一切事故是可以防范的

第一篇：一切事故是可以防范的

我是一名基层的工会主席，参与过多起工伤事故的处理，对事故当事各方的难处有深切的体会。出了事故对伤亡者而言是夺去生命或健康，对伤亡者家庭是沉重的打击；对企业是很大的经济和声誉的损失；对相关责任人也是很大的精神压力和事业损失。但是让我震惊的是很多责任人没有正确的认识，在私下大多抱怨自已运气不好。由于大量的事件或者错误操作并未导致伤害或者财产损失事故，而且同一因导致的事故后果差异很大，不少人认为建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的，这种错误观念由来以久。从一些项目开工时要杀鸡，用鸡血避邪，祭祀，祈求好运，就可以看出我们一些同志思想认识还停留在工业革命前的水平，思想观念是宿命论的。这直接导致很多人在安全问题上存在侥幸心理，实际上就是在赌博----赌事故不会发生在自已身上，不会发生在自已班组，不会发生在自已的项目。宿命论的另一种表现是，认为自已的项目在安全上该投入的也投入了，该花的钱也花了，安全设施也算看得过去了，就是在整个施工过程中参与的人员多，管理关系复杂，流动性大，根本就防不胜防，该出的事故照样出。所以在安全工作上采取消极态度，不是扎实工作，而是应付检查。出了事故认倒霉，绞尽脑汁，调动各种社会关系，把事故的影响控制在最小的范围内，把企业和项目以及有关责任人的损失控制在最小的限度内，最终还是四个字----拿钱摆平。

由于没有从科学的角度深入认识事故发生的根本原因并采取积极预防措施，所以项目上的伤亡事故时有发生。但是理论和实践都证明只要树立正确的安全观念，采取科学的安全管理措施，一切事故是可以防范的。

从我自身的体会来看，我所参与处理过的事故无一例外都是责任事故。有一起最让人意料不到的事故是这样的：我公司的职工集资楼工程进入收尾阶段，做一楼地坪回填土的时候，一位拉土的民工，五十多岁，突发疾病，在摔倒平地上，摔倒的时候前额碰在钢筋混凝土柱子的棱角上，倒地后前额出血，口吐白沫，马上送往医院抢救的时候已经死亡。后经家属证实该民工有心脏病史。一起干活的工友也证实他几天来身体状况都不太好。相关机构将这起事故认定为在上班时间因病死亡，在待遇上比照工伤处理。我们反思一下这起事故的发生，死者的工友和班组长有没有责任？项目的现场管理人员有没有责任？这名工人生了病没有得到应有关心和治疗，在生病的状况下还要撑着去挣自已的饭钱。还有就是“进入施工场地必须佩带安全帽”这条规定在该民工的身上没有得到执行，如果佩带了安全帽，他摔下时头与柱相撞几乎不会有多大伤害，或许情况会好些。所以我认为我们工作细致一点，对人的关爱多一点，这样的事故是可以避免的。

我们不要被事故的突发性吓倒，突变理论认为：事故的发生可以理解为系统内某些参数的连续变化引起系统状态的突然质变，系统自安全状态转化为事故状态实际上是一种突变现象。事故的发生可以看作是由于人的因素（安全意识、安全教育、管理水平、应变能力、身体素质等）和物的因素（工作条件、机器的故障、自动化程度、保护装置等）共同作用的结果。我们只要把人和物这两方面因素都控制在正常的范围内就可避免事故的发生。目前美国的很多项目承包商都把“零事故”作为努力的目标，与此目标相对应的是一定能达到这个目标的坚定信念。公司应当为任何可能发生的事故做准备，同时也要为杜绝任何事故的发生做准备。我们的厦门和南京公司在与美国福陆公司合作的过程中学到了很多安全工作的先进理念，其中第一条理念就是：一切事故是可以防范的。

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第二篇：一切事故是可以防范的安全演讲稿

我是一名基层的工会主席，参与过多起工伤事故的处理，对事故当事各方的难处有深切的体会。出了事故对伤亡者而言是夺去生命或健康，对伤亡者家庭是沉重的打击；对企业是很大的经济和声誉的损失；对相关责任人也是很大的精神压力和事业损失。但是让我震惊的是很多责任人没有正确的认识，在私下大多抱怨自已运气不好。由于大量的事件或者错误操作并未导致伤害或者财产损失事故，而且同一因导致的事故后果差异很大，不少人认为建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的，这种错误观念由来以久。从一些项目开工时要杀鸡，用鸡血避邪，祭祀，祈求好运，就可以看出我们一些同志思想认识还停留在工业革命前的水平，思想观念是宿命论的。这直接导致很多人在安全问题上存在侥幸心理，实际上就是在----赌事故不会发生在自已身上，不会发生在自已班组，不会发生在自已的项目。宿命论的另一种表现是，认为自已的项目在安全上该投入的也投入了，该花的钱也花了，安全设施也算看得过去了，就是在整个施工过程中参与的人员多，管理关系复杂，流动性大，根本就防不胜防，该出的事故照样出。所以在安全工作上采取消极态度，不是扎实工作，而是应付检查。出了事故认倒霉，绞尽脑汁，调动各种社会关系，把事故的影响控制在最小的范围内，把企业和项目以及有关责任人的损失控制在最小的限度内，最终还是四个字----拿钱摆平。

翻开《建设工程重大安全事故警示录》一书，该书收录了100起2000年以来全国建设工程领域发生的一次死亡三人以上的重大安全事故，也无一不是责任事故，而且专家都提出了事故预防的对策。100起重大事故，触目惊心，但是从专家的分析点评中我也深切的认识到，一切事故是可心防范的。

厦门公司的经理张启勋同志是这样讲的：我们在老美的项目上干，就没有出过事故。当我们在厦门自已总承包工程以后也非常有信心，把我们在福陆学到的理念、制度、办法都搬过来用，人还是那些人，但怎么就杜绝不了事故呢？百思不得其解。最后管理人员经过反复的讨论、研究，认为我们只学了皮毛没有学到精髓。精髓是什么呢？首先，就是发自内心的信奉生命和健康是第一位，人是生而平等的，每个人的生命和健康都同等重要，要保证每一个人的安全。没有任何工作重要到值得我们任何一个人付出受伤的代价。其次，就是要真正认识到安全是一种重要的投资，是有回报的，而不是被动的投入，从而自觉主动地做好安全工作。第三，安全是每个人共同分享的责任。因为是维护人的生命与健康，这份责任是多么的光荣和伟大。第四，安全是一种工作态度，又是一种生活方式，把安全工作变成自已的生活习惯，这是何等深刻而实用的安全教育培训理念。第五，始终坚定地认为安全的工作环境是高效率工作的保证，而不是象很多人认为的那样用安全的方法太花时间，太不方便。有了对以上五条理念的深刻共识以后，厦门公司在自已承包的项目上，安全管理工作的每一个环节都能够真正落实到位，不打半点折扣，因而成功杜绝了事故的发生。

厦门公司的经验同样告诉我们：虽然事故有突发性和偶然性，但是只要我们不折不扣地加强管理，做好每一件工作，那么一切事故是可以防范的。

我国从新中国成立以来，逐步建立了建筑安全法规体系和建筑安全技术标准体系。特别是近年《建筑法》、《安全生产法》和《建设工程安全管理条例》的颁布实施，标志着我国建设工程安全管理进入法制化，规范化发展的新时期。法律是按照我们的良心制订的，剩下的问题就是我们赋予法律条文以生命。当法律的要求都变成我们的实际行动的时候，“安全第一、预防为主”的方针就得到了真正贯彻，“以人为本、关爱生命”的宗旨就真正地得以实现。

让我用南京扬子石化---巴斯夫有限公司《HSE快报》上的一首小诗来结束我们演讲吧：

只要一秒钟

用一分钟去写一个安全规则，用一小时去开一个安全会议，用一星期去制定一个好的安全计划，用一个月去实行这个安全计划，用一年去赢得一个安全奖励，用一生去做一个安全的工人，但是只用一秒钟就可以在一次事故中毁灭一切，从现在开始去帮助你的同事、你的员工安全的工作吧！

第三篇：信任是可以改变一切的力量[范文模版]

信任是可以改变一切的力量

陈向东：信任是可以改变一切的力量

信任是可以改变一切的力量。基业长青的企业无一例外都是赢得了顾客的信任，名垂青史的人物人人都是品行方面的楷模，今天我们弘扬的精神的核心之一也是信任。最近比较畅销的一本书是《信任的速度》，在这本书中，作者谈到了信任的五波：第一波信任是自我的信任，第二波信任是关系的信任，第三波信任是组织的信任，第四波信任是市场的信任，第五波信任是社会的信任。我想就最近大家比较关注的事情谈谈信任问题。

一、自我的信任

参加各种论坛活动会议，总会听到苹果公司，总会说到，也听到不少关于苹果公司的“秘籍”，我却一直认为苹果的成功，最重要的应该是乔布斯真正自我的信任的成功——诚实地面对自我和他人，无私地用心地全力行动，不断提升的管理能力和领导能力，2003年以后不断证明的公司绩效和运营结果。

去年不幸去世的苹果公司创始人乔布斯如今赞誉无数，被认为是神一般的人物，被很多人顶礼膜拜。然而，他在职业生涯中也曾经一度被许多人不信任，也就有了他内心的自我的信任度比较低。1985年，由于乔布斯经营理念与当时大多数苹果公司管理人员不同，再加上蓝色巨人IBM公司也推出了个人电脑，抢占苹果原有的大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败。被乔布斯邀请而加盟的总经理斯库利和董事们，便把这一失败和困局归罪于董事长乔布斯，于是经由董事会决议撤销了他的经营大权。随后，乔布斯几次想夺回经营权，却均未成功。面对着大家的不信任，他愤而辞去了苹果公司董事长一职。辞职几天后，乔布斯又创办了NeXT电脑公司，继续开始他的事业之旅。

离开苹果之后，乔布斯逐渐意识到了自己的错误，并从中吸收了教训，为今后重回苹果并带领苹果公司取得新的成功做好了准备。乔布斯面对的不信任虽然让他失去了职位，离开了自己一手创立的公司，但并未使他消沉。他反思了这种不信任，寻找到信任的根源。

乔布斯重新执掌苹果公司以来，从他在亲自展示一系列电子产品时的神态和语气中，我们看到了他对用户的诚实、诚信；从他对创新、颠覆的追求和“Stayhungry，stayfoolish”的格言中，我们看到了他改变世界、改变人们生活方式的动机；从他对产品研发和团队的高标准要求中，我们看到了他整合资源、领导团队的卓越能力；从iPod、iPhone、iPad等苹果产品受到消费者强烈追捧中，我们看到了乔布斯及其公司取得的非凡成果。于是，乔布斯赢得了所有人的信任，达到了事业的颠覆，苹果公司一度登上公司市值世界第一的位置。

二、关系的信任

继去年因“窃听门”事件而倍受关注以来，传媒大亨鲁珀特·默多克及其新闻集团近日再次成为媒体焦点。因为老默多克的儿子詹姆斯·默多克，也就是“窃听丑闻”的直接领导者和责任人，2月29日辞去了新闻集团旗下国际新闻公司执行主席一职。与此同时，在英

国伦敦，新闻集团属下的《星期日太阳报》创刊，取代了去年因“窃听丑闻”而倒闭的《世界新闻报》。

有媒体评论指出，詹姆斯辞职是因为“只需要一个默多克”管理英国报纸业务，意思是老默多克将亲自出马。老默多克之前曾多次公开表示：一家新闻机构最重要的资产，是它与读者之间建立起来的信任，这种信任关系的背后，是读者相信编辑们关心他们的需求与利益。

去年“窃听丑闻”最直接的后果，就是破坏了公众对媒体的信任。这种不信任根源于欺骗、不诚实的行为。因此人们说，现在所做的一切，就是老默多克为了重建信任而做出的努力，他选择了一条捷径：一方面“大义灭亲”地处理了责任人，表明了态度，维护了新闻集团整个的名声；另一方面新创立了报纸，在公众面前重塑一个新的、值得信任的媒体。当然，如果要真正获取公众的信任，需要持之以恒地做到诚信为本。不过，我再这里强调的是，默多克此举固然有上述动因，但更为关键的是他在重构第二波信任，也就是关系的信任，他必须在公司内部建立和加强公司与个人、个人与个人之间的信任关系，强化公司的诚信价值观，才能够真正走的安全，走的长久。

三、组织的信任

日本松下公司前几天宣布换帅，任命津贺一宏为公司新任总裁。这意味着公司原有经营班子得不到大家的信任。因为松下公司在刚过去的2011财年，合计亏损约97亿美元，创下了松下历史亏损的新纪录。业绩下滑的主要因素包括平板电视、手机等主力产品销售低迷等，整合三洋电机等子公司资产时的无形资产损失也是重要原因。

事实上据媒体报道，作为消费电子行业主励志名言名人名言力军的日本三大电子企业——索尼、夏普和松下，2011财年均迎来了巨额亏损。三家公司2011财年共计亏损约170亿美元，其中夏普和松下的亏损都创下了其公司历史之最，索尼公司此前已经宣布了换帅。

企业的业绩不好，人们首先就会对企业的管理者不信任，企业也会通过换掉管理者来重建客户、市场对企业的信任。这种不信任源自于人们对成果的判断，也就是最终的结果。很多情况下，人们在信任一家机构或者一个人的时候，往往只关注最后的成果、成绩，忽视取得这些成果的过程和付出的努力。因此，没有成绩就谈不上信任。在这里，我更想强调的是企业换帅很多时候也是为了重构企业内部的组织信任，让员工更加信任这家公司，从而打造出有未来的公司。今天和惠普的朋友聊天，他们说前任CEO被炒掉之前，他已经在内部不被大家信任，被很多人称作是”stubborn European”。换句话说，如果信任是测量大家工作满意度的重要指标的话，惠普内部已经早就有这种不开心和不幸福了，这才有了现在可能精彩的惠特曼的故事。

四、市场的信任

2011年10月底，诺基亚在伦敦发布了两款Windows phone手机：Lumia800和Lumia710。在随后的一个季度里，这两款手机在欧洲的销量达到100万部，超过了很多分析师的预期。实际上，诺基亚与微软的合同是2011年4月底才签署的，只用了6个月的时间诺基亚就推出了第一款WP手机。诺基亚高管自己也感叹说，这是诺基亚史上生产周期最快的一部手机，觉得这是不可思议的成绩。

在苹果iPhone手机和以摩托罗拉、三星为代表的Android手机大行其道的今天，诺基亚似乎代表着过去、代表着没落。大家对诺基亚能否在智能手机时代有所成就充满了质疑和不信任。诺基亚的对策是重组部门，与微软合作，用最短的开发周期推出了新产品Lumia系列，同时推出自有MeeGo系统的智能手机N9，优化了原有塞班系统旗下手机，重建消费者对诺基亚品牌的信任。

诺基亚被消费者不信任，主要在于人们认为它的智能手机研发能力不行，产品跟不上时代了。人们对品牌的信任，源自于对其产品或服务的信任。对产品或服务的信任，来自于用户对产品或服务能力的认可。有人说，品牌就是信任在金钱上的表现。实际上，品牌本身就是信任。而品牌很多时候就是市场给予你的评价，就是客户、投资者和其他利益相关者对你的信任，诺基亚的未来还不清晰，但至少诺基亚在努力应对和挑战着，在争取着更多的市场的信任。

五、社会的信任

近日，香港特别行政区行政长官特首曾荫权麻烦缠身，有媒体报道他在休假外游时使用富商的私人游艇、乘搭富豪的私人飞机，并且在深圳租住豪宅。这些事情使他受到了香港民众和媒体的大量质疑、指责和不信任。

在3月1日出席特别质询会时，曾荫权对自己的行为郑重道歉，并说，参加质询答问会，不希望能挽回个人声誉，而是为了挽回公众对香港政府廉洁奉公的信心。他深刻感受到：要建立公众对一个人的政治信任，是一个很漫长的过程；但可以在一天内，公众失去对你的所有信任。他说：“这次事件是我终身最大的教训。”

作为政治人物，或者说是名人，往往被大家所信任。很多人也有过极度崇拜，甚至盲目信任某个名人的情况。如果这些名人一旦有违规、违法的行为，那么公众就会对其极度不信任。这种不信任主要是怀疑其动机，换句话说就是怀疑其行为是出于私欲还是公众利益。（）避免这种道德品质上的不信任，可能唯一能做的就是洁身自好。

最近，2011年的各项统计数字开始陆续出炉，而身边的朋友普遍选择是不相信这些数据。，大家的感觉是“被平均”、“被幸福”。我们都知道，平均数具有极大的“欺骗”性，只有在统计数据比较均匀的情况下才有意义，如果统计数据的差距较大，平均数就可能会误导信息。于是在这种情况下，人们越来越不相信“被平均”的统计数字，发布统计数字的机构越来越被质疑，社会的公信力越来越受到影响„„社会的信任度就越发降低，就越有可能人人自危，以邻为壑，人人抱怨，勾心斗角等思维模式，越发使得社会畸形和变味。

幸福感源自于信任。换句话说，不管是个人，还是机构，如果失去了别人的信任，那么就很难获得幸福，也就很难获得很好的发展。相反，如果得到了信任，赢得了信任，就能带来无数欢乐，也就能获得更多的成长。你有自我的信任吗？你得到信任了吗？你信任别人吗？你生活的社会有信任吗？这是我们每个人、每个机构都应该认真思考并回答的问题。

本文转自励志名言

第四篇：时间可以证明一切

时间可以证明一切时间对于我们实在是太重要了。世界上的一切都是留不住的，包括生命的旅程、意外的邂逅、内心的隐秘，包括伤痛和悲情、暧昧和缠绵。一个人所有的经历和感受，都将随着时间的流逝而慢慢消解。真正可以刻骨、可以铭心的实在是奇迹。这其实是非常残酷的事。但是，惟独诗人不同，诗人往往能够把时间切片下来，并且有足够的耐心把它好好保存、珍藏，直到有一天以一本诗集的方式把这些时间的切片堆码在我们面前，我们才会突然发现，时间被留住了，这些时间可以证明诗人的一切。

我印象里的邓太忠是个憨厚、敦实的人。在20多年的时间里，他几乎把所有的才情都奉献给了基层的文学活动和基层的文学作者，他自己的写作却成了名副其实的业余。南部是四川相对边远的县城，经济并不发达，但是南部的文学创作活动却在全省有目共睹。这些年来，邓太忠本人也相继在《星星》《现代作家》《青年作家》《绿风》等报刊发表了大量诗歌和散文，已经出版了诗集《山情》《无悔的歌谣》、散文集《唱在心头》等著作，这是时间给予的馈赠，邓太忠以对文学的满腔热情和执著追求赢得了时间的厚爱。

现在摆在我案头上的是太忠又一本新的诗集，这是太忠近年创作的众多诗歌中精选出来的短章。说实在的，由于职业关系，送到我这里来的诗集太多，几乎每月要作一次清理，否则办公室很快就会泛滥成灾。而且，也由于职业关系，我对给别人的集子作序这样的差事是不热衷的。当我读了太忠这本诗集，竟平添了一种亲近，我在诗集里看到了这个憨厚、敦实的南部汉子的另一面，那就是太忠的温暖而节制、敏感而细腻。现在的诗人或者自称为诗人的有两种需要一提，一种整天在那里唱一些高调，把一些誓言排成分行的文字，以为宏大了、气势了，其实大而不当，最终是毁了诗歌和自己;另一种就是不事张扬，从感动自己的每一个细节着笔，轻缓的叙述，不温不火，记录下自己情感的真实。所幸的是，太忠属于后者。尽管太忠的诗歌写作水平还不整齐、有的短章还存在明显的硬伤，但是太忠所选择的写作方向无疑是正确的。尤其值得欣慰的是，诗人从来不标榜自己，也不见他在哪里夸过海口，他明白自己的努力始终都只在一个过程里，始终都在“等待再一次潮汛/隆重的到来”(《位置》)。这比起我们时常能够见到的那些好为人师、好在月亮坝下放大自己的人来讲，多少有些让他们感到脸红。

我特别注意到太忠在这本诗集里收录了不少篇幅的爱情诗，这些爱情诗把一个男人爱而不能的无奈和无助表现得很到位，常常是让人读了心随诗人一起疼痛。在《还是苦聚》里，诗人“心帆疲惫/没有地方可以憧憬”;在《有座小岛》里，诗人明白了“一片水域与一只小船/没有距离/却永远有一道防线”。爱情是生活的蒙-汗-药，爱情可以暖人，也可以灼伤人。我所看到的是，正因为诗人在爱情面前保持了的清醒和节制，才使得孤独和缠绵、相思和梦想一直笼罩诗人的生活，而这种生活的真实在这本诗集里构成了诗人爱情诗的主要基调。“冬天也许真的到了/这座小城的角落很冷很冷”，这是爱情的冬天，在这样的冬天里，诗人的“背影成为一幅被遗弃的剪纸”(《孤独》)。诗是情感的堆积，思念是爱情的艺术。当诗人“难受孤独/站成一株杨树”(《别后》)的时候;“脚下的小径/是一条蛇/缓缓爬进流血的黄昏”(《醒悟》);“一种爱/在崩溃着你/也在瓦解着我”(《爱的凝眸》);而此刻的诗人依然怀着梦想：“目光渗透小巷/一扇小窗正轻轻地开启”(《小巷》)。“天空的星/离我很远/却也很近/„„不管明天晴朗或下雨/我面对你时/总是无悔”(《无题之五》)。这些可望而不可及的惆怅，饱含情意，给人以扑朔迷离的的遐想。我一直以为，爱情始终是人生中最深刻的美丽。太忠的诗歌，使我有理由相信这是从生活中提炼出来的精华，是自己的真实写照。也难怪太忠在这本诗集里关于爱的思念的短章写得最出色、最精彩、也最有分量。

“对于我们的眼睛，不是缺少美。而是缺少发现”(罗丹)。我想，任何人都有自己的情感经历，但是能够把自己情感的美好(伤痛也是一种美好)真实的书写出来需要发现。太忠真诚的对待自己的情感，就从中发现了美好，即使，有时美得让人心碎。读完太忠的诗集，感到最大的遗憾是，太忠的诗几乎很少接触外来优秀文化的营养，这可能是相对狭窄的区域和视野所致，这造成了太忠的诗歌还一定程度的缺乏张力和想象。这里我记起芒克的两个句子：“即使你穿上天的衣裳/我也要解开你星星的纽扣”。想一想，这样的诗句在读过以后你能够把它忘记吗?也许，这就是诗歌的力量。时间依然在我们身边悄悄流逝，但是太忠用他的诗歌把那些时间切片下来，张贴在这本诗集里，时间就这样凝固了，凝固在诗人的梦里，凝固在读者的记忆中。因此，我想说，能够把时间留住的诗歌是值得一读的，因为时间，同时也在证明诗人的真诚和坦率，证明诗人的成就。

第五篇：爱心可以改变一切

爱心，可以改变一切

创意单位：巫山县实验小学

活动范围：巫山县实验小学三年级五班

参加工作以来，我一直担任班主任工作，总觉得和孩子们在一起可以使一个人充满童心。在工作中，我有过失败的经历，也有过成功的喜悦。在去年担任二年级班主任工作期间，我改变了以往对学生严厉的态度，用爱心改变了一个在家长、同学眼中看来是坏孩子的学生，使他在学习和生活中有了较大的改变，给了我很大的启示。我想，每一个学生都是活生生的有感情的人，作为一个班主任，如果我们都用爱心去关爱每一个学生，那么，不管好差的学生，只要付出一分爱心，就会收获一份惊喜。

那是在2007年春季学期，我继续担任二年级五班班主任，这学期，班里来了一名叫薛令的插班生。这名学生的父母在广东打工,这个学生就是在广东读的一二年级，因父母要上班,无法带孩子,从一年级开始这个学生就没带好，学习习惯相当差，学习成绩也一直很差，特别是汉语拼音一点基础都没有，而且一身的坏毛病，凭着自己个大力大，谁也不怕，经常性地打架，欺负其他同学，字写得乱七八糟，上课又开小差，作业也不完成，尽做一些让同学老师讨厌的事情。刚来不到两星期，告他状的同学就有几十人。同学们不喜欢和他一起玩，甚至连任课教师对他也产生了反感。在一次清洁扫除中，他为了和一名同学抢一把扫帚，尽然对同学大打出手，等其他学生将我叫去后，他们才停止了打架，那名同学的脸已被他打得青了一大块，我当时很生气，好好地将他教育了一番，而他仿佛什么事也没发生似的，不但对我的话置之不理，而且还据理力争，倔强得很。让他请家长，他又寄读在亲戚家，根本就管不了他，父母又都在广东。后来通过电话联系家长，家长表示也很头疼，以前打骂也不见效果，要求老师好好管教。我为此也很恼火，一时间对这种“留守儿童”不知如何是好。

从那件事后，我一直在思考，这样的学生你采取严厉的批评他是不会接受的，能不能换一种方式来进行教育呢？于是，我一改往常的态度，放下教师的架子，主动接近他，和他谈话，了解他学习、生活上的困难，并让同学们学会理解他，接纳他，主动帮助他，让他尽快适应我们的学校生活。同时,又通过家访的形式进一步了解他的学习情况,与“家长”沟通共同管理的办法,在班上安排学优生与他结成对子,时刻关注他的学习,帮助他进步,让他觉得老师和同学在关心他，在乎他，让他感受到老师对他的爱。为了让他感受到班集体的温暖，我还特意在班上开展了“同在一片蓝天下，关注留守儿童”的主题班队活动，让全体同学为留守儿童献爱心。在我的引导下，当有的同学把自己的文具和书送到薛令面前的时候，我看到薛令竟趴在桌子上哭了，这是一个倔强的男孩子在那么多同学面前的第一次流泪。我抓住这个契机，表扬了献爱心的同学，同时号召大家多从精神上帮助他们，与他们做朋友，让他们不在“孤单”。通过这次活动以后，慢慢地，我观察到有许多同学跟薛令玩到了一块，薛令也逐渐变得活泼、懂事起来，与同学的争执少了，作业也有了进步。在一次清洁扫除中，我发现从不搞劳动的他，竟显得特别认真，分配给他的任务他很快就干完了，而且还帮助其他的同学，我当时就表扬了他，受到表扬的他更加认真了，抢着干一些小同学的劳动任务。于是，我将他任命为值日班长，由他安排每天的值日，他每次都亲自带领同学值日，而且完成得很出色。我在总结时对他进行了奖励，并在评比栏上为他加上了入校以来的第一颗小五星，他显得无比的激动与自豪。从此，我在课堂上时不时地夸奖他，尽管他的作业还像以前一样字迹潦草，但他只要有一点点的进步，我就在同学们的面前夸奖他，让他有一种成就感。他逐渐改正了上课开小差的毛病，和同学也能和睦相处了，告他状的同学也逐渐少了。但每次听写，他还是不能通过，我就给他降低学习难度，要求他先将字记住，听写时暂不考查拼音，增强了他识字的信心，慢慢地，我发现每次听写时，他的字虽写得不够规范，但基本上不会错太多了，我就鼓励他，又给他开小灶，然后抽出时间为他补习汉语拼音，让他对汉语拼音产生兴趣，慢慢地，他由写一个两个拼音，到期末听写时，他基本上不会出错了，学习也有了进步。第二学期，我任命他为班里的清洁委员，将他纳入班干部的行列，他不仅能严格要求自己，而且能约束其他的同学，从此，他改变了自己，上课能认真听讲，字也写得很工整了，也不见他欺负小同学了，而且学习也变得主动了许多，遇到不懂的能主动请教，现在，他已成为班级中的一名好学生。看到他的进步，我真为他感到高兴，同时，我也有一种教育的成就感！

这个学生的改变让我懂得，只要我们用爱心去关心每一名学生，发现他的闪光点，采用激励、表扬的方法，那我们就会收到意外的惊喜。正如我国近代教育家夏丐尊说过的一样：“教育之没有情感，没有爱，如同池塘没有水一样。没有水，就不成其为池塘，没有爱，就没有教育。”是啊，如果一味地采取讥讽、批评的方式去教育学生，只会更加使这个学生变得越来越差，成为班级的包袱。作为人师，我们要始终记住：鲜花需要雨露滋润，孩子需要爱心呵护，远离了爱的教育，不是真正的教育，是失败的教育。有了爱心，就可以改变一切！