医院人事科安全征文（5篇材料）

第一篇：医院人事科安全征文

除隐患、保安全、促生产

不知大家是否听过这样一个故事：有一天，一位智者来到邻居家，见其厨房灶口突出，柴禾紧贴灶口堆放，便警告说这将引起火灾，并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建议。但这位邻居却将此忠言当做了耳旁风。不久，果然导致了一场大火，多亏众邻里相助才将大火扑灭。然而，在感谢众救火者滴宴席上，唯独没有请那位智者。这位邻居滴逻辑似乎是，事发后帮忙滴人才是恩人，而事前发出警告滴人算不上恩人。在预防事故滴题目上，很多人至今还是这种“亡羊补牢”滴思路。

这就是汉·桓潭《新说·上见证》记载滴“曲突徙薪”滴来历。“曲突徙薪”，意即事先采取措施，防患于未然。应该说，上述故事中“灶家”滴火灾，完全能够避免，由于即便“灶家”对隐患缺乏基本滴防范常识，在智者告知后也应当有所警惕。假如“灶家”听了智者滴劝告，很可能避免火灾，也用不着众人相救了。这里，谁滴功劳大是一目了然滴。

国际学术界滴一份研究资料表明，每一起严重事故滴背后，均匀有29起稍微事故、300起未遂先兆和1000起事故隐患。

安全，生命永恒滴旗帜，一个重中之重滴话题，它凝聚着千家万户滴幸福与欢乐。安全是船，它承载着人生航行滴旅程；安全是风，它吹拂着企业发展滴春天。

从细节抓起，练就一双慧眼及时分辨出那些不为人们警觉滴“细节”，以敏感滴嗅觉及时发现各种细微滴危险源。安全抓细要抓到鞋上鞋带滴松紧，口罩的佩戴是否规范，手术工具是否有小裂缝，病房的氧气阀门是否完好，检验仪器是否在正常工作范围内，每次去有卫生感染要求的相关科室是否都穿了鞋套，佩戴了防护眼镜、帽子和口罩……安全抓细要抓到每一个员工的精神状况，每一个螺丝钉的松紧，每一件防护用品的安全有效，每一滴化验室有毒废弃物的完全回收处理……

工作过程中，凡事都要多问一声，多检查一次，多提醒一回。安全生产滴全过程都要扎实，不能满足于哪一个环节、哪一个步骤，必须贯串到各个环节中去。要坚持点滴抓、经常抓、超前抓，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小漏洞，不留下任何一个细小死角，把细节工作落实到实际行动中，安全隐患就“无处躲身”。

质量是安全基础，安全为生产条件。对于企我们来说，安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。事故往往出于麻痹，安全却在于警惕，所以重视安全生产就要从治理隐患、防范事故做起，我国的安全生产方针就是“安全第一，预防为主，综合治理”。

我觉得重视安全生产主要需要作到以下几方面:

首先，我以为安全事故都是可以防止和避免的，每次事故的发生都有其前因，我们要从事故的根源入手，釜底抽薪，切断事故发生的条件，这样我们就可以防止事故的发生。我想通过对团体安全事故数据库的总结，对各类安全事故进行分析，举一反三，也将同行业企业的事故作为我们事故，从中吸取校训，避免事故的发生。

其次，安全操纵隐患也是可以控制的。在我们医院，每种设备每个实验都有操纵标准书，具体的介绍了各项安卫措施，违反了操纵规程就可能对设备造成损坏甚至让自身受到伤害。因此，我们要严格执行相关的安全规章制度。

三，要加强安全文化建设，从伤亡事故产生的机理来看，安全事故是人与人、人与物、人与环境、物与物、物与环境之间的正常关系失控而产生的后果，即是人滴不安全行为和物的不安全状态，而物的不安全状态归根到底也是人为因素造成的，在日常工作中大家多留个心眼，多提一个建议，多做一项改进，就能多消除身边一个隐患，多制止一次违规。在加强安全意识的同时，不断接受严格的安全培训，知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，知道应该做什么，不应该做什么，什么是危害企业的安全生产，这样才能实现不伤害自己，不伤害他人，也不被他人伤害。

最后，我们要充分调动自己滴积极性，参与医院的各种安全生产活动，进步自身觉悟，只有生产有了安全滴保障，我们的生命才能有保障，当身边的安全隐患被发现时，我们要重视更要及时更正，责任到人，负责到底，要不折不扣的完成整改。

第二篇：医院人事科工作计划（模版）

医院人事科工作计划

xx中医院2006年人事科工作计划

提供强有力的人才工作保障。

一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，提高认识，统一思想，营造良好的人才成长和发展的工作环境。

1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。

2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。

3、以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”，以学科建设为导向，以学科带头人为（*-“ˇˇˇ”：）重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。

1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。

2、加对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。

3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。

三、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。

1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。

2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。

3、做好专业技术人员的职称评聘工作。

4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。

5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

第三篇：医院人事科工作总结

2015人事科工作总结

今年初，我科室调整人员后，在医院领导班子的领导下，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，现将工作完成情况总结如下：

一、主要工作开展情况

（一）完善人事制定，不断提升医院人事工作规范化与科学化水平。起草制定了《住院医师规范化培训管理办法》、《人才引进工作的实施细则》等文件，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院岗位设置工作。

（二）顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是根据叙府办函[2015]79号文件精神，完成了事业单位调整基本工资标准和增加离退休费工作。二是依据考核结果，对全院考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

（三）不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及人事数据库的及时更新与维护工作。

（四）顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

（五）多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在人才招聘市场刊登招聘广告、发布人才招录信息，二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员和直接考核聘用人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批等工作。全年共招录17名专业技术人员入编。

（六）积极做好我院专业技术人员职称聘任工作，全年办理副高级职称3人，中级职称9人，初级职称24人；目前我院职工中具有副高级职称10人，中级职称25人，初级职称50人

（七）及时办理退休人员手续，全年共办理2人退休手续。完成了全院退休人员增加生活补贴调整工作。

（八）做好各项日常工作，职工假期审批、考勤汇总、科室人员调配、继续教育公需科目考核登记及医院分配的各项临时性工作。

二、下年工作计划

（一）加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对重点学科（专科）的人才培养，建立学科（专科）带头人选拔、培养和使用机制。

（二）继续做好岗位设置聘用的续聘工作。

（三）切实做好公开招考和直接考核聘用实施前的相关准备工作。

（四）认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退（聘）休人员管理、职称申报等等。

（五）完成领导交办的其他临时性任务。

叙永县中医医院人事科 2015年11月18日

第四篇：医院人事科工作总结

医院人事科工作总结

医院人事科工作总结半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。

一、主要工作及做法

1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基矗

2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。

3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。

4、不断完善干部职工人事信息，使干部职www.feisuxs/zhichang/工人事档案管理工作规范化、信息化。半年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。上半年共整理、规范个人档案10余份，移送科级以上干部档案材料10份，查阅档案1份，借阅档案2份。

5、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满意。

6、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。半年来，主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满意优秀国土分局。

7、积极参加局组织的中心活动，参加姜堰市创建国家级卫生城市活动，科室人员放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在路段包保第一线。

8、严格落实人事管理制度。上半年制定了姜堰市国土资源局干部人事管理制度和中层干部管理规定以及合同人员管理制度。

二、存在的不足

在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。

三、2010年下半年工作打算

1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。

2、认真做好各种统报和年报工作。

3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。

4、扎实做好退休老同志的工作。

5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。

第五篇：医院人事科工作总结

半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。