党政领导班子联系群众制度》、《党风廉政制度》、《民情日记制度》等一系列制度，以制度管人，转变干部作风，增强干部服务意识。二是实行“五天四夜”的住镇制度，要求镇干部星期一至星期四要在镇里面住，利用晚上的时间走家串户，了解民生民意，解决老百姓生产生活上的困难。

三、抓“民情日记”，切实转变干部作风

以“民情日记”为载体，结合本地实际，在日常工作中转变镇村党员干部工作作风，用爱心密切党和人民群众的关系，切实帮助基层解决实际问题，充分发挥党组织和党员干部在建设社会主义新农村中的战斗保垒作用。

（一）转变乡镇领导作风，发挥乡镇党委龙头作用。通过开展“民情日记”活动，促使镇级领导主动转变角色，经常深入群众去了解民情，解决问题，带动镇村工作的全面开展。要求镇级班子成员每周下村不少于3次，每次下村都要做到“五个必到”，即种养大户家必到、贫困户家必到、老党员家必到、人大代表家必到、村企业家必到；当好“五员”，即当好政策法规宣传员、农业生产技术员、矛盾纠纷调解员、发展经济领航员和为民办事服务员，不断提高镇党委的领导水平与执政能力。

（二）密切党群干群关系，民情构建和谐。

一是深入调查研究，掌握村情民忧。通过

“民情日记”活动，镇、村干部深入农村，走家串户，掌握村情，了解民意，始终把群众的呼声作为第一信号，对群众的实际困难，尽最大能力，用最短的时间给予解决，做到群众利益无小事。

二是多办好事实事，服务农民群众。切实把为群众办好事实事，让群众得到实惠作为工作的出发点和落脚点，通过“民情日记”活动为群众办更多好事实事，服务于农民群众。

三是化解群众矛盾，维护农村稳定。通过

“民情日记”活动，形成一种及时发现问题、妥善化解矛盾的快速反应机制，对症下药，妥善解决。做到了大事不出镇，小事不出村，切实维护农村和谐稳定。

（三）深化“民情日记”活动，发挥长效机制作用。深化“民情日记”活动，重在落实，重点是建立健全长效机制。为进一步巩固和发展创建活动成果，要把深入开展“民情日记”活动作为深化“三级联创”活动的重要载体，着眼于狠抓落实，着眼于创新提高。在完善已建立的阅批、督办、公开、汇报、联系群众、协调办理、处理情况反馈等制度的基础上，通过建立考核制度，使“民情日记”活动既成为基层干部的一项本职工作，又作为选拔任用干部的一项重要依据。通过建立健全一系列管理制度，把“民情日记”活动不断引向深入。

当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。世情、国情、党情的发展变化，决定了以改革创新精神加强党的建设既十分重要又十分紧迫。我们必须全面贯彻党的十七大精神，把党的执政能力建设和先进性建设作为主线，坚持“三抓三促进”：抓干部队伍建设、抓管理制度建设、抓“民情日记”活动；促进基层组织建设、促进班子执政能力、促进干部作风建设。以坚定理想信念为重点加强思想建设，以造就高素质党员、干部队伍为重点加强组织建设，以保持党同人民群众的血肉联系为重点加强作风建设，以健全民主集中制为重点加强制度建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，使党始终成为立党为公、执政为民，求真务实、改革创新，艰苦奋斗、清正廉洁，富有活力、团结和谐的马克思主义执政党，始终成为领导中国特色社会主义事业的坚强领导核心。

第三篇：党委书记毕业感言

一份书记的毕业感言介绍，请看推荐

同学们，你们也将你们最深的印象留在了民院，留给了医学院。我们不会忘记，不会忘记你们，生理实验成功时踌躅满志、不成功时沮丧的样子；不会忘记，在标本解说大赛、素质拓展比赛，奖学金表彰会上，你们自信而灿烂的笑容；不会忘记，因为大功率电器而受处分时，悔恨却乞求网开一面的眼神、泪水；不会忘记你们研究生复试过关、找到就业单位时给我们的报喜电话和短信。当然，我们也不会忘记，一鸣惊人考上北京大学免疫学研究生的刘洪江；科技学院的朱涤潮，以380分的成绩，超过二本的同学成为全院临床医学专业考研第一；中医专业的李涛和黄宏丽，这一对恋人，一个曾是宣传中心主，一个曾是《医学生通讯》主编，如今双双考入上海中医药大学；刘万里，那个活跃在舞台上的小白灵，曾经因为热得快受到处分，而今被武汉大学录取为硕士研究生；还有张婷、谭伟宁、刘庆，作为三本的学生，因为在湖北省全省的护理操作大赛上，勇夺第一，谭伟宁和刘庆留在附属医院，张则婷签约华中科技大学，如今又改签中国南方航空公司。能够说出名字的同学还有很多、很多，能够数出的成绩更多。这一切，我们不仅都记得，我们更津津乐道，我们为你们而骄傲、而自豪！

同学们，你们也要将你们最好的记忆留在民院，请记住：上课时，总被你们抱怨水平一般、有时对他不以为然，行将毕业时却发现他真的很了不起的--专业老师；请记住：总被你们抱怨啰啰嗦嗦、唠唠叨叨、婆婆妈妈，偶尔对他不屑一顾，现在却知道他是你们大学生活中最可爱、最无私、最值得信赖的--班主任；请记住：在校期间，你总觉得可恶又可爱的，但今天最依依不舍的--室友、同学；请记住：医学院门前的李时珍、希波克拉底、医魂、仁爱，还有那个属于你的独一无二的大学学号，以及学号中05所代表的那个响亮的名字：医学院！

同学们，你应该还记得大家在班级群里讨论激烈的电视剧《医者仁心》和《心术》吗？哈尔滨医科大学实习生被杀，陕西榆林医护人员集体下跪等事件让我们心寒；而“等我下班再死”的医生、本周网上爆出的虐待婴儿患者等事件则让我们心痛。这一切使得医患关系已成为社会上最敏感、最脆弱、最复杂的问题之一。因此，我要请你们永远牢记：一定要做一个堂堂正正有良知的医务工作者。

第四篇：当好乡镇党委书记

乡镇党委书记之我谈

农村工作的现状，决定了乡镇工作的特点：责任大，权力小，事情杂，“上面千条线，乡镇一针穿”就是乡镇工作的真实写照。要当好乡镇党委书记这个“家长”，必须既要具备较高的政策理论水平，又要有较为灵活的领导艺术。面对农村工作出现的新情况、新形势和新要求，怎样当好一名乡镇党委书记，结合本人的工作实践，谈几点自己的粗浅看法：

一、加强学习，提高素质，不断适应新时期农村工作需要

随着改革开放不断深入，科学技术迅猛发展，市场竞争日趋激烈，要帮助广大农民群众趋利避害、抢占市场、走向富足，作为乡镇的党委书记责任任重道远。因此，作为乡镇的领路人，除了以身作则带头干，还要长期不懈地坚持学习，不仅学习党的最新理论成果，还要向社会学、向人民群众学。不断获取新知识，接受新思想、新观念、新技术，努力提高自身文化素质，只有这样，才能在工作中克服盲目性、提高自觉性、探索规律性、增强预见性，更好地适应新时期农村工作需要，更好地引领广大农民群众致富奔小康。

二、以身作则，做出表率，充分发挥模范带头作用乡镇党委书记是农村经济社会发展的带头人。工作中必

须坚持抓大事，识大体，顾大局，时时处处以身作则，做团结的模范，做廉洁奉公的模范，做克服困难勇挑重担的模范，坚持做好四个表率：一是要深入调查，实事求是，不弄虚作假。工作中要坚持原则，顾全大局，深入调查，实事求是。作为乡镇基层工作的决策者，要加强调查研究，实事求是地汇报工作，上报数据，反映问题，而不能脱离实际搞浮夸风。二是要勤于政务，乐于奉献，不谋取私利。领导干部手中都有一定的权力，必须时刻牢记权力是人民给的，应该为人民办实事，为人民谋利益，绝不利用人民赋予的权力去追求享乐，谋取一己之利。三是要吃透上情，熟知下情。一方面要全面、正确、深刻地理解上级的工作部署，正确把握和处理全局和局部的关系；另一方面要经常深入基层调查研究，熟悉本乡镇的实际情况，经常到群众中去访贫问苦，通过各种形式和渠道，广开言路，掌握第一手资料，在研究问题、作出决策时才能胸有成竹，游刃有余，使工作有所创新，富有成效。四是要依法行政，互相监督。乡镇工作归根结底就是群众工作，乡镇党委书记和老百姓近在咫尺。因此，作为乡镇的党委书记必须增强法制观念，依法治乡，依法行政，依法办理一切事务。

三、遇事沉着，处变不惊，增强处理突发事件的能力乡镇工作纷繁复杂，包罗万象，特别是在新时期，各种工作和改革力度不断加大，问题、矛盾和纠纷凸显，往往会

出现一些始料未及的突发事件。对此，作为党委书记要注意两点：一是经常把握社会动态，加强分析判断，加强思想领导，增强工作的预见性、主动性和超前性，察于初萌，判于未发，力争把矛盾解决在萌芽状态；二是一旦出现问题，要沉着冷静，审时度势，处变不惊，因时因事因地制宜，果断采取有力措施，把问题解决好，并举一反三，防止反复。

四、振奋精神，艰苦奋斗，努力把经济工作搞上去乡镇党委书记既是经济建设第一线的直接指挥者，又是经济工作的组织实施者和具体落实者，担负着帮助群众脱贫致富奔小康的历史重任。既要不辱使命、不负重托，又要树立信心、振奋精神，增强责任感、紧迫感和使命感，努力实现任期目标，千方百计把经济工作搞上去，为官一任，造福一方。在帮助群众脱贫致富的道路上，在新农村建设的伟大进程中，会遇到许许多多的实际困难和问题，我们不能视而不见，而要正视存在的困难和问题，主动化解，攻坚克难，带领群众不断战胜各种困难。同时，面对千载难逢的发展机遇，要充分开发和利用好各种资源，带领人民群众吃苦耐劳，振奋精神，真抓实干，共同努力，早日实现脱贫致富奔小康的目标。

第五篇：如何做好乡镇党委书记

一、当代乡镇党委书记的职责与压力

职责：

1、发展地方经济。即在科学发展观的指导下，立足本地实际，更新发展理念，创新发展思路，转变发展方式，优化产业结构，创新经济组织形式，通过一手抓招商引资，一手抓全民创业，促进经济又好又快地发展。

2、推动政治进步。即在社会主义核心价值体系指导下，认真贯彻党的路线和政策，充分发挥乡镇党委的领导核心作用，基层支部的战斗堡垒作用，党员干部的先锋模范作用，改革乡镇管理体制，推进村级民主自治，促进政治进步。

3、搞好公共服务。即领导和监督乡镇政府及村民委员会，以改变农民生产生活条件为根本，以教育、卫生、水利、交通为重点，多为群众办实事，做好事，努力提高基层政府公共服务水平。

4、繁荣乡镇文化。即适应农民群众不断增长的精神文化需求，办好农村广播电视，兴建农村农家书屋，传播先进文化；挖掘当地文化资源，传播农村地方戏曲，培育和谐文化；教育农民更新观念，大力培育创业主体，建设创业文化。

5、着力改善民生。即始终坚持以人为本，切实做到情为民所系、利为民所谋，权为民所用，着力解决农民减轻负担、扩大就业、看病上学、社会保障等焦点、难点和热点问题，切实改善党群干群关系。

6、安定社会局面。积极推进农村社会主义和谐社会建设，深入普及法律教育，大力开展社会治安综合治理，扫黑除恶、伸张正义、公平善治，为农民群众创造一个安定和谐的生产生活环境。压力：

1、底子薄、工业少，带来的农民增收压力；

2、税源少、指标高，带来的财政收入压力；

3、条件低、形势紧，带来的招商引资压力；

4、基础差，任务硬，带来的城镇建设压力；

5、财力弱、需求多，带来的公共服务压力；

6、对象多、流动大，带来的计划生育压力；

7、组织在、人员空，带来的党员管理压力；

8、摊子大，权力小，带来的干部使用压力；

9、人心散，机制弱，带来的社会治安压力；

10、婆婆多，考核繁，带来的落后挨打压力。

二、如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的乡镇党委书记。

1、在思路上下功夫。思路决定出路，决策决定成败要在理思路上下功夫思路决定出路。思路清了，方向明了，步子才稳，发展才快。作为乡镇党委书记，其工作思路在很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略，如果作为乡镇“一把手”的党委书记都思路不清，工作重点不突出，其它班子成员和乡镇干部在工作中就可能不知所措，没有了方向和工作重心。因此，作为乡镇党委书

记，必须根据乡情，结合现行政策和上级要求，理清工作思路，明确工作重点。只有这样，才能根据工作的轻重缓急统筹兼顾、妥善安排，从容应对，也只有这样，整个乡镇的工作才能做到重点突出，全面推进。

2、要在抓大事上下功夫。“工作大气魄，实践大手笔”，作为乡镇党委书记，必须以大创新的思维，树立大发展的理念，在抓大事、管大事上下功夫。抓好大项目，抓好惠民、富民工程。民生大于天，关注民生是乡镇党委书记的天责。坚持以“政府引导、部门帮扶、农户主体、产业支撑、效益为主、环境改善”为原则的生态文明家园建设是一项惠民、富民工程。

3、要在执行力上下功夫。一方面，乡镇把任务分解之后总希望干部能立即执行，速见实效;另一方面，乡村干部认为任务太多、压力太大，加上工作的分工、干部的能力、工作的条件等等因素，部份人在工作中表现出软磨硬泡的怠工行为。这是谁都不愿看到，也不想碰到，但又必须面对的棘手问题。“将帅无能，累死三军”，这是对乡镇党委书记驾驭全局能力的重大考验。作为领导者，行为比语言更重要，提高乡村干部执行力的有效办法首先是书记必须团结班子、带好干部、以身作则、率先垂范，其次是激励人心、凝聚合力，打造团队。

4、在出实效上下功夫。乡镇党委书记要把工作实效看作第一任务，把为民谋利看作天大责任。自加压力，抢抓机遇，发扬“跳起来摘桃子”的精神，按照“有多少事就找多少钱来办”的工作

思路，努力创造条件，逐步造就农村服务城市，满足城市需求来达到以城带乡发展，最后实现共同发展的目的，全力构建社会主义和谐社会。