九年级9月份工作总结

第一篇：九年级9月份工作总结

九年级9月份工作总结

为认真贯彻落实学校的工作要求，做好初三新学期的开学工作，九年级在赵晓光校长及蒋余龙主任的带领下，在全体师生的共同努力下，开展了如下工作：

第一周：

1、召开九年级班主任会议，布置九年级的各项工作。

第二周：

第三周：

第四周：

2、分别组织九年级各班班长、舍长会议，阐明和要求学生作息、纪律、卫生、外出买饭菜及自行车等方面问题。

3、各班教师对暑假作业进行检查，向新任课教师介绍班级、学科情况。

4、召开学生学习动员会，确定学生个人这学期学习目标。

1、召开教研组长会议，发挥集备优势。

2、各备课组讨论制定本学期教学计划、集备方案。

3、召开全体初三教师会，分析现状提出中考目标与要求。

1、检查教师备课情况。

2、坚持晚休男女宿舍签到制度，严格管理走读生出入证的使用。

3、初三年级按照学校要求进行针对宿舍、教室卫生检查。布置初三上学期第一次月考的准备工作。2012年9月30日

第二篇：九年级9月份工作小结

九年级九月份工作小结

开学一个月来，整个九年级的表现总体不错。由于全校教职工对2011届中考充满了极大的期待，我们面临很大的压力。整个九月，初三年级都很忙碌。

一、值得肯定的地方：

1.初三班主任队伍在开学前期进行了微调，新班主任给整个年级带来了新的活力。陆清老师对班级学生进行心理疏导，她班上有一个学生叫李名东，智力很好，但在家中缺少管理。

2.初三的课任教师表现非常出色。化学组的两位年轻老师业彬彬、王林经常向王美、周伦余老师学习、请教。两位老教师也总是耐心的对他们进行解释和分析，备课组坚持扎实开展集体备课活动。语文备课组的徐红美、张静、陆清、钱玲几位女教师一个比一个认真，全身心的扑在教学中，为此，邵革林主任发出了这样的感慨：跟她们在一个年级，不拼不行呀！数学组在熊克震老师的带领下，在开学初就制作好了教学课件，并在集体备课时进行讨论和修改，效果很好。英语组发扬团队精神，徐明老师由于亲人生病，不得不请假照顾，张婷婷、张月两位老师在满负荷的情况下义无反顾地把徐老师课务承担下来。邵革林主任在徐老师请假的时候用心管理班级，使得（3）班在这一期间稳定、有序。物理备课组长祁兵每到集体备课时间严格要求组员到指定地点认真备课。开学以来，初三各班早自习辅导开展的早，学习状态好。

3.9月6日下午，初三年级利用班会课时间召开了第一次全体学生会。这次学生会召开时，天气炎热，阳光强烈，但所有学生和班主任精神抖擞，听讲都很认真。这次会议使初三学生意识到了冲刺中考刻不容缓，会议取得良好的效果！相信，这样的状态能帮助这些学生取得更好的成绩！

二、需要注意的地方： 1.刚刚开学，这段时间学生还是比较认真的，希望所有老师能抓住良好的开头，努力让学生把这种状态坚持下去。千万不能虎头蛇尾！

整个九月份，初三年级各项工作正常有序，今后我们将继续努力，力争做得更好！

第三篇：月度工作总结-9月份

九月份月度工作总结

——XXXX公司

XXX办事处

XXX

在xxx已经有三个月了，虽然没有构成一个完整的季度，却是一个季度的时间。这三个月来我通过努力的工作，也有了一点收获，其中有苦也有甜！而最近一个月，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。

进入九月份以来，天气渐渐转凉，往年的销量经验告诉我们，白酒行业的旺季到了。其实，金九银十不仅仅只是针对白酒行业，各行各业都抓紧时间在这个时候做好出货工作。公司也下发相关文件指示我们要抓紧机会，而我自己也不敢怠慢。九月底恰逢中秋国庆双节，婚庆宴席等活动必定达到一个高潮。所以做好九月份的各项工作，才能为中秋国庆做好铺垫。

下面简要地描述一下本月来自己的工作情况。

一、铺市活动

铺市活动属于基础工作，也是扩大终端网店数量的一个重要手段。虽说旺季主要工作是出货，但是扩大终端网点数是有效打击竞争对手的一种强有力保障。所以九月份来，我们不遗余力的去把公司的产品铺到市场上，从而提高公司产品在市场上的见面率，抢占终端市场。在开发新店的过程中，这个月自己新开发的餐饮店一共xxx家，其中xxx铺进xxx家，流通铺进xxx家，出货总共xx元。

二、小酒免品活动的持续执行

继续在核心餐饮店开展小酒免品活动，每周都会定时去举办免费品尝活动的核心餐饮店进行跟踪，第一时间了解客户对公司产品的反馈情况，无论在口感上还是价格上得到消费者对公司产品与竞品的区别对待。同时，核对餐饮店小酒赠饮情况，及时补酒。

三、品鉴基地建设

打造品鉴基地不仅是能向客户营造良好的就餐氛围，更可以向客户树立良好的郎酒品牌形象，有利于培养郎酒品牌的忠诚追随者，培养固定的消费群体。本月自己成功谈两家品鉴基地建设。

四、核心餐饮店的客情维护

核心餐饮店是餐饮渠道重点出货的窗口，也是公司要求重点建设的标杆店。所以我们要做好核心餐饮店的客情维护工作。每周定时去拜访核心餐饮店，在拜访的过程中不仅要和店里的人员处理好关系，更要尽可能获取较多有利于我们在该店开展活动的信息。

当然，工作总避免不了一些困难，有时候对于初次拜访的客户，会因为没预约到准确的时间，到了店里却见不到客户。和同事沟通还不是很密切，有些问题，资深的同事很容易解决的，但由于和同事沟通得不够，导致没能及时解决，错过了最佳的机会。所以我也会在今后的工作中努力学习，不断总结经验，从而提高自己的工作效率和工作业绩。

第四篇：9月份工作总结

9月份工作总结

１.每天早晨由专人到生产线了解各条线液位情况，根据用液情况和液位高低的不同准备各条线各层液，以便更好地补给生产线，发现有异常及时与相关人员联系或上报。

２.勤与技术、工艺和制造部线长人员沟通，了解各条线最新情况，制定好配液间当日工作，杜绝制造出不用的液体，以更好地节省资源。

３.严格遵守各层液操作规程和配方要求，进行配制溶液。制定奖罚制度，做好自我监督，发现异常及时上报。

４.加强培训，进一步完善配液制度，同时填写配方周知卡。５.协助有技术关人员查找配液记录并提供所需要的数据。

６.严格遵守成品液送样工艺制度，及时与检测人员联系，确保成品质量问题。７.及时保养设备，维持设备正常运转。

８.每日每班进行盘点所有使用物料，当发现实体物料与账上物料不对时，及时查找原因，并上报。

９.督促CT间改造，在施工过程中建议好的方法以便日后使用出现新问题。１０.8月1号给三号线上一罐MUC-2液，三期从8月3号起开始做MUC鼓,具体做什么型号，不详。

１１.听从指示，继续做OUCR试验。用UC2号机砂磨不含J20 OUCR液，并与9月1号给八期上线。

１２.9月2号做好8号线退OUCR液含J20（B8是6137批）、7号线退CTT-5.5/15.17(2G1)液、5号线退CTT-5.5/16.6国产T1正产G1液退库的工作。

１３.根据3号线生产情况配制不同的正电液。

１４.9月4号往8号线UC液中加入J20，调成正常OUCR液。１５.9月5号配制正电-2液。

１６.9月9号给7号线上无J20的OUCR-2液，当天3号线换成GCT-2液。１７.9月10号给6号线配制1批含12%氯苯的CTY-26/P5给6线正常续加使用。

１８.9月14号协助4号线用6号线第一层MUC-2液，并把4号线退MUC-2液过滤一遍，在整个过滤过程中没有发现什么问题。一切正常。１９.9月15 安排生产OUCR液新交联剂（J30），并与当天下午给8号生产线上线，供生产线实验使用。

２０.报修超声机，经技术部检测已坏，并申请一台新超声清洗机，正在生产中。

２１.9月17号在最短时间时间内，用最有效的方法拆洗CG2号机，并于19号砂磨2批RGW分散液。

２２.9月18号4号生产线退MUC-2液说是涂鼓有白道。２３.彻底打扫卫生迎接6S检查，并把打扫卫生养成常态化。２４.9月20号给4号线上一批全新的MUC-2液。

２５.本月共清洗过滤器滤芯24根，其中CG层21根，UC层3根；返工清洗9根，CG层7根、UC层2根；报废1根CG滤芯。

２６.同时完成申请各种日常所用的物料，开单领用当天所用的物料，以及办理各种成品液入等工作。２７.领导交给其他工作。

第五篇：9月份工作总结

质检部九月份工作总结

本部门九月份主要工作完成情况如下：

一、《危险化学品生产许可证》 申报资料整理汇总，并协助办公室进行了二次申报；并根据申请书内容的相关项目进行了数据补充，与市场部相协调，以达到数据的完整、统一；

二、依据最新的检验标准及分析方法对化验人员进行了培训，并制定了相应的检验要求；

三、按照申报要求的技术指标对所申报产品进行了多次全面的检测，以达到化验人员能够按照国家规定的检验规范熟练操作；

四、对化验室的仪器统一进行了保养及维护工作，并就微硫仪问题，联系了供货商—济南精科艺有限公司，其来人进行了相应的设备检测，现已与德国耶拿上海办事处取得联系，近日内会来人进行维修。

五、为了更好的维护化验室的检验环境的卫生，部门内部制定了卫生自查制度，并已落实到相关人员。近两周严格执行了自查制度，使化验室环境焕然一新。

六、为了保证色谱室的恒温恒湿环境要求，维修了色谱室的空调。

七、为了更好的完成《危险化学品生产许可证》申报验收工作，配合人力资源部对全体员工质量意识的培训工作，刊印了《质量管理月刊》，通过对刊物的阅读与学习，使全体员工更好的提高自身的质量责任感并清楚得认识到自己所从事的工作岗位在质量管理活动所产生的重要性，切实做到全面质量管理的全员参与；

八、依据检化中心的监测数据，对原料入库、生产、成品出厂等一系列过程中的质量数据进行了总结分析并出具了相应的月度质量报表，并严格的执行了产品质量控制指标，杜绝不合格产品的出厂，控制了生产过程中的不合格品进入下道工序；并已开始试用质量控制执行单等有关质量管理手续。

九、合理的安排了检化中心的工作秩序，保证了检化中心的工作的正常运行，很好的完成了公司安排的工作任务；

十、对产品纯苯在不同温度下的密度数据进行了抽检，经检测结果表明；不同温度下的产品密度基本保持不变。10℃密度为0.879 18℃密度0.879，25℃密度0.879。

质检部

2010年9月30日