会议感想（合集）

第一篇：会议感想

年度工作总结

2010年11月15日，陈总对公司全体员工召开了年度工作总结的会议，会上分析了各个部门的工作成果以及工作中存在的问题。通过这次会议让我对自己的工作职责以及工作态度有了新的认识，发现自己需要的新的改变，而这种改变首先要从心态开始。我目前的岗位在市场部的信息部，主要做的事件是在企业运作过程中以客户的订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流程。在这个岗位上我的体会是做事要有耐心、有恒心、更要细心。

有耐心：耐心细致的做好本职工作，每天的订单、验收单来自不同地区，我们要很有耐心的将订单验收单效验。做好每一笔订单清楚明确。

有恒心：工作这件事，不在于有没有人教你去做，最重要的是你有没有恒心。只有自己端正好态度，才能实实在在的干好工作。永远做非常需要的事件，而不必别人要求自己去做。

有细心：明天我们做的事件中，我们要将验收单的数字填入表格中，到月底是做帐汇总。这件事件看上虽是件小事件，但如果有哪个数字填错了，那么月底做帐的时候就对不上。那么反复检查错误所在，就成了一件大的工作量。所以做每一件事件都要细心。

我们每天面临的客户来自五湖四海，她们的事情方式，作息时间，事情节奏各不不异，所以我们做事情节奏应是多变的，客户的需求是多样的，有时客户的定单是小批量的，但我们也要竭尽去完成每一张订单。

此外，我们在做事件时，不管是成功还是失败，我们都要像陈总说的那样，要有敢于承担的责任。并能够从中总结原因，吸取教训，积累经验。那样才能在工作中不断有新的认识，增进新的工作经验。

以上就是我的一点心得体会。在即将迎接的2011年中，我将认真要求自己，在工作上上兢兢业业，全面做好自己的工作，为公司的发展做出自己的贡献

市场部周志琴2010年12月12日，

第二篇：会议感想

浅析人才育成及价值文化导向

“志存当高远，价在美晨现”一句话总结

每个人都有理想，我们会为了这个理想而去不懈努力，从而实现自己的人生价值。在沟通会中，朱厂长给我们讲了一个小故事：“如果你要造一艘船，先不要雇人去收集木头，也不要分配任务，而是要激发他们对海洋的渴望” 这句话很好，通过对大海的渴望激发着去造一艘好船，能扬帆远航的船，一艘能够探索的船，去探索大海满足内心的渴望，单纯为了造船而造船是不行的。这则小故事也寓示了企业要在市场中长远发展。

首先应该让员工了解企业文化、认同企业文化，让员工对企业的发展方向和目标烙印在心中。把这个目标作为自己的理想和目标。时刻提醒着自己为了企业的发展和实现自己的人生价值而不断去努力。其次，员工要不断提升自己。将自己的人生价值逐步实现。要将企业纳入自己心中，企业的利益高于自身利益。与企业同进退。公司的荣辱视为自己的荣辱。企业与员工携手成长。企业也会得到发展，同样我们也会在企业中实现自己的理想和人生目标。

“志存当高远，价在美晨现”。我们心中远大的理想，在美晨这片肥沃的土壤中茁壮成长。从点点滴滴做起，把日常的工作做好。虚心请教师傅、前辈。积累经验 积极配合他人工作，互相帮助，互相理解，互相学习，整体提升，为公司创造效益。

让公司与自身共同进步 实现双赢!

2011-12-20

第三篇：会议感想

会议感想

上周末参加了陕西科技大学举办的模联社团活动，感受颇多。

首先深刻了解了印度这个国家。以前只是偶尔看有关印度的新闻，其中不乏一些女性被强暴，种姓制度森严，城市环境脏乱差等负面消息。但当深入调查资料，了解印度之后，才慢慢理解这个国家。印度是近些年南亚国家中发展仅此中国的国家，提出的了“不可思议的印度”作为发展口号。虽然它有着各种各样的社会矛盾，但印度依然在以腾飞的速度发展。近几年，它的IT行业一度与美国相抗衡。

其次，模联本身也犹如一个小小的社会，加入模联就意味着自己成为了这个小社会的一份子，就要开始面对复杂的人际关系，与领导人以及普通干事之间的相处也会提高自己的人际交往能力。通过这次会议，我学习写指令，写协议等，充实自我，挑战未知。

最后，我觉得，参加模联是我的一份荣幸。很幸运遇到这么多优秀美好的人。

2017.10.16

辛雨雨

第四篇：会议感想

会议感想

2011年9月2日在南宁总部召开关于“星基卫讯与天测科技制度化规范化改革的会议”，会上韦总重点介绍了关于星基卫讯与天测科技构架与制度上的改革与发展问题。

会议上，韦总对天测所存在的缺陷和弊端进行了严厉的批评，这让我们作为天测的一员都需深深反省，今年是天测成立以来最困难的一年，也许这也是天测长期积累起来的矛盾所铸，同时表明我们作为天测的一员，做得还不够好，我们还需要更加努力。此次会议，韦总对星基卫讯与天测提出的制度化规范化的改革，在其基础构架上增加了一些部门，这更强有力的对星基卫讯与天测制度化实现提供了保证。

天测有十几年的丰富经验，面临过多少困境多少挑战，在这艰苦的一年中，星基卫讯又在波涛浪打中开始坚强崛起，正如韦总所说的，这一年，我们从零开始，在天测的基础上更上一层，利用天测十几年丰富的经验促使星基卫讯更顺利的成长，我将作为天测与星基卫讯的一员继续为我们的梦想我们共同的目标更加奋力前行，非常感谢韦总在前方一直引导我们，给予这个平台，星基卫讯的成立，更树立我的信心，公司新产品的研发成功也给予我自豪感，更激起我的决心，积极投入工作中现出自己的一份力量，注入自己的汗水，努力拼搏争取实现自己最大的价值。

我进入天测已经有一年了，在此，能和这么多优秀的员工一些共事，我倍感荣幸，经过这一年多的学习与工作，我深感团体合作的重要性，同一个目标同一个方向是须要有一个团结互助的团队去共同完成的，星基卫讯的成立，是我们的一个新的起点，公司新产品的诞生更铺开了星基卫讯发展的路，在此，我也提几点个人的见解：

首先，制度的规范及实现。制度是可促使公司形成良好形象与风气，有良好的企业形象和企业文化可促成企业品牌效应，即产品品牌效应。好的制度可以激励员工，不但有制度可依而且要监督其实现。其次，对员工进行培训。环境在变化，市场在变化，除了个人的学习要加强外，还需要公司的培养，企业文化首先是要体现在员工身上的。

通过开展这次会议，更了解公司的现状及发展方向，同时也理清了自己的想法，更好的把自己的计划和目标与公司的发展联系起来，也警醒我要做好充分的准备，树立积极的心态，不断学习，充实各方面的知识，去迎接新的挑战，与公司共同奋进！

覃宝平

第五篇：会议感想

会议感想

通过这次的会议，使我意识到了我们经营部是公司里非常重要的一个部门，也是公司的一个核心。作为经营部的一员，我们应该尽最大努力做好本职工作，让公司发展的更好。就技术标而言，我认为自己还有很多不足的地方，以后还要向同事领导学习并加以完善自己，领导说的对，有责任心、细心、认真、爱岗敬业是一个员工具有最基本的职业道德，对待工作只有用心了才能把事情做好，对待不同的工作就应该有不同的解决方法，虽然我来到公司的时间不长，在这几个月的时间里我也学到了很多有关制作标书的方案。

我认为要想做好投标工作，首先，明确目标、端正态度、思路清晰、严格要求自己做好每项工作，对每个工程项目做出等级划分，以最重点的项目为主，以此提高中标率。其次，认真审阅招标文件，把重要的信息做上标记，有不明确的地方及时向代理提出，同时对评分办法也要进行研究，若发现有显失公平且对己不利的地方，要及时向招标方、招标办及建设主管部门提出。编制施工组织设计时，一定要仔细踏勘现场，了解清楚计划开工时现场及周边环境情况。编写施工方案、施工方法时，要分析该项目的工程特点，施工重点是什么，施工难点是什么，施工方法、措施及进度要有针对性、可行性、科学性、合理性。编制施工组织设计要按工程量清单给的内容编制相应的施工方法，以免导致导致施工方法不当或不全扣分。与此同时预算编制人员一定要认真、仔细地预测、核算公司施工成本，这是一项非常繁琐的工作。除了了解、掌握、核算公司的施工定额价外，还要对市场材料价进行认真、仔细地查核，同时还要对未来施工期间的材料价格进行市场预测，预算书编制完成以后一定要互相检查、审核，尽可能使预算造价精确。最后，开标前的准备工作要多个人认真审核，一定要按招标文的要求来，资质证明文件和企业的业绩带全。只有这样我们才能够有更大的可能性中标。

以上也是我今后的工作计划，希望在以后的工作里中标率有所提高，争取做到只中标，不废标为准则，为公司创造最大的利润，不辜负领导对我们的期望。

经营部：张红

2014年12月8日