云龙子道长谈种生基改运

第一篇：云龙子道长谈种生基改运

云龙子道长谈种生基改运

种生基，是“生命的根基”，意思是生人当死人办，运用风水作法，以生人身体发肤或衣物，连同时辰八字埋入生（寿）坟，达到转运目的，种生基可助人增强运势。

种生基源自江西之道派。原本是将人假意活埋，假死一次，以瞒骗执法之仙官，避开劫难。后来演变为“阴宅阳用”之术，预先殓葬自己的替身，以吸收龙穴地气，延寿增福，道理类似庶民为清官或恩人兴建“生祀”或立“生辰禄位”拜祭，将功德回向予恩公。

种生基改运可分为事业、财运、官运、婚姻、官司、投资、长寿、学业、求子、追债等改运。

云龙子道长是国内研究种生基法术大家，对生基法术有着高深的造诣。云龙子道长已为国内众多政府高官，著名演员，银行家，企业家及海外华人做了种生基，种生基基本可以分几类。一是为官运财运更发达。二是为了婚姻更稳定破除第三者。三是出于孝心为父母延寿。四是旺运求平安。五是官司在身种生基改运。种过生基的人官运财运都特别旺婚姻也

特别稳定。通过云龙子道长种过生基的人都能够出现神奇运势。

一、2009年国内某知名上市公司老总的母亲已经82岁身体患有严重疾病，医生症断其母亲只能在活三个月。该老总是位大孝子一方面积极为其母亲治疗，一方面请云龙子道长为其母亲做种生基大法希望玄术能够让母亲延寿几年。云龙子大师被该老总的孝行打动同意为其做生基大法，因该老总是知名人士不便亲自出面前来，另其母亲身体原因也不能亲自到场，云龙子大师建议由该老总太太带其母亲的头发，指甲和穿过的内衣书写的生辰八字过来。并及时为其做了种生基大法，三年时间过去了其母亲还活在人间身体也比三年前好转。该老总一直感谢云龙子大师高深的玄术。

二、2010年主政某市一地方官员因为经济问题被双规后移交检察机关按照法律程序办理。检察机关认定该官员受贿金额为1600万元，按照现行法律条款最高可以判死刑或者死缓。其妻恳请云龙子大师为其消灾做种生基大法，大师了解其祸事内情后愿意帮助其夫有个活命。但是云龙子大师有个条件，如能够同意才可以为其种生基。大师要求其官员夫人积极配合检察机关退脏，要求做其夫工作积极坦白，能够争取宽大处理的政策。大师把道理说的很明白种生基只能由天意

保护他，是他的命术但是不能代表现在他所犯罪的量刑。该夫人同意大师的说法，认为大师的话非常有道理不是那种迷信的言论。大师为其做了种生基，六个月后该官员被法院判了12年，判决后这样的量刑让很多人感到吃惊，不论是该官员积极坦白，退脏的原因还是大师种生基的原因，毕竟该官员的官司对该官员的命运起到决定性的。

三、2010年9月份河北秦皇岛某企业老总庄先生电话联系了云龙子大师，原来庄先生了解到云龙子大师是国内种生基的高士，庄先生也非常了解种生基的情况，知道现在国内很多大师都说可以做种生基，但是做种生基只能是名登天曹的道士，没有进入神位的人是不能做种生基的，因为种生基过程必须请山神下符咒，不是宗教人士是没有这样的法力。庄先生恳请云龙子大师给他做种生基转财运。云龙子大师在电话里了解庄先生最近几年财运不好，企业一直在亏损，但是庄先生以为这些不是世界经济环境的问题，是他运气不好的原因所以恳求云龙子大师为他做种生基。

2010年10月份云龙子大师来到秦皇岛见到了庄先生并到他的企业进行了考察。庄先生和云龙子大师交谈的过程中庄先生才知道云龙子大师不但是道学大师，法术大师、宗教人士还是国内著名的经济投资大师。云龙子大师和庄先生从国内

经济谈到世界经济，从庄先生企业亏损谈到企业发展思路，云龙子大师的投资指导让庄先生拨云见日，曙光在现。云龙子大师在给庄先生做完种生基后，庄先生恳请云龙子大师为他企业指导投资，庄先生希望云龙子大师做他们企业的投资顾问。云龙子大师同意了庄先生的请求，经过云龙子大师为庄先生做的种生基改运还有云龙子大师的投资指导，庄先生的财运一下兴旺起来，从每年亏损几百万的运气到每年有近千万的利润，应该说云龙子大师改变了庄先生的命运。

云龙子大师服务人群：认同道家思想的达官显贵，知名人士，企业家和有缘者。不服务人群：不忠，不孝，不诚，不义，不善，大奸大恶之人。

第二篇：道 路 货 物 运 输 安 全 生 产 管 理 制 度重庆 XXXX 物流有限公司 年 月 日

道 路 货 物 运 输 安 全 生 产 管 理 制 度重庆 XXXX 物流有限公司 年 月 日

说明：

1、拟成立公司的投资人所有投资人需在制度最后一页签字已成立了的公司则在制度的最后一页日期处盖章并加盖骑缝章

2、该制度文本必须是打印稿不能是复印件，参考文本中空格部分不是手工填写，而只是提醒输入内容，须打印，不要下划线

3、签名必须是投资人所有投资人亲笔签名，不可由经办人代签，否则视为无效。

重庆中荣辉通物流有限公司 2010 年 4 月 27 日

第一章 公司概况...................................1 第二章安全生产责任制度.............................1

一、管理机构及工作职责................................2

二、驾驶员的岗位职责...............................3 第三章安全生产业务操作规程.................4

一、货物装载:.........................................4

二、货物运输：.............................4

三、货物卸载....................5 第四章方案安全生产管理.............................5

一、目的和要求........................................5

二、组织领导.....................6

三、主要措施.......................6

四、安全生产管理实施细则...............7 第五章

安

全

检

查

制度...................................................9

一、安全检查概述...................10

二、公司安全大检查........................10

三、运输经营单位的安全检查.................11 四、停车场、综合经营部门的安全检查...........11 第六章 应急预案及事故处理....................13

一、重大事故的应急措施.................13

二、死亡事故的应急措施....................14 三、一般事故的应急措施................14

四、小事故的应急措施................15 第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度.................15

一、驾驶员的管理.....................15

二、车辆管理...................16 第七章 安全生产教育和培训制度...........17

一、管理人员的培训................17

二、其他人员的培训........................19

三、新员工的培训...............20 第八章 安全生产奖惩办法.................21

中荣辉通物流有限公司安全生产 管理制度

第一章 公司概况

重庆中荣辉通物流有限公司成立于 2009 年 9 月 18 日，注册资金为 1200 万元，经营范围是：普通货物运输，专用运输（罐车）。法定代表人是 ：邹绍中 核准成立公司名称：中荣辉通物流有限公司 第二章安全生产责任制度 总则 安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的安全管理 消除各种隐患 防止行车事故的发生 提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作实际情况 制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。细则

一、管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人是经理肖智强，主要工作职责是：

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议 总结、分析各阶段的安全生产情况 并 针对存在问题制定相应的防范措施。

第二负责人的主要工作职责是：

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检 审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段 工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 及对交通事故有一定的分析 水平和现场处理能力。

二、驾驶员的岗位职责 严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关交通安全的法律法规及公司的有关安全管理规章制度，确保安全行车，杜绝和减少事故发生。

1.积极参加安全技术培训学习，提高驾驶技能和安全防范意识。2.严格执行安全行车“三检测”，经常对车辆进行检查及时消除事故隐患。

3.在运输过程中发现车辆故障或道路、现场影响安全行驶时，应立即向主管领导报告，以便得到及时解决。

4.加强对车辆的维护保养工作，做到车辆定期保养，及时维护，降低消耗，确保车辆安全技术性能良好。

5.按时进行车辆安全技术检测，综合性能检测及二级维护检测工作。

6.停放车辆应选取安全的地点和位置停放，严禁在危险路段停放车辆。严格执行“安全第一”的指导方针，做到不开疲劳车、带病车，不超速行车、酒后行车，不将车辆交无关人员驾驶。

7.发生交通事故，不得逃离现场，应立即向当地交警部门报案，同时将事故发生的时间、地点及事故情况迅速报告车队长、安全员，积极配合进行事故调查和事故处理工作，并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关安全管理方面的规定。

第三章安全生产业务操作规程

一、货物装载:

1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。

2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。

二、货物运输：

1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。

2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。

三、货物卸载

1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。

2、当车辆停稳熄火后方可卸货。

3、卸货时注意货车周围的行人安全。

4、与收货人收货单位核对货物后返回。第四章方案安全生产管理 为认真落实交通运输行业安全生产责任制，防范重、特大生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》和省、市有关安全生产方面的法律、法规以及市交通局货运分局与我公司签订的《安全生产责任书》等相关规定和具体要求，结合我公司实际，特制订本方案。

一、目的和要求 以《中华人民共和国安全生产法》和市交通局货运分局与我司签订的《安全生产责任书》为依据，进一步加强公司内部安全管理，重点整治事故隐患，努力降压交通安全事故的发生。一是要狠抓对驾驶员的交通违法和事故的管理；二是要继续落实安全生产责任制；三是要努力实现安全管理目标，确保年内不发生重、特大行车死亡责任事故，设备责任事故，严格控制事故指标在规定的范围内，并低于本行业平均水平。

二、组织领导 成立公司安全领导小组，由总经理胡抗阳同志任组长，欧阳建新同志任副组长，其成员由邓艳秋、童丁丁、李克均、唐卫东、唐卫峰等同志组成。具体职责是组织、领导、管理本公司的安全生产管理工作。

三、主要措施

1、完善安全生产责任制，明确安全生产第一责任人和安全生产直接责任人以及下属单位安全生产第一责任人的职责，做到层层落实责任，形成一级对一级负责的安全管理机制。

2、建立公司安全检查制度。安全检查实行分级分层次进行，具体划分为公司组织的安全检查，部门单位的安全检查，停车场、车队组织的安全检查和安技部，安全员的日常安全检查。在检查中发现的问题和隐患要及时整改，使安全工作落到实处，消除安全隐患，实现安全生产。

3、制订事故应急救援预案制度，预防事故发生或事故发生后能够得到及时、有效的处理，将损失降低到最低限度，更好地保障人民群众的生命财产安全。

4、制订《安全生产奖惩办法》，增强安全生产管理人员的责任感，进一步搞好安全生产，落实责任，真正做到各负其责，奖优罚劣。

5、定期组织安全生产宣传、教育和培训，每季度组织驾驶员学、习《中华人民共和国安全生产法》《道路交通安全法》等法律法规，对重、特大交通事故案例进行剖析，查找原因，吸取教训，不断提高员工的安全生产技能和安全防范意识。

6、保证公司安全生产投入的有效实施，不断改善安全生产条件，完善各类安全生产设施设备，抓好车辆安全技术性能检测、综合性能检测和二级维护工作以及到期报废处理车辆的处理工作。

四、安全生产管理实施细则

1.为了加强车辆运输过程中的安全管理工作，提高安全生产作业系数，保证公司运输业务的正常进行，特制定本细则。

2.安全生产管理目标：重大事故为零；杜绝特大恶性交通事故的发生；追求无事故、无伤害、无损失。

3.驾驶员必须遵守道路交通安全法律法规，作业时要严格遵守用户作业现场的安全管理制度。

4.所有驾驶人员，聘用前必须经过公司规章制度、货运知识、港口、堆场作业规则，工厂内作业规定、运输线路熟悉及相关教育。通过实际驾驶操作，机械性能常识考试，以及综合素质考查后，方可上岗作业。

5.严格执行安全行车“三检制”，重点是危机行车安全的部位，增强工作责任感。不按规定执行，一次罚（如：转向、制动系统）款 100 元。

6.驾驶员在行车过程中，发现事故隐患，应及时反应，如发现隐瞒不报，处 100-300 元罚款。

7.行车过程中，发生交通事故，应立即报告，发现一次不报罚款 300 元。

8.行车过程中发生等级事故，按驾驶员聘用协议条款执行。公司规定不允许报销的费用，在事故处理过程中由驾驶员个人支付。

9.在视线不良的作业现场行驶，应注意观察车辆、行人动态，时速应在 15km/小时以内。

10.驾驶员每天交接班时，必须对车辆的重点部位，如：转向系统、制动系统、传动部位、灯光、照明等进行检查，发现问题应立即采取措施，消除事故隐患，如发现漏检，一次对两班当班驾驶员各罚款 100 元。

11.公司每月将对运输车辆进行一次全机检查处理，以保持车辆处于良好的技术状态。

12.车辆进出作业现场（堆场）时，应减速慢行，按规定进出，严禁逆行，发现一次超速行驶罚款 50 元。

13.叉车作业时，运输车辆应与其保持 10m 以外的安全距离，装箱作业须待叉车停稳后，运箱车辆方可进入作业区，根据叉车信号调整车位，严禁同时起动车辆。

14.车辆在堆场内行驶，不得紧靠集装箱堆放区行驶，应保持5m 以外安全距离，如发现违章操作造成刮箱，碰箱事故发生，当事人承担全部损失。

15.工厂内作业，应注意避让小车和乘座车，不得抢道行驶，如发现因违反规定发生事故，对责任人加重处理。16.驾驶员在堆场内或厂区发生事故，应及时报公司主管部门处理，不得隐瞒或私自处理，如发现因此寻畔兹事，挑起事端者，除赔偿损失外，将立即予以辞退。

17.事故调查由公司安全生产主管部门负责，相关人员应积极配合，本着“实事求是，认真负责”的态度，做到查不清原因不放过，不吸取教训不放过，不采取措施不放过。

第五章 安全检查制度 为使安全工作落到实处消除安全隐患真正实现安全生产 特制订此制度。

一、安全检查概述

1.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

2.安全检查实行分级、分层次进行，具体划分为公司总部组织的安全检查，各经营单位组织的安全检查，停车场、车队组织的安全检查和各单位安全员实行的日常安全检查。

二、公司安全大检查

1.公司总部组织的安全检查，每年实施二次（即安全月活动的安，由董事长或总经理带队，成全检查和中秋、国际期间的安全检查）员由主管安全工作的副总经理、各分管副总、公司办公室和业务部部长、安技部全体人员组成。

2.公司安全检查小组将深入各经营单位进行检查，主要检查各经营单位的安全生产机构是否健全、人员配备是否落实、安全生产制度的执行情况是否良好，各项安全设施、设备是否齐全、完好，安全学习培训有无按规定进行，各项安全检查记录是否齐全，对各经营单位的现场进行检查，并由安技部人员做好检查记录。

3.对在检查中发现的各种问题或安全隐患，由检查小组即时开具整改通知书，限期进行整改，整改完毕后，书面报告安全检查小组，安全检查小组将委托安技部进行验收、复检，验收合格，由安技部口头向检查小组组长汇报；如验收不合格，由安技部重新开具限期整改通知书，并对经营单位负责人给予口头或书面警告，实行定点跟踪，直至整改合格。

4.安技部日常安全检查。安技部对各经营单位的日常检查，原则上每月进行一次，检查时间在每月 14 日前后，检查内容与公司安全检查小组的检查项目相同。

三、运输经营单位的安全检查

1.运输经营单位的第一安全责任人应每月组织一次对本部门的安全检查，由第一安全责任人带队，成员由直接安全责任人、安技部全体成员、各车队队长、安全员等组成。

2.检查小组检查内容包括车辆审验、维修记录，各项安全检查记录，执行安全管理制度的情况，驾修人员安全培训、学习记录，驾驶员违章情况及学习交通法规的记录，各种安全设施、设备的状况，指定专人对检查情况做好记录。

3.对要检查中发现的问题或安全隐患，应即时开具整改通知书，限期进行整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由第一安全 责任人或直接安全责任人验收，至合格为止。

四、停车场、综合经营部门的安全检查

1.公司及其综合经营部的第一安全责任人应每月组织一次对本单 位的安全检查，由第一安全责任带队，成员由直接安全责任人，安全员及其他工作人员组成。

2.检查小组要深入各个场站进行检查，检查内容包括执行安全管理制度的情况，各项安全检查记录，员工安全培训、学习的记录，各种安全设施、设备的状况，车辆回场必检的记录以及车辆出场记录、供电线路等，指定专人对检查情况作好记录。

3.对在检查中发现的问题或是安全隐患，应即时开具整改通知书，要求有关责任人限期进行整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由第一安全责任人或直接安全责任人验收，至合格为止。

4.车辆、车队、场站单位的安全检查。运输经营部门下属的各车队，其第一安全责任人应每月组织一次安全自查，自查的内容包括车辆的审验及维修情况，运行车辆的状况，车辆及驾驶的违章情况，违章驾驶员的培训学习情况；场站、物业区灭火器的配备及有效期，供电线路，车辆回场必检及出场检查的情况，发现隐患要即时整改，对自查情况要指定专人做好记录，以备查验。

5.各车队停车场的安全员应按照职责及有关规定，认真做好日常的各项安全检查工作，发现隐患及时处理，如果一时处理不了，要马上报告车队长或经理，由车队长、经理组织人力进行整改，同时做好检查记录。事故应急救援预案 第六章 应急预案及事故处理 为了预防事故发生或事故发生后能够得到及时、有效的处理，把损失降低至最低限度，更好地保障人民群众生命财产的安全，特制订此预案。

一、重大事故的应急措施

1.一旦发生特、重大事故（指死亡三人以上的事故），车队长、安全员在获知情况后应在第一时间报告运输部负责人，运输部负责人接报后，应迅速弄清出事地点、时间、伤亡情况等第一手资料，并及时报告事故应急领导小组的正、副组长（即董事长、总经理）及主管安全工作的副总经理和安技部。

2.事故应急领导小组接到事故报告后，应立即召集有关人员开会，研究有关善后工作的事宜，并拿出切实可行的解决办法，同时将事故情况在 24 小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。

3.迅速派出安全专业小组和协调联络专业小组的有关人员及车队长赶赴事故现场，一方面做好事故现场的保护工作，另一方面协助交警部门进行事故原因的调查及事故处理工作，同时请求当地政府或有关部门做好伤员的送治、抢救工作。事故领导小组的负责人和有关成员要前往事故现场进行处理，以便使事故得到顺利、及时的解决。

二、死亡事故的应急措施，车队长、安全员在

1.发生死亡事故（指死亡二人以下的事故）获知情况后，应立即报告运输部负责人，运输部负责人在弄清事故情况后，马上报告事故应急领导小组的正、副组长及主管安全工作的副总经理和安技部，同时将事故情况上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。

2.运输部的负责人、车队长、安全员等有关人员应迅速赶往事故现.