关于上杭蛟洋工业集中区紫金铜业有限公司“1·26”事故情况通报

第一篇：关于上杭蛟洋工业集中区紫金铜业有限公司“1·26”事故情况通报

2012年1月26日14：45左右，上杭县蛟洋工业集中区铜业有限公司制酸车间脱硫塔作业区灰罐发生堵塞，一名当班作业工人进入罐内进行清灰作业时发生昏倒，其后车间另外三名当班工人对其进行施救时，也相继昏倒。铜业公司第一时间组织施救并送医院抢救后确认3人死亡，1人经抢救后脱离生命危险。事故原因初步判断属缺氧窒息或一氧化碳中毒（有待事故调查组原因调查认定）。事故发生后，省、市领导高度重视。省政府接报后，苏树林省长立即作出指示，要求我市组织救治好受伤人员，查清事故原因，妥善处理好后事，企业要举一反三，强化管理，确保安全。市委、市政府接报后，黄晓炎书记、张兆民市长分别立即作出紧急批示，要求全力抢救伤员，认真细致做好善后工作，查明事故原因，举一反三，确实加强安全生产工作。相关副市长迅速召开专题会议，认真落实省市主要领导指示和批示精神，研究部署伤员救治和事故善后工作。第一时间抢救伤员。事故发生后，铜业公司立即组织抢救，分别将昏倒人员送往新罗区大池卫生院1人、龙岩博爱医院1人、龙岩市第一医院2人，三家医院都组织了专家医疗小组全力进行抢救。市、县、企业领导也立即分赴各医院协调抢救工作。果断有序开展事故处置工作。一是迅速开展事故调查工作。接到事故报告后，上杭县领导及部门有关领导，龙岩市安监局、环保局相关领导及专家赶赴事故现场，调查了解事故发生情况，并立即开展应急处理工作，采取相应措施，防止发生次生问题。二是责令铜业有限公司全面停产整顿，立即开展安全隐患排查治理工作。三是由县、乡、村各级领导和企业相关人员组成三个工作组，对应做好三位死者家属的安抚、稳定和补偿工作。四是市政府成立事故调查组，按照“四不放过”的原则依法开展事故调查。五是深刻吸取事故教训，举一反三，全面开展安全生产大检查，切实做好当前春节期间安全生产工作。已同步至mazii的微博已同步至mazii的微博 上杭网 YSXY

第二篇：黄洋铜业宣传材料

黄洋铜业有限公司

“同心同行建襄城”材料

一、企业发展及现状

2006年4月，黄河董事长看到襄城县各级政府为发展当地经济，招商引资，果断的创建了黄洋铜业有限公司。公司成立初期，仅有员工20多名，漆包线生产线3条，主要产品为漆包圆铜线，主要销往四川、福建、浙江地区的电机生产厂家。在黄洋人的不懈努力下，在各级政府各部门的关心支持下，五年来公司迅猛发展，现已成为一家集金属线材科研开发、生产、销售为一体的现代化电磁线专业生产企业，拥有漆包线生产线38条，占地面积523亩，员工260人，其中工程技术人员70人，拥有专业的研发团队，建立有许昌市特种绕组线工程技术中心。公司主导产品有：电工圆铝杆、漆包圆铝线、漆包圆铜线、特种电磁线、耐水绕组线等，产品行销河南、广东、福建、江苏、浙江、四川等全国二十多个省市自治区，同时产品还出口到印度、韩国、巴基斯坦、土耳其等十几个国家。公司以精湛的技术、周到的服务、合理的价格、良好的信誉，享誉这些国家和地区。

公司生产的铝漆包线全国排名前三，产品市场占有率达到20%。主导产品“黄洋”牌漆包线先后被评为“中国电磁线十佳名优品牌”、“消费者信得过产品”及“许昌市科学技术进步奖”，“黄洋”牌漆包圆铝线获“河南省优质产品”称号。公司已顺利通过ISO9001：2008质量体系认证和产品ROSH认证。2008年公司被许昌市科技局定为“特种绕组线工程技术研究中心”、“2009年河南省高成长型民营企业”，荣获 “2009河南省质量信用A级工业企业”称号。

企业参与制定国家铝漆包线行业标准，具有国际水平的铝漆包线技术研发中心，为全国特种绕组线五个指定生产单位之一，为省定高新技术企业、高成长型民营企业、重点上市后备企业。

从只拥有三条生产线到产量居国内前列，从国内市场到国际市场，从出口空白到年创400多万美金，从没有知名度的小商标到河南省优质产品、铝漆包线国家标准制定单位之

一、国内电磁线十佳产品，黄洋铜业有限公司不断的成长，为社会做出贡献。在追求卓越的道路上，黄洋人不骄不馁，上下一心，稳步向前。公司2010年改扩建年产3000吨精细复合铝漆包线项目，目前已投入生产，解决了附近地区50多人就业问题。2011年公司新建年产7500吨耐电晕线项目，现厂房正在建设中，计划2012年6月投入生产。

二、企业文化

企业宗旨：行业发展的领跑者，高端技术的制造者、国家标准的参与者，世界品牌的拥有者。

企业价值观：与用户共谋发展、与员工共谋富裕、为社会创造财富。企业精神：勇于拼搏、求实奋进

三、生产体制创新

公司主要产品为漆包圆铝线，以铝代替铜作为原材料。铜和铝均是制作导线的优质导体材料，传统漆包线以铜为原材料，但铝资源比铜资源丰富的多，价格也低，铝漆包线的应用可以大大降低电器产品 2 成本，另外铝的比重比铜轻约1/3，铝漆包线可以使电器产品轻量化，减少运费及运输过程中的损伤，并能满足一些如人工心脏起搏器等特殊场合的需要，这是铜资源所不能比的。

铝资源在中国乃至全球非常丰富，而公司所处位置河南省是产铝大省。公司主要产品漆包铝圆线，符合国家产业政策。

公司是国内最早开发铝漆包线的企业，目前是长江以北最大的铝漆包线生产企业，产品40%出口。公司秉承中国制造质优价廉的品质，被评为“中国电磁线十佳名优品牌”、“河南省优质产品”等荣誉称号。

应对公众对公司能源、资源和环保的隐忧，公司采用新设备、新工艺充分利用资源，通过建设配套设施、增强意识来落实环保、节能降耗，消除公众的隐忧。

搞好安全生产管理，防止各类安全事故的发生，是公司义不容辞的责任。为确保公司、社会及人民生命财产的安全，防止突发性安全事故发生，公司特制定了一系列安全制度和措施，三年来无重大工伤事故发生。

重视环保，建立“环保型企业”，积极开展节能降耗工作；公司荣获《2010年河南省节能减排绿色发展先进单位》的光荣称号。

重视安全，创造条件，加强培训，保证安全生产；公司没有发生重大人身安全事故。没有发生职业病的现象。

依法纳税，为国聚财；重视公益活动，自觉履行社会责任。公司荣获许昌市《守合同重信用企业》光荣称号。

四、科技创新

公司参与制定国家漆包铝线标准，公司产品执行标准在国标的基 础上更严格，生产技术稳步发展。公司目前生产的铜漆包线最小线径可达0.03mm，铝漆包线最小线径可达0.12mm，可满足电子、家电和精密仪器如电讯，仪表、音圈、振动马达、手表线圈和其它无骨架线圈等的特殊要求。

五、支持公益事业

公司重视公益事业，经常支持各种公益活动，在企业发展的同时，黄洋人本着诚信做人、勤奋做事、回报社会的理念，以构建和谐社会为己任，积极融入当地两个文明建设之中。

2006年公司成立以来，积极参与扶贫、赈灾、助学、献血等各项活动，体现了公司及员工“一方有难、八方支援”的爱心，从而树立了注重社会效益、履行社会责任的良好企业形象。前后共投入公益资金29万。

以人为本,创新管理。在黄河董事长的领导下，在县委、县政府、以及相关职能部门的支持和帮助下，公司认真贯彻中央十七大会议精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，转变观念、开拓创新、扎实工作、努力拼搏，克服困难，使产品质量、产品合格率进一步提高，材料消耗进一步下降，生产成本的控制力争达到历史最好水平，按照科学发展观坚持走科技兴企的道路，认真制定公司的发展战略和深化企业改革，争取公司的早日上市，为襄县的发展做出更大的贡献。

2011年5月10日

第三篇：安徽全威铜业有限公司调研报告

作 者：院 系：专 业：年 级：指导老师：调查单位：调查时间：

安徽全威铜业有限公司

调研报告

王娟 陈友凤

机械（电气）工程系

数控技术 14级 刘晶璘 安徽全威铜业有限公司

2015年11月20日

第一章：企业概况

全威（铜陵）铜业科技有限公司是由香港正威国际集团有限公司投资成立，占地面积1000亩，注册资金2.5亿港币。一期项目投资28亿元，生产设备来自全球最大的冶金设备制造商SMS（德国西马克）集团和全球最大的拉丝设备制造商NIEHOFF(尼霍夫)公司。该设备不仅在国内领先，更是全球领先的顶级专业成套装置；主要生产25万吨光亮低氧铜线杆及14万吨精细铜线等系列产品，是国家“861”重点支持项目。预计2008年8月建成投产，达产后将形成以百亿元为货币单位的产值规模,为安徽省又添1家百亿企业，产能在行业内位居中国和世界前列。

全 威 铜 业 有 限 公 司 组 织 机 构 图

安徽省民企营收百强名

单”进行公示，安徽民企交出一张不错的成绩单。全威铜业以年营收230亿元时隔一年再次登上民企榜首，安徽国购投资和广东美的集团芜湖制冷设备有限公司分列民企百强的亚军、季军位置。全威铜业重当民企大哥

从公示的榜单中记者了解到，与上一年相比，2012年安徽民企的带头大哥又易主了。2011年的民企冠军广东美的集团芜湖制冷设备有限公司，2012年总营收109亿元不敌全威铜业和安徽国购，下滑到百强榜中的第三位，营收比上一年减少了近150亿元。2009和2010年连续两年担当安徽民企大哥的全威铜业，此番以230亿余元的营收总额再次成为安徽民企冠军。

主要技术、产品、业务 全威铜业公司申报的“一种CuNiSiMg合金材料和其制备方法以及该合金材料制备带材的方法”国家发明专利，“有芯感应炉启熔电源装置”、“重载箱式保温静置炉驱动装置”、“保温炉传动构”三项实用新型专利，正式获国家知识产权局授权。

全威公司坚持以质量为纲，大力实施产品升级战略，稳步进军中高端产品市场，企业竞争力不断增强。该公司生产的用于LED支架的C194、C192等高端合金材料以优良的品质赢得了高端领域用户的认可；变压器铜带已成功进入西门子、ABB、施耐德、GE、康普等世界500强跨国公司，且成为国内最大供应商，同时在欧

卖店和铜工艺品收藏家，将会云集“铜官府”，从而将其打造成“铜文化”品牌的载体。

产品系列-----是8mm铜杆、2.6mm铜杆等产品专业生产加工的中外合资经营企业。一：黄铜系列

二：紫铜系列

二、企业环境分析

技术和设备------本公司采用先进成熟的“工频感应炉熔炼——水平连铸和立式半连续、连续铸造”熔铸生产工艺和“大规格铸锭——热轧——铣面——冷轧——退火——精整”压延生产工艺；引进当今国际先进的无氧铜熔铸机组、热轧机组、双面铣机组、冷轧机组、二十辊精轧机、连续气垫式退火炉、拉弯矫直机、高精度薄规格剪切机列、修边机、全自动包装线等关键设备，配备AGC（自动厚度控制）、AFC（自动板型控制）系统。

2014年8月1日，安徽铜陵全威铜业有限公司工人在车间里转运出口铜板带产品。该公司采用国际先进的熔铸和压延工艺，生产黄铜系列、紫铜系列、无氧铜系列、合金铜系列、框架材系列5个系列的高精度铜板带产品，最大宽带可达1250毫米，最薄可达0.05毫米，是目前世界少数几家能生产此类规格产品的铜板带加工企业之一。产品广泛应用于电子信息产业、汽车、军工、机电、仪器仪表、日用五金和装饰领域。近年，公司铜板带产品在国内逐渐取代进口产品，同时出口逐年增加，主要销往印度尼西亚、菲律宾、韩国、日本、伊朗、埃及、美国、德国、澳大利亚等国家和地区。今年上半年该公司完成铜板带产量15472吨，同比提高17.2%，其中出口产品占总产量的26%。

财务

全威铜业是铜陵有色子公司、公司为全国300家重点扶持和安徽省重点培育的大型企业集团之一。2009年实现销售收入1039988.21万元，全威铜业成为安徽省首个年营业收入超百亿的民营企业，成为安徽首匹超百亿元的“黑马”。2010年，全国民企500强排名第118位。

国际贸易

与世界30多个国家和地区建立了经济技术和贸易合作关系，数十种产品分别出口到日本、德国、美国、新加坡等十多个国家和地区。公司现为全国有外贸经营权100强企业，进出口贸易总额名列中国进出口额最大500强企业之一。公司先后在智利、秘鲁、加拿大、厄瓜多尔等国参与资源勘探与开发，是全球第一家参与海底矿产资源合作开发的企业，建立并形成了国际化经营的新格局。

铜、铁、硫金矿采选，有色金属冶炼及压延加工，金、银、稀贵金属冶炼及压延加工，铁团球、硫酸、硫酸铜、电子产品、生产、加工、销售；电气机械和器材、普通机械、电缆盘制造；废旧金属回收购、加工；自产产品出口、生产所需的机械设备、零配件、原辅材料进口，承接加工贸易和补偿贸易业务；生活饮用水制水、供水（限动力厂经营）；矿产品、钢材、化工产品(除

危险品)销售；信息技术、有线电视等服务产品经营及广告业务。[3] 公司的铜产业不断做大做强，主业优势明显。2005年，公司电解铜产量25.88万吨，比上年增长22.81%，居全国第三位，占全国总产量的10.05%。

公司坚持技术创新和管理创新，产品质量稳中有升，生产的“铜冠”牌和“铜鼎”牌系列主、附产品均获得了良好的品牌效应。其中“铜冠”牌电解铜是英国伦敦金属交易所和上海金属交易所的注册铜，先后获得了“全国用户满意产品”和“中国名牌产品”称号。“铜冠”牌黄金为上海黄金交易所注册交易产品，“铜冠”白银已在伦敦贵金属交易协会注册，“铜冠”牌电线电缆为“安徽省市场质量放心产品”。生产的硫酸、硫精矿市场口碑良好。

面临的严峻形势———

我国再生有色金属产业当前所面临的形势

在4月26日再生金属分会第二次会长办公会上,中国有色金属工业协会再生金属分会副会长兼秘书长王吉位做了专题报告，并对我国再生有色金属产业当前所面临的形势进行了分析。

增强工作的责任感和使命感，迫切需要我们深刻认识我国再生有色金属产业当前所面临的形势，只有清醒地认识到我国再生有色金属产业所面临的机遇和挑战，正视和重视我国再生有色金属产业与发达国家存在的差距和问题，采取正确的发展战略和发展思路，才能推动我国再生有色金属产业的发展进程。

第一，我国虽然已经成为再生有色金属产业大国，但“大而不强”也是不争的事实。

2013年我国再生有色金属四大品种总量达到1073万吨，占到有色金属总量的四分之一。但是我国再生有色金属产业基础相对落后、自主创新能力薄弱，低水平重复建设等问题依然突出；受国际环境和国内经济下行的影响，我国再生有色金属产业持续多年的高速增长势头明显趋缓，企业生产经营困难、经济效益下滑，可持续发展面临严峻挑战。

第二，大气重污染事件频发，对再生有色金属企业发展和布局带来严重影响。

2013年以来，我国中东部地区多次发生持续的大范围雾霾，重污染维持超过一个月，覆盖面积超过140万平方公里，影响人口约8亿多人。工业企业被迫停产，以某省为例，先是从2012年底陆续关闭排放不达标的重污染工业企业，但随着大气污染情况的日益加重，到2013年6月不得不把所有涉及污染的企业全部关

快速发展，并已经成为我国有色金属工业的重要组成部分。但是，产业工人队伍中高技能人才只占3-5% 左右，远远落后世界平均水平的 15% 和发达国家 40% 的水平。优秀制造工人的短缺，特别是高技能冶炼人才和机械设备维护技工的严重短缺，已成为制约我国再生有色金属企业发展的瓶颈。时代的快速发展已经表明，今后再生有色金属企业生产现场的管理不再是由管理者单独管理的现场，是一个由管理者和技术工人组成的管理现场，技术工人已经成为再生有色金属企业自主创新的关键。

第五，市场扭曲，价格不反映成本，给产业良性发展带来严重影响，有色金属产品价格已经持续下跌6年，目前还没有见底。今年前两个月，国内有色金属企业利润为155.4亿元，同比下滑9.3%。其中，亏损企业2339家，亏损面达到26.9%，亏损额为92.6亿元，同比增长39.3%。目前铅、锌和铝的价格都是在成本线以下，价格因素是导致全行业利润下滑的主要原因。再生金属企业的情况也是如此，大多数企业处于亏损经营的边缘。

第六，扩大内需、加快基础设施建设和中国制造业转型升级的大趋势，为再生金属提供了广阔的空间。

在面对危机的同时我们必须清醒地看到，未来10年，我国经济社会发展正处在扩大内需、加快中西部基础建设和整个制造业升级转型的关键时期，特别是我国近10年来已经积累了大量的有

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第四篇：云南铜业房地产开发有限公司工会委员会工会委员换届选举办法

云南铜业房地产开发有限公司工会委员会

工会委员换届选举办法

一、根据《中国工会章程》和上级有关规定制定本选 举办法。

二、本次大会选举产生云南铜业房地产开发有限公司新一届工会委员6名，本次选举采用无记名投票等额选举办法进行。

三、大会选举，须有三分之二以上正式代表出席，选举有效。各类候选人须获得应出席代表过半数的赞成票，始得当选。获得过半数赞成票的候选人超过应选名额时，以得票多的当选。如遇最后一名当选的候选人出现得票数相同时，对得票数相同的候选人进行比较，以其反对票少者当选。如反对票仍然相同时，则需对得票相同的候选人重新发票进行选举，以得票多者当选。如获得过半数赞成票的候选人少于应选名额且已达到应选名额三分之二时，对不足的名额，本次大会不作补选。

四、因故不能参加选举的成员，不得委托他人代选。

五、本次选举设监票人1 名，监督选举工作的一切事宜。计票人2名，在监票人监督下进行工作。

选举情况由监票人公布，选举结果由监票人报告会议主持人由会议主持人宣布。

六、选举时，由计票员统计出席本次会议的人员，监票人向会议主持人报告。会议主持人宣布实到人数，计票人员按实到人数发选票。

七、选举时，填写选票必须使用钢笔或圆珠笔。对选票上的候选人，选举人有权赞成、反对、弃权。赞成的在候选人姓名下方“符号栏”内划上“√”；不赞成，在候选人下面打“×”；弃权的，在候选人姓名下打“○”。

八、由计票人与监票人统计票数，监票人宣布计票结果，会议主持人最后宣布当选人名单。

九、本办法经云南铜业房地产开发有限公司工会会员代表大会审议通过后实施。

第五篇：永定县供电有限公司“2.4”电气误操作事故通报资料

事 故 通 报

2010年第2期

福建省电力有限公司安全监察部 二O一0年三月十日

永定县供电公司35kV城关变“2.4”电气误操作

事故通报

2010年2月4日，永定供电公司变电部巡维中心值班人员在10kV水厂线915线路送电过程中，发生一起带接地线误合刀闸事故。事故造成9151刀闸触头烧毁、915开关（柱上SF6开关）靠母线侧接线柱相间击穿损坏。35kV城关变#

1、#2主变复合电压方向过流保护动作跳闸，#

1、#2主变及10kV I、Ⅱ段母线失压，造成永定县城部分用户停电。（损失负荷约6.5 MW，事故前永定县电网负荷约140 MW）。

一、事故经过：

由于永定县城春节期间负荷变动较大，35kV城关#

1、#2主变可能过载。永定供电公司计划将主要供居民用电的水厂线915线路通过临时电缆改接至#3主变运行（原接至

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10kV I段母线运行），并将9151刀闸拆除。由于临近春节，10kV I段母线无法停电，9151刀闸无法拆除，所以临时电缆只能T接在10kV I段母线与915开关之间。（从2007年春节开始，每年春节，永定供电公司就采取这种运行方式转移负荷）

2月4日，按计划，永定供电公司检修部在35kV城关变进行10kV水厂线915线路改接线工作。当日，根据到岗到位要求，变电部派主任助理卢××、安全员赖××及凤城巡维中心副主任阮××到现场进行监督。11:05，检修班林××持201000303031号工作票进行改接线工作，13:05，工作结束。14 :42，水厂线恢复送电后进行相序核对，此时发现水厂线915线路相序不对，需要停电重新改接线。16：58，巡维中心值班人员在城关变交接班，吴××和翁××负责接班工作。交接班时，上一班操作人员操作到 #3主变在充电运行状态，915线路在冷备用状态。交接班完成后，县调熊××下令将城关变#3主变和10kV水厂线915开关及线路转至检修状态，吴××负责操作，翁××负责监护。18：07，检修部林××持201000303033号工作票进行工作；18：35，工作结束。

18：20，县调熊××下达预令“城关变10kV水厂线915开关及线路由检修转冷备用”。操作人吴××没有按规定开票，而是利用典型操作票直接复制粘贴有关内容，结果错误粘贴了“城关变10kV水厂线915开关及

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线路由检修转热备用”项目内容，填写出错误的操作票。值班长翁××审票时未发现错误，两人也未进行模拟预演。18：41，县调熊××正式下令“城关变10kV水厂线915开关及线路由检修转冷备用”，翁××、吴××两人前往操作。吴××负责操作，翁××负责监护。当操作到第五项“合上水厂线9151刀闸”时（带电的10kV I段母线经9151刀闸通过T接电缆至#3主变构成电气回路），由于#3主变35kV侧地线未拆除，带接地线合刀闸造成弧光短路，导致9151刀闸触头烧毁、915开关靠母线侧接线柱相间击穿损坏。由#

1、#2主变复合电压方向过流保护动作跳#

1、#2主变两侧开关，切除故障点，永定县城区部分停电，损失负荷约6.5 MW（事故前永定县电网负荷约140 MW）。事故发生后，运行人员立即将故障点进行隔离。19：34，#

1、#2主变恢复运行，19：50，恢复了10kV各用户供电。2月5日，915开关更换后，于17：00恢复水厂线送电。

事故发生后，公司领导及相关部门领导、专职立即赶赴现场，并立即成立以赖坤明总经理为组长、分管领导和安全总监为副组长以及有关部门负责人参加的调查小组，对该事件发生的时间、经过、原因进行了调查。2月8日，永定供电公司以总经理办公会议纪要（纪要〔2010〕3号）对事故责任人提出考核意见。2月11日，永定供电公司以永供安监〔2010〕35号文对事故进行了正式通报，对有关责任人提出了处理决定。2月11日，永定供电公司安监

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部下发《关于认真组织学习35kV城关变电站恶性误操作事故的通知》（安监〔2010〕3号），组织学习事故通报。春节过后，安全生产周活动中，永定供电公司安监部也组织了事故通报学习。但永定公司并未将事故情况和有关文件上报龙岩电业局。3月2日，龙岩电业局收到举报信，立即对永定供电公司进行质询，永定供电公司即通过OA邮件回复了《关于城关变“2.4”带接地合刀闸误操作事故通报及处理决定》（永供安监〔2010〕35号）。3月4日，龙岩电业局黄永忠生产副局长带领局安全总监、安监副主任前往永定供电公司进行现场调查，并召开了永定供电公司有关部门班组长以上人员会议，对事故调查情况进行了通报，提出了整改要求。3月6日至7日，省公司组织对事故进行再次调查。3月7日晚，龙岩电业局召开局党政联席会，研究提出对事故有关责任人和公司领导班子成员的处理意见。结合“三个不发生”百日安全活动在龙岩供电系统开展“2.4”事故案例研讨，举一反三落实整改措施。

二、事故原因分析：

1．操作人吴××开出错误的操作票，把本应转为冷备用的操作开成915开关及线路由检修转热备用。填写操作票后，未根据模拟图或现场接线方式，认真核对所填写的操作项目，未进行模拟预演，就进行操作，导致9151刀闸误合，违反“安规”2.3.4.2、2.3.6.2条款，是造成事故的直接原因。

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2.监护人翁××未根据模拟图或现场接线方式，未认真审查操作票所列项目是否正确，未进行模拟预演，导致9151刀闸误合，违反“安规”2.3.4.2、2.3.6.2条款，是造成事故的直接原因。

3．变电部安全管理工作不到位，现场安全监管不力，对现场禁止合闸的9151刀闸没有作为主要危险点进行重点监督；员工安全意识薄弱，对特殊接线方式下的危险点不清楚，是事故发生的间接原因。

三、事故暴露问题

1.运行操作人员安全素质低，安全意识淡薄，不按规定开票、审票。一是操作人未根据调度指令认真填写操作票;填票时，不按规定开票，而是利用典型操作票直接复制粘贴有关内容；开票后，未根据现场设备状态认真核对填写项目;二是监护人审票不认真，未核对操作任务与操作项目是否一致，未审核出操作票中的错误；三是操作前，操作人和监护人未进行核对性模拟预演，就进行操作。

2.现场危险点分析预控不到位。当班人员对运行方式变化后可能造成误操作的现场危险点不清楚，没有采取必要的措施防止误操作。

3.到岗到位履职不到位。有关人员虽按要求到岗到位，但未尽到职责，没有监督现场工作人员严格遵守“安规”，及时查纠违章行为。

4.设备管理工作不细致。临时电缆从2007年春节开始就固定在支架上，每年都有使用，但没有标明A、B、C

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三相，间接造成重复停送电，加大了误操作的风险。

四、事故防范措施

1．各单位要认真吸取事故教训，组织全体员工，集中学习事故通报，引导员工分析事故直接原因、间接原因、主要责任、次要责任和暴露问题，研讨应吸取的教训和防范对策。各单位领导和机关职能部门领导、专责要下到基层班组，与一线员工共同学习事故通报，对照事故暴露问题，分析探讨本单位、本车间、本班组、本岗位在思想上、管理上、作风上、业务技能上应吸取什么教训，今后应如何改进提高。

2.各单位要强化安全生产责任制的落实，切实做到警钟长鸣，坚决防止发生类似事故。永定公司要迅速开展安全整顿月活动，深入开展安全整顿和安全隐患排查治理专项行动。针对本次事故暴露出的问题，制定切实可行的防范措施和整改计划，以稳定公司安全生产局面。

3．全员动员，全面组织开展安全隐患排查活动。分专业开展隐患排查，制定消除和控制隐患的措施，做到定措施、定人、定时间，加以落实。重点开展非常规电气一次接线排查，对存在的危险点要做好组织措施和技术措施，同时要将其列入红线设备进管理。

4．抓好各级人员的安全学习和技能培训。重点组织学习《安规》、《两票实施细则》、《安全工作守则》。开展技能培训活动。充分发挥地市局各类技术技能人才“传、帮、带”作用，切实提高生产技能人员

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的业务素质和技能水平。

5.强化现场作业准军事化管理，推进标准化作业。严格规范班前、班后会制度。落实安全管理“一工种一手册”，规范标准作业卡，推进标准化、规范化施工。

6.严格履行安全生产监督到岗到位管理标准。严格按照《重要工作流程安全管控表》和《重要作业现场管理人员到岗到位安全检查表》落实到岗到位，明确到岗到位人员应督查的重点内容，确保人到岗思想到位。

五、对事故的责任分析和对责任者的处理意见 为了认真吸取事故教训，严肃纪律，督促各级人员履行各自的安全生产责任，根据事故调查结果，按《永定县供电有限公司安全生产工作奖惩规定实施细则》等有关规定，对事故责任人处理如下：

1．按照《永定县供电有限公司安全奖惩实施细则》4.6.1条规定，中断全司安全生产记录，停发全司半个月绩效工资安全生产奖励。

2.操作人吴晓琴安全意识淡薄，未能履行电气安规2.3.6.2规定，对事故负主要责任。按照《永定县供电有限公司安全奖惩实施细则》第4.6.2.1条规定，给予内部待岗6个月及记大过处分。

3.监护人翁洪良责任意识淡薄，未能履行《安规》第2.3.4.2条规定，对事故负主要责任。按照《永定县供电有限公司安全奖惩实施细则》第4.6.2.1条规定，给予内部待岗6个月及记大过处分。

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4.变电部凤城巡维中心主任张添明对班组管理不力，对事故负有一定责任，按照《永定县供电有限公司安全奖惩实施细则》第4.6.2.3条规定，给予试岗1个月及行政警告处分。

5.变电部凤城巡维中心副主任阮福莲对班组管理不力，对事故负有一定责任，按照《永定县供电有限公司安全奖惩实施细则》第4.6.2.3条规定，给予试岗1个月及行政警告处分。

6.变电部安全员赖龙生对本部门安全管理工作不到位，对事故负有一定责任，按照《永定县供电有限公司安全奖惩实施细则》第4.6.2.5条规定，给予赖龙生处罚500元。

7.变电部主任助理卢凤光对本部门安全管理工作不到位，对事故负有一定责任，按照《永定县供电有限公司安全奖惩实施细则》第4.6.2.5条规定，给予卢凤光处罚500元。

8.变电部副主任翁育权对本部门安全管理工作不到位，对事故负有直接领导责任，按照《永定县供电有限公司安全奖惩实施细则》第4.6.2.4条规定，给予行政警告处分，处罚1000元。

9.变电部主任郑宪三对本部门安全管理工作不到位，对事故负有直接领导责任，按照《永定县供电有限公司安全奖惩实施细则》第4.6.2.4条规定，给予行政警告处分，处罚1000元。

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10.变电部党支部书记张万溪负有直接领导责任，按照《永定县供电有限公司安全奖惩实施细则》第4.6.2.4条规定，给予行政警告处分，处罚1000元。

11．安监部主任赖文荣负变电安全监督管理责任，按照《永

安供电公司安全奖惩规定实施细则》第4.6.3.3条规定扣罚800元。

12．安监部副主任廖志星负变电安全监督管理责任，按照《永定县供电有限公司安全生产奖惩实施细则》第4.6.3.3条规定扣罚500元。

13．生技部主任熊顺芳负生产管理责任，按照《永定县供电有限公司安全生产奖惩实施细则》第4.6.3.3条规定扣罚800元。

14．生技部副主任赖林喜负生产管理责任，按照《永定县供电有限公司安全生产奖惩实施细则》第4.6.3.3条规定扣罚500元。

15．生技部一次专责黄兰芳负生产管理责任，按照《永定县供电有限公司安全生产奖惩实施细则》第4.6.3.3条规定扣罚500元。

16．人资部主任黄春华负培训管理责任，按照《永定县供电有限公司安全生产奖惩实施细则》第4.6.3.3条规定扣罚500元。

17．鉴于该公司未能按规定将事故及时上报，对公司主要领导比照隐瞒事故进行处理。按照福建省电力有限公司

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《安全生产工作奖惩规定实施细则》第5.20.2条规定，免去赖坤明同志总经理职务。

分管安全、生产副总经理苏庆茂负领导责任，按照福建省电力有限公司《安全生产工作奖惩规定实施细则》第5.7.4条规定，给予苏庆茂记过处分，处罚1500元，并给予诫勉一年的组织处理，诫勉期间经济待遇按永定县供电公司中层正职标准执行。

按照福建省电力有限公司《安全生产工作奖惩规定实施细则》第5.7.4条规定对永定县供电公司安全总监熊太文、总会计师黄伟权、工会主席黄立群、副总经理卢永平、副总经理游大新、党总支书记范小平，各扣罚1500元，给予通报批评。

18．按照《永定县供电有限公司安全生产奖惩实施细则》第 4.6.3.1条规定，扣罚变电部人均200元。

附：永定县供电公司35kV城关变一次接线图

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永定县供电公司35kV城关变一次接线图

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