商务局五年工作总结五年规划完稿

第一篇：商务局五年工作总结五年规划完稿

商务局工作汇报

肇东市商务局

2011年10月18日

按照要求，现将商务局过去五年工作完成情况及今后五年工作安排作以简要汇报。

一、过去五年工作情况

五年来，在肇东市委、市政府的正确领导下，我局坚持实施“大市场、大流通、大商贸”发展方略，以构筑城乡市场网络为重点，不断加大招商引资力度，深入推进内、外贸工作，初步形成了市场功能完备、网点布局合理、内外贸流通顺畅的大商贸发展格局。一是超额完成各项经济指标。2007-2010年共实现社会消费品零售额221.9亿元，共完成外贸进出口额5118.6万美元。2011年，预计社会消费品零售额实现79.8亿元，现已实现78.5亿元；外贸进出口额预计实现2930万美元，11月末可全部完成。二是招商引资工作成效突出。五年来，先后引进天津宝迪、大世界庆客隆、中央红、国美电器等大型企业。三是外贸工作扎实推进。目前在省厅注册的外贸企业9家（宝迪、大庄园、龙泰服装厂、中粮、日成酶制剂、龙隆食品、制花厂、伊利、汇源果汁），现有6家正进行对外贸易，其中直接从事对外贸易的5家。为中粮酒精 1

肇东分公司等九家企业向上申报各类扶持资金1200万元；为中粮和日成酶制剂申报出口地方产品奖励资金等共70.6万元。四是商贸流通业不断壮大。目前全市现有大型综合市场5处、专业市场16处、生产要素市场3个。各类农家店235家，大型配送企业1个。家电下乡企业52家，产品销售累计85744台，销售额1.74亿元，发放补贴资金2064.81万元。家电以旧换新6853台（件），销售额 2450万元，位居全省县级第一。五是现代服务加快发展。投资6000万元东方曼哈顿商城已成功入驻商业第一街。家乐福超市已引入我市，预计年底可正常营业。投资2.4亿元的北京华联商厦项目已成功接洽。六是市场环境规范有序。配合工商、质监、食品药品等部门加大打非力度，认真搞好畜禽屠宰市场和酒类流通市场的管理和规范工作，确保全市人民吃上“放心肉”，喝上“放心酒”。七是党建工作全面展开。发展新党员，建立先锋岗，设立民营企业党支部，落实“争先创优”长效机制，全面提高领导科学发展能力。

二、今后五年工作计划

（一）指导思想：以党的十七届五中和即将召开的六中全会精神为指针，以科学发展观为统领，紧紧围绕我市构建生态文明、和谐发达新肇东的总体目标，以建设统一开放、竞争有序的商品市场体系为目标，以深化改革为突破口，加速要素市场的培育，2充分发挥商品市场在资源配置中的导向作用，促进肇东市经济和社会持续、快速、健康发展。

（二）主要目标：2012年，社会消费品零售额要突破95.76亿元，今后五年年均增长25%以上；外贸进出口额要突破3516万美元，今后五年年均增长25%以上。

（三）工作重点

一是以 “三年产业项目建设年”为契机，抓好招商引资。按照市委、市政府招商引资、推进产业项目建设的要求和部署，今后五年将建立一个大型商场（北京华联集团投资2.4亿元在十九道街建设华联商厦项目已接洽成功）；一个大型物流中心（拟在东升区建设110万平方米现代物流园，集农副产品、生资、物资、商品交易于一身，批发、零售、仓储、中转多功能于一体，结合物流园建设，实现“物流带商流、商流带人流”，用人流带动东升区房地产开发，促进城市升级提档）。

二是以扩大出口创汇主体规模为推动，抓好进出口贸易。以促进全市经济社会大发展、快发展为目标，推动进出口贸易主体持续上规模、提档次。①要扩大经营主体规模。我市现有进出口企业9家，五年后要发展到20家，同时帮助更多的中小企业和自然人开展国际贸易，扩大整体外贸主体的规模。②要调整出口产品结构。在推介玉米酒精、玉米淀粉、农产品等现有出口产品基础上，依托绿色食品产业大园区项目，扶持重点企业，开发绿色

3和有机食品出口。③要调整出口市场结构。积极拓展国际经贸关系，在巩固和开发俄罗斯、东欧等传统市场的同时重点开发南美和澳洲市场。④要做大做强加工贸易。在抓好现汇贸易和易货贸易的同时，开展加工贸易，组织以引进或输出先进技术和工艺为重点的技术贸易，推进对外贸易的稳定持续增长。⑤要引进外资企业。五年内引进10家大型外商投资企业，保障外贸进出口额稳步增长。三是以完善市场体系为目标，抓好商贸流通。①充分利用现有市场框架，完善市场体系建设。升级改造现有商场、超市、市场，未来五年加大城西新区、东升区市场建设步伐，打造两个新的商贸金融中心。②抓住“万村千乡”市场工程有利契机，加快农村市场体系建设。2012年组建城乡商品配送联盟，推动农村整体配送服务网络建设。③通过引进现代流通方式，推行连锁经营、电子商务等现代营销方式，提升我市商务流通事业的发展规模和经营水平。④加快物流园建设。整合现有23家物流企业，建立物流企业联盟，形成统一管理、统一运营的物流运营体系。

四是以探索建立商务综合执法队伍为重点，抓好市场监管。①成立综合执法队伍。按照《商务部关于加强商务行政执法工作意见》的要求，健全行政执法队伍，提高行政执法人员素质，切实履行执法职责，健全执法协作机制，全面积极推进商务综合执法。②发挥商务管理职能。加强对成品油、二手车、物资、煤炭、4再生资源回收等行业管理，使这些商业活动真正纳入商务局对口管理范围。③加强市场监管。加大对畜禽屠宰、酒类流通等行业领域的监管，维护市场秩序，保障消费者和企业的合法权益。我市现有畜禽屠宰业企业21家，今后五年，将建成定点屠宰企业50家，实现100%畜禽定点屠宰。加大对宝迪、大庄园、成达肉鸡的生产经营状况的监管，促进冷链物流业进入发展快车道。加强限上企业管理力度，我市现有限上企业15家（年营业额批发2000万、零售500万、餐饮200万），今后五年，每年将以20%的速度增长，未来五年实现限上企业40 家。④推进战略储备基地建设。依托大庄园、昌五东宝牧业，加大肉牛活体、冻体储备。依托宝迪、江西正邦等企业，2012年建成国家生猪战略储备基地，冻猪肉储备达15000吨，折合活体生猪22.5万头，向上争取每头猪活体40元的补贴，冻体元补贴。储备基地的建立将促进科学规范养殖，降低养殖风险，增加生猪饲养量，增强产业发展后续力。五是以充分发挥协调作用为切入，抓好各项服务。①保证肇东经济开发区升级工作顺利完成。在这次晋升工作中，我局担负着对国家商务部、省商务厅等开发区升级各主管单位和市级各责任单位的联络沟通作用。我局要积极沟通、协调，做好晋升各项先期工作，确保顺利升级。②做好全国中小城市生态环境建设实验区沟通协调工作。全力协调国土经济协会与肇东市人民政府做好生态环境建设实验区共建工作，促进我市生态经济、生态城市、5生态文化科学规划、科学发展。③做好与上级商务部门的沟通联系。勤跑商务厅、常驻商务厅，把省商务厅作为肇东招商引项工作的前沿阵地，争取上级部门的政策扶持，项目扶持，资金扶持。④成立商务系统商会。在肇东总商会的领导下，建成商务系统商会。商务系统商会将成为优秀企业家的交流平台，行业间协调行动、自制自律的有效组织，肇东招商引资的重要团体。

六是以解决历史包袱为动力，抓好历史遗留问题清理。我局下属企业13家，多数为老企业，效益不好，无能力为职工缴纳社保，9000多名职工，7000多名未交社保，甚至有的企业还拖欠职工工资，因此上访问题严重，今后我局将利用两年时间彻底解决历史遗留问题，轻装上阵，使商务工作真正转移到商务服务管理上来。

七是以提升队伍素质为突破，抓好党组织建设。①优化队伍结构。我局现有职工14人，超50岁的5人，平均年龄46.6岁。今后将不断吸收新成员，发展新党员，改变我局队伍老化问题，使我局始终保持充足的战斗力和旺盛的生命力。②提高干部素养。坚持把学习作为掌握知识、增长本领、做好工作的重要手段，作为增强党性、加强修养的重要途径，以内部讲座、外派培训、请专业教师授课等多种形式，对广大干部职工进行专门培训，提高党员干部政治素质和专业化水平。③转变干部作风。要强力推进“阳光型”机关建设，继续改进和创新服务方式，优化工作流程，6

简化办事程序，提高办事效率，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象，全力打造“群众称心、企业安心、客商满意”的高效政务环境。④加强党风廉政。要严格落实党风廉政责任制，严肃机关政风政纪，规范干部行政行为。党员干部要正确行使权力，秉公用权，堂堂正正做人，实实在在做事，清清白白做官，打造风清气正的党组织。

第二篇：五年规划

岩门中心小学现代教育技术工作五年发展规划

（2011年-2015年）

为了进一步贯彻落实邓小平同志关于“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的指导方针，进一步落实《湖南省中小学现代教育技术实验县区工作实施意见》，积极发展学校现代教育技术，加快我校教育现代化的进程，特制定本发展规划。

一、指导思想

为了巩固和发展多种媒体优化组合教学；积极发展计算机信息技术教育及辅助教学，推动电脑多媒体技术和计算机网络技术在学校教学中的应用。坚持教师培训和课题研究相结合的原则，结合我校的实际，有计划、有步骤、有针对性地开展课题实验。为实现学校的办学宗旨，努力使我们的教育思想和教育方法适应教育现代化的需要，更好地为教育教学改革服务，为实施素质教育服务，为学生的终身发展服务。

二、总体目标

以教育信息化环境建设为基础，以网络资源的开发利用和教师信息技术培训为重点，以现代教育技术在教育教学中的广泛应用为核心，力求将现代教育技术越来越广泛地与教育教学改革和学校管理紧密地结合起来，使我校现代教育技术工作呈现出良好的发展态势。

三、组织管理

1．成立现代教育技术工作领导小组

组 长：龙开春

副组长：丁昌华 黄健易永坚

成 员：龙建林黄敏

２．成立现代教育技术工作小组

组 长：黄健

副组长：易永坚 龙建林

组 员：沈剑宁凯波 黄敏

3．成立岩门小学信息中心

主 任：龙建林 全面管理信息中心。

成 员：宁凯波 具体落实各项信息工作。

沈剑 负责网络中心管理、全校网络规划、学校信息工作的指导与技术支持；负责班班通的管理和维护；负责机房、办公室电脑维护。

黄敏 负责教师的计算机培训工作；负责各种学生电脑制作活动的组织。

办公室信息员：负责收集优秀教案、优秀课件等多媒体资料，查收学校下发的通知，并对办公室老师进行简单的信息技术培训。

四、工作措施

1.组建严密的管理体系，加强我校现代教育技术组织管理工作。

2.构建完善的管理制度，形成我校现代教育技术独特管理模式。

3.加大资金投入，搞好我校现代教育技术的硬件环境建设。

4.努力抓好现代教育技术信息资源建设和开发。

5.重视教师信息技术培训，提高教师信息技术素养，加强师资队伍建设。

6.加大现代教育技术的运用力度，提高现代教育技术应用水平。

7.加强现代教育技术的应用研究，推广应用研究成果，改革课堂教学模式，深化课堂教学改革。

8.将信息技术广泛运用于学校行政和教育教学等管理工作之中，加快实现办公自动化，办公无纸化，提高管理工作效率。

9.提升信息技术课程课堂教学质量，普遍提高学生信息技术素养。

五、工作任务

1.硬件建设：

（1）2011完成“班班通”工程，实现多媒体教学

（2）2012年更新教学楼的网络设备，更新电脑室电脑，满足教育教学需要。

（3）2013年新建网络中心和购置办公室电脑，以满足学校信息技术教学和办公需要。

（4）2014年进一步完善校园设备，更新和维护部分设施。

（5）2015年添置教师手提电脑，建立无线网络办公环境，真正实现无纸化办公管理。

2.软件建设：

（１）完善与改版学校网站，丰富资源中心，形成本校特色的教育教学资源库。

（２）指导和组织教师、开发、收集、编辑和整合优质资源，年底建设好自己共建共享的教学资源库、课件库、试题库，指导教师从湖南基础教育资源网下载和上传资源，利用教学资源进行课堂教学和网络

研修。加强备课组建设，加强教师多媒体课件建设，充实课件库，以充分实现资源共享。

（３）开展系列有效的教师培训。如Intel 培训、教育技术能力培训、计算机等级培训和远程研修等培训方式，从而提高了广大教师运用信息技术的能力，学校每年要组织以信息技术基础知识、课件制作、设备操作为主的教师现代教育技术培训，重点指导教师制作课件、查阅网络资料、下载教学素材等操作。

（４）期统计和公布教师使用现代教育技术手段进行课堂教学的情况，督促教师运用现代教育技术手段进行课堂教学，要求主要学科运用现代教育技术手段进行课堂教学的使用率在８0%以上。

（５）严格按大纲开设信息技术课程，按标准配备信息技术教师，按计划开展信息技术教研活动，按要求开展信息技术课程教学，提高信息技术教学质量，学生信息技术等级考试合格率要求达到100%。（６）在2015年底全面实现办公自动化以前，要将网络运用和电子管理广泛运用于行政管理、人事管理、教育管理、教学管理、档案管理、财务管理、财产管理、实验管理之中，真正实现电子化管理，提高管理工作效率

（7）在本五年规划内承担一个以上与信息技术相关的区级课题研究，要求每年不断积累和总结研究成果，并推广应用，以不断深化课堂教学改革。

（8）推荐骨干教师参加各层次培训，促使教师转变观念，提高现代教育技术技能和理论素养，提高把信息技术应用于教育教学实践的能力。

3.加强教育资源的开发和运用

（1）抓好设施设备的管理与使用，提高使用效率。

对现有设备加强管理，提高使用效率。使每一件教育技术设备都能得到充分、合理的使用。鼓励各科教师在教学中对电教设备及软件的运用。明确的规定各学科的电教使用率，要求运用现代教育技术教学的主要学科达 100%，运用现代教育技术开展教育教学的教师达 90%。广大教师在平时备课中将电教使用列于备课计划中，认真上好每一节电教课，用好每一个电教软件，通过电教设备、软件在教学中的运用，提高课堂教学效益。

（2）加大学校资源库建设步伐。

学校逐年加大教学软件的投入。同时，加大校本资源建设，体现教师既是资源的使用者也是资源建设者的思想，教师在利用资源的同时不断更新和完善资源库。资源来源主要分三块：一是整理学校原有的自制课件、优秀教例、优秀论文等资料充实到学校资料库之中；二是适当购买适合本校教育实际的资源；三是有选择地下载公众网站的有关教育资源。

（3）抓好信息技术学科教学，提高学生信息技术素养

严格按照课程计划和教育局有关规定要求落实课时、师资、场所，按照规定的教学目标、进度要求，扎扎实实上好信息技术课。切实抓

好信息技术教师队伍建设，积极开展信息技术研讨活动、学生信息技术应用能力竞赛活动。

4．进一步加强校园网站建设，拓展教育与学习、家与校互动时空。

岩门中心小学

2011.03

第三篇：五年规划

村五年规划

（2014——2018年）

为认真贯彻党的十八大和十八届三中全会会议精神，落实总书记在陕甘宁革命老区脱贫致富座谈会上的重要讲话精神，充分发挥村级党组织在全面贯彻落实科学发展观、建设社会主义新农村和构建和谐社会中的作用，强力推进社会主义新农村建设，按照上级党委的统一安排部署，经村党支部研究，制定村五年规划。

一、基本情况

村是我镇南大门，全村辖个村民小组，户，人，有党员名，女党员名，预备党员名，村支部、村委会分别由名委员组成。全村土地面积亩，耕地亩，历年退耕还林亩，其中荒地亩。

二、村情特点

村受自然环境条件约束，没有形成覆盖全村村民的主导性产业，加之群众文化素质偏低，小农意识较为强烈，种植、养殖的科技含量高低不同，致使其收入差距较大，部分农民经济收入始终无法提升，究其原因：

一是思想观念落后，缺乏科学种田知识，产业支撑不全面。二是少部分村民小农思想严重，商品意识弱，缺乏市场经济效益观念，不懂赚钱途径和经商理念。

三是部分村民文化素质偏低，缺乏技术又不学技术，没有项目投入不懂改进等诸多方面的影响而迟迟迈不进设施农业、装备农业和现代化农业的大门，也就自然形成了农户经济薄弱，收入不理想。

四是贫困户自身发展动力不足，不求上进。

三、发展思路和发展潜力

按照扶贫工作的要求，坚持开发式扶贫方针，以稳定增加村民收入为主要目标，以产业扶贫为主要手段，整合资金，集中投入，以整村推进为基础，统一规划，推动农业发展，稳定增加农民收入，实现产业配套、改革创新投入机制，提高产业效益。同时强化村两委凝聚力，力求干部务实，民风淳朴。

一是要加强村民文化素质教育，改变群众生产、生活观念，利用好贾居村人多地广的优势，重点发展短、平、快产业。

二是要积极向上争取项目投入再发展，争取一定项目资金，引导农户实施，切实改变群众生产、生活环境。

三是要重视科技教育扶持，大力引进科技人才，做好科技人才返乡工作，动员组织社会各界参与扶贫，促进扶贫项目的长远发展，完善推进，实现全村贫困农户彻底脱贫致富，全面推进社会主义新农村建设。

四、实施内容

1、产业结构调整

由于资源短缺的限制，我村石子业在一两年内将会面临举步为艰的困境，因此必须转变发展理念思路，以可持续发展观念为统领，深入宣传绿色无公害思想，发展壮大棚栽业的同时，大力发展养殖林果业，创新发展运输、餐饮、零售、文化、教育等服务业，到2018年底特别是要实现棚栽产业产值达600万，收益村民达110户的目标。

2、基础设施建设

积极推进村水电路基础设施完善，力争到2018年，按照路成网、水到户、户连片、设施配套的要求，硬化村组、联户路1500米，到组联户路硬化率达到90%以上，改建水利机井三口，建排水渠500米，人饮工程2处90户，建农民体育健身文化广场1处。

3、精神文明建设

以农民技能培训为抓手，以提高村民综合素质为目的，每年开展以法律法规、农村实用技能为主要内容的各类培训20次以上，培训覆盖面达100％，使有劳动能力的村民人均掌握1-2项致富技能；完善配备农民文化娱乐设施，有线电视、电话入户率达到100%以上，以创建平安村、廉政文化村等为载体，开展篮球、秧歌等丰富多彩的文化娱乐活动，全年无纪检、计生、综治、信访、安监等问题发生，村风正，民风淳，真正做到从群众中来，到群众中去，为群众服务。

4、村容村貌建设

以村庄绿化美化、干净整洁为目标，完成村庄及庭院道路绿化2公里，村口治理2处，建垃圾集中堆放池点2处，实现村内卫生环境专人管理，垃圾集中堆放、无害化处理，太阳能、沼气入户。

5、党的建设

以队伍年轻化、战斗力强、先锋作用好、群众满意为出发点，建立完善工作学习、考核激励机制，严格执行五步工作法等村级议事决策制度，党务、村务按时规范公开，做到依法民主管理，以党组织和党员“承诺+销号”活动为载体，发挥好党员先锋作用，健全群团组织，搞好思想政治教育，培养好村级后备干部，积极发展年轻能人党员

五、保障措施

1、加强领导

我村党支部成立领导机构，由村党支部书记担任组长，负责本村工作的开展，全面加强对各项任务推进和落实。

2、结对帮扶

对想发展产业和想进一步扩大生产规模的农户结成帮扶对子，帮扶干部充分了解其在发展中存在具体问题，帮扶需求，制定具体的帮扶措施，协调涉农部门，从资金、技术、设备、农产品销售等方面全力给予帮扶，切实解决群众发展生产的各种困难和问题。

3、协调项目

积极加强与县上水电路等建设单位协调对接，想争取县财政投资，逐步完善基础设施建设，助推产业持续健康发展。

今后的工作我村将始终坚持以产业扶贫为主攻方向，以提升传统产业、培育新的特色产业为主导，以增加就业、增加群众收入为目标，坚持开发式扶贫、参与式扶贫，不断增强我村贫困群众的自我发展能力，让我村居民共享改革发展新成果。

第四篇：五年规划（定稿）

汇中五年 铸就辉煌

我们汇中人的家园－－河南汇中生物科技有限公司成立于2012年，注册资金10088万元，是集种兔养殖、肉食品加工销售、有机饲料生产销售、有机蔬菜生产销售、裘皮服装加工销售、生物提取为一体的高科技、标准化、外向型企业。

我们汇中人以创建农业高效产业化与生态循环经济企业为己任，致力于为人类提供安全、绿色的有机食品以及高效、稳定的高级生物保健品和生物美容制品。借着党中央大力发展新农村经济的东风，在接下来的五年中，我们将再接再励，秉承“创新生物科技 携手绿色未来”的企业发展理念，积极利用国家及行业优惠政策，充分发挥郑州航空港的区位优势，形成以河南为基础，辐射全国，走向世界的集兔业养殖及相关产业生产、流通、销售为一体的有机产业链条。以下是我们汇中人的五年规划：

第一年：2013年9月至2014年9月，完成沁阳、滑县、南召3个规模化、规范化的兔业综合产业项目的建设工作，实现净润0.565亿元。

第二年：2014年9月至2015年9月，完成省内6个兔业综合产业项目及汇中郑州基地一期工程的建成及投产，完成郑州市内200家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，实现净润3.574亿元。

第三年：2015年9月至2016年9月，完成河南省内18个兔业综合产业项目及汇中郑州基地二期工程的建设投产，完成北京市内200家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，完成汇中集团的组建工作，实现净润21.802亿元。第四年：2016年9月至2017年9月，完成国内54个兔业综合产业项目及汇中郑州基地三期工程的建设投产，完成国内一线城市600家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，完成香港销售公司及200家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，完成汇中集团的上市工作及世界产业布局的规划工作，实现净润47.666亿元。

第五年：2017年9月至2018年9月，完成国内162个兔业综合产业项目的建设投产，完成国内一、二线城市180家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，完成汇中集团3家国外分公司及200家冷鲜兔肉、有机蔬菜连锁店的开业工作，完成汇中集团国外产业布局，实现净润116.898亿元。

在这五年中，除了完成项目及产值的硬指标外，我们还将致力于改进生产技术、提高生产效率，同时进一步做好人才的引进工作，提高公司的核心竞争力，大力创建学习型企业，全面推进企业文化的建设，同时树立品牌意识，加强公司的网站建设及其它的宣传工作，以保障我们的五年规划能够顺利的完成。

接下来的五年，是我们汇中集团大发展、大飞跃的五年，是我们立足国内、走向世界的五年，同时也是我们励精图治、共创宏图伟业的五年，我们汇中人的任务艰巨、责任重大，但是我们坚信，在以朱柳兆董事长为核心的领导团队的带领下，我们汇中人一定会再创辉煌，共同铸就百年汇中！

第五篇：五年规划（本站推荐）

科教科规划

2004年是我院的第一个“科技学术”年，也是加快我院的医学科技创新步伐，努力实现追赶、跨越、创一流医院的新一年。“科技兴院”是我院的一贯宗旨，也是医院发展的硬道理。为了做好这一工作，我们在学科规划和建设、科研项目的组织协调，及教学工作和实习、进修、研究生的管理方面也制定了一些相应的计划。

一、科研方面

科研工作重点是抓特色、创一流，抓科研、促临床，抓创新、促发展。展示最新学科前沿，促进学科发展。特别是发挥中、青年学术骨干的作用，调动一切积极因素，使我院科研工作展开一个新局面。

1、3月份同医务科共同举办“学科建设论坛月”。开展以“忆往昔、展未来、找差距、求发展” 为主题的活动。要求各科室回顾与总结建科以来的成绩与差距，目标与展望。并展示给全院职工。

2、加强科研工作的管理。给科研工作者提供方便、快捷的工作支持。创造更好的工作环境，争取多渠道科研项目的立项。在医院学术委员会，专家委员会的指导下，做好以下工作。

第一季度总结表彰前一年的科研成果、优秀论文等。组

织申报新的科研项目。要求科研立题注重临床和基础的结合，创新是关键，并具有潜在的应用前景。在这一申报过程中，选出并推荐优秀的科研立题。

第二季度对科研项目及科研经费进行规范、有计划的管理。对项目的第一主持人要求写出每季度科研进展汇报。并定期下科室检查。

第三季度组织科研成果鉴定。

第四季度组织申报科技成果进步奖项目，为进一步推动我院的科研事业以及医疗工作的发展，建设一流的医院，积极组织召开医院的第一届科研学术年会。

3、进一步改造动物实验室的条件和环境，培训实验人员，配合临床科研人员开展动物实验。完成各项动物实验。

二、教学方面

1、实习、进修、研究生的管理

实习生的管理：根据学校的要求，按医院计划每年接收实习生人数不变，教学计划不变。

进修生的管理：对进修生申请条件严格审核，并进行医德、医风教育。根据医院的病历书写规范要求，结合临床科室的实际情况，进修生入科前进行病案书写培训一周，成绩合格方能进入临床工作。

研究生的管理：组织硕士生导师的遴选工作，对新上岗和已上岗的硕士生导师进行培训，督促检查临床医学专业学

位培养方案的完成情况。对来院研究生进行多方面教育。管理视同本院职工。

在新的一年里，万象更新，与时俱进，开拓创新，攀登科技新高峰，使科技促医院发展，使科技促进医疗技术上新台阶，使科技创造良好的经济效益和社会效益。为创一流医院努力奋斗。

2012年12月11日